BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN

BÁO CÁO ĐỀ ÁN

ĐỀ TÀI:
BẢO VỆ LỢI ÍCH BÊN GIAO VÀ BÊN NHẬN
CÔNG NGHỆ

 Giảng viên : Đoàn Xuân Huy Minh

 Môn học : Công nghệ & Chuyển giao công nghệ
 Lớp MH : NT303DV02

Sinh viên thực hiện: 1. Phạm Ngọc Đan Nhi 2170732

2. Nguyễn Quang Lâm 2170063
3. Lưu Quang Thuận 2172712
4. Đinh Quang Toàn 2175515
5. Nguyễn Thị Đoan Duyên 2171692
6. Lê Minh Thạnh 2161853

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – tháng 06/2020

 MỤC LỤC

MỤC LỤC .................................................................................................................. 2

NHẬP ĐỀ .................................................................................................................. 3
TRÍCH DẪN ................................................................................................................ 4
NHẬN XÉT GIÁO VIÊN ............................................................................................5
LỜI CAM KẾT...............................................................................................................6
LỜI CẢM ƠN ..............................................................................................................7
DANH MỤC HÌNH ẢNH ...........................................................................................8

CHƯƠNG 1. BÊN GIAO CẦN LƯU Ý VÀ BẢO VỆ LỢI ÍCH TRONG QUÁ
TRÌNH CGCN................................................................................................................
9

CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH 5 TRƯỜNG HỢP BÊN GIAO CÔNG NGHỆ HOẶC
HÀNH ĐỘNG PHÁP LÝ ĐỂ BẢO VỆ QUÁ TRÌNH CGCN...................................10

CHƯƠNG 3. BÊN NHẬN CẦN LƯU Ý VÀ BẢO VỆ LỢI ÍCH TRONG QUÁ
TRÌNH CGCN ...............................................................................................................
16

CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH 5 TRƯỜNG HỢP BÊN NHẬN CÔNG NGHỆ HOẶC
HÀNH ĐỘNG PHÁP LÝ ĐỂ BẢO VỆ QUÁ TRÌNH CGCN ..................................18

TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................26

NHẬP ĐỀ
TRÍCH DẪN
 NHẬN XÉT GIÁO VIÊN
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2020

Giảng viên
 LỜI CAM KẾT
Tôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của nhóm chúng tôi thực hiện trong
thời gian tham gia đề án và không vi phạm về liêm chính học thuật. Nếu có bất kì
hành vi vi phạm nào, tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan
này.

Ngày tháng 06 năm 2020

 LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên nhóm xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Đoàn Xuân
Huy Minh đã tận tình giúp đỡ nhóm trong quá trình làm báo cáo. Với vốn kiến thức
hạn hẹp cũng như cách nghiên cứu một đề tài khoa học nhóm đã gặp một số khó khăn
nhất định. Nhưng với sự hướng dẫn tận tình của thầy đã giúp nhóm định hướng rõ
ràng vấn đề cần làm rõ và tiếp cận nhanh đến mục đích nghiên cứu của báo cáo khoa
học nhóm thực hiện.

Do đây là bài báo cáo nghiên cứu khoa học về Công nghệ và Chuyển giao công
nghệ mà nhóm có cơ hội được thực hiện với vốn kiến thức hạn hẹp nên sẽ không tránh
khỏi những thiếu xót. Nhóm chúng tôi rất mong nhận được sự đóng góp quý báu từ
thầy để bài báo cáo được hoàn thiện hơn. Với đề tài mà nhóm nghiên cứu góp phần
định hướng nhận thức đúng đắn hơn trong cộng đồng sinh viên và cũng là hành trang
cho nhóm bước vào tương lai.

Lời cuối nhóm xin được chúc quý thầy cô nhiều sức khỏe để tiếp tục sứ mệnh
cao đẹp cho thế hệ tương lai.
DANH MỤC HÌNH ẢNH
 NỘI DUNG BÁO CÁO

CHƯƠNG 1 : BÊN GIAO CẦN LƯU Ý VÀ BẢO

VỆ LỢI ÍCH TRONG QUÁ TRÌNH CGCN

 Kiểm tra xem bên nhận có đảm bảo thực hiện đúng những cam kết trong hợp
đồng đã được thương thảo giữa hai bên hay không.
 Thời hạn thanh toán cũng như cái lợi ích khác theo giao kèo mà hai bên đã xác
nhận trên hợp đồng để được thanh toán đầy đủ.
 Nếu không có đủ hiểu biết về vấn đề chuyển giao công nghệ, bên giao công
nghệ hoàn toàn có thể thuê tổ chức, cá nhân (bên thứ 3) để thay mình thực hiện
các hoạt động chuyển giao công nghệ theo qui định của nhà nước ban hành.
 Khi có vấn đề tranh chấp, không đồng thuận xảy ra giữa hai bên, có thể yêu cầu
cơ quan có đủ thẩm quyền, chức năng để có thể bảo vệ lợi ích hợp pháp có liên
quan đến công nghệ được chuyển giao.
 Khi bên nhận không thực hiện đúng các quy định đã ký kết trong hợp đồng
giữa hai bên, bên giao có quyền yêu cầu các biện pháp khắc phục thiệt hại hoặc
bồi thường, tuỳ theo thoả thuận giữa hai bên.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH 5 TRƯỜNG HỢP BÊN
GIAO CÔNG NGHỆ HOẶC HÀNH ĐỘNG PHÁP
LÝ ĐỂ BẢO VỆ QUÁ TRÌNH CGCN
Bên giao công nghệ có quyền sau:

 Bên nhận công nghệ cần cam kết với bên giao theo yêu cầu của hợp đồng là
thực hiện đúng theo của cả hai bên.
 Cần tuân theo đúng thỏa thuận trong hợp đồng để bên giao công nghệ hưởng
lợi ích và thanh toán đầy đủ.
 Để việc chuyển giao công nghệ diễn ra nhanh chóng và xuông sẻ bên giao có
thể thuê tổ chức hay cá nhân thực hiện.
 Quyền và lợi ích và nghĩa vụ của hai bên đều được cơ quan thẩm quyền cao
bảo vệ.
 Nếu bên nhận công nghệ không làm đúng với nghĩa vụ của hợp đồng đã ký kết
thì phải bồi thường và khắc phục thiệt hại cho bên giao công nghệ.
 Các quyền lợi khác cũng được bảo vệ tương tự theo quy định của pháp luật.
1. Chuyển giao công nghệ sản xuất kẹo Gummy nghệ chất lượng cao
 Hình 1: Kẹo Gummy nghệ

Theo Điều 25 Luật chuyển giao công nghệ năm 2017, bên giao công nghệ kẹo sẽ
được quyền thuê tổ chức hoặc cá nhân để thực hiện dịch vụ chuyển giao công nghệ
theo quy định của pháp luật. Với những thành phần sản phẩm có lợi cho sức khoẻ, giá
trị cảm quan tốt và mô hình xuất xưởng đạt tối ưu thì kẹo Gummy trước khi đưa ra thị
trường cũng như trước khi muốn chuyển giao công nghệ đều sẽ được Bộ An toàn vệ
sinh thực phẩm bảo hộ.
Cũng theo Điều luật như trên, bên nhận công nghệ sản xuất kẹo nghệ này buộc
phải thực hiện đúng quy trình, đúng thoả thuận khi hợp đồng còn hiệu lực. Bên nhận
không được tự ý thay đổi mẫu mã, bao bì hoặc nguyên liệu tạo ra sản phẩm. Bên nhận
phải tuân thủ theo hợp đồng bên giao đề ra để làm sao tất cả sản phẩm kẹo Gummy
nghệ đều đạt được sự đồng nhất trên thị trường.
2. Chuyển giao công nghệ bóng đèn giữa công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước
Rạng Đông và các viện nghiên cứu
Với sự sáng tạo và không ngừng đổi mới của mình, công ty Rạng Đông đã
chuyển đổi từ công nghệ nguồn sáng phóng điện hồ quang áp suất thấp sang công
nghệ chiếu sáng LED đã mở ra một sự đột phá và chuyển mình trong chiến lược sản
phẩm.
Hiện nay công ty được Nhà nước và cấp Bộ, Chương trình phát triển Liên hiệp
quốc và Ngân hàng Thế giới tài trợ cũng như bảo hộ để cung cấp đầy đủ các đơn hàng
xuất khẩu LED. Sản phẩm đèn LED của công ty được mọi người chấp nhận và tạo
tiếng vang mạnh mẽ, vang dội hơn so với loại đèn Compact trước đây nên đã chứng tỏ
được vai trò quyết định của khoa học công nghệ đối với sản xuất. Từ đó ta có thể thấy
được Rạng Đông có sự hỗ trợ và hậu thuẫn rất lớn từ phía nhà nước cũng như các đơn
vị khác.

Hình 2: GS. TS Nguyễn Trọng Giảng - Nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học
Bách Khoa Hà

Công ty Rạng Đông phát triển theo hướng đổi mới công nghệ và họ biết lợi thế
của mình là đèn LED nên họ có tầm nhìn về chiến lược đầu tư có tầm nhìn vào mô
hình công nghệ này. Để phát triển mô hình này, công ty đã chuẩn bị một danh sách
những lỗ hổng kỹ thuật và công nghệ mà công ty muốn các trường, nhà phát triển
cũng như các đơn vị cùng nhau hỗ trợ, tìm hiểu, khai thác và phối hợp cùng giải
quyết. Công ty Rạng Đông đã có sự phát triển hợp tác với các đối tác lớn khác giúp
cho nước nhà phát triển vững mạnh về kinh tế xã hội và đưa sản phẩm đèn LED đến
thị trường nhanh hơn, rộng hơn và có uy tín cao hơn thông qua các bên nhận công
nghệ như đã nêu trên.
1. Tập đoàn Hyundai motor (chuyển giao công nghệ sản xuất động cơ cho Thaco)

Công ty Hyundai motor thành lập vào năm 1947. Hiện tập đoàn hoạt động
trong các lĩnh vực như sản xuất, phân phối phương tiện vận, linh kiện, đường sắt, tài
chính,....
Hyundai chuyển giao công nghệ sản xuất động cơ cho Thaco, được chuyển
giao và hỗ trợ công nghệ từ phía Hyundai nhà máy chế tạo động cơ Chu Lai đã được
công ty Thaco đầu tư vốn 100%. Dự định sẽ chế tạo động cơ có công suất 68-155 mã
lực trong giai đoạn đầu, đạt tỷ lệ nội hóa lên đến 40%, (Euro 3 là tiêu chuẩn khí thải
cho ôtô tải, xe buýt, tàu máy, máy nông nghiệp, và nhiều mục đích nông nghiệp
khác,...) 136,5 triệu USD là vốn đầu tư cho giai đoạn đầu; giai đoạn sau sẽ tiếp tục đầu
tư thêm 47,5 triệu nhằm nâng cấp tiêu chuẩn khí thải từ Euro 3 lên Euro 4 hay Euro 5
trong nhiều năm tiếp theo.
2. Trung tâm ứng dụng, kỹ thuật, thông tin khoa học và công nghệ (chuyển giao
công nghệ trông dưa lưới giống Hà Lan ở nhà lưới cho người dân).

Đơn vị này là một trong những đơn vị đã nghiên cứu và ứng dụng rất nhiều tiến
bộ kỹ thuật mới vào sản xuất nhưng nổi trội có thể nói đến đó là công nghệ trồng dưa
lướ giống Hà Lan trong nhà lưới. Giống dưa lưới trong nhà lưới được nuôi trồng ở
Yên Bái được áp dụng công nghệ cao ( sử dụng biện pháp tưới nhỏ giọt,dinh dưỡng
cung cấp qua hệ thống nước tưới, với hai phương pháp trồng là trên nền đất và trên
giá,... ).

Mô hình trên bắt đầu được triển khai gieo trồng từ tháng 9 năm 2018, với mật
độ 540 cây. Bên cạch đó, các công đoạn như vệ sinh vườn, làm đất, gieo hạt, trồng
cây, bón phân, tưới nước,... cho từng giai đoạn sinh trưởng của cây ( các kỹ thuật đều
được sự giúp đỡ, chỉ dẫn từ các kỹ sư ).
Công nghệ trên đã được chuyển giao đến cho người dân để có thể sản xuất quy
mô lớn như hợp tác xã. Đồng thời có thể tiến xa hơn là xuất khẩu đi các thị trường khó
tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Hoa Kỳ,...
3. Công ty Phú Sơn Coporation (chuyển giao công nghệ dây chuyền sản xuất
kính cường lực tự động cho nhà máy Tason glass technology).

Công nghệ dây chuyền sản xuất kính cường lực công nghệ cao đối lưu bức
nhiệt bằng hệ thống quạt tuần hoàn dạng hộp Landglass, đã mở ra một con đường mới
cho lĩnh vực kính. Mọi quy trình đều được tự động hóa công nghệ cao.
Nhà máy Tason glass technology đã dùng phương thức trả theo phần trăm giá
bán tịch với mô hình chuyển giao trên cho công ty Phú Sơn. Phía công ty Phú Sơn
chuyển giao công nghệ với đội ngũ kỹ sư dày dạn kinh nghiệm để giúp quá trình nhận
chuyển giao của nhà máy Tason glass technology được diễn ra tốt nhất có thể.
Mô hình trên được chuyển giao cho nhà máy Tason glass technology để sản
xuất quy mô lớn nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng trong nước và xuất khẩu đi các nước
trong khu vực.
CHƯƠNG 3: BÊN NHẬN CẦN LƯU Ý VÀ BẢO
VỆ LỢI ÍCH TRONG QUÁ TRÌNH CGCN
Giá bên giao công nghệ

Xác định giá chuyển giao công nghệ là yếu tố rất được coi trọng trong quá trình
giao thương và đặc biệt trong quá trình công nghệ được chuyển nhượng. Việc xác
định giá của công nghệ được chuyển giao sẽ tạo điều kiện dễ dàng cho bên nhận được
tiếp nhận những công nghệ cao và tăng sức cạnh tranh. Bên cạnh đó, xác định được
giá chuyển giao sẽ là căn cứ cho việc quản lý công nghệ nói riêng và tài sản nói chung
và cũng là cơ sở cần thiết giúp bên mua công nghệ đưa ra quyết định có liên quan đế
chuyển giao quyền làm chủ công nghệ. Những kết quả không mong muốn như việc
chuyển giao công nghệ thất bại hay nghiêm trọng hơn là bên nhận chuyển giao phải
trả giá cao hơn cho một công nghệ lỗi thời khi xác định giá trị công nghệ không sát
theo giá trị thực của công nghệ. Để xác định giá cả công nghệ không dễ, yêu cầu phải
có trình độ nghiệp vụ tốt.
 Đối với công nghệ được chuyển nhượng theo chiều ngang là loại công nghệ đã
được chuyển giao cho bên khác một hoặc nhiều lần rồi. Tính bí mật của loại
công nghệ này không còn được nguyên vẹn. Vì thế để bảo đảm lợi ích khi nhận
chuyển giao, bên nhận nên yêu được áp dụng hình thức “ trả tiền sau”.
 Khác với chuyển nhượng công nghệ theo chiều ngang thì loại hình công nghệ
được chuyển giao theo chiều dọc là loại công nghệ mới hoàn toàn, chưa chuyển
giao cho bên nào và chưa chứng minh được kết quả sản xuất. Bên được nhận
chuyển nhượng công nghệ phải cần tư vấn thông qua một các tổ chức có
chuyên môn cao về nghiệp vụ định giá công nghệ để đảm bảo quyền lợi đối
với trường hợp này.

Hình thức thanh toán

 Trong các hợp đồng về cônglnghệ được chuyển giao hiện nay có rất đa dạng về
hình thức thanh toán khác nhau được áp dụng. Chọn lựa hình thức nào trong hợp đồng
chuyển giao phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như: bên nhận có khả năng đáp
ứng được các quy định của ngân hàng trong khâu thanh toán, đặc điểm của loại công
nghệ, nhưng quy định về công nghệ của bên nước nhập khẩu công nghệ,… Việc chọn
được loại hình phương thức nào thanh toán phù hợp cho bên mua công nghê sẽ giúp
lợi ích được bảo đảm và tránh được một số rủi ro tiềm tàng trong quá trình chuyển
giao.
 Có thể chọn hình thức trả định kỳ theo một khoảng thời gian được hai bên thỏa
thuận. Để quyền lợi được đảm bảo cho cả bên chuyển giao và bên nhận chuyển
giao cần thiết áp dụng cách thanh toán trả sau trên cơ sở số lượng sán phẩm
tiêu thụ. Bên nhà đầu tư để bảo đảm lợi ích trong quá trình chuyển giao nên
ràng buộc bên chuyển giao “bảo đảm chuyển giao công nghệ mới sẽ sản xuất
được sản phẩm giống như người bán đã sử dụng trước khi chuyển giao”.
 Bên chyển giao không nên áp dụng hình thức trả tiền một lần. Áp dụng phương
thức này sẽ rất rủi ro nếu bên chuyển giao không chuyển đúng công nghệ đã
sản xuất trước đó. Bên nhận chuyển giao nếu chấp nhận phương thức thanh
toán này thỉ bên nhận chỉ thanh toán sau khi sử dụng công nghệ, nghiệm thu
đúng các tiêu chí đã đề ra của bên mua công nghệ và được tiến hành càng lâu
càng tốt.
 Thường được áp dụng trong quá trình chuyển nhượng công nghệ để đảm bảo
lợi ích cho cả đôi bên là phương thức góp vốn vào liên doanh. Để hình thức
này đạt hiểu quả phải tuân theo nguyên tắc: thời hạn hợp đồng chuyển giao
công nghệ kết thúc cũng là hết hạn liên doan giữa cả hai bên.

Chọn lựa công nghệ phù hợp khi được chuyển giao để tránh công nghệ lỗi thời
lạc hậu

Thực tế ở các bên đầu tư vào công nghệ đa phần là các doanh nghiệp quy mô
chưa lớn, chưa thực sự đủ năng lực tiếp nhận công nghệ mới. Theo Bộ Khoa
họclCông nghệ Việt Nan trong hơn 600.000 có tới khoảng 90% là doanh nghiệp nhỏ
và vừa, hầu hết đều đang tận dụng công nghệ cũ kỹ.
 Mặt hạn chế của doanh nghiệp vừa và nhỏ là chưa mạnh về nhân lực, tài chính
để cải tiến hoặc nâng cao công nghệ sản xuất. Chính vì thế, những công ty này luôn
chú trọng vào quá trình tự tìm hiểu nghiên cứu. Đây là được coi là biện pháp không
mang lại nhiều kết quả. Thậm chí vài trường hợp tự doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư
nghiên cứu mới hoàn toàn công nghệ, nhưng khi đi vào thực tế thì kết quả nghiên cứu
mới này đã được các nước đi đầu trên thế giới triển khai từ lâu hoặc không còn thích
hợp với những tiêu chuẩn mới. Để không mắc phải vấn đề này, các công ty chọn giải
pháp là nhận công nghệ được chuyển nhượng từ các nước hàng đầu trong lĩnh vực
này.
Các bên bàn giao công nghệ thường để giá khá “mềm” cho việc chuyển
nhượng công nghệ không còn thích hợp để sử dụng. Nếu bên mua chuyển nhượng
công nghệ không kiểm tra kỹ về công nghệ được bàn giao mà ham rẻ sẽ bị thiệt hại rất
nặng nề. Vì vậy, nếu bên nhận chuyển giao không chú trọng việc chọn lựa và thẩm
định nhận công nghệ yếu kém, không còn phù hợp với mục đích sử dụng của nước
nhận chuyển giao công nghệ, sử dụng quá nhiều năng lượng, sản sinh nhiều khí thải
làm môi trường bị ô nhiễm.

Khả năng tiếp nhận công nghệ khi chuyển giao của bên nhận

Chuyển nhượng công nghệ từ các nước hàng đầu về công nghệ là sự thúc đẩy
chính để phát triển công nghệ ở các nước chưa mạnh về kỹ thuật. Sự khác biệt về
khoảng cách công nghệ quá lớn giữa bên bán và bên đầu tư có thể dẫn đến sự thất bại
trong quy trình chuyển giao công nghệ. Bên mua công nghệ phải có trình độ để giải
quyết các hoạt động tự lập hay giải quyết các các sự cố phát sinh một cách ở thế chủ
động tránh phụ thuộc hoàn toàn vào bên bàn giao công nghệ. Chọn lựa công nghệ có
yếu tố kỹ thuật cao đòi hỏi một sự đầu tư rất lớn từ phía bên mua. Tuy nhiên đầu tư
lớn vào công nghệ hiện đại mà khả năng tiếp nhận công nghệ thấp dẫn tới hiệu quả
đầu tư kém. Để chuyển nhượng công nghệ thành công và bảo đảm lợi ích của bên
nhận đòi hỏi bên nhận phải có năng lực công nghệ nhất định khi chuyển giao.
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH 5 TRƯỜNG HỢP BÊN
NHẬN CÔNG NGHỆ HOẶC HÀNH ĐỘNG PHÁP
LÝ ĐỂ BẢO VỆ QUÁ TRÌNH CGCN
1. Đăng ký nhượng quyền thương hiệu cà phê Trung Nguyên
Bên nhận hoàn toàn sử dụng thương hiệu cà phê mạnh bậc nhất Việt Nam để
kinh doanh và hưởng các ưu đãi vô hình cũng như hữu hình bởi sự uy tín và giá trị lâu
năm của thương hiệu Trung Nguyên đem lại. Để tạo sự thuận lợi cho bên nhận trong
việc kinh doanh cửa hàng và hạn chế sự thất thoát trong kinh doanh khi sử dụng
thương hiệu lâu năm cũng như có tiếng trên thị trường đã được vô số thực khách để
tâm và tin tưởng tiêu dùng.

Hình 3: Cửa hàng cà phê Trung Nguyên

Nguồn: Internet

Khi bên nhận nhượng quyền thì phải đóng phí nhượng quyền. Phí này là có chi
trả cho các buổi tập huấn đối tác, nhân viên cũng như quản lý của bên nhận nhượng
quyền lúc trước khi khai trương. Bên cạnh đó phí này cũng là lời cam kết với bên mua
nhượng quyền được hoàn toàn sử dụng logo Trung Nguyên, thương hiệu và những vật
phẩm của Trung Nguyên trong suốt hợp đồng còn hiệu lực. Bên nhận sẽ được cung
cấp đầy đủ vật liệu, nguyên liệu, các loại hàng hoá, thiết bị, máy móc để tạo ra sản
phẩm đồng nhất.
Trung Nguyên sẽ cung cấp một chương trình đào tạo trong suốt 3 tuần cho bên
mua nhượng quyền và cả nhân viên lẫn quản lý của họ (đầy đủ gồm cả lý thuyết và
thực hành). Khoá rèn luyện này sẽ hỗ trợ cho bên mua nhượng quyền có đầy đủ kiến
thức trang bị cho quá trình trước khi kinh doanh, trong lúc kinh doanh và quản lý cả
quá trình hoạt động. Những hạng mục đào tạo sẽ giúp cho bên nhận có thể xây dựng
quán theo đúng chuẩn mô hình thương hiệu Trung Nguyên.
Trung Nguyên sẽ cử chuyên gia hỗ trợ cho bên mua nhượng quyền trong quá
trình tư vấn và sàng lọc, xét duyệt mặt bằng kinh doanh phù hợp.
Khi đã mua nhượng quyền Trung Nguyên thì bên đối tác vẫn hoàn toàn có thể
tham gia tích cực vào quá trình quản lý cửa hàng chứ không chỉ là mô hình đầu tư thụ
động.
2. Kĩ thuật nuôi chim Yến trong nhà được chuyển giao kĩ càng
Công ty Yến Sào Khánh Hoà sau khi đã hoàn thiện những kỹ thuật nuôi chim
yến trong nhà và đạt hiệu suất cao khi đưa vào hoạt động, thì công ty đã chuyển giao
bí quyết kỹ thuật cho người dân trong và ngoài tỉnh.
Hình 4: Bên ngoài nhà yến
 Hình 5: Bên trong nhà yến

Người dân nhận được bí quyết chuyển giao từ công ty như là biết cách tìm vị trí
xây dựng và điều kiện tự nhiên thích hợp, chọn được vị trí xây dựng không quá tốn
kém mà vẫn đạt được hiệu quả kinh tế cao. Các nhà nuôi yến phải chắc chắn được
nhiệt độ ổn định, thích hợp về độ ẩm và những điều kiện kỹ thuật tối thiểu. Người dân
sẽ có được kiến thức từ công ty về cách thức chăm sóc yến, bảo dưỡng định kỳ nhà
yến và cách phòng chống dịch bệnh cho chim yến,… Không chỉ vậy, người dân sẽ
được Công ty yến sào Khánh Hào trang bị đầy đủ những trang thiết bị chuyên dụng để
hỗ trợ cho nhà yến do chính Công ty phát minh tìm tòi như: mô hình giá tổ bằng gỗ
cho chim, mô hình âm thanh dẫn dụ chim yến, mô hình phun sương và các loại hóa
chất khác. Những vật phẩm được lắp ráp kĩ càng theo quy trình và tạo điều kiện thích
hợp tối ưu cho sự nhân giống của chim yến.
Người dân sẽ được Công ty trang bị những kiến thức và phương pháp chăm nuôi
yến đúng cách như: phương pháp ấp nuôi nhân tạo chủ động nguồn giống, phương
pháp di đàn chim yến, phương pháp dẫn dụ chim yến từ tự nhiên,…

Hình 6: Máy ấp trứng chim yến

 Hiện nay, Công ty yến sào Khánh Hoà đã nâng cấp tối ưu nhiều đảo yến mới,
nâng số đảo yến lên đến 32 đảo và có 192 hang yến. Không chỉ vậy công ty còn hoàn
thành tốt trong việc tư vấn và chuyển giao công nghệ nuôi chim yến. Công ty có trên
300 nhà yến ở hơn 20 tỉnh và thành phố trải dài từ Đà Nẵng đến Cà Mau và dĩ nhiên
phát triển mạnh nhất vẫn là ở tỉnh Khánh Hoà.
Nhà nước cũng đã đưa ra chỉ thị tăng cường và quản lý nuôi chim yến trên địa
bàn tỉnh Tây Ninh. Người dân nhận bí quyết kỹ thuật sẽ được bảo hộ bởi Sở Nông
nghiệp và Phát triển nông thôn, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài Nguyên và Môi
trường, Sở xây dựng, Sở y tế, Sở Khoa học và Công nghệ, Sở Công thương, Sở Thông
tin và Truyền thông, UBND các huyện và thành phố.
Người dân sẽ trải qua buổi sát hạch, tư vấn và quản lý về an toàn vệ sinh thực
phẩm và hạn chế những dịch bệnh đối với những nhà chế tạo chim yến cũng như
phòng chống những loại bệnh lây nhiễm từ chim yến sang người. Người dân sẽ được
hướng dẫn cụ thể về những yêu cầu điều kiện tự nhiên cũng như đất đai phù hợp với
vị trí nuôi chim và sẽ luôn được hỗ trợ cập nhật, giới thiệu các trang thiết bị, công
nghệ phù hợp
cho sự dẫn dụ và phát triển tổ yến. Và cứ định kỳ 6 tháng một lần (vào tháng 6 và
tháng 12) sẽ được nhà nước tổng duyệt lại cơ sở nuôi chim của người dân. Hoặc trong
quá trình thực hiện người dân có những vấn đề khó khăn thì chỉ cần liên hệ với công
ty Yến sào Khánh Hoà và gần nhất là liên hệ với uỷ ban nhân dân tỉnh (thông qua Sở
Nông nghiệp và phát triển nông thôn) sẽ có sự hướng dẫn và hỗ trợ kịp thời.
3. Chuyển giao công nghệ chỉ Ultra V Lift dùng trong làm đẹp

Khi nhượng quyền chỉ Ultra V Lift dùng trong phẫu thuật thẩm mĩ bạn sẽ được
quyền sử dụng loại chỉ phẫu thuật thẩm mĩ tốt nhất hiện có mặt trên 40 quốc gia, được
các bác sĩ hàng đầu Hàn Quốc, một đất nước có nền phát triển mạnh về chỉnh sửa sắp
đẹp tư vấn cũng như mở các khóa đào tạo. Khi đó các bác sĩ Việt Nam sẽ được bồi
dưỡng chuyên sâu về các công nghệ thẩm mĩ. Cập nhập các thông tin mới nhất từ
dòng chỉ thương hiệu này. Khi chuyển giao công nghệ
Khi đăng kí được nhận chuyển giao công nghệ thì các thẩm mĩ viện, Spa ở Việt
Nam phải trả một chi phí nhất định. Khi đó các loại chỉ mới nhất của hãng chỉ Ultra V
Lift sẽ được chuyển giao về. Các bác sĩ Việt Nam có chuyên môn về phẫu thuật chỉnh
hình, phẫu thuật thẩm mĩ sẽ được tham gia khóa học do bác sĩ hàng đầu Hàn Quốc và
dưới sự giám sát của cha đẻ Gs, Bs Kwon Han Jin. Sau đó sẽ được thực hành để làm
quen với chỉ.
Khi chuyển nhận công nghệ thì bên phía Việt Nam sẽ không lo về chất lượng
các loại chỉ hay về mặt số lượng vì đã cam kết trong hợp đồng.

4. Chuyển giao phần mềm sinh trắc vân tay tại Genius Print

Genius Print là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực chuyển giao phần mềm sinh
trắc cho các cá nhân, doanh nghiệp đăng ký trở thành đại lí của đơn vị, với phương
châm cùng nhau mở rộng, xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp sinh trắc vân tay
của Việt nam ngày càng lớn mạnh.
Khi chuyển giao phần mềm sinh trắc vân tay tại đơn vị Genius Print bạn sẽ
được nhận dịch vụ tư vấn và hỗ trợ nhiệt tình của những chuyên gia sinh trắc vân tay
hàng đầu về quy trình cũng như cách để thành lập doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ
sinh trắc này. Hơn nữa, bạn sẽ nhận được bản quyền kinh doanh từ Genius Print được
công nhận là uy tín và chất lượng nhất thị trường.
Khi bạn bắt tay vào kí kết hợp đồng và nhận chuyển giao công nghệ từ công ty
vân tay thuộc top hàng đầu thì bạn sẽ có được lợi ích là cho hoạt động kinh doanh
không có giới hạn thời gian. Bạn sẽ được hỗ trợ hoàn toàn về mặt giấy tờ pháp lý và
được bảo hành phần mềm miễn phí toàn đời vì đó là điều lệ trong hợp đồng đã kí kết.

5. Đăng kí nhượng quyền thường hiệu Viện Chăm sóc mẹ bé Hoàng Gia

Khi bạn đăng kí nhượng quyền thương hiệu thì bạn sẽ nhận được chuyển giao
công nghệ từ công ty mẹ cùng với các tiện ích khác như là quy trình làm việc, được
quyền sử dụng các video, hình ảnh về sản phẩm mà bạn bán. Bạn sẽ nhận được quá
khóa học và đạo tạo từ những người có kinh nghiệm dày dặn và những người đi trước
đã thành công với đăng kí nhượng quyền
Khi bạn kí kết hợp đồng bạn sẽ được đào tạo chuyên sâu về kĩ năng bán hàng,
thiết kế các trang quảng cáo hay là cách để tác động tới khách hàng để sử dụng hay
mua sản phẩm của mình
 Ngoài ra Viện Chăm sóc mẹ bé Hoàng Gia khi kí kết hợp đồng chuyển giao thì
trong hợp đồng điều khoản sẽ có chương trình đó là tạo mọi điều kiện tốt cho bạn để
bạn có thể chạy chương trình quảng cáo thương hiệu lớn tại địa điểm mà bạn đang mở
đại lí. Viện cũng cam kết là sẽ đăng thông tin về đại lí lên Fanpage chính thức và
Website chính thức lên trang mạng xã hội để khẳng định cũng như bi a cho sản phẩm
mà đại lí bạn đã đăng kí để nhượng quyền sản phẩm.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

 https://vietnamcoffee.vn/vi/ca-phe/starbucks/dang-ky-nhuong-quyen-thuong-
hieu-ca-phe-trung-nguyen-232.html
 https://nongnghiep.vn/chuyen-giao-ky-thuat-nuoi-chim-yen-trong-nha-
d114936.html
 https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/201311/cong-ty-yen-sao-khanh-hoa-chuyen-
giao-cong-nghe-nuoi-chim-yen-cho-cac-tinh-thanh-pho-voi-tren-300-nha-yen-
2277736/
 https://thuvienphapluat.vn/van-ban/linh-vuc-khac/Chi-thi-09-CT-UBND-2019-
tang-cuong-quan-ly-nuoi-chim-yen-tinh-Tay-Ninh-435790.aspx
 http://laodongxahoi.net/cong-ty-cp-bong-den-phich-nuoc-rang-dong-doi-moi-
de-phat-trien-1312409.html
 https://rangdong.com.vn/doi-moi-cong-nghe-cua-rang-dong-hanh-trang-ra-
bien-lon-n278.html
 https://rangdong.com.vn/hop-tac-nghien-cuu-phat-trien-va-chuyen-giao-cong-
nghe-giua-rang-dong-va-cac-vien-nghien-cuu-mot-mo-hinh-hieu-qua-can-
duoc-nhan-rong-gt28.html )
PGS. TS. Hà Thị Ngọc Oanh. 2006. Đầu tư quốc tế và Chuyển giao công nghệ.
Tp. Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Bản Lao Động – Xã Hội.
 https://www.qdnd.vn/khoa-hoc-cong-nghe/trong-nuoc/chuyen-giao-cong-nghe-
khong-phai-cai-gi-cung-nhan-568328

 http://mebehoanggia.vn/tin-tuc/quyen-loi-khi-tro-thanh-dai-ly-nhuong-quyen-cua-
vien-cham-soc-me-be-hoang-gia.htm