regunta La Toma de Decisicnes es un proceso racional, dande se enen os o mas atemativas de as cuales Se debe conrecs seleccionar una y ademas ejecutara para soluconar un problema que puede ser actual o puede ser potencial Puntia 1.00 sobre 4.00 Seleccione un. Marcar Verdadero y pregunta Falso La respuesta correcta es ‘Verdadero’ rregunta 2 “Las Organizaciones son sistemas abertos cuyas partes estén relacionadas entre sy con su medio ambiente, La correcta naturaleza de esta relacén es de interdependencia debide a que todas las partes del sistema afectany son afectados Punta 1.00 bre |} mutuamente.” 100 ve areee Seleccione una: Prepunta Verdadero y FalsoPreginta La Piramide dela Toma de Decisiones muestra caramente que el Nivel Tactico va unido ala Ata Gerencia Utiizanda el incorrect Balance Scord Card untia 0.00 sobre 4.00 Seleccione una: 1 Marcar verdadero x pregunta Falso La respuesta correcta es 'Falso’ Pregunta 4 EI Nivel Operatvotene que ver con el personal a cargo dela operacion yutiza reports preformateados para su coreca medion y control Pantin 1.0 sobre 1.00 Seleccione una: macer verdadero pregunta Falso La respuesta correcta es 'Verdadero’Preguata 5 Enos Citerios de Tora de Decision ls reversibilidad se refiere a la velocidad con que una decision puede Conecta revertirse y la dificuitad que implica hacer este cambio. Si revertir es difcl, se recomienda tomar la decision a cunts 100 sobre |] UNIVE alto; pero si revertir es faci, se requiere tomar la decision @ un nivel bajo 1.00 aresr Seleccione una: pregunta Verdadero y Falso La respuesta correcta es ‘Verdadero’ Preginta 8 Es una de las necesidades dela Pramide de Maslow coments Puntiia 1.00 sobre: Seleccione una: a a. Fisiologia F Marcar . Seguridad pregunta Segui «.Aflacion . Reconocimiento . Todas las anteriores‘Son Nivales da a toma de Decsiones: Seleccione una: | nivel b, Gerente =. Negoclaciones 4, Social 12 Todos los anteriores Respuesta correcta Gi respuesta correc es: Tos fs aneroree PrgintaB nec Pursia 1.0 sobre 10 YF Macar regu Para la Toma de Decisions se recomend Seleccione una: 2. Dein las restrisiones yliritaciones », Sabor la relacién costo bonafco, rendimiantas esporados u ores «Saber cusndo se utiizan métados cuanttativos y cuando los custatives 1d, Conocer los factors intornos focmalee o informalos «Todas las Anteriores «/ ar Wir A{Cuil esol tipo de decisin donde se conocen las restuleciones y existe nformecién incompleta pero objetvay conflable, que se da ‘cuando dos 0 més fectores que afecton el logto de los objetivos especfcads son relevantes para a toma de decisién y se aplican ‘tecnicas cuanttativas? Seleccione una: 2. En Condiciones de ineridumbre En Condiciones de Resgo Programabies 4. Goroncalos «.Ninguna dela Anteriares Respuesta corrects La respuesta correcta es: En Condiclones de Riosyo Pregunte 10, Corecta Purnia 1.00 2bre 10 YF Macer Pregures Esl Madslo de Toma és Decisiones dands El administrador dabe tener capscisad da analizar, evaluar reunirallematves, cansiderar las vatlables, es dact, apicar estas tdenieas para encontrar soluciones razonables, podamos dact entonces, que se vata da una toma ‘de deciién basads en la racionalisad Seleccione una: ‘2 Modelo Racional Modelo de La Racionaliiad Limitada ‘Modelo Potico 14. Ninguno de los Anteriores