ame /Ariula/EBIM como soporte ala Gestion de Actos SO 55000, Q EI BIM como soporte a la Gestién de Activos ISO 55000 Indice de contenido = Presetey futuro de as organizaiones Qué. a Gest de Aetvos? {ue 0 el Modelado de formacian de Conetuccén IM)? LIM como soporte de Gest de Actos ‘Una apoximacion de os Seneicios bajo un enfoqu inteprado BI ~ Gestion de Activos Los nuevos rtas del IM pase integrade come soporte ala estén de Acwos Conclusions Biblgraia Presente y futuro de las organizaciones Las organizaciones en la actualidad se ven sometidas a répidos cambios que de ser afrontados de forma eficaz, les permitiran mantenerse dentro de un mercado altamente competitive, lograr abrise paso en este largo camino, en Ie actuaidad las organizaciones disponen de muchas alternativas, sin ‘embargo en este escrito reaizaremos una breve revisign de como el IM puede apoyar al Sistema de Gestién Activae (ISO '55001) de una organizacién durante todo el cielo de vida. Cuando hablamos del ciclo de vida se parte de la premisa, que este cielo ge inicia con el disefo que puede ser de una plants industrial, edifico, centro comercial, ete, Este proceso de diseo es por naturaleza iterative y dindmico dentro de Ia misma discipling, y entre todas Ins demés disciplina que Esta web usa cookies para mejorar suexperiencia, hie settings Acepto 48con la adquisicién y gestién de datos, informacién y requisites, por otto lado Ia colaboracién multidiscipinaria presente un desaffo adiclonel, y esto parte incluso del hecho de utilizar diferentes hercamientas de software y trabajan en paralelo (raylely Aouad, 2018) or lo general, as herramientas para la gestin de la informacién de los activos que ae usan actualmente estén refers @ proyectos o instalaciones individuales (Vanier y Danylo, 1998). El estudio realizado por el Instituto Nacional de Esténdares Y Tecnologia (NIST, USA) ha informade que existe un gran eosto anual (§ 75.6 mil millones en 2002) asociado con una Ingeroperabilidad Inadecuada entte el disefo asistido por computadora (CAO), Ingenieta y sistemas de softwate utlizados fn la gestién de inctalaciones de capital (NIST, 2002). Ahora, los grandes propietarios de activos estén tomando onciencia de los beneficios de trasladar las herramientas de TI de aplicaciones especificas a soluciones mas completas (Hakxinen, 2007). La implementacién de tecnologia de informacién (TI) més Integrada podria conducir a una mejor implementacién de los recursos pata el servicio y el correcto mantenimiento de Ios activos durante todo el cielo de vide, y esto a su vez permite ‘obtener ventajas competitivas como: la optimizacién de los costos e incremento en la calidad del servicio. En particular, se pueden lograr beneticios sustanciales mediante la implementacién del Building Information Modeling (BIM) integrado con el sistema de gestisn de activos (Lemer 1998, Kyle et al, 2006). Tal come lo afirman Arayici y Aouad (2075). EI BIM es una metodologia para integrar descripciones digitales de todos los objetos de construccién y sus relaciones con los demas de manera precisa, de modo que las partes interesadas puedan consultar, simular y estimar las actividades y aus efectos del proceso de construccién como una entidad durante todo el ciclo de vida, lo que permite contener los costos y dieponer de Ia iformacién necesaria para le toma de decisiones y que cada ve2 se posiciona con mas fuerza en su uso para la arquitectura, ingenieria y construcesén Visto desde este enfoque la organizaciones actualmente disponen de normativas internacionales que les permiten obtener lineamientos generales para llevar @ cabo estos proceso, por un lado le 180 55000,2014, como marco de referencia para la gestién de los actives de una organizacién durante todo el ciclo de vide, con foco en la gestién del riesgo pare la optimizacién de los castos e incrementar los beneticos y por otto lado el conjunto de Esténdar PAS 1192-2,2013 y PAS 1192-3,2014, coma guia para el uso de los sistemas de informacién util2ando 81M, Es necesario Iniciar este escrito haciendo una revisin de los conceptos y objetivas tanto de la Gestién de Actives como el Modelado de la informacién de construceién (SIM), para luego establecer algunos elementos, que permiten entender de qué manera el SIM puede apoysr, le dispanibilidad de informacién adecuada y conflable sobre los activos, vital para la gestion efectiva de los activos, ya que respalda la toma de decisiones, la planificacién y la ejecuci6n de las actividades durante todo el ciclo de vida de los activas, Qué es la Gestin de Activos? La Gestién de Actives aon todas las actividades de une organizacién par obtener valor a través de sus activos, esta ttaduce los objetivos de una erganizacién en decisiones, planes y actividades, utlizando un enfoque basado en rlesgo, pot lo que contribuye en ta obtencién de valor bajo wn éptimo equllibrio de Ios costos financieros, ambientales y sociales, el rlesgo, la calidad del servicio y el desemperio relacionado con Ios activos. (180 55000,2014). Es asi como Rultenburg, et.al, (2074) propone los siguientes § ctiterios para esta definicisn + Eeune prctica multeciptina + Seconsider todo el ciclo de vida dels activo. * Con elebjete de lograr los objetvos de la orgaizacién previament estalecdos + Dentro delos mites de riesgo aceptablesy des regimenes pertinent y que este debe determinarla sigraciéndelos recursos para alle. Por otro lado Campbell (2016) integra estas visiones y afirma que la gestién de activos es la interaccién de las diferentes reas habiltadoras de una organizacién (operaciones, mantenimiento, finanzas, RAHH, logistica, compra, etc) a través de actividades, que de forma coordinaga les permite gestionar los rieegas de forma adecuada pare lograt generar valor ala organizacién. Adicionalmente se define el Sistema de Gestién de Activas, como el sistema que planifics y controla las actividades Telacionadas y sus relaciones pata asegurar que el rendimiento de los activos se adapte a la estrategia competitiva previsto por la organizacién, esta definicién proporcions una vieién halistica e Integrada gel sistema de gestién de actives dentro de tode la organizacién (180 55000,2014). La gestién de activos traduce los objetivos de negocio en decisiones, planes y acciones relacionadas con activos dentro de un marco estratécico utiizando un coniunto de orocesas, dcnicas v herramientas. Busca oxtimizar el costo. el riesaa v Esta web usa cookies para mejorar su experiencia, Cookie settings 216,Las practicas mejoradas de gestién de activos son particularmente critieas para el negaclo en organizaciones intensivas fen activos donde hay desafios importantes que abordar en términos de aumento de la demanda de servicios, aumento de las expectativas de Ins partes interesadas, deterioro de Ia base de activos y financiacién limitada EI conjunto de Normas 180 $5000 proporeiona erlentaclén para su uso en cuanto a: el establecimiento, implementacion, mantenimiento y mejors de un sistema de gestion de activas, digido # Ins personas Inmersas dentro del proceso, tanto Internas como externas de la organizacién (ejemplo subcontratistas), que son consideradas como pllares para la Implementacién de los requerimientos de la norma y su sostenibilidad (Sistema de Gestién do Actives, en lo adelante SGA) éQue es el Modelado de informacién de Construccién (BIM)? Proceso de disato, construccién u operacion de un activo de una Instalaclén © Infraestructura utllizando Informacion ‘lectrénica orientada a objetos. (BSI PAS 1192-2,2013). BIM es la gestion de Ia informacién a lo largo de todo el ciclo de vida de un activo construldo, Proporcions valor al sustentar Ia cfeacién, el coteja y el intereamblo de modelos compartides y los datos estructurados nteligentes correspondientes, Esto ayuda 2 evitat Ia péraida de informacién al avanzae entre las diferentes stapas del cielo de vida y las responsabilicades de gestion de transicién (ICE,ICES and 1AM,2075), IM mantiene las necesidades y el objetivo general del activo en primer plano y evita la pérdida de Informacién cuando ccambia la responsabilidad de la gestién de los activos en cuestibn. Las herramientas SIM son el sucesor tecnoldgico y de proceso de CAD y dibujas 2 / 30 que exesn archivos de datos de Componentes y espacios fisicos, Ofrecen un sistema de trabsjo integrado para toda Ia empresa, que proporciona Informacion accesible, para administrar la construccién y el ciclo de vida de los actives, y, si se explota correctamente, puede generar eficiencias signficativas y un mejor valor de los activos. EI IM no es una aplicacién de software Unica, sing el uso de herramlentas de software integradas en un proceso. Su uso se puede aplics a todos los tipos de aetivos, no sélo a Is construceién, sino a plantas industriles e instalaciones, Revisados estas conceptos podemos atirmar que actualmente el SIM ae han posicionade como una estrategia de gestién de la informacién de los activos desde Ia etapa del cisefo (Modelo de Informacion para la construccién) asociads a los proyectos y cuyae grandes potencialidades vienen siendo explotadas desde el sector de Ia construccién (eaificaciones), sin embargo sus potenciales ge extiende a cualauie tipo de instalacién industrial. En este sentido es posible afirmar que en Ia actuslidad existe un gran deaconocimiento de las ventajas competitvas que pueden lograr las orgenizaciones en la gestién de la informaclén de sus activos mediante la utlizacién de herramientas BIM, de hecho muchas organizaciones aetualmente no tienen idea de su existencia y menos que eetas, se encuentren relerenciadas pot un conjunto de esténdar BSI PAS 1192-2/9/5 y BSI 8536-1/2, como guia para su implementacién EL BIM como soporte de la Gestion de Activos Un Modelo de Informacién de Construccién (BIM) no es sélo una herramienta de disefo, sino un comunicador y un puente entre las partes Involuctadas en el proceso que luchan por el mismo objetivo, una eonstruccién de calidad, en un corte tiempo y un buen precio, Las industvas involucradas deben considerar al modelado de informacién, no sélo come una heramienta de diseho, canstruceién 0 gestién, sino también comprender que funciona eémo una herramienta de colaboracién para crear un proyecto cohesivo. (Fergunson and Hansen,2011). Por lo tanto los principlos del SIM, deben aplicarse para reducl el gasto de recursos, dado que promueve le prevencién de actividades innecesarias tales como: + Esperary buscar informacién. 1 Produscin excesiva de form Jen sn unuso define, “Sobre procesamiente de infermacin, simplemente porque la tecnologla puede pase efectos cavaados por una coordnacion defilente en el conjanta de datos gicosy no réficos que requlten una repeticén + Sobre procesamiento de informacién, simplemente porque la tecnologia puede + efectos eausados por una coordinacién defiinteen el conunta de datos gies y no gricos que requ en una repeticin, EI proceso de BIM genera modelos de informacién y su informacién asociada que se utlizaran a lo largo del ciclo de vida de Ia construccién, infrasstructur, intalaciones 0 activos Esta web usa cookies para mejorar suexperiencia, Ke settingsPor lo tanto es factible afar que existe una intertelacién y cohetencia para satistacer el requerimlento 7.5, Informacion requerida, (UNE 180 55001,2014) con la ullizacién y uso de las herramientas BIM, Tal como lo afirma ICE, 1CES and 1AM (2015). EI BIM y la gestién deben apeyarse entre si, en tres escenarios: + leva actvosexistentes 261M, + Desarollar nuevo activ en 81M, + Operary administrar activ existentes y/o nuevos en BIM. Cualauira sea el escenario cl administrador de actvos necesita accede ala informacién corecty oporune pra tomar decisiones, que conduzcan a actividades, ncluida la actualzacién dele informacié, La loformacian recopilads y administrada 2 través de BIM puede Ineluir + Registro de actives e nvertaro. + Datos topogrfics ache los actos, ycatisades dervacas. * Datos de conccién del active, + Informacion de capacidad de los actvos + Desempetio delos actvos nivel, teas de fall, et EL AIM contribuye con a gestién de activos como un habilitadorcritico tanto del desempefo deseado de los activos como de Ia efectividad y optimizacién de los castos en servicio durante la fase de operacién y mantenimiento, por lo que una adecuada estrategia BIM es factible obtener una mejor aproximacién de la siguiente informacién: + Datos de esperanza de vida de los activosy materiales + Descripciones del pencil de ntevenciones pars mantenimienteoreemplazo de activo y sus estos. + Historia de actvos come mantenimiento,alleancag, erovacionesyreemplazos:y eventos tales como acidentesu otros incidents, Una aproximacién de los Beneficios bajo un enfoque integrado BIM - Gestién de Activos Howell y Batcheler (2008) plantean que los propietarios, accionista y operadores pueden mitigar parte del costo del cielo de operacién y mantenimienta, con los modelos de informacién de construccién de alta calidad durante el proceso de disefo, El 81M puede permitr que los administradores de aetivas Ingresen al proceso de toma de decieiones en Una etapa mucho més temprana, donde pueden influ en la optimizaci6n de los costos del mantenimiento y un mayor aprovechamionto y desempefa en la operacisn. (Azhar etal, 2008). BIM también apoya el concepto de entrega integrada de proyectos, que es un enfoque novedoso para integrar personas, sistemas y estructuras y précticas como un proceso colaborativa para reducit los desperdicio y optimizat [a eficiencia en todas las fases del ciclo de vida de los proyecto (Glick y Guggemos 2008). Adlclonalmente, tal como lo afirman ICE, ICES and IAM (2075). Un Informe encargade por el Departamento de Negocios, Innovacién y Destrezas (BIS) del Reino Unido y la Oficina del Gabinete en el afo 2008, sugirié que el uso de BIM + Slee extende a todos los proyectos importantes del Reno Unis, entances 9 pueden loprarun ahore entre £1 biliny £25 ilanee por sti slo ena fase de construc, + Elste un valor patencialnente may paralagesién delos atvos en la fase de servicio poster ala consruceén. + Losbene'icios 6 la fase en servicio surgitn a tavés de ura mejor gestién continua de la informacién sobre os aetvos, no sto ane individual, eno también arivel de cartera, Un modelo de informaién de actvos mas completo peri Ia opimizacién dees costos de operacién y mantenimnto, También fcitars una mejor medelzacién de la resincia dea infraest-utura ya dentifieacin de fs oportunidades mas efectvas para mejorar la cenciaenergsticay reduc las emisiones de ctbone, Mas especificamente, los beneficios de un enfogue integrado, de toda la empre Management, inluirén Y del ciclo de vide par BIM y Asset + Mayor claridad sobre ls expectatvas de rendimiento a largo plazo en el servicio y las consecuencia de las decisones dela etapa de Alisefo sobre elrencimientoy el costo del ciclo de vida, + Reduccén de oe costes de puesta en marcha del proyecto digo ala clepaniblldad de una mer nformacién al comianzo del poyecta, + Reduccién de os costos de constuccié y aperacién como esutedo de cefectos de constuccién reducdos. * Mejor gestn del lle de vide como resultado de une nfomacisn de canstruccin yesh consolidedo mas fécmentealaponble como una Grea fuente de datos + Costes reduces del proceso de gestion desivados de datos ncompletos + Optinzacién de invetaros de epuestos Los nuevos retos del BIM para ser integrado como soporte a la Gestion de Aetinne Esta web usa cookies para mejorar suexperiencia, a 416,La produetividad y los beneficios econémicos de BIM pata Ia Industria de AEC son ampliamente reconocides y cada vez se cnlienden mejor. Ademss, Ia tecnologia para implementar SIM est& disponible y s¢ puede realizar répidamente. Sin ‘embargo, a adopcién del BIM dentro del sistema de gestién de activo ha sido mucho més lenta de lo esperado (Azhar et 4a, 2008), Hay dos razones principales, séenicas y de gestisn: Las razones técnleas se pueden elasifiar en general en tres eategatiae (Bernsteln y Pltiman 2005): 1. Lanecesidad de modelos de proceso de constiucelén transacciona blen de! idos pare elimina problemas de interoperabiidad de datos 2. El requisite de que le datos de dasiodgtal seen computable. 3. Lanecesidad de estvategasprcticas bien desarrolladas para el tercambio yl ntegraci tesueltos de nformacién significative entre los componentes del modelo deinformaciin de construceén, Los problemas de gestién se agrupan en torne a ls implementacién y el uso de BIM. En estos ultimos afos, empiezan @ desarrollarse algunos consenso claro sobre cémo implementar © usar BIM, como parte de estos ya estén publicado algunos estindares de los cuales se ha realizado referencia en este escrite, por lo tanto es necesario estandarizar el proceso BIM y definir peutas para su implementacién y uso. Otro tema polémico entre los interesados de Ia Industria de la Ingenieria, arquitectura y construceién (es deci, propletarios, disefadores y constructores) 2 qulén debe desarroller y operat los modelos de Informacién de consttuccién y cémo deben distibultse los costos de desarrollo y operatives, Para ‘optimizar el rendimienta de 81M, las empresas © los proveedores, © ambos, deberin encontrar una forma de disminult fa curva de aprencizaje en el uso del BIM (Azhar etal, 2008) En el pasado, los gerentes de las organizaciones se han involucrado en el procese de planifieacién de le construcei6n (de la instalacién o planta Industral) de una manera muy limitada, implementando estrategias de mantenimiento basadas en la condicién del proyecto en el momento en que esta entra en operacién. En la actualidad, | modelo BIM puede permit a los gerentes de las instalaciones entrar en escena en una etapa mucho més temprana. La naturaleza visual de BIM permite a todos los partes interesadas obtener informacién importante para a toma de decisiones. Todo lo anterior nos permite resumir que el BIN se fortalece como herramientas fundamentales pats Ia gestién de ta Informacisn de los activos durante toda el ciclo de vida, Conclusiones La creaclén de modelos de Informacién esté surglendo como una forme innevadora de disefar y administrar proyectos Virwalmente, La previsibilidad del rendimiento y la aperacién de las instalaciones, edificio @ planta industrial, se mejora fenormemente al adoptar BIM. & medida que se incromenta el uso de BIM, Ia colaboracisn dentro de los equipos de proyecto deberia aumentar, lo que redundara en una mejor rentabiliad, menores costes, una mejot gestién del tiempo. El BIM, representa un nuevo paradigma dentro de las areas do la Ingenieria, arquitectura y construccién, este al igual que un sistema de gestisn de actives, alienta Ia integracién de los roles de todas las partes interesadas dentro de un proyecto, Esta integracién tiene el potencial de generar una mayor eficiencia y armonia entre los miembros dsl equipo de las diferentes areas de Ia organizacién que con demasiada frecuencia en el patado se velan a si mismos como adversarios, ‘Como en la mayoria de los cambios de paradigma, sin duca habré riesgos. El sistema de gestin de activos bajo los requerimientos de la norma ISO §5901,2014 continda siendo un paraguas donde se acogen y convergen diferentes sistemas de gestién, pero también diversas herramlentas para potenciar la rentabilidad de [oe activas durante todo ou cielo de vida de los actvas, Todos estos elementos estén estrechamente relacionadas con a capacidad ce la orgenizacién para ofrecer la satisfaccién a sus clientes y satisfacer las expectativas de sus partes interesadas, al tiempo que protegen la capacidad de Ia orgenizacion para hacer negocios a largo plazo. Bibliografia + rai Yusul and Aouad, Ghassan (2015), Balding information modeling (IM) for Construction Lifecycle Management. Research Gate School ofthe Bult Environment, The University of Salford, Greater Manchester UK + Aabat,S, He. Mand Sketo, 8 (2008), "Bung information modeling: Benes, Rsk and Challenges, Proceedings ofthe Mth ASC National Conference, Auburn, Alabama, USA. 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