Professional Documents
Culture Documents
Komunikacija U Nastavi
Komunikacija U Nastavi
15. Navedite kakav je odnos pojedinih vrsta učitelja prema izražavanju zapažanja,
mišljenja i osjećanja! (3) – Brajša, 1993 str. 40
objektivni: razgovaraju o uočenim činjenicama kao o uočenim činjenicama
subjektivni: razgovaraju o svojim mišljenjima i osjećajima kao o „činjenicama“ i takve se
„činjenice“ učenicima prisilno nameću
nerealni: razgovaraju o činjenicama kao samo vlastitim mišljenjima i osjećajima, ne usude se
vidjeti što vide, čuti što čuju.
22. Uspostavite razliku u definicijama konflikta Deutcha i Fischalecka (4) – Brajša, 1993
Morton Deutsch konflikt definira kao sukob nespojivih tendencija i djelovanja u str 121
pojedincu, skupini i narodu ili između pojedinaca, skupine i naroda unutar konkurentskih ili
kooperacijskih situacija. Prema ovom autoru možemo razlikovati intrapersonalne i
interpersonalne konflikte, zatim unutar skupine i međuskupine, te intranacionalne i
internacionalne konflikte.
Fritz Fischaleck opisuje konflikte kao međusobna suprostavljanja različitih potreba, želja,
interesa, osjećanja i djelovanja. Prema ovom autoru možemo razlikovati unutrašnje, vanjske,
latentne, lažne i miješane konflikte, kao i konflikte uz prihvaćenu ili izbjegavanu konfrotaciju.
23. Konflikti imaju i svoja pozitivna obilježja. Navedite ih! (3,5) – Brajša, 1993 str 123
1. uočavanje problema,
2. pronalaženje rješenja,
3. sprječavanje stagnacije,
4. poticaj znatiželje,
5. samospoznaja,
6. uzrokovane promjene,
7. individualni i skupni identitet
24. Tomas Gordon je poznat po teoriji rješavanja konflikata. Navedite i objasnite njegove
metode rješavanja konflikata. (3) – Brajša, 1993 str 135
1. „Ja dobivam, a ti gubiš“ – rješenje odgovara meni, ali ne i partneru, to je rješenje mojeg, ali ne
i zajedničkog konflikta. Na to se partner ljuti, to rješenje on ne prihvata, njegovu će realizaciju
sabotirati. U takvom postupku s konfliktom prevladava nejadnaki socijalni odnos. Imamo
dobitnika i gubitnika. To je jednostavno i autoritarno odlučivanje rukovodioca koji dominira.
2. „Ti dobivaš, a ja gubim“ – osigurava rješenje partneru, a nama ostavlja srđbu, partner dobiva a
mi gubimo. On je zadovoljan, a mi smo ljuti. To je njegovo a ne naše rješenje, pa zbog toga mi
nismo voljni sudjelovati u njegovoj realizaciji. Naše je ponašanje permisivno. To je popustljivo
vođenje drugoga. Prevladava odlučivanje saradnika, a ne rukovodilaca. Mi se podvrgavamo
drugome. To je osnovno obilježje „laissez-faire“ rukovođenja.
3. „Svaki dobiva“ – obostrano zadovoljavajuće rješenje konflikta. Obje strane dobivaju. Nijedna
ne gubi. Obje strane sarađuju u realiziranju rješenja.
25. Robinson je modificirao Gordonovu teoriju rješavanja konflikata i razlikuje četiri
metode postupka s konfliktom. Navedite ih i objasnite. (4) – Brajša, 1993 str 137
1. Insistiranje na svome – sastoji se u tome da mi dobivamo, a partner gubi
2. Prilagođavanje – kada mi gubimo a partner dobiva
3. Kompromis – i mi i partner nešto dobivamo, ali nešto i gubimo
4. Saradnja – dobivamo i mi i partner