/ ' 2 z CUTTY ah Examen de Supervision industrielle Satlou gle dat oy iat all aig daysbl 4éme Année EMSI/GIP. UNIVERSE MOULAY ISL cou mmm rm om cS Durée: 1h30 - Samedi 17 juin 2017 Téléphones portables & ordinateurs portables sont strictement interdits. NB: REDIGEZ LES QUESTIONS DE REFLEXION ET L’EXERCICE SUR DES FEUILLES SEPAREES Questions de réflexion 1. Quels sont les fonctions assurées par un logiciel SCADA ? Décrire de maniéré succincte, la fonction archivage et conservation d’un historique des variables processus 2. La communication entre le logiciel de supervision et les machines & superviser est parmi les problemes difficles 8 résoudre, lorsqu’on veut concevoir un systme informatique de supervision. En effet, dans le domaine de linformatique industrielle, tous les protocoles ne sont pas normalisés et plusieurs réseaux sont encore propriétaires. Supposons qu'on veut faire communiquer un automate Simens S7-400 avec un superviseur RsView 32 de Rockwell. Quel est la solution adoptée pour résoudre ce probléme ? Comment on procéde pour adopter cette solution ? 3. Pour assurer la communication entre un logiciel de supervision et des machines du processus, il faut développer une Architecture logicielle. OPC est parmi les technologies utilisées ce niveau. Décrire de maniéré succincte cette architecture et expliquer comment elle permet d’assurer cette communication. Exercice Les applications industrielles automatisées sont souvent pilotées par plusieurs automates qui commandent chacun une partie du’ process. Ces automates communiquent entre eux via réseau ou bus de terrain. installation étudiée est le poste de montage pare-brise dans une ligne d'assemblage automobile comme le montre la figure 1 suivante & = Réseau Ethernet Figure 1 : ligne de convoyage et architecture automate Page 1/4; Ty BA Examen de Supervision industrielle tle gilga denal ; Aiogl tae 46m Année EMSI/GIP Uiiversné ACO wait, gy Ste aa {Ou mone eet On ts Durée: 1h30 - Samedi 17 juin 2017 Vautomate $7-300 est le maitre du réseau qui assure la commande du convoyeur. Les entrées sorties utilisées par cet API sont : Les robots d’encollage et de dépose de pare-brise sont pil Un bouton poussoir DCY relié& V'entrée £0.0 permettant de lancer le fonctionnement. Une cellule pour la détection de présence caisse sur toute la ligne de convoyage reliée a l'entrée E0.1. Un Gyrophare (voyant) indiquant la prise du pilotage du convoyeur par le $7-300 est relié a la sortie 0.0. Un bouton poussoir ACY relié 8 'entrée £0.2 permet darréter le fonctionnement de tout le systéme. \ cellule P_Ene qui détecte la présence de caisse dans le milieu d’encollage est reliée a ‘entrée E0.3. ta cellule P_Dep qui détecte la présence de caisse en position de dépose de pare-brise est reliée a entrée £0,4, tés via la passerelle CAN-Open Profibus-DP. tors de T'appui sur DCY, le $7-300 donne Vordre de marche pour le variateur de vitesse SINAMICS 6120 qui commande le moteur du cofivoyéur. Ainsi le moteur est lancé pour 5s, le temps nécessaire pour faire déplacer la caisse devant le robot d’encollage, puis il est arrété pour 10s. L'arrét permet de donner le temps pour le collage. On effectue un déplacement de Ss pour placer Ia caisse devant le robot dépose pare-brise puis un arrét de 10s et le cycle continue. 1) Expliquer comment établir la configuration matérielle sous Step7, en indiquant les éléments suivants sur 2) 3) chaque emplacement du Rack. Décrire en quelques lignes comment configurer le réseau Ethernet afin d’établir la liaison entre les stations de supervision et |'automate $7-300 . Proposer deux adresses IP pour les deux PC en se basant sur la configuration Ethernet de automate suivante : Remplir la table de mnémoniques pour les entrées/sorties utilisées. “[iinémonigve “| Onérande | Twwe de données | commentaire Page 2/4y a AY ve : I iy aA Examen de Supervision industrielle stl gaa cal ei gil Lil dg 4éme Année EMSI/GIP UNIVERSE MCQULAY ISARIL (cognac one tras Durée :1h30 - Samedi 17 juin 2017 . [- 4) Etablir un réseau ladder qui permet d’allumer et d’éteindre le Gyrophare. 5) Dessiner une interface de supervision du poste de travail en indiquant I’état du Gyrophare (Vert ou rouge), [a vitesse de rotation du moteur et la position de la caisse (véhicule). 6) En se basant sur la figure suivante, décrire comment configurer Ia communication sur le logiciel de supervision WinCC et comment vérifier la connexion avec I'automate. Free Ean AFichag= iOsle> 2 88/5>2 m/e] | = © swperconw Nom ‘Livee B ovdnatewr [vertics neeres Varios Fernes > [BB Stock de veriabies [Psimanic s7 PROTOCOL SUITE Plotes de communication Win "5 Varieties tenes & J} simanic 7 proroco. sure Eh inicxr hornet ff risers hereto Ee egret if] Named Connections eae, |pae= aicnearen ag roc [orc.om SINATIC 5 Prof FOL.chn af sort cc [EBrofius 0P.chn SIMATIC SS Progeanmers Port ASSL.CHN aga EBbrofeus rvs. | SIMATIC 5 Sora 5668. ON [ejsimaric 905 TCFIP.chn |SIMATIC 57 Potoea Sute.chn ‘hd Nowvelelitson [Bswaric 55 theret Laver 4.048 |SINATIC TL Etheret Layer 4.CHN Ee Type de structure [fsa cesar - ‘Alarm Logging 2! tee Nom éufchier: (RY ow] Ghat Soret Fictions da ype: [Pieter de conmuricaion Wirt (cho) < Crossteference A Cheroemert de modfations en kane 7) Quelle est la configuration qu’on doit faire, sur I'interface de supervision, pour le Gyrophare, afin de visualiser I’état Marche en vert et état d’arrét en rouge en utilisant toujours le logiciel WinCC suivant : Page 3/4SS 1 Yi A Examen de Supervision industrielle Jacloal sige donate, 4éme Année EMSi/GIP JINR AULT Durée: 1h30 - Samedi 17 juin 2017 ell 4 gel Lal digg yah! (COAT mw roe oma 1 AS, “toma Couleurs ives erotemane ares Perclsace Sean él do Fess item | [[Benaie devoid] Cage | fuse | [ron Faure Nea expe tt dala vaio © Euan vail 8) Expliquer comment on peut exploiter la vitesse de rotation du moteur qui existe sur le variateur de vitesse afin de l'afficher sur I'interface de supervision (ci-dessous une description du variateur de vitesse). Variateur de vitesse SINAMICS 6120 Lo SINAMICS 6120 es fe variateur universe répondant aux exigences les plus diverses de Hindustne &t des méters. Le construction mécanique, le secteur automobile taxtle, impression, 'emballage ot fa chimie font tous confiance aux solutions SINAMICS G120 Ce variateur est aussi mis en oeuvre dans le monde ener pour des applications ransversales, toles que dens la manutention, la sidérurgie, extraction du pérole/gaz. ainsi que dans la production d'énergi renoweabie Communication PROF INET, PROFIBUS, PROFisaTe, Modbus RTU, CANopen, USS, BacNet MS / TP, parte intogramie de Totaly integrated Automation (TIA), interaction ‘optimele avec les automates SIMATIC 9) A quoi sert une alarme ? Faire une proposition d'une alarme pour ce poste de montage pare~ brise. Page 4/44 ; A Sxamen de Supervision industrielle jut oul gllga & wes omit eas (ou amome sete nas cs Durée: 2h - Mardi 31 mai 2016 Téléphones portables & ordinateurs portables sont strictement interdits. NB: REDIGEZ LES QUESTIONS DE REFLEXION ET L’ EXERCICE SUR DES FEUILLES SEPAREES Questions de réflexion : 1, Lorsqu’on veut concevoir un systéme informatique de supervision d'un systéme de production, parmi les problémes difficles a résoudre, on trouve la communication entre, le logiciel de supervision et les machines du systéme de production. Quel est la solution adoptée pour résoudre ce probléme ? Comment on procéde pour adopter cette solution ? 2. Pour installer un logiciel de supervision, il faut définir avec soin la plateforme sur laquelle i! va étre implémenté, Qu'est ce qu'on veut dire par plateforme dans ce contexte? Quels sont les caractéristiques de la plateforme utilisée dans ce contexte ? 3. Pour concevoir un systéme informatique de supervision, il faut prendre en compte les modes de marche du systéme de production a superviser, mais il ne faut pas oublier les modes d’arrét. Comment peut-on prendre en compte les modes d'arrét lorsqu‘on veut concevoir un systéme informatique de supervision ? Exercice : Supervision d’une chaine de laminage 4 froid Llacier est issu d'un mélange de minerai de fer et de coke chauffé dans des hauts fourneaux. Aprés décapage, il est souvent fourni sous forme de bobines appelees coils. Le processus de fabrication des coils est montré sur la figure 1 OnE + nena on FR COLE CONTINUE eee ae hi Ve < > 0 am Ge 50002 petice ier ingest one o oecarice Figure 1 : Production des bobines d'acier, avant laminage. Le laminage est un procédé de fabrication par déformation plastique. || concerne différents matériaux comme le métal ou tout autre matériau sous forme pateuse tels que le papier ou les pates alimentaires. Cette déformation est obtenue par compression continue au passage entre deux cylindres contrarotatif appelés laminoir. Un laminoir est une installation industrielle (figure 2) ayant pour but la réduction d'épaisseur d'un matériau (généralement du métal). I! permet également la production de barres profilées (produits longs). Page 1/4amen de Supervision in4ustrieile 4" Année ZMSI/GIP ¢ ell 77 mail sige dena VERSIE AOUUTT (Nf ~ Ww Durée: 2h - Mardi 31 mai 2016 Une cage de laminoir (figure 3) est composée + dun jeu de cylindres de laminage + d'une paire de cylindres dits « de travail » entre lesquels le matériau est aliongé Les cylindres de travail sont en fonte rectifi¢e + d'une autre paire de cylindres dits « de soutien » (un cylindre de chaque coté de la paire de cylindres de travail) pour réduire la déformation des cylindres de travail. Les s cylindres de soutien sont en acier + de deux anneaux meétaliques maintenant ensemble les cylindres (un annesu de chaque coté). En sortie de laminoir, la bande peut étre soumise & un arrosage d'eau qui lui confére des propriétés proches de celles de la trempe. En fin de ligne le métal est enroulé sur ces bobineuses. En sidérurgie, le coil (mot anglais) est une bobine de tole issue soit du laminage 4 chaud, soit de la transformation @ froid. Page 2/4Examen de Supervision industrielle Sper sel bil ll tag hl 4éme Année ZMSI/GIP UNIVERSE MOULAY ISA 7 Oo mca ARS es Durée: 2h - Mardi 31 mai 2016 Figure 4: Coll (bobine) en sortie du taminoir, non clsailiée, non refendue La production des bobines d'acier avant laminage est pilotée par un automate Siemens S7- 400 appelé « ACIERIE » et les cages de Laminage sont pilotées par un autre automate S7- 400 appelé « LAMINOIR » comme le montre la figure suivante Station Station de supervision de supervision ‘Automate Maftre ‘scene |W isateMatre i i “amor i BEE cae : aa ll Réseau Réseau PROWBUSOF PROFIBUS-OF (em) ~ ~~~ [a (in - --- [a Figure 5 : schéma du cablage réseau utilisé Réseau Ethernet 1) Faire une description du schéma du cablage réseau utlisé en se-basant sur la pyramide CIM. 2) Quelle est la configuration qu'on doit établir pour les deux stations de supervision et les deux automates « LAMINOIR » et « ACIERIE » sur le réseau ETHERNET? 3) Comment peut-on faire pour vérifier la connexion au réseau ETHERNET ? Page 3/4+ . wi GA Jaton Wore I yr ati UNIVERSITE MOULAY ISMAIL CRA men de Supervision industrielle 4éme Année EMSI/GiP 4) Uair de combustion est I'un des éléments supervisés dans le four, la figure 6 montre la fenétre de supervision utilisée. “a) Sachant que la valeur réelle du débit mesuré de lair de combustion est transférée vers une entrée analogique d'un équipement Profibus-DP iée- a l'automate «ACIERIE », expliquer comment afficher la valeur du » débit sur I’éoran de supervision, b) Sachant que les boutons AUTO et MAN modifient la valeur d'une entrée TOR de I'API, expliquer comment faire ce lien avec 'écran de supervision. Durée: 2h - Mardi 31 mai 2016 %) Quelle est [utilite des courbes dans les écrans de supervision ? 5) Pourquoi on utilise les alarmes dans les écrans de supervision (voir exemple figure 7) ? V6) A quoi sert le bouton ACK d'acquittement de lalarme 7 12725 VANNE EAU D’ URGENCE OUVERTE, ‘ 045643 Cle defouramert et manus TIOSIOS 083858 PRESSION MINIWALE EAU DIRECT 73S TeOt41 PRESSION MIN HUILE COMPRESSEUR AIR OE ATOMIZATION Aiexos 165050 HAUTE TEMPERATURE 25 THERMOCOUPLE OROMTE irmses 17.0229 SORTIE ROLLEAUK Figure 6 : fenétre de supervision AIR DE COMBUSTION ‘COOL, EMERG H20_OPENED CYCLE-DISCHARGING ‘ALM RCHo0_DIR_MIN PRESSURE Figure 7 : fenétre de supervision des alarmes des machines de production. 7) En vue diutiliser le cAblage réseau déja existant, proposer une solution pour I'entreprise afin de pouvoir suivre I'évolution mensuelle de la production et le suivi de la disponibilté1S 1 5 “ma a8 ii i pt Setlou ‘ INERSTE RK ee Année 2018-2019 Examen Instrumentation Industrielle Durée : Ih Niveau : 44 Filigre : GIP & EMSI : : Sans documents Exercice :(8 points) On veut acquérir et mesurer la température ambiante d’une unité de production par le capteur analogique LM35 qui posséde une étendue de mesure entre -55°C et 110 °C et une sensibilité de 10mV/1°C. Et pour se faire nous allons utiliser une carte d’ acquisition Arduino UNO qui ‘quantific les tensions analogiques a ses entrées entre 0 et 1023 valeurs décimales noté Nq. Dans notre cas on va se limiter 4 mesurer que des températures positives entre 0 °C et 110 °C. Onnote que la tension ’alimentation de la carte est de 5 V. 1°) Caleuler le quantum de la carte d’ acquisition. 2°) Calculer la tension maximale qui peut délivrer le capteur 3°) Exprimer la tension de sortie du capteur en fonction du quantum et Ng. 4°) Déterminer ’expression de la température qui sera programmée sur Ia carte. En déduire le ‘valeur de la température pour les valeurs décimales Nq suivantes : 110 ~ 100-55 - 225, Problime:(12 points) Le chariot transbordeur gére le stockage de carrelages avant et aprés cuisson. Ce chariot est solidaire en permanence d'une chaine de transmission qui effectue un mouvement de va et vient du point A vers le point B et vice versa. L’ensemble est accouplé a un moto variateur, luiméme piloté par un API (Automate Programmable Industriel). La position de ce chariot est contr6lée en permanence par un eapteur de position de type absolu. Te codeur absolu installé est un XCC-MG6G0604. Sachant que le diamétre de la poulie entrainement est de 500 mm, et que l'on néglige tous les jeux au niveau des accouplements, et ‘on souhaite avoir une précision de 1/1000 de la distance 4 parcourir. On note que la distance totale a parcourir est de 25 m. 1) Caleuler la précision souhaitée. 2) Indiquer Ia résolution binaire du codeur. 3) Calculer la précision réelle en mm. 4 Indiquer le nombre de tours de ce codeur et en déduire la résolution binaire par tour. 5) Calealer Ia distance maximale en métre que peut couvrir ce codeur, Afin de connaftre Ia position du chariot & tout moment, ealeuler pour les différentes Yaleurs ci-dessous récupérées par I’API en base hexadécimal, Ia distance parcourue par le Chariot sachant que les quatre bits de poids le plus fort indiquent le nombre de tours réalisé par le codeur: 048 - 05 -3AA- 202 7) Les sorties du codeur absolu sont raccordées aux entrées TOR de I’API dont la fréquence maximale de fonctionnement est de 400 Hz. Sachant que la vitesse de rotation de axe du codeur est de 200 trnin. Caleuler 1a fréquence des signaux de sortie du codeur et justifier la compatibilité entre {e codeur et les entrées TOR de "API.‘neication de ls position du chariot ‘Simple tour ee ple (1) Pp ay xeon aaa ne Gy Zee aneaee aaa ee fe 4 Gay XOGABION ozo to wy eCARIen e200 Wen ay pes ROC ARC alto eM Sexy Kecasecrs 9300. [S32 sot SC” —«et “NCAR oen | Simple tour a ereux (1) Sane 2 a a) Gay Pm Keemuanoe ane Matiours 30 ei 5 aie = ee wae} — Eee as wry pro oe i __0e s_e_MGay Pw Yeomoeomer “eam a ‘ia ee Gay neoMeTomn ome [oes Pe oy ee samme ies | ob pees on ton pu ae tere von pers Ree at Seaa eny Setheatl gee deste | og bel Liall aig! dey MRE NOUN ISA, | Esra sam: ps8 fo mica Examen Instrumentation Industrielle Durée : Iheure Niveau: 4A Filiére : GIP & EMSI Sans documents Exercice 1: (8 points) Gr veut uiliser une sonde de platine Pt100 pour mesurer la température avec un convertisseur 2.20 mA intégré dans la téte de raccordement de la sonde, et dont I'étendue de mesure est calibrée pour une plage de mesure allant de 0 250 °C. 1) Déterminer la formule reliant le courant de sortie | en mA et la température T°. En déduire 12 valeur du signal 1en mA pour une T°= 250°C puis pour une T°=0,1°C et pour une TP=125°C. 2) Quelle sera la valeur de la température mesurée si le signal de sorte est de 8 mA puis pour tune sortie de 16 mA ? 3) Donner la valeur de Ta résistance a 100°C de Ja sonde P1100 dont le coefficient de température a= 0,00392, “4°Quelle sera la valeur de la résistance en © pour un signal de sortie de 14.25 mA? Exereice2 : (12 points) 1) Quel est le codeur le mieux placé ? Pourquoi ? La vis a.un pas de 20 mm. La vitesse maximale du coulisseau est de, 2.40 m/mjp. La vis @ une Jongueur de 1,20 m. 2) ‘Sachant gue le codeur C est un codeut incrémental SOO points par tour, calculer la fréquence maximale des signaux délivrés par ce codeur, 3) Quelle est la précision angulaire de Ja vis obtenue ? 4) Quelle est la précision de positionnement du coulisseau obtenue ? 5) On souhaite une précision de 0,05 mm sur la position du coulisseau Determiner la résolution, nombre de pistes et le nombre de tours du codeur B, qui est un codeur absolu multi-tours. On suppose que le codeur absolu choisi a 10 pistes 6) Calculer la précision angulaire obtenue 7) Caleuler la précision de positionnement du coulisseau oblenve.‘ ae ‘ Yaaro de RES PAU Hicais laituetiely” m ae Annee GIP aon Hurbe th Lindl a0 mal 2040 nar —enrwr meen apimeihoannata eaten LON (ES ALUN EXE RCICES SUR, OS ERULIES SEARLES ies pA Li gt STR me re NST Donnet te rite de chacun deg Squlpenonts suivant Modem ; + Switehs ~ Routeur 2+ Quels sont les masques rdseat validen pari fey nvasqutex suivants Custis) 255,255,248 255,242.255.0 ; 255.258,198.0 3+ Quel est Pinconvénient du aystéme d'adressage par claviey (A,B, Co)? Doner, vee explication, les deux solutions provisoites proposées dans [Pyt, avant te passage inévitabte & PIPV6 4. Segmenter te réseau d'aulresve ; 194,145.5.0 en H segments dont chacun conticnitea au moins 10 stations, Donner pour chaque segment, son adresse, Madresse de diffusion et ta plage d'adresses possibles Exercice 2 (A p\s) Une société, spéciulisée dans le traitement industrial et acheminement des objets postaux vers les ‘buteurs de La Poste, est dotée d'une plateforme de tri entidrenient automnatixée A haute Cadence (voir figure 1), Les objets postaux pré-tris selon In zone géographigue sont deposés dans des Conteneurs par les clients. Ils doivent etre rid de fagon entibrement automatige soho leur destination postale et seront ensuite achemings vers les centre dstibuteurs ce La Poste, Comeneu le pone 1s par centre de cat Camnions alfant vers tos centras do disiibution igure 1 : Synoptique du aystéme de I aExamen de Réseaux locaux industric, ss 4" Année Gap Qurée: 2h ~ Lund! 30 mat 2 Si un Centre diswibuteur regoi 6s, tre proche. Di buteur eu d’obje Fegoit peu d’objets, if sera regroupé avec un autre centre proche. Daris cette condition, lea objets i rjete seront triés selon un code de regroupement de codes postaux) . a, *. Les conteneurs chi bj S charges dobj ‘ges d'objets postaux a trier, sont déposés par les camions dans I'aire de stockage * Ces contencurs sor curs sont ens les obet pectaoy Pa lle arenés vers les poses de codage ols opémnteursprennent un pa : . linen ep eee i code postal sur un clavier ou gréce a un lecteur de code-barres, ~ Les objets postaux introd its dans hi u lc systém Correspondent au centres posta de Meg ents emer eee urs sont ensuite achemi i f cl ings ion ju " it essere unt ansuiteacheminé par camionusq aux estes dedssibtion Poste a ste di ‘codage codoge 4 tgnos. injection y 4 hanes injoction 10 lignes de cotlecte ‘Conveyeur (cols) —— 1149 tapis djectours, — Habs Bie TPM AOOOOHooOn .que contoneur correspond a un centro de distribu ours de sortie (cha Figure 2 : Schéma de principe du systéme injection, les objets postaux sont 1d qu'une place soit libre sur le | Apres saisie du code postal et dépose sur le tapis de la ligne d’ arrive au niveau du conteneur de transportés sur la ligne de collecte des objets. Cette ligne ate convoyeur afin d’introduire Mobjet. Quand l'objet sur le convoys sortie correspondant a son code postal, l’objet est évacué dans le conteneur. ' convoyeur du systéme de tri est commandé par un automate industriel du type Siemens 87-400, fin de contréler le fonctionnement du convoyeur, 80 captew's inductifs tout ou rien sont placés fo" long des 574,5 m de celui-ci. Pour simplifier le cAblage, le bus ‘AS-i est utilisé pour relier les 81 Fs A API Siemens $7-400 via les esclaves AS-i et les ppasserelles Profibus/AS-ivulye Lam. pune ay mal <> A = | Automate S7-400 < Passerelle Capteur ProfibuvAS' "Esclaves AS- inductit Passevete Frptbusid Esclaves AS-! Figure 3 : Schéma de cablage Profibus-DP AS-i ar ag & Katto yar les bus de terrain ? AOA \a SN pees DP et AS-i. Lys A, S 1) Quelles sont les 3 couches du modéle OSI utilisés ‘A. 2) Donner la topologie physique des réseaux de terrain Profibus-I s interfaces de réseau Ethernet et Profibus-DP. Pour faut utiliser une passerelle Profibus-DP/AS-i lire I’état L'automate S7-400 ne dispose que des des capteurs inductifs reliés au bus AS-i, il 3) Quel est le réle de cette passerelle ? (Cocher les bonnes réponses) © Transmet toutes les trames sur ces deux réseaux ‘o’ Permet de relier 2 segments d'un réseau utilisant des meédiums différents @ Permet de relier 2 réseaux de protocoles différents © Permet de diminuer le nombre de collisions sur le réseau ‘©. Filtre les trames en fonction des adresses MAC 7 ‘ode d’accés au support de transmission du bus AS-i, ealae -€ SCAAe 4) Donner la méth 7-400 et le réseau Profibus-DP sur logiciel Step7. 2 dex 5) Décrire comment configurer Ia station S BLS 6) Décrire comment configurer les esclaves AS-i. e ‘ASei A utiliser pour couvrir entigrement le convoyeur A 7) Déterminer le nombre de stations du bus sachant que la longueur maximale du bus AS-i est de 100 metres. (6) 8) Compléter en parité paire les octets suivants 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 ' 0 1 1 1 9) Combien de temps va--on mettre pour transmete Vn fichier de 24 Ko si le vites teensmission est de 19200 bits par seconde of le nombre de bits supplémentaires transmis est de bits pour 8 bits de données. As 36s 10) Donner les étapes suivre si on veut ajouter un esclave WAGO 750-343) ? DP sur le réseau profibus (par exert! 3/3 galasrele i ah ‘ a malt sie) te feat 2 | Coda, ubedae | arab cis! Gncke 48 f. Yo ha Yopatigiss abled po nih be ek ASL obs toptge FO bibles tA ae AS io} y 3 Re ganeree = Sq etaue. oe pokOs skier Se WBKe che 48 N. : Relies + me cre Tape ak + Yared: Ngo YP Ne nei ade alles | Tauchap AS CHE Tale encase AL Geli, ae mewdea peje ee fea dropss susan . n E/s « Roun neces ne : mabane a roe HPs eaten ‘oo i aaa qa Bs eae {hon & Sopra cot candace) Gy Bape DLE Ly ke of ey be b j 4 fn Come cts fe» Pr oy x Gx cmpigune ne edhenes wa fe Deka cE fin clement on fen coimtche, ak om ede ety ey (ke teiten or Pondywede) fm diaper ten Fide GED sm acs foag ced ton Dem acdhnh d'une {on asigynt Mex 9] 2 Ga diivits + peskout Pa ot at \ p.dretes, (put tomy vad dascih ) a k yy j ape Rot $ « =p Sibi) ehexa's foo 8 4 } AW, FAB, IU > foo m ee tiles A NAb 0 910k: hiss il ‘ : i TAA A Ad ° Faza)) » 4 aes ay x Aor x7 AR AS 200 N eye NORE eee , Ss ai Gm cbt. & apouher dhe fen. moduher oa Lampoon. don! Reelin UagD: mm kp Pajomhor cw dertou Rrofi lw San, aduedel. P|) Sun Aeenmalsa an retour ye OK au) ohh Ye. comnecter ree Memeud diac plana Woh ae ke fe — \: ' Jacloul gps deals S| bl 9 iil Last Zaid yh UNIVERSE MOUUAT ISMAIL | cow mun antec Dans res Contréle Non-Destructif Session Normale NOM et Prénom: Lehcan4 Bs, Numéro d'examen : woenennnenen FIBRE ... AA/GEP.. . Date : Juin 2018 Régles de 'Examen : Durée : 40mm. + Répondre directement sur la copie d'examen, * Aucun document n'est autorisé, ni calculatrice, ni téléphone portable. + Toute tentative de fraude sera sévérement sanctionnée + Remettre la premizre partie dans une copie indépendante de la deuxiéme partie. Partie IT 1/ Donner deux exemples de procédés industriels qui peuvent générer des défauts « de transformation : * d'élaboration : * de fabrication : * de fonctionnement : 2/ Préciser la différence entre les défauts adjacents et les défauts débouchants. 3/ Classer les groupes principaux de défauts rencontrés dans les assemblages soudés. 4/ Citer deux défauts pour chaque groupe de défauts trouvés dans les assemblages soudés. (fi Donner deux applications industrielles de contrdle par endoscopie Pr. MOUALLIF 14° année GIP - 2017/2018 Examen CND- _, 6/ Citer cing phénomenes qui peuvent étre a l'origine d'émission acoustique. 7/ Expliquer effet Kaiser £8/ Donner trois origines d'une émission acoustique (EA-continue) et quatre (EA- discréte). 9/ Donner un autre nom technique pour 'émission acoustique discréte 10/ _Ecrire cing avantages de la technique d'émission acoustique 11/ _ Ecrire cing inconvénients de la méme technique. 12/ _Ecrire six applications de contréle par EA. 13/ Préciser la différence entre ‘examen par I'émission acoustique et examen par ultrason, Pr. MOUALLIFTt, | ‘TW wh Jecleatl soe Deele | ths Seidl Lia r UMIVERSTTE MCuLAY ISMAIL | ZEKE nein sheen et Sass! tt toon Sd.T.... Canbee..EZZENME).. .GEP- rita she...Gardat...che...Poaan.tA.. Cub. a eee uae ; 2. chou. th. ISD. .. P. db orsnn.. ae en. ak oe oAe...Seradans, eee Qe nnn aS wh akases. séniouls he oma vaak..cAth..conet sche,ee fake tle ios deste | iy gai ual aad! anya! Année Universitaire 2015-2016 INERSNE MOULAT SAL | cou moma tort os Examen de Maitrise des Procédés par Plans d’Expériences Durée : 1 heure Questions de cours 1. Donner les avantages et les inconvénients d’un plan d’expériences ? 2. Expliquer en quelques lignes la difference entre un plan d’expérience fractionnaire et un plan Taguchi. Comment peut-on déterminer les facteurs et interactions significatifs ? Quel est le role de I’ Optimisation des Réponses ? Quelles sont les (3) fractions utilisées pour fractionner un plan factoriel complet ? Pour quelle raison doit-on répéter chaque essai pour un plan Taguchi ? Déterminer | objectif correspondant (Maximiser, Minimiser, Cible) aux caractéristiques du rapport Signal/Bruit suivantes : + $/B = -10 Log(=3%., R?) - $/B = -10 Log Diy */pe) - S/B = -10 Log(s*) Avec : n = nombre de répétitions de chaque essai ; i= répétition i; Rj = réponse mesurée pour la répétition i ; écart-type des réponses mesurées pour chaque essai Nagee Exercice 1: La petite Lucie a décidé de confectionner un gateau pour son anniversaire, Comme la recette n'est pas trés claire et que les conseils recueillis auprés de la famille sont divergents, Lucie entreprend de réaliser un plan d’expériences pour connaftre influence des quantités de produits et de la maniére d'opérer. Facteur Niveau Température (1) Durée (2) Farine (3) Sucre (4) Qeuts (5) La réponse est la hauteur du cake mesurée en millimetres. Plus, il sera haut meilleur sera le résultat. 1) Selle veut réaliser un plan complet combien doit -elle préparer ?—ll iv tie Année Universitatre 2014 seth ge Raabe | yas al aay apt UVM NOU WLI fc see ee — 2) Lucie décide d'exécuter un plan factoriel fractionnaire 2” en aliasant le facteur 4 sur I'interaction 123 et le facteur 5 sur l'interaction 13. Construire le plan correspondant ? 3) Les reponses de ces expériences sont les suivantes : Déterminer les contrastes selon ce dernier plan ? Interpréter vos résultats ? Exercice 2: Un responsable Qualité cherche @ minimiser le nombre de piéces non conformes Produites au niveau de son atelier. Pour cela, il décide d’effectuer un plan de Taguchi 1L4(25) pour étudier les (3) facteurs a (2) niveaux qui influencent sur la production des Piéces. Le tableau 1 représente le plan étudié et les réponses mesurées, N° |__ Facteurs Réponses ‘S/B (4B) | [Essai [AT BT ClR[R| R | 1 1/ili1fol] el] 6 | 2 1) 520/25" 57 [e550] 058 | 3 2 [1 [2 [67 | 64 | 09 __| 4 [2{2;ilele | Tableau 7 : Plan Taguchi Le 1, Calculer le ratio Signal/Bruit $/B correspondant a chaque essai en complétant le tableau 1 2. Calculer le ratio $/B moyen en complétant le tableau 2. Niveaux A B c 1 2 Delta ‘Rang Tableau 2 : Ratios S/B moyens. 3. Quel est le facteur le plus influant sur la conformité des pices ? 4, Déterminer la combinaison optimale des facteurs qui minimise le nombre de pices non conformes.% Seta line Reals, AMER MOULAT Il, 0 ag aye Année Universitaire : 2017-2018 Oot mon eo on es \ Examen de Maitrise des Procédés par Plans d’Expériences Durée : 1h15min Questions de cours: 1, Définir les mots suivants ; Facteur, Modalité, Effet principal. 2, Donner les avantages ct les inconvénients d’un plan factoriel complet. 3. Donner les avantages et les inconvénients d’un plan fractionnaire. 4, Comment peut-on déterminer les facteurs et interactions significatifs ? ———5.—Donner bri¢vement les étapes d'une érude par les plans Tagucl 6. Pour quelle raison doit-on répéter chaque essai pour un plan Taguchi ? 7. Déterminer l’objectif correspondant (Maximiser, Minimiser, Cible) aux caractétistiques du rapport Signal /Bruit suivantes : 10 Log EDs RP) : ~10 Log Ses Y/ge) —10 Log(s*) - S/B - S/B - S/B Avec: 1 = nombre de répétitions de chaque essai ; i= répétition £5 -éponse mesurée pout la répétition /; RB £2 = écatt-type des réponses mesurées pour chaque essai. Exercice 1: La mattice d’expétiences suivante correspond 4 un plan factoriel complet 2° : Hxpérience | Facteur | Facteur | Facteur [ AB | BC AC] ABC] ¥ n° A B ce tah A a -1 +1 +1 +1 A 6 2 +i) 41 1 a 1 4 A +1 2 3 alt +1 “1 “1 a +1 +1 2 4 alt +1 =I +1 =I a a 5 3 «hl 1 I +1 +1 a a + 3 6 4A|_ +t i +1 i 4 + A a 7 a+h[ i +1 +1 1 +1 a 1 2 8 Al #1 +1 +4 +1 +1 +1 #1 38 1. Calculer les effets des facteurs et des interactions. 2. Calculer les coefficients du modéle. 3. Donner léquation du modéle complet.Année Universitaire : 2017-2018 tly bi ll ag ay ror mony ween rE Exercice 2; La petite Lucie a décidé de confectionner un géteau pour son anniversaire. Comme la recette n'est pas trés claire et que les conseils recueillis auprés de la famille sont divergents, Lucie entreprend de téaliser un plan d'expériences pour connaitre influence des quantités de produits et de la maniére d'opérer. Facteur Température (1) Durée (2) Farine (3) Sucre (4) La réponse est la hauteur du cake mesurée en millimetres. Plus il sera haut, meilleur sera le résultat. L S'elle veut réaliset un plan complet, combien doit elle préparer de cakes ? 2 Lucie décide d'exécuter un plan factoriel fractionnaire 2°? en aliaisant le facteur 4 sur Tintetaction 123 et le facteur 5 sur interaction 13. Construire le plan correspondant ? |. Les réponses de ces expériences sont les suivantes : Déterminer les contrastes selon ce dernier plan ? Interpréter vos résultats ?T r | Gestion de Production et | so | BB | | AU : 2018-2019 Leelee | GPAo | | 3 | 4° Année | Examen | Durée : 2h Consignes T, Aucun document n'est autorisé 2. Le sujet comport 5 pages numérotées de I & 5. Il vous est emandé de vérifier que le sujet est complet dés sa mise & votre disposition, Exercice 1: L'entreprise alpha fabrique plusieurs références de produit PF. La nomenclature générique de PF est comme suit : La gamme de fabrication des composants de PF et son assemblage sont comme suit : Phase Opération ‘Temps unitaire en min | Ressources ] X 10 | Dressage 30 ‘Machine 1 | 20 | Usinage a Machine 2 X 10 | Fraisage 66 ‘Machine 2 PF 10 | Montage X; et X: 4g ‘Machine 3 | La demande moyenne du marché par semaine du produit fini PF est de 75 piéces, La capacité normale par semaine des différentes ressources sont données sur le tableau suivant. TRessource Capacite en mir. 31007 1) Déterminer Jes temps de fabrication pour chaque machine nécessaires a Ja réalisation d'une seule piece (PF), et identifier le goulot. 2) Déterminer le ux de sortie maximal par semaine des pices PF et déduire Vaptitude de Ventreprise a satisfaire la demande du marché. Nom et Prénom | Section Page I surs: 4 Gestion de Production et AU :2018 2019 | GPAO | | Examen | Durée: 2h \ 3) Définir le nombre de piéces Y, et Y2 & commander par semaine. 4) Définir les taux d'occupation de toutes les machines avec le débit déterminé au 2). 5) Proposer une solution pour que les aléas qui arrivent lois dele fabrication ne soient pas du temps perdu sur le goulot. Nom et Prénom | Section | Page 2 surSTes Gestion de Production et | eee | Deen | AU : 2018 -2019 =< (gem | GPAO | ° | | { 4 Année | * Examen I Durée :2h | Exercice 2 : Unatelier de réparation de carrosserie regoit quatre voitures a réparer (V1, V2, V3 et V4), La réparation de chague voiture nécessite deux éapes consécutives: la réparation et la peinture. Les temps d'exécution en heures pour chacune des étapes sont donnés ci-dessous. Le gérant de l'atelier se demande quelle serait la séquencé qui lui permettra de compléter la réparation de ces quatre voitures dans un déiai minimal, Atelier vi v2 ] V3 ] V4 | Réparation 4 5 2 | a | Peinture 3 6 3 3 I. Calouler la durée nécessaire pour réparer ces 4 voitures si on les répare au plus tot dans T ordre des numéros de voiture. 2. Quel est le temps d’inactivité de chaque atelier ? 3. Indiquez l’algorithme d’ordonnancement qui permet de minimiser le temps global de réparation de ces 4 voitures. 4, Calouler la durée de réparation de ces 4 voitures si déterminé par I’algorithme proposé dans la question 2. - Quel est le temps d'inactivité de chaque atelier ? 6. Quel gain obtient-on en appliquant cet algorithme ? ] Sectionion et Uy | a AU : 2018-2010 | metcerwe | GPAO * Année Esnmes Durée Exercice 3 : Une entreprise produit des piéces A et B. La chaine de production est composée de deux postes : le premier assure ia préparation des piéces et le second réalise |"usinage On désire utiliser le poste Usinage avec une cadence de 500 piéces/h de A et 400 pitces/h de B La demande journaliére est de l'ordre 2000 piéces de A et 1600 de B. !'entreprise travail huit heures par jour. 1 faut 20 minutes de netioyage de ia machine de préparation avant chague lo:. Ensuite, je traitemen de chaque piéce de type A prend 2 secondes et 3 secondes pour B. Le temps d’attente moyen en amont de l'unité de préparation est de 10 minutes. Le transfert d'un lot de A ou B de |’unité de préparation vers I’unité d’usinage prend 5 minutes. Lrentreprise désire organiser sa production en utilisant le systéme kanban La périodicité du Tamassage des tickets est fixée & 10 minutes. La capacité des conteneurs pour les piéces A et B est de 200 piéces. Il est envisagé de faire travailler l'unité de préparation par lots économiques de 400 unités de A et de 300 unités de B. (2) Calculer le temps d’une rotation compléte d'un kanban du produit A (b) Calculer le temps dune rotation compléte d'un kanban du produit B (¢) Quel sera l"encours minimal de A assurant le non art dv poste ¢*usinas: (@) Quel sera l'encours minimal de B assurant le non arrét du poste ¢” usinage ? {Nom et Prénom | Section [Page 4 sur\ | ae ] Gestion de Production et | oe | AU:2018-2019 | eteeed | Sarena | GPAO | 4" Année’ | Examen | Durée : 2h (e) Donner un exemple d’ordonnancement de la production de A et B entre le poste préparation et le poste usinage en utilisant les plannings muraux des deux produits. Section Page 5 sur5ENSAM Meknés. Examen de Gestion de Production et GPAO AFAR Durée : 2h Sans documents Exercice 1 Un équipementier automobile fabrique différents types de pices, veut mettre en place une gestion d'atelier décentralisée basée sur la méthode kanban, entre un atelier de presses (atelier amont) et un atelier d'assemblage (atelier aval). Nous étudions le cas de 2 références A et B. La gamme générique de ces pitces, au niveau de l'atelier amont, comporte 3 opérations réalisées sur 3 machines Mi, M2 et M3. Le tableau suivant donne la gamme de fabrication de ces pices ainsi que les temps de changement de série de chaque machine. la demande journalire en A est de l'ordre de 200unités/jour et celle de B est ‘25Ounités/jour. Opération 1 2 3 Machine ML M2 M3 ‘Temps d'exécution d'une unité A en mn 7 4 is Tangs Teskoll fixe urbe beng SITAR 3 z ‘Temps de changement de sévieenmn | 2 | 10 [= 15>] Le temps d’ouverture des ateliers amont et aval est de 16 heures par jour en deux équipes, 5 jours par semaine, atelier aval travaille @ une cadence moyenne 40 unités de A par heure et 10 unités de B par heure, Le délai d'obtention d'un convoyage de 14 10 conteneurs (en A ou B) est de 10 minutes, il est assuré par un cariste. La collecte des kanbans prend 5mn. Une premiére étude concernera le produit A. 1. En appliquant la Régle Toyota, on prend la capacité des conteneurs égale au 1/102me de la demande journaliére pour la référence A. tandis que le temps de production du lot de production est égale 10 fois le Temps de préparation Tr du poste amont. Calculer Ja Taille du lot minimal de production et le nombre de kanban équivalent. 2. En utilisant un graphe Gant calculer le temps de réponse en catastrophe (toujours pour la référence A)? En déduire la Taille de l'en-cours minimal. On suppose qu’on effectue les changements de série en cascade en commengant par la machine Mi. Le changement de série d’une machine ne commence que si le changement de série de celle qui la précéde a été effectué et le lot de transfert est réalisé. Le temps de transfert des conteneurs poste a poste est n égligeable. MO. 1ENSAM Mekneés 3. Calculer la capacité du Tampon de régulation en supposant qu'il correspond une durée de 1h de production de I'atelier Aval. 4, Déterminer, le nombre de KANBANS en A a mettre en circulation, la limite de la zone verte et dela zone rouge sur le tableau de lancement ? Qu’est-ce que vous remarquez ? En analysant ce systéme, on remarque que la machine M2 constitue un goulet pour Vatelier amont. 5. quelle est la capacité de production journaliére du poste amont ? on raisonne toujours sur la référence A 7 6. Pour alléger I'encours devant le poste aval, on programme les phases précédant le goulet avec une avance égale a la somme des retards possibles en amont du goulet. A la lumiére de cette régle quel sera 'encours minimal a mettre devant le poste aval? {indication : tout d ‘abord, exprimer lavance devant la machine M2 en terme du conteneur)ENSAM Meknés. On désire réaliser sur les mémes ateliers la référence B. pour ceci, on ajoute une autre machine M2. On néglige le temps de changement de série des deux machines M2 (car Il se réalisera en moins d’une minute). Avec les hypotheses suivantes : a) on n’applique pas la gle d’immunisation du goulet, décrite auparavant, pas d’avance sur le goulet, b) les deux machines seront considérées comme une seule avec une double cadence (30p/h en A ou 24p/h en B). 7. donner un planning mural pour la référence B. on prend I’équivalent du travail d'une demi-journée pour le tampon de régulation pour B. érences A et B avec les nouvelles 8, Proposer un planning de production pour les r données. Exercice 2 Le service Production élabore un Programme Directeur de Production d’un produit X sur 7 semaines. Le produit X est composé de deux unités en composant CPi, trois unités du composant CP2 et une unité en UA. CP1 et CP2 sont fabriqués dans les ateliers de Ventreprise, UA est acheté. On prévoit une semaine pour I'assemblage final du produit X. Le programme de l'atelier, fabriquant CP1 et CP2 est établi sur 2 semaines. Les délals de livraison des produits achetés est de 4 semaines. Pour le produit X, le PDP fournit les renseignements suivants pour les 7 semaines 4 venir (le stock initial est de 90 unités, le stock de sécurité est de 20 unités, taille de lot =30) :ENSAM Meknés Semaine 1 2 3 4 5 s 7 prévisions 35 40 25 60 45 sO | 4s Stock prévisionnel PDP fin POP début Tableau 1: PDP du produit X 1. Compléter le tableau 1 2. compléter les tableaux 2 et 3. On donne le délai de réalisation des composants égale 2 semaines, leur taille de lot est égal 100unités. En début de périod. unités en CP1 et 90 unités en CP2 Je 1 on a.un stock de 100 MRP CP1 1 2 3 4 5 Besoin pour x Stock prévisionnel Production planifiée fin PP début Tableau 2: Calcul des besoins en CP1 MRP CP2 1 2 3 a Besoin pour x Stock prévisionnel Production planifiée fin PP début Tableau 3 : Calcul des besoins en CP2ENSAM Meknés Corrigé Examen de Gestion de Production et GPAO AF (AQ Bardme sur 13 pts. La seconde partie de gestion de stock et ordo sur Tpts Exercice 1 1. Onvva raisonner sur la machine avec le temps de régiage maximal. Lot production équivalent & 200mn en termes de piéces 100unités de A chd Skanban 2pts 2. En utilisant ungant on trouve la rotation complete d’un kanban = 210mn Le poste aval travaille & 40p/h alors encours min = 140 unités cdd 7 kanban 2pts 3. le Tampon de régulation sera égal 4 40 unités cdd 2 kanban 1pt 4, le nombre de kanban a mettre en circulation sera donc 14 zone verte 5 zone orange 2 zone rouge 7. Remarque la zone rouge est trés lourde il faut équilibrer les postes Ipt 5. __ la capacité de production journaliére du poste amont = 240p/jour 1pt 6. L'avance a mettre devant la machine M2 = réglage sur M1+ production d’uniot sur mi. Tout calcul fait, Ta = 6Omn. Pendant 1h le poste M2 fabrique 1Sunités de A. on va prendre un conteneur de 2Ounités. Ainsi la rotation complete d'un kanban va devenir 210-60 = 150min ce qui donne un encours devant le poste aval de Skanban ipt 7. pourB: lot min de prod =200/4=50 unités équivaut & 2kanban (pour B Ia taille du conteneur sera de 25) 162.5min équivalent 8 2 conteneurs 10 piéces. On prend 4 k, (’ai accepté pour les gens qui ont pris 3) Ipt 8. avec les nouvelles données, le dimensionnement & partir des régles suivies. On a pour A (zone rouge = 6k, zone orange 2, zone verte 5) (Personne ne 'a ne I'ai pas prise en considération au niveau du baréme) pour B (zr = 2, 20= 4, zv= 2) pour produire la demande journaliére, a partir de ces données (réfléchissez aux scénarios !) on propose de lancer la demande en A puis B Ipt Exercice 2 Apt ‘Semaine 1 2 3 a 7] Ss 6 7 prévisions | 35 40 25 60 45 50 5 Stock EY 25 0 ° 15 25 10 prévisionnel POP fin 30 60 60 60 30 Nom & Prénom,ENSAM Meknés POP début [30 30 Apt MRPCP1 [1 3 4 3 6 Besoin pour 0 120 x a ‘Stock «| 4 20 20 prévisionnel Production oo | 100 | 200 planifige fin 4 PPdébut | 100 | 100 | 200 | ai J Tableau 2 : Calcul des besoins en CP1 Apt MRP CP2 a 2 3 4 5 6 7 1 Besoin pour 90 oO 180 180 180 90 x ‘Stock 0 0 20 40 © 70 prévisionnel Production 200 200 200 100 planifiée fin PPdébut | 200 | 200 | 200 | 100 Tableau 3 : Calcul des besoins en CP2 Nom & Prénom,ees rodult fl faut: lappement d'un nowves détecter les défaillances et affiner le produit @ Fabriquer un prototype pos 1). Effectuer une planification de la production ©) Contrdler te produit avant le lancement de production ® Définir le produit a fabriquer 2 La sélection du processus 1) Ne doit pas tenir compte de données commerciales relatives au produit D)_ Napas de relations avec la fexibilité du systéme de production 4 développer. Doit étre effectuce lors de industrialisation d’un produit 4) Est intimement lié a la conception du produit a réaliser 3 Un logiciel de Supervision de type SCADA: a) Permet d’assurer la fonction tracabilité de la production 8 Permet d'assurer la fonction collecte est archivages des données de production ©}. Permet la planification globale des capaci GD) Permet de superviser en temps réel les movens de production nine Pusinage 4 Une approche déductive pour ’élaboration d'une importante a) Peut étre utilisée lorsque fa diversite es Fait appela la technologie de groupe Est compatible avec les approches productiques modernes : d) Utilise les régles d'antériontés 5 Un systéme cyber-physique de production (CPPS) Intagre des processus physiques et des systémes informatiques de calcul. Est décrit par une pyramide productique aplatie | ) Napas de relation avec Yavénement de linternet, 4) Consiste en l'utilisation de la réalité augmentée au niveau des systémes de production. Pour affronter la complexité des systémes de production plusieurs paradigmes de conception des systémes de production ont été proposées; systémes de production flexibles, intégrés, reconfigurable, intelligent. évolutifs... Un systéme intégré de production est il forcément un systéme cle production reconfigurable? Sinon configurable par rapport d un systéme de production intégrée ? Mnf ln flit .wcecomfiganecotady ; walls. pax ‘ shh Nye LAE aay wohegteg romncter . be igen Se (owOOo ted zemePartic "4, ff L cl pr Capt Exercice 1 Ah om Hh, TF f v La société SOCIETE veut implanter une ligne de production d'un produit & bes demanite 4 1200 piéces jou. entreprise compte travaler en 3 shifts tle temps disponibie pour chaque shi est 7h (compte tenu des temps des pauses et autres temps perdus). La fabrication d'un produit x nécessteg opérations distinctes. Le tableau suivant présente chaque opération avec son temps operaroire et ses prédecesseurs immédiats: Opérations prédécesseurs ‘Temps opératoire ti (en s) ; A ¥ 26 % 8 a ac =l> 5 tat Sc plldvatinat Ic D 36 t cafe a , RG 16 i i 120 7. CalculerTe Takt Time en s. (formule + valeure numérique) (Ipt) acoA) Fab ome ge 9 NOD aise : he 2. Calculer le nombre de postes théoriques mintinal, (formule + valcure numérique) {1pt) } ST pee iol bees ts art fe 3. ‘Tracerle graphe de 4, Défnir les postes de travail en utilisant Theuristique CIP (classement par ‘ Sabbatanld vant directement le résultatFei Se}Opérations /Temps de cycle|Tempsrestant [taux de charges travail (du) (temps improduétif) | (Sb /takt time) * Ae 6% 2 ‘| OF Laac 08 rh | | & 4 2> \& 2 - 7 & ee ew BA Ak we “ ows & x. be a 4 Z x | Go 2. 5. Calculer le taux de charge de chaque poste (sur la colanne 5 du méme tableau précédent) et déduire le poste goulot. (2pt) ao oy. Stet Exercice 2 POs Lowe Soit une entreprise qui febrique les produits A,B, C, D, E, F et G sur les roads Ma a ‘M12 selon ordre décrit ‘sur la matrice suivante: 6 Ril aI i a aiaAppliquer Valgorithm ne de King pour construire des Hots indépendants. Donner le dernier tableau. (2p) Wola) ve [roo] ta Pe [ety [vo [re] ve ia] AlAtaltAaAtaA Jaca 414 |4 |< |e SS A Ai 2. Z ALA r : A ALAA Pe: A pet by A —— dain 14 2. Propoger une solution pour repre les lots complétement indépendapts. (19%) $0. You an 5.» ee eet: os (A Rare) ta eho ‘ott fe ‘Ge eh a6cOiue\Oa.. haha den AAR AD psa Bon courage. Ca Ne 4th. 3 Fiodiet Ia faisabilie de la mise en ligne parla méthode des antériorités pour lot qui contient Ie plus de machine (Tracer le tableau ct la mise en igne) (py, ie tna llUniversité Moulay Ismail Année universitaire 20. eee fe universitaire 2016/2017 Examen Systemes de Production Durée : 1h30(sans documents) NB : Rédiger la partie 1(Questions cours) dans une feuille et la partie 2 (Ex1 et Ex2) dans une autre feuille Téléphones portables & ordinateurs portables sont strictement interdits. P: ie J Questions de réflexion : (8 points) 1- Quel est la relation entre technologie de groupe et démarche déductive pour I’élaboration de APEF dune piéce mécanique ? 2- Quelle est la différence entre le temps réel et le transactionnel ? Et quel temps de réponse on a, a chaque niveau de la pyramide CIM ? 3- Qu’est ce que c’est un cycle de vie du processus et quelle est sa relation avec le cycle de vie du produit ? 4- Donner dans un tableau 2 avantages et 2 inconvénients pour les différents types implantation dans un atelier. Partie Exereicel (6 points) Chez un constructeur automobile, la chaine de coupe est une chaine de sous-assemblage, qui, avee d’autres chaines similaire, alimente celle destinée a la fabrication des chéssis. La chaine de coupe comprend 13 unités d’activité et doit traiter 20 voitures/h. L’usine fonctionne 8h par jour. Outre les contraintes de priorité habituelles, it existe deux contraintes de zonage. Tout @abord, il faut affecter les unités d’activité 11 et 12 au méme poste de travail, cela permet de gagner de la place, car les deux activités utilisent les mémes composants. Ensuite, les unités @'activités 8 et 10 ne peuvent pas étre traitées sur le méme poste pour une raison de sécurité. Les informations nécessaires sont regroupées dans le tableau suivant = Unité dactivité Durée (en min) _ Antécédent 18 = 0,4 1,6 e 1,5 A 0,7 A 0,5 E 0.8 B ic D 14 14 14 FG 0,5 H 1,0 7 0,8 I,K, z)o}r| |=): 0]-5]m] 0] 0] m]>Université Moulay Ismail Année universitaire 2016/2017 ENS.AM - Meknés. ‘Tracer un diagramme des antécédents. Quel est temps de cycle (en min) pour la productivité souhaité. Quel est le minimum théorique pour les postes de travail. Proposer un équilibrage de la chaine étudiée, Calculer lefficacité (globale et par poste) de cette solution et conclure. yeenn Exercice 2 (6pts) Pour assurer la fluidité de sa production, Une exfreprise désire passer d'une implantation en sections homogénes vers une implantation en flots. ‘Le tableau suivant représente les gammes des produits A jusqu’a H, fabriquées dans cet atelier composé de 12 machines, produit |_ : 3 [FI |_S2_]s3 earn, 4 __ rts A partir des infirmations fournies dans le tableau précédent : 1- Constituer des flots& I’side de l'algorithme de King (rédiger ensemble des étapes). 2 Proposer les solutions pratiques pour assurer implantation des flots de la question 1 3+ Proposer une méthode pour mieux optimiser implantation dans chaque flot (Ie nom de Ia méthode et le justficatif.IXOR © Oméprazole Qorw [Roark yTakie a: [seat ae lo Sechnolige de tok % ase de Adve ce Wiudwe , & ce Se 55 EL RTE Ye jon Sh Re kd wrda™ Wdadive seh asede & chegee Jose Gfage We opane. a. gle kenge SRY ate Sag Yeasodronn® 2 ak QR og Noe C82 a TERQS Mrencacternde 3 Mvess 3,4) a te ehNon ake cyte be yo CBSE a TS Suche wa gentile te Fe cyte au vatooudseaks , clad an Venge fost, ek eays ss Rag» le pods ck be we Ata. ged de vie 4, % avada os oie we Ryne OT Gua Wd Veapdade . S & Soa Janet wane adhin, Fe seg? sedion heoogh@ Sod : Ls uy owe Ten gs be gegde. cyte se gos Ad passer wees Ae ®HHA ARKH Baeaaaeani coon NE = a at ones 4 SWee Vee ne 228 = YS om =S ples rene pate Wachee 2 & a 4 5 ae le “5 z +h ae 8 c q =] za |S 23 aa] 8 * 3 Sy Hoa is z 7 ee x ¥ re a Fala q a —___—_IXOR = razole ridthede RNS teahe 5 LoprophonIXOR Oméprazole Brame Wik g Exod s ea Moke cosas af Bleriens Rm ce ea aio) HF Re ed set Yo axCo , aa Ones Vee = 5 aoe te we = dei de Scans al le danas doi que Yr & we = oe ot Tye Mae SRE NER a et sya. 3 . o chelne ¢ al EaSBberege = * Ba. \e,F ys Cad ee Yst KL we 3 zi hed | Vchfeacke gebde ct por yoler Reste [ot Tray egecte CY a [Ret 3 Ae". a va | ad OG, GET 3s _ [Bet —— , Peet itt cen PRES Ae ©HeWKak MH HHH HHH Evotr a. Eraye At idee, Say Udeads & de eadine | sae SAE Ege pete abled © sade En Bonn ys a setae Ye neice Ge dire Waehre 6 affected & Ke se ae wis Re age Yo Wake B}on ocksrace Ra machines BSeccivwak de Sears EDW, QoS a iL See See Tae Pe pa peey = 6 [Si ejele sts] | ote te € =j2o 1°} 9] eo} a| *}ofseTsveys eT =e eet fete G2 apa Te} ape poy elo £ S sfeT [sels o* fe e je fafale[ofe = 4 \s T— & e felel= => Te a ts ‘3 a (nolecl SlnelAlls “2 7 ar Cat ote etstste tt StUniversité Moulay Issnail Ecole Nationale Supérieure d' Arts et Métiers - Meknés Examen de Exereice 1 : Cas Euro-cycles Buro-cycles est une entreprise bicyclettes : vélos Marketing (Janvier 2013) {unisienne totalement exportatrice qui produit une large gamme de de courses, vélos tous terrains (VTT), vélos de ville, etc. La majeure partie de la production est destinée au marché européen sous forme de sous-traitance de Vassemblage et de la finition, Le ralentissement de Ja demande européenne et Ja rel Jative croissance du marché local, ont incité les dirigeants de cette entreprise & développer une gamme spécifique de produits pour la clientele tunisienne : Lignes de Garactéristiques 7 paeeeia Cables Vélos de course légers 4 6 vilesses,| Clubs de cyclisme, fédération Tunisienne de «Race» | congus suivant Jes normes des] cyclisme, coureurs cyclistes licenciés ; Vélosde | compétitions internationales ; ‘Achetcurs connaisseurs et exigeants. compétition ~ ‘Vélos robustes avec ‘un design | Adolescents urbains: 12 ~ 18 ans ; jeune équipés J'amortisseurs et de| Ce produit est le plus souvent acheté par les 4 Fun» [roves renforcées, congus pour un| parents pour étre offerts a leurs enfants le plus vit tisage de loisir hors routes: plage,| souvent T'occasion dune réussite scolaire ov forét, montagne, etc, d'un anniver Valos résisiants, sar ei stable, | Adultes masculins —_périurbains «City» | congu pour un usage uiilitire | (quarters périphériques) et en zones ruales; Vélos de ville| quotidien ; Ce produit est acheté le plus souvent par les hommes pour leur propre _ utilisation (déplacements quotidiens). Pour appuyer cette gamme, il est question de mettre en place un circuit de distribution adapté apres ve capable d’assurer Je conseil, Je service , Ja garantie ainsi que le crédit a ’achat. L’accent sera done mis en premier lieu sur 1a sélection d’intermédiaires compétents et leur formation. Le plus gros du budget publi- promotionnel sera Gté identifiés : 1, Les Magasins de sport (Race & Pun); 2. Les hypermarchés (Fun & City) ; 3. Les revendeurs spécialisés (Race, Fun destiné aux revendeurs. Les 3 canaux courts suivants ont et City).Le prix de la ligne race, qui est une imitation d” oe ‘une marque concurrente dominant ce segment, sera La ligne City sera un produit d’appel. Aucune marge ne sera retenue dans la détermination du prix de vente de cette ligne qui devra juste couvrir ses charges dans un premier temps, ire chiffres clés corespondant cette ligne sont les suivants : " Coits fixes )T / Cot variable unitaire foo D) (DT : dinar tunisi Ventes prévisionnelles premiere année (5 000 unhités> a Les investissements consentis pour le développement de la ligne Fun, appelée a dominer son segment, sont de l'ordre de 1 million de dinars, les cofits fixes sont de 500 000 DT, les cofits variables a hauteur de 150 DT 'unité. Les dirigeants d’Euro-cycles estiment pouvoir vendre 10 000 unités de cette ligne et espérent obtenir un taux de retour de 20% sur leurs investissements et faire ainsi de Fun la ligne la plus rentable de la gamme. Questions 4) L’entreprise Euro-cycles a adopté pour la nouvelle gamme de vélos des noms de marque différents? Citez un avantage et un inconvenient de ce choix. ) Quelle est Ia politique de ciblage adoptée par Euro-cycles pour sa nouvelle gamme ? Justifiez c) dentifiez 2 avantages et 2 inconvénients relatifs au choix d’Euro-cycles en matiére de distribution ; @) Calculez les prix de vente respectifs des lignes Fun & City en utilisant Jes données disponibles. fe) Sur la base de quelle hypothése les dirigeants d’Euro-cycles pensent-ils rentabiliser la ligne City? Exercice 2 : L’éditeur d’une revue économique, commercialisée essentiellement par abonnement, constate que le nombre d’abonnés a diminué, depuis 2 ans, de 30000 a 25000. 1) Identifiez deux catégories de personnes qu'il vous parait pertinent dinterroger pour mieux cette déctoissance et concevoir des mesures correctrices b) Quelles sont les caractéristiques d'une étude qualitative ? ©) Rédigez un guide d’entretien d'une étude qualitative que vous conseillez de mener auprés dune de ces deux catégories, (que vous préciserez) la plus pertinente, compte tenu du constat précédent Exercice 3: Lore d'une enquéte par e-mailing sur plusieurs milliers d’intemautes ciblés, précisez deux précautions que l'on dot prendre (avant le mailing) pour maximiser Je taux de retour de questionnaires remplis Exercice 45 Qu’est ce qu'on entend pas cycle de vie d’un produit ? Quel est I"intérét de son étude ? Tracez la courbe classique qui le représente et présentez ses différentes phases.UNIVERSITE MY ISMAIL Janvier 2014 ENSAM -MEKNES. 2013-2014 Examen de Marketing Durée : 1H 30 MIN Nom et Prénom Sectio Exercice 1 (10 points) Lesieur Cristal sur le marché des condiments ‘Communiqué de presse Publié le : 11 décembre 2013 - Youssef Boufous, LE MATIN Nouvelle diversification pour Lesieur Cristal sur le marché marocain. La filiale du frangais Sofiprotéol vient en effet d’investir le marché des condiments, Un segment a plus forte valeur ajoutée, L’opérateur I’a officiellement annoncé lors d’un point de presse, le 10 décembre a Casablanca. Lesieur Cristal a ainsi procédé a extension de la marque Lesieur sur le marché des condiments, avec le lancement d’une gamme de mayonnaise et ketchup, «Nous confirmons notre engagement pris en début d’année d’introduire sur le marché national 4 innovations majeures par an», a lancé Samir Oudghiri Idrissi, DG de Lesieur Cristal. Comme il 1'a expliqué; il s’agit de la premigze valorisation des huiles opérée par In marque sur le territoire national au-dela des huiles brutes et raffinées. Lesieur Cristal vise une part de marché de 4% au bout de la premiére année de commercialisation de ses condiments L’objectif a terme est datteindre les 20%, Lesieur Cristal a aussi annoncé Je lancement officiel d’E1 Kef Pate, commercialisé depuis quelques mois. Le groupe industriel avance déja d’une part de marché de 17% en moins de deux mois, Il affirme avoir adopté une stratégie de Jancement s’appuyant sur son expertise du marché, Pour assurer les conditions de succés a son produit, Lesieur Cristal a choisi de positioner su gamme El Kef Pate sur le segment premium en termes de parfum et de packaging. «Pour Paneedote, nous avons mis six mois a régler le parfum avec un partenaire étranger», confie le DG. Lors de cette méme conférence, le top management de Lesieur Cristal a annoncé le lancement un troisi¢me produit. Il s’agit en fat d'une «simplification» de la gamme Taous (entamée fin 2012 avec I’extension Ia gamme au savon liquide) sur le marché des savons durs en Jangant trois nouvelles variantes (authenticité naturelle, soin de la peau et protection antibactérienne), Notons que sur le segment des savons durs, l'entreprise indique que son Produit est leader, avec une part de 74%, Elle revendique aussi le méme positionnement Pour ses savons liquides avec 38% de parts de marché. Selon Samir Oudghiri Idrissi, Lesieur Cristal a su maintenir une politique soutenue d’investissement dans l’outil industriel 4 hauteur de 80 a 100 millions de DH par an, «Avec l’accés au benchmark et aux tableaux de bord des 25 sites industriels du groupe Sofiprotéol, explique le top management, cette politique est aujourd’hui renforeéen, 1/6[ Questions : 1. Avoir un porte feuille de produits équilibrés est un object : a fe pjectif largement recherché par la soci cristal, qu’est ce qu’on entend par cela 2comment |’entreprise procéde pour réaliser cet object? vad 2-Expliquer les notions en gras dans le communiqué de presse de Lesieur cristal 2.1. extension de la marque Lesieur : (2.2. gamme de mayonnaise et ketchup : 23. positioner sa gamme El Kef Pat 2.4. «simplification» de la gamme Taous : 26Nom et Prénom : . LL 1a société Lesieur cristal? 43-Citer Ia Largeur et La profondeur des gammes de savons de | Largeur wane _ 4-citez les objectifs de la diversification des gammes de la société Lesieur eristal ? S-Rappelez les caractéristiques de la segmentation et donner deux variables de la segmentation pour Tes produits de savons ? 6-Définir le concept « cycle de vie d°un produit » et schématiser la position du savon EL KEF PATE dans ce cycle? 7-En quoi consiste Pintérét de la gamme des produits dans le cycle de vie @un produit pour Ia soci Lesieur cristal? 3/6#-Expliquer comment la sociéié Lesieur cristal peut réussir une politique des prix de ses produits compte tenu de la diversité de ses gammes de produits? S-proposer 4 Lesieur cristal une stratégie de distribution pour les produits de la gamme savons ? justifier votre réponse ? _| 10-Proposer un exemple de communication hors médias pour les produits savons? 4/614. On souhaite connate Fast even des b ‘Consommation par perenne Pain eng) ‘dos rovers introse Lous es agents, qu alontSSE pa Contrble Final D'ECONOMIE GENERALE 4° Année eae 2h Nom: Prénom ‘Section + 1. QCM (6 pts) : Cochiez Ia ou les bonnes économique doit Gre : ‘caiabiine des besos ignite que _—Fisuenstt ote “Ga besom diem fa et near ql pit sistas: Abend Oval . 5_Ascase B_ Pac ‘ee es ligase moins asi tencrigas 7 | Linas ndoCaaigns Topo ur ae ‘Da demande site ‘DDescomportnents nics des ngs D Ladenande eect 1D. -Dexphesomtner économiques lobes D_Avcwe _pacane a Uae Tessa Zant | Site cotr ial rine so ion sane te wee or aoe = an Garg | DE Pe ce certaeigl (Ol La mnbme activité « produisent la méme catégorie de Oo G+QH peat z 5: S061 ‘IL Répondez aux questions suivantes (4pts) 1) Quelle est la difference entre larépartion primaire et secondaire des revemus? IIL Analyse et réflexion (40:pts) ‘Vous taite au choix:un destroisthémes suivants: 1. Liévonomie-islamique ct la-finance: 2... Limnoxation t applitique industrielle du Maroc 3, Dibtatdanslepenste-économiqueStars | Beene $ + 1n30 Controle Final D'ECONOMIE GENERALE 4" Année : Durée Nom: Prénom : L Cocher In ou Jes bonnes réponses ‘Selon Mary le moter de Tacit eonomique et La eenande tip Demande etestve Section: _ Tia pa a Ta Was Ys (Les ressources sbondantes ‘gm cmon tana Aucune ‘i Fun cat un oarie Sanger nar Ta pace de "AlnGi™ ‘de Mekats et lie consddte comme ure Une reasouree pour le Rts du Monde Une dépense Rete ds Monde ‘able dec beso pie que Tosa Give eapoene eh man gern ‘oval O Fux [Ran Fela oinar S ‘niveau e production tia varinion de quant un futur de rodusion TT production Fexprine eon Ta Topeon sven PKL) KL; i seaptal,L:eaval, La productivié marpnale sutrwall= K? 2 Va Dei D Fax a ‘Un esisrrproupe Teasonble Gs enters ul Oar La meme activ principale, mesure parle chithe aires realise ‘La mime activi et produisnt in méme caégorie de produ ‘Tne sacle anonyme arctre par 1 Lenombre 'sctionnires qui ne peut re inftrieu b7 Le capil minimum qui dot ede 3 milions de DH lle fait appel pubic spare et de 300,000, DH dansk cas contre TL Analyse et réfiexion (12 ptay Vous traitez au choix une des ‘Développement, Conclusion): trols questions suivantes en structurant votre propos (Introduction, Psu pay ont i ffs par eerie de 2007, Alors, en précisant es causes de cote rise, quelles contexte marocain ? Sont les stratégies mises en place, par un de ces pays (au choix), pour y faire face? En présentant un secteur (au choix), selon vous, la politique industrielle marocain ext-elleefficace? Aprés avoir présente, les principes et les formes de ls financeislamique, quelles sont ses limites dons leUniversité Moulay Ismail Année universitaire 2018/2019 E.NS.AM - Meknés. Filigre GIP Examen Lean Manufacturing et Ergonomie Durée: 1h20mn Nom et Prénom Les deux parties doivent étre rendues séparément. PARTIE QCM Remarque : Pour chaque question, il peut y avoir une ou plusieurs réponses 41. Quel est le délai de passage de I'0F ci-contre ? a) 1210 b) 3610 1950 4) Aucune de ces réponses 2 Letakttime pour vleur: 0000 zoo bars a) 72000005 produits/an vuntriangle paren +) 2000 heures = a k ) Aucune de ces réponses S 3. Quelle est la valeur du TRG, dans les conditions ci-dessous ? Temps d'ouverture machine = 1h00 = Nombre de piéces fabriquée = 30, dont 24 bonnes = Temps unitaire de fabrication = 30 secondes Temps de changement de fabrication = 30 minutes a) 20% b) 24% 50% 4) 80% €¢) Aucune de ces réponses 4, Dans la décomposition du TRG, le bloc noir correspond & 2) Ralentissements b) Arréts identifies ¢) Reprise en production 4d) Retouches et Rebuts e) Changement de fabrication vaUniversité Moulay Ismail Année universitaire 2018/2019 E.N.S.A.M - Meknés, ‘5. Plus les encours sont importants yy 8) Plus le TRG de chaque machine est important b) Plus le TRG de la machine goulot est important ¢) Plus le délai de passage est important 4) Plus les codts de non-qualité diminuent ) Aucune de ces réponses ~ 6. Dans le cas de I'étolle, que faut-il faire ? ) Monter une équipe supplémentaire 'b) Développer la polyvalence ©) Approvisionner en lots plus importants 4) Ralentir le flux en augmentant la talle de lot €) Aucune de ces réponses 7. Réduire les gaspillages peut permettre de : a) Réduire les encours bb) Améliorer les TRG des équipements ©) Réduire les cobs de production 4) Améliorer les délais de passage €) Optimiser le colt des transports internes 8, Sila taille de lot de transport augmente, alors la tale de lot de fabrication augmente aussi: a) VRAI b) FAUX 9. L’équation du NIOSH : a) Est un outil permettant danalyser les problémes de soulévement de charge b) Permet de noter les risques des postures liées au cycle de travail observé, ¢) Est une méthode d’évaluation des postures de travail 4) Prend en compte la forme de l'objet manutentionné, 10. Le dépistage participatif des Risques dans une situation de travail a) Consiste en une analyse ergonomique d'un poste de travail 'b) Permet de chercher des solutions pour les points problématiques dans une situation de travail par des personnes de entreprise. ‘Ne prend pas en compte ni a charge physique, ni les postures. 4) Doit etre effectuée par des conseillers en prévention et des experts hautement spécialsés. 218 <Université Moulay Ismail Année universitaire 2018/2019 E.N.S.AM - Meknés, Exercice 2 : Value Stream Mapping. ‘Au sein d'une entreprise automobile, une ligne de produits permet de réaliser un ensemble de produits (fari'l'-> subissant les mémes procédés de transformation. La ligne fonctionne en 2 équipes de 8 heures, * —_-.¢ pause de 30 min, pendant $ jours/ semaine. La gamme de fabrication de ces produits comporte 4 opérations qui sont dans I'ordre ; ‘traitement thermique et Rectification. Lestraitement thermique est réalisé par lot de tun four, la durée de traitement est de Gly le temps de préparation du four est de 20 vant donne pour les différentes opérations un certain nombre de données de ‘Opérations Temps “‘Tmp Chang |Taux de | Taux de|Taux de) exécution | Série Dispo | Pert | Qualité Trongonnage 4mn Omn [80% 80% s% | Usinage 6mn 15 mn | os% 95% 75% ‘Traitement thermique 4h (40 piéces) .- 85% |- 9% | Rectification 3 mn 45 mn 70% | 95% | | Chaque semaine, le service planification élabore un programme de production et un échéancier de livraison, en se basant sur les commandes clients. 2 livraisons sont programmées chaque semaine, lundi et jeudi, I effectue, d’autre part, une commande hebdomadaire des matiéres premiéres (barres d’aciers), en fonction du niveau des stocks. Le délai de livraison du fournisseur est dei? j chaque barre permet de réaliser 20 piéces. On utilise la régle de priorité FIFO pour le séq de le production, la taille des Tots de production est de 120 pices ct le lot de transfert est de 40 pitces. — LU — Les problémes confrontés par l’entreprise sont Ia rupture fréquente du stock des barres dacier ‘et un taux de service ainsi qu'un taux de qualité faible. Pour analyser la situation le directeur de production a lancé un chantier VSM. Un passage au niveau de la ligne a permis d’évaluer le niveau des stocks, Le tableau suivant présente ces stocks ainsi que la demande moyenne hebdomadaire des clients. ——~ aaa ‘St amont | Stocks amont | Stocks amont | Stocks avant | Demandes focks Barres | Usinage Four Rectification | expédition | hebdo 28 180 100 40 240 580 1, Calculez le temps de Takt (Takt time) et élaborez la carte VSM de cette ligne de production. 2, Remplir la ligne de temps (temps de traversée, temps de transformation ...ete.). En déduire, Vefficience de la ligne. Expliciter les calculs des différents paramétres. On rappelle que : Le temps de traversée ou temps de passage en stock se calcule l'aide de Ia formule : tps = Tt Qs avec Tt : le Takt time et Qs : le stock amont du poste de travail Lrefficience de la ligne se calcule a l'aide de la formule : % Efficience = temps de traitement total (somme des TVA des processus) / Lead time (somme des temps d’exécution et des temps de traversée des stocks) 3. Etablir le graphe d'équilibrage des différents postes. Quels sont les problémes que vous avez identifiés ot qu’est-ce que vous proposez pour les résoudre ? 4. Quel est le taux qualité de Ia ligne de production ? Que pouvez-vous déduire de ce résultat ? Quel est "impact de ce résultat sur le cout de revient du produit ? Fane ay 3/8 442 “OtUniversité Moulay Ismail Année universitaire 2018/2019 ENS.A.M - Meknés, 5. Quel est Ia relation entre la rupture de stock des barres d’acier, le délai de production important et le taux de service faible et sur quels facteurs agir pour résoudre ces problémes ? Parmi les solutions qui ont été proposées on a: © Pre au stock de sécurité des barres d’ ier, + Effectuer deux commandes de matiéres premiéres par semaine, © Réduire la taille du lot de production. Quel est votre avis par rapport a ces propositions ? a4] Université Moulay Ismail Année universitaire 2015/2016 E.NS.A.M - Meknés. Filigre GIP Examen Lean Manufacturing et Ergonomie Durée: 1h20mn Nom et Prénom PARTIE QCM Remarque : Pour chaque question, il peut y avoir une ou plusieurs réponses eeu pow objectifisde-————— = geist Réduire les effectifs Améliorer Ia productivité Améliorer la qualité + | Améliorer la gestion des flux, des produits Tnqaan +" Unmoyen modeme pour faire travailler plus les collaborateurs Le Lean va s'attacher & supprimer : ™ Les contrales Les chefs Les stocks ae Les taches instles + | Les réunions + 7 Les évaluations du personnel Le Lean utilise des outils tels que : + | Lechronometre + | L'observation instantanée + ™ LeSMED (changement rapide d’outillage) + Less nye ree Le Lean s’applique + © Dans tes ateliers + 7 Dans ies services . Suite & des réclamations clientsExam Cea Har Université Moulay Ismail Université Moulay Ismail Année universitaire 2015/2016 E.N.S.A.M - Meknés. Le Lean promeut : + © Lapotyvalence ¢ — La spécialisation des tiches . ‘Le management visuel = + © Lapolycompétence Les prineipes du Lean sont : e + © Les problémes lis & l'incompétence des collaborateurs + F Sont dea responsabilité de la direction + © Les cadres et agents de maitrise sont lé pour traiter les problémes + © Les problémes sont le résultat de processus mal congus + Les ERP (SAP...) sont les solutions & nos difficultés Le DMAIC du 6 sigma s"applique : + © Pour résoudre un probléme ponetuel + © Pour améliorer un processus existant + 1 Pour concevoir un nouveau produit / processus Le six sigma & pour objectifs = Réduire la dispersion du processus + 7 Optimiser le processus +" Mobiliser les collaborateurs La VOC a pour objectif de : +" Définir les facteurs influents du processus + © Définir la volumétrie de l’ofire client +" Préciser les données de sortie du processus Leterme CPQ veut dire + © Critique pour la qualité Contrainte de qualité : Conséquence pour la qualité Le SIPOC signifie + 1 Supplicr/imput/processus/output/costumer . Simplifier/identifier/processus/observer/contréler . Simple/indifférent/procédé/ordonner/coordonner——— = Université Moulay Ismail Année universitaire 2015/2016 EN.S.AM - Meknés. Quels sont les outils d’analyse des flux parmi la liste ce dessous + | AMDEC processus + © Diagramme spaghetti + © Analyse d’enroulement + © Value stream mapping Quels sont les muda figurant ci dessous ; + © Laconsommation d’énergie . Les retours fournisseurs . La surproduction La variabilité du processus Les mura correspondent a : r + 1 La satisfaction des clients + |" Lasuractivité des employes + ™ Lavariabilité des processus + 7 Lanon qualité du processus L’information d’un TRS de 78% vous permet de dire : + 1 Leprocessus est performant + "Son niveau de sigma est de ordre de 2 «7 Timangue une information, je ne peux rien dire Le Six sigma est : « | Une application du SPC au niveau des processus « 7 Uneméthodologie de résolution de probleme + ” Une démarche d’amélioration des processus Le Six sigma s’assimile ou est un synonyme : — + 1 AuLean management . Au TOM : total quality management . SPC/MSP . AMDEC/FMECA . Aucune des réponses ci-dessusU é Moulay Ismail Année universitaire 2015/2016 Iniversité Moulay Ismai EN.S.AM - Meknés. Le Six sigma poursuit les objectifs suivants: + Réduire les temps de conception des produits + "Développement de nouveaux produits . Réduire le Coat de non qualité mad Améliorer Ia poly-compétence du personnel Réduire la dispersion des processus La reussite d'un déploiement du six si igma est fonction : De l’engagement de la direction S Du niveau demaitrise des processus - F Des objectifs de Ventreprise/objectifis des projets Six sigma © Des ressources alloudes Du niveau de maitrise des outils d’amélioration Un projet 6 sigma est acceptable lorsque . Il permet d’améliorer la satisfaction des clients oF T réduit les couts de non qualité . Le retour sur investissement (ROI) est excellent Il faut trouver un sujet d° . application comme support de formation Larégle RULA : . Est une méthode dévaluation des postures de travail, . Permet de réduire le risque des Troubles Musculosquelettiques, Permet de noter les risques des postures liges au cycle de travel observe, "Ne prend pas en compte le niveau d' ‘effort et de charge L’équation du NIOSH : Estun outil permettant d’analyser les problémes de soulévement de charge Permet de déterminer a charge maximale que peut soulever une personne ‘Ne prend pas en compte la posture, Prend'en comptela forme de l'objet manutentionné,Université Moulay Ismail Année universitaire 2015/2016 E.N.S.A.M - Meknés. EXERCICE ‘Nous voulons améliorer les performances d’un systéme de production au niveau d’une entreprise de confection. Nous avons élaboré la cartographie des flux et identifié des indicateurs de résultat. Nous voulons dans un deuxiéme temps, identifier les variables opérationnelles (indicateurs de processus) qui générent des gains financiers considérables, 1. Quel est la différence entre des indicateurs de résultat et indicateurs de processus Nous avons identifié le poste goulot, ce poste un temps de cycle de 32 secondes. Supposons que le demande du marché est de 150 piéce / heure, et que chaque pidce est vendue 4 50 DH. Supposons aussi, que le cotit d'achat des matiéres nécessaires pour fabriquer une piéce, est de 9 DH et que I’entreprise comporte 6 employés payé 150 DH par heure. Finalement, supposons que les coits fixes de location et les frais généraux sont estimés & 1850 DH par heure. 2. Calculer Ia capacité de production, en déduire les produits financiers horaires gagnés par cette entreprise. 3. Caleuler les charges financiéres horaires dépensées par cette entreprise, en déduire, le bénéfice horaire réalisé ? ‘Nous voulons savoir comment vont changer les indicateurs de résultat, lorsque nous changeons les variables opérationnelles. Dans un premier temps, nous voulons savoir quels serait l'effet d'une réduction de 10 % des frais généraux sur le bénéfice. 4. Calculer Jes nouvelles charges financiéres horaires dépensées, en supposons que Ventreprise a réduit de 10 % des frais généraux, en déduire, le bénéfice horaire réalisé dans ce cas? Maintenant, nous voulons évaluer limpact d'une amélioration de productivité, Supposons nous pouvons réduire le temps de cycle du goulot de 10 %. 5. Quel est dans ce cas le nouveau temps de cycle ? En déduire la nouvelle capacité de production et les nouveaux produits financiers horaires gagnés par cette entreprise. 6. Quel est le nouveau résultat financier horaire de cette entreprise ? Que pouvez-vous conclure.: Caw Cea Pheu tod Iniversité Moulay Ismail 4 Ecole Nationale Supéricure d’Arts et Métiers » Meknés \ 2 1% Ly 90 Etude de cas (Value Stream Mapping), Quo ‘Une Ligne de production, permet de réaliser une famille de 6 pidces (A, B, ... F) ulllisées dans ['Automobile, La gamme générique de fabrication de ces pidces comporte 4 phases réaliséen successivement sur 4 postes de travail: Py, P,, Py et Ps. Chaque poste est carnctérisé par un certain nombre de données de fabrication (voir tableau suivant). Poste | Temps dexécution | Temps de [Tour de | Tou de | Tour de (enmn) _| changement de série _| Dispontbilié | Performance | Qualité Pi 2 th 30 mm 0% 96% 5% P; 6 mn 95% 95% 96% Py s 15 mn 85% 80% 2% Py 3 thd 15% _| 95% 0% Le temps d’ouverture est de 16h par jour (deux équipes de 8h), § jours par semaine, Ln taille du Jot laned on _ptoduetion est de 100 pidces et Ie\lot de transfert est dle 20 pigces.', = = — L’entreprise travail sur commande. En fonction des commandes clients, le service planificntion élabore un progsamme de production hebdomadaire du poste P,, Les autres postes utilisent Jn régle de priorité FIPO pour fe séquencement de la production. Le service planification effectue aussi, chaque semaine une commande des matiéres premniéren en fonction du niveau des stocks. Pour remédier aux différents problémes de production, l'entreprise veut cartographier In cheine de In valeur en utilisant la méthode VSM. Un passage au niveau de atelier a permis d°évaluer le niveau des stocks de différentes pidces de A jusquid F, Le tableau suivant présente ces stocks ainsi que Ia demande moyenne hebdomadaire des clients ‘Stocks Matiéres Stocks Stocks — avant | Der premieres der, | de ‘expédition 640 140 40 900 1. Calculer le temps de Takt (Takt time) de cette lign 2, Blaborer Ja carte VSM de cette ligne de production et remplir In figne de temps (temps de traversée, empx de transformation ...etc.). En déduire, lefficience de la ligne, Expliciter les cnleuls des différents paramétves, (On rappelle que : Le temps de traversée ou temps de passage en stock se caleule & Made de In formule : tp avec Tt: le Takt time et Qs : le stock amont du poste de travail = 1COn Lefficience de la ligne se calcule & Paide de Ia formule : % Efficience = temps de traitement (otal (somme des TVA des processus) / Lead time (somme des temps d'exécution et des temps de traversée des stocks) ifférents postes. ‘) 2» eniién et qu'est-ce que vous proposer, comme ations correctives 3. Etablir le graphe d’équilibrage des 4. Quels sont les problémes que vous ave prioritaires & entreprendre pour les résoudre ?