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CIRCULARNo. 125-2019
DE: DESPAGHO DE LA SECRETARIA DE EDUCACION DEPARTAMENTAL
PARA: DIRECTORES DE NUCLEO, RECTORES, DIRECTORES RURALES,
COORDINADORES DE E.E DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER
ASUNTO: ORIENTACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO Y ELABORAGION
DE LA AUTOEVALUACION. INSTITUCIONAL 2019
FECHA: SEPTIEMBRE 30 DE 2019
Con un fraternal saludo ef Despacho de la Secretaria de Educacién Departamental, seguro
de que {as Instituciones Educativas han venido trabajando con eficiencia y eficacia, en el
desarrollo del proceso de Autoevaluacién institucional, se permite invitarlos 2 continuar
progresanco en el manejo de esta Primera etapa de la Ruta de Mejoramiento, en ol
momento 0 tercer paso denominado: Elaboracién del Perfil Institucional, el cual puede ser
comparado con Autoevaluaciones de los ultimos 2 afios, con el fin de estabiecer los
avances, estancamientos y fetrocesos, a efectos de identificar en que aspectos existen
fortalezas que se deben sostener y en cuales es imperiosa dar atenci6n prioritaria para y
superar y mejorar las dificultades que atin persisten en las Instituciones Educativas.
En este tercer paso se realize la valoracién de cada uno de los proesos y componentes, en
cada una ce las 4 gestiones y asi se podré establecer la situacién real de fa Institucién con
respecto a la calidad y a la inclusidn, tenienco en cuenta, una serie de preguntas que como
equipo se deben formular en el momento de evaluarse:
Estas preguntas las encontraran én el anexo 1 de esta Circular.
El equipo de gestién organizara estos resuiltados en un instfumento que dé cuerita de datos
cuantitativos y cualitativos, para poder identificar los aspects criticos de cada uno de los
procésos y componentes de cada area de gestién.GOBERNACION DE SANTANDER Nk: EN0201235
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Una vez: se tenga consignada esta informacién en el instrumento o formato que se esta
@iligenciando, deben resaltarse en color rojo los aspectos que fueron valorados con 1
(existencia) y 2 (pertinencia), asi como, en color verde los que abtuvieron 4 (Mejoramiento
Continuo). Ejemplo para organizar la informacion (Ver Guia 34, Anexo 2, pagina 130)
Los dos primeros aspectos revelan los émbitos en los cuales la Institucién tendra que
concentrar y optimizar sus esfuerzos para cumplir sus metas y objetivos y el ultimo,
evidencia las fortalezas institucionales que hacen que un Establecimiento Educative se
encuentre en mejoramiento continuo.
A continuacién debe hacerse una visualizaci6n completa y precisa de las debilidades, de fas
oportunidades de mejora y de las fortalezas, que es el 4° y Ultimo paso en la Autoevaluacion
Corresponde en este 4° paso a partir de los resultados registrados en el perfil institucional,
hacer una revisién de les causas intemnas.y exiernas de los problemas; identificando los que
pueden superarse, ordenandolos por prioridad; este momento incluye 3 actividades asi:
‘+ Identificacién y analisis de las fortalezas de la Instituci6n.
* Identificacion y analisis de las debilidades de la Institucién Educativa.
‘+ Identificactén y seleccién de las oportunidades de mejora prioritarias y susceptibles
de trabajar en un plan de 3 afios.
Una vez la Comunidad Educativa haya vivido la experiencia de haber trabajado el proceso
de Autoevaluacién de manera secuencial en cada uno de estos momentos, estara lista para
avanzar hacia la segunda etapa de la Ruta de Mejoramiento Institucional que es la
formulacién cel PMI.
Recordando siempre que el enfoque del PMI debe privilegiar las acciones de carécter
pedagégico, pues en caso contrario no se Impacteria la calidad de la mediacion pedagégica,
factor basico para mejorar la calidad de los aprendizajes.
Muy importante comunicaries 1o que significa la recoleccién de la informacién, mediante
encuestas, entrevistas, reuniones, cuestionarios etc. para. mayor comprension,
entendimiento y facilidad en ta practica de las acciones de indagacién, participacién y
democracia en el deserrollo det ejercicio de la elaboracion de la Autoevaluacién
Institucional, cuyo reto del mejoramiento de la calidad de ld Educacién, demanda la revision
de fo que hace la institucion y'el reconocimiento de-como fo hace.
En este orden, es-de vital importancia diligenciar ei formato del sequimiento que se hace a
la ejécucién de la Ruta de Mejoramiento cada afi. (ver anexo 2 de esta Circular),
plasmando. las fechas y fos instrumentos. que se utilizan en el desarrollo de este proceso
para enviarlo a la oficina de Calidad como evidencia del trabajo que realizan las |, E. en el‘GOBERNACION DE SANTANDER Nit: 8802012855
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marco de la elaboracién de la Autoevaluacién Institucional y de acuerdo a fa Resolucién de
organizacion de la Ruta de Mejoramiento N* 00533 del 21 de Enero de 2019. informacién:
que deben enviar al correo reqistroautoevaluacion@amail,com
Con fa ejecucién de lo planteado en esta Circular, finalizan los pasos fundamentales de la
Autoevaluacién Institucional, dejando hecho el informe final, al cual se requiere adjuntar ef
consolidado de la informacién de las 4 areas de gestidn, diligenciar Ia informacién en el
formato parametrizado (ver anoxo 3 de esta Circular), y anexar las graficas que. evidencian
el andlisis realizado de.cada gestion, que serviré de soporte para presentar los resultados y
socializarlos con ia Comunidad Educativa, Quedando listo para enviar los resultados al grupo
de Calidad Educativa al correo registroautoevaluacion@grail.com a final de este afio 2019.0
principios del afio 2020.
La Secretaria de Educacién les augura un exitoso proceso de Autoevatuacién institucional,
que sea reflejo de [a labor realizada y testirionio de la busqueda continua y permanente de
una mejor calidad de la Educacién.
Cordialmente:
Secretaria de Educkcién Wepartamental
ancl bane gi.
Lider ¢e-Catians Esucatva,
Proyecté Luz Marina Martinez de Balasteroe
rotesional Grupo Cattied. &, ~ Rute dadMejoramiont,