Ul 60082 -97
Management Style Diagnostic Test (MSDT)
Pedoman
Pada halaman-halaman berikut, Anda akan membaca sejumlah per-
nyataan mengenai tindakan yang mungkin Anda lakukan dalam tugas
Anda di perusahaan.
Anda diminta untuk memilih salah satu pernyataan yang paling sesuai
dengan diri Anda, atau paling mungkin Anda lakukan.
Perhatikan contoh berikut :
‘A. Saya datang ke kantor lebih awal bila sedang banyak pekerjaan.
B, Saya bersedia bekerja lembur
la tugas saya belum selesai.
Manakah dari dua pernyataan tersebut yang paling mungkin Anda
lakukan, Jika Anda lebih memilih datang lebih awal daripada bekerja
lembur maka pilihiah pernyataan A. Tetapi bila Anda lebih memilih bekerja
lembur, maka
Karena kedua pernyataan selalu disajikan berpasangan, mungkin saya
Anda memilin pernyataan A maupun B sekaligus. Dalam hal ini, Anda
tetap diminta untuk hanya memith satu pernyataan. Tulislah jawaban Anda
pada lembar jawaban, dan jangan menulis apapun dalam buku persoalan.
Ini bukan suatu tes. Disini tidak ada jawaban "benar” atau "salah", Apapun
yang Anda pilih, hendaknya sungguh-sungguh menggambarkan diri
Anda.
Lena Pangantangan Sarna Pangikura dan Peon Pablo
FahutosPakog| Uva Incenseete (Lor e002 97
MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST
(MsDT)
1. A. Saya tidak akan menegur pelanggar-pelanggar peraturan bila
saya merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang
mengetahui tentang pelanggar-pelanggar tersebut.
B. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang
menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya
bahwa keputusan ini dibuat oleh direktur.
2. A. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak
memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk
memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.
B. Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya,
saya akan mencari jalan agar orang lain dapat berteman
dengannya.
3. A. Bila direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan,
saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan
namanya dan bukan nama saya.
B. Bila biasanya membuat keputusan-keputusan sendiri dan
menyampaikannya kepada bawahan saya.
Lamoapa Pongenbingan SranaPenguuran den Pend Peko!9
aos Pang] Uniestos ncn2° (Lor: o0ose 7
4. A. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua
bawahan saya dan mengatakan semua teguran tersebut kepada
mereka
B. Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada
karyawan-karyawan yang paling berpengalaman,
5. A. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata
sepakat,
B. Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk
memberikan usul-usul, tetapi kadang-kadang saya langsung
mengambil tindakan tertentu.
a
6. A. Seringkali saya lebih mementingkan tugas daripada diri saya
sendiri.
B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta dalam
mengambil keputusan.
7. A. Bilajumiah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan,
saya mengatakan kepada bawahan-bawahan saya bahwa
direktur merasa kecewa. Oleh karena itu mereka harus
memperbaiki kerja mereka,
B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian
saya mencoba untuk "menjual” keputusan-keputusan itu kepada
bawahan saya.
8. A. Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang
‘menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya
bahwa keputusan ini dibuat oleh direktur.
B. Saya mengiinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di
dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan
sesuatu yang jitu sebagai keputusan terakhir.
Lamage Pengenbengon Savana Pengskren dan Pandan Peg
aloe Peking Urieatas indore28: (omer)
Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawanan
saya yang belum berpengalaman, tetapi bila mereka memperoieh
kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka.
Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan,
saya menjelaskan kepada bawahan-bawahan saya bahwa
direktur merasa kecewa. Oleh Karena itu mereka harus
‘memperbaiki mutu kerja mereka itu.
| Saya merasa bahwa dengan bekerja keras untuk bawahan saya,
mereka akan menyukai saya.
‘Saya membiarkan orang lain menangani tugas mereka masing-
masing, walaupun mereka membuat banyak kesalahan.
Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi
bawahan-bawahan saya, karena sayapun mengharapkan
‘mereka berbuat seperti itu kepada saya
Saya merasa bahwa bawahan-bawahan saya tidak perlu
mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal, sejauh
mereka mengerjakan hal tersebut.
. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang tidak disiplin
tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu kerja mereka dalam
jangka waktu yang panjang.
Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk
mencapai pemecahan yang dapat diterima oleh sebagian besar
orang.
Lertaga Pangantargan Savana Pong duran dn PacishanPskog|
"aha Pelog! Urwrstas donot-4- [ui 6009297
13. A. Bila beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya
akan mencoba melakukan sesuatu untuk mengatasi hal tersebut.
B. Saya berusaha bekerja sebaik mungkin dan memberikan ide-
ide pengembangan pada pimpinan.
14. A. Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan
karyawan,
B. Saya mendukung bawahan saya yang ingin meningkatkan
pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan, walaupun hal
itu sebenarnya belum diperlukan untuk kedudukan mereka
sekarang.
15. A. Saya membiarkan orang lain menangani tugas mereka masing-
masing, walaupun mereka banyak membuat kesalahan.
B. Saya membuat keputusan-keputusan sendir tetapi saya akan
mempertimbangkan usul-usul dari bawahan-bawahan saya.
16. A.
la ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya,
saya akan mencari cara agar orang lain dapat berteman
dengannya.
ila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya,
saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut.
17. A. Saya percaya bahwa penerapan disiplin merupakan contoh
untuk karyawan-karyawan lain.
B. Saya merasa saya lebih mementingkan tugas daripada diri
saya sendiri
Leaps Pengemangan Srana Pengukuran dan Paciskan Poko
Fouiae Prog Urata ndoes18. A.
B,
19. A.
B.
20. A.
38 Ul 60082 -97
Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di
antara bawahan-bawahan saya, selama mereka bekerja.
Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan
karyawan.
Saya selalu memperhatikan keterlambatan dan kemangkiran
bawahan saya.
Saya percaya bahwa serikat-serikat buruh akan mencoba
meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan.
Kadang-kadang saya merasa bahwa apa yang dikeluhkan oleh
serikat buruh bukanlah masalah yang mendasar.
‘Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan
saya akan berusaha untuk menghilangkan keluhan tersebut.
21.4.
22. A.
B.
‘Adalah penting bagi saya untuk memperoleh penghargaan atas
ide-ide saya yang baik.
Saya mengemukakan pendapat-pendapat saya dimuka umum
hanya bila saya merasa bahwa orang lain akan setuju dengan
saya.
Saya percaya bahwa serikat-serikat buruh akan mencoba
meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan.
Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan
karyawan secara pribadi akan membantu pengembangan diri
mereka.
Lamtooa Pengertansan Sarena Pongukran dan Pendsian Peon
Tahun Peo reais done23. A
B,
24. A,
-6- (ooo)
Saya merasa bawahan-bawahan saya tidak perlu mengerti
mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka
mengerjakan hal tersebut.
‘Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya
para pegawai akan mengurangi keterlambatan.
Saya biasanya membuat keputusan-keputusan sendiri dan
menyampaikannya kepada bawahan saya.
Saya merasa bahwa serikat-serikat buruh dan pimpinan
perusahaan dapat bekerjasama untuk mencapai tujuan-tujuan
bersama.
See
25. A.
Saya menyukai penggunaan skala penggajian karyawan.
B. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata
sepakat.
a
26. A.
B.
27. A.
B.
Saya tidak akan memberikan tugas yang tidak saya senangi
kepada orang lain.
lla beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya
akan mencoba melakukan sesuatu untuk mengatasi hal tersebut.
la ada tugas yang mendesak, walaupun semua peralatannya
sudah disediakan, saya akan membiarkannya saja dan meminta
salah seorang bawahan saya untuk mengerjakan tugas tersebut.
‘Adalah penting bagi saya untuk memperoleh penghargaan atas
ide-ide saya yang bai
Lembago Pengpnbanan Sarena Pangan dn Pecan Fsbo!
kus Pskolog Unrate iden