You are on page 1of 1

‫طبيعة‬ ‫االثر المترتب‬ ‫القوى المنافسة‬

‫االثر‬
‫ايجابي‬ ‫‪.‬الدخول الي اسواق جديده اول مرة‬ ‫خطر استبدال المنتجات‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬دخال منتجات بديلة للمنتجات المتوفره في االسواق‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬نقل القوة التفاوضيه الي المستهلك النهائي‬ ‫المشترون‬
‫ايجابي‬ ‫‪.‬تخفيض تكلفة تحول المشتري من المنتجين‬
‫ايجابي‬ ‫‪.‬الحد من قوة قنوات التوزيع التقليديه و اهميتها‬ ‫القوة التفاوضية لقنوات‬
‫ايجابي‬ ‫‪.‬تحسين القوة التفاوضية للشركة المنتجه‬ ‫التوزيع‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬تقليص حواجز دخول المنافسين‪ +‬الجدد‬
‫الحد من دخول منافسين‬
‫سلبي‬ ‫صعوبة حماية ملكية تطبيقات التجارة االلكترونيه ومنع‬ ‫جدد‬
‫التقليد‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬انتاج المنافسين للمنتجات المشابهة‬ ‫اشتداد حدة المنافسة بين‬
‫المنافسين الحالين‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬االنتقال الي المنافسة على االسعار‬

‫سلبي‬ ‫‪.‬االتساع الجغرافي في االسواق وزيادة عدد المنافسين‬

‫‪.‬انخفاض التكاليف المتغيرة مقارنة مع التكاليف الثابتة‬


‫سلبي‬
‫زيادة الضغوط لمنح الزبائن خصومات‪ +‬على االسعار‬

‫سلبي‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬تمكين الموردين من توسيع قاعة زبائنهم‪ +‬و الوصول‪ +‬اليهم‬ ‫القوى التفاوضية‬
‫تمكين الموردين‪ +‬من الوصول‪ +‬مباشرة الي المستهلك‬ ‫للموردين‬
‫‪.‬النهائي‬
‫سلبي‬ ‫اتاحة فرص متساوية لجميع الشركات المنتجة للوصول‬
‫‪.‬الي الموردين‬
‫سلبي‬ ‫‪.‬زيادة القوى التفاوضية للموردين‬

‫سلبي‬

‫اثر تطبيقات التجارة االلكترونية في تعزيز المنافسة‬

You might also like