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  • Análisis 5C

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    Nayeli Barrera Flores
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    El análisis 5C evalúa la Compañía, la Competencia, los Clientes, los Colaboradores y el Contexto para proporcionar una amplia visión del entorno del mercado de una organización. Analiza aspectos como la estrategia y capacidad de la empresa, la competencia directa e indirecta, las características y comportamiento de los clientes, las oportunidades de negocio y los proveedores, y el contexto político, normativo, económico, sociocultural y tecnológico.

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    ANALISIS 5 c

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    El análisis 5C evalúa la Compañía, la Competencia, los Clientes, los Colaboradores y el Contexto para proporcionar una amplia visión del entorno del mercado de una organización. Analiza aspectos como la estrategia y capacidad de la empresa, la competencia directa e indirecta, las características y comportamiento de los clientes, las oportunidades de negocio y los proveedores, y el contexto político, normativo, económico, sociocultural y tecnológico.

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    Análisis 5C

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    El análisis 5C evalúa la Compañía, la Competencia, los Clientes, los Colaboradores y el Contexto para proporcionar una amplia visión del entorno del mercado de una organización. Analiza aspectos como la estrategia y capacidad de la empresa, la competencia directa e indirecta, las características y comportamiento de los clientes, las oportunidades de negocio y los proveedores, y el contexto político, normativo, económico, sociocultural y tecnológico.

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    Análisis 5C

    Se considera la forma más útil y común de analizar el entorno del mercado,


    debido a la amplia información que proporciona.
    Evalua los objetivos,
    estrategias y capacidad
    de la empresa
    Compañía

    Solidez del modelo de


    negocio
    Áreas de mejora
    Adaptación de la
    organización al entorno
    Competencia dentro de la
    industria
    Amenaza pontencial para
    Competencia

    la empresa
    Capacidades actuales y
    pontenciales de la
    competencia
    Competidores directos e
    indirectos
    Demografía
    Tamaño del mercado y
    crecimiento potencial
    Motivación para comprar
    Cliente

    el producto
    Canales de distribución
    Cantidad y frecuencia de
    compra
    Nivel de ingresos del
    cliente
    Creación de ideas
    Colaboradores

    Oportunidades de
    negocio
    Proveedores y
    distribuidores

    Entorno empresarial
    Contexto político
    Contexto

    Contexto normativo
    Contexto económico
    Contexto sociocultural
    Contexto tecnológico

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