% OBJETIVO GESTION Gestionar los recursos disponibles en caso de averias dependiendo su prioridad. Comprobacion periddica para informarnos que. la gestion realizada es \ correcta. flainversion ef herramientas suele ser importante las cuales seran stiles para el mantenimiento. “Organizar al personal seguin la necesidad que tenga la planta Buscar el punto éptimo entre los costos de mantenimiento y los ingresos que obtiene en forma de: disponibilidad, productividad = y confort de los involucrados. -Programar un plan de ‘mantenimiento. Contar con procedimientos ymétodos de trabaio. -La informacion debe ser ‘itil fa cual ayuda para tomar decisiones. -Los repuestos deben estar disponibles y deben ser fiables.Sc noua Son todas las acciones que tiene como objetivo preservar un articuloo Eaboracén de restaurarlo para llevar a cabo Rem Procedimientosy Métodos Reeitnccniren tiers! le TPM peat Siac | Adecuadas — eee 4 Normas de la serie 150 9000 Ea — Evitar, reducir y reparar fallos vitar detenciones ) (“p sca la relacién entre intitiles 0 paros de Ingresos y gastosUniversidad Técnica del Norte Byron Angulo, Jenifer Cerén, ‘Angie Gonzélez, Darwin Ruiz, Mauricio Lopez f ‘Materia: Mantenimiento Industrial Docente: Ing. Jeanette Ureaslatnverson ‘Monetata para generar mayor Precusionee cet ee oe explotacion de equips. y eet STU eR Ws ae Me et tae eT a ee UU ee Tah irene aeeab ea SOL es ORGANIZACION DEL aoe ‘GESTION DE LA os PERSONAL ® Zo DRAG ; Ty wen rae Pee HERRAMETAS Y EDS aire uno GESTIONDE Teojrs AVERIAS MANTENIMENTO, PROCEDIMENTS Grupo 5:Arroyo Alejandro, Cuascota Gins a Sire og