You are on page 1of 7
Ul 60082 -97 Management Style Diagnostic Test (MSDT) Pedoman Pada halaman-halaman berikut, Anda akan membaca sejumlah per- nyataan mengenai tindakan yang mungkin Anda lakukan dalam tugas Anda di perusahaan. Anda diminta untuk memilih salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan diri Anda, atau paling mungkin Anda lakukan. Perhatikan contoh berikut : ‘A. Saya datang ke kantor lebih awal bila sedang banyak pekerjaan. B, Saya bersedia bekerja lembur la tugas saya belum selesai. Manakah dari dua pernyataan tersebut yang paling mungkin Anda lakukan, Jika Anda lebih memilih datang lebih awal daripada bekerja lembur maka pilihiah pernyataan A. Tetapi bila Anda lebih memilih bekerja lembur, maka Karena kedua pernyataan selalu disajikan berpasangan, mungkin saya Anda memilin pernyataan A maupun B sekaligus. Dalam hal ini, Anda tetap diminta untuk hanya memith satu pernyataan. Tulislah jawaban Anda pada lembar jawaban, dan jangan menulis apapun dalam buku persoalan. Ini bukan suatu tes. Disini tidak ada jawaban "benar” atau "salah", Apapun yang Anda pilih, hendaknya sungguh-sungguh menggambarkan diri Anda. Lena Pangantangan Sarna Pangikura dan Peon Pablo FahutosPakog| Uva Incense ete (Lor e002 97 MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST (MsDT) 1. A. Saya tidak akan menegur pelanggar-pelanggar peraturan bila saya merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang mengetahui tentang pelanggar-pelanggar tersebut. B. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh direktur. 2. A. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk memindahkannya dan bukan untuk memecatnya. B. Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencari jalan agar orang lain dapat berteman dengannya. 3. A. Bila direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan, saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan namanya dan bukan nama saya. B. Bila biasanya membuat keputusan-keputusan sendiri dan menyampaikannya kepada bawahan saya. Lamoapa Pongenbingan SranaPenguuran den Pend Peko!9 aos Pang] Uniestos ncn 2° (Lor: o0ose 7 4. A. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua bawahan saya dan mengatakan semua teguran tersebut kepada mereka B. Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada karyawan-karyawan yang paling berpengalaman, 5. A. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata sepakat, B. Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk memberikan usul-usul, tetapi kadang-kadang saya langsung mengambil tindakan tertentu. a 6. A. Seringkali saya lebih mementingkan tugas daripada diri saya sendiri. B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta dalam mengambil keputusan. 7. A. Bilajumiah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya mengatakan kepada bawahan-bawahan saya bahwa direktur merasa kecewa. Oleh karena itu mereka harus memperbaiki kerja mereka, B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk "menjual” keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya. 8. A. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang ‘menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh direktur. B. Saya mengiinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan sesuatu yang jitu sebagai keputusan terakhir. Lamage Pengenbengon Savana Pengskren dan Pandan Peg aloe Peking Urieatas indore 28: (omer) Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawanan saya yang belum berpengalaman, tetapi bila mereka memperoieh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka. Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya menjelaskan kepada bawahan-bawahan saya bahwa direktur merasa kecewa. Oleh Karena itu mereka harus ‘memperbaiki mutu kerja mereka itu. | Saya merasa bahwa dengan bekerja keras untuk bawahan saya, mereka akan menyukai saya. ‘Saya membiarkan orang lain menangani tugas mereka masing- masing, walaupun mereka membuat banyak kesalahan. Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi bawahan-bawahan saya, karena sayapun mengharapkan ‘mereka berbuat seperti itu kepada saya Saya merasa bahwa bawahan-bawahan saya tidak perlu mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal, sejauh mereka mengerjakan hal tersebut. . Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang tidak disiplin tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu kerja mereka dalam jangka waktu yang panjang. Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk mencapai pemecahan yang dapat diterima oleh sebagian besar orang. Lertaga Pangantargan Savana Pong duran dn PacishanPskog| "aha Pelog! Urwrstas donot -4- [ui 6009297 13. A. Bila beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba melakukan sesuatu untuk mengatasi hal tersebut. B. Saya berusaha bekerja sebaik mungkin dan memberikan ide- ide pengembangan pada pimpinan. 14. A. Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawan, B. Saya mendukung bawahan saya yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan untuk kedudukan mereka sekarang. 15. A. Saya membiarkan orang lain menangani tugas mereka masing- masing, walaupun mereka banyak membuat kesalahan. B. Saya membuat keputusan-keputusan sendir tetapi saya akan mempertimbangkan usul-usul dari bawahan-bawahan saya. 16. A. la ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencari cara agar orang lain dapat berteman dengannya. ila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya, saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut. 17. A. Saya percaya bahwa penerapan disiplin merupakan contoh untuk karyawan-karyawan lain. B. Saya merasa saya lebih mementingkan tugas daripada diri saya sendiri Leaps Pengemangan Srana Pengukuran dan Paciskan Poko Fouiae Prog Urata ndoes 18. A. B, 19. A. B. 20. A. 38 Ul 60082 -97 Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di antara bawahan-bawahan saya, selama mereka bekerja. Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawan. Saya selalu memperhatikan keterlambatan dan kemangkiran bawahan saya. Saya percaya bahwa serikat-serikat buruh akan mencoba meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan. Kadang-kadang saya merasa bahwa apa yang dikeluhkan oleh serikat buruh bukanlah masalah yang mendasar. ‘Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan saya akan berusaha untuk menghilangkan keluhan tersebut. 21.4. 22. A. B. ‘Adalah penting bagi saya untuk memperoleh penghargaan atas ide-ide saya yang baik. Saya mengemukakan pendapat-pendapat saya dimuka umum hanya bila saya merasa bahwa orang lain akan setuju dengan saya. Saya percaya bahwa serikat-serikat buruh akan mencoba meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan karyawan secara pribadi akan membantu pengembangan diri mereka. Lamtooa Pengertansan Sarena Pongukran dan Pendsian Peon Tahun Peo reais done 23. A B, 24. A, -6- (ooo) Saya merasa bawahan-bawahan saya tidak perlu mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal tersebut. ‘Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya para pegawai akan mengurangi keterlambatan. Saya biasanya membuat keputusan-keputusan sendiri dan menyampaikannya kepada bawahan saya. Saya merasa bahwa serikat-serikat buruh dan pimpinan perusahaan dapat bekerjasama untuk mencapai tujuan-tujuan bersama. See 25. A. Saya menyukai penggunaan skala penggajian karyawan. B. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata sepakat. a 26. A. B. 27. A. B. Saya tidak akan memberikan tugas yang tidak saya senangi kepada orang lain. lla beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba melakukan sesuatu untuk mengatasi hal tersebut. la ada tugas yang mendesak, walaupun semua peralatannya sudah disediakan, saya akan membiarkannya saja dan meminta salah seorang bawahan saya untuk mengerjakan tugas tersebut. ‘Adalah penting bagi saya untuk memperoleh penghargaan atas ide-ide saya yang bai Lembago Pengpnbanan Sarena Pangan dn Pecan Fsbo! kus Pskolog Unrate iden

You might also like