Professional Documents
Culture Documents
K H O A KINH T Ế H Ọ C
B Ộ MÔN KINH T Ế H Ọ C VI MÔ
Chủ biên: PGS. TS. v ũ KIM DŨNG
N G U Y Ê N L Ý
K I N H T Ế H Ọ C V I M Ô
NHÀ X U Ấ T B Ả N L A O Đ Ộ N G - XÀ H Ộ I
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn
T R U Ồ N G Đ Ạ I H Ọ C K I N H TÊ' Q U Ố C DÂN
K H O A K I N H T Ế H Ọ C
G I Á O T R Ì N H
N G U Y Ê N L Ý
K I N H T Ê H Ọ C V I M Ô
t h a m g i a bao g ồ m :
Biên soạn các chương ỉ , ù, Vỉ:
PGS. TS. V ũ K i m D ũ n g
CHƯƠNG I
Tiền Tiên
(Chi tiêu) (Doanh thu)
Thuế Thuế
C á c d o a n h n g h i ệ p t h a m gia v à o h a i t h ị t r ư ờ n g đó
để mua hoặc t h u ê các y ế u t ố sản x u ấ t cần t h i ế t để tạo
ra các h à n g hoa v à dịch v ụ m à n g ư ờ i t i ê u d ù n g mong
m u ố n . C h í n h p h ủ t h a m gia v à o h a i t h ị t r ư ờ n g n à y để
cơ b ả n . T ạ i V i ệ t N a m , c h ú n g t a đ a n g á p d ụ n g cơ c h ê t h ị
t r ư ờ n g theo định h ư ố n g xã hội chủ nghĩa. T u y nhiên
v i ệ c g i ả i q u y ế t c á c v ấ n đ ề k i n h t ế cơ b ả n đ ó k h á c n h a u
ở các nước k h á c nhau.
2. C á c bộ p h ậ n của k i n h tê học
Tuy thuộc vào đối tượng và p h ạ m vi nghiên cứu,
k i n h t ế h ọ c b a o g ồ m h a i b ộ p h ậ n cơ b ả n l à k i n h t ê học
vĩ m ô v à k i n h t ế học v i m ô
2.1. K i n h t ế học v i m ô
K i n h t ế học v i m ô là m ộ t bộ p h ậ n của k i n h t ế học.
K i n h t ế học v i m ô n g h i ê n c ứ u h à n h v i của các thành
viên kinh t ế đ ó là c á c h ộ gia đ ì n h , d o a n h n g h i ệ p và
chính phủ. Kinh tế vi mô nghiên cứu cách thức ra
quyết định của m ỗ i t h à n h viên. Ví d ụ n h ư n g ư ờ i tiêu
d ù n g sẽ s ử d ụ n g t h u n h ậ p h ữ u h ạ n c ủ a m ì n h n h ư thế
n à o ? T ạ i sao h ọ l ạ i t h í c h h à n g h ó a n à y h ơ n h à n g hoa
k h á c . H o ặ c n h ư d o a n h n g h i ệ p sẽ s ả n x u ấ t bao nhiêu
s ả n p h ẩ m đ ể đ ạ t được m ụ c t i ê u t ố i đ a hoa lợi nhuận?
N ế u g i á đ ầ u v à o t ă n g l ê n , d o a n h n g h i ệ p sẽ p h ả i l à m gì?
Chính phủ sẽ p h â n b ổ n g â n s á c h h ữ u h ạ n của mình
cho c á c m ụ c t i ê u n h ư g i á o dục, y t ế n h ư t h ế n à o ? . . .
N ó i n g ắ n ' g ọ n , k i n h t ê học v i m ô n g h i ê n c ứ u các
v ấ n đ ề sau: »
- M ụ c tiêu của các t h à n h viên k i n h tê;
- Các giới han của các t h à n h viên k i n h tế; và
- P h ư ơ n g p h á p c ít đ ư ợ c m ụ c t i ê u c ủ a c á c thành
viên kinh tế.
10
li
12
- C h ư ơ n g I I I : Đ ộ co g i ã n s ẽ n g h i ê n c ứ u t á c đ ộ n g của
các n h â n t ố tói lượng c ầ u v à lượng cung v ề m ặ t lượng
t h ô n g q u a x e m x é t c á c l o ạ i h ệ s ố co g i ã n v à ý n g h ĩ a của
c á c l o ạ i co g i ã n đ ó .
- C h ư ơ n g I V : Lý t h u y ế t lợi ích n g h i ê n cứu các v ấ n
đ ề v ề tiêu d ù n g n h ư quy l u ậ t lợi ích c ậ n b i ê n g i ả m dần
t r o n g t i ê u d ù n g , sự l ự a c h ọ n t ố i ư u của n g ư ờ i t i ê u dùng
trong điều k i ệ n r à n g buộc v ề n g â n sách.
- Chương V: s ả n xuất, chi phí và lợi n h u ậ n nghiên
cứu về q u á t r ì n h sản x u ấ t của doanh nghiệp, các quy l u ậ t
của sản xuất, chi p h í v à lợi n h u ậ n .
- C h ư ơ n g V I : Cấu t r ú c thị trường n g h i ê n cứu các m ô
h ì n h về thị trường đó là thị trường c ạ n h t r a n h h o à n hảo,
t h ị t r ư ờ n g độc q u y ề n , t h ị t r ư ờ n g c ạ n h t r a n h đ ộ c q u y ể n v à
độc q u y ê n t ậ p đ o à n . T r o n g m ỗ i m ộ t c ấ u t r ú c t h ị t r ư ờ n g ,
c á c đặc đ i ể m được t r ì n h b ầ y v à sau đó là h à n h v i t ố i đ a
hoa lợi n h u ậ n của d o a n h n g h i ệ p t r o n g t h ị t r ư ờ n g đó được
x e m x é t t h ô n g qua việc x á c đ ị n h mức s ả n lượng, giá b á n
n h ằ m t ố i đ a h o a l ợ i n h u ậ n cho d o a n h n g h i ệ p .
- C h ư ơ n g V I I : T h ị t r ư ờ n g l a o đ ộ n g sẽ n g h i ê n c ứ u c á c
v ấ n đ ề c h u n g v ề c u n g c ầ u đ ố i v ớ i lao đ ộ n g - m ộ t y ê u tố
sản x u ấ t trong đ i ề u k i ệ n t h ị t r ư ờ n g c ạ n h t r a n h h o à n hảo.
- Chương VUI: Những t h ấ t b ạ i của thị trường sẽ
n g h i ê n c ứ u c á c t ì n h h u ố n g t r o n g đ ó k ế t q u ả do t h ị t r ư ờ n g
t ạ o ra là k h ô n g t ố i ư u đ ố i vói x ã h ộ i .
13
2. P h ư ơ n g p h á p n g h i ê n c ứ u k i n h t ế h ọ c v i m ô
K i n h t ế VI m ô l à m ộ t bộ p h ậ n của kinh tê học.
Lnunn t a sẽ n g h i ê n c ứ u p h ư ơ n g p h á p n g h i ê n c ứ u nó
t h ô n g qua p h ư ơ n g p h á p n g h i ê n c ứ u k i n h t ê học. Kinh
t ế học là m ộ t m ô n k h o a học n ê n p h ư ơ n g p h á p nghiên
cứu k i n h t ê học c ũ n g t ư ơ n g t ự c á c m ô n k h o a học tự
n h i ê n n h ư s i n h học, hoa học h a y v ậ t l ý . T u y n h i ê n vì
k i n h t ế h ọ c n g h i ê n c ứ u h à n h VI k i n h t ê c ủ a c o n người,
n ê n p h ư ơ n g p h á p n g h i ê n c ứ u k i n h t ê học c ũ n g có n h i ề u
đ i ể m k h á c v ố i các m ô n k h o a học t ư n h i ê n k h á c .
2.1. P h ư ơ n g p h á p m ô h ì n h hoa
Đ ể n g h i ê n c ứ u k i n h t ê học, c á c g i ả t h u y ế t kinh
tế được thành lập và dược kiểm chủng bằng thực
n g h i ệ m . N ế u các p h é p t h ử được t h ự c h i ệ n l ặ p đi l ặ p l ạ i
n h i ề u l ầ n đ ề u cho k ế t q u ả t h ự c n g h i ệ m đ ú n g n h ư giả
thuyết thì giả thuyết kinh t ế dược coi l à l ý thuj'ết
k i n h t ế . M ộ t v à i g i ả t h u y ế t v à lý t h u y ế t k i n h t ế đ ư ợ c
c ô n g n h ậ n m ộ t c á c h r ộ n g rãi thì được gọi là q u i luật
k i n h tê.
H ì n h v ẽ 1.2 ở d ư ớ i đ â y m ô t ả c ụ t h ể c á c b ư ớ c tuần
t ự t r o n g p h ư ơ n g p h á p n g h i ê n c ứ u k i n h t ế học
14
H ì n h 1.2 T r ì n h t ự n g h i ê n c ứ u k i n h t ế
a) X á c đ ị n h v â n đ ề n g h i ê n cứu
b) P h á t t r i ể n m ô hình
lõ
16
c) K i ể m c h ứ n g g i ả t h u y ế t k i n h tế
2.2. P h ư ơ n g p h á p so s á n h tĩnh
G i ả đ i n h c á c y ế u tô" k h á c k h ô n g t h a y đ ổ i
18
t h ố n g k ê đ ư ợ c t h i ế t k ế r i ê n g cho t r ư ờ n g h ợ p c á c y ế u t ố
k h á c k h ô n g t h ể cố định được.
2.3. Q u a n h ệ n h â n qua
19
p h ả i l ú c n à o c u n g đ ủ sức t h u y ế t p h ụ c c á c n h à k i n h t ế
học t i n v à o m ố i q u a n h ệ n h â n q u ả t h ự c sự.
H I . LÝ T H U Y Ế T L Ự A C H Ọ N K I N H T Ể
Ị. Quy l u ậ t k h a n hiếm
Sự lựa c h ọ n k i n h t ế x u ấ t p h á t t ừ m ộ t t h ự c t ế đó là
sự k h a n h i ế m . C á c quốc gia, c á c d o a n h n g h i ệ p v à các
h ộ gia đ ì n h đ ê u có m ộ t sô n g u ồ n lực n h ấ t đ ị n h . T r o n g
k i n h t ế các n g u ồ n lực đó được h i ể u theo nghĩa chung
n h ấ t đó là lao đ ộ n g , đ ấ t đ a i v à v ố n . V i ệ c sử d ụ n g các
n g u ồ n l ự c đ ó l à m sao p h ả i đ ạ t đ ư ợ c h i ệ u q u ả cao nhất
đ ể t r á n h các sự l ã n g p h í v à t ổ n t h ấ t .
2. Chi phí cơ h ộ i
C h i p h í cơ h ộ i đ ư ợ c h i ể u l à g i á t r ị c ủ a cơ h ộ i t ố t
n h ấ t bị bỏ qua k h i thực h i ệ n m ộ t sự l ự a c h ọ n v ê k i n h
tế.
V í d ụ : M ộ t n g ư ờ i có m ộ t l ư ợ n g t i ề n m ặ t l à Ì t ỷ
đồng. A n h ta cất g i ữ ở t r o n g k é t t ạ i n h à . N ế u n h ư anh
ta g ử i l ư ợ n g t i ề n đó v à o n g â n h à n g v ớ i lãi s u ấ t có k ỳ
h ạ n Ì t h á n g là 0,7% t h ì sau m ộ t t h á n g a n h ta có được
m ộ t k h o ả n lãi là 7 t r i ệ u đồng. N h ư v ậ y , c h ú n g ta nói
r ằ n g c h i p h í cơ h ộ i c ủ a v i ệ c g i ữ t i ề n l à 7 t r i ệ u l ã i s u ấ t
m à c h ú n g t a có t h ể t h u được k h i g ử i t i ề n v à o n g â n
h à n g . M ộ t v í d ụ k h á c v ề c h i p h í cơ h ộ i c ủ a l a o đ ộ n g l à
t h ờ i gian nghỉ ngơi bị m ấ t . N ế u b ạ n q u y ế t đ ị n h đi l à m
t h ê m v à o t h ứ b à y v à c h ủ n h ậ t , b ạ n có t h ể k i ế m được
20
m ộ t l ư ợ n g t h u n h ậ p n à o đ ó v í d ụ là 200 n g à n đ ồ n g để
chi tiêu. T u y n h i ê n , thời gian của t h ứ bảy và chủ nhật
đó l ạ i k h ô n g được sử d ụ n g đ ể n g h ỉ ngơi. C á c n h à kinh
t ế c o i t h ò i g i a n n g h ỉ n g ơ i b ị m ấ t l à c h i p h í cơ h ộ i của
việc l à m t h ê m cuối t u ầ n của bạn.
N h ư v ậ y k h i đ ư a ra b ấ t cứ sự l ự a c h ọ n k i n h t ế n à o
c h ú n g t a c ũ n g p h ả i c â n n h ắ c so s á n h c á c p h ư ơ n g á n v ố i
n h a u d ự a v à o c h i p h í cơ h ộ i c ủ a s ự l ự a c h ọ n .
Ngoài ra chúng ta thường gặp một khái niệm
k h á c v ề c h i p h í cơ h ộ i : C h i p h í cơ h ộ i l à n h ữ n g hàng
hoa v à dịch v ụ c ầ n t h i ế t n h ấ t bị bỏ qua để thu được
n h ữ n g h à n g hoa v à dịch v ụ k h á c . Ví dụ: k h i n g ư ờ i n ô n g
dân quyết đ ị n h t r ồ n g hoa t r ê n m ả n h vườn của mình
t h a y c h o c â y ă n q u ả h i ệ n c ó , t h ì c h i p h í cơ h ộ i c ủ a việc
t r ồ n g hoa là l ư ợ n g hoa q u ả bị m ấ t đi.
3. Q u y l u ậ t c h i p h í c ơ h ộ i t ă n g dần
Quy l u ậ t c h i p h í cơ h ộ i t ă n g dần thường được
minh hoậ qua đường giới h ạ n n ă n g lực s ả n xuất sẽ
đ ư ợ c đ ề c ậ p đ ế n t r o n g p h ầ n sau. Q u y l u ậ t n à y cho thấy
rằng để thu thêm được m ộ t s ố l ư ợ n g h à n g hoa bằng
nhau, xã hội ngấy càng phải hy sinh ngày càng nhiều
h à n g hoa k h á c . Q u y l u ậ t n à y g i ú p c h ú n g ta t í n h toán
v à l ự a c h ọ n s ả n x u ấ t c á i g ì , b a o n h i ê u c h o có l ợ i n h ấ t .
4. Đ ư ờ n g g i ớ i h ạ n k h ả n ă n g s ả n xuất
21
22
B ả n g L I C á c k h ả n ă n g s ả n x u ấ t của m ộ t n ề n k i n h t ế
G 2 3
D 3 2
E 4 1
F 5 0
23
N h ư v ậ y đ ư ờ n g giới h ạ n k h ả n ă n g s ả n x u ấ t m ô tả
t ấ t c ả c á c k h ả n ă n g cao n h ấ t c ó t h ể s ả n x u ấ t đ ư ợ c của
n ề n k i n h tế. C ác k ế t hợp n ằ m phía bên trong đường
n à y là n h ữ n g k ế t hợp k h ô n g t ậ n d ụ n g h ế t n h ữ n g n g u ồ n
lực sản xuất h i ệ n có. M ặ t k h á c , s ự t h a y đ ổ i t ừ khả
n ă n g n à y sang k h ả n ă n g k h á c t h ể h i ệ n việc n ề n k i n h t ế
g i ả m s ả n x u ấ t h à n g hoa n à y v à t ă n g h à n g hoa khác.
T ừ k h ả n ă n g A c h u y ể n sang s ả n x u ấ t t ạ i k h ả n ă n g B,
nền kinh t ế sản xuất thêm Ì triệu tấn lương thực
n h ư n g g i ả m s ả n x u ấ t đi Ì t r i ệ u b ộ q u ầ n á o . N h ư v ậ y ,
c h i p h í cơ h ộ i c ủ a v i ệ c có t h ê m Ì t r i ệ u t ấ n lương thực
t r o n g t r ư ờ n g hợp n à y là Ì t r i ệ u b ộ q u ầ n á o bị m ấ t đi.
T r o n g n ề n k i n h t ế t r ê n , c h ú n g ta q u a n s á t t h ấ y một
h i ệ n t ư ợ n g l à c h í p h í cơ h ộ i k h ô n g t h a y đ ổ i t ạ i m ọ i k h ả
năng khác nhau.
T u y n h i ê n , n h ư ỏ p h ầ n t r ê n c h ú n g ta đ ã b i ế t , việc
s ả n x u ấ t c á c h à n g hoa d ị c h v ụ l u ô n t u â n t h e o quy luật
chi phí cơ hội tăng dần. N h ư vậy, dạng thông thường
của đ ư ờ n g giói h ạ n k h ả n ă n g s ả n x u ấ t là cong l õ m so
VỐI gốc t o a đ ộ ( đ ộ dốc c ủ a các đ i ể m t h a y đ ổ i theo x u
hướng t ă n g dần). H ì n h 1.4 d ư ớ i đ â y m i n h h ọ a đường
giới h ạ n k h ả n ă n g sản x u ấ t của m ộ t n ề n k i n h t ế chỉ
sản x u ấ t hai h à n g hóa g i ả n đơn là X v à Y.
24
25
Đ ư ờ n g g i ớ i h ạ n k h ả n ă n g s ả n x u ấ t dốc x u ố n g thể
h i ệ n sự k h a n h i ế m của các n g u ồ n lực s ả n x u ấ t c õ n g n h ư
t í n h đ á n h đ ổ i (trade-oữ) t r o n g m ụ c đ í c h sử d ụ n g c h ú n g .
Việc sản x u ấ t n h i ề u h ơ n m ộ t h à n g hoa đòi h ỏ i n ề n k i n h
t ế p h ả i g i ả m n g u ồ n lực s ả n x u ấ t c ủ a h à n g h o a k h á c v à do
đó số lượng sản x u ấ t h à n g hoa đó g i ả m x u ố n g .
V ị
PPF,
(a) (b)
Hình 1.5 - Sự dịch chuyến của đường giới hạn khả năng sàn xuất
26
5. P h â n t í c h c â n b i ê n - p h ư ơ n g p h á p l ự a c h ọ n t ố i ư u
27
S ự l ự a c h ọ n c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g l à k ế t q u ả c ủ a sự
tương tác giữa hai loại h i ệ n tượng k h á c biệt:
- Thị h i ế u và ưu tiên
- C á c cơ h ộ i v à h ạ n c h ế
T h ị h i ế u v à s ự Ưu t i ê n k h ô n g q u a n s á t đ ư ợ c và
k h á c n h a u r ấ t n h i ề u . N g ư ờ i t i ê u d ù n g t h ư ờ n g có c á c
h ạ n c h ế v à cơ h ộ i g i ố n g n h a u n h ư n g t h ư ờ n g c ó c á c l ự a
c h ọ n k h á c n h a u . C á c cơ h ộ i v à h ạ n c h ế t h ư ờ n g q u a n s á t
được t h ô n g qua t h u n h ậ p v à g i á c ủ a h à n g hoa. Đ ố i với
các n h à sản xuất, các q u y ế t đ ị n h s ả n x u ấ t p h ụ thuộc
v à o sự t ư ơ n g t á c của h a i l o ạ i h i ệ n t ư ợ n g k h á c b i ệ t :
- Công nghệ
- G i á của các y ê u t ố đ ầ u v à o v à đ ầ u ra
K h i đ ư a ra các quyết đ ị n h v ề sự lựa chọn n h à sản
x u ấ t so s á n h g i ữ a l ợ i í c h t h u đ ư ợ c v ớ i c h i p h í b ỏ r a để
t ừ đó x á c đ ị n h được mức sản lượng cần thiết để đạt
được m ụ c t i ê u t ố i đ a hoa l ợ i n h u ậ n .
G i ả s ử h à m t ổ n g l ợ i í c h l à T B sa f ( Q ) , h à m t ổ n g c h i
p h í l à T C = g(Q). Đ i ể u đó có n g h ĩ a l à l ợ i í c h t h u được
c ũ n g n h ư c h i p h í b ỏ r a cho m ộ t s ự l ự a c h ọ n p h ụ t h u ộ c
v à o q u i m ô của sự l ự a c h ọ n đ ó (Q). K h i đ ó l ợ i í c h r ò n g
là N S B = T B - TC = f ( Q ) - g ( Q ) . N S B đ ạ t cực t r ị m à ỏ
đ â y l à g i á t r ị cực đ ạ i k h i ( N S B ) ( Q) = 0, t a c ó •
(NSB) , = TB
W ( Q ) - TC; Q ) = 0
28
=> M B - M C =0
=> MB = MC
MB = M e
V ậ y l ợ i í c h r ò n g đ ạ t g i á t r ị cực đ ạ i k h i
Bản chất của phương pháp phân tích cận biên
được h i ể u n h ư sau:
- N ế u M B > M C t h ì m ở r ộ n g quy m ô h o ạ t động vì
k h i đó lợi ích t h ư t h ê m của đơn vị t ă n g t h ê m còn l ố n
h ơ n so v ớ i c h i p h í t ă n g t h ê m c ủ a đ ơ n v ị đ ó .
- N ế u M B = M C quy m ô h o ạ t động là t ố i ư u
- N ế u M B < M C t h ì t h u h ẹ p quy m ô h o ạ t động vì
k h i đó lợi ích t h u t h ê m của đơn vị t ă n g t h ê m n h ỏ hơn
chi p h í t ă n g t h ê m của đ ơ n vị đó.
T r o n g đó:
- M B (marginal b e n e í í t ) là lợi ích cận biên. Đó là
lợi ích t h u được k h i s ả n x u ấ t hoặc t i ê u d ù n g t h ê m một
đơn vị h à n g hoa.
- M C ( m a r g i n a l cost ) l à c h i p h í c ậ n b i ê n . Đ ó l à
chi p h í bỏ ra để sản x u ấ t hoặc tiêu d ù n g t h ê m m ộ t đơn
vị sản phẩm.
K h i M B = M C thì lợi ích r ò n g đ ạ t giá trị t ố i đa.
N h ư v ậ y , k h i đ ư a ra c á c q u y ế t đ ị n h v ề sự l ự a c h ọ n
k i n h t ế c á c t h à n h v i ê n k i n h t ế l u ô n p h ả i so s á n h giữa
p h ầ n t ă n g t h ê m v ề ích lợi v à p h ầ n t ă n g t h ê m v ề chi p h í
n h ằ m mục đích xác định một mức sản lượng t ố i ưu.
29
TÓM TẮT
30
31
32
33
CÂU H Ỏ I ÔN TẬP
34
v à p h â n biệt giữa 2 k h á i n i ệ m h i ệ u q u ả k i n h t ế và h i ệ u
quả sản xuất.
9. C h o v í d ụ v ề t r ư ờ n g h ợ p c ả i t i ế n c ô n g n g h ệ l à m
thay đổi xu hướng của c h i p h í cơ h ộ i t r o n g v i ệ c sản
xuất các h à n g hoa dịch vụ, m i n h hoa điều này trên
đ ư ờ n g giới h ạ n k h ả n ă n g s ả n xuất.
1 0 . T ạ i sao c á c t h à n h v i ê n k i n h t ế l ự a c h ọ n theo
n g u y ê n tắc lợi ích cận b i ê n b ằ n g v ố i chi p h í cận biên?
35
CHƯƠNG lì
CUNG - CẦU
ì. C Ầ U
1. C á c k h á i niệm
Người tiêu dùng quyết định mua bao n h i ê u h à n g
hoa hoặc dịch v ụ c ă n cứ v à o r ấ t n h i ề u y ê u t ố n h ư giá
của h à n g hoa hoặc dịch v ụ đó, t h ị h i ế u của h ọ , giá của
c á c h à n g hoa hoặc dịch v ụ l i ê n q u a n , t h u n h ậ p , t h ô n g
tin, và các c h í n h s á c h của c h í n h phủ... Đ ể h i ể u rõ h à n h
VI c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g c h ú n g t a s ử d ụ n g m ộ t k h á i n i ệ m
cơ b ả n c ủ a k i n h t ế h ọ c đ ó l à c ầ u .
C ầ u là s ố l ư ợ n g h à n g hoa h o ặ c dịch v ụ m à người
tiêu dùng muốn mua v à có k h ả n ă n g m u a ở các mức
36
N h ư v ậ y c ầ u bao g ồ m h a i y ế u t ố hớp t h à n h đó l à ý
muốn mua và k h ả n ă n g mua. Nếu bạn rất muốn mua
m ộ t chiếc m á y t í n h x á c h tay C orapaq n h ư n g b ạ n không
có t i ề n t h ì c ầ u của b ạ n đối vối m á y tính x á c h tay đó
b ằ n g k h ô n g . T ư ơ n g t ự , n ế u b ạ n có r ấ t n h i ề u t i ề n n h ư n g
bạn không muốn mua c h i ế c m á y cũ t h a n h lý t h ì cầu
của b ạ n cũng k h ô n g t ồ n t ạ i . N h ư vậy cầu đ ố i với h à n g
hoa hoặc dịch v ụ chỉ t ồ n t ạ i k h i n g ư ờ i t i ê u d ù n g vừa
m o n g m u ố n m u a h à n g hoa đó và sẵn s à n g chi t r ả tiền
cho h à n g hoa đ ó .
L ư ợ n g h à n g h o a h a y dịch v ụ m à n g ư ờ i t i ê n dùng
m u ố n mua và s ẵ n s à n g m u a t ạ i một mức giá n h ấ t định
với các y ế u t ố k h á c có t h ể ả n h h ư ở n g đ ế n l ư ợ n g mua
k h ô n g đ ổ i (ceteris p a r i b u s ) , gọi là l ư ợ n g c ầ u .
L ư ợ n g c ầ u đ ố i vói m ộ t h à n g hoa n à o đ ó có t h ể l ố n
h ơ n l ư ợ n g h à n g hoa t h ự c t ế b á n ra. Ví d ụ , đ ể t h u hút
khách hàng, mỗi tháng cửa hàng đĩa hát CD bán
k h u y ê n m ạ i m ộ t l ầ n v à o n g à y đ ầ u t h á n g 2 0 đ ĩ a ca n h ạ c
v ố i giá 10.000 đ ồ n g Ì chiếc. T ạ i mức giá t h ấ p đ ó , n g ư ờ i
tiêu d ù n g muốn và sẵn s à n g mua 30 c h i ê c C D , nhưng
vì cửa h à n g chỉ b á n 20 chiếc đĩa h á t n ê n người tiêu
d ù n g chỉ m u a đ ư ợ c 2 0 c h i ế c C D . V ậ y l ư ợ n g c ầ u l à 30 -
' Ceteris panbus thuật ngữ Latinh có nghĩa là các yếu tố khác không dổi.
37
là l ư ợ n g n g ư ờ i t i ê u d ù n g m u ố n m u a n h ư n g l ư ợ n g thực
t ẽ b á n r a chỉ là 20 chiẽc.
v
" h ư v ậ y có t h ể t h â y l à c ầ u b i ể u d i ê n m ô i q u a n
hệ giữa lượng cầu và giá, ceteris paribus.
C h ú n g ta có t h ể b i ể u d i ễ n m ố i q u a n h ệ giữa g i á và
lượng c ầ u b ằ n g đồ t h ị . H ì n h 2.1 m i n h hoa đường cầu
giản l ơ n nhất.
T r ê n đồ t h ị 2.1 t r ụ c t a n g b i ể u d i ễ n g i á c ò n t r ụ c
h o à n h biêu d i ễ n sản lượng. T r o n g t r ư ờ n g hợp n à y thì
đường cầu là m ộ t đ ư ờ n g t h ă n g t u y ế n t í n h . 2
p,
Q 2 Q, Q
H ì n h 2.1 Đ ư ờ n g c ầ u ( D ) .
1
2
Nhìn chung đường cầu là một đường dốc xuống về phía bên phải
38
M ộ t đ i ể u đ ặ c b i ệ t q u a n t r ọ n g c ầ n g h i n h ớ ở đ â y là
đ ồ t h ị đ ư ừ n e cầu c h ỉ m i n h h o a môi quan h ệ giữa lượng
cầu và giá. Các y ế u tố k h á c ả n h h ư ở n g đ ế n cầu nhu thu
n h ậ p , t h ị h i ế u , g i á của h à n g hoa l i ê n q u a n . . . đ ư ợ c COI
n h ư k h ô n g đôi b ă n g giả đ ị n h ceteris paribus.
2. T á c đ ộ n g c ủ a g i á t ớ i l ư ợ n g cầu
C á c n h à k i n h t ế coi l u ậ t c ầ u l à m ộ t t r o n g n h ữ n g
p h á t m i n h q u a n t r ọ n g của k i n h t ế học: N g ư ờ i t i ê u d ù n g
sẽ m u a n h i ề u h à n g hoa hoặc dịch v ụ h ơ n n ê u n h ư giá
của hàng hoa hoặc dịch v ụ đó giảm xuống, ceteris
paribus. Theo n h ư luật cầu thì đường cầu là đường
nghiêng xuống về phía bên phải n h ư minh hoa trên
h ì n h 2.1.
Đường cầu cũng minh hoa tác động của giá t ố i
lượng cầu. K h i giá của thị t r ư ờ n g g i ả m x u ố n g t ừ P 2 tới
p, thì lượng cầu tảng lên từ Q 2 đ ế n Q,. P h ả n ứ n g của
l ư ợ n g c ầ u đ ố i v ớ i sự t h a y đôi c ù a g i á được m i n h hoa
trên đường cầu D 1
v à c á c n h à k i n h t ế g ọ i đ ó l à sư vân
đông dóc theo đường cẩu. T ó m l ạ i , có t h ể n ó i rằng
đ ư ờ n g c ầ u g i ú p c h o c h ú n g t a t r ả l ờ i c â u h ỏ i " Đ i ề u gì
x ả y ra với lượng cầu n ê u giá thay đ ổ i còn các yêu tô
k h á c cố định?"
3. T á c đ ộ n g c ủ a c á c y ê u t ô k h á c t ớ i c ầ u
N ế u đ ư ờ n g c ầ u cho b i ế t t á c đ ộ n g c ủ a g i á t ớ i l ư ợ n g
c ầ u t r o n g k h i các y ế u tô k h á c k h ô n g đ ổ i t h ì t á c động
c ủ a c á c y ế u t ố k h á c sẽ đ ư ợ c m i n h h o a n h ư t h ê n à o ? N ó i
39
40
t h u n h ậ p c ủ a b ạ n t ă n g l ê n 10 l ầ n c h ẳ n g h ạ n , c ó l ẽ c h i
t i ê u cho l ư ơ n g t h ự c s ẽ n h i ề u l ẻ n n h ư n g k h ô n g nhiều
l ầ n đ ế n n h ư v ậ y . C á c h à n g hoa xa xỉ l à c á c h à n g hoa
được cầu t ư ơ n g đ ố i n h i ề u k h i t h u n h ậ p của b ạ n tăng
l ê n . Đ i d u lịch, m u a b ả o h i ể m , chi t i ê u cho g i á o dục tư
n h â n t h ư ờ n g là các ví d ụ k i n h đ i ể n v ề h à n g hoa xa xỉ.
- Đ ố i với m ộ t sô h à n g hoa và dịch v ụ , k h i thu
nhập t ă n g lên người tiêu d ù n g mua ít đi v à ngược l ạ i .
C á c h à n g hoa đ ó có t ê n g ọ i l à h à n g hoa c ấ p t h ấ p . V í d ụ
t r o n g t h ò i bao c ấ p c h ú n g ta t h ư ờ n g p h ả i ă n đ ộ n gạo v à
n g ô h o ặ c k h o a i . N g à y n a y k h i t h u n h ậ p ( m ứ c s ố n g ) cao
lên việc tiêu d ù n g ngô, k h o a i g i ả m xuống.
b ) T h ị h i ế u l à ý t h í c h của con n g ư ờ i . T h ị h i ế u x á c
đ ị n h c h ủ n g l o ạ i h à n g hoa m à người tiêu dùng muốn
mua. Thị h i ế u t h ư ờ n g r ấ t k h ó quan s á t và các n h à k i n h
t ế thường giả định là thị h i ế u k h ô n g p h ụ thuộc vào giá
của h à n g hoa và thu n h ậ p của người tiêu dùng. Thị
hiếu phụ thuộc vào các n h â n tố như tập quán tiêu
d ù n g , t â m lý l ứ a t u ổ i , g i ớ i t í n h , t ô n g i á o . . . T h ị hiếu
c ũ n g có t h ể t h a y đ ổ i t h e o t h ò i g i a n v à c h ị u ả n h hưởng
lớn của q u ả n g cáo. N g ư ờ i tiêu d ù n g t h ư ờ n g sẵn s à n g bỏ
n h i ề u t i ề n đ ể m u a c á c h à n g hoa có n h ã n m á c n ô i t i ế n g
v à được q u ả n g c á o n h i ề u .
c) G i á c ủ a h à n g hoa liên q u a n cũng tác động
đ ế n q u y ế t đ ị n h m ú t , 2V ì n g ư ờ i t i ê u d ù n g . H à n g h o a có
hai loại h à n g hoa l i ê n q u a n là h à n g hoa thay t h ế và
41
e) C á c k ỳ v ọ n g C ầ u đ ổ i v ó i h à n g h ó a h o ặ c dịch v ụ
sẽ t h a y đ ổ i p h ụ t h u ộ c v à o c á c k ỳ v ọ n g ( s ự m o n g đ ợ i ) c ủ a
n g ư ờ i t i ê u d ù n g . N ế u n g ư ờ i t i ê u d ù n g k ỳ vọng r ằ n g giá
c ủ a h à n g h o a s ẽ t ă n g l ê n t r o n g t ư ơ n g l a i t h ì h ọ sẽ mua
n h i ề u h à n g h ó a đ ó h ơ n n g a y b â y g i ờ . C o n n g ư ờ i có c á c
kỳ vọng về t h u nhập, thị hiếu, số lượng người tiêu dùng.
T ấ t cả các k ỳ v ọ n g đ ó đ ề u t á c đ ộ n g đ ế n c ầ u h à n g h ó a .
42
43
p Ạ
> Q
ọ, Q,
Như vậy khi phân tích tác động của một yếu tô
n à o đó đ è n l ư ợ n g c á u , c h ú n g ta p h ả i p h â n b i ệ t sự v ậ n
đ ộ n g dọc t h e o đ ư ờ n g c ầ u v à s ự d ị c h c h u y ể n c ủ a đường
c ầ u . S ự t h a y đ ô i g i á c ủ a b ả n t h â n h à n g h ó a g â y r a sự
v ậ n đ ộ n g dọc t h e o đ ư ờ n g c ầ u c ò n s ự t h a y đ ô i c ủ a b ấ t cứ
y ế u t ố n à o n g o à i giá của h à n g hoa đ ó g â y ra sự đạch
c h u y ê n của đ ư ờ n g cầu.
4. H à m cầu
Qua n g h i ê n c ứ u c á c y ế u t ố c ủ a c ầ u c h ú n g t a có
t h ê biêu diễn m ố i quan h ệ giữa lượng cầu đ ố i với h à n g
hoa và các y ế u t ố ả n h h ư ở n g dưới d ạ n g h à m số tổng
quát sau:
44
Trong đó
- Q d x lượng c ầ u đ ố i với h à n g hoa X ;
- P x giá của h à n g hoa X;
- P v giá của h à n g hoa Y;
- P z g i á c ủ a h à n g h o a Z;
- ì thu n h ậ p của n g ư ờ i tiêu d ù n g ;
- N > số lượng n g ư ờ i tiêu dùng.
t
5. T ổ n g h ợ p c á c đ ư ờ n g cầu.
Nếu chúng ta biết được đường cầu của các cá
n h â n tiêu d ù n g riêng biệt thì làm cách n à o để xác định
tổng cầu của họ? T ổ n g l ư ợ n g c ầ u t ạ i m ộ t m ứ c giá đã
cho b ằ n g t ổ n g l ư ợ n g c ầ u c ủ a t ấ t c ả n g ư ờ i t i ê u d ù n g t ạ i
mức giá đó. G i ả sử m ộ t t r ư ờ n g h ơ p đ ơ n g i ả n n h ấ t là
m ộ t t h ị t r ư ờ n g chỉ có h a i n g ư ờ i t i ê u d ù n g với các hàm
cầu tương ứ n g của h ọ là Q^ÍỊCP) và Q =f (p). T ạ i
2 2 mức
giá Pj n g ư ờ i t i ê u d ù n g Ì mua Qj còn người tiêu d ù n g 2
mua Q 2 t h ì l ư ợ n g t ổ n g c ầ u c ủ a cả h a i ( t h ị t r ư ờ n g ) sẽ l à
tổng các lượng c ầ u r i ê n g b i ệ t của m ỗ i n g ư ờ i t i ê u d ù n g . 3
° Q = Oi + Q 2 = f,(p) + f ( p )2
L ư u ý r ằ n g v i ệ c c ộ n g c á c l ư ợ n g c ầ u l ạ i VỚI n h a u
chỉ có n g h ĩ a k h i cả h a i n g ư ờ i t i ê u d ù n g c ù n g g ặ p một
mức giá. Đ i ề u n à y có t h ể t h ấ y rõ qua h ì n h 2.3
1
Chúng ta có thể khái quát cách xác định lổng cầu này cho 3 hoặc nhiều người
tiêu dùng hơn. Lương lổng cáu là tổng sỏ các lượng cầu cùa các cá nhân tại mức
giá đã cho. Ví dụ trường hợp 3 người tổng cầu tại mức giá p sẽ có dạng
Q=Q,+Q +Q,= f,(p)+f (p)+f,(p).
2 :
45
H ì n h 2.3 T ô n g c ộ n g c á c đ ư ờ n g c ầ u
li. CƯNG
1. C á c k h á i niệm
H i ể u được n g ư ờ i t i ê u d ù n g m u ố n mua bao nhiêu
h à n g hoa là m ộ t đ i ề u r ấ t q u a n t r ọ n g n h ư n g v ẫ n c h ư a
đ ủ đ ể b i ế t được giá v à sản lượng h à n g hoa đó t r ê n thị
t r ư ờ n g l à bao n h i ê u . Đ ể t r ả lòi được v ấ n đ ề đó, c h ú n g
ta còn cần phải hiểu người sản xuất hay các hãng
m u ố n b á n bao n h i ê u h à n g hoa. H à n h v i của các h ã n g
được g i ả i t h í c h qua k h á i n i ệ m k i n h t ế là cung.
C u n g là số lượng h à n g hoa hoặc dịch v ụ m à n g ư ờ i
s ả n x u ấ t m u ố n b á n v à có k h ả n ă n g b á n ở c á c m ứ c giá
k h á c n h a u trong khoảng thời gian n h ấ t định, ceteris
paribus.
46
S'
p.
•
Q, Q 2 Q
H ì n h 2.4 Đ ư ờ n g c u n g s 1
47
Đ ư ờ n g c u n g nấy là m ộ t đ ư ờ n g t h ẳ n g n h ư n g các
đ ư ờ n g c u n g k h á c c ó t h ê có h ì n h d ạ n g k h á c . C ũ n g n h ư
đối với đ ư ờ n g cầu, trục tung biểu d i ễ n giá còn trục
h o à n h b i ể u d i ễ n sản lượng. N h ư v ậ y đ ư ờ n g cung giúp
c h ú n g ta t r ả lời c â u h ỏ i các h ã n g sẽ b á n bao nhiêu
h à n g hoa ở c á c m ứ c g i á k h á c n h a u .
2. T á c đ ộ n g c ủ a g i á t ớ i l ư ợ n g cung
C h ú n g ta minh hoa tác động của giá tới lượng
c u n g t r ê n đ ồ t h i đ ư ờ n g c u n g h ì n h 2 . 4 . G i ả s ử h à n g hoa
xem x é t là t h ị t lợn. K h i giá t h ị t lợn t ă n g lên, các h ã n g
cung nhiều hơn. Nếu giá là p, lượng cung trẽn thị
t r ư ờ n g là Q j . N ế u giá t ă n g lên P 2 l ư ợ n g c u n g sẽ tăn?
l ê n Q . S ự t h a y đ ổ i c ủ a g i á t h ị t l ợ n g â y r a sự
2 vận động
dóc theo đường cung.
3. T á c đ ộ n g c ủ a c á c y ế u t ố k h á c đ ế n cung
C ũ n g giống n h ư đ ố i với cầu, sự t h a y đ ổ i của một
b i ế n n à o đ ó n g o à i g i á c ủ a h à n g h o a t h a y - đ ổ i s ẽ l à m cho
đ ư ờ n g cung dịch c h u y ể n . Trước k h i xem xét một tác
động cụ t h ể , c h ú n g ta điểm qua c á c y ế u t ố có ảnh
h ư ở n g đ ế n cung. Đ ó là c ô n g n g h ệ s ả n x u ấ t , giá của các
yêu t ố đ ầ u vào, chính sách thuế, số lượng người sản
x u ấ t , các k ỳ vọng...
a) C ô n g n g h ệ sản x u ấ t có ả n h h ư ở n g trực t i ế p
đ ế n s ố l ư ợ n g h à n g hoa được s ả n x u ấ t ra. Công n^hệ
t i ê n t i ế n s ẽ l à m t ă n g n ă n g s u ấ t v à do đ ó n h i ê u hang
hoa h ơ n được s ả n x u ấ t ra.
48
49
H ì n h 2.5. S ự d ị c h c h u y ể n c ủ a đ ư ờ n g c u n g
Như vậy khi phân tích tác động của một yếu tố
n à o đó đ ế n l ư ợ n g cung, c h ú n g ta p h ả i p h â n b i ệ t sự v ậ n
đ ộ n g dọc t h e o đ ư ờ n g c u n g v à s ự d ị c h c h u y ể n c ủ a đường
cung. S ự t h a y đ ổ i giá của m ộ t h à n g h ó a g â y ra sự v ậ n
đ ộ n g d ọ c t h e o đ ư ờ n g c u n g đ ố i v ớ i h à n g h ó a đ ó , c ò n sự
t h a y đ ô i c ủ a b ấ t c ứ y ế u t ố n à o n g o à i g i á c ủ a h à n g hoa
đ ó n h ư c ô n g n g h ệ , c h i p h í , c h í n h s á c h t h u ế . . . sẽ g â y ra
sự dịch c h u y ể n của đ ư ờ n g c u n g .
4. H à m cung
C h ú n g t a có t h ể b i ể u d i ễ n m ố i q u a n h ệ g i ữ a l ư ợ n g
cung và y ế u t ố khác dưới dạng tổng q u á t sau:
50
Q s x = f(P X J P ,N ...)
i s x (2.5)
- P x là giá của X;
- Pj l à g i á c ủ a y ế u t ố đ ầ u v à o ;
- N s x là số lượng người sản xuất.
5. T ổ n g h ợ p c á c đ ư ờ n g cung.
Đ ư ờ n g c u n g t h ị t r ư ờ n g cho b i ế t t ổ n g s ố h à n g h o a
được cung bởi t ấ t cả các h ã n g t ạ i các mức giá khác
nhau. T ư ơ n g t ự n h ư p h ầ n x á c đ ị n h đ ư ờ n g c ầ u của t h ị
t r ư ờ n g , đ ư ờ n g c u n g t h ị t r ư ờ n g là t ổ n g số của t ấ t cả các
đ ư ờ n g c u n g c á n h â n . T r o n g p h ẩ n n à y c h ú n g t a sẽ m i n h
hoa sự tổng hợp đ ư ờ n g c u n g b ằ n g đồ t h ị .
H ì n h 2.6 T ổ n g cộng c á c đ ư ờ n g c u n g
51
H I . CÂN B A N G T H Ị T R Ư Ờ N G
1. T r ạ n g t h á i c â n bằng
T á c đ ộ n g q u a l ạ i g i ữ a c u n g v à c ầ u x á c đ i n h g i á và
s ả n l ư ợ n g h à n g hoa, dịch v ụ được m u a v à b á n t r ê n thị
t r ư ờ n g . Đ ư ờ n g c ầ u cho b i ế t l ư ợ n g h à n g h o a m à người
tiêu d ù n g m u ố n mua t ạ i các mức g i á k h á c n h a u và
đ ư ờ n g c u n g cho b i ế t s ố l ư ợ n g h à n g hoa m à các hãng
m u ố n b á n t ạ i c á c mức giá k h á c n h a u . K h i t ấ t cả mọi
n g ư ờ i t h a m g i a v à o t h ị t r ư ờ n g có t h ể m u a h o ặ c b á n m ộ t
lượng b ấ t k ỳ m à h ọ mong m u ố n , c h ú n g ta nói r ằ n g thị
trường trong t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g . Đ ó là t r ạ n g t h á i mà
cả n g ư ờ i m u a v à n g ư ờ i b á n đ ề u k h ô n g t h í c h t h a y đổi
h à n h v i của h ọ . M ứ c giá m à n g ư ờ i m u a m u ố n m u a và
n g ư ờ i b á n m u ố n b á n theo ý của h ọ được gọi là mức giá
c â n b ằ n g . s ả n l ư ợ n g được m u a v à b á n t ạ i m ứ c giá cân
b ằ n g gọi là l ư ợ n g c â n bằng.
a. X á c đ ị n h t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g b ằ n g đ ồ t h ị
Đ ể x á c đ ị n h t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g của t h ị trường
b ằ n g đồ t h ị c u n g - cầu, c h ú n g ta q u a y trở l ạ i ví d ụ về
t h ị t r ư ờ n g t h ị t l ợ n . H ì n h 2.7 m i n h h o a c á c đ ư ờ n g c u n g
v à cầu t h ị t l ợ n . C á c đ ư ờ n g n à y c ắ t n h a u t ạ i đ i ể m E, đó
l à t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g t h ị t r ư ờ n g v ớ i g i á c â n b ằ n g l à Pe
v à l ư ợ n g c â n b ằ n g l à Qe. Đ â y c h í n h l à l ư ợ n g m à n g ư ờ i
tiêu d ù n g m u ố n mua và các h ã n g m u ô n bán.
52
s'
Pe
D'
—-* Q
Qe
H ì n h 2.7 C â n b ằ n g t h ị t r ư ờ n g
53
54
55
h à n g n h ư h ã n g m o n g m u ố n . T h a y vì p h ả i c h i t h ê m các
k h o ả n c h i p h í đ ể b ả o q u ả n , c á c h ã n g sẽ g i ả m g i á b á n đ ể
t h u h ú t t h è m k h á c h h à n g . G i á s ẽ g i ả m x u ố n g t ớ i mức
c â n b ằ n g l à Pe t ạ i đ ó h i ệ n t ư ợ n g d ư t h ừ a s ẽ m ấ t đ i và
k h ô n g c ò n sức é p g i ả m g i á nữa.
p ii
s 1
Pj
Pe
p,
ư
•
Qd, Qs, Qe Qd, Q h
T ó m l ạ i , t ạ i b ấ t cứ m ứ c g i á n à o k h á c g i á c â n b ằ n g ,
h o ặ c n g ư ờ i t i ê u d ù n g h o ặ c n g ư ờ i b á n s ẽ k h ô n g t h ể mua
h o ặ c b á n m ộ t l ư ợ n g h à n g h o a m à h ọ m o n g m u ố n . H ọ sẽ
hành đ ộ n g đ ể t h a y đ ổ i giá, l à m cho g i á q u a y trở về
trạng t h á i c â n b ằ n g . M ứ c g i á c â n b ằ n g đ ó l à do t h ị
t r ư ờ n g x á c đ ị n h , t ạ i đ ó sẽ k h ô n g có d ư t h ừ a hoặc t h i ế u
hụt hàng hoa.
56
3. S ự t h a y đ ô i t r ạ n g t h á i c â n bằng
C â n b ằ n g thị t r ư ờ n g k h ô n g p h ả i là m ộ t t r ạ n g t h á i
v ĩ n h c ử u m à n ó có t h ể t h a y đôi k h i c á c y ế u t ố của c u n g
v à c ầ u t h a y đ ổ i . C á c y ế u t ố đ ó t h a y đ ổ i sẽ l à m dịch
c h u y ể n đường cung v à đường cầu. K ế t q u ả là các t r ạ n g
t h á i c â n b ằ n g m ớ i được t h i ế t l ậ p . C h ú n g ta q u a y t r ở l ạ i
ví d ụ v ề t h ị t r ư ờ n g t h ị t lợn v à xem xét các t ì n h huống
cụ t h ể sau đ â y :
a. T á c đ ộ n g c ủ a s ự d ị c h c h u y ể n c ủ a cầu
G i ả sử g i á t h ị t b ò t ă n g l ê n l ú c đó n g ư ờ i t i ê u d ù n g
s ẽ t i ê u d ù n g n h i ề u t h ị t l ợ n h ơ n vì t h ị t l ợ n l à h à n g h o a
t h a y t h ế cho t h ị t b ò . K ế t q u ả l à đ ư ờ n g c ầ u đ ố i v ớ i t h ị t
l ợ n dịch c h u y ể n t ừ D 1
đ ế n T) n h ư m i n h h o a t r ê n h ì n h
2
2.9. T ạ i m ọ i m ứ c g i á , n g ư ờ i t i ê u d ù n g đ ề u m u ố n mua
n h i ề u t h ị t l ợ n h ơ n so v ớ i t r ư ớ c k i a . B â y g i ò g i á cân
b ằ n g m ó i sẽ là P m và lượng cân bằng mối là Q . K ế t m
57
Pe
0« Q,n
H ì n h 2.9 T á c đ ộ n g c ủ a s ự d ị c h c h u y ể n c ủ a đ ư ờ n g c ầ u
58
v ậ y , l ư ợ n g c ầ u d ư s ẽ l à ( Q e - Q n ) . Sức é p t h ị t r ư ờ n g sẽ
l à m cho g i á t ă n g l ê n đ ế n t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g m ớ i l à P m
v à s ả n l ư ợ n g c â n b ằ n g sẽ là Q . m
Pm
Pe
Qn Qm Qe
H ì n h 2.10 T á c đ ộ n g c ủ a s ự d ị c h c h u y ể n đ ư ờ n g c u n g
Như vậy sự tăng giá của thức ăn cho lợn tăng lên
đã l à m t ă n g giá c â n b ằ n g n h ư n g l à m giảm lượng c â n
bằng. T r o n g t r ư ờ n g h ợ p n à y đ ư ờ n g cung dịch chuyển
g â y r a s ự v ậ n đ ộ n g dọc t h e o đ ư ờ n g c ầ u .
c. S ự t h a y đ ổ i c ả c u n g v à c ầ u
T r o n g t h ự c t ế c á c n h â n t ố của cả c u n g v à c ầ u đ ề u
có t h ể t h a y đ ổ i v à do đ ó t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g c ủ a thị
t r ư ờ n g c ũ n g l u ô n t h a y đ ổ i . H ì n h 2.11 m i n h họa sự t h a y
59
đ ổ i đ ồ n g t h ờ i đ ó . T h ự c t i ễ n n h ữ n g n ă m q u a cho thấy
r ằ n g c ầ u đ ố i v ớ i m á y t í n h t ă n g l ê n r ấ t n h i ề u , điêu đó
đ ư ợ c m i n h h ọ a b ằ n g s ự d ị c h c h u y ể n c ủ a đ ư ờ n g cầu từ
D 1
đ ế n D . T u y n h i ê n , g i á c ủ a m á y t í n h l ạ i g i ả m xuống
2
rất nhanh vì c u n g c ũ n g t ă n g t ừ s 1
đến s . 2
Nguyên
n h â n c h ủ y ế u c ủ a c u n g t ă n g l à do c ô n g n g h ệ s ả n xuất
máy tính được hoàn thiện rất nhiều và n g à y càng
n h i ề u h ã n g s ả n x u ấ t m á y t í n h r a đ ò i . K ế t q u ả là giá
cân bằng của máy tính giảm và lượng cân bằng
t ă n g lên.
p
Ả
s 1
s
2
ư
* D 1
—•
Q. Q: Q
60
T ó m l ạ i , m ộ t sự t h a y đ ổ i của m ộ t y ế u t ố n à o đó
của c ầ u hoặc c u n g hoặc sự t h a y đ ổ i c ủ a c á c y ế u t ố đ ồ n g
t h ò i sẽ l à m d ị c h c h u y ể n các đường cầu, đường cung.
K ế t q u ả của sự dịch c h u y ể n đó là sự t h a y đ ổ i của trạng
t h á i c â n bằng. Đ ể m ô t ả t á c động của sự t h a y đ ổ i y ế u t ố
đ ó c h ú n g t a so s á n h g i á v à s ả n l ư ợ n g c â n b ằ n g b a n đầu
vói g i á v à s ả n l ư ợ n g c â n b ằ n g m ố i .
4. T á c đ ộ n g c ủ a s ự c a n t h i ệ p c ủ a c h í n h phủ
Chính phủ có thể tác động vào cân bằng thị
trường bằng nhiều cách khác nhau. C ó khi tác động
của chính phủ làm cho đường cung hoặc đường cầu
dịch c h u y ể n t ạ o r a t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g m ố i v à c ũ n g có
khi tác động của chính phủ l à m cho lượng cung và
lượng cầu k h á c n h a u .
a. C h í n h s á c h l à m d ị c h c h u y ể n đ ư ờ n g cung
C á c c h í n h s á c h của c h í n h p h ủ có t h ể g â y ra sự
dịch c h u y ể n của đ ư ờ n g cung hoặc đ ư ờ n g cầu. ở đây
c h ú n g ta sẽ x e m x é t m ộ t t r ư ờ n g hợp t r o n g đó c h í n h
s á c h của c h í n h p h ủ l à m dịch c h u y ể n đ ư ờ n g cung. Cụ
t h ể là c h í n h s á c h hạn chế nhập khẩu b ằ n g việc áp
dụng h ạ n ngạch nhập khẩu. H ạ n ngạch nhập k h ẩ u là
số lượng m ộ t l o ạ i h à n g hoa n à o đó được p h é p nhập
k h ẩ u . Đ â y là m ộ t c ô n g cụ trong c h í n h s á c h t h ư ơ n g m ạ i
có m ụ c đ í c h b ả o v ệ c á c h ã n g s ả n x u ấ t t r o n g nước k h ỏ i
các h ã n g nước n g o à i k h i h ã n g sản x u ấ t t r o n g nước còn
t r o n g t h ò i k ỳ n o n t r ẻ c h ư a đ ủ sức c ạ n h t r a n h . T ù y t h e o
t ì n h h ì n h m à m ộ t n ư ớ c có t h ể x á c đ ị n h l ư ợ n g h à n g hoa
61
Hình 2.12 Việc cấm nhập xe máy làm giảm tổng cung
62
c ấ m n h ậ p k h ẩ u xe m á y đ ã l à m g i ả m t ổ n g cung.
K h i tổng cung g i ả m thì giá thị trường cũng cao
h ơ n . H ì n h 2 . 1 2 m i n h h o a đ i ề u đ ó . N ế u t ự do n h ậ p k h ẩ u
t h ì g i á xe m á y sẽ l à P j n h ư n g vì c ấ m n h ậ p n ê n g i á xe
m á y l à P . C h ú n g t a c ó t h ể t h ấ y l à g i á xe m á y D r e a m 2
2
63
H ì n h 2.13. G i á t r ầ n đ ố i v ớ i x ă n g
Giá trần là mức giá cao nhất đối vối một mặt
h à n g n à o đ ó do c h í n h p h ủ ấ n đ ị n h . C á c h ã n g s ả n xuất
k h ô n g đ ư ợ c đ ặ t g i á cao h ơ n m ứ c g i á t r ầ n đ ó . V í d ụ n h ư
t r o n g t h ò i bao cấp, c h í n h p h ủ ấ n đ ị n h g i á t r ầ n đ ố i với
các m ặ t h à n g q u a n t r ọ n g n h ư gạo v à các l o ạ i lương
t h ự c p h ẩ m k h á c hoặc g i á n h à ở cho sinh viên... Hãy
xem xét m ộ t ví d ụ điển h ì n h v ề việc c h í n h p h ủ can
t h i ệ p b ằ n g c á c h đ ặ t g i á t r ầ n . T r o n g t h ậ p k ỷ 70, các
nước thuộc T ổ chức x u ấ t k h ẩ u d ầ u l ử a ( O P E C ) đ ã g i ả m
lượng cung dầu mỏ-nguyên liệu đầu vào để chế biến
t h à n h x ă n g cho c á c n ư ó c p h ư ơ n g T â y v à M ỹ . Đ i ề u đó
đ ã l à m cho t ổ n g c u n g x ă n g t ạ i M ỹ g i ả m x u ố n g t ừ s,
64
65
t r ầ n c ò n t ạ o r a n h u c ầ u g i ả t ạ o v à ả n h h ư ở n g x ấ u đến
c h ấ t l ư ợ n g h à n g h o a do n g ư ờ i s a n x u ấ t b ị m ấ t động cơ
kinh doanh.
G i á s à n l à m ứ c g i á t h ấ p n h ấ t đ ố i v ó i m ộ t hàng
h o a h o ặ c d ị c h v ụ c ụ t h ể n à o đ ó . Đ â y c ũ n g l à m ộ t hình
thức can thiệp trực tiếp vào giá mà các chính phủ
t h ư ờ n g á p dụng. Ví d ụ n h ư giá t h u m u a n ô n g sản, giá
t h u ê lao động... Sau đ â y c h ú n g t a s ẽ x e m x é t việc đặt
m ứ c t i ề n c ô n g t ố i t h i ể u . T ạ i t ấ t c ả c á c n ư ớ c , c h í n h phủ
q u y đ ị n h m ứ c t i ề n c ô n g t ố i t h i ê u đ ê b ả o v ệ l ợ i ích của
n g ư ờ i lao động. Rai thông thường mức t i ề n công tối
t h i ể u n à y cao h ơ n m ứ c t i ề n c ô n g d o t h ị t r ư ờ n g x á c định
v à t ạ o r a d ư t h ừ a lao đ ộ n g . Đ e đ ơ n g i ả n hoa, g i ả sử
r ằ n g c ó m ộ t t h ị t r ư ờ n g l a o đ ộ n g d u y n h ấ t v à t ấ t cả lao
động được t r ả c ù n g m ộ t mức t i ề n c ô n g . 4
4
Tiền công khác nhau đối với các loại lao động khác nhau và tiền công tôi
thiểu quy định cho loại lao động g i ả i đơn.
66
67
TÓM TẮT
68
Đ ư ờ n g c u n g t h ị t r ư ờ n g là t ổ n g c á c đ ư ờ n g c u n g cá n h â n
theo c h i ể u n g a n g .
C â n b ằ n g t h ị t r ư ờ n g : Sự t ư ơ n g t á c của cung và
cầu xác đ ị n h giá v à l ư ợ n g c â n b ằ n g t r ê n t h ị trường. T ạ i
m ứ c g i á cao h ơ n g i á c â n b ằ n g sẽ x u ấ t h i ệ n d ư thừa
h à n g h ó a , g i á sẽ có x u h ư ớ n g g i ả m x u ố n g . T ạ i m ứ c g i á
t h ấ p h ơ n g i á c â n b ằ n g sẽ x u ấ t h i ệ n t h i ế u h ụ t h à n g h ó a ,
g i á sẽ t ă n g .
Sự t h a y đ ổ i t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g : M ộ t sự t h a y đ ổ i
của y ế u t ố k h ô n g p h ả i l à g i á của h à n g h ó a sẽ l à m cho
đường cung hoặc đ ư ờ n g cầu dịch c h u y ể n . Một trạng
t h á i c â n b ằ n g m ố i sẽ được t h i ế t l ậ p ,
S ự c a n t h i ệ p c ủ a c h í n h p h ủ : C h í n h p h ủ có t h ể l à m
thay đ ổ i t r ạ n g t h á i c â n b ằ n g của t h ị t r ư ờ n g b ằ n g c á c h
can t h i ệ p v à o t h ị t r ư ờ n g l à m t h a y đ ổ i đ ư ờ n g c u n g h o ặ c
đ ư ờ n g c ầ u . C h í n h p h ủ đ ặ t g i á t r ầ n h o ặ c g i á s à n sẽ l à m
xuất h i ệ n d ư t h ừ a hoặc t h i ế u h ụ t h à n g hóa.
Điều k i ệ n á p d ụ n g m ô h ì n h cung cầu: M ô hình
cung cầu là m ộ t c ô n g cụ r ấ t m ạ n h đ ể h i ể u biết và g i ả i
thích các t h a y đ ổ i t r ê n t h ị t r ư ờ n g k h i các n h â n t ố thay
đổi. T u y n h i ê n , m ô h ì n h n à y t h í c h hợp với đ i ể u k i ệ n t h ị
trường c ạ n h t r a n h h o à n h ả o t r o n g đó r ấ t n h i ề u người
m u a v à n g ư ờ i b á n , s ả n p h ẩ m g i ố n g n h a u , t h ị t r ư ờ n g có
t h ô n g t i n h o à n h ả o v à chi p h í giao dịch t h ấ p .
69
Demand
Lượng câu Quantity demanded
Cung Supply
Lượng cung Quantity cupplied
B ư ơ n g cung Supply curve
Giá cân bằng E q u i l i b r i u m price
Lượng cần bằng Equilibrium quantity
H à n g hóa thay t h ế Substitutes
H à n g hóa b ổ sung Complements
Hàng hóa bình thường N ò r m a l goods
H à n g h ó a cấp t h á p I n í e r i o r goods
H à n g hoa xa xỉ L u x u r y good
H à n g hoa t h i ế t y ế u Necessities
Dư thừa Surplus
Thiếu hụt Shortage
Giá trần Price Ceilings
Giá s à n Price Floors
70
CÂU H Ỏ I ÔN TẬP
1. Phân biệt các khái niệm cầu, lượng cầu đối vói hàng
hoa.
2. T r ì n h b ầ y c á c n h â n t ố ả n h h ư ở n g đ ế n c ầ u h à n g h ó a .
3. P h â n b i ệ t c á c k h á i n i ệ m c u n g , l ư ợ n g c u n g đ ố i v ớ i
hàng hoa.
4. T r ì n h b ầ y c á c n h â n t ố ảnh hưởng đến cung hàng
hóa.
5. P h â n b i ệ t s ự t h a y đ ổ i c ủ a c ầ u v ó i s ự t h a y đ ổ i c ủ a
lượng cầu.
6. P h â n b i ệ t s ự t h a y đ ổ i c ủ a c u n g v à s ự t h a y đ ổ i c ủ a
lượng cung.
7. X á c đ ị n h c â n b ằ n g t h ị t r ư ờ n g .
8. P h â n t í c h t á c đ ộ n g c ủ a c h í n h s á c h g i á t r ầ n v à g i á
s à n của c h í n h p h ủ .
9. P h â n t í c h t á c đ ộ n g c ủ a h ạ n n g ạ c h n h ậ p k h ẩ u .
10. Đ i ề u k i ệ n á p d ụ n g m ô h ì n h c u n g c ầ u .
71
C H Ư Ơ N G IU
Đ Ộ CO GIÃN
72
ì. Đ Ộ CO G I Ã N C Ủ A C Ầ U
1. Co giãn của cầu theo giá (E )
DĨ>
73
đ ư ờ n g c ầ u D , s ự d ị c h c h u y ê n t ư ơ n g t ự c ủ a đ ư ờ n g cung
b
74
40
30
20
10
10 2 0 23 30 40 50
Lượng (bánh ngọt/ngày)
75
Giá
(lOOOd/bánh ngọ!)
Lượng
10 15 20 30 40 50 (bánhngoưngày)
(b) T ổ n g d o a n h t h u g i ả m do giá t ă n g
H ì n h 3.1 C u n g , c ầ u v à t ổ n g d o a n h t h u
76
vị đ o g i á v à l ư ợ n g . T ư ơ n g t ự , c h ú n g t a t h ư ờ n g so sánh
đ ư ờ n g c ầ u c ủ a h à n g hoa v à dịch v ụ k h á c n h a u . V í d ụ ,
khi quyết định cần thay đổi tỷ lệ t h u ế n h ư t h ế nào,
c h í n h p h ủ c ầ n so s á n h đường cầu của bánh ngọt vối
đường cầu thuốc lá. H à n g hoa n à o p h ả n ứ n g vói giá
hơn? H à n g hoa n à o c ó t h ể c h ị u t h u ế s u ấ t cao h ơ n mà
k h ô n g l à m g i ả m d o a n h t h u t h u ế ? So s á n h đ ộ d ố c của
đ ư ờ n g c ầ u b á n h n g ọ t v ó i đ ộ dốc c ủ a đ ư ờ n g c ầ u t h u ố c l á
k h ô n g có ý n g h ĩ a vì b á n h n g ọ t được đ o b ằ n g c h i ế c c ò n
thuốc lá được đ o b ằ n g bao - là các đơn vị h o à n toàn
không liên quan đ ế n nhau.
Đ ể g i ả i q u y ế t n h ữ n g v ấ n đ ề n à y , c h ú n g ta c ầ n m ộ t
thước đo mức độ p h ả n ứng m à không phụ thuộc vào
đ ơ n v ị đ o c ủ a g i á v à l ư ợ n g . Đ ộ co g i ã n c h í n h l à t h ư ớ c đ o
n h ư vậy.
Đ ô co g i ã n : t h ư ớ c đ o k h ô n g đ ơ n v i
Đ ộ co giãn của cầu theo giá là thước đo k h ô n g đơn
vị đ o l ư ờ n g m ứ c đ ộ p h ả n ứ n g c ủ a l ư ợ n g c ầ u h à n g hoa
v ớ i sự t h a y đ ổ i c ủ a g i á cả, v ớ i đ i ề u k i ệ n c á c y ế u t ố k h á c
giữ nguyên.
Đ ộ co g i ã n n à y đ ư ợ c t í n h t h e o c ô n g t h ứ c sau:
77
78
79
thay đổi phần trăm của giá (10 phần trăm) là 0,5.
Nghĩa là
* í , - _ %AƠ
Đ ộ co g i a n c u a c â u t h e o g i á = ———
5%
= 0,5.
10%
Giá (dồng/bánh
ngọt) Á Điểm
/ mối
10.500 --
p = 10.000 1
lh \ Độ co gian = 0.5
10.000
\ -
Điểm
AP=1000 ; ! ban đáu
9.500
Ì Ì A Q =2 Ì -
D
Ị ! Q,b=40 Ì
o •
39 40 41 Lương
(bánh neọt/ngà;
H ì n h 3.2 T í n h đ ộ co g i ã n c ủ a cầu
80
Đ ộ co g i ã n T h a y đ ổ i p h ầ n t r ă m cua l ư ợ n g c ầ u
của c ầ u = —• —•
theo g i á T h a y đôi p h ầ n t r ă m của giá
AQ 2
= %Ag = g ' * = ~ 4 Õ = 0 5
%ầP A/>_ Ì
Ptb 10
Cách tính n à y do đ ộ co g i ã n t ạ i m ứ c giá trung
bình là 10.000 đ ồ n g một chiếc b á n h ngọt và lượng
t r u n g b ì n h l à 40 c h i ế c b á n h ngọt.
T r o n g c ô n g t h ứ c n à y , c h ữ c á i H y l ạ p d e l t a (A) k ý
h i ệ u cho " s ự t h a y đ ổ i " v à % A k ý h i ệ u cho " s ự t h a y đ ổ i
phần trăm"
C á c h t í n h đ ộ co g i ã n n h ư t r ê n c ò n đ ư ợ c g ọ i l à co
g i ã n đ o ạ n ( k h o ả n g ) . C h ú n g t a có t h ể h i ể u đ ó là việc x á c
đ ị n h đ ộ co g i ã n t r ê n m ộ t đ o ạ n n à o đ ó c ủ a đ ư ờ n g c ầ u .
Giá và lượng trung bình: C h ú n g ta sử d ụ n g g i á và
lượng trung binh đ ể t r á n h có h a i g i á t r ị đ ộ co g i ã n của
cầu, p h ụ thuộc v à o l i ệ u giá t ă n g hay giảm. Giá tăng
1000 đ ồ n g t ư ơ n g đ ư ơ n g v ó i 10,5% của 9.500 đ ồ n g và
l ư ợ n g g i ả m 2 c h i ế c b á n h n g ọ t t ư ơ n g đ ư ơ n g v ớ i 4,9% của
41 chiếc b á n h ngọt. N ế u c h ú n g ta sử d ụ n g số l i ệ u này
đ ể t í n h đ ộ co g i ã n , c h ú n g t a t h u đ ư ợ c g i á t r ị 0,47. Giá
g i ả m 1000 đ ồ n g t ư ơ n g đ ư ơ n g v ớ i 9,5% c ủ a 10.500 đ ồ n g
và lượng t ă n g 2 chiếc b á n h ngọt t ư ơ n g đương với 5,1%
81
c ủ a 3 9 c h i ế c b á n h n g ọ t . S ử d ụ n g s ố l i ệ u n à y đ ể t í n h độ
co g i ã n , c h ú n g t a t h u đ ư ợ c g i á t r ị 0 , 5 4 . B ằ n g c á c h d ù n g
g i á v à l ư ợ n g c ầ u t r u n g b ì n h , đ ộ co g i ã n l à 0,5 b ấ t k ể giá
t ă n g hay giảm.
Phần trăm và tỷ lệ: Đ ộ co g i ã n l à t ỷ l ệ t h a y đổi
p h ầ n t r ă m c ủ a l ư ợ n g c ầ u so v ớ i t ỷ l ệ t h a y đ ô i p h ầ n t r ă m
của g i á . Đ i ề u n à y t ư ơ n g đ ư ơ n g v ớ i m ứ c t h a y đôi tỷ lệ
c ủ a l ư ợ n g c ầ u c h i a cho m ứ c t h a y đ ổ i t ỷ l ệ c ủ a g i á . Mức
t h a y đ ổ i tỷ l ệ của giá là AP/P t h v à m ứ c t h a y đ ổ i t ỷ l ệ của
l ư ợ n g c ầ u là AQ/Q . M ứ c t h a y đ ổ i p h ầ n t r ă m là
tt) mức
t h a y đ ổ i t ỷ l ệ n h â n v ớ i 100. V ì v ậ y k h i c h ú n g t a chia
mức thay đổi phần trăm n à y với mức thay đổi phần
t r ă m k h á c , g i á t r ị 100 b ị h u y b ỏ v à k ế t q u ả g i ố n g n h ư
c h ú n g ta t h u được b ằ n g c á c h d ù n g sự t h a y đ ổ i t ỷ l ệ .
Co giãn điểm: Một phương pháp khác được sử
d ụ n g đ ể t i n h đ ộ co g i ã n l à c á c h t í n h co g i ã n đ i ể m . N ê u
c h ú n g ta h ì n h d u n g k h o ả n g c á c h của đ o ạ n đ ư ờ n g cầu
c ầ n t í n h đ ộ co g i ã n t r o n g t r ư ờ n g h ợ p t r ê n l à v ô c ù n g
n h ỏ , t a c ó t h ể coi đ o ạ n đ ư ờ n g c ầ u đ ó l à m ộ t đ i ể m v à k h i
đ ó đ ộ co g i ã n đ ư ợ c t í n h t o á n t h e o c ô n g t h ứ c s a u đây:
°" dP Q
P,Q l à g i á v à s ả n l ư ợ n g t ạ i đ i ể m c ầ n t í n h
đ ộ co g i ã n .
82
83
N ế u l ư ợ n g c ầ u p h ả n ứ n g v ô h ạ n v ố i s ự t h a y đôi
c ủ a g i á t h ì đ ộ l ố n c ủ a đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u l à v ô c ù n g và
h à n g h o a đ ư ợ c c o i l à cầu hoàn toàn co giãn. Đ ư ờ n g cầu
t r o n g h ì n h 3.3 (c) l à v í d ụ c ủ a đ ư ờ n g c ầ u h o à n t o à n co
g i ã n . M ộ t v í d ụ v ề h à n g h o a c ó đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u r ấ t
cao ( g ầ n n h ư v ô h ạ n ) l à b ú t b i t r o n g c á c c ử a h à n g v ă n
p h ò n g p h ẩ m t r o n g m ộ t t r ư ờ n g h ọ c . N ế u h a i cửa h i ệ u
bán bút b i với c ù n g m ộ t mức giá, m ộ t số n g ư ờ i mua tại
cửa h i ệ u n à y v à m ộ t số m u a t ạ i c ử a h i ệ u k i a . N ế u cửa
h i ệ u n à y t ă n g giá b ú t chỉ m ộ t l ư ợ n g r ấ t n h ỏ , t r o n g khi
c ử a h i ệ u l i ề n k ề v ẫ n d u y t r ì m ứ c g i á c ũ t h ấ p h ơ n . lượng
c ầ u b ú t c ủ a c ử a h i ệ u t ă n g s ẽ g i ả m x u ố n g b ằ n g 0. B ú t bi
của h a i cửa h i ệ u là h à n g hoa thay t h ê h o à n hảo của
nhau.
Đõ co giãn = 00
(a) Hoàn toàn không co giãn (b) Co giãn đơn vị (c) Hoàn toàn co giãn
H ì n h 3.3 C ầ u co g i a n v à k h ô n g co g i ã n
84
9 " t
,b
,.
4
. ,
Chia mức t h a y đ ổ i t ỷ l ệ lượng c ầ u v ố i mức t h a y đôi
của giá t h u được
85
AQ/Qtb _ 8/4
AP/Ptb " 2 0 / 4 0 ~
B ằ n g c á c h t ư ơ n g t ự , c h ú n g t a c ó t h ể t í n h đ ộ co g i ã n
c ủ a c ầ u t ạ i b ấ t k ỳ m ứ c g i á v à l ư ợ n g n à o dọc t h e o đ ư ờ n g
c ầ u . V ì đ ư ờ n g c ầ u l à đ ư ơ n g t h ẳ n g , m ứ c t h a y đ ô i 20 n g h ì n
đ ồ n g của g i á m a n g đ ế n sự t h a y đ ổ i v ề l ư ợ n g 8 chiếc b á n h
n g ọ t t ạ i b ấ t k ỳ g i á t r u n g b ì n h n à o . D o đ ó t r o n g c ô n g thức
đ ộ co g i ã n , A Q = 8 v à Á P = 2 0 b ấ t k ê l ư ợ n g t r u n g b ì n h v à
giá t r u n g b ì n h . T u y n h i ê n giá t r u n g bình càng thấp,
l ư ợ n g c ầ u t r u n g b ì n h c à n g cao. V ì v ậ y g i á t r u n g b ì n h
c à n g t h ấ p , l ư ợ n g c ầ u co g i ã n c à n g t h ấ p .
Giá
(1000Đ/1 bánh i L
ngọt)
4 8 10 20
L ư ợ n g ( b á n h ngọt/ngày)
86
N g o à i ra, c h ú n g ta có t h ể sử d ụ n g p h ư ơ n g trình
đ ư ờ n g t h ẳ n g t u y ế n t í n h đ ể x á c đ ị n h h ệ s ố co g i ã n t ạ i
từng điểm. H ì n h 3.4 minh họa đ ư ờ n g c ầ u có phương
t r ì n h là : Q=20 - 0,4P
Đ ộ co g i ã n đ ư ợ c x á c đ ị n h b ằ n g c ô n g t h ứ c
" dP Q
D ễ d à n g n h ậ n t h ấ y d Q / d P = -0,4. T r ê n đ ư ờ n g cầu
h ì n h 3.4, đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u theo giá là t ạ i đ i ể m cắt
trục t u n g (P=50, Q=0) s ẽ l à v ô c ù n g . Đ ộ co g i ã n tại
t r u n g đ i ể m (P = 2 5 , Q = 2 0 ) s ẽ l à 1. T r ê n t r u n g đ i ể m ,
c ầ u co g i ã n ( đ ộ co g i ã n c ủ a g i á l ớ n h ơ n 1) v à d ư ó i t r u n g
đ i ể m , c ầ u k h ô n g co g i ã n ( đ ộ co g i ã n c ủ a g i á n h ỏ h ơ n 1).
Cầu hoàn t o à n k h ô n g co g i ã n k h i g i á b ằ n g 0 (P=0,
Q=20).
ả) Các nhân tố ảnh hưởng đến độ co giãn của cầu
G i á t r ị c ủ a đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u đ ư ợ c ước l ư ợ n g từ
mô h ì n h chi tiêu t r u n g b ì n h của người tiêu dùng và
b ả n g 3. Ì m i n h h ọ a m ộ t v à i v í d ụ v ề đ ộ co g i ã n c ủ a cầu
theo giá.
B ạ n c ó t h ể n h ậ n t h ấ y r ằ n g đ ộ co g i ã n t r ê n t h ự c t ê
của c ầ u sẽ r ấ t k h á c n h a u đ ố i v ớ i c á c h à n g h ó a khác
n h a u . Đ ộ co g i ã n c ủ a k i m l o ạ i l à 1,52 t r o n g k h i đ ộ co
g i ã n c ủ a t h ị t c h ỉ l à 0,2. Đ i ể u gì k h i ế n c ầ u c ủ a m ộ t số
h à n g hoa co g i ã n v à c ầ u c ủ a c á c h à n g h o a k h á c k h ô n g
87
co g i ã n ? Đ ộ co g i ã n p h ụ t h u ộ c v à o b a n h â n t ố chính
sau:
• S ự s ẵ n có của h à n g hoa t h a y t h ế .
• T ỷ l ệ t h u n h ậ p c h i t i ê u cho h à n g hoa.
• K h o ả n g t h ờ i g i a n k h i giá t h a y đ ổ i .
B ả n g 3 . 1 Đ ộ co g i ã n c ủ a c ẩ u t h e o g i á
Sản phẩm Đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o giá
C ầ u co giãn
K i m loại 1,52
Đ ồ gỗ 1,25
ôtô 1,14
Giao t h ô n g 1,03
C ầ u ít co giãn
Gas, đ i ệ n , n ư ớ c 0,92
D ầ u lửa 0,91
Hóa chất 0,89
Đồ uống 0,78
T h u ố c la 0,61
Thực p h ẩ m 0,58 .•
Quần áo 0,49
Sách, báo, tạp chí 0,34
Thịt 0,20
Nguồn: Nguyên lý K i n h t ế học v i mô, J.E. Stiglitz trang 91
88
89
mua sẽ rất nhạy cảm với giá của nó so sánh vói giá của
các loại d ầ u k h á c . Vì v ậ y c ầ u đ ố i với d ầ u Saudi Arabian
L i g h t co g i ã n r ấ t cao.
Ví d ụ n à y cũng r ấ t t h ư ờ n g gặp đ ố i với n h i ề u hàng
hoa v à d ị c h v ụ k h á c . Đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u v ề t h ị t nói
c h u n g t h ư ờ n g n h ỏ , n h ư n g đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h ị t bò,
t h ị t l ợ n , h a y t h ị t g à t h ư ờ n g l ỏ n . Đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u v ề
m á y t í n h c á n h â n t h ư ờ n g n h ỏ , n h ư n g đ ộ co g i ã n c ầ u
m á y t í n h Compaq, Dell hay I B M t h ư ờ n g lớn...
Tỷ lệ thu nhập chi tiêu cho hàng hoa
C á c n h â n t ố k h á c k h ô n g đ ổ i , t ỷ l ệ t h u n h ậ p chi
d ù n g cho h à n g h o a c à n g cao, c ầ u h à n g h o a đ ó c à n g co
g i ã n . N ê u c h ỉ có p h ầ n n h ỏ t h u n h ậ p c h i d ù n g cho h à n g
hoa t h ì giá cả h à n g hoa t h a y đ ổ i có t á c đ ộ n g r ấ t ít đ ế n
n g â n s á c h t ổ n g t h ể c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g v à do đ ó n g ư ờ i
tiêu dùng không mấy quan t â m đ ế n s ự t h a y đ ổ i của
giá. T u y n h i ê n , sự gia t ă n g n h ỏ c ủ a g i á cả h à n g hoa mà
c h i ê m t ỷ l ệ l ớ n t r o n g n g â n s á c h c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g sẽ
làm người tiêu dùng phải giảm đáng kể lượng mua
h à n g hoa đó.
Đ ể đ á n h giá t ầ m quan t r ọ n g của tỷ lệ thu nhập
c h i d ù n g c h o h à n g h o a , h ã y x e m đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u đ ố i
v ố i t h ị t b ò v à m u ố i của c á c h ộ gia đ ì n h . N ế u g i á t h ị t bò
t ă n g g ấ p r ư ỡ i ( t ă n g 50 p h ầ n t r ă m ) , l ư ợ n g t h ị t b ò mua
sẽ g i ả m m ạ n h . C á c h ộ gia đ ì n h sẽ c h u y ể n s a n g m u a các
90
' Cũng có trường hợp khi cầu dài hạn ít co giãn hơn ngắn hạn như đối với
các hàng hoa lâu bền
91
cao hơn dẫn đến chi phí sưởiấm nhà và gas tăng. Ban
đầu, người tiêu dùng vẫn phải duy trì tiêu dùng tại
mức x ấ p xỉ mức b a n đ ầ u . H ọ c h ỉ c ó t h ê k h ắ c p h ụ c giá
cao b ằ n g cách sử d ụ n g t i ế t k i ệ m h ơ n v à do v ậ y cầu
tương đ ố i í t co g i ã n . Tuy nhiên thời gian càng dài,
n g ư ờ i t i ê u d ù n g p h ả i c h u y ể n sang sử d ụ n g các hàng
hoa t h a y t h ế cho d ầ u h o ặ c m u a c á c p h ư ơ n g t i ệ n đòi h ỏ i
ít n h i ê n l i ệ u h ơ n . L ư ợ n g c ầ u d ầ u g i ả m h ơ n n ữ a - cầu
t r ở n ê n co g i ã n h ơ n . C á c n h à s ả n x u ấ t c ũ n g đ i ề u c h ỉ n h
c â u h ỏ i " s ả n x u ấ t c á i gì". S ự x u ấ t h i ệ n v à l ê n n g ô i của ô
tô"mini" v à tiết k i ệ m n h i ê n l i ệ u của N h ậ t b ả n là minh
c h ứ n g s i n h đ ộ n g t r o n g n h ữ n g n ă m 80 của t h ê k ỷ trước.
e) Độ co giãn, tổng doanh thu, và chi tiêu
Chương này bắt đầu với tình huống lưỡng nan.
L à m t h ế n à o m à n g ư ờ i s ả n x u ấ t b á n h n g ọ t (hay b ấ t kỳ
c á i gì k h á c ) t ă n g t ổ n g d o a n h t h u : b ằ n g c á c h g i ả m sản
x u ấ t để t ă n g giá hay b ằ n g cách g i ả m giá để b á n lượng
l ớ n h ơ n ? B â y giờ c h ú n g ta có t h ể t r ả lòi c â u h ỏ i n à y b ằ n g
c á c h s ử d ụ n g k h á i n i ệ m đ ộ co g i ã n t h e o g i á c ủ a c ầ u .
Sự t h a y đôi t ô n g doanh t h u của người sản xuất
(và t ổ n g c h i t i ê u của n g ư ờ i m u a ) p h ụ t h u ộ c v à o mức độ
m à l ư ợ n g b á n t h a y đ ổ i k h i g i á t h a y đ ổ i - đ ộ co g i ã n c ủ a
c ầ u . N ế u c ầ u co g i ã n , m ứ c g i ả m giá Ì p h ầ n t r ă m sẽ
tăng lượng bán ra nhiều hơn Ì phần trăm và tổng
doanh thu t ă n g . N ế u c ầ u co g i ã n đ ơ n v ị , g i á g i ả m Ì
phần trăm làm t ă n g lượng b á n Ì phần trăm và tổng
doanh thu k h ô n g đ ô i . V à n ế u c ầ u k h ô n g co g i ã n , giá
92
giảm Ì p h ầ n t r ă m l à m t ă n g lượng b á n ra ít h ơ n Ì p h ầ n
trăm và tông doanh t h u giảm.
H ì n h 3.5 c h o t h ấ y m ố i l i ê n h ệ g i ữ a đ ộ co g i ã n của
c ầ u v à t ô n g d o a n h t h u . P h ầ n (a) m i n h h ọ a đ ư ờ n g cầu
t u y ế n t í n h . T r o n g k h o ả n g g i á t ừ 5 0 n g h ì n đ ế n 25 n g h ì n
đ ồ n g , c ầ u co g i ã n . V ớ i k h o ả n g g i á t ừ 25 n g h ì n đ ồ n g đ ế n
0, c ầ u k h ô n g co g i ã n . T ạ i m ứ c g i á 25 n g h ì n đ ồ n g , c ầ u co
giãn đơn vị.
H ì n h 3.5(b) t r ì n h b à y t ổ n g d o a n h t h u . T ạ i m ứ c g i á
50 n g h ì n đ ồ n g , l ư ợ n g b á n l à 0 n ê n t ổ n g d o a n h t h u c ũ n g
b ằ n g 0. T ạ i m ứ c g i á 0, l ư ợ n g c ầ u l à 2 0 c h i ế c b á n h ngọt
m ộ t n g à y n h ư n g t ạ i m ứ c g i á 0, t ổ n g d o a n h t h u l ạ i b ằ n g
0. G i á g i ả m t r o n g k h o ả n g co g i ã n d ẫ n đ ế n t ổ n g d o a n h
thu tăng - p h ầ n t r ă m t ă n g lượng cầu lớn hơn phần
t r ă m g i ả m g i á . G i á g i ả m t r o n g k h o ả n g k h ô n g co giãn
dẫn đến g i ả m t ô n g doanh t h u - p h ầ n t r ă m t ă n g lượng
c ầ u n h ỏ h ơ n p h ầ n t r ă m g i ả m g i á . T ạ i đ i ể m đ ộ co g i ã n
đơn vị, t ổ n g d o a n h t h u l à t ố i đ a . G i á t h a y đ ổ i n h ỏ x u n g
quanh mức 25 nghìn đồng dẫn đến tông doanh thu
k h ô n g đôi.
Khi cầu co g i ã n , t r o n g k h o ả n g g i á t ừ 5 0 nghìn
đ ồ n g đ ế n 25 n g h ì n đ ồ n g , g i á g i ả m ( h ì n h 3.5 p h ầ n a)
d ẫ n đ ế n t ổ n g d o a n h t h u t ă n g ( h ì n h 3.5 p h ầ n b ) . K h i
c ầ u k h ô n g co g i ã n , t r o n g k h o ả n g g i á t ừ 25 n g h ì n đồng
đ ế n 0, g i á g i ả m ( h ì n h 3.5 p h ầ n a) d ẫ n đ ế n t ổ n g d o a n h
t h u g i ả m ( h ì n h 3.5 p h ầ n b ) . K h i c ầ u co g i ã n đ ơ n v ị , t ạ i
m ứ c g i á 2 5 n g h ì n đ ồ n g ( h ì n h 3.5 p h ầ n a), t ô n g d o a n h
t h u đ ạ t m ứ c t ố i đ a ( h ì n h 3.5 p h ầ n b ) .
93
Giá
(100QĐ/1
bánh ngọt) Co dãn
Co dãn
ác đơn vị
Không co dãn
Do
->
(a) Đường c ầ u Lượng (bánh ngọựngày)
TR i Tổng doanh
(nghìn đổng) / thu tối đa
250
200
1 •
lo 20
(b) Tổng doanh thu
94
2. Đ ộ c o g i ã n c h é o (E D X / Y )
Lượng của bất kỳ hàng hoa nào mà người tiêu
d ù n g đ ị n h m u a p h ụ t h u ộ c v à o g i á h à n g hoa t h a y t h ế v à
h à n g hoa b ổ sung của nó. C h ú n g ta đo lường những
n h â n t ố n à y b ằ n g c á c h d ù n g k h á i n i ệ m đ ộ co g i ã n c h é o
c ủ a c ầ u . Đ ộ co g i ã n c h é o c ủ a c ầ u l à t h ư ớ c đ o đ ộ p h ả n
ứng của c ầ u h à n g hoa v ố i sự t h a y đ ổ i giá của h à n g h ó a
k h á c ( h à n g hoa t h a y t h ế v à h à n g hoa b ổ sung), vói đ i ề u
k i ệ n c á c n h â n t ố k h á c k h ô n g đ ổ i . Đ ộ co g i ã n đ ư ợ c t í n h
bằng cách sử d ụ n g c ô n g thức sau:
95
g i ả m , l ư ợ n g c ầ u g i ả m v à đ ộ co g i ã n c h é o c ủ a c ầ u b á n h
n g ọ t t h e o g i á sữa t ư ơ i l à â m .
Giá
(1000Đ/1 t
b á n h ngọt) Ị
H ì n h 3.6 Đ ộ co g i ã n c h é o c ủ a cầu
K h i t h u n h ậ p t ă n g , c ầ u h à n g hoa cụ t h ể t h a y đ ổ i
n h ư t h ê n à o ? C â u t r ả l ờ i p h ụ t h u ộ c v à o đ ộ co g i ã n của
c ầ u h à n g h o a t h e o t h u n h ậ p . Đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u
n h ậ p là thước đo độ p h ả n ứ n g của c ầ u v ớ i sự t h a y đ ổ i của
t h u n h ậ p , vối đ i ề u k i ệ n các n h â n t ố k h á c k h ô n g đổi. Độ
co g i ã n n à y đ ư ợ c t í n h b ằ n g c á c h d ù n g c ô n g t h ứ c s a u :
96
Đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u n h á p c ó t h ể l à d ư ơ n g
hoặc â m v à được c h i a t h à n h ba k h o ả n g c ầ n q u a n t â m :
- Lòn hơn Ì (hàng hoa xa x ỉ , co g i ã n t h e o thu
nhập)
- G i ữ a 0 v à Ì ( h à n g h o a t h i ế t y ế u , k h ô n g co giãn
theo t h u n h ậ p ) .
- N h ỏ h ơ n 0 ( h à n g hoa t h ứ cấp).
H ì n h 3.7 m i n h h o a ba t r ư ờ n g hợp n à y . H ì n h (a)
t r ì n h b à y đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u n h ậ p l ớ n h ơ n 1 .
Khi thu nhập tăng, lượng cầu tăng, n h ư n g lượng cầu
tăng nhanh h ơ n t h u n h ậ p . Ví d ụ về các loại h à n g hoa
thuộc loại n à y là d u lịch, q u ầ n áo m a y đo, d u lịch quốc
t ế , đ ồ t r a n g sức v à t á c p h ẩ m n g h ệ t h u ậ t .
H ì n h (b) c h o t h ấ y đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u n h ậ p
g i ữ a 0 v à 1. T r o n g t r ư ờ n g h ợ p n à y . l ư ợ n g c ầ u t ă n g k h i
t h u n h ậ p t ă n g , n h ư n g t h u n h ậ p t ă n g n h a n h h ơ n so v ố i
lượng cầu. Ví d ụ v ề các l o ạ i h à n g hoa thuộc l o ạ i n à y là
lương thực, q u ầ n áo, đồ gia dụng, b á o v à t ạ p chí.
H ì n h (c) t r ì n h b à y đ ộ co g i ã n c ủ a cầu theo thu
n h ậ p có cả h a i g i á t r ị d ư ơ n g v à â m . T r o n g t r ư ờ n g hợp
n à y , l ư ợ n g c ầ u t ă n g k i : : t h u n h ậ p t ă n g cho đ ế n k h i m ứ c
thu n h ậ p là m. Sau điểm này, khi thu nhập tiếp tục
97
cho gạo.
Lượng cầu
H ì n h 3.7 C o g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u n h ậ p
98
N h ữ n g h à n g hoa c ó đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u
n h ậ p d ư ơ n g gọi l à h à n g hoa b ì n h t h ư ờ n g . N h ữ n g hàng
hoa c ó đ ộ co g i ã n c ủ a c ầ u t h e o t h u n h ậ p â m g ọ i l à h à n g
hoa t h ứ cấp.
99
— •
Qdáu Qgà
của c u n g , , .,
Thay đ ô i p h â n t r ă m cứa g i á
C ũ n g n h ư đ ố i v ố i cầu, n ế u 1% giá t ă n g g â y ra h ơ n
1 % c ủ a l ư ợ n g c u n g , c h ú n g t a g ọ i l à c u n g co g i ã n . Nếu
1% giá t ă n g g â y ra ít hơn 1% của lượng cung, c h ú n g ta
g ọ i l à c u n g í t co g i ã n . C ó h a i t r ư ờ n g h ợ p t h ú v ị v ề đ ộ co
g i ã n của cung. N ế u lượng cung được cố đ ị n h b ấ t k ể giá
c ả , đ ư ờ n g c u n g t h a n g đ ứ n g v à đ ộ co g i ã n c ủ a c u n g b ằ n g
0. C u n g h o à n t o à n k h ô n g co g i ã n . N ế u g i á m à n h à c u n g
100
cấp sẵn s à n g b á n t ạ i b ấ t k ỳ l ư ợ n g c ầ u n à o , đ ư ờ n g c u n g
n ằ m n g a n g v à đ ộ co g i ã n c ủ a c u n g l à v ô c ự c . C u n g h o à n
t o à n co g i ã n .
Đ ộ l ớ n c ủ a đ ộ co g i ã n c u n g p h ụ t h u ộ c v á c
• K h ả n ă n g t h a y t h ế của các y ế u t ố s ả n xuất
• K h o ả n g t h ờ i g i a n cho q u y ế t đ ị n h c u n g cấp.
K h ả n ă n g thay t h ế các y ế u tô sản xuất
M ộ t v à i h à n g hoa v à dịch v ụ được s ả n x u ấ t bằng
các sử d ụ n g c á c y ế u t ố s ả n x u ấ t d u y n h ấ t h o ặ c h i ế m .
N h ữ n g m ặ t h à n g n à y c ó đ ộ co g i ã n c u n g t h ấ p v à thậm
c h í b ằ n g 0. C á c h à n g h o a v à dịch v ụ k h á c được sản
xuất bằng cách d ù n g các y ế u t ố sản x u ấ t p h ổ b i ế n h ơ n
v à có t h ể p h â n b ổ v à o n h i ề u l o ạ i c ô n g v i ệ c k h á c n h a u .
N h ữ n g m ặ t h à n g n à y c ó đ ộ co g i ã n c u n g cao.
C á c b ứ c v ẽ c ủ a V a n G o g h de l o ạ i l a o đ ộ n g d u y n h ấ t
tạo ra - của V a n Gogh. K h ô n g y ế u t ố s ả n x u ấ t nao khác
có t h ể t h a y t h ế c h o l o ạ i l a o đ ộ n g n à y . T r o n g m ỗ i b ứ c v ẽ ,
yếu t ố n à y chỉ có m ộ t n ê n đường cung là t h ẳ n g đ ứ n g v à
đ ộ co g i ã n c ủ a c u n g l à b ằ n g 0. T r o n g m ộ t t h á i cực k h á c ,
l ú a m ì có t h ể đ ư ợ c t r ồ n g t r ê n đ ấ t m à c ũ n g t ố t c h o trồng
ngô. Do v ậ y , r ấ t d ễ đ ể t r ồ n g l ú a m ì hay n g ô , v à chi p h í
cơ h ộ i c ủ a l ú a m ì t h e o n g ô t h ư ờ n g k h ô n g đ ô i . K ế t q u ả l à
đ ư ờ n g c ư n g l ú a m ì t h ư ờ n g n ằ m n g a n g v à đ ộ co g i ã n c ủ a
cung r ấ t lớn. T ư ơ n g t ự , k h i m ộ t h à n g hoa được s ả n xuất
ở n h i ề u n ư ớ c k h á c n h a u (ví d ụ đ ư ờ n g h a y t h ị t b ò ) , c u n g
h à n g h o a n à y co g i ã n cao.
loi
102
m ù a t h u h o ạ c h . N ế u g i á c ó cao l ê n , h ọ c ũ n g k h ô n g l à m
gì đ ư ợ c v ì t í n h m ù a v ụ v à n ế u g i á c ó g i ả m x u ố n g t h ì h ọ
cũng k h ô n g đ i ề u c h ỉ n h s ả n lượng được. T r o n g d à i h ạ n .
đ ư ờ n g c u n g n ô n g s ả n s ẽ t h o ả i h ơ n - co g i ã n h ơ n . M ộ t
sự gia t ă n g c ủ a g i á sẽ d ẫ n đ ế n sự t ă n g đ á n g k ể của
lượng cung. V í d ụ , n ế u giá đ a u t ư ơ n g t ă n g l ê n tương
đ ố i so v ố i g i á n g ô , n ô n g d â n s ẽ c h u y ể n p h ầ n đ ấ t trồng
ngô sang trồng đ ậ u tương. K ế t quả là lượng đ ậ u t ư ơ n g
tăng đáng kể. Hình 3.9 minh hoa đường cung đậu
tương ngắn h ạ n và dài h ạ n trong đó đường cung ngắn
h ạ n dốc h ơ n ( í t co g i ã n ) v à đ ư ờ n g c u n g d à i h ạ n thoải
h ơ n (co g i ã n h ơ n ) .
Q dâu lơi mẹ
103
TÓM TẮT
104
105
ì 06
CÂU H Ỏ IÔ N TẬP
•
107
CHƯƠNG IV
LÝ T H U Y Ế T L Ợ I ÍCH
ì. N H Ữ N G V Ấ N Đ Ề C HUNG
1. T i ê u d ù n g là m ộ t h à n h v i r ấ t q u a n t r ọ n g của
con n g u ô i . N ó c h í n h là h à n h đ ộ n g n h ằ m t h o a m ã n n h ữ n g
n g u y ệ n vọng, trí tưởng tượng r i ê n g v à các n h u cầu về
t ì n h c ả m , v ậ t c h ấ t của m ộ t c á n h â n hoặc h ộ gia đ ì n h n à o
đó t h ô n g qua việc mua s ắ m các s ả n p h ẩ m v à sử d ụ n g các
sản p h ẩ m đó. C á c sản p h ẩ m n à y có t h ể l à n h ữ n g các
h à n g hoa h o ặ c có t h ể l à c á c d ị c h v ụ . P h ầ n l ớ n c á c sản
p h ẩ m n à y được t ạ o ra t r o n g q u á t r ì n h s ả n x u ấ t đ ể phục
v ụ cho n h u c ầ u t i ê u d ù n g ( đ ể t i ệ n l ợ i d ư ố i đ â y c h ú n g t a
s ẽ c h ỉ s ử d ụ n g k h á i n i ệ m h à n g hoa). T u y n h i ê n h à n h v i
t i ê u d ù n g của t ừ n g cá n h â n l ạ i r ấ t k h á c n h a u p h ụ thuộc
108
v à o n h u c ầ u v à sở t h í c h c ủ a h ọ . Đ i ề u đ ó h à m ý r ằ n g ỏ đ â y
c h ú n g ta c h ỉ đ ề c ậ p t ớ i t i ê u d ù n g c á n h â n .
2. H ộ g i a đình v ố i t ư c á c h m ộ t đ ơ n vị r a quyết
định t r o n g n ề n k i n h t ế , được h i ế u là m ộ t n h ó m n g ư ờ i có
chung một quyết định tiêu dùng. Tùy thuộc vào thị
trường mà các h ộ gia đình đ ó n g các vai k h á c nhau.
Trong t h ị t r ư ờ n g h à n g h ó a , h ộ gia đ ì n h là n g ư ờ i tiêu
d ù n g . C á c h ộ gia đ ì n h q u y ế t đ ị n h m u a bao n h i ê u hàng
hoa m ỗ i l o ạ i t h ô n g q u a c ầ u c ủ a h ọ b i ể u h i ệ n ở m ứ c giá
m à h ọ có k h ả n ă n g v à s ẵ n s à n g c h i t r ả .
3. M ú c t i ê u của n g ư ờ i t i ê u d ù n g n g ư ơ i ta giả
định r ằ n g t ấ t cả c á c h à n g hoa đ ể u đ e m l ạ i lợi ích hay
sự t h o a m ã n c h o c á c c á n h â n k h i t i ê u d ù n g v à t ấ t cả
mọi người tiêu d ù n g đ ề u m u ố n t ố i đ a hoa lợi ích của
mình với r à n g buộc n h ấ t định v ế t h u n h ậ p . T r o n g lý
thuyết l ợ i ích, sự thỏa mãn được giả định là có thể
lượng hoa được h a y coi l ợ i í c h (đôi k h i c ò n được g ọ i là
Đ ộ thoa d ụ n g ) n h ư m ộ t k h á i n i ệ m đo được t h ư ờ n g được
b i ể u t h ị b ằ n g m ộ t đ ơ n v ị t ư ở n g t ư ợ n g ' đ ó l à đ ơ n vị l ợ i
ích ( Ư t i l s ) . Đ ơ n VỊ đ o l ợ i í c h c h í n h là giả định quan
trọng của c á c lý t h u y ế t khác nhau về hành vi người
tiêu d ù n g .
4. H ạ n c h ế n g â n s á c h c ủ a n g ư ờ i t i ê u dùng
Chúng ta đã giả định rằng mục t i ê u của người
tiêu d ù n g là t ố i đ a hoa l ợ i ích n h ư n g rõ r à n g sự lựa
chọn tiêu d ù n g p h ả i được x á c đ ị n h bởi h ạ n c h ế ngân
s á c h v à sở t h í c h c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g h a y n ó i c á c h khác
n g ư ờ i t i ê u d ù n g bị h ạ n chế bởi thu n h ậ p và mức giá
109
h à n g hoa t r ê n t h ị t r ư ờ n g . C ô n g cụ đ ể b i ể u d i ễ n h ạ n chế
n g â n s á c h l à đường ngân sách. Đ ư ờ n g n g â n s á c h là tập
hớp t ấ t cả các k ế t hợp h à n g hoa hay các " g i ỏ " h à n g hoa
m à n g u ô i t i ê u d ù n g có t h ể m u a được với t h u n h ậ p và
mức giá h i ệ n h à n h .
H ã y x e m x é t m ộ t ví d ụ cụ t h ể sau đ â y : M ộ t n g ư ờ i
t i ê u d ù n g c ó t h u n h ậ p 55 n g à n đ ồ n g đ ể c h i t i ê u c h o 2
hàng hoa X và Y. Giá của hàng hoa X là 10 ngàn
đ ồ n g / m ộ t đ ơ n vị, giá h à n g hoa Y là 5 n g à n đồng/một
đ ơ n vị. N h ư v ậ y việc t i ê u d ù n g các h à n g h ó a X v à Y của
người tiêu dùng này n ằ m trong r à n g buộc n g â n sách
sau đây:
10.000X + 5.000Y = 55.000
Đ i ề u đó có n g h ĩ a r à n g buộc n g â n s á c h l à t ậ p hợp
tất cả những lựa chọn tiêu dùng thoa m ã n phương
t r ì n h r à n g buộc t r ê n . N ê u b i ể u d i ễ n ỏ d ạ n g b ả n g t a có
b ả n g 4.1 n h ư sau:
B ả n g 4.1 C á c k h ả n ă n g t i ê u d ù n g
H à n g hoa X H à n g hoa Y
0 li
1 9
2 7
3 5
4 3
5 1
B i ể u d i ễ n t ấ t cả các k ế t hợp h à n g h ó a m à người
t i ê u d ù n g có t h ể m u a được vói l ư ợ n g t h u nhập nhất
no
11
Ì
0 12 3 4 5
I U
h ì n h đ ơ n g i á n v ề h à n h v i n g ư ờ i t i ê u d ù n g cho p h é p d ự
đ o á n p h ả n ứ n g của n g ư ờ i tiêu d ù n g trước n h ữ n g thay
l o i v ề cơ h ộ i v à h ạ n c h ế n g â n s á c h c ủ a h ọ .
l i . LÝ T H U Y Ế T L Ợ I Í C H
1. C á c g i ả định
- T í n h hợp lý: n g ư ờ i t i ê u d ù n g có m ụ c t i ê u là t ố i đ a
h ó a ích lợi của mình v ớ i c á c đ i ề u k i ệ n đ ã cho v ề thu
n h ậ p va giá của h à n g hóa;
- L ợ i í c h c ủ a h à n g h ó a có t h ể đ o được. C á c h t i ế p c ậ n
• ì
s ố l ư ợ n g n à y g i ả t h i ế t r ằ n g n g ư ờ i t i ê u d ù n g có t h ê g á n
c h o m ỗ i h à n g h o a h o ặ c m ỗ i k ế t h ợ p h à n g h o a m ộ t con
số đo độ l ớ n của lợi ích t ư ơ n g ứng. C á c h đo lợi ích b ằ n g
số lượng cũng giống n h ư trọng lượng hay kích thước v ậ t
l ý c ủ a c á c v ậ t . v ề m ặ t l ị c h s ử , g i ả t h i ế t n à y do trường
p h á i giá trị c ậ n b i ê n cuối t h ế k ỷ X I X (Menger, Jevons,
Walras) cũng như Alfred Marshall, Edgevvorth và
Ivring Fisher nêu ra.
Ví dụ:
Đ ố i với người tiêu d ù n g A
Ì k g c á - - - 1 0 đ ơ n vị l ợ i ích
2 k g c á — 1 7 đ ơ n vị l ợ i ích
3 k g c á - - - 2 0 đ ơ n vị l ợ i ích
Ì k g thịt---40 đ ơ n vị lợi ích
N h ư vậy đối với người tiêu d ù n g A:
L ợ i ích của 3 kg cá gấp h a i l ầ n so v ó i l ợ i í c h c ủ a Ì
k g c á , n h ư n g b ằ n g m ộ t n ử a so v ớ i l ợ i í c h c ủ a l k g t h ị t .
112
113
114
K h á i n i ệ m q u a n t r ọ n g n h ấ t c ủ a lý t h u y ê t l ợ i ích đ o
được l à L ợ i í c h c ậ n b i ê n ( t ừ c ậ n b i ê n - M a r g i n a l còn
được g ọ i l à b i ê n t ê h a y t ă n g t h ê m t r ê n h ạ n m ứ c - d ù n g
để chỉ l ợ i ích t ă n g t h ê m t h u được n h ò t i ê u d ù n g thêm
m ộ t đ ơ n vị h à n g h ó a ) .
Lợi ích cận biên ( M U ) của m ộ t h à n g hoa là sự
t h a y đ ổ i c ủ a t ổ n g l ợ i í c h do t i ê u d ù n g t h ê m m ộ t đ ơ n v ị
h à n g hoa đó với điều k i ệ n giữ n g u y ê n mức tiêu dùng
các h à n g hoa k h á c , t ứ c l à m ứ c đ ộ t h o a m ã n v à h à i l ò n g
do t i ê u d ù n g m ộ t đ ơ n vị sau c ù n g của h à n g hoa đó
mang l ạ i .
T h a y đôi t r o n g t ổ n g l ợ i ích
M U = A T U / A Q = d T Ư / dQ
Đ ặ c b i ệ t k h i v i ệ c t i ê u d ù n g h à n g hoa l à r ò i r ạ c hay
AQ = Ì t ứ c l à m ỗ i l ầ n t i ê u d ù n g t h ê m đ ú n g Ì đ ơ n ' v ị h à n g
115
hoa đ ó t h ì s ẽ c ó c ô n g t h ứ c đ ơ n g i ả n đ ể t í n h l ợ i í c h cận
b i ê n Gay s ố l i ệ u ở d ò n g d ư ớ i t r ừ s ố l i ệ u ở d ò n g t r ê n trong
cột t ổ n g l ợ i ích). Đ ể t h ấ y được r õ c á c h t í n h ta l ấ y ví d ụ về
t i ê u d ù n g n ư ớ c c a m c ủ a c á n h â n A ở B ả n g 4.2 sau:
B ả n g 4.2 T ổ n g l ợ i í c h v à l ợ i í c h c ậ n b i ê n k h i t i ê u
d ù n g h à n g h ó a (nước cam)
Lương Tổng Lợi ích cận
tiêu dùng lơi ích biên
(Q) ( T Ư ) (MU)
0 0 - ì
1 4 4
2 7 3 > M U > 0; t ă n g t i ê u d ù n g Q
3 9 2 thì TƯ tăng
4 10 1 )
6 9 " Ị M U < 0; t ă n g t i ê u d ù n g Q
J
thì T U giảm
3. Q u y l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m dần
H ã y x e m x é t m ộ t ví d ụ t i ê u d ù n g t h ự c tê đó là k h i
b ạ n đi u ố n g n ư ớ c cam sau g i ờ h ọ c t ậ p . Cốc n ư ớ c cam
t h ứ n h ấ t c ó t h ể m a n g l ạ i cho b ạ n s ự h à i l ò n g r ấ t l ớ n b ờ i
vị n g o n m á t c ủ a n ó . S o n g cốc t h ứ h a i m a n g l ạ i cho bạn
í t s ự t h o a r r ỉ ã n h ơ n v à c ứ n h ư v ậ y , m ỗ i cốc n ư ớ c cam
116
117
6 Số cốc nước
cam
5 Số cốc nước
cam
118
119
T r o n g p h ầ n n à y c h ú n g t a sẽ v ậ n d ụ n g k h á i n i ệ m
lợi ích, lợi ích cận b i ê n và quy l u ậ t l ợ i ích c ậ n b i ê n giảm
d ầ n đ ể g i ả i t h í c h vì sao đường cầu l ạ i nghiêng xuống
d ư ớ i v ề p h í a p h ả i . K h i số l ư ợ n g của m ộ t h à n g hoa được
t i ê u d ù n g t ă n g l ê n ( c á c y ế u t ố k h á c k h ô n g đ ô i ) , l ợ i ích
cận biên ứng với việc tiêu dùng thêm n h ữ n g đ ơ n vị
h à n g hoa sau c ù n g sẽ g i ả m xuồng.
N h ì n v à o c á c đ ồ t h ị t r ê n c h ú n g t a t h ấ y g i ữ a ì ợ i ích
c ậ n b i ê n v à g i á h à n g h o a có q u a n h ộ q u a l ạ i v ớ i n h a u
theo t í n h q u y l u ậ t sau. L ợ i ích cận b i ê n của h à n g hoa
t i ê u d ù n g c à n g l ớ n t h ì n g ư ờ i t i ê u d ù n g sẽ s ẵ n s à n g t r ả
g i á cao h ơ n . c ò n l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m t h ì s ự s ẵ n sàng
c h i t r ả c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g c ũ n g g i ả m đ i . N h ư v ậ y , có
t h ể d ù n g giá để đo lợi ích cận b i ê n của việc t i ê u dùng
m ộ t h à n g hoa n à o đ ó , v à c h ú n g t a c ũ n g đ ã n h ậ n thấy
d ạ n g đ ư ờ n g c ầ u c ũ n g giống n h ư d ạ n g của đ ư ờ n g lợi ích
c ậ n b i ê n . Nói m ộ t c á c h k h á c đ ằ n g sau đường cầu chứa
đ ự n g lợi cận b i ê n của n g ư ờ i tiêu d ù n g v ề các h à n g hoa
v à c h í n h do q u y l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m d ầ n , đường
cầu nghiêng xuống dưới về phía phải.
120
4000
6 Sỗ CÓC
nước cam
H ì n h 4.3. Đ ư ờ n g c ầ u v à t h ặ n g d ư t i ê u d ù n g
5. T h ặ n g d ư t i ê u dùng:
121
122
đó p h ả n á n h l ợ i í c h c ậ n b i ê n m à n g ư ờ i t i ê u d u n g cảm
n h ậ n đ ố i v ớ i cốc n ư ớ c c a m t h ứ n h ấ t v à được t h ể h i ệ n
bằng ô chữ n h ậ t to ứ n g v ó i cốc n ư ớ c c a m thứ nhất.
N h ư n g t r ê n thực t ế , n g ư ờ i tiêu d ù n g n à y chỉ p h ả i trả
2000 đ ồ n g m ộ t cốc t h e o g i á t h ị t r ư ờ n g , đ ư ợ c t h ể h i ệ n
b ằ n g ô c h ữ n h ậ t i n đ e n m ò ở d ư ớ i ứ n g v ó i cốc n ư ớ c cam
thứ nhất. Do vậy người tiêu d ù n g A sẽ có được một
khoản t h ặ n g d ư 2000 đồng (=4000-2000) t h ể h i ệ n b ằ n g
ô c h ữ n h ậ t c ó c h ấ m c h ấ m ở t r ê n . T ư ơ n g t ự v ố i cốc n ư ớ c
cam t h ứ h a i , t h ặ n g d ư c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g A s ẽ c h ỉ l à
1000 đ ồ n g ( = 3 0 0 0 - 2 0 0 0 ) . T h ặ n g d ư x u ấ t h i ệ n do n g ư ờ i
tiêu d ù n g được hưởng nhiều hơn mức họ phải trả.
Người t i ê u d ù n g là n g ư ờ i t ố i đ a hoa l ợ i ích, n ê n anh ta
sẽ m u a n ư ớ c c a m c h o đ ế n k h i l ợ i í c h c ậ n b i ê n c ủ a cốc
nưóc cam c u ố i c ù n g b ằ n g v ố i chi p h í c ậ n b i ê n của n ó là
2000 đ ồ n g ( g i á t h ị t r ư ờ n g ) . N g ư ờ i t i ê u d ù n g A sẽ mua
đ ế n cốc n ư ớ c c a m t h ứ ba. A n h ta k h ô n g m u a cốc nước
cam t h ứ b ố n v ì đ ố i v ó i a n h t a n ó c h ỉ đ á n g 1000 đồng.
N h ư v ậ y g i á c ủ a cốc n ư ớ c c a m b ằ n g l ợ i í c h c ậ n b i ê n c ủ a
cốc n ư ớ c c a m c u ố i c ù n g m à n g ư ờ i t i ê u d ù n g A mua.
Do quy l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m d ầ n , n g ư ờ i t i ê u
d ù n g s ẽ h ư ở n g đ ư ợ c t h ặ n g d ư t i ê u d ù n g ở c á c cốc n ư ó c
cam t r ư ố c đ ó . T o à n b ộ t h ặ n g d ư t i ê u d ù n g đ ó đ ư ợ c t h ể
hiện bằng phần diện tích có d ấ u chấm chấm của
123
giá h à n g hoa).
T r o n g v í d ụ t r ê n , c h ú n g t a t h ấ y t r ư ờ n g h ợ p c h ỉ có
một người tiêu dùng uống nước cam. Tuy nhiên do
đ ư ờ n g c ầ u t h ị t r ư ờ n g l à t ổ n g c ộ n g c ủ a c á c đ ư ờ n g c ầ u cá
n h â n n ê n c h ú n g t a c ó t h ể á p d ụ n g k h á i n i ệ m t h ặ n g dư
t i ê u d ù n g cho t o à n bộ t h ị t r ư ờ n g . L ô g í c t h ặ n g d ư tiêu
d ù n g cá n h â n c ũ n g đ ú n g vói t o à n b ộ t h ị t r ư ờ n g . Trong
h ì n h 4.4, g i á t h ị t r ư ờ n g b ằ n g 2 0 0 0 đ ồ n g đ ư ợ c t h ể h i ệ n
b ằ n g đ ư ờ n g n ằ m n g a n g B E v à t h ặ n g d ư t i ê u d ù n g được
t h ể h i ệ n b ằ n g t a m giác CBE.
Số cốc
nước cam
H ì n h 4.4 - T h ặ n g d ư t i ê u d ù n g c ủ a t h ị t r ư ờ n g
124
1. C â n b ằ n g c ủ a n g ư ờ i t i ê u dùng
C h ú n g ta xem x é t t r ư ờ n g hợp đơn giản n h ấ t đó là
tiêu d ù n g m ộ t l o ạ i h à n g h ó a X . N g ư ờ i t i ê u d ù n g có t h ể
mua h à n g h ó a X hoặc c ấ t t i ề n đi hav nói c á c h k h á c là
p h ả i l ự a c h ọ n . N g ư ờ i t i ê u d ù n g c ó t h ể gia t ă n g m ứ c độ
thoa m ã n c ủ a mình m ỗ i l ầ n anh ta m u a một đơn vị
h à n g hoa X m à l ợ i í c h t ă n g t h ê m h a y l ợ i ích c ậ n biên
( M U ) l ớ n h ơ n l à c h i p h í t ă n g t h ê m h a y g i á h á n g h ó a (P)
p h á t s i n h do v i ệ c m u a h à n g hoa đó. N h ư t h ê , n ế u M U >
p, việc m u a thêm h à n g hoa sẽ gia t ă n g t ổ n g l ợ i í c h
(TƯ). N g ư ợ c l ạ i , n ế u M U < p t h ì v i ệ c m u a h à n g h o a đó
là đ i ề u k é m k h ô n n g o a n . N g ư ờ i t i ê u d ù n g s ẽ t h ô i mua
các đ ơ n v ị h à n g hoa t ă n g t h ê m k h i đ ã đ ạ t đ ế n m ứ c mà
ở đ ó l ợ i í c h c ậ n b i ê n ( M U ) do h à n g h ó a đ e m l ạ i v ừ a
bằng giá m u a h à n g h ó a đó. B ở i vì n g ư ờ i t i ê u d ù n g có x u
hướng t ự n h i ê n là m u a m ộ t s ố l ư ợ n g h à n g hoa ở mức
thoa m ã n c h o đ i ể u k i ệ n n à y , n ê n n g ư ờ i t a t h ư ờ n g g ọ i
mức ấ y l à đ i ể m c â n b ằ n g c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g . ơ trạng
thái cân bằng, lợi ích c ậ n b i ê n của h à n g h ó a X b ằ n g với
giá c ủ a n ó . B i ể u t h ị b ằ n g c ô n g t h ứ c t a c ó M Ư X = P .
x
N h ư v ậ y , n g ư ờ i t i ê u d ù n g sẽ t h u được l ợ i ích t ố i đ a k h i
MƯ =PX X (lợi ích cận b i ê n b ằ n g v ố i giá h à n g hoa).
K h i n g ư ờ i t i ê u d ù n g sử d ụ n g n h i ề u h à n g hóa, đ i ề u
kiện c â n b ằ n g của n g ư ờ i t i ê u d ù n g là tỷ số giữa lợi ích
cận b i ê n v à giá của c á c h à n g h ó a là b ằ n g n h a u .
125
Đ â y l à q u y t ắ c c u n g c ấ p cho n g ư ờ i t i ê u d ù n g k h u ô n
m ẫ u đ ể p h â n b ổ t ố i ư u t h u n h ậ p c ủ a m ì n h cho c á c loại
h à n g hoa k h á c n h a u . Q u y t ắ c n à y n ó i l ê n r ằ n g n g ư ờ i tiêu
d ù n g c ó l ý t r í sẽ m u a h à n g h o a cho đ ế n k h i t ỷ l ệ g i ữ a lợi
í c h c ậ n b i ê n t h u đ ư ợ c so v ớ i g i á p h ả i t r ả l à b ằ n g n h a u cho
m ỗ i l o ạ i h à n g hoa. H a y nói c á c h k h á c , l ợ i ích c ậ n biên
p h á t s i n h do m ỗ i đ ơ n v ị t i ề n t ệ c h i r a p h ả i l à n h ư n h a u
đ ố i v ó i m ọ i h à n g hoa. T ấ t n h i ê n h ạ n c h ế cơ b ả n c ủ a t i ê p
c ậ n n à y v ẫ n là dựa v à o k h á i n i ệ m lợi ích đo được m à trên
thực t ế đây là một giả định rất không thực và quá
h ạ n hẹp.
Q u a y trở l ạ i ví d ụ đ ã n ê u t r ê n v ớ i đ ư ờ n g b i ê u diễn
l ợ i í c h c ậ n b i ê n ( M U ) ỏ h ì n h 4 . 3 . N g ư ờ i t i ê u d ù n g theo
đ u ổ i mục t i ê u t ố i đ a hoa l ợ i ích sẽ m u a số lượng nước
c a m ở m ứ c t h o a m ã n c h o đ i ề u k i ệ n M U = p - v ì n ê u giá
p k h ô n g đổi, thì giá và chi p h í t ă n g t h ê m n h ư nhau.
N ê u m ộ t đ ơ n vị t i ề n t ệ n à o đ ó ( Ì đ ồ n g , 1000 đ ồ n g hay Ì
đô la Mỹ,...) l ạ i c ũ n g được đ ị n h n g h ĩ a là m ộ t "đơn vị" lợi
ích, t h ì r ấ t d ễ d à n g quy đôi đ ư ờ n g b i ê u d i ê n l ợ i í c h cận
b i ê n m a n g m à u sắc t â m l ý c h ủ q u a n ở h ì n h 4.3 thành
m ộ t đường biểu diễn lượng cầu m a n g t í n h k h á c h quan.
T r o n g h ì n h 4.5 c h ú n g t a l ạ i l ầ n n ữ a b i ể u d i ễ n l ợ i
í c h c ậ n b i ê n . B â y giò t a h ã y t h a y đ ổ i g i á m u a n ư ớ c cam
v à q u a n s á t c á c h ứ n g x ử của n g ư ờ i t i ê u d ù n g . N ê u giá
nước c a m là 4000 đ ồ n g , a n h ta sẽ m u a Ì cốc n ư ớ c cam,
vì M U = p ỏ s ố l ư ợ n g đ ó . ( C h ú ý: ta đ ã q u y đ ổ i '4000
126
c u ố i c ù n g ở g i á 1 0 0 0 đ ồ n g n g ư ờ i t i ê u d ù n g n à y -sẽ m u a
4 cốc n ư ó c c a m . N h ư v ậ y , c h ú n g t a c ó đ ư ợ c m ộ t m ố i
quan h ệ giữa g i á v à l ư ợ n g c ầ u - tức là đ ã x â y d ự n g được
một đường cầu. Tương quan khách q u a n n à y có t h ể
được s u y d i ễ n r a t ừ đ ư ờ n g b i ể u d i ễ n l ợ i í c h c ậ n b i ê n
(MU) h à m chứa t r o n g đó, b ằ n g c á c h cho p h é p người
tiêu d ù n g cực đ ạ i h o a m ứ c đ ộ t h o a m ã n c ủ a m ì n h ở c á c
mức g i á t h a y đ ổ i k h á c n h a u v à q u a n s á t h à n h v i m u a
sắm của a n h ta.
Giá(ngàn
đồng /đơn
H ì n h 4.5 Đ ư ơ n g c ầ u d ố c x u ố n g c ủ a n g ư ờ i t i ê u d ù n g
127
Đ u ờ n g m à t r ư ó c đ â y t r o n g h ì n h 4.2b v à h ì n h 4.3
ta g ọ i là đ ư ờ n g b i ể u d i ễ n l ợ i ích c ậ n b i ê n ( M U ) giò đây
trở t h à n h đ ư ờ n g b i ể u d i ễ n số lượng h à n g hoa m à người
t i ê u d ù r ì sẽ m u a ỏ m ỗ i m ứ c g i á n h ấ t đ ị n h .
Đường cầu của người tiêu dùng vẽ ở hình 4.5
t ư ơ n g Ún ị v ớ i b i ế u c ầ u sau
B ả n 3 4.3. B i ể u c ầ u
128
H ã y x e m x é t m ộ t v í d ụ c ụ t h ể sau đ â y : M ộ t n g ư ờ i
tiêu d ù n g có t h u n h ậ p 55 n g à n đ ồ n g đ ể c h i t i ê u cho 2
h à n g hoa X ( m u a s á c h ) v à Y (chơi g a m e ) . G i á c ủ a hàng
hoa X l à 10 n g à n đ ồ n g / m ộ t đ ơ n v ị , g i á h à n g h o a Y l à 5
ngàn đồng/một đ ơ n vị. L ợ i ích t h u được t ừ việc tiêu
dùng các h à n g h ó a X v à Y t ư ơ n g ứ n g là T U x v à TUy
t h ể h i ệ n ở b ả n g 4.4:
B ả n g 4.4: T ổ n g l ợ i í c h k h i t i ê u d ù n g h à n g h ó a X v à Y
H à n g hoa
1 2 3 4 5 6 7
X/Y
TUy (Utils) 20 38 53 64 70 75 79
129
X TU X MU X MƯv/P x
Y TUy MU Y
MUy/Py
1 60 60 6 1 20 20 4
2 no 50 5 2 38 18 3,6
3 150 40 4 3 53 15 3
4 180 30 3 4 64 li 2,2
5 200 20 2 5 70 6 1,2
6 206 6 0,6 6 75 5 1
130
d ồ n l à 55 n g à n đồng
Đ ế n đây thì n g ư ờ i tiêu d ù n g đã chi tiêu hết số t i ề n
55 n g à n đ ồ n g . N h ư v ậ y , t h e o c á c h p h â n t í c h t r ê n , tổng
lợi ích t h u được l ò n n h ấ t v ớ i t h u n h ậ p h i ệ n có l à 4 l ầ n
mua s á c h v à 3 l ầ n c M i ^ame thoa m ã n điều k i ệ n cân
131
bằng: M U
* = tHỈ±L = 3 v à X . P x 4- Y . P y = 55 n g a n đ ổ n g .
p p
1
X 1
Y
Tổng lợi ích lớn n h ấ t t h u được là: T Ư M í U t = 180 +
53 = 2 3 3 l ớ n h ơ n l ợ i í c h t h u đ ư ợ c t ừ b ấ t c ứ t ậ p h ợ p t i ê u
dùng k h ả t h i n à o khác.
1
X 1 2 3 4 5 6 7 8 9
132
H ì n h 4.6 Đ ư ờ n g c ầ u v ề h à n g hoa X
B i ể u c ầ u đ ố i VỚI h à n g h o a X
Đ ư ờ n g c ầ u v ề h à n g h o a X dốc x u ố n g m i n h h o a ở
h ì n h 4.5 t r ê n ( g i ả s ử r ằ n g n ó l à đ ư ờ n g thẳng).
133
TÓM TẮT
134
135
MU,/ p 2 = Mư / p
3 3 = . . . = M U / p . Q u y t ắ c n à y n ó i lên
n n
r à n g n g ư ờ i t i ê u d ù n g hợp lý sẽ m u a m ỗ i l o ạ i h à n g hoa
cho đ ế n k h i t ỷ l ệ g i ữ a l ợ i í c h c ậ n b i ê n t h u đ ư ợ c so vói
g i á p h ả i t r ả l à b ằ n g n h a u cho m ọ i h à n g hoa. H a y nói
c á c h k h á c , l ợ i í c h c ậ n b i ê n p h á t s i n h do m ỗ i đ ơ n vị t i ề n
tệ chi ra p h ả i là n h ư n h a u đôi với m ọ i h à n g hoa.
136
CÁC T H U Ậ T N G Ữ T H E N CHÓT
137
1. Trình bày các giả định khi nghiên cứu lý thuyết lợi
ích đo được. Cho ví d ụ m i n h hoa
2. T r ì n h b à y k h á i n i ệ m , c ô n g t h ứ c t í n h , đ ơ n v ị đ o lợi
ích, t ổ n g lợi ích v à l ợ i ích c ậ n b i ê n . Cho ví d ụ minh
hoa
3. T r ì n h b à y n ộ i d u n g q u y l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n giảm
d ầ n . Cho ví d ụ m i n h hoa.
4. C h o b i ế t ý n g h ĩ a - ủ a q u y l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m
d ầ n t r o n g việc p h â n tích h à n h v i n g ư ờ i t i ê u d ù n g .
5. T ạ i sao k h ô n g p h ả i l ú c n à o t ă n g t i ê u d ù n g đ ế n mức
vô h ạ n đ ề u dẫn đ ế n lợi ích c ậ n b i ê n của việc tiêu
d ù n g h à n g hoa đó â m .
6. S ử d ụ n g q u y l u ậ t l ợ i í c h c ậ n b i ê n g i ả m d ầ n g i ả i t h í c h
đường cầu nghiêng xuống dưới về phía phải và
m i n h hoa b ằ n g đồ t h ị .
7. X â y d ự n g đ i ề u k i ệ n c â n b ằ n g t i ê u d ù n g t r o n g t r ư ờ n g
t r ư ờ n g hợp tiêu d ù n g Ì h à n g hoa.
8. P h â n t í c h k h á i n i ệ m , c á c h t í n h t h ặ n g d ư t i ê u dùng
v à m i n h hoa b ằ n g đồ t h ị
9. T r ì n h b à y c á c h x á c đ ị n h đ ư ờ n g c ầ u h à n g h o a dóc
x u ố n g b ằ n g lý t h u y ế t l ợ i í c h đ o được.
10. H ã y cho b i ê t ý n g h ĩ a c ủ a điêu kiện cân bằng cận
b i ê n đ ể t ố i da h ó a l ợ i ích đ o được.
138