Essay about blue ocean strategy

The blue ocean strategy book talks about the new strategies of the new business
environment, which is called as blue ocean, and the campaign this new way of doing
business with traditional ways, which are called red oceans. This book covers different
points of view that show the competitive advantages of new business ideas and
innovations, and how they can generate large dividends.

Traditional trading conditions take the name of red oceans, due to this business
environment it has many competitors and is only based on the destruction of
competition at any cost, without having great innovation, only with the interest of
generating higher dividends compared to other companies. This makes a new company,
I have little chance of standing out from the previous ones in this environment.

On the other hand, the blue ocean is that new environment or idea that allows creating a
totally new space for commerce; in which there is an exponential growth factor due to
the lack of competitors. This new business space is given by developing ideas and
innovations totally different from those already established in traditional business
environments. This promotes the commercial stability of a company and guarantees a
totally new market, where you can navigate freely.

In conclusion, the blue ocean strategy book facilitates and promotes the creation of new
business ideas and innovations that allow companies to create a differentiating value,
together with a new work environment, where the fight between competitors is not
promoted, but the innovation as a starting point.

El libro estrategia del océano azul habla sobre las nuevas estrategias del nuevo entorno
empresarial, al cual denomina como océano azul, y campara esta nueva forma de hacer
negocios con las maneras tradicionales, a las cuales denomina (océanos rojos). Este
libro abarca diferentes puntos de vista que permiten evidenciar las ventajas competitivas
que tienen las nuevas ideas de negocio e innovaciones, y como estas pueden generar
grandes dividendos.

Las condiciones tradicionales de comercio toman el nombre de océanos rojos, debido a

este entorno empresarial posee muchos competidores y solo se basa en la destrucción de
la competencia a cualquier costo, sin tener gran innovación, solo con el interés de
generar dividendos superiores a comparación de otras empresas. Esto hace que una
nueva compañía, tengo pocas posibilidades de sobresalir con respecto a las anteriores en
este entorno.

Por otro lado, el océano azul, es aquel nuevo entorno o idea, que permite crear un
espacio de comercio totalmente nuevo; en el que se tiene un factor de crecimiento
exponencial debido a la carencia de competidores. Este nuevo espacio de negocio se da
al desarrollar ideas e innovaciones totalmente diferentes a las ya establecidas en los
entornos empresariales tradicionales. Esto promueve la estabilidad comercial de una
empresa y garantiza un mercado totalmente nuevo, donde se puede navegar con libertad.

En conclusión, el libro estrategia del océano azul, facilita y promueve la creación de

nuevas ideas e innovaciones de negocio que permitan que las empresas creen un valor
diferenciador, junto con un nuevo entorno laboral, donde no se promueva la lucha entre
competidores, sino la innovación como punto de partida.