sar9r2020 (Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES(GRUPO'1 Puntaje para este intento: 60 de 75 Entregado el 14 de sep en 20:13 Este intento tuvo una duracién de 7 minutos. orrecto —Pregunta 1 0775 pts Entre los equipos de alta direccién se encuentran los “comités de direccién’. ;Hacia dénde esta orientada la participacién y visién de estos comites en la empresa? Hacia una agenda de trabajo cerrada abordando solamente las necesidades del departamento lor para la empr generacior partamen tipo individual Hacia la realizacion de un trab; ncorrecto Pregunta 2 017.5 pts Coyne & Cia, afirman que los estudios de investigacién de mercados son muy valiosos cuando se trata de conocer las expectativas, describir las reacciones sobre un producto o servicio que se encuentra plenamente identificado y es tangible por parte del cliente. Sin embargo son poco eficientes a la hora de: de la falta de fidelidad de los clien Encontrar cudles son las caus Describir las mejoras en los productos o servicios. los rechazan. Identificar los aspectos por los c Pregunta 3 7.5175 pts hitpspolInstucture.comicourses/1690iquizesi7 194 48sar9r2020 ‘Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-(GRUPO**) La gestién por competencias es la interaccién arménica de los conocimientos, habilidades, principios y valores que tienen las diversas personas. ;Cudl de las siguientes funciones NO forma parte de la gestion por competencias?: La gestién del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y dinamismo La seleccién de quien asume las responsabilidades debe basarse en competencias El establecimiento de las exigencias de los cargos El favorecimiento al desarrollo de nuevas comp: Pregunta 4 7.5175 pts De acuerdo con Mankins & Steele, el fracaso de la planificacién estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuales son? El proceso de planificacién debe revisar todo el modelo estratégico y contextualizar en cifras la posicién estratégica de la empresa en el mercado. El proceso de planificacién integra diversos intereses de los accionistas 0 duefios y se debe evaluar la rentabilidad de las inversiones. Son procesos de revisién anual y centrados en las uniddaes de negocio existentes. Son procesos que incluyen un alto costo de integracién de politicas y de andlisis de mercado. Pregunta 5 7.5175 pts hitpspolInstucture.comicourses/1690"iquizesi7 194 218,sar9r2020 (Quiz 1 - Semana 3: RAPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO! Segun el grado de estructuracion de las decisiones pueden ser de dos tipos, cudles son?: as y gerenciales. Analiticas y das, Estra Programadas y no programadas. Pregunta 6 7.5175 pts Las empresas de alto desempefio enfocan su atencién sobre la estrategia por niveles con diferentes agendas, dependiendo del alcance de la operacién. Cada nivel se ocupa de un niimero limitado de temas y problemas, y de la manera como consolidan y logran la estrategia. Luego la alta direccién en general concentra su reflexion en el siguiente aspecto: as fuerzas del ent acto en el n Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las decisiones. Las metas y los resultados a larg En la prob lematica de se re interés particular Pregunta 7 7.5175 pts El gobierno corporativo, es el conjunto de relaciones que tiene la empresa con los diferentes grupos de interés y cémo se logra un equilibrio entre ellas de tal manera que se de cabida en igualdad de condiciones a los objetivos individuales y los comunitarios alcanzando hitpspolInstucture.comicourses/1690iquizesi7 194 35sass2020 Cui - Semana 3: RAPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPO: tanto beneficios econémicos como sociales. De lo anterior se puede concluir que el gobierno corporativo hace parte fundamental del disefio organizacional ya que: cer una guia, para la integrat informacién y la tecnol de una organizacién, implica una conexién entre la organizacién con los demas sistemas de la ‘empresa con el fin de crear un sistema sinérgico. }ordinacién entre los, y la sociedad en gener ogra un mayor grado individuos, las empre Pregunta 8 7.5175 pts Ana Maria colaboradora esencial en la organizacién Crear, cuanta con un equipo de colaboradores bastante reacios al cambio, algunos conflictivos, ella emprende una gestién de cambio, desarrolla actividades que empiezan a generar conciencia diferente en el equipo, comparte experiencias exitosas con temas a los cuales sus colaboradores no les llamaba la atencién; genera empatia con ellos y logra motivarios a nuevos retos; con el tiempo la mayoria de los colaboradores genero cambios muy positivos con creencias nuevas y argumentadas; se convirtieron en un equipo muy productivo a esto le podemos llamar por parte de Ana Maria: Liderazgo transformacional o carismatico hitpspolInstucture,comicourses/1690"iquizosi97 194 45,sar9r2020 (Quiz 1 - Semana 3: RAPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO! Pregunta 9 7.5175 pts Segin Mankins & Steele, quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran acercarse mejor a consolidar la estrategia de una compara. Asi, las nuevas estructuras del proceso de planificacién son un aval para que las decisiones sean probablemente mejores, gracias a la calidad de la informacién de que disponen los ejecutivos. 2Cual de los siguientes enfoques sobre la planificacién estratégica ofrece una mayor cantidad de decisiones estratégicas significativas para las empresas? La revisién continua enfocada en temas. fo ntinu unidad La revisién anual enfocada en temas La revisién anual enfocada en unidades de neg Pregunta 10 7.517. pts El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la busqueda de la eficiencia de recursos. Es perecedero e irrecuperable, Entonces, {cual es el propésito de la gestién del tiempo? nerramientas a la direccién Ejercer control Puntaje del examen: 60 de 75 hitpspolInstucture.comicourses/1690iquizzesi97 194 95