CÔNG TY CP NANOVET MIỀN NAM

ĐC: 139-141-143 Đại lộ 3, P. Phước Bình, Quận 9, TP.HCM * ĐT: 083 7282931
Email: nanovemn@gmail.com * Website: nanovet.com.vn - Fax: 08 37281507
Nhà máy: KCN Trung Thành - Phổ Yên - Thái Nguyên

BÁO CÁO THÁNG:..02..../ 2020

CBTT: ..............BÙI VĨNH PHÚC........................................................Khu vực quản lý: ....ĐỒNG THÁP-AN GIANG- BẾN TRE.........
– Gửi: Ban GĐ, Phòng KD.
1 - Kết quả kinh doanh trong tháng:
A.Bến Tre
STT ĐẠI LÝ ĐÃ THU DỰ THU ĐẾN 31.03
1Bò sữa Bến Tre 4.591.000
2Điệp Nga 3.000.000
3Minh Nhựt 11.000.000 25.461.000
4Gia Ngân 2.908.000 2.908.000
5Hoàng Sang 54.944.000 30.000.000
6Thành Vinh 116.452.000 96.000.000
7Tuấn Tuyền 44.468.000 50.000.000
8Thanh Liêm 12.000.000
9Thành Vinh 4 24.086.000 80.000.000
10Anh Long 24.000.000
11Nguyễn Duy 8.000.000
12Tân Thành 92.000.000
13Đức Phát 68.000.000
 14Thành Long 8.000.000

TỔNG CỘNG 305.449.000 452.369.000

b.An Giang-Đồng Tháp

STT ĐẠI LÝ ĐÃ THU DỰ THU ĐẾN 31.03

1Cô Mưa 9.000.000 400.000

2Huy Hoàng 8.497.000

3Gia Huy 69.900.000

4Quốc Huy 98.000.000 80.000.000

5Phấn Trang 23.331.000 90.000.000

6Thúy Hằng 10.000.000 20.000.000

7Như Ý 10.000.000 33.000.000

8Út Mới 15.000.000

9Trương Hùng Thạch 15.000.000

10Tuấn Phường 15.000.000

11Văn Bân 20.000.000

12Tiến Dũng 18.000.000

13Minh Tuyết 10.500.000

14Xuân Thạnh 3.000.000

228.728.000 319.900.000
 2. Doanh số: TỔNG DOANH THU 3 THỊ TRƯỜNG: 534.177.000
3. Lý do đạt (không đạt):
Khó Khăn
1. Hàng tăng giá
2. Giá vịt thương phẩm chạm đáy
3. Cạnh tranh khốc liệt của công ty đối thủ
4. Ảnh hưởng bởi dịch bệnh Corona
Thuận Lợi
1. Vùng Bến Tre phần nào đã lấy được một thị phần ổn định
2. Vùng An Giang Đồng Tháp ổn định với các đại lý cũ
3. Vaccin gia cầm đang được đón nhận tích cực như Marek,IC+FC, vaccine nội như VGV
4. Đồng sản phẩm 10ml đang chiếm thị phần tốt như Nanoflocin, Nanocoli, Doxyhencoli

* Công việc và kết quả hoạt động trong tháng:

5. Danh sách khách hàng mới đã quan hệ trong tháng:

STT Họ, tên khách hàng Địa chỉ và số điện thoại Loại khách Dự kiến DS Đề xuất ý kiến
hàng
1
2
3
4
5
Doanh số đã thu được:
 6. Tình hình thị trường trong tháng.
 Giá cả thị trường:
- Giá gà Bến Tre ổn định 80.000-85.000kg, gà Bình Định 80.000-85.000 /kg
- Gía Trứng vịt 1.800/trứng
 Gía vịt thịt trung bình 22.000/kg. Tình hình dịch bệnh – bệnh mới:
- Gà: chủ yếu bị CRD, Cầu Trùng.
- Vịt: Bệnh phổ biến là bại huyết, đặc biệt là những đàn vịt chạy đồng. Ngoài ra vịt đẻ mắc hội chứng giảm đẻ rất nhiều.
 Đối thủ cạnh tranh: Các công ty đối thủ chính trong thị trường nổi bật:
 Ý kiến CBTT

7. Kế hoạch cần làm trong thời gian tới – Ý kiến đề xuất của CBTT:
8. Kế Hoạch
Trong tháng 1 tới em sẽ tập trung phát triển theo các hướng sau:
Vùng Bến Tre:
1. Tập trung phát triển đối tượng vịt tại đại lý Tuấn Tuyền, Hoàng Sang, Thành Vinh 2. Mở thêm 1 đại lý lớn vùng Mỏ Cày Nam dự trù đại lý Toàn Phát
Và Cao Nhân
2. Chăm sóc đại lý Thành Vinh 4 và Minh Nhựt tập trung trên gà nòi. Ngoài ra mở thêm đại lý Vùng Ba Tri, 1 đại lý Vùng Thạnh Phú , 1 đại lý về gà
Vùng Mỏ Cày Nam
3. Chăm sóc và tập trung làm chương trình đại lý Thành Vinh, cố gắng đưa Thành Vinh là nhà phân phối số 1 Bến Tre các sản phẩm chủ lực. Gồm kênh
phân phối và trang trại
4. Tập trung một số sản phẩm gồm: Bactam, Nanomin, SaltoB12, Cefty, Mg.Ca.For,Điện giải thảo dược cho vùng bò thịt và bò sữa Ba Tri gồm hệ thống
khoảng 5 đại lý
5. Hỗ trợ Tân Thành ra hàng Marek, tiếp đến là IC+FC
6. Xây dựng làm chương trình hỗ trợ đại lý Tố Tâm vùng Chợ Lách mạnh về gà đá và dê.
7. Xây dựng kênh bán vaccine với bộ phận bán hàng của sếp Thái chi cục trưởng thú y Bến Tre cho dòng VGV, ND+IB
Vùng An Giang-Đồng Tháp
1. Kí hợp đồng nguyên tắc và làm chương trình năm cho Huy Hoàng, Thúy Hằng, Quốc Tuấn, Phấn Trang, Gia Huy, Như Ý, Văn Bân, Quốc Huy
2. Tập trung lại vùng vịt truyền thống
3. Giới thiệu các dòng vaccin thế mạnh đến khắp thị trường
4. Tập trung tối đa các dòng sản phẩm chiến lược 10ml phủ khắp thị trường mục tiêu Nanoflocin vượt các sản phẩm khác như Flosal D, Flodox
9.Đề Nghị
1. Có thêm các dòng sản phẩm mới đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường
2. Cải thiện chất lượng bao bì nhãn mác
3. Các sản phẩm hậu mãi phải có đủ và kịp thời như áo mưa, ly tách
4. Một cuộc hội thảo về bò thịt tại Ba Tri, một hội thảo về gà tại Thành Vinh 4
5. Cán bộ kĩ thuật vùng Cần liên kết thông tin tốt hơn với cán bộ kinh doanh để có chiến lược đánh thị trường tốt hơn
6. Đề nghị công ty kế hoạch làm bảng hiệu tại đại lý Phấn Trang thay bảng hiệu Marphavet đã cũ, khẳng định mối quan hệ khăng khít với đại lý.
7. Cần có một bộ phận tiếp nhận về chiến lược hình ảnh, quảng bá của các cty đối thủ từ thông tin anh em thị trường chuyển về để tổng hợp tham mưu ban
lãnh đạo để đổi mới chiến lược kinh doanh phù hợp sát với tình hình thị trường.

Ý kiến đề xuất:

NGƯỜI BÁO CÁO TRƯỞNG VÙNG PHÒNG KINH DOANH BAN GIÁM ĐỐC

Bùi Vĩnh Phúc