Efektywność różnych stylów przywództwa

Styl przywództwa to metoda dostarczania wskazówek i motywowania ludzi. Istnieje wiele

rożnych stylów przywództwa, do których należą style takie jak Affiliative i Pacestettling, które
w odmienny sposób skupiają się na osiągnięciu swojego celu w mniej lub bardziej pożądany
sposób.

Pierwszym ze styli przywództwa jest styl Affiliative, który ceni bardziej jednostki aniżeli
zadania i cele. Oznacza to, że ten styl skupia się na samych ludziach, na ich emocjach, na ich
zadowoleniu w pracy. Pracownicy są zadowoleni, budują trwałe więzi między
współpracownikami. W konsekwencji, są to pracownicy lojalni, efektywnie pracujący, dzięki
swobodzie w wykonywaniu powierzonej pracy. Jednakże, taka swoboda może spowodować
słabą wydajność, która rzadko kiedy jest korygowana.

Drugim stylem przywództwa jet styl Pacesettling, który koncentruje się natomiast na
zadaniach i celach, a nie na jednostkach. Oznacza to, że w tej metodzie z góry ustalone są już
standardy wykonywania powierzonych obowiązków. Te osoby, które osiągają niskie wyniki
mogą zostać szybko zastąpione przez inne bardziej wydajne osoby. Jednakże, taki styl ma
swoje wady. Zbyt wysokie tempo, zbyt wysokie wymagania prowadzą do spadku morali, a
póżniej zaangażowania wśród pracowników.

Biorąc wszystko pod uwagę, można jednoznacznie stwierdzić, że nie ma złotego środka w
przewodzeniu innymi. Istnieją różne style, które za cele stawiają sobie różne elementy. Dla
jednych człowiek zawsze będzie ważniejszy niż cele, a dla drugich to cele będą
najistotniejsze.