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PERFORADORA RANGER 700 EP25 - JUNIO 2011

COSTO DIARIO COSTO


METROS METROS HOROMETRO TOTAL HORAS RENDIMIENTO (m./hr.) CONSUMO D-2 MARGEN
DIAMETRO E B N° PERF. ESPEC. EJECUTADO CONTRATO
FECHA TURNO FASE / FRENTE OPERADOR TIPO PERFORADO CUBICOS OBSERVACIONES
PULGADAS (m.) (m.) TAL. S APROX. HOROMETR (mperf/m3)
O
NETA EFECTIVA HOROMETRO NETO EFECTIVO gal. gal./Hr. Factor US$ US$ US$
INICIAL FINAL

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
1-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
2-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
3-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
4-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
5-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
6-Jun
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 3.0 3.0 25 181.63
DÍA 1471.2 31.1 37 5.9 4.30 3.08 30.78 42.24 58.97 0.12 0.0 0.637 937.2 1013.5 76.4
7-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 3.0 3.0 36 232.87
DÍA 1886.2 37 44.2 7.2 5.62 4.78 32.34 41.44 48.72 0.12 86.0 11.9 0.623 1175.1 1299.4 124.3
8-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 3.0 3.0 40 243.12
DÍA 1969.3 44.2 51.5 7.3 6.70 4.75 33.30 36.29 51.18 0.12 0.0 0.611 1203.2 1356.6 153.4
9-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 3.0 3.0 39 131.6
DÍA 1066.0 51.5 55.8 4.3 3.26 2.32 30.60 40.37 56.72 0.12 74.0 17.2 0.637 679.0 734.3 55.3
10-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 3.0 3.0 36 135.3
DÍA 1095.9 55.8 59.9 4.1 3.67 2.32 33.00 36.87 58.32 0.12 0.0 0.611 669.6 755.0 85.4
11-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4" 2.5 2.5 45 153.75
DÍA 2077.6 59.9 67.7 7.8 7.55 4.95 33.81 34.93 53.28 0.13 0.0 0.475 986.9 1431.3 444.4
4.5" 3.5 3.5 18 110
12-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4.5" 3.5 3.5 7 37.2 Bajo rendimiento debido a que se realizo mantenimiento del equipo (cambio de aceite y filtros de motor), quedando pendiente
DÍA 410.1 67.7 69.7 2.0 0.83 0.55 18.60 44.82 67.64 0.09 87.0 43.5 0.707 290.0 282.5 -7.4
el cambio de aceite de compresor.
13-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 / MOLIENDA (B1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4.5" 3.5 3.5 50 216.9
DÍA 2391.3 69.7 76.1 6.4 5.97 4.10 33.89 36.35 52.90 0.09 0.0 0.475 1135.9 1647.4 511.5
14-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 /molienda Oscar Ramos 0.0 0.0 0 0 Se realizó movilización de equipo de Planta de Procesos a Chancadora
DÍA 0.0 76.1 76.8 0.7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
a Chancadora
15-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
23.01/CHANCADORA Carlos Espiritu PRECORTE 3.5" 1.2 1.2 22 76.5
DÍA 340.6 76.8 81.2 4.4 3.58 3.17 22.36 27.46 31.07 0.29 0.0 0.766 260.9 234.6 -26.3
PRODUCCIÓN 4." 3.5 3.5 4 21.9
16-Jun
PRODUCCIÓN 4.5" 3.5 3.5 4 21.8
NOCHE 240.3 81.2 82.3 1.1 19.82 #DIV/0! #DIV/0! 0.09 0.0 0.0 165.6 165.6

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
17-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 83.3 84.3 1.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
18-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
19-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
20-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
21-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
22-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
23-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
24-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
25-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
26-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
27-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
28-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
29-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
30-Jun
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

326.0 1562.6 11653.7 52.2 41.5 30.0 29.93 37.67 52.06 0.13 247.0 4.7 1582.6
PERFORADORA RANGER 700 EP25 - JULIO 2011

COSTO DIARIO COSTO


METROS METROS HOROMETRO TOTAL HORAS RENDIMIENTO (m./hr.) CONSUMO D-2 MARGEN
DIAMETRO E B N° PERF. ESPEC. EJECUTADO CONTRATO
FECHA TURNO FASE / FRENTE OPERADOR TIPO PERFORADO CUBICOS OBSERVACIONES
PULGADAS (m.) (m.) TAL. (mperf/m3)
S APROX. HOROMETRO NETA EFECTIVA HOROMETRO NETO EFECTIVO gal. gal./Hr. Factor US$ US$ US$
INICIAL FINAL

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
1-Jul
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
2-Jul
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
3-Jul
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
4-Jul
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
5-Jul
NOCHE 0.0 0 0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0

DÍA
6-Jul
NOCHE

DÍA
7-Jul
NOCHE

DÍA
8-Jul
NOCHE

DÍA
9-Jul
NOCHE

23.01 / CHANCADORA (A1a) Oscar Ramos PRECORTE 3.5 1.2 0.0 25 129 Existen 17.9 hrs que se han consumido en movimientos, mantenimientos, arranques para evitar el enfriamiento del equipo que estaba parado
DÍA 169.1 100.2 105.9 5.7 3.82 3.82 26.26 39.19 39.19 0.89 74.0 13.0 0.637 107.7 116.5 8.8
PRODUCCIÓN 4.0 3.0 3.0 7 20.7 por falta de frente.
10-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.01 / CHANCADORA (A1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4 3.0 3.0 58 158.2
DÍA 1281.9 105.9 113.6 7.7 7.27 2.32 26.01 27.55 86.34 0.16 0.0 0.611 783.2 883.1 99.9
PRECORTE 3.5 1.2 0.0 12 42.1
11-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.01 / CHANCADORA (A1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 3.5 2.5 2.5 7 36.4
DÍA 205.9 113.6 119.2 5.6 3.94 3.80 25.86 36.75 38.11 0.70 0.0 0.475 97.8 141.9 44.0
PRECORTE 3.5 1.2 0.0 23 108.4 Se tuvo personal en entrenamiento
12-Jul
NOCHE 0.0 0.0 3.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.01 / CHANCADORA (A1a) Oscar Ramos PRODUCCIÓN 4 3.0 3.0 17 45.36 Bajo rendimiento debido a que se realizo mantenimiento del equipo (cambio de aceite y filtros de motor), quedando pendiente
DÍA 369.8 119.2 128.1 8.9 8.61 8.00 30.26 31.28 33.66 0.73 87.0 9.8 0.707 261.5 254.8 -6.7
PRECORTE 3.5 1.2 0.0 60 223.95 el cambio de aceite de compresor.
13-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.01 / CHANCADORA (A1a) Carlos Espiritu PRODUCCIÓN 4.5" 3.5 3.5 50 216.9
DÍA 2391.3 69.7 76.1 6.4 5.97 4.10 33.89 36.35 52.90 0.09 0.0 0.475 1135.9 1647.4 511.5
14-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0 0.0
23.04 /molienda Oscar Ramos 0.0 0.0 0 0 Se realizó movilización de equipo de Planta de Procesos a Chancadora
DÍA 0.0 76.1 76.8 0.7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
a Chancadora
15-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
23.01/CHANCADORA Carlos Espiritu PRECORTE 3.5" 1.2 1.2 22 76.5
DÍA 340.6 76.8 82.3 5.5 3.58 3.17 17.89 27.46 31.07 0.29 0.0 0.766 260.9 234.6 -26.3
PRODUCCIÓN 4." 3.5 3.5 4 21.9
16-Jul
PRODUCCIÓN 4.5" 3.5 3.5 4 21.8
NOCHE 240.3 0.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.09 0.0 0.0 165.6 165.6

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
17-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 83.3 84.3 1.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
18-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
19-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
20-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
21-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
22-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
23-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
24-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
25-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
26-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
27-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
28-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
29-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
30-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

DÍA 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0
31-Jul
NOCHE 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0

289.0 1101.2 4499.1 41.5 33.2 28.7 26.54 33.18 38.36 0.24 161.0 3.9 796.8
DIAMETRO
FECHA EQUIPO FASE / FRENTE OPERADOR TIPO
PULGADAS

CO-10

1-Jun CO-11

CO-12

CO-10

2-Jun CO-11

CO-12

CO-10

3-Jun CO-11

CO-12

CO-10

4-Jun CO-11

CO-12

CO-10

5-Jun CO-11

CO-12

CO-10

6-Jun CO-11

CO-12

CO-10

7-Jun CO-11

CO-12
7-Jun

CO-12

CO-10

8-Jun CO-11

CO-12

CO-10

9-Jun CO-11

CO-12

CO-10

10-Jun CO-11

CO-12

CO-10

11-Jun CO-11

CO-12

CO-10

12-Jun CO-11

CO-12

CO-10

13-Jun CO-11

CO-12

CO-10

14-Jun CO-11

CO-12

CO-10

15-Jun CO-11

CO-12

CO-10

16-Jun
16-Jun CO-11
a Chancadora

CO-12

CO-10

17-Jun CO-11

CO-12

CO-10

18-Jun CO-11

CO-12

CO-10

19-Jun CO-11

CO-12

CO-10

20-Jun CO-11

CO-12

CO-10

21-Jun CO-11

CO-12

CO-10

22-Jun CO-11

CO-12

CO-10

23.04 /molienda Oscar Ramos


23-Jun CO-11
a Chancadora

CO-12

23.01/CHANCADORA Carlos Espiritu PRECORTE 3.5"


CO-10
PRODUCCIÓN 4."

24-Jun CO-11

CO-12
24-Jun

CO-12

CO-10

25-Jun CO-11

CO-12

CO-10

26-Jun CO-11

CO-12

CO-10

27-Jun CO-11

CO-12

CO-10

28-Jun CO-11

CO-12

CO-10

29-Jun CO-11

CO-12

CO-10

30-Jun CO-11

CO-12

CO-10

CO-11

CO-12
COMPRENSORAS NE

METROS METROS HOROMETRO TOTAL HORAS


E B N° PERFORADO CUBICOS
(m.) (m.) TAL. S APROX. HOROMETR
O NETA
INICIAL FINAL

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.1 10.1 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.1 10.1 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 10.1 10.1 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.1 10.1 2.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.1 10.2 0.1

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.2 10.2 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 10.2 15.5 5.3

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 15.5 15.5 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 15.5 16.3 0.8

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 16.3 16.3 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 16.3 16.3 0.0


0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 16.3 16.3 0.0

0.0 4.9 4.9 0.0

0.0 0.0

0.0 16.3 16.3 0.0

0.0 4.9 4.9 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0 0 0
0.0 76.1 76.8 0.7

0.0 0.0
1.2 1.2 22 76.5
542.3 76.8 82.3 5.5 3.58
3.5 3.5 8 40.2

0.0 0.0

0.0 0.0
0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

30.0 116.7 488.1 14.4 3.6


RENSORAS NEUMÁTICAS - JUNIO 2011

COSTO DIARIO COSTO


RENDIMIENTO (m./hr.) CONSUMO D-2
PERF. ESPEC. EJECUTADO CONTRATO
(mperf/m3)
HOROMETRO NETO gal. gal./Hr. Factor US$ US$

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0


0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0


0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.000 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

21.22 32.57 0.22 0.0 0.766 415.4 373.6

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0


0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0

8.10 32.57 0.24 0.0 0.0


MARGEN

US$

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

-41.8

0.0

0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

-41.8
OBSERVACIONES
Se realizó movilización de equipo de Planta de Procesos a Chancadora

Se realizó movilización de equipo de Planta de Procesos a Chancadora


RESUMEN DE ACTIVIDADES DIARIAS EN PERFORACION
TOTAL
EVENTO CODIGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 HORAS

DEMORA OPERATIVA PROGRAMADA 30.6

Abastecimiento de agua 102 0.0


Revision y chequeo del equipo 103 10 8 8 15 10 9 10 7 8 10 1.6
Movilidad trabajo / Talleres/Campamento 104 40 40 30 51 38 40 30 55 30 5.9
Abastecimiento de combustible 105 15 0.3
Lubricacion y engrase del equipo 106 5 10 15 0.5
Almuerzo 107 135 131 110 102 100 106 110 105 155 85 19.0
Orden y limpieza del equipo 108 8 7 19 0.6
Charla de seguridad 109 20 12 10 10 55 15 10 20 2.5
Revision de la malla o área 110 8 6 0.2
Descanso nocturno 111 0.0
Medición de taladros 112 0.0
DEMORA MOTOR APAGADO 23.5
Esperando por disparo / voladura 113 0.0
Esperando instrucciones del supervisor 114 85 1.4
Inoperativo por falta de acero 115 0.0
Inoperativo por rotura de acero 116 0.0
Sin operador 117 0.0
Condiciones inseguras 118 0.0
Falta de frente de trabajo 119 40 243 30 367 11.3
Falta de marcas topograficas / puntos 120 120 240 6.0
Falta de combustible 121 42 160 40 4.0
Apoyo del perforista en otra perforadora 122 0.0
Apoyo del perforista en voladura 123 0.0
Falta de agua 124
40 0.7
Falta de brocas 125 0.0
Falta plataforma de perforación 126 0.0
Traslado de aceros (barras, martillos, etc.) 127 0.0
Falta de herramientas 128 0.0
Falta de movilidad 129 0.0
DEMORA CON MOTOR ENCENDIDO 5.3
Cambio de Barra 130 0.0
Cambio de Broca 131 5 0.1
Cambio de Shank 132 0.0
Cambio de otros aceros 133
0.0
Cambio de frente de trabajo / traslados 134
18 50 4 38 1.8
Traslado del equipo por voladura. 135 0.0
Barra atorada 136 0.0
Calentamiento del equipo 137 20 26 18 25 20 20 21 17 20 3.1
Relanty de motor 138 3 10 3 0.3
DEMORA MECÁNICA 9.3

Mantenimiento correctivo 139


23 56 20 24 35 93 4.2

Mantenimiento Preventivo 140


130 158 17 5.1
TRABAJO EFECTIVO 41.4
Producción - Perforación 100 266 337 402 196 209 453 50 358 215 41.4
Limpieza de taladros 101 0.0
TOTAL HORAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

RESUMEN
GRAFICO RESUMEN DE ACTIVIDADES DIARIAS EN PERFORACIÓN
DEMORA OPERATIVA DEMORA MOTOR DEMORA MOTOR
DEMORA MECÁNICA TRABAJO EFECTIVO
PROGRAMADA APAGADO ENCENDIDO

HORAS 30.6hr 23.5hr 5.3hr 9.3hr 41.4hr


PORCENTAJE 27.8% 21.3% 4.8% 8.4% 37.7% TRABAJO EFECTIVO
38%
DEMORA OPERATIVA PROGRAMADA
28%

DEMORA MOTOR APAGADO


21%

DEMORA MECÁNICA
8%
DEMORA MOTOR ENCENDIDO
5%
RESUMEN DE CONSUMO DE ACEROS DIARIO

FECHA EQUIPO ACCESORIO CODIGO MARCA METROS PERFORADOS


7-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 181.63
7-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 181.63
7-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 181.63
7-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 181.63
7-Jun EP-25 BARRA T-51 2003 SANDVIK 181.63
8-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 232.87
8-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 232.87
8-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 232.87
8-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 233.87
8-Jun EP-25 BARRA T-51 2003 SANDVIK 234.87
9-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 243.12
9-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 243.12
9-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 243.12
9-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 243.12
9-Jun EP-25 BARRA T-51 2003 SANDVIK 243.12
10-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 131.6
10-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 131.6
10-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 131.6
10-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 131.6
11-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 135.3
11-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 135.3
11-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 135.3
11-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 135.3
12-Jun EP-25 BROCA 4" 1001 SANDVIK-R 144.75
12-Jun EP-25 BROCA 4.5" 1002 SANDVIK-R 119
12-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 263.75
12-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 263.75
12-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 263.75
12-Jun EP-25 BARRA T-51 2003 SANDVIK 70.6
13-Jun EP-25 BROCA 4.5" 1002 SANDVIK-R 37.2
13-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 37.2
13-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 37.2
13-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 37.2
14-Jun EP-25 BROCA 4.5" 1002 SANDVIK-R 216.9
14-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 216.9
14-Jun EP-25 BARRA T-51 2001 SANDVIK 216.9
14-Jun EP-25 BARRA T-51 2002 SANDVIK 216.9
16-Jun EP-25 BROCA 3.5" 1003 ATLAS-R 83.6
16-Jun EP-25 BROCA 4" 1004 SANDVIK 21.9
16-Jun EP-25 BROCA 4.5" 1005 SANDVIK-R 21.9
16-Jun EP-25 SHANK T-51 3001 SANDVIK 127.7
16-Jun EP-25 BARRA T-51 2003 SANDVIK 115.9
16-Jun EP-25 BARRA T-51 2004 SADVIK 127.7
UBICACIÓN
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
MOLIENDA B1a
CHANCADORA
CHANCADORA
CHANCADORA
CHANCADORA
CHANCADORA
CHANCADORA
TAREO DE PERSONAL JUNIO 2011
1-May 2-May 3-May 4-May 5-May 6-May 7-May 8-May 9-May 10-May 11-May 12-May 13-May 14-May 15-May 16-May 17-May 18-May 19-May 20-May 21-May 22-May 23-May 24-May 25-May 26-May 27-May 28-May 29-May 30-May 31-May TOTAL HORAS
JORNAL COSTO MENSUAL
ITEM PERSONAL CARGO 100 101 100 100 100 100 101 100 100 100 100 101 100 100 100 100 101 100 100 100 100 101 100 100 100 100 101 100 100 100 100 ACUMULADO S/.
S/. HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50%
(%)
HN 25% 50% 100%

1 GERARDO HUAMAN GARCIA CAPATAZ 52 8 8 8 8 8 8 8 48 0 0 8 416.0


2 SERAPIO GARCIA FLORES CAPATAZ 52 0 0 0 0 0.0
3 HERNAN RAMOS TORRES CAPATAZ 61 8 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 61.0
4 RAMOS TICLLACURI OSCAR PERF. RANGER 60 0 0 0 0 0.0
5 ESPIRITU DE LOS SANTOS CARLOS ANGEL PERF. RANGER 60 0 0 0 0 0.0
6 MAMANI MAMANI CLEOFAS PERF. RANGER 60 0 0 0 0 0.0
7 PAUCAR HUAMÁN CESAR 60 0 0 0 0 0.0
8 ROQUE REGALADO YHONY HOMERO 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 192 0 0 0 0.0
9 MARTINEZ HUAMAN RICHAR FRANZ 0 0 0 0 0.0
10 GARCÍA RAMOS VICTOR 0 0 0 0 0.0
11 ESTEBAN MOLINA MARCO ANTONIO 0 0 0 0 0.0
12 ATANACIO INGA RUBEN FERNANDEZ 0 0 0 0 0.0
13 GUERRERO FERNANDO 0 0 0 0 0.0
14 GARCIA FLORES LUCIO 0 0 0 0 0.0
15 LEON JOSE 0 0 0 0 0.0
16 ALDAS JACKSON 0 0 0 0 0.0
17 RAMIREZ GERARDO 0 0 0 0 0.0
18 HUAMAN ALANYA SILVANO 0 0 0 0 0.0
19 AQUINO QUISPE RAUL 0 0 0 0 0.0
20 0 0 0 0 0.0
21 0 0 0 0 0.0
22 0 0 0 0 0.0
23 0 0 0 0 0.0
24 0 0 0 0 0.0
25 0 0 0 0 0.0
26 0 0 0 0 0.0
27 0 0 0 0 0.0
28 0 0 0 0 0.0
29 0 0 0 0 0.0
30 0 0 0 0 0.0
31 0 0 0 0 0.0
32 0 0 0 0 0.0
33 0 0 0 0 0.0
34 0 0 0 0 0.0
35 0 0 0 0 0.0
36 0 0 0 0 0.0
37 0 0 0 0 0.0
38 0 0 0 0 0.0
39 0 0 0 0 0.0
40 0 0 0 0 0.0
41 0 0 0 0 0.0
42 0 0 0 0 0.0
43 0 0 0 0 0.0
44 0 0 0 0 0.0
45 0 0 0 0 0.0
46 0 0 0 0 0.0
47 0 0 0 0 0.0
48 0 0 0 0 0.0
49 0 0 0 0 0.0
50 0 0 0 0 0.0
51 0 0 0 0 0.0
52 0 0 0 0 0.0
53 0 0 0 0 0.0
54 0 0 0 0 0.0
55 0 0 0 0 0.0
56 0 0 0 0 0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 16 0 0 0 16 0 0 0 16 0 0 0 16 0 0 0 16 0 0 0 16 0 0 0 8 0 0 8 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 16 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 248 0 0 8 477
TOTAL
HN 25% 50% 100%
SEMANA 1 AL 7 40 0
SEMANA 8 AL 14 104 0
SEMANA 15 AL 21 64 0
SEMANA 22 AL 28 40 0
SEMANA 29 AL 31 0 0
TOTAL HORAS 248 0 0 0
CHANCADORA
PERFORACION PRIMARIA
M3 US$
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS

PERFORACION SECUNDARIA
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS

VOLADURA
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS

PRESPLITTING
COSTOS GENERALES DE PERFORACIÓN (US/m3)
CALCULO DE COSTOS EN ZONA DE CHANCADORA CALCULO DE COSTOS EN ZONA DE MOLIENDA
RENDIMIENTO COSTO VELOCIDADES DE 4" TRIANGULAR 4." CUADRADA 4.5" TRIANGULAR 4.5" CUADRADA 4" TRIANGULAR 4." CUADRADA 4.5" TRIANGULAR 4.5" CUADRADA
CONTRATO CONTRATO PERFORACIÓN MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA MALLA
E= 3.5 B=3.0 E= 4.0 B=3.5 E= 3.0 B=3.0 E= 3.5 B=3.5 E= 3.5 B=3.0 E= 4.0 B=3.5 E= 3.5 B=3.5 E= 4.0 B=4.0 E= 3.5 B=3 E= 4.0 B=3.5 E= 3.0 B=3.0 E= 3.5 B=3.5 E= 3.5 B=3.0 E= 4.0 B=3.5 E= 3.5 B=3.5 E= 4.0 B=4.0
m/hr. US$/m3 m/hr.
US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3 US$/m3
26.5 0.6889 15 1.045 0.823 1.22 0.922 1.086 0.854 0.957 0.755 0.942 0.744 1.098 0.832 0.96 0.754 0.848 0.671
26.5 0.6889 16 0.998 0.787 1.164 0.881 1.038 0.817 0.915 0.723 0.895 0.708 1.042 0.791 0.912 0.717 0.806 0.64
26.5 0.6889 17 0.957 0.755 1.115 0.845 0.995 0.785 0.878 0.695 0.854 0.676 0.993 0.755 0.87 0.685 0.769 0.611
26.5 0.6889 18 0.92 0.727 1.071 0.812 0.958 0.756 0.845 0.67 0.817 0.648 0.949 0.723 0.833 0.656 0.737 0.586
26.5 0.6889 19 0.887 0.701 1.032 0.784 0.924 0.73 0.816 0.647 0.783 0.622 0.91 0.694 0.799 0.631 0.707 0.564
26.5 0.6889 20 0.857 0.679 0.997 0.758 0.894 0.707 0.79 0.627 0.754 0.6 0.874 0.668 0.769 0.608 0.681 0.544
26.5 0.6889 21 0.83 0.658 0.965 0.734 0.867 0.686 0.766 0.609 0.727 0.579 0.843 0.645 0.741 0.587 0.657 0.526
26.5 0.6889 22 0.806 0.639 0.936 0.713 0.842 0.667 0.744 0.593 0.702 0.56 0.814 0.623 0.716 0.568 0.636 0.509
26.5 0.6889 23 0.783 0.622 0.909 0.694 0.819 0.65 0.725 0.577 0.68 0.543 0.787 0.604 0.694 0.551 0.616 0.494
26.5 0.6889 24 0.763 0.606 0.885 0.676 0.798 0.634 0.707 0.564 0.659 0.527 0.763 0.586 0.673 0.535 0.598 0.48
26.5 0.6889 25 0.744 0.592 0.863 0.659 0.779 0.619 0.69 0.551 0.641 0.513 0.741 0.57 0.654 0.52 0.581 0.467
26.5 0.6889 26 0.726 0.579 0.842 0.644 0.761 0.605 0.675 0.539 0.623 0.5 0.72 0.554 0.636 0.507 0.566 0.456
26.5 0.6889 27 0.71 0.566 0.823 0.63 0.745 0.593 0.66 0.528 0.607 0.487 0.701 0.54 0.62 0.494 0.551 0.445
26.5 0.6889 28 0.695 0.555 0.805 0.617 0.73 0.581 0.647 0.518 0.592 0.476 0.683 0.527 0.604 0.483 0.538 0.435
26.5 0.6889 29 0.681 0.544 0.789 0.605 0.716 0.57 0.635 0.509 0.578 0.465 0.667 0.515 0.59 0.472 0.526 0.425
26.5 0.6889 30 0.668 0.534 0.774 0.594 0.702 0.56 0.623 0.5 0.565 0.455 0.651 0.504 0.577 0.462 0.514 0.416
26.5 0.6889 31 0.656 0.525 0.759 0.583 0.69 0.551 0.612 0.491 0.553 0.446 0.637 0.493 0.565 0.453 0.504 0.408
26.5 0.6889 32 0.645 0.516 0.746 0.573 0.678 0.542 0.602 0.484 0.542 0.437 0.623 0.484 0.553 0.444 0.493 0.4
26.5 0.6889 33 0.634 0.508 0.733 0.564 0.667 0.534 0.593 0.477 0.531 0.429 0.611 0.474 0.542 0.436 0.484 0.393
26.5 0.6889 34 0.624 0.500 0.721 0.555 0.657 0.526 0.584 0.47 0.521 0.421 0.599 0.465 0.532 0.428 0.475 0.386
26.5 0.6889 35 0.615 0.493 0.71 0.547 0.648 0.518 0.576 0.463 0.511 0.414 0.588 0.457 0.522 0.42 0.467 0.38
26.5 0.6889 36 0.606 0.486 0.699 0.539 0.638 0.511 0.568 0.457 0.502 0.407 0.577 0.449 0.513 0.413 0.459 0.374
26.5 0.6889 37 0.597 0.480 0.689 0.532 0.63 0.505 0.56 0.451 0.494 0.401 0.567 0.442 0.505 0.407 0.451 0.368
26.5 0.6889 38 0.589 0.474 0.68 0.525 0.622 0.498 0.553 0.446 0.486 0.395 0.557 0.435 0.496 0.401 0.444 0.363
26.5 0.6889 39 0.581 0.468 0.671 0.518 0.614 0.493 0.546 0.441 0.478 0.389 0.548 0.428 0.489 0.395 0.437 0.357
26.5 0.6889 40 0.574 0.462 0.662 0.512 0.606 0.487 0.54 0.436 0.471 0.383 0.54 0.422 0.481 0.389 0.431 0.352
26.5 0.6889 41 0.567 0.457 0.654 0.506 0.599 0.482 0.534 0.431 0.464 0.378 0.532 0.416 0.474 0.384 0.425 0.348
26.5 0.6889 42 0.561 0.452 0.646 0.5 0.593 0.476 0.528 0.427 0.458 0.373 0.524 0.41 0.468 0.379 0.419 0.343
26.5 0.6889 43 0.554 0.447 0.639 0.495 0.586 0.472 0.522 0.423 0.451 0.368 0.516 0.405 0.461 0.374 0.414 0.339
26.5 0.6889 44 0.549 0.442 0.632 0.49 0.58 0.467 0.517 0.418 0.445 0.363 0.509 0.4 0.455 0.369 0.408 0.335
26.5 0.6889 45 0.543 0.438 0.625 0.485 0.575 0.462 0.512 0.415 0.44 0.359 0.503 0.395 0.449 0.365 0.403 0.331
26.5 0.6889 46 0.537 0.434 0.618 0.48 0.569 0.458 0.507 0.411 0.434 0.355 0.496 0.39 0.444 0.361 0.398 0.328
26.5 0.6889 47 0.532 0.430 0.612 0.475 0.564 0.454 0.503 0.407 0.429 0.351 0.49 0.385 0.438 0.357 0.394 0.324
26.5 0.6889 48 0.527 0.426 0.606 0.471 0.559 0.45 0.498 0.404 0.424 0.347 0.484 0.381 0.433 0.353 0.389 0.321
26.5 0.6889 49 0.522 0.422 0.601 0.467 0.554 0.446 0.494 0.401 0.419 0.343 0.478 0.377 0.428 0.349 0.385 0.317
26.5 0.6889 50 0.518 0.419 0.595 0.463 0.549 0.443 0.49 0.398 0.414 0.34 0.473 0.373 0.424 0.345 0.381 0.314
26.5 0.6889 55 0.497 0.403 0.571 0.445 0.528 0.427 0.472 0.384 0.394 0.324 0.449 0.355 0.403 0.329 0.363 0.3
26.5 0.6889 60 0.48 0.390 0.55 0.43 0.511 0.413 0.457 0.372 0.377 0.311 0.428 0.34 0.385 0.316 0.348 0.289
26.5 0.6889 65 0.465 0.379 0.533 0.417 0.496 0.402 0.444 0.362 0.362 0.3 0.411 0.328 0.371 0.305 0.335 0.279
26.5 0.6889 70 0.453 0.369 0.519 0.406 0.483 0.393 0.433 0.354 0.35 0.29 0.396 0.317 0.358 0.295 0.324 0.27
CAT 325 CL HYUNDAI 305 LC

TOTAL VOLUMEN RENDIMIENTO TOTAL VOLUMEN


FECHA H.I H.F H.I H.F
HRS (m3) (m3/Hr) HRS (m3)
25-Jun 11530.4 11537.7 7.3 129 17.67 4313.1 4320.7 7.6 100
26-Jun 11537.7 11546.0 8.3 191 23.01 4321.7 4325.2 3.5 47.5
27-Jun 11546.0 11554.3 8.3 134 16.14 4325.2 4330.4 5.2 80
28-Jun 11554.3 11561.9 7.6 184.5 24.28
29-Jun 11561.9 11567.3 5.4 45.5 8.43
30-Jun 11567.9 11571.1 3.2 58.5 18.28
1-Jul 11571.3 11572.3 1 7 7.00
2-Jul 11573.1 11578.7 5.6 85 15.18
3-Jul 11579.3 11580.9 1.6 6 3.75

DOOSAN DX300LCA - RE-259-AL DOOSAN-DX300LCA - RE-260-AL

TOTAL VOLUMEN RENDIMIENTO TOTAL VOLUMEN


FECHA H.I H.F H.I H.F
HRS (m3) (m3/Hr) HRS (m3)
5-Jul 11.4 18.5 7.1 108 15.21 13.6 20.6 7 104
6-Jul 18.8 28.3 9.5 249 26.21 20.8 30 9.2 210
7-Jul 28.3 37.7 9.4 297 31.60 30.2 39.2 9 272
8-Jul 38.3 47.1 8.8 80 9.09 39.5 48.8 9.3 108
9-Jul 47.5 56.7 9.2 261 28.37 49.2 59 9.8 124.75
10-Jul 56.9 65 8.1 240 29.63 59 67.9 8.9 282
11-Jul 66.2 75.9 9.7 340 35.05 68.1 77.8 9.7 252
VOLVO EC 240

RENDIMIENTO TOTAL VOLUMEN RENDIMIENTO


H.I H.F
(m3/Hr) HRS (m3) (m3/Hr)
13.16
13.57
15.38 9567.3 9571.5 4.2 50.4 12.00

CA - RE-260-AL

RENDIMIENTO
(m3/Hr)
14.86
22.83
30.22
11.61
12.73
31.69
25.98

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