ان االندماج المصرفي طبق في بعض الدول العربية خاصة في لبن ان و مصر ،ف إن الجزائر لم يطبق لحد اآلن
و ذلك نظ را ألن البن وك
العمومية تسيطر على معظم تمويل النشطات و بالتالي قلة المنافسة باإلضافة إلى ضعف اسوق المالية النش طة ال تي تس اعد و تس اهم في ت رويج و بيع االس هم ،أما البن وك الخاصة لم ت رقى بعد إلى المس توى المطل وب إما ألنها تق وم بعملية التمويل في النش طات ذات ال ربح السريع و من ثم ال تحتاج إلى منافسة ،أو ألنها تريد منافسة البنوك األخرى و لكنها ال تقدر نظرا لقلة مواردها المالية و ضعف المستوى .الف ني و التكنول وجي و غي اب التنظيم اإلداري الس ليم ،و منه ال من اص من مواكبة العولمة المص رفية بتط بيق االن دماج المص رفي و له ذا نق دم بعض االقتراح ات ال تي يمكن أن تس اعد الجه از المص رفي الجزائ ري في عملية االن دماج بص فة خاصة و بالت الي تعزيز المنافسة : 1 – لطات النقدية ددها الس ارمة تح وابط ص وك في الجزائر تحت ض دعيم خوصصة البن .ت .ضرورة االهتمام بتقوية قاعدة رأس المال للبن وك و زي ادة حجم أص ولها و هو ما يمكن أن يتحقق من خالل االن دماج المص رفي – 2 إن االندماج المصرفي ينبغي أن يؤدي إلى التحول نحو البنوك الشاملة التي تقدم كافة الخدمات التي تقدمها البنوك التجارية و البنوك – 3 رفية العالمية 1 . وة مهمة من أجل مواجهة المنافسة المص تثمارية من خالل بنك واد و ذلك خط المتخصصة و االس ضرورة تقوية بنك الجزائر و دعمه من حيث القدرة اإلشرافية و التنظيمية و الرقابية على الجهاز المصرفي ال سيما البنوك الخاصة – 4 . السماح بدخول مؤسسات مالية غير مصرفية في مج ال الخ دمات المص رفية لمنافسة البن وك التقليدية ،س وف ينعكس على تط ور – 5 وعين فة عامة و بخلق ديناميكية بين الن رفي بص از المص .الجه تشجيع التوسع في عمليات االندماج المصرفي فيما بين الجزائر و ا – 6
شكر وعرفان
الحمد هلل والش كر ل ه على فض له ،وعلى توفيق ه لن ا في إنج از ه ذا العم ل
المتواضع نتقدم بخالص الشكر والتقدير إلى األستاذ المشرف على كل ما قدمه لنا من نصائح وتوجيهات ،حرصا منه على إنجاز ه ذا البحث وتقديم ه بالص ورة المطلوبة فجزاه هللا خيرا وأدامه ذخرا لألمة.
كما ال يفوتنا أن نخص بالشكر واالمتنان لألهل الذين قدموا لنا يد المساعدة وساندونا في كل خطوة فتحدينا الصعاب
وكل التحية واالحترام إلى من ساعدنا في إنجاز هذا البحث