7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Guerrero Perilla Deisy Liliana @ Las respuestas correctas estaran disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55, Puntaje para este intento: 70 de 70 Entregado el 7 de jun en 15:00 Este intento tuvo una duracién de 82 minutos. Pregunta 1 3.5/3.5 pts Para dar respuesta a la pregunta para qué estamos en el negocio?, se deben definir: La misién de la organizacién. la empresa 2 la empresa Pregunta 2 3.5/3.5 pts El andlisis de la Cadena de valor consiste en identificar las actividades de la organizacién que contribuyen significativamente a la: Generacién de valor. Gestion Rentabilidad. Pregunta 3 3.5/3.5 pts hitpspolinstructure.comicourses/13712iquizzesi48484ihstory?version=2, ao7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y forman parte de: Los objetivos Pregunta 4 3.5/3.5 pts Al haber desarrollado un plan estratégico para su organizacién, el Gerente ejecutivo esta listo para implementar una parte especifica de él, Para hacerlo, debe desarrollar un plan: Tactico. Pregunta 5 3.5/3.5 pts El andlisis de la cadena de valor de la organizacién, permite identificar los eslabones de la cadena que representan las fuentes que determinan: La ventaja competitiva hitpsipolinstructure.comicourses/13712iquizzesi4848ainstory?version=2, 2107612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 cién d EI precio de product Pregunta 6 3.5/3.5 pts Al afirmar en el analisis DOFA que una empresa posee una tecnologia obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovacién, se hace referencia a: zas del entorno. Debilidades de la organizacién. entomno. janizacion Pregunta 7 3.5/3.5 pts La declaracién de la misién de la empresa expresa su tarea basica y se diferencia de la declaracién de visién tanto en que abarca tanto el propésito de la organizacién como la competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaraci n debe comunicar por qué una organizacién es: hitps pol intructure.comicourses!3712iquizzesi48484/h story version arto7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Pregunta 8 3.5/3.5 pts La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento: los Pregunta 9 3.5/3.5 pts La empresa Cementos esta realizando su andlisis PEST, identifican guias tecnolégicas ambientales para controlar emisiones de gases, y residuos sélidos; lineamientos de responsabilidad social empresarial, en a vinculacién de mano de obra local a proyectos de exploracién y produccién; y regulaciones para el pago de impuestos y demas obligaciones econémicas. Esta informacién le es util en el analisis del entorno, con respecto a las variables: Politicas. 6gic Pregunta 10 3.5/3.5 pts 4n0 hitps pol intructure.comicourses!3712/quizzesi48484/h story version7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 El retomo sobre la inversi6n, el nivel de liquidez; en la matriz de la posicién estratégica y la evaluacién de la accién son ejemplos de: estabilidad de! ambiente fortaleza financiera ventaja competitiv fortaleza de la industri Pregunta 11 3.5/3.5 pts En la medida que mejor sea: y mas bajo el precio de los productos sustitutivos, peor serd la rentabilidad del sector. sf. La calidad. ribuci6n. Pregunta 12 3.5/3.5 pts El andlisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los aspectos del entorno que inciden positiva 0 negativamente sobre la organizacién, estos aspectos son Oportunidades y amenazas Renta hitps pol intructure.comicourses!3712/quizzesi48484/h story version 5110‘7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Fortalezas y debilidades Competidores y mercados Pregunta 13, 3.5/3.5 pts El clima de negocios del pais es un aspecto que se debe tener en cuenta al analizar: El grupo estratégico. El entorno, El sector. Los competidores. Pregunta 14 3.5/3.5 pts La participacién en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos 6 servicios, en la matriz de la posicién estratégica y la evaluacién de la accién son ejemplos de: fortaleza de la industria ventaja competitiva fortaleza financiera estabilidad del ambiente Pregunta 15, 3.5/3.5 pts hitpsipolinstructure.comicourses/13712iquizzesi4848ainstory?version=2, ano11872020 Hishil de sximanos para Gurrero Perla DeiyLitna: Examen paca - Semana 4 La ponderacién (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la importancia de cada criterio en relacién a la empresa la industria De acuerdo a la metodologia de construccién de la matriz MEFE, la ponderacién indica la importancia relativa de cada factor para tener éxito en la industria en la que se desempefia la empresa. Pregunta 16 3.5/3.5 pts Para elaborar la matriz de evaluacién de factores internos, se utiliza como fuente de informacion la auditoria interna el Benchmarking la auditoria externa de vida La auditoria interna permite identificar las fortalezas y debilidades de cada una de las éreas de la empresa, a partir de la verificacién del desempefio de cada una. hitpsipolintructure.comicourses/13712iquizzes!48484instory?version=2, m07612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Pregunta 17 3.5/3.5 pts Para elaborar la matriz de evaluacién de factores externos, se utiliza como fuente de informacién ciclo de EI modelo la auditoria externa ‘a inte La auditoria externa, a partir de los analisis de macroentorno y del sector posibilita la construccién de la MEFE. Pregunta 18 3.5/3.5 pts La matriz de evaluacién de factores internos tiene como objetivo determinar la posicién de la empresa frente a Oportu ores y clientes s y Clientes fortalezas y debilidades hitps pol intructure.comicourses!3712/quizzesi48484/h story version arto7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 A partir de la verificacién de cada una de las areas funcionales de la empresa (Finanzas, Administracién, Marketing, Recursos Humanos), se determinan las fortalezas y debilidades de cada area. Pregunta 19 3.5/3.5 pts Una herramienta fundamental para desarrollar la matriz de perfil competitivo, es el benchmarking El benchmarking 6 benchmarketing, se ha constituido en una herramienta que permite comparar todas las actividades de la empresa frente a los principales competidores. Por esto es importante para la construccién de la MPC. Pregunta 20 3.5/3.5 pts La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posicién de la empresa frente a hitpsipolinstructure.comicourses/13712iquizzesi4848ainstory?version=2, arto7612020 Historial de eximenes para Guerrero Perla Desy Liana: Examen parcial - Semana 4 Competidores La MPC identifica los principales competidores de una empresa, asi como sus fortalezas y debilidades principales en relacién con la posicién estratégica de la empresa que se toma como muestra Puntaje del examen: 70 de 70 hitpsipolintructure.comicourses/13712iquizzes!48484instory?version=2, t0n10