fe eee ee ee eee ee eee PN A? Como hacer crecer a un lider. ! A 8 {Lo que necesita para desarrollar otros Iideres en su organizasion). ay ine Nery etry protagte wer ¥episkopouates = mitoedily “Avacentad la GG} de Dios que esté entre vosotros, culdando de ella, no por fuerzes, BASES ‘sino Voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con énimo pronto; i BIBLICAS No como teniendo sefiorio sobre fos que estén bajo vuestro cuidado, sino siendo : ejemplos de la grey". (1 Pedro §:2-30) Untider que desarrolia seguidores. 7 Unlider que desarrollalideres___ . Cémo hacer crecer aun lider. 1. =—Se necesita uno para conocer a uno. Los verdaderos lideres pueden Identificarios. 2, =Se necesita uno para mostrarle a uno, Los verdaderos lideres son 3. =__"Se necesita uno para hacer crecer a uno, Los verdaderos lideres capacitan otrosiideres. ‘La ley de la reproduccién: S¢ necesita un lider para desarrollar un Ider.” (Dr. John Maxwell) 2Timote02:1-26 Asi que:z Por qué los lideres no desarrollan més lideres? iPorque os un trabajo duro! PPaLAaaAt: Note lasilustreciones que elaposto! Pablo nos daparala tarca del iderazgo: t W2.,, esto encorge > Estamos para enifoner y capactar hombres lols para que hagan lo que nosotos , hhomoshecho (v1-2) . 2, Estamos para soportar yenunias y permanecer enfocados en nuestra misién. (v.3-4) 3. = Estamos para ser disciplinados y guiar a otros con intégridad.(v.6) 4, - . 1 Estamos para trabajar duro como los labradores, haciendo que crezean las personas Que estén anuestro cuidado. (v.6-7) Be Estamos para estudiar y trabajar utiizando la Palabra de Dios con presi fon.(v.t5) 6. | Estamos para mantenemos puros para que Dios nos pueda usar para sus propésitos mésaltos. (V.20-21) z. Estamos para someternos y permanecer humildes, siendo amables con todas las { versonas.(v.24-26) :5 iSerazgo efective.no es una tarea facil, yla tarea de mas desafioesladehacercrecer, oN O T A § Inds lideres. Es desafiante encontrar lideres potenciales, y es desafiante guiarlos, asi como entrenarlos; pero debemos hacerlo. ; El futuro de la iglesia sera impactado por Nuestra habllidad de hacer crecer mas y mejores lideres! Asi que, el asunto no es sumar alaiglesia, sinola mutipicacion. Lidoree que desarroll 1 seyuldores Lideres que desarrollan lideres: a. Inseguro a. Seguro . Vision no mayor que él mismo 'b. Visién mayor que él mismo o. Egoista ©.NoEgoista 4. Lider natural 4. Liderazgo aprendivo . Gozo principal: el reconociemiento €. Gozo principal: Elcrecimiento de los demas. de los demas. \O Como identificar un lider. ¥- indi odo) Losliderespotenciales vane. 1 Este es el hecho mas congruente acerca de los lideres. Fij se a quién influencian, sobre ‘cudintos tiene influencia, y cuzindo tienen influencia sobre o ros. 2 Ellos estan hambrientos de hacer las cosas mejor y estén dispuestos al cambio. 'sfrutan al hacer progresos yo tienen descanso cuando las cosas estan estaticas. Pueden hacer que otros se emocionen con sus suefios. Las persona con visién platica Poco y hae mucho. tienen un fuego dentro de ellos para cumplir un suefio, 4, Los lideres no van a experimentar éxito a largo plazo a menos que mucha gente los apoye. Los lideres potenciales han aprendido el valor de las personas y se ueden conectar con ello. 5, ‘Su valor reside en lo que ellos pueden hacer y en lo que pueden aguantar. Usier rotara que los lideres potenciales tienen la habilidad de crecer bien bajo presién, Usted puede medir a un lider por el tamario de los problemas que maneja. Las personas asi siempre eligen un problema de su mismo tamafo. 7. Cuando se comunican, logran que las person 1s piensen, sientan y actien de manera diferente, [es] re er c la qu de ob8 7 Los lideres potenciales creen que pueden hacer una diferenciay quieren probario El liderazgo tiene que ver més con atictud que con posicidn. Los lideres potenciales tienen una actitud positiva, una actitud de siervoy una actitud persistente. 10. Los lideres quieren ser respetados por su produccién, no por su posicién. ‘Preguntas que debe hacerse antes de desarrollarun lider * 2. cEsmividaun ejempioa seguirpara otros? i b. 2Estoy dispuesto a derramar mi vdda en otro? ©. ZCémo voy a pasar mis ortalezas a ellos? 4. 2 Cul es el potencial dela persona que escojo? e. {Somos compatibles en personalidad y misién? . f. gAqué tipo de persona estéinfluenciando este lider potencial ahora? Siete pasos para desarrollar Lideres: 1 Cuando esté seleccionado Iideres potenciales para desarrollar, escoja personas con gran: * Deseo de hacer una diferencia, (Deben estar hambrientos porcrecer). * Potencial de hacer una diferencia. (Un"5" no vaalliderarun"10"). c Acuales lideres potenciales podria usted ofrecerse a desarrollar en su ministorio? 2. Los lideres potenciales necesitan ser desafiados, no solmanete ensefiados, Déles un problema pararesolver. Eldesatio debe ser personal, alcanzable, medible e importante. Es imposible que una persona evalue su potencial, al menos que sea estirada. : 2Cuales son algunos desafios que pudiera usted ofrecerles alos Iideres potenciales? 3. Usted ‘daré_una gran afmacién a los lideres potenciales si generosamente pone recursos en sus manos. Estos pudieran ser libros, ideas, mentores, grabaciones o entrenamiento. Un buen recurso puede sostener lo que se ha aprendido en una conferencia o reunién. Cuéles son algunos recursos que usted podrié invertiren los ideres potenciales? 4 oF Las personas hacen lo que ven. Permitales verlo a usted como modelo de lo que usted quiere que aprendan, Sea un ejemplo de habilidades al tratar con la gente, de toma de decisiones, de buena planeacién, y de transmisién dela visén, éCuéles son los lugares adonde podria llevar a los Iideres potenciales para que lo observen al trabajar? EXAMINE SU ‘CORAZON naan PUNTOS CLAVESLocalice sus dones dados por Dios y animelos a liderar usando esos dones. Afirme lo que ve. Elnimo.es eloxigeno del alma, 2Cémo puede identificarlos talentos en las liderespotanciales y afirmarlas? 6 ‘Alls lideres potenciales eventualmente debe dérseles responsabilidad para efectuar una tarea; mas que seguirlo a usted, ellos deben hacerlo. Déles la posesién exclusiva de una tarea y a autoridad para hacerla eCuéles son algunas responsabilidades que usted podria delegar a los lideres potenciales? 7 Balancee su expectacién con su inspeccién. Los lideres potenciales deben oir las evaluaciones que usted hace de su crecimiento y progreso en el trabajo. Pruebe esta lista de puntos a revisar: UF stan hacienda lo que se espera? LEstan aprendiendo mientras lo estan haciendo? ¢Son efectivos con las personas? ZEstin its pare nuove dsatos? TAN) (IE R —————— EVALUACION: Conteste las preguntas de la lista anterior. ¢En dénde es usted fuerte? En donde es usted débil? APLICACION: {Quiénes son algunos Iideres potenciales que usted empezar a desarroliar? PLAN DE, ‘ACCION