CENT - Annual Report - 2018 - Revisi PDF

ROOTED
IN
EXCELLENCE
2018 LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT
Melangkah ke tahun mendatang,
kami akan terus membawa semangat
memberikan pelayanan terbaik kepada
semua operator telekomunikasi di
Indonesia. Kami percaya, memprioritaskan
keberhasilan pelanggan adalah kunci
kesinambungan usaha.
As we continue our journey, we are looking
forward to staying rooted for excellence and
continue serving Indonesian operators. We
believe that the only reason the Company
can exist is because we put our customers’
success first
Keberlanjutan Tema
Theme Continuity
2014 2015 2016 2017

A Year of Accomplishment
LAPORAN
annual
TAHUNAN
report 2018
annual report 2018
ROOTED
IN EXCELLENCE
Sebagai Penyedia Infrastruktur Telekomunikasi As a Trusted Telecommunication
Terpercaya di Indonesia dengan kemampuan Infrastructure Provider in
memberikan pelayanan yang menyeluruh, Indonesia that is capable of
kami senantiasa membangun reputasi sebagai delivering comprehensive
pemain terpercaya dan berkomitmen mencapai services, we continuously build
pertumbuhan berkelanjutan. Kami percaya our reputation as the trusted
pada potensi yang ditawarkan infrastructure provider and seek
sektor telekomunikasi Indonesia. sustainable growth. We believe in the potential
Karakteristik wilayah yang luas of Indonesia’s telecommunication sector, as
membuat inisiatif perluasan layanan the nation’s vast territory promises continued
akan selalu ada demi menghubungkan expansion of services to connect all Indonesian
setiap orang di Indonesia. people.
Lepas dari dinamika bisnis dan industri yang kami Despite the business and industry dynamics in
hadapi pada tahun 2018 kami mampu mencatatkan 2018, we were able to deliver 13% revenue growth
pertumbuhan pendapatan sebesar 13% dan and reached positive net profit. Our success
mencapai keuntungan positif. Keberhasilan kami reflects our innovation and exceptional services.
adalah cermin inovasi dan layanan berkualitas yang In 2018, aside from offering wireless broadband
kami usung. Pada tahun 2018, selain menghadirkan solutions and one-stop-solution for buildings, we
solusi akses pita lebar nirkabel dan solusi satu atap also carried out organizational improvements that
untuk gedung, kami juga melaksanakan perbaikan will enable us to be more agile, effective, and even
organisasi sehingga dapat bergerak lebih cepat, more responsive to our customers needs.
lebih efektif, dan lebih responsif untuk menjawab
kebutuhan semua pelanggan.
Melangkah ke tahun mendatang, kami akan terus As we continue our journey, we are looking forward
membawa semangat memberikan pelayanan to staying rooted for excellence and continue
terbaik kepada semua operator telekomunikasi serving Indonesian operators. We believe that the
di Indonesia. Kami percaya, memprioritaskan only reason the Company can exist is because we
keberhasilan pelanggan adalah kunci put our customers’ success first. We hold this value
kesinambungan usaha. Nilai inilah yang kami terus as our ground for all employees and contractors
tanamkan kepada semua karyawan dan kontraktor, to provide solution and services that can render
agar solusi dan layanan yang diberikan mampu support to our customers to grow and to enable
membantu pelanggan kami terus bertumbuh dan their productivities.
kian produktif.
1 1
ROOTED
ROOTEDIN
INEXCELLENCE
EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
Daftar Isi
Table of Contents
.01 .02 .03

05. 33. 71.
IKHTISAR KINERJA profil Analisis &
Performance Highlights perusahaan Pembahasan
05 Ikhtisar Kinerja 2018 Company Profile Manajemen
2018 Performance Highlights
34 Identitas Perseroan Management’s Discussion &
06 Ikhtisar Keuangan Company Identity Analysis
Financial Highlights
36 Riwayat Singkat Perseroan
Brief Summary of the Company 71 Analisa dan Pembahasan
Manajemen
38 Kegiatan Usaha Perseroan
Management’s Discussion and
The Company’s Business
Activities Analysis
40 Produk dan Jasa 92 Sumber Daya Manusia

Products and Services Human Resources
42 Jejak Langkah 104 Teknologi Informasi

Milestones Information Technology
48 Visi, Misi, dan Nilai Utama

Perseroan
Vision and Mission and the
Company’s core value
50 Struktur Organisasi
Organization Structure
52 Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners’ Profile
11. 56 Profil Direksi
Board of Directors’Profile
Laporan 59 Demografi Karyawan

Employees Demography
Manajemen 60 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Management Reports
62 Struktur Perseroan
12 Laporan Dewan Komisaris Corporate Structure
Board of Commissioners’ Report
63 Entitas Anak
Subsidiaries
20 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report 64 Kronologi
Pencatatan Saham
30 Pernyataan Tanggung Jawab
Shares Listing Chronology
Laporan Tahunan 2018 oleh Dewan
Komisaris dan Direksi 66 Lembaga Profesi Penunjang Pasar
Statements of Accountability of Modal
2018 Annual Report by the Board Supporting Institution and/or
of Commissioners and Directors Profession
68 Alamat Kantor
Office Address
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

LAPORAN TAHUNAN 2018
annual report 2018
Daftar Isi
Table of Contents
.04 .05 .06
109. 183.
Tata Kelola Tanggung
Perusahaan Jawab Sosial
GooD Corporate Governance Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
111 Prinsip Umum Tata Kelola 153 Organ Pendukung Direksi 185 Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan Yang Baik Supporting Organ of the Board of Perusahaan
Good Corporate Governance Directors Corporate Social Responsibility
Principles
160 Sistem Pengendalian Internal 185 Lingkungan Hidup
112 Dasar-Dasar Pelaksanaan GCG Internal Management Control Environmental
Basis of the implementation of
GCG 186 Ketenagakerjaan, Kesehatan,
163 Manajemen Risiko dan Keselamatan Kerja
120 Pedoman, Struktur, Dan Risk Management Occupational, Health and Safety
Mekanisme Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik 171 Perkara Penting 188 Pengembangan Masyarakat
Material Cases Community Development
Guidelines, Structure, and
Mechanism of Good Corporate 171 Sanksi Administrasi 189 Tanggung Jawab Terhadap
Governance Administration Sanction Konsumen
Responsibility to Consumers
123 Rapat Umum Pemegang Saham 171 Kode Etik
General Meeting of shareholders Code of Conduct
173 Program Kepemilikan Saham
Shares Ownership Program
136 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 173 Whistleblowing System
WhistleblowingSystem
191.
144 Direksi
146
Board of Directors
Organ Pendukung Dewan
177 Program Penerapan GCG
GCG Implementation application Laporan
Komisaris
Supporting Organ of the Board of
Keuangan 2018
Financial Statement 2018
Commissioners
ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Rp5,21 triliun
trillion
TOTAL Aset
Total Assets
Aset meningkat sebesar 15,9%
YTD menjadi Rp5,21 triliun
dibandingkan posisi Desember
2017 senilai Rp4,49 triliun.
Asset has increased 15.9% YTD into
Rp5.21 trillion compared to December
2017 in amount of Rp4.49 trillion
IKHTISAR
KINERJA
Performance
Highlights
IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
ikhtisar keuangan
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Tanggal 31 Desember 2018
(Dalam jutaan Rupiah) (In million rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 Desember Increase/Decrease CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN 2018 2017 2016 Amount % FINANCIAL POSITION
ASET Assets
ASET LANCAR Current Assets
Kas dan setara kas 455.909 367.819 150.663 88.089 23,9% Cash and Cash Equivalents
Piutang usaha Trade receivables
300.412 208.895 22.957 91.517 43,8%
Pihak ketiga - neto third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
17.303 19.022 9.556 (1.719) -9,0%
Pihak ketiga - neto third parties - net
Persediaan - neto 11.671 16.584 - (4.913) -29,6% Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 1.123 16.476 567 (15.353) -93,2% Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka - bagian lancar 130.235 127.219 27.342 3.016 2,4% Prepaid expenses - current portion
Uang muka pembelian
23.501 9.434 3.209 14.067 149,1% Advances - third parties
Pihak ketiga
TOTAL ASET LANCAR 940.154 765.449 214.293 174.705 22,8% TOTAL CURRENT ASSETS
-
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian aset tetap 19.985 23.526 23.226 (3.541) -15,0% Advanced for purchase of fixed assets
Aset derivatif 124.656 - - 124.656 100,0% Derivative assets
Aset tetap, neto 2.601.811 2.294.741 756.385 307.070 13,4% Fixed assets - net
Biaya sewa dibayar di muka - bagia
461.487 401.097 131.096 60.390 15,1% Prepaid rent - non current portion
tidak lancar
Klaim atas restitusi pajak 92.933 40.890 22.494 52.043 127,3% Claims for tax refund
Aset takberwujud - neto 904.535 904.516 137.131 19 0,0% Intangible assets - net
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non-current financial assets
8.897 12.597 5.329 (3.700) -29,4%
Pihak ketiga - neto Third parties - net
Aset pajak tangguhan - neto 52.883 52.019 24.975 864 1,7% Deferred tax assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 4.267.188 3.729.386 1.100.636 537.802 14,4% Total Non Current Assets
TOTAL ASET 5.207.342 4.494.835 1.314.930 712.507 16% Total Assets

annual report 2018
Ikhtisar Keuangan
LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 Desember Increase / Decrease CONSOLIDATED STATEMENT OF

KONSOLIDASIAN 2018 2017 2016 Amount % FINANCIAL POSITION
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 101.492 - - 101.492 100,0% Short-term bank loan
Utang usaha - Pihak ketiga 82.981 348.661 92.230 (265.680) -76,2% Trade payables - third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 4.218 26.048 11.474 (21.830) -83,8% Other payables - `third parties
Beban akrual 73.873 50.121 9.853 23.752 47,4% Accrued expenses
Utang pajak 6.774 34.283 852 (2.,509) -80,2% Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka
27.215 21.271 5.096 5.944 27,9% Short-term employee benefits liability
pendek
Liabilitas jangka panjang yang
Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu - - - - -
long-term debts:
tahun:
• Utang bank 325.948 94.953 1.433 230.995 243,3% Bank loans
• Pendapatan diterima di muka 155.810 161.622 28.068 (5.812) -3,6% Deferred revenues
• Utang pembiayaan konsumen 659 212 - 447 210,9% Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 778.970 737.171 149.006 41.799 5,7% TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang bank 1.241.899 622.015 119.510 619.884 99,7% Bank loans
Liabilitas jangka panjang - setelah
Long-term debts - net of current
dikurangi bagian yang jatuh - - - - -
maturities:
tempo dalam waktu satu tahun:
• Pendapatan diterima dimuka 30.031 15.528 533 14.503 93,4% Deferred revenues
• Utang pembiayaan konsumen 1.800 - - -1.800 0,0% Consumer financing payables
Liabilitas derivatif - 27.564 - (27.564) -100,0% Derivative liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka
28.413 25.892 6.817 2.521 9,7% Long-term employee benefits liability
panjang
Liabilitas pajak tangguhan - neto 76.995 98.396 1.608 (21.401) -21,7% Deferred tax liabilities
Liabilitas keuangan tidak lancar
10.809 154 - 10.655 6919,2% Other-non current liabilities
lainnya
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 1.389.948 789.549 128.468 600.399 76,0% TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.168.918 1.526.720 277.474 642.198 42,1% TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Modal saham 3.118.346 3.118.346 1.039.449 - 0,0% Share capital
Tambahan modal disetor - neto 129.009 129.009 129.009 - 0,0% Additional paid capital
Saldo laba Profit balance
• Telah ditentukan penggunaan-
1.500 1.500 1.500 - 0,0% Appropriated
nya
• Belum ditentukan penggunaan-
(216.810) (252.447) (133.400) 35.637 -14,1% Unappropriated
nya
Penghasilan komprehensif lainnya 6.379 (28.293) 897 34.672 -122,5% Other comprehensive income
SUB TOTAL 3.038.424 2.968.115 1.037,.455 70.309 2,4% Sub Total
KEPENTINGAN NONPENGENDALI Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 3.038.424 2.968.115 1.037.455 70.309 2,4% Total Equity
-
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.207.342 4.494.835 1.314.930 712.507 16% Total Liabilities and Equity

IKHTISAR UTAMA
Performance Highlights
ikhtisar keuangan
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2018
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali Laba (Rugi) per saham dinyatakan dalam Rupiah
penuh dan jumlah saham beredar dinyatakan dalam satuan lembar)
31 Desember Increase/Decrease CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN 2018 2017 2016 Amount % INCOME
PENDAPATAN USAHA 801.161 707.974 140.668 93.187 13,2% REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA (398.416) (564.789) (113.228) 166.373 -29,5% COST OF REVENUE
LABA BRUTO 402.745 143.185 27.440 259.560 181,3% GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan (3,.292) (3.451) (886) 159 -4,6% Selling expenses
Beban umum dan administrasi (188.462) (160.519) (47.690) (27.943) 17,4% General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 13.196 16.474 1.730 (3.278) -19,9% Other income
Beban lainnya (44.348) (15.706) (852) (28.642) 182,4% Other expenses
TOTAL BEBAN USAHA (222.906) (163.202) (47.699) (59.704) 36,6% TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 179.839 (20.017) (20.259) 199.856 -998,4% INCOME (LOSS) FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 10.440 5.621 8.894 4.819 85,7% Finance income
Biaya keuangan (168,.708) (99.088) (20.211) (69.620) 70,3% Finance cost
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 21.571 (113.484) (31.576) 135.055 -119.0% PROFIT (LOSS) BEFORE INCOME TAX:
Manfaat (beban) pajak penghasilan - neto 14.066 (5.563) 1.765 19.629 -352.8% income tax benefit (expense) -net
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 35.637 (119.047) (29.811) 154.684 -130,0% PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pengukuran kembali program imbalan
5.780 (11.359) (159) 17.139 -150.9% Remeasurement of defined benefit plan
pasti
Laba (rugi) neto dari lindung nilai arus
38.572 (27.563) - 66.135 -239,9% Net gain (loss) on cash flow hedge
kas
Pajak penghasilan terkait (9.680) 9.731 40 66,.135 -239,9% Related income tax
total penghasilan (rugi) komprehensif tahun total other comprehensive income (loss) for
34.672 (29.191) (119) 63.863 -218,0%
berjalan, setelah pajak the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHEN- TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
70,309 (148,238) (29,930) 218,547 -147,0%
SIF TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
31 Desember Increase/Decrease CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN 2018 2017 2016 Amount % INCOME
LABA (RUGI) PER SAHAM YANG DAPAT DIA- EARNING (LOSS) PER SHARE ATTRIBUTABLE
TRIBUSIKAN KEPADA 1.14 (3.90) (2.47) - - TO
PEMILIK ENTITAS INDUK OWERS OF PARENT ENTITY
MODAL KERJA, NETO 161.185 28.278 65.287 WORKING CAPITAL, NETT

annual report 2018
Ikhtisar Keuangan
RASIO 2018 2017 2016 RATIO

Rasio Usaha (%) OperatIonal Ratio (%)
Laba (rugi) usaha terhadap pendapatan usaha 22.45 (2.83) (14,40) Operational profit (loss) to revenue
Laba (rugi) neto terhadap pendapatan usaha 4.45 (16.82) (21,19) Profit (loss) to Revenue
Laba (rugi) neto terhadap ekuitas (ROE) 1.17 (4.01) (2,87) Net Profit (loss) to equity (ROE)
Laba (rugi) neto terhadap ekuitas yang
Net Profit (loss) to equity attributable to:
diatribusikan kepada
pemilik entitas induk (ROE) 1.17 (4.01) (2,87) Owners of Parent Entity
Laba (rugi) neto terhadap aset (ROA) 0.68 (2.65) (2.27) Net (profit) loss to Assets (ROA)
Rasio Keuangan (x) Financial Ratio (x)
Aset Lancar terhadap liabilitas lancar 1.21 1.04 1.44 Current assets to current liabilities
Total liabilitas terhadap total ekuitas 0.71 0.51 0.27 Total liabilities to total assets
Total liabilitas terhadap ekuitas yang diatribusikan
Total liabilities to total equity attributable to:
kepada
pemilik entitas induk 0.71 0.51 0.27 owner of parent entity
Total liabilitas terhadap total aset 0.42 0.34 0.21 Total liabilities to total assets
Jumlah saham beredar 31.183.464.900 30.556.947.797 10.394.488.300 Numbers of outstanding shares

Perseroan saat ini berada dalam
posisi yang solid. Didukung
rencana bisnis yang matang dan
pangsa pasar yang cukup besar,
Perseroan siap menghadapi
tahun 2019 dan mencapai nilai
terbaik untuk para pemangku
kepentingan.
Supported by mature business plan and
high market share, the Company takes a
strong positioning and ready to face 2019
with the goal of bringing the best value
for the stakeholders.
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORTS
Perseroan telah memantapkan posisinya sebagai

Penyedia Infrastruktur Telekomunikasi yang
Terpercaya baik untuk Infrastruktur Menara dan
Infrastruktur Telekomunikasi Dalam Gedung (DAS).
Pada tahun 2018, Perseroan mencatat pertumbuhan
13,2% dari tahun sebelumnya untuk pendapatan,
serta berhasil mencapai keuntungan positif.
The Company has rooted its value as the Trusted

Telecommunication Infrastructure Provider for
both Tower and In-Building (DAS). In 2018, we
reached 13,2% from the previous year for revenue,
and delivered positive net profit.
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan
DEWAN
KOMISARIS
Board of commissioners’Report
Perseroan saat ini berada dalam posisi yang

solid. Didukung rencana bisnis yang matang dan
pangsa pasar yang cukup besar, Perseroan siap
menghadapi tahun 2019 dan mencapai nilai
terbaik untuk para pemangku kepentingan.
Supported by mature business plan and high market
share, the Company takes a strong positioning and
ready to face 2019 with the goal of bringing the best
value for the stakeholders.
RONALD WAAS
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

annual report 2018
annual report 2018
Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Report
P.
13

Laporan Manajemen
Management Reports
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sugiman Halim Glenn T Sugita Ronald Waas Rizal Satar

Komisaris Komisaris Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
President Commisioner and
Independent Commisioner
annual report 2018
annual report 2018
Laporan Dewan Komisaris

Board of commissioners’ Report
Pemegang saham yang terhormat, Dear Esteemed shareholders,
Atas nama Dewan Komisaris, pertama-tama izinkan On behalf of the Board of Commissioners, I would
saya untuk berterima kasih atas rahmat Tuhan Yang like to bestow our gratitude to God Almighty for His
Maha Esa yang memungkinkan kita untuk terus mercy that enables us to continually experiencing
menikmati kesuksesan di tengah kondisi yang success despite a challenging 2018.
cukup menantang pada tahun 2018.
Meski tantangan terasa pada keseluruhan sektor Though the challenges were strongly affecting
industri infrastruktur menara telekomunikasi dan the entire telecommunication towers and DAS
infrastruktur telekomunikasi dalam gedung di telecommunication infrastructure industry in
Indonesia, kami bersyukur dan bangga bahwa Indonesia, we are grateful and pleased that PT
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (the
(Perseroan) mampu mempertahankan posisinya Company) was able to maintains its position as one
sebagai salah satu pemain terdepan di industri. of the industry’s leading player. This success reflects
Keberhasilan ini mencerminkan dukungan solid all parties’ strong support to the Company and
semua pihak kepada Perseroan dan ketepatan appropriate business strategy implemented by the
strategi usaha yang dijalankan manajemen. management.
Kondisi Perekonomian dan Industri tahun 2018 2018 Economic Condition and Industry
Kondisi perekonomian dunia pada tahun 2018 The world’s economy in 2018 was imbued with trade
diwarnai oleh persaingan dagang antara ekonomi- competition among the big economies. Despite 3%
ekonomi besar. Meski terdapat pertumbuhan of economic growth, the economy of European
sekitar 3%, namun pelemahan kinerja ekonomi di countries and Japan weakened. Indonesia was
negara-negara Eropa dan di Jepang juga terjadi. clearly affected by this global dynamic. Nevertheless
Dinamika pada tataran global ini memiliki dampak on the back of its strong foundation, Indonesia was
pada Indonesia, namun berkat fundamen yang able to deliver 5.17% economic growth by the end
kokoh Indonesia mampu tumbuh pada 5,17% pada of 2018.
akhir 2018.
Menyoroti industri infrastruktur telekomunikasi Highlighting the telecommunication infrastructure

di Indonesia pada tahun 2018, sektor ini memiliki industry in Indonesia in 2018, this sector has a
prospek yang menjanjikan dan digerakkan oleh promising prospect and driven by the cellular
industri telekomunikasi seluler, yang saat ini masih telecommunication industry; today, the industry
berpotensi menambah jumlah pelanggannya. still has ample potential to attract more customers
Peluang itu sangat tinggi mengingat penetrasi given higher cellphone adaptation and high number
ponsel yang masih bertambah dan angka SIM Card users. In addition, 2018 trend demand
kepemilikan kartu SIM yang tinggi. Tak hanya itu, on data service, mainly among smartphone and
tren permintaan pelanggan pada tahun 2018 akan tablet users, continued to increase as product price
layanan data, terutama pengguna smartphone became more affordable by the community at large.
dan tablet, terus meningkat seiring harganya yang
makin terjangkau oleh masyarakat luas.
Peningkatan jumlah pelanggan dan layanan harus The increasing number of customers and services
diimbangi oleh pengembangan infrastruktur seperti must be followed with infrastructure development
pembangunan base transceiver station (BTS) such as base transceiver station (BTS) and in-
maupun infrastruktur telekomunikasi dalam gedung building telecommunication (DAS), including triple
(DAS), termasuk bisnis triple play. Hal ini akan terus play business. This will continually support and
menopang dan memastikan keberlanjutan usaha ensure the business continuity of the Company’s
Perseroan. business.
Laporan Manajemen
Management Reports
Prospek industri yang baik juga didukung oleh The strong industry outlook was also supported by
profil demografi penduduk Indonesia. Dengan 262 Indonesia’s demographic profile. Indonesia has a
juta jiwa, Indonesia memiliki pasar domestik yang large domestic market with 262 million population.
amat kuat. Saat ini, tidak hanya di kota-kota besar Not only the big cities in Java that require extensive
di Jawa, kebutuhan jaringan telekomunikasi yang telecommunication network, but also cities outside
sangat besar juga terlihat di daerah luar Pulau Jawa. of the island.
Sebagai penyedia jasa jaringan infrastruktur As a telecommunication infrastructure network

telekomunikasi, Perseroan terus berkomitmen service provider, the Company commits to
untuk melakukan peningkatan kemampuan continually increase network capacity. This is
jaringan secara terus menerus. Pertumbuhan necessary given that the growth of customers
jumlah pelanggan haruslah diimbangi dengan require more infrastructure. The Company also
ketersediaan kapasitas jaringan infrastruktur yang constantly monitors and accordingly expands its
cukup. Perseroan senantiasa memonitor kapasitas network capacity. The Company has also continued
jaringannya, dan menambahnya sesuai dengan to improve the quality of and intensively perform
kebutuhan. Perseroan juga terus meningkatkan comprehensive telecommunication network
kualitas serta memelihara secara intensif jaringan maintenance. All of these preventive efforts were
telekomunikasi yang dilakukan secara berkala dan aimed to minimize frequency disruption to the
menyeluruh. Hal ini dilakukan secara menyeluruh customers.
dan preventif untuk meminimalkan frekuensi
gangguan kepada pelanggan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Kinerja Board of Commissioners’ View on the Company’s
Perseroan Performance
Kami bangga dapat menyampaikan bahwa We are pleased to report that the Companysucessfully
selama tahun 2018 Perseroan berhasil memenuhi recorded its target achievements throughout
target pencapaian sebagaimana direncanakan. 2018. In this period, the Company strengthens its
Pada tahun ini Perseroan memantapkan posisinya position as the trusted player in telecommunication
sebagai bagian dari perusahaan terpercaya dalam tower and indoor telecommunication infrastructure
industri menara telekomunikasi dan dalam industri industry. The commitment and hardwork of the
infrastruktur telekomunikasi dalam gedung. Prestasi Board of Directors together with our dedicated
ini dicapai berkat komitmen dan kerja keras Direksi employees enabled us to achieve this performance.
beserta tim Perseroan yang sangat berdedikasi.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi dan The Board of Directors and all the management
seluruh manajemen telah berhasil memberikan team has been successful in optimally contributes
kontribusi yang maksimal dalam meningkatkan and improving the Company’s performance level,
kinerja Perseroan, baik secara keuangan maupun whether in financial or operational. In terms of
operasional. Dari sisi kinerja keuangan, Dewan financial performance, the Board of Directors were
Komisaris menilai Direksi berhasil mencatatkan able to record an improvement on the Company
peningkatan kinerja Perseroan dan Entitas and Subsidiary’s performance in 2018, by increasing
Anak pada tahun 2018, dengan membukukan net operating income at 13.2% to Rp801.16 billion,
pendapatan usaha bersih sebesar Rp801,16 miliar, compared Rp707.97 billion in 2017.
naik 13,2% dibandingkan tahun 2017 yang tercatat
sebesar Rp707,97 miliar.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah dan We appreciate the measures and business
strategi bisnis yang diterapkan Direksi. Fokus strategies implemented by the Board of Directors.
pada penyediaan kualitas layanan terbaik di Focusing on the best service quality across all
seluruh siklus bisnis dari perencanaan dan business cycles from planning and location
akusisi lokasi, pelaksanaan, hingga pemeliharaan acquisition, implementation, to maintenance
terbukti efektif menjadikan Perseroan sebagai proven effective in making the Company as a
penyedia infrastruktur menara telekomunikasi reliable infrastructure provider. The improvement to
dan infrastruktur telekomunikasi dalam gedung system and procurement and logistics governance
(DAS) terpercaya. Perbaikan sistem tata kelola also enable the Company to offer the best product
16 pengadaan dan logistik juga memungkinkan cost and quality thereby the Company becomes
Perseroan menawarkan biaya produk dan kualitas more competitive.
terbaik sehingga Perseroan semakin kompetitif.
annual report 2018
Patut pula dihargai bahwa pencapaian di atas We also would like to recognize that the
diraih di tengah perekonomian Indonesia yang achievements were delivered against a backdrop
mengalami fuktuasi. Dewan Komisaris akan terus of volatile economy in Indonesia. The Board
mendukung dan mengawasi usaha-usaha yang of Commisioners will continually support and
dilaksanakan oleh Direksi, yang telah bertugas supervise the works of the Board of Directors,
memperluas usaha Perseroan di semua aspek dan tasked to expand all aspects of the Company’s
meletakkan fondasi masa depan. business and to lay the foundation for our future.
Pandangan terhadap Prospek Usaha View on Business Prospects

Dewan Komisaris berpendapat bahwa prospek We conclude that the business prospect and strategy
usaha dan strategi yang telah disusun oleh formulated by the Board of Directors aptly adress
Direksi telah mampu untuk menjawab tantangan all economic challenges in Indonesia, specifically in
perekonomian di Indonesia, khususnya tantangan the telecommunication towers business and DAS
usaha bisnis menara telekomunikasi dan telecommunications infrastructure including triple
infrastruktur telekomunikasi dalam gedung (DAS) play business. The Board of Directors is able to
termasuk bisnis triple play. Menurut pandangan capture business opportunities for the achievement
kami, Direksi telah mampu melihat peluang bisnis of the Company’s short-term or long-term goal.
untuk tercapainya target Perseroan, baik jangka
pendek maupun jangka panjang.
Di sisi lain, upaya-upaya pengembangan Sumber On the other context, the Human Resources
Daya Manusia pada tahun 2019 mendatang perlu development in 2019 shall be more sustainable
dilakukan secara lebih berkesinambungan dan and integrated with the Company’s business plan.
terintegrasi dengan rencana pengembangan This is necessary to develop the competence and
bisnis Perseroan. Hal ini perlu dilakukan untuk internal capability of human resources in order
mengembangkan kompetensi dan kapabilitas to accelerate the achievement of the Company’s
internal sumber daya manusia dalam rangka target. The Board of Commissioners has also
akselerasi pencapaian target Perseroan. Selanjutnya, provided directive to the Board of Directors to
Dewan Komisaris juga telah memberikan arahan strengthen the Company’s strategy and maintain
kepada Direksi agar memperkuat strategi the continuous good performance.
Perseroan untuk meningkatkan pendapatan dan
mempertahankan kinerja baik yang berkelanjutan.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Pelaksanaan prinsip tata kelola yang baik (Good The implementation of Good Corporate
Corporate Governance – GCG) merupakan unsur Governance (GCG) is an important element to the
penting di industri infrastruktur telekomunikasi telecommunication infrastructure industry given
mengingat risiko dan tantangan yang semakin increased risks and challenges. A consistent GCG
meningkat. Penerapan prinsip GCG secara implementation will strengthen the competitiveness
konsisten akan memperkuat posisi daya saing of the Company, maximize the Company’s value, and
Perseroan, memaksimalkan nilai Perseroan, dan deliver more effective and efficent management
membuat pengelolaan sumber daya dan risiko lebih of resources and risks. In turn, this will reaffirm the
efektif dan efisien. Hal-hal ini pada gilirannya akan trust of the shareholders and stakeholders towards
meningkatkan kepercayaan pemegang saham the Company, lower the risk of incompliance with
dan pemangku kepentingan, meminimalkan risiko existing regulations, encourage the implementation
akibat ketidakpatuhan terhadap ketentuan yang of code of conduct, and prevent fraud.
berlaku, dan mendorong pelaksanaan kode etik,
serta mencegah pelanggaran.
Kami percaya bahwa tata kelola perusahaan Good corporate governance is key for a sound and
yang baik adalah kunci bagi pertumbuhan sustainable business growth. In order to supervise
usaha yang sehat dan berkelanjutan. Dalam and monitor the Board of Directors’ policy in
rangka melaksanakan tugas mengawasi dan implementing the operational activities of the
memonitor kebijakan Direksi dalam menjalankan Company, the Board of Commissioners provides
kegiatan operasional Perseroan, Dewan Komisaris recommendations to the Board of Directors, among
17

Laporan Manajemen
Management Reports
memberi masukan dan saran kepada Direksi, others through regular assessment and joint
antara lain melalui evaluasi secara periodik dan meetings of the Board.
menyelenggarakan rapat gabungan.
Sebagai langkah penyempurnaan penerapan As part of efforts to refine the governance, the
tata kelola, pada tahun 2018 Dewan Komisaris Board of Commissioners established working units
membentuk satuan kerja yang mendukung tugas that support its duties in 2018, namely the Audit
Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Committe and Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi. Committee.
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris berpendapat The Board of Commissioners concludes that the
bahwa Perseroan telah berkomitmen tinggi Company has demonstrated a high commitment
terhadap pelaksanaan praktik-praktik terbaik GCG in implementing GCG best practices as part of the
sebagai bagian dari budaya Perseroan. Selain itu, Company’s culture in 2018. In addition, we also
menurut pandangan kami, Perseroan senantiasa see that the Company strives to improve all GCG
menyempurnakan elemen-elemen GCG yang elements, hence, the Company can consistently
ada di dalam Perseroan secara berkelanjutan, increase its value and support a sustainable
sehingga Perseroan dapat terus meningkatkan nilai business growth.
Perseroan serta mendukung pertumbuhan bisnis
yang berkesinambungan.
Penutup Closing
Perseroan menunjukkan konsistensi yang The Company renders remarkable consistency in
sangat baik dalam mengembangkan usaha di sustaining its business in the telecommunication
industri infrastruktur menara telekomunikasi dan infrastructure as well as DAS telecommunication
infrastruktur telekomunikasi dalam gedung melalui infrastructure industry through innovative steps
langkah-langkah yang inovatif dan kondisi finansial and solid financial footing.
yang sangat baik.
Dalam kesempatan ini, Dewan Komisaris Taking this opportunity, the Board of Commissioners
menyampaikan terima kasih kepada Direksi, would like to convey our appreciation to the Board
manajemen, serta seluruh karyawan atas dedikasi of Directors, management, and all employees for
dan profesionalisme yang terus menerus kepada their continued dedication and profesionalism
Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih to the Company. We also would like to express
kepada para pelanggan dan mitra usaha atas our appreciation to the customers and business
kepercayaan terhadap Perseroan. Setelah menutup partners for their trust to the Company. Upon
tahun 2018 yang penuh dinamika, kami yakin ending a dynamic 2018, we are confident that the
Perseroan telah lebih siap menyongsong 2019 dan Company is better prepared to anticipate 2019 and
merealisasikan setiap peluang pertumbuhan usaha realize every business opportunity for a sustainable
yang berkelanjutan. growth.
Jakarta, April 2019

Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commisioners,
Ronald Waas
President Commisioner and Independent Commisioner
18

annual report 2018
19

Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report

annual report 2018
annual report 2018
Laporan
Direksi Board of Directors’ Report
Perseroan telah memantapkan posisinya sebagai

Penyedia Infrastruktur Telekomunikasi yang
Terpercaya baik untuk infrastruktur menara dan
infrastruktur telekomunikasi dalam gedung (DAS).
Pada tahun 2018, kami mencatat pertumbuhan
13,2% untuk pendapatan serta berhasil mencapai
keuntungan positif.
The Company has rooted its value as the Trusted Telecom
Infrastructure Provider for both Tower and In-Building (DAS).
In 2018, we reached 13,2% growth in terms of revenue and
delivered positive net profit.
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director

Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Valued Shareholders,
Kami bersyukur atas pencapaian yang diraih Despite the challenges in 2018, we are grateful for
Perseroan, yang diperoleh di tengah tantangan the Company’s achievements. The Company has
yang dihadapi pada 2018. Perseroan telah built stronger capabilities in terms of organization,
memperkuat organisasinya, melaksanakan efisiensi efficiency and products diversification that will
dan diversifikasi produk. Hal-hal inilah yang akan enable us to reach higher growth in the years to
membawa perusahaan mencapai pertumbuhan come.
yang lebih baik di tahun-tahun mendatang.
Tinjauan Ekonomi Economic Review

Pada tataran global, krisis finansial dunia dan At the global level, the world’s financial crisis and
pelemahan harga komoditas secara signifikan the decline in commodity prices have significantly
mempengaruhi perekonomian dan iklim usaha impacted the economy and business climate in
di berbagai negara. Setelah sempat membaik, various countries. After recovering for a while, the
pada tahun 2018 dunia kembali dihadapkan pada world was yet again faced with unequal growth in
pertumbuhan yang tidak merata. Perdagangan 2018. The international trade too without exception
internasional pun mengalami banyak kejutan, suffered from the ongoing trends, especially the
terutama bagi negara-negara mitra dagang utama main trade partners countries of the US.
Amerika Serikat.
Bagi Indonesia, hal-hal terakhir di atas memiliki The abovementioned impacted Indonesia in
dampak; ini terlihat dari arus keluar dana modal various ways; the outflow of capital funds which
yang setidaknya hingga pertengahan triwulan at least until the middle of the third quarter has
ketiga sudah mencapai lebih dari Rp40 triliun reached more than Rp40 trillion and the currency
dan mata uang Rupiah yang sempat melemah experienced weakening against the US Dollar. In
terhadap Dolar Amerika. Di bursa saham, the stock exchange, Composite Price Index (CPI)
Indeks Harga Gabungan (IHSG) sampai dengan declined until the middle of the fourth quarter of
pertengahan triwulan keempat 2018 melemah 2018 by around 7% compared to the previous year.
sekitar 7% dibandingkan posisi tahun 2017. Akan Thankfully, the Indonesian government’s good
tetapi, berkat respon yang baik dari pemerintah, responses were able to bring a consistent growth
Indonesia berhasil mempertahankan pertumbuhan at 5.17% with low inflation rate of around 3%, which
yang konsisten sebesar 5,17% dengan inflasi rendah was still aligned with the government’s target. On
sekitar 3%, atau sejalan dengan target pemerintah. the macro level, the economy of Indonesia remained
Secara makro, perekonomian Indonesia tetap favourable. Further, three world rating agencies
sangat kondusif. Lebih dari itu, Indonesia juga tetap namely Fitch Ratings, Moodys, and Standard &
memperoleh peringkat layak investasi dari tiga Poor’s (S&P) reaffirmed Indonesia’s as favourable
lembaga pemeringkat dunia yakni Fitch Ratings, for investment.
Moodys, dan Standard & Poor’s (S&P).
Tinjauan Industri Industry Review

Pada tahun 2018, sektor seluler terus dihadapkan In 2018, the mobile sector continued to experience
pada persaingan yang cukup ketat, yang mengarah an intense competition, which lead to the declining
pada penurunan pendapatan rata-rata per of the average revenue per user (ARPU) and revenue
pengguna (ARPU) dan pendapatan dari operator of mobile network operators (MNOs). However, in
jaringan seluler (MNO). Namun, tren menunjukkan the second half 2018, the trend showed that each
bahwa Operator telah mulai meningkatkan harga MNO has increased their data package pricing,
paket datanya di semester II 2018, sehingga kinerja which resulted to better financial performance for
keuangan Operator jaringan seluller (MNO) di MNO in the fourth quarter of 2018 compared to
kuartal IV 2018 membaik dibandingkan dengan
kuartal sebelumnya di tahun yang sama. Operator
22 juga berfokus untuk memperluas jangkauan

annual report 2018
Laporan Direksi
jaringan mereka di luar Jawa sebagai titik fokus prior quarters in the same year. MNOs also focused
pertumbuhan. to expand their network coverage in areas outside
Java as the focal point of growth.
Kecepatan unduhan dengan jaringan 4G di Average download speed of 4G in Indonesia was

Indonesia masih sangat rendah. Hal ini ditunjukkan still considerably slow, as proven with the fact that
oleh kecepatan unduhan rata-rata di kisaran 14,4 even the best MNO in Indonesia can only provide
Mbps menggunakan operator jaringan seluler yang average download speed of 14.4 Mbps. As a
terbaik. Sebagai perbandingan, secara global, comparison, globally, a 4G network in South Korea
Korea Selatan dan Singapura dapat memberikan or Singapore can provide an average download
kecepatan unduhan rata-rata di 45 Mbps. Selain speed of 45 Mbps. Meanwhile, the adoption level of
itu, tingkat adopsi 4G Indonesia masih rendah 4G technology in Indonesia remains low compared
dibandingkan dengan beberapa negara tetangga to several other neighboring countries, therefore,
dan karenanya Indonesia membutuhkan jaringan Indonesia still have the needs of a better network,
yang lebih baik untuk menghasilkan koneksi which resulted in higher speed mobile connection.
internet yang lebih kuat. Hal ini juga yang akan This explains why MNOs started to expand their
mendorong para operator memperluas jaringan network during the fourth quarter of 2018.
mereka pada kuartal ke-4 2018.
Lebih lanjut, rasio menara terhadap jumlah populasi Furthermore, the ratio of tower to population ratio
di Indonesia masih relatif rendah dibandingkan in Indonesia is still relatively low compared to other
dengan negara-negara di Asia Tenggara lainnya. Southeast Asia countries. In Indonesia, every 10,000
Di Indonesia, 10.000 penduduk dilayani oleh 3,5 population are served by 3.5 towers in average,
menara. Sementara, rasio di negara Asia Tenggara while in other Southeast Asian countries the same
lainnya adalah 7-8 menara untuk setiap 10.000 population size is served by 7-8 Towers. There was
penduduk. Bahkan, operator terindikasi sedang also indications of MNOs preparing to divest their
mempersiapkan diri untuk melepaskan aset menara tower assets, which gives us an inorganic growth
mereka. Hal ini menghadapkan kami pada potensi potential coming from among MNOs. One MNO,
pertumbuhan dari operator. Satu operator seluler named INTERNUX, finally closed down its business
bernama INTERNUX akhirnya menutup operasi operation.
bisnisnya.
Dalam hal kinerja keuangan, beberapa hambatan On financial performance, MNOs in 2018
yang cukup besar dihadapi oleh operator di encountered some obstacles due to the
tahun 2018 akibat penerapan kebijakan registrasi implementation of SIM Card registration policy and
Kartu SIM pada pengguna dan persaingan tarif data tariff war, which led to increased data use yet
data antar operator, sehingga penggunaan data lower revenues of MNOs. As the result, all MNOs had
meningkat tetapi pendapatan operator berkurang. to focus on cost efficiency and capital expenditure
Dampaknya, seluruh operator harus berfokus reduction measures.
pada efisiensi biaya dan langkah-langkah untuk
mengurangi belanja modal.
Strategi Kunci Centratama Centratama’s Key Strategies

Sehubungan dengan tantangan dan iklim bisnis Considering the challenges and the business
di 2018, kami memutuskan untuk fokus pada environment in 2018, we focused on providing best
penyediaan kualitas layanan terbaik di seluruh quality of services in the whole cycle: site planning,
siklus bisnis: perencanaan dan Site Acquisition, Site Acquisition, implementation, and maintenance.
pelaksanaan, dan pemeliharaan. Inilah yang menjadi This has been our main differentiator that enable
pembeda utama kami dan membuat operator MNOs to trust the Company as their infrastructure
mempercayakan Perseroan sebagai penyedia provider. The Company is also providing the FO
infrastruktur mereka. Kami juga memastikan bahwa infrastructure in order to support the performance
23

Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Perseroan juga menyediakan infrastruktur FO guna of 4G/5G network, and to also increase the quality
mendukung kinerja teknologi jaringan 4G/5G, serta of Broadband services available at our Globe.net
meningkatkan kualitas layanan Broadband yang service center.
lebih mumpuni di lokasi-lokasi layanan Globe.net
kami.
Selain itu, kami telah memperbaiki sistem tata Other than that, we developed good governance
kelola dalam proses pengadaan dan logistik. in our procurement and sourcing process. We
Proses pengadaan sekarang lebih transparan, enhanced the transparency in our procurement
sehingga Perseroan dapat menawarkan produk process so the Company can offer the best quality
dengan kualitas terbaik. Kami juga memperlakukan of product. To maintain strong relationship with
pemasok sebagai mitra. Tidak lupa, kami suppliers, we treat them as partners. Similarly, we
memastikan adanya hubungan dan kerja sama maintained good relationship and cooperation
yang baik dengan pengembang gedung bertingkat with high rise building developer and building
dan manajemen gedung dan menempatkan management and anchored our position as the
posisi Perseroan sebagai penyedia infrastruktur largest independent DAS (Distributed Antenna
telekomunikasi dalam gedung DAS (Sistem Antena System) provider in Indonesia.
Terdistribusi) independen terbesar di Indonesia.
Kinerja Bisnis Business Performance

Melalui strategi bisnis yang tepat, kami berhasil Through proper business strategies, we were
menjaga kualitas setiap produk maupun layanan able to maintain our high quality of product and
kami. Dari segi layanan, kami fokus untuk memenuhi services. Service-wise, we focused on meeting our
komitmen tingkat layanan (SLA) kami terhadap service level agreement (SLA) to customers – SLA is
pelanggan, dan menggunakan SLA sebagai the parameter for our delivery of service.
parameter mutu layanan.
Kinerja Keuangan Financial Performance

Pada 2018, Perseroan membukukan pendapatan In 2018, the Company posted revenues at Rp801.16
usaha sebesar Rp801,16 miliar, tumbuh 13,2% billion, grew 13.2% from the previous year result
dari perolehan tahun lalu yang sebesar Rp707,97 of Rp707.97 billion. Even though operating
miliar. Meski beban usaha naik, Perseroan dapat expenses increased, the Company able to achieve
mengantungi keuntungan sebesar Rp179,84 miliar profitability amounted to Rp179.84 billion from the
dari sebelumnya merugi Rp20,02 miliar. Demikian loss at Rp20.02 billion in the previous year. We also
pula dengan laba bersih tercatat Rp35,64 miliar, recorded net income of Rp35.64 billion, from the
berbalik dari merugi pada akhir 2017 yang sebesar loss in 2017 at Rp119.05 billion. Earnings per share
Rp119,05 miliar. Laba per saham meningkat menjadi rose to Rp1.14 from the loss of Rp3.90 in the previous
Rp1,14 dari sebelumnya rugi Rp3,90. year.
Prospek Bisnis Business Outlook

Melihat kinerja operator selular yang lebih baik di Considering stronger performance of MNOs in the
kuartal terakhir 2018 kami yakin bahwa perluasan last quarter of 2018, we believe that mobile network
jaringan selular akan berlanjut di tahun 2019, expansion will continue in 2019 especially since
terutama karena permintaan lalu lintas data akan demand on data’s transaction will grow. MNOs
bertumbuh. Operator akan terus perlu menambah will continue to expand service coverage and thus
cakupan layanan dan dengan demikian penyewaan extend tower lease. We also forecast that the telco
tower akan berlanjut. Kami memperkirakan infrastructure will get its positive burst back after
bahwa infrastruktur telekomunikasi akan the presidential election is completed, where the
kembali mengalami lonjakan permintaan setelah elected government will have to continue providing
Pemilu berakhir karena pemerintah terpilih better mobile infrastructure and broadband
harus memastikan tersedianya infrastruktur dan experience.
24 pengalaman layanan broadband yang lebih baik.

annual report 2018
Laporan Direksi
Perseroan telah dipercaya oleh operator sebagai The Company has been entrusted by MNOs as their
mitra andalan dalam penyediaan infrastruktur yang reliable partner in providing the infrastructure they
dibutuhkan. Secara proaktif, kami menawarkan need. We proactively offer the latest technology
solusi teknologi kepada operator dengan keyakinan solutions to MNOs and confident that whenever
bahwa jika tiba saatnya situasi makro membaik, the macro situation getting better, we will get our
pangsa pasar kami akan meningkat pesat seiring market share to grow rapidly side-by-side with the
dengan pertumbuhan operator. growth of MNOs.
Tak kalah penting bagi kami adalah diversifikasi Other than that, the Company also have a plan
produk. Perseroan berencana untuk to prioritize the diversification of its product.
mengembangkan dan mendiversifikasi produknya In addition to leasing out the tower and DAS
dan layanannya ke dalam segmen-segmen infrastructure to MNOs, the Company has also
IP & digital selain menyewakan menara dan developed and diversified its products and services
infrastruktur DAS ke operator. Dengan peningkatan into IP & digital segments of which will enrich the
ragam produk dan layanan, maka perusahaan akan Company to record higher growth in the future
mampu meraih pertumbuhan yang lebih besar di years.
tahun-tahun mendatang.
Gabungan keunggulan layanan dan inisiatif serta The combination of our service excellence and new
rencana diversifikasi produk baru yang kami initiatives and/or new plan to diverse our products
tawarkan akan menjadi alat yang akan membantu will be our tools to expand growth in 2019. As the
terwujudnya peningkatan pada tahun 2019. biggest independent DAS and outdoor solutions
Sebagai penyedia solusi mandiri dalam gedung provider, we shall strengthen our position as the
dan luar gedung, kami akan memperkuat posisi most comprehensive telco infrastructure provider
kami sebagai penyedia infrastruktur telekomunikasi of today.
paling komprehensif pada masa kini.
Mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) Terbaik Managing the Best Human Resources (HR)
Bagi kami, para karyawan adalah aset terpenting Our employee are surely our most important
perusahaan. Pertumbuhan karyawan berarti asset. The Company grows as they grow, therefore
pertumbuhan Perseroan. Oleh karena itu, kami it is important that we manage our human
memastikan pengelolaan sumber daya manusia capital effectively and provide them with ample
yang efektif dan ada ruang kesempatan yang opportunities to professionally thrive. To that end,
leluasa bagi pertumbuhan profesional para we have laid out a three-year people management
karyawan. Untuk itu, kami telah menyusun rencana and development plan from 2017 to 2019. Each
tiga tahun (2017-2019) sehubungan dengan year has its own theme to guide our human capital
pengelolaan dan pengembangan sumber daya activities for the year, ensuring that our programs
manusia. Terdapat tema khusus yang ditetapkan are focused and on target.
setiap tahunnya untuk membina kegiatan
karyawan untuk tahun tersebut, agar program
yang dijalankan tetap berjalan dengan terarah dan
tepat sasaran.
Tema strategis 2018 adalah “Siap untuk Masa The strategic theme in 2018 was ‘Fit for the Future’.
Depan”. Tema ini diangkat selaras tujuan utama Our main goal was to ensure the availability and
kami, yaitu memastikan ketersediaan dan kesiapan readiness of people who are engaged, competitive,
pekerja yang aktif, kompetitif, dan memiliki nilai- and have cultural values that are aligned with the
nilai budaya yang sejalan dengan kebutuhan Company’s needs. Our activities were focused on
Perusahaan. Kegiatan kami berfokus pada tiga three main areas of attracting top talent, talent
hal utama yaitu merekrut karyawan terbaik, development, and retaining those talents.
pengembangan karyawan, dan mempertahankan
karyawan. 25

Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Dalam merekrut calon karyawan, kami mengadakan On attracting talents, we conducted internal and
perekrutan internal dan eksternal berdasarkan external recruitment based on our manpower
perencanaan tenaga kerja kami. Sehubungan planning. On people development, we delivered a
dengan pengembangan karyawan, ada 21 sesi total of 21 training sessions on various topics such as
pelatihan yang telah kami adakan dengan beragam contract drafting and good corporate governance,
topik seperti penyusunan kontrak, tata kelola as well as technical training programs. We are
perusahaan yang baik, dan program pelatihan committed to making sure we have the right people
teknis. Adalah komitmen kami untuk memastikan ready for the job. To ensure efficient succession in
bahwa kami mempekerjakan orang-orang yang the event of promotion or replacement, we have
tepat. Sementara, untuk memastikan posisi jabatan mapped and assessed our talents and subsequently
saat adanya promosi atau pergantian terus terisi, provided talent coaching to potential individuals.
kami telah memetakan dan menilai kemampuan We also continuously promote our corporate values
karyawan, kemudian memberikan pelatihan kepada to embed them as part of our employees’ day-to-
para calon penerus kepemimpinan. Kami juga tak day conduct.
hentinya mengingatkan seluruh jajaran Perseroan
untuk memegang teguh nilai-nilai Perseroan dalam
kegiatan mereka sehari-hari.
Untuk mempertahankan karyawan, kami selalu In order to maintain the employee, the Company
mengusahakan terwujudnya iklim kerja yang are always dedicated to provide positive and
positif dan sehat yang dapat memicu kreatifitas favorable working environment that shall stimulate
dan membawa kepuasan profesional. Selain productivity and professional satisfaction. Aside
menciptakan peluang karir yang adil, kami juga from creating fair career opportunities, we also try
mencoba menawarkan paket remunerasi dan to offer competitive employee remuneration and
tunjangan yang kompetitif kepada 330 karyawan benefits to all 330 of our employees.
kami.
Pengembangan TI IT Development
Pengembangan IT terutama penting bagi lini bisnis IT development is especially important in our
kami. Bukan hanya sistem dan infrastruktur TI yang line of business. Not only good IT system and
mumpuni yang harus tertanam dalam produk infrastructure should be embedded in our products
dan layanan kami, sistem TI juga memungkinkan and services, IT system also allows us to achieve
kami untuk mencapai efisiensi waktu dan biaya cost and time efficiency by removing manual work
dengan menghilangkan pekerjaan manual dan and integrating different business processes.
mengintegrasikan beragam proses usaha.
Hasilnya, proses peninjauan dan persetujuan As the result, our document review and approval
dokumen telah berjalan lebih efektif. Integrasi process, for example, has improved. Data and
data dan aplikasi yang dilakukan juga memperbaiki application integration also improved our report
proses pembuatan pelaporan demi terwujudnya generation process for better work supervision and
tindakan pengawasan dan pengambilan keputusan decision-making. By organizing our data, we were
yang lebih baik. Berkat pengelolaan data yang kami able to weed out redundancy, duplication, and data
lakukan, redundasi, duplikasi, dan perbedaan data discrepancies between departments. In connecting
antar departemen telah berhasil kami atasi. Dalam with our customers, IT system has helped us boost
hal berinteraksi dengan konsumen, sistem IT telah brand awareness, our website and online chatting
berhasil mengangkat pengetahuan konsumen feature are available for the customers to learn
mengenai Perseroan. Situs web dan serta fitur more and interact with us.
obrolan daring tersedia bagi konsumen untuk
belajar lebih banyak dan berinteraksi dengan kami.
26

annual report 2018
Laporan Direksi
Beberapa program yang secara khusus telah Some programs that we carried out specifically in
terlaksana di tahun 2018 adalah: penyeragaman 2018 include the ERP application standarization
aplikasi ERP untuk anak perusahaan di bawah across all Centratama Group Subsidiaries using
Centratama Group dengan menggunakan Microsoft Dynamics AX and modernization of work
Microsoft Dynamics AX dan peremajaan perangkat devices such as server, computer, and laptop.
kerja seperti server, computer dan laptop.
Untuk memastikan bahwa kami menempatkan To ensure we have competent people in the IT
tenaga yang kompeten di departemen TI, kami department, we provided our IT personnel with
memberikan program pelatihan bagi personel TI training programs and update their knowledge on
dan memperbarui pengetahuan mereka dengan new technologies. We also had knowledge sharing
teknologi baru. Selain itu, kami juga berbagi with our IT consultants following the implementation
pengetahuan dengan konsultan TI, terutama phase of a new technology investment.
setelah fase investasi teknologi baru terlaksana.
Tanggung Jawab Sosial Perseroan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR)

Tidak dapat dipungkiri bahwa perkembangan usaha Inevitably, the Company’s busines growth shall not
Perseroan tidak akan tercapai tanpa kontribusi be made possible without the contribution and
dan dukungan setiap elemen masyarakat. Kami support of every element of the society. We believe
meyakini bahwa upaya CSR merupakan salah that CSR implementation is one of the Company’s
satu cara terbaik yang Perseroan jalankan untuk best efforts to showcase its presence for every
menunjukan eksistensinya bagi setiap pemangku stakeholder in conducting business activities that
kepentingan dalam melakukan kegiatan usaha benefit all parties.
yang saling menguntungkan.
Perseroan berkomitmen untuk mengalokasikan The Company is committed to allocating its

sumber daya dan keahlian yang dimiliki untuk turut resources and expertise in order to participate in
serta berkontribusi meningkatkan nilai-nilai yang the enhancement of values for a larger community,
ada bagi masyarakat luas dengan diwujudkan being realized through various CSR programs in the
dalam berbagai program CSR di bidang lingkungan, field of environment, health, work safety, social and
kesehatan dan keselamatan kerja, pengembangan community development, and consumer relations.
sosial dan kemasyarakatan, dan relasi konsumen.
Terdapat sejumlah pencapaian yang dapat kami A number of achievements can be reported in the
laporkan dalam konteks pelaksanaan CSR, program context of CSR implementation, the occupational
kesehatan dan keselamatan kerja mencatat health and safety program recorded 463,648
463.648 jam kerja tanpa kecelakaan kerja yang working hours without work accident resulting
mengakibatkan fatal. Selain itu, pembangunan in fatalities. In addition, the telco infrastructure
infrastruktur telekomunikasi yang dilakukan development by the Company has successfully
Perseroan berhasil dilakukan dengan menekan reduced the construction waste to a minimal level.
limbah pembangunan hingga ke tingkat paling We also managed to build and renovate some
minimal. Kami juga turut berkontribusi dalam places of worship and constructed of road access
pembangunan atau peremajaan tempat ibadah and bridges. The Company also made a donation to
dan pembangunan akses jalan dan jembatan. the educational, sports, and cultural-related activity
Perseroan juga memberikan donasi untuk kegiatan of the surrounding community. With regard to
masyarakat sekitar di bidang pendidikan, olahraga, consumer relations, we ensure that products and/or
dan budaya. Untuk relasi konsumen, kami pastikan services information can be accessed through help
informasi produk dan/atau jasa dapat diakses desk ready to help 24/7, including recording the
melalui help desk yang siap melayani 24/7, termasuk complaints with trouble ticket system to monitor its
keluhan yang dicatat dengan sistem trouble ticket settlement status.
untuk memonitor status penyelesaiannya.
27

Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Kami sadar akan pentingnya tata kelola yang kuat We recognize the importance of having a strong
dan baik dalam perusahaan, dan peran besarnya and good corporate governance system in place
dalam memperkuat posisi kami sebagai perusahaan to strengthen our position as a trusted and reliable
yang andal dan terpercaya, sehingga daya saing company, thereby improving our competitiveness
kami semakin meningkat. Kami berkomitmen untuk in the market. We are committed to observing
patuh terhadap nilai-nilai tata kelola yang baik GCG values, which we also disseminate to all of
(GCG) yang juga kami telah diinformasikan kepada our employees. In line with the regulations and the
seluruh karyawan. Sejalan dengan peraturan dan Company’s articles of association, we conducted
anggaran dasar Perusahaan, kami mengadakan the General Meeting of Shareholders in 2018
Rapat Umum Pemegang Saham 2018 yang attended by our shareholders that have a total of
dihadiri oleh para pemegang saham dengan total 28,522,301,082 shares as well as members of our
kepemilikan 28.522.301.082 lembar saham serta Board of Commissioners and Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Kesimpulan Conclusion
Akhir kata, kami ingin mengucapkan terima Finally, we would like to sincerely thank our
kasih yang sebesar-sebesarnya kepada seluruh shareholders for their support and to the Board
pemegang saham CENT atas seluruh dukungan of Commissioners for their guidance. To the
yang telah diberikan, serta kepada Dewan Komisaris management and employees, we would like to
atas arahan yang disampaikan. Kami berterima express our appreciation for their hard work and
kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan dedication. Our results in 2018 will not have been
atas kerja keras dan dedikasi mereka. Atas kontribusi achieved without their contribution. We sincerely
merekalah kami mampu mencetak pencapaian express our appreciation as well to our business
kami di tahun 2018. Apresiasi mendalam juga partners and customers, and the public in general.
kami sampaikan kepada seluruh mitra bisnis dan
konsumen serta seluruh masyarakat.
Jakarta, April 2019

Atas nama Direksi
On behalf of the Board of
Directors,
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
28 President Director

annual report 2018
DIREKSI
Board of Directors
Hartanto Kusmanto
Direktur
Director
Yuana Susatyo
Direktur Independen
Independent Director
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director
29

Laporan Manajemen
Management Reports
Pernyataan Tanggung Jawab

Laporan Tahunan 2018 oleh
Dewan Komisaris dan Direksi
Statements of Accountability of 2018 Annual Report by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Jakarta, April 2019
Dewan Komisaris
Ronald Waas
Rizal Satar Glenn T Sugita Sugiman Halim

Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
30

annual report 2018
Kami yang bertanda tangan di bawah We, the signatories, hereby stated that all
ini menyatakan bahwa semua information contained in the 2018 Annual Report of
informasi dalam Laporan Tahunan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk has
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk been comprehensively presented and that we are
tahun 2018 telah dimuat secara lengkap fully accountable for the accuracy of the contents
dan kami bertanggung jawab penuh of the Company’s Annual Report.
atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made truthfully.

sebenarnya.
Jakarta, April 2019
Direksi
Board of Directors
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director
Hartanto Kusmanto Yuana Susatyo

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
31

Dengan peningkatan
ragam produk dan
layanan, maka perusahaan
akan lebih mampu meraih
pertumbuhan yang lebih
besar di tahun-tahun
mendatang.
The Company has also
developed and diversified its
products and services which
will record higher growth in
the future years.
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY
PROFILE
Perseroan
mengembangkan
dan mendiversifikasi
produknya dan
layanannya ke dalam
segmen-segmen
IP & digital selain
menyewakan menara
dan infrastruktur DAS
In addition to leasing out the
tower and DAS infrastructure ke operator. Dengan
to mobile network operators, peningkatan ragam
the Company has also produk dan layanan,
developed and diversified its maka perusahaan akan
products and services into IP & lebih mampu meraih
digital segments of which will
enrich the Company to record pertumbuhan yang lebih
higher growth in the future besar di tahun-tahun
years. mendatang.
profil perusahaan
Company Profile
Identitas PerSEROAN
Company Identity
PENDIRIAN Bidang Usaha

Establishment Line of Business
11 Februari 1987 Penyedia Infrastruktur

Telekomunikasi
Telecommunication
Infrastructures Provider
Dasar Hukum USAHA

Business Legal Basis
Nama Perusahaan
Name of Company
PT Centratama Telekomunikasi
Indonesia Tbk Didirikan berdasarkan Akta Notaris Nany Sukarja SH Nomor : 33 tanggal
11 Februari 1987, yang telah beberapa kali diubah, dan terakhir diubah
berdasarkan Akta Nomor 46 tanggal 9 Agustus 2017 , dibuat oleh
Hasbullah Abdul Rasyid , Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan
persetujuan perubahan anggaran dasarnya oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Nomor:
AHU-0017821.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 30 Agustus 2017 dan Daftar
Perseroan nomor AHU-0107505.AH.01.11 tahun 2017 tanggal 30 Agustus
2017.
NAMA PERUSAHAAN The Company’s Articles of Association, as mentioned in Nany Sukarja SH

notary deed number 33 dated February 11, 1987, that has been amended
SEBELUMNYA
Previous names
several times, and was last amended by deed Number 46 dated 9 August
2017, by Hasbullah Abdul Rashid, a notary in Jakarta, and was approved
1987: by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
PT Centrindo Utama by virtue of the Decision Letter number AHU-0017821.AH.01.02.Year 2017
2000: dated August 30, 2017 and the Company Register number AHU-0107505.
PT Centrin Online Tbk AH.01.11 Year 2017 dated August 30, 2017.
2013:
PT Centratama Telekomunikasi
Indonesia Tbk
34

annual report 2018
Identitas Perusahaan
Company Identity
Alamat Kantor
Office Address
• TCC Batavia Tower One Lt. 16 & 19
• Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
• Phone: 021 2952 9404 Modal Dasar Modal DiTEMPATKAN
• Fax: 021 2967 8241 Authorized Capital DAN DISETOR PENUH
Issued and fully paid-up Capital
• Email:
cti@centratamagroup.com 3.500.000.000.000
• Website: 3.118.346.490.000
www.centratamagroup.com
1 Clover Universal Enterprise Ltd 39.26%

2 UOB Kay Hian PTE LTD, Lion Trust 21.21%
PEMEGANG 3 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Zico Allshores 17.64%

SAHAM 4 Trimegah Sekuritas Indonesia TBK, PT 6.32%
PENCATATAN SAHAM Shareholders
Share Listing
5 Hartanto Kusmanto (direktur/director) 0,02%
Saham Perusahaan dicatatkan
di Bursa Efek Indonesia pada 6 Yuana Susatyo (direktur/director) 0,00%
tanggal 1 November 2001. Masyarakat/Public (shares ownership
The Company was listed on the 7 15,55%
below 5%)
Indonesia Stock Exchange on
November 1, 2001. Total 100%
KODE TICKER
Ticker Code
CENT
35

profil perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

brief summary of the company
Perseroan mengembangkan dan mendiversifikasi produknya dan layanannya ke

dalam segmen-segmen IP & digital selain menyewakan menara dan infrastruktur
DAS ke operator. Dengan peningkatan ragam produk dan layanan, maka perusahaan
akan lebih mampu meraih pertumbuhan yang lebih besar di tahun-tahun
mendatang.
In addition to leasing out the tower and DAS infrastructure to mobile network
operators, the Company has also developed and diversified its products and services
into IP & digital segments of which will enrich the Company to record higher growth
in the future years.
PT Centrindo Utama didirikan pada tahun 1987 PT Centrindo Utama was established in 1987 with
dengan akta No. 33 tanggal 11 Februari 1987 yang the deed No. 33 dated February 11, 1987 made
dibuat dihadapan Nanny Sukarja, SH, notaris di before Nanny Sukarja, SH, the notary in Bandung.
Bandung. Pada tahun 2000 Perseroan mengubah In 200, the Company Go Public hence changed its
namanya menjadi PT Centrin Online Tbk dalam name into PT Centrin Online Tbk.
rangka Go Public.
Pada awalnya Perseroan menjalankan usaha The Company initially engaged in computer
dibidang penjualan peralatan computer dan pada hardwares sales business and in 1996 began as
tahun 1996 Perseroan kemudian memulai kegiatan Internet Services Provider.
usaha dibidang Penyelenggara Jasa Internet.
In 2002, the Company established 3 subsidiaries,
Tahun 2002 Perseroan mendirikan 3 anak namely: PT Centrin Nuansa Teknologi domiciled
perusahaan yaitu: PT Centrin Nuansa Teknologi in Bandung with 99% ownership, Centrin
berkedudukan di Bandung dengan kepemilikan Communications Ltd in British Virgin Islands
99%, Centrin Communications Ltd berkedudukan and Centrin Technology Pte Ltd in Singapore,
di British Virgin Islands dan Centrin Technology Pte respectively with 100% ownership.
Ltd berkedudukan di Singapura masing-masing
dengan kepemilikan 100%.
Pada tahun 2008, Perseroan mengakuisisi 51% In 2008, the Company acquired 51% shares of PT
saham dalam PT Khasanah Timur Indonesia, Khasanah Timur Indonesia, an entity domiciled
sebuah perusahaan yang berkedudukan di Jakarta in Jakarta and engaged in Internet Services and
dan bergerak di bidang penyelenggaraan Jasa Telephony Internet Services provider for Public Use
Internet dan penyelenggara Jasa Internet Teleponi (ITKP).
untuk Keperluan Publik (ITKP).
36

annual report 2018
Riwayat Singkat Perusahaan

Brief Summary of the Company
Pada bulan Desember 2010, Perseroan membentuk On December 2010, the Company established
anak perusahaan PT Centrin Teknologi Indonesia subsidiary PT Centrin Teknologi Indonesia (PT CTI)
(PT CTI) dengan kepemilikan saham sebesar 55% with 55% ownership, domiciled in Jakarta and
yang berkedudukan di Jakarta dan bergerak di engaged in the business trading of multimedia,
bidang usaha perdagangan alat-alat multimedia, computer, cellular phones and its accessories. At
komputer, telepon selular beserta aksesorisnya. the end of 2011, the Company divested all its shares
Pada akhir tahun 2011, Perseroan melakukan in PT CTI, as its no longer operating.
divestasi seluruh kepemilikan sahamnya dalam PT
CTI, dikarenakan kondisi anak perusahaan yang
sudah tidak melakukan kegiatan usaha lagi.
Pada bulan Juni 2014, Perseroan memutuskan On June 2014, the Company transferred its business
untuk mengalihkan segmen usaha dalam bidang segment of internet access services provider to PT
penyedia jasa akses internet kepada PT Ultima Ultima Globalindo, a third party.
Globalindo, pihak ketiga.
Pada awal Tahun 2017, Perseroan mengembangkan In early 2017, the Company developed its business
usahanya untuk mencapai potensi pertumbuhan for a long-term growth through business expansion
usaha jangka panjang, dengan melakukan ekspansi and diversification. As such the Company acquired
dan diversifikasi usaha yaitu dengan mengakusisi 100% shares of PT Network Quality Indonesia (“NQI”)
100% saham PT Network Quality Indonesia (“NQI”) including its subsidiaries PT MAC Sarana Djaya
beserta Entitas Anaknya PT MAC Sarana Djaya (“MAC”) and PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”).
(“MAC”) dan PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”).
Proyek yang dimiliki oleh MAC dan NQI pada saat ini The MAC and NQI projects are currently DAS
adalah proyek-proyek DAS solutions dan proyek- solutions and micro cell projects that may be
proyek micro cell yang dapat disinergikan secara synergized optimally with the Company’s main
maksimal dengan kegiatan usaha utama Perseroan business. This is done through the addition of
dengan cara menambah portofolio tenants dan tenants portfolio and improvement of tenancy ratio
meningkatkan tenancy ratio dengan cara cross with cross selling and bundling, in order to enhance
selling dan bundling, guna meningkatkan prospek the Company’s business prospects. Moreover, the
kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, adanya Company’s business development potential into
potensi pengembangan usaha Perseroan di sektor internet services provider sector is possible through
penyedia jasa internet, melalui PT Fastel Sarana MAC’s subsidiary, PT Fastel Sarana Indonesia (FSI).
Indonesia (FSI), anak perusahaan MAC.
Dengan demikian, Perseroan menjadi suatu As such, the Company becomes a holding entity from
perusahaan induk dari beberapa perusahaan yang several companies engage in telecommunication
bergerak di bidang telekomunikasi. field.
37

profil perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA PERSEROAN

The company’s Business ActivitIES
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, maksud Pursuant to of the Company’s Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah untuk melakukan the purpose and objective of the Company is to
kegiatan dalam usaha berusaha dalam bidang undertake the activities of business in the field
perdagangan, jasa, dan melakukan investasi atau of trade, services, and to conduct investment or
penyertaan pada perusahaan lain. participation in other companies.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these goals and purpose, the company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha may carry out the following primary activities:
utama sebagai berikut:
A. Kegiatan Usaha Utama yang meliputi kegiatan A. The primary business activities which include
usaha: the following business activities:
a. Menjalankan kegiatan usaha di bidang a. Fields of services and investment,
jasa dan investasi, termasuk tetapi tidak including but not limited to the provision
terbatas pada jasa penyediaan, penyewaan of services, leasing and management of
dan pengelolaan menara telekomunikasi telecommunications towers over the Base
atas Base Transceiver Station (BTS) serta Transceiver Station (BTS) as well as the
alat, sarana atau instalasi penunjang tools, the means, and the other supporting
telekomunikasi lainnya, jasa konsultasi installation of telecommunications,
bidang instalasi telekomunikasi, jasa services the field of telecommunication
telekomunikasi manajemen, bisnis installations, telecommunications
administrasi, strategi pengembangan bisnis management, business administration,
dan investasi, serta melakukan investasi business development and investment
atau penyertaan pada perusahaan lain. strategies, as well as conducting investment
or participation in other companies.
b. Menjalankan usaha dalam bidang b. The field of general trade, including
perdagangan umum, termasuk import-export trade, interinsuler and local
perdagangan impor-ekspor, interinsuler dan supplier, commissioner, wholesaler, agent
local leveransir / supplier, komisioner, grosir, / representative, distributor / dealer of
agen / perwakilan, distributor / penyalur merchandise both from within and outside
dari barang dagangan dengan baik dari the country.
dalam maupun luar negeri.
c. Menjalankan usaha dalam bidang c. The fields of mobile telecommunications,
telekomunikasi selular, telekomunikasi satellite telecommunications and other
satelit dan telekomunikasi lainnya, baik telecommunications, both regional and
dalam negeri regional dan jasa pada domestic, and other services in general,
umumnya, termasuk periklanan, hiburan, including advertising, entertainment,
jasa manajemen, konsultan kecuali jasa services, management consulting services
bidang hukum dan pajak. except the field of laws and taxes.
B. Kegiatan usaha penunjang yang mendukung B. Additional business activities that support the
kegiatan usaha utama Perseroan yaitu: main business activities of the company like:
a. Menyediakan berbagai produk jasa a. A variety of multimedia services products
multimedia dan jasa terkait lainnya. and other related services. Service
Menjalankan usaha-usaha di bidang jasa businesses which include rentals and
yang meliputi persewaan dan Pengelolaan management of office buildings, shops,
bangunan, ruangan kantor, ruangan apartments, rooms, condos with amenities
pertokoan, apartemen, kondominium and construction consulting services.
beserta fasilitasnya dan jasa konsultasi
bidang konstruksi.
38

annual report 2018
Kegiatan Usaha Perseroan

The Company ‘s Business Activities
b. Menyediakan jasa konsultasi sehubungan b. Consulting services in connection with the

dengan produk telekomunikasi Perseroan company’s telecommunications products.
c. Menyediakan layanan purna jual atas c. After-sales services of the

perangkat dan jaringan telekomunikasi telecommunication networks and devices
d. Menyediakan layanan penyimpanan data di d. Server data storage services.
server.
e. Menyediakan layanan web hosting dan e. Web hosting and email hosting services.
email hosting.
39

profil perusahaan
Company Profile
PRODUK DAN JASA

PRODUCTS AND SERVICES
Demi memenuhi kebutuhan To address the needs of

New Build pelanggan operator seluler customers, the cellular
dalam memiliki jangkauan operators to attain wide
(B2s) Macro & jaringan yang luas, kami network coverages, we built
membangun menara macro macro tower with capacity
MCP dengan kapasitas lebih dari of more than one tenant,
satu penyewa, yang digunakan which is used for cellular
untuk menempatkan telecommunication devices
perangkat telekomunikasi with a height of up to 20
seluler dengan ketinggian lebih meters above ground level
sampai dengan 20 meter dari (MCP) and more than 20
permukaan tanah (Micro) dan meters (Macro).
lebih dari 20 meter (Macro).
Setiap Site B2S yang telah For each B2S Site that we
Colocation kita bangun, berpotensi bagi established, having the
operator untuk digunakan potential to be used as
Macro & MCP sebagai colocation, dengan colocation by the operator,
menempatkan perangkatnya, to be installed with their
dengan tujuan untuk equipment, to maximize the
memaksimalkan penyebaran network distribution and to
jaringan dan memenuhi fulfill the business needs of
kebutuhan bisnis dari setiap each operator
operator
Sebagai penyedia jaringan As the biggest DAS provider

Jaringan In- DAS terbesar di Indonesia, in Indonesia, we provide the
kami menyediakan layanan in-Building System to be
Building ( DAS) In-BuildingSystem untuk used jointly by multi operator
digunakan bersama oleh multi in order to increase network
operator di dalam gedung coverage of each operator,
sehingga sinyal operator and to connect their BTS
dapat menjangkau pelanggan equipment to DAS network
menghubungkan perangkat
BTS mereka ke jaringan DAS.
40

annual report 2018
Produk dan Jasa

Products and Services
BTS Hotel adalah sebuah BTS BTS Hotel is a BTS located

Fiberized Base yang berlokasi pada suatu in a location, yet it’s able to
tempat, namun mampu
Transmission melayani beberapa titik
provide service in several points
simulatenously, which spread
Station (BTS) sekaligus yang tersebar dan
terhubung dengan serat
and connected to the fibre
optic. The BTS Hotel concept
Hotel  optic. Konsep BTS Hotel
menjadi solusi alternatif
becomes an alternative
solution when the construction
ketika pembangunan menara of macro tower is prohibited
macro di area-area tertentu because of high saturation
sudah tidak diizinkan karena in certain areas. Thereby the
kepadatan yang tinggi, construction of pole type of
sehingga pembangunan micro tower connected to one
beberapa menara micro BTS Hotel becomes a proper
berbentuk pole yang and efficient measure.
terhubung pada satu BTS Hotel
menjadi pilihan yang tepat
sekaligus efisien.
Internet Service Internet atau Triple Play service

yang menggunakan jaringan serat
Internet or Triple Play service
using optic fibres network and
(Triple Play) optic dan melayani baik pelanggan
retail maupun corporate. Memiliki
provide services to both retail
and corporate customers. This
Network Operation Center yang
memberikan pelayanan selama
service is provided with a 24/7
24/7 dan terintegrasi dengan Network Operation Center and
Helpdesk atau Customer Care integrated with the Helpdesk or
system sehingga dapat melayani Customer Care System hence
keluhan atau permintaan can assist customer complaint
pelanggan sepanjang waktu, serta or request all the timeas well
didukung oleh tim maintenance as support by the experience
yang berpengalaman.
maintenance team.
41

profil perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1987 2005 2010

Didirikan dengan nama Memperoleh Ijin Penyelenggaraan Penyertaan pada anak perusahaan
PT Centrindo Utama Jasa Interkoneksi Internet (NAP) PT Centrin Teknologi Indonesia
Established as PT Centrindo Utama Gaining the permit as an Internet dengan kepemilikan 55%.
Interconnection Service Provider (NAP)
Participation in the PT Centrin Teknologi
Indonesia subsidiary company with 55%
ownership.
1996 2006
Memulai kegiatan usaha sebagai Membangun infrastruktur jaringan
penyelenggara Jasa Internet Fiber Optic di Bandung 2011
Starting the Internet Service Provider Building a Fiber Optic network
business activities infrastructure in Bandung Divestasi kepemilikan 55% saham
dalam PT Centrin Teknologi
Indonesia
The divestment of 55% shares ownership
in PT Centrin Technology Indonesia
2001 2007
Melakukan Initial Public Offering Membangun infrastruktur jaringan
(IPO) menawarkan 100 juta saham fiber optic di Surabaya
biasa dan 40 juta waran seri I. Building the fiber optic network
infrastructure in Surabaya.
2012
Penandatanganan Master
Initial Public Offering (IPO) of 100 million
shares and 40 million series I warrants.
Investment Agreement dengan
Winlord Enterprises Ltd dalam
rangka rencana akuisisi PT Retower
2008 Asia serta penandatanganan
dengan Clover Universal Enterprise
Mengakuisisi 51% saham dalam Ltd sebagai pembeli siaga dalam
2002 PT Khasanah Timur Indonesia
Acquiring 51% shares of
rangka PUT I Perseroan.
Penyertaan pada anak perusahaan Master Agreement Signing with Master
PT Khasanah Timur Indonesia
PT Centrin Nuansa Teknologi (99%), Winlord Enterprises Ltd. regarding the
plan to acquire PT Retower Asia and
Centrin Communications Ltd (100%)
signing with Universal Enterprise Ltd
dan Centrin Technology Pte Ltd Clover as a standby buyer regarding the
(100%). Company’s PUT I company.
Participation at the subsidiaries PT
Centrin Nuansa Teknologi (99%), Centrin 2009
Communications Ltd (100%) dan Centrin Kerjasama dengan Hutchison
Technology Pte Ltd (100%).
Global Communications Ltd
memasarkan produk broadband
internet seperti VPN-IP (MPLS) dan
IPLC
2004 Cooperation with Hutchison Global

Communications Ltd in marketing the
Memperoleh Ijin Prinsip internet broadband products like VPN-IP
Penyelenggaraan Jasa Interkoneksi (MLPS) and IPLC
Internet (NAP)
Gaining the principle permit as an
Internet Interconnection Service Provider
(NAP)
42

annual report 2018
Jejak Langkah
Milestones
2013 2013 2015

Pada tanggal 23 Januari 2013, Pada Tahun 2013 terjadi Peningkatan Pada tanggal 26 Juni 2015 sampai
Perusahaan telah memperoleh surat Modal Dasar Perseroan, Penawaran dengan 2 Juli 2015, Perusahaan
pernyataan efektif dari Otoritas Umum Terbatas I dan Akuisisi melakukan PUT II kepada pemegang
Jasa Keuangan untuk melakukan 99,997% saham PT Retower Asia, saham dengan menerbitkan
Penawaran Umum Terbatas I serta Perubahan Direksi dan HMETD sebanyak 2.969.853.800
(“PUT I”) berdasarkan surat No. Komisaris Perseroan, Perubahan saham biasa dengan nilai nominal
S-11/D.04/2013. Kegiatan Usaha Utama Perseroan, Rp100 per saham dengan harga
melaksanakan Rapat Umum penawaran Rp150 per saham.
On January 23, 2013, the company has
obtained the effective statement letter Pemegang Saham Tahunan Setiap pemegang saham yang
from the Financial Services Authority (OJK) Perseroan, Melaksanakan memiliki 5 (lima) saham lama berhak
to conduct the limited public offering I Perubahan Rencana Penggunaan mendapatkan 2 (dua) HMETD, di
(“PUT I”) by virtue of the letter No. S-11/d. Dana Hasil PUT I, Perubahan mana setiap 1 (satu) HMETD berhak
04/2013. Nama Perseroan dari PT Centrin untuk membeli 1 (satu) saham baru
Online Tbk menjadi PT Centratama dengan nilai nominal Rp100 setiap
Telekomunikasi Indonesia, Tbk, dan saham dengan harga penawaran
Pada bulan Februari 2013, menandatangani Loan Agreement sebesar Rp150 (Rupiah penuh)
Perusahaan melakukan PUT I dengan anak perusahaan PT dimana rencana penggunaaan
kepada pemegang saham dengan Centratama Menara Indonesia dana PUT II sebagian besar adalah
menerbitkan Hak Memesan untuk penyertaan modal yang akan
In the year 2013, there was an increase in
Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) the Company’s capital, the Limited Public digunakan oleh PT Centratama
sebanyak 6.849.522.000 saham Offering I and the acquiring of 99.997% Menara Indonesia sebagai modal
biasa dengan nilai nominal Rp100 shares of PT Retower Asia, changes kerja atau belanja modal.
per saham dengan harga penawaran to the company’s Commissioners and
Directors, changes in the Company’s From June 26, 2015 until July 2, 2015,
Rp100 per saham. Setiap pemegang
primary business, the Annual General the Company held PUT II by pub-
saham berhak mendapatkan
Meeting of Shareholders, change in the lishing Rights Issue (HMETD) by as
12 (dua belas) HMETD, di mana planned use of resulted funds from PUT much as 2,969,853,800 shares with
setiap 1 (satu) HMETD berhak I, the change the Company’s name from a nominal value of Rp100 per share
untuk membeli 1 (satu) saham baru PT Centrin Online Tbk to PT Centratama
offer price with Rp150 per share.
dengan nilai nominal Rp100 setiap Telekomunikasi Indonesia, Tbk, and the
signing of a loan agreement with the Every shareholder who has 5 (five)
saham dengan harga penawaran
Company’s subsidiary PT Centratama old shares were entitled to 2 (two)
sebesar Rp100 (Rupiah penuh).
Menara Indonesia. Rights Issue, where each Rights Is-
In February 2013, the company held sue holder is entitled to buy 1 (one)
the PUT I by publishing the Rights Issue new shares with a nominal value of
(“HMETD”) by as much as 6,849,522,000
Rp100 per stocks with price deals
shares with a nominal value of Rp100 per
share with Rp100 per share offer price. amounting to Rp150 (full Rupiah)
Each shareholder is entitled to 12 Rights
Issue, where each Rights Issue is entitled
2015 where the ideas of plan funds PUT II
is mostly for the inclusion of capital
to buy 1 new shares with a nominal value Pada tanggal 12 Juni 2015, which will be used by PT Centrata-
of Rp 100 each stocks with a price quote Perusahaan telah memperoleh ma Menara Indonesia as working
of Rp100 (full Rupiah). capital or capital expenditures.
pernyataan efektif dari Otoritas
Jasa Keuangan untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas II
(“PUT II”) berdasarkan surat No.
S-254/D.04/2015.
On June 12, 2015, the company has
obtained the effective statement from
the financial services authority (OJK)
to conduct the Limited Public Offering
II (“PUT II”) by virtue of the letter No.
S-254/D.04/2015.
43

profil perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2015 2015 2016

Merubah susunan Direksi dan Selanjutnya susunan pemegang Pada tanggal 5 Januari 2017 sampai
Komisaris Perseroan, mengangkat saham perseroan menjadi sebagai dengan 11 Januari 2017, Perusahaan
Bapak Yan Raymond Jafri selaku berikut: melakukan PUT III kepada peme-
Direktur Perseroan dan mengangkat a. Clover Universal Enterprise gang saham dengan menerbitkan
Bapak Ari Dewanto Sutedi selaku Limited sebanyak 6.176.559.951 HMETD sebanyak 20.788.976.600
Komisaris Perseroan. saham, dengan nilai saham biasa dengan nilai nominal
Changing the composition of Directors nominal seluruhnya sebesar Rp100 per saham. Setiap pemegang
and Commissioners of the company, Rp.617.655.995.100,- saham yang memiliki 1 (satu) saham
by appointing Mr Raymond Yan Jafri b. UBS AG Singapore Non Treaty lama, berhak mendapatkan 2 (dua)
as a Director of the company and by Omnibus Account sebanyak HMETD, di mana setiap 1 (satu)
appointing Mr. Ari Dewanto Sutedi as a 970.994.500 saham, dengan HMETD berhak untuk membeli 1
Commissioner of the company. nilai nominal seluruhnya sebesar (satu) saham baru dengan nilai nom-
Rp.97.099.450.000,- inal Rp100 setiap saham (Rupiah
c. Masyarakat sebanyak penuh). Penawaran Umum Terbatas
Melakukan penyesuaian 3.246.933.849 saham, dengan (PUT) III antara lain bertujuan untuk
anggaran dasar Perseroan nilai nominal seluruhnya sebesar mendanai Rencana Transaksi akuisi-
dengan pokok-pokok Peraturan Rp.324.693.384.900,- si 100% (seratus persen) saham NQI
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan pembelian sejumlah 0,0056%
The composition of shareholders of the
No. 32/POJK.04/2014, No. 33/ company are as follows: saham MAC, memberikan pinjaman
POJK.04/2014 dan No. 38/ a. Clover Universal Enterprise Limited pihak berelasi kepada NQI setelah
POJK.04/2014 serta peraturan OJK with 6,176,559,951 shares, with a akuisisi NQI selesai dilaksanakan,
terkait lainnya. nominal value of Rp. 617.655.995.100,- meningkatan modal dasar Perusa-
b. UBS AG Singapore Non Omnibus haan dari sejumlah 29.500.000.000
Amended the company’s Articles of Account Treaty with 970,994,500
Association with the OJK / Financial saham dengan nilai nominal Rp100
shares, with a nominal value of Rp.
Services Authority’s points of regulation menjadi 35.000.000.000 saham
97.099.450.000,-
No. 32/POJK.04/2014, no. 33/ c. The people with 3,246,933,849 dengan nilai nominal yang sama.
POJK.04/2014 and no. 38/POJK.04/2014 shares, with a nominal value of Rp. From January 5, 2017 to January 11,
as well as other related OJK regulatories. 324.693.384.900,- 2017, the Company held PUT III by
publishing the Rights issue by as
much as 20,788,976,600 shares with a
Merubah Pasal 4 ayat 2 nominal value of Rp100 per share. Every
shareholder who has 1 (one) old share,
Anggaran Dasar Perseroan, yaitu
meningkatkan Modal Ditempatkan 2016 was entitled to 2 (two) Rights, where
every 1 (one) Rights was entitled to buy
dan Disetor Perseroan menjadi 1 (one) new share with a nominal value
sebesar Rp1.039.448.830.000. Pada tanggal 20 Desember 2016, of Rp100 per share (full Rupiah). Limited
Amended article 4 paragraph 2 of the Perusahaan telah memperoleh Public Offering III, among others, aims
company’s Articles of Association, i.e. the pernyataan efektif dari Otoritas to fund the acquisition transaction lan
increase of the issued and fully paid-up Jasa Keuangan untuk melaku- of 100% (one hundred percent) of NQI
capital at Rp1.039.448.830.000. kan Penawaran Umum Terbatas III shares and purchase of 0.0056% MAC
(“PUT III”) berdasarkan surat No. shares, provide related party loans to
NQI after the acquisition of NQI has been
S-160/D.04/2016.
completed, increasing the Company’s
On June 12, 2015, the company has authorized capital from a total of
obtained the effective statement from 29,500,000,000 shares with a nominal
the financial services authority (OJK) value of Rp100 to 35,000,000,000 shares
to conduct the Limited Public Offering with the same nominal value.
II (“PUT II”) by virtue of the letter No.
S-254/D.04/2015.
44

annual report 2018
Jejak Langkah
Milestones
2016 2017 2017

Pembelian sebanyak 66 menara Peningkatan modal dasar Perse- Entitas Anak yang dimiliki langsung
telekomunikasi dari PT Tritung- roan dari sejumlah 29.500.000.000 dan tidak langsung oleh Perseroan
gal Putera Perkasa sebesar saham dengan nilai nominal adalah, PT Centratama Menara
Rp125.000.000.000, pada tanggal Rp100 (Rupiah penuh) menjadi Indonesia (”CMI”) dengan ruang
01 Agustus 2016. 35.000.000.000 saham dengan lingkup jasa penyediaan, penye-
nilai nominal yang sama waan dan pengelolaan menara tele-
The purchase of 66 telecommunications
towers from PT Tritunggal Putera Perkasa The company acquired PT Network komunikasi atau Base Transceiver
amounted to Rp.125,000,000,000 on Indonesia Quality (“NQI”) and the Station (”BTS”), PT Network Quality
August 1, 2016. subsidiary, provided relaterd-party loanto Indonesia (”NQI”) dengan ruang
NQI after acquisition was completed, lingkup pembangunan sarana dan
amounting to Rp 2.029.183.000.000. prasarana jaringan telekomunikasi
dan pemborong bidang telekomu-
Pembelian sebanyak 32 menara nikasi, PT Mac Sarana Djaya (”MAC”)
telekomunikasi dari PT Centralindo dengan ruang lingkup di bindang
Towers sebesar Rp5.000.000.000, Perseroan melakukan akuisisi NQI pembangunan, perdagangan dan
pada tanggal 15 April 2016 untuk mendukung rencana Perse- jasa terkait sarana dan prasarana ja-
roan dalam mengembangkan usa- ringan telekomunikasi dan PT Fastel
The purchase of 32 telecommunications ha di bidang DAS solution, proyek- Sarana Indonesia (”FSI”) dengan ru-
towers from PT Centralindo Towers ang lingkup jasa penyelenggaraan
proyek micro cell dan penyediaan
amounted to Rp.5,000,000,000, on April
jasa internet sehingga dapat dis- jasa telekomunikasi dan jasa penye-
15, 2016.
inergikan secara maksimal dengan lenggaraan informasi teknologi.
kegiatan usaha utama Perseroan. Subsidiary entities owned directly
and indirectly by the Company are PT
Pembangunan menara telekomuni- The company’s acquisition of NQI to Centratama Indonesia Tower (“CMI”)
support its plan in developing its business with its scope of service including
kasi sebesar Rp109.081.000. in the field of DAS solution, a micro cell provision, rental and management of
The construction of a telecommunications projects and the provision of internet telecommunications towers or Base
tower amounted to Rp 109.081.000.. services to maximize the sinergy with the Transceiver Station (BTS), PT Network
main business activities of the company. Quality Indonesia (“NQI”) with the scope
of service including the development
of telecommunications networks and
infrastructure and telecommunications
contractors, PT Mac Means Djaya (“MAC”)
2017 with the scope of service including issues
on development, trade and related
Perseroan melakukan akuisisi PT facilities and services telecommunication
network infrastructures and PT Fastel
Network Quality Indonesia (“NQI”)
Indonesia Facility (“FSI”) with the scope
dan Entitas Anak, memberikan pin- of services including the organization
jaman pihak berelasi kepada NQI of telecommunication services and the
setelah akuisisi NQI selesai dilak- organization of information technology.
sanakan, yang seluruhnya sebesar
Rp2.029.183.000.000.
The company acquired PT Network
Quality Indonesia (“NQI”) and the
subsidiary, provided relaterd-party loanto
NQI after acquisition was completed,
amounting to Rp 2.029.183.000.000.
45

profil perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2017 2017 2017

Terjadi perubahan susunan Dewan Pada akhir 2017, Perseroan dan Pada akhir 2017, Entitas Anak
Komisaris dan Direksi Perseroan Entitas Anak menandatangani CMI membeli 125 unit menara
dengan mengangkat Bapak Ronald Perjanjian Fasilitas Kredit telekomunikasi dari
Waas selaku Komisaris Utama (Refinancing) dengan Standard PT Lasmana Swasti Prashida (“LSP”)
merangkap Komisaris Independen, Chartered Bank dan CTBC Bank Co., dan 39 unit menara telekomunikasi
Bapak Rizal Satar selaku Komisaris Ltd sebagai arranger dan Standard dari PT Technindo Global Fortace
Independen, Bapak Glenn T Sugita Chartered Bank (Hong Kong), (“TGF”).
sebagai Komisaris dan Bapak Ltd sebagai agent, untuk jangka At the end of 2017, the Company’s
Sugiman Halim selaku Komisaris, waktu pinjaman selama 5 tahun subsidiary CMI bought 125 units of
serta mengangkat Bapak Yan dengan total nilai fasilitas sebesar telecommunications tower from PT
Raymond Jafri selaku Direktur US$195.000.000. Lasmana Swasti Prashida (“LSP”) and 39
Utama dan Ibu Yuana Susatyo selaku units of telecommunications from of PT
At the end of 2017, the Company and Technindo Global Fortace (TGF “”).
Direktur Independen, sedangkan its subsidiaries signed a credit facilities
Bapak Hartanto Kusmanto selaku (Refinancing) agreement with Standard
Direktur Perseroan. Chartered Bank and CTBC Bank co., Ltd.
Changing the composition of the Board as the arranger and Standard Chartered
of Commissioners and Board of Directors Bank (Hong Kong) Ltd as the agent, Perseroan memindahkan Tempat
of the company with Mr. Ronald Waas for a 5 year loan with a total value of Kedudukan dari Jakarta Barat ke
appointed the President Commissioner USD195.000.000.
Jakarta Pusat.
and independent Commissioner,
Mr. Rizal Satar as the independent The company relocated from West
Commissioner, Mr. Glenn T Sugita as the Jakarta to Central Jakarta.
Commissioner and Mr. Sugiman Halim as
Commissioners, and appointed Mr Jafri of
Raymond Yan as President Director and
Ms. Yuana Susatyo as the Independent
Director, while Mr. Hartanto Kusmanto as
the Director of the company.
Pada akhir 2017, Entitas Anak CMI

telah melunasi fasilitas kredit dari
DBS dan IIF dan Entitas Anak MAC
telah melunasi fasilitas kredit dari
DBS dan Bank Ekonomi keduanya
menggunakan fasilitas pinjaman
bank Term Loan.
At the end of 2017, the subsidiary of the
Company, which is CMI, has paid off
the credit facility from DBS and IIF the
subsidiary of the Company, which is MAC
has paid off the credit facility from DBS
and BankEkonomi, in which both entities
used the Term Loan bank facilities.
46

annual report 2018
Jejak Langkah
Milestones
2018 2018
Perseroan melalui Entitas Pada tanggal 19 Oktober 2018
Anak, PT Centratama Menara Perseroan melalui Entitas Anak,
Indonesia (“CMI”), telah ditunjuk PT Mac Sarana Djaya (“MAC”)
oleh PT Alam Sutera Realty Tbk bekerjasama dengan CT Corp
melalui anak perusahaannya PT Group di Transpark Cibubur dalam
Garuda Adhimatra Indonesia, penyediaan sarana prasarana
sebagai pengelola infrastruktur penunjang terlaksananya teknologi
telekomunikas seluler di kawasan telekomunikasi dan informatika
Garuda Wisnu Kencana (“GWK”). (Information Communication
Pada tanggal 26 September 2018, Technology/ICT) termasuk namun
telah ditandatangani perjanjian tidak terbatas kepada Distribution
kerjasama eksklusif penyediaan Antenna System (DAS) In Building
infrastruktur telekomunikasi seluler Solutions, Microcell Pole & Rooftop
outdoor dan indoor service pada Pole, jaringan fiber optik, Internet
seluruh kawasan GWK. Tujuan Services Provider (ISP), Wifi, Digital
kerjasama ini sebagai dukungan Signage dan Advertising Static,
Perseroan dalam peningkatan serta Fixed Phone baik di dalam
pariwisata di Indonesia, ruangan (indoor) dan/atau luar
khususnya di wilayah Bali, ruangan bangunan (outdoor) yang
melalui pengembangan jaringan diadakan, dipasang, dikelola dan
telekomunikasi bagi para wisatawan dipelihara oleh MAC.
agar kebutuhan telekomunikasi,
baik suara maupun data.
The Company, trough its subsidiary, PT On October 19, 2018 the company
Centratama Menara Indonesia (“CMI”), through its subsidiary, PT Mac Sarana
has been appointed by PT Alam Sutera Djaya (“MAC”) collaborated with CT Corp
Realty Tbk. through its subsidiaries, PT Group in Cibubur Transpark industrial
Garuda Indonesia, Adhimatra as cellular area to provide supporting infrastructure
telecommunication infrastructure for the implementation of technologies
provider in the Garuda Wisnu Kencana Information Communication Technology
(GWK) area. On September 26, 2018, an (ICT) including but not limited to
exclusive cooperation agreement the Distribution Antenna System (DAS) In
to provide mobile telecommunications Building Solutions, Microcell Pole &
infrastructure indoor and outdoor Rooftop Pole, Fiber Optic networks,
service on the whole area of GWK Internet Services Provider (ISP), Wifi,
has been signed. The collaboration Digital Signage and Advertising Static,
serves as the company’s support in as well as indoors and outdoors fixed
the tourism development in Indonesia, phone which will be supplied, installed,
particularly in the area of Bali, through managed and maintained by MAC.
the development of telecommunication
networks for tourists to fulfill needs of
telecommunications, whether voice or
data.
47

profil perusahaan
Company Profile
Visi DAN MISI, DAN NILAI UTAMA

PERSEROAN
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi Vision
Menjadi pemain utama dalam To becoming a Leading
bisnis penyediaan infrastruktur Infrastructure and Broadband
dan internet berkecepatan Provider in the Indonesian ICT
tinggi di industri ICT di Indonesia Industry.
Misi Mission
1. Memberikan nilai tambah bagi 1. Generate values to all stakeholders.
para pihak yang berkepentingan.
2. Mengembangkan landasan dan 2. Develop advanced platform and
proses bisnis modern yang dapat business processes that reliable
diandalkan untuk terciptanya for a High Effective Organization
performa organisasi yang to perform.
memiliki tingkat efektifitas tinggi.
3. Berkomitmen untuk membangun 3. Commit to build the most Efficient
infrastruktur yang paling and Qualified Infrastructures
efisien dan berkualitas melalui through proper network planning
perencanaan dan manajemen and project management.
proyek yang matang.
4. Berkomitmen untuk menjaga 4. Commit to maintain the network
jaringan dan standar layanan yang and services at the top level that
tinggi guna terus meningkatkan could greatly contribute to the
kepuasan pelanggan Customer’s Satisfaction.
5. Terus memajukan produk dan 5. Continuously enhance our services
layanan & products.
48

annual report 2018
Visi, Tujuan, dan Nilai Utama Perusahaan

Vision, Mission,and Corporate Values
CUSTOMER FIRST CUSTOMER FIRST

Fokus memberikan Focus in creating a positive
pengalaman positif bagi customers experiences
pelanggan untuk turut and live by their success.
berkontribusi dalam We believe that customers
kesuksesan mereka. Kami are our partners in creating
Percaya bahwa pelanggan value.
adalah mitra dalam
menciptakan nilai tambah.
ENABLING THE ENABLING THE

EXCELLENCE EXCELLENCE
Nilai-nilai Menyelesaikan pekerjaan Get the job done on
Utama
tepat waktu dengan time by actively create
mengedepankan solusi atas solutions rather than
permasalahan. Kreatif dalam stuck on problems. Be
memberikan nilai tambah creative in delivering value
Core Values untuk pelanggan dan para to our customers and
pihak yang berkepentingan, stakeholders, accountable
serta tanggung jawab terhadap for the end result.
hasil akhir.
NOBLE THOUGHTS NOBLE THOUGHTS

Menjunjung tinggi Establish a reputation for
kredibilitas, bekerja dengan being credible, operating
standar etika dan moral with highest ethical
yang tinggi, serta selalu standards, high moral
mengutamakan kejujuran. character, act with honesty
Memberikan kualitas kerja and not compromising the
terbaik demi pertumbuhan truth. Giving our best in
Perusahaan. quality and everything we
do for the growth of the
company.
TEAMWORK AS ONE TEAMWORK AS ONE

FAMILY FAMILY
Mengerti peran masing- Understanding our role,
masing, bekerjasama work together in harmony
dengan harmonis untuk to fill the gaps, to provide
saling melengkapi dan support to each other
saling mendukung in order to reach the
untuk mencapai tujuan company goals.
Perseroan.
49

profil perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Ronald Waas

merangkap Komisaris Independen
Komisaris Independen : Rizal Satar
Komisaris : Glenn T. Sugita
Komisaris : Sugiman Halim
KOMITE AUDIT
Ketua : Rizal Satar
Anggota 1 : Arief Budiman
Anggota 2 : Agus Sandianto
DIREKTUR UTAMA
Yan Raymond Jafri
UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN

Ketua: Herlani Mardiani SE Wiwik Septriandewi
DIREKTUR
Direktur : Hartanto Kusmanto
Direktur Independen : Yuana Susatyo
50

annual report 2018
51

profil perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Profile
Ronald Waas
64 tahun / years old
Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational

Sarjana Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Bachelor Degree of Civil Engineering, Civil Engineering and
Institut Teknologi Bandung Planning Faculty, Institute of Technology Bandung
Gelar Master of International Affairs, School of International Masters of International Affairs, School of International Affairs,
Affairs, Program in Economic Policy Management, Columbia Program in Economic Policy Management, Columbia University,
University, New York, Amerika New York, United States of America
Dasar Hukum Legal Basis

Diangkat menjadi Komisaris Utama merangkap Komisaris Appointed President Commissioner and Independent
Independen Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Commissioner of the Company based on the Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Juli 2017. Extraordinary General Meeting of Shareholders dated July 14,
2017.
Rangkap Jabatan
- Concurrent Position
-
Pengalaman Kerja
• Selama lebih dari 20 tahun telah bekerja di Bank Indonesia Professional Background
dan terakhir menjabat sebagai Deputi Gubernur Bank • Has been working with Bank Indonesia for more than 20
Indonesia pada tahun 2009 sampai dengan tahun 2016. years and last position was served as Deputy Governor of
• Anggota Dewan Komisioner Ex-Officio Lembaga Penjamin Bank Indonesia in 2009 to 2016.
Simpanan (2013 - 2016). • Member of the Board of Commissioners Ex-Officio of
• Ketua Komite Audit Lembaga Penjamin Simpanan (2014 - Indonesia Deposit Insurance Corporation (2013-2016).
2016). • Chairman of Audit Committee of Indonesia Deposit
• Ketua Komite Manajemen Risiko Lembaga Penjamin Insurance Corporation (2014-2016).
Simpanan (Mei - Des 2016). • Chairman of Risk Management Committee of Indonesia
Deposit Insurance Corporation (May - Dec 2016).
52

annual report 2018
Profil Dewan Komisaris

Rizal Satar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Indonesia

Gelar Associate of Art, Jurusan Ilmu Komputer, dari Maryland Associate of Art Degree, Majoring in Computer Science, from
College, Maryland, AS (1977-1978) Maryland College, Maryland, AS (1977-1978)
Gelar Sarjana, Jurusan Business Administration, dari European Bachelor Degree, Majoring in Business Administration, from
University Antwerp, Belgium (1984-1985) European University Antwerp, Belgium (1984-1985)
Gelar Master, Jurusan Akuntansi dan Keuangan, dari institute Master Degree, Majoring in Accounting and Finance, from
d’Enseignment Superier Lucier Cooremans, Brussel, Belgium Institute d’Enseignment Superier Lucier Cooremans, Brussel,
(1985 – 1986) Belgium (1985-1986)

Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Appointed Independent Commissioner of the Company based
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Juli 2017. Shareholders dated July 14, 2017.
Rangkap Jabatan Concurrent Position

- -
Pengalaman Kerja Professional Background

• System Engineer PT Komputer Agung (1980 – 1982) • System Engineer of PT Komputer Agung (1980-1982)
• Senior System Engineer PT Komputer Media Perdana • Senior System Engineer of PT Komputer Media Perdana
Nusantara (1982 – 1984) Nusantara (1982-1984)
• Credit Manager PT Saseka Gelora Leasing (1986 – 1990) • Credit Manager of PT Saseka Gelora Leasing (1986-1990)
• Direktur PT Bakrie Nusantara Multi Finance (1990 – 1992) • Director PT Bakrie Nusantara Multi Finance (1990 - 1992)
• Direktur PT Pentasana Arthasentosa (1992 – 1998); • Director of PT Pentasana Arthasentosa (1992 - 1998)
• Advisory Services PricewaterhouseCooper Indonesia • Advisory Services of PricewaterhouseCoopers Indonesia
(1999-sekarang) (1999 - present)
53

profil perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Glenn T Sugita
Komisaris
Commissioner
Indonesia

Sarjana Teknik dari Universitas Tennessee Tech, Amerika, Jurusan Bachelor of Science from Tennessee Tech University, USA,
Teknik Elektro (1991) Majoring in Electrical Engineering (1991)
Gelar Master Bidang Teknik dari Universitas Tennessee Tech, Master of Science from Tennessee Tech University, USA, Majoring
Amerika, Jurusan Jurusan Teknik Kelistrikan (1994) in Electrical Engineering (1994)

Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Appointed Commissioner of the Company based on the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Juli 2017. Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
dated July 14, 2017.

- -

• Product Manager di AT&T Network Systems (1994-1995) • Product Manager at AT&T Network Systems (1994-1995)
• Vice President PT Bahana Securities (1995-2000) • Vice President PT Bahana Securities (1995-2000)
• Direktur PT Goldman Sachs Indonesia (1997-1999) • Director of PT Goldman Sachs Indonesia (1997-1999)
• Senior Vice President PT PricewaterhouseCoopers Securities • Senior Vice President PT PricewaterhouseCoopers Securities
(2000-2003) (2000-2003)
• Co-Founder dan Managing Partner dari Northstar Group • Co-Founder and Managing Partner of Northstar Group
(2006-sekarang) (2006-present)
• Wakil Presiden Komisaris PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk • Vice President Commissioner of PT Sumber Alfaria Trijaya
(2006-2010) Tbk (2006-2010)
• Wakil Komisaris Utama PT Mac Sarana Djaya (2013-sekarang) • Vice President Commissioner of PT Mac Sarana Djaya
• Komisaris PT Trikomsel Oke Tbk (2009-2016) (2013-present)
• Commissioner of PT Trikomsel Oke Tbk (2009-2016)
54

annual report 2018
Profil Dewan Komisaris

Sugiman Halim
Komisaris
Commissioner
Indonesia

SMA Kesatuan, Bogor Senior High School Kesatuan, Bogor

Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Appointed Commissioner of the Company based on the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Juli 2017. Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
dated July 14, 2017.
Rangkap Jabatan
- Concurrent Position
-

• Komisaris PD.Putra Damas (1987 - 1997) • Commissioner of PD.Putra Damas (1987 - 1997)
• Komisaris PD Parama (1997 - 2000) • Commissioner of PD Parama (1997 - 2000)
• Director PT Indoland Jaya Mandiri (2001 - 2002) • Director of PT Indoland Jaya Mandiri (2001 - 2002)
• Komisaris Utama PT Mac Sarana Djaya (2002 - present) • President Commissioner of PT Mac Sarana Djaya (2002 -
present)
55

profil perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of DIRECTORs Profile
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director
Indonesia

Gelar Sarjana, Jurusan Teknik Telekomunikasi, dari Universitas Bachelor Degree, Majoring in Telecommunication Engineering,
Trisakti, Jakarta from Trisakti University, Jakarta

Diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan Appointed President Director of the Company based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
12 Juni 2015. dated June 12, 2015.

• Direktur Utama PT Centratama Menara Indonesia (2014 - • President Director of PT Centratama Menara Indonesia
sekarang) (2014 - present)
• Direktur Utama PT Mac Sarana Djaya (2017 - sekarang) • President Director of PT Mac Sarana Djaya (2017 - present)

• Technical Support Engineer PT Trans Communication Data • Technical Support Engineer PT. Trans Communication Data
(2004 - 2005) (2004 - 2005)
• Program Director PT Huawei Tech Investment (2005 - 2014) • Program Director of PT. Huawei Tech Investment (2005 -
• Direktur Utama PT Centratama Menara Indonesia (2014 - 2014)
sekarang) • President Director of PT Centratama Menara Indonesia
• Direktur Utama PT Mac Sarana Djaya (2017 - sekarang) (2014 - present)
• President Director of PT Mac Sarana Djaya (2017 - present)
56

annual report 2018
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Hartanto Kusmanto
Direktur
Director
50 tahun/years old
Indonesia

Gelar Sarjana, Jurusan Akuntansi, dari Universitas Atmajaya, Bachelor Degree, Majoring in Accounting, from Atmajaya
Jakarta University, Jakarta
Gelar Master, Jurusan General Management, dari Institut Master Degree, Majoring in General Management, from
Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) Indonesian Institute for Management Development (IPMI),
Jakarta

Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Appointed Director of the Company based on the Resolution of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 09 Agustus the Annual General Meeting of Shareholders dated August 09,
2017. 2017.

• Direktur PT Centratama Menara Indonesia (2013 - sekarang) • Director of PT Centratama Menara Indonesia (2013 -
• Direktur Utama PT Fastel Sarana Indonesia (2017 - sekarang) present)
• President Director of PT Fastel Sarana Indonesia (2017 -
present)

• Auditor Coopers & Lybrand (1992 - 1996) • Auditor of Coopers & Lybrand (1992 - 1996)
• Finance Director ICI Group (1996 - 2008) • Finance Director of ICI Group (1996 - 2008)
• Director PT Rolimex Kimia Nusamas (Sinarmas Company) • Director of PT Rolimex Kimia Nusamas (Sinarmas Company)
(2009 - 2012) (2009 - 2012)
• Direktur PT Centratama Menara Indonesia (2013 - sekarang) • Director of PT Centratama Menara Indonesia (2013 -
• Direktur Utama PT Fastel Sarana Indonesia (2017 - sekarang) present)
• President Director of PT Fastel Sarana Indonesia (2017 -
present)
57

profil perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of DIRECTORs Profile
Yuana Susatyo
Direktur Independen
Independent Director
Indonesia

Gelar Sarjana, Jurusan Teknik Telekomunikasi, dari Universitas Bachelor Degree, Majoring in Telecommunication Engineering,
Trisakti, Jakarta from Trisakti University, Jakarta
Gelar Master, Jurusan Teknik Komunikasi, dari Nanyang Master Degree, Majoring in Communications Engineering, from
Technological University (NTU), Singapura Nanyang Technological University (NTU), Singapore
Riwayat Jabatan Professional History

- -

Diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan berdasarkan Appointed Independent Director of the Company based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 09 Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated
Agustus 2017. August 09, 2017.

- -

• Project Management Service PT Nokia Indonesia (2004 - • Project Management Service of PT Nokia Indonesia (2004
2005) - 2005)
• Head of Managed Serviced Department Ericsson Indonesia • Head of Managed Serviced Department of Ericsson
(2006 - 2009) Indonesia (2006 - 2009)
• Direktur Converfys Indonesia (2009 - 2010) • Director of Converfys Indonesia (2009 - 2010)
• Service Sales Deputy VP Huawei Tech Investment (2010 - • Service Sales Deputy VP of Huawei Tech Investment (2010
2011) - 2011)
• Direktur PT Applications Solutions (2011 - 2015) • Director of PT Applications Solutions (2011 - 2015)
Core Group Manager Nokia Singapore Core Group Manager of Nokia Singapore
• Chief Marketing Officer PT Inti Bangun Sejahtera (2015) • Chief Marketing Officer of PT Inti Bangun Sejahtera (2015)
58

annual report 2018
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEES DEMOGRAPHY
Per 31 Desember 2018 Perseroan memiliki 330 As of 31 December 2018 the Company recorded a
karyawan, meningkat dibandingkan tahun 2017 total of 330 employees in 2018 increase compared
yang berjumlah 299 karyawan. to299 employees in 2017.
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN

EMPLOYEES BY EDUCATION LEVEL
Jenjang 31 Desember 2018 31 Desember 2017

Education Level
Pendidikan Jumlah % Jumlah %
SD – SMP 2 0,6% 1 0,3% Primary – Junior High
SMA 59 17,9% 75 25,1% High School
Diploma 56 17,0% 43 14,4% Diploma
Sarjana 213 64,5% 180 60,2% Bachelors
Total 330 100,0% 299 100,0% Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA

EMPLOYEES BY AGE
31 Desember 2018 31 Desember 2017
Usia Age
Jumlah % Jumlah %
< 25 Tahun 31 9,4% 28 9,4% < 25 Years
26 - 35 Tahun 145 43,9% 118 39,5% 26 - 35 Years
36 – 45 Tahun 133 40,3% 130 43,5% 36 – 45 Years
46 – 55 Tahun 21 6,4% 22 7.,4% 46 – 55 Years
> 55 Tahun - 0,0% 1 0,3% > 55 Years
Total 330 100,0% 299 100,0% Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia

Employees By Education Level Employees By Age
0.3% 0.3% 0.0%

0.6% 7.4% 6.4% 9.4%
25.1% 9,4%
17.9%
43.5%
60.2% 2017 14.4% 2017 43.9%
64.5% 2018 17.5% 40.3% 2018
39.5%
59

profil perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDER’S COMPOSITION
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham

Shareholders above 5% or Over
Jumlah Nilai
Keterangan Jumlah Saham
Nominal %
Description Total Shares
Total Par Value (Rp)
Modal Dasar 35.000.000.000 3.500.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. Clover Universal Enterprise Ltd 12.242.946.366 1.224.294.636.600 39,26%
2. UOB Kay Hian PTE LTD 6.614.520.332 661.452.033.200 21,21%
3. Zico Allshores Trust (S) Pte. Ltd. AS 5.500.051.893 550.005.189.300 17,64%
4. Trimegah Sekuritas Indonesia TBK, PT 1.970.637.502 197.063.750.200 6,32%
Jumlah Modal di tempatkan dan disetor penuh 31.183.464.900 3.118.346.490.000 100,00%
Saham dalam Portepel 3.816.535.100 381.653.510.000
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham

Less than 5% Shares Ownership by Public
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

No. %
Shareholders Total Shares
1 Masyarakat 4,855,308,807 15.57%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham

Shares Ownership by Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

No. %
Shareholders Total Shares
1 Hartanto Kusmanto – Direktur 5.000.000 0.016%
2 Yuana Susatyo – Direktur Independen 540.000 0.001%
60

annual report 2018
Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi

Shareholders Based on Classification
Jumlah Pemilik
Saham Jumlah Saham % Pemilikan
Status Pemilik Ownership Status
Total Total Shares Ownership
Shareholders
PEMODAL NATIONAL
NASIONAL INVESTORS
Perorangan
Local Individual
Indonesia 1.529 905.142.480 2,90264
Koperasi 1 600.000 0,00192 Cooperative
Yayasan 1 70.000 0,00022 Foundation
Perseroan Terbatas 13 2.915.593.402 9,34981 Companies
Reksadana 1 83.906.700 0,26907 Mutual Funds
Sub Total 1.545 3.905.312.582 12,52366 Sub Total

FOREIGN
PEMODAL ASING
INVESTORS
Perorangan Asing 7 3.589.900 0,01151 Foreign Individual
Badan Usaha Asing 28 27.274.562.418 87,46482 Foreign Institution
Sub Total 35 27.278.152.318 87,47633 Sub Total

Total 1.580 31.183.464.900 100,0000 Total
61

profil perusahaan
Company Profile
STRUKTUR PERSEROAN
CORPORATE STRUCTURE
CLOVER ZICO PT TRIMEGAH

UOB KAY HIAN ALLSHORES
UNIVERSAL SEKURITAS MASYARAKAT
PTE LTD TRUST (S) PTE LTD INDONESIA TBK
ENTERPRISE LTD
39,26% 21,21% 17,64% 6,32% 15,57%
PERSEROAN
99,99%
PT CENTRATAMA
MENARA
INDONESIA
99,99%
PT NETWORK
QUALITY
INDONESIA
99,99% PT MAC 0,01%

SARANA DJAYA
PT FASTEL
SARANA
INDONESIA
62

annual report 2018
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Persentase
Tahun Beroperasi Total Aset
Kepemilikan Efektif
Entitas Anak Domisili Secara Komersial Jenis Usaha (Dalam Rp Juta)
Effective
Subsidiaries Domicile Start of Commercial Nature of Business Total Assets
Percentage of
Operations (In Rp Million)
Ownership
PT Centratama
Sarana Jaringan
Menara Jakarta 2008 99,99% 2.576.876
Telekomunikasi
Indonesia
PT Mac Sarana Jasa Konstruksi dan
Jakarta 2003 0,01% 1.724.030
Djaya Telekomunikasi
PT Network
Jasa Konstruksi dan
Quality Jakarta 2006 99,99% 991.720
Telekomunikasi
Indonesia
PT Fastel
Sarana Jaringan
Sarana Jakarta 2002 - 88.078
Telekomunikasi
Indonesia
63

profil perusahaan
Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
Nominal/ Jumlah Saham

Tanggal Tindakan korporasi Saham (Rp) Beredar
Date Corporate Action Par value/ Outstanding
Share (Rp) Shares
Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di papan
pengembangan Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa
Efek Indonesia) dilakukan pada tanggal 1 Nopember
2001 dengan kode perdagangan CENT. Perseroan
mencatatkan sebanyak 100.000.000 (seratus juta)
saham biasa yang berasal dari penawaran umum dan
450.000.000 (empat ratus lima puluh juta) saham biasa
atas nama pemegang saham lama dengan nilai nominal
masing-masing Rp. 100,- (seratus rupiah) dan harga
penawaran saham Perseroan dilakukan pada harga Rp.
125,- (seratus dua puluh lima rupiah) per saham dan
dicatatkan juga 40.000.000 (empat puluh juta Waran Seri
I dan 25.000.000 (dua puluh lima juta) Waran Karyawan.
Surat pernyataan efektif dari Bapepam tertanggal 12
Oktober 2001 dengan No. : S-2585/PM/2001.
01 Nov 2001 Rp100 100.000.000
The Company listed its shares for the first time on the
development board of the Jakarta Stock Exchange (now
the Indonesia Stock Exchange) on November 1, 2001 using
the trading code CENT. The Company listed 100,000,000
(one hundred million) ordinary shares originating from
public offerings and 450,000,000 (four hundred fifty
million) ordinary shares on behalf of the old shareholders
with a nominal value of Rp. 100, - (one hundred rupiahs)
and the offering price of the Company’s shares is posted
at Rp. 125, - (one hundred twenty five rupiahs) per share
and also listed 40,000,000 (forty million Series I Warrants
and 25,000,000 (twenty five million) Employee Warrants
An effective statement from Bapepam dated October 12,
2001 with No. : S-2585 / PM / 2001.
Pada tahun 2013, Perseroan menerbitkan HMETD
sejumlah 6.849.522.000 saham biasa atas nama dengan
nominal sebesar Rp100 setiap saham dengan harga
pelaksanaan sebesar Rp100 setiap saham. Semua dana
hasil PUT-1 telah terealisasi penggunaannya.
23 Jan 2013 Rp100 6.849.522.000
In 2013, the Company issued 6,849,522,000 regular
shares without pre-Emptive Rights with a nominal value
of Rp100 per share with issued price of Rp100 per share.
The use of entire proceeds has been realized.
64

annual report 2018
Nominal/ Jumlah Saham

Tanggal Tindakan korporasi Saham (Rp) Beredar
Date Corporate Action Par value/ Outstanding
Share (Rp) Shares
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa untuk persetujuan Penawaran Umum
Terbatas (PUT) II dalam rangka penerbitan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (HMETD), dengan jumlah Efek
yang ditawarkan adalah sebesar 2.969.853.800, dimana
rencana penggunaaan dana PUT II sebagian besar adalah
untuk penyertaan modal yang akan digunakan oleh PT
Centratama Menara Indonesia sebagai modal kerja atau
12/06/2015 belanja modal. Rp150 2.969.853.800
The Company convened the Extraordinary General

Meeting of Shareholders dated 12 June 2015, for the
approval of Limited Public Offerings (PUT) II to issue
2,969,853,800 shares without pre-Emptive Rights, which
most part of the issuance will be allocated as capital
investment for PT Centratama Menara Indonesia as
working capital or capital expenditures.
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa untuk persetujuan Penawaran Umum Terbatas
(PUT) III dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD), dengan jumlah Efek yang
ditawarkan adalah sebesar 20.788.976.600, dimana
rencana penggunaaan dana PUT III sebagian besar
adalah untuk pembelian saham NQI, pemberian hutang
07/02/2017 kepada NQI dan untuk modal kerja Perseroan. Rp100 20.788.976.600
The Company convened the Extraordinary General

Meeting of Shareholders, for the approval of Limited Public
Offerings (PUT) III to issue 20.788.976.600 shares without
pre-Emptive Rights, which most part of the issuance will
be allocated to acquire the shares of NQI, provide loan to
NQI, and for the Company’s working capital.
65

profil perusahaan
Company Profile
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG

PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions Professions
Profesi Nama Institusi Jasa Yang Diberikan

No
Profession Institutions Services Rendered
Menyediakan
PT Datindo Entrycom
Biro Administrasi jasa administrasi
Efek kepemilikan efek
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Lt. 2
Perseroan
1 Jakarta 10120
Share Registrar
Telp.: +62 21 350 8077
to administer stock
Fax. : + 62 21 350 8078
ownership of the
www.datindo.com
Company
Purwantono, Suherman & Surja
Menyediakan jasa
Kantor Akuntan audit atas Laporan
Indonesia Stock Exchange Building
Publik Keuangan Perseroan
Tower 2, 7th Floor
2
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 To provide and
Public Accounting
Jakarta 12190, Indonesia prepare the financial
Firm
Tel : 021-5289 5000 audited statement of
Fax : 021-5289 4100 the Company
Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn
Kantor Notaris & Menyediakan
Gedung The H Tower Lantai 20
PPAT layanan jasa hukum
Suite A
3
Jl. H.R.Rasuna Said Kavling C-20
Notary & PPAT To provide legal
Kuningan - Jakarta Selatan 12940
Office services
Tel : 021-2953 3377, 29533378
Fax : 021-29533381, 5220993
Ginting & Reksodiputro (in
association with Allen & Overy LLP)
Memberikan jasa
The Energy Building 15th Floor |
Konsultan Hukum konsultan hukum
SCBD Lot 11A
4
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Legal Firms To provide legal
Jakarta 12190 - Indonesia
consultancy services
Tel : 021-2995 1700
Fax : 021-2995 1799
www.grlaw.co.id
66

annual report 2018
67

profil perusahaan
Company Profile
ALAMAT KANTOR
Office Address
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

TCC Batavia Tower One Lt. 16 & 19
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
Phone: 021 2952 9404, Fax: 021 2967 8232
Email: cti@centratamagroup.com, Website: www.centratamagroup.com
ALAMAT ENTITAS ANAK

SUBSIDIARIES
1
PT Centratama Menara Indonesia
TCC Batavia Tower One 16th & 19th Floor
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220 
Tel: 021 – 2952 9404, Fax: 021 – 2967 8232 
Email: cmi@centratama.com, Website: www.centratamagroup.com
2
PT Network Quality Indonesia
TCC Batavia Tower One 16th Floor
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220 
Tel: 021 – 2952 9404 , Fax: 021 – 2967 8232
3
PT Mac Sarana Djaya
TCC Batavia Tower One 16th Floor
Tel: 021 – 2952 9404 , Fax: 021 – 2967 8232
4
PT Fastel Sarana Indonesia
TCC Batavia Tower One 16thFloor
Tel: 021 – 2952 9404, Fax: 021 – 2967 8232
68

annual report 2018
69

Rp801,16 miliar
billion
PENDAPATAN USAHA
Revenue
Pada tahun 2018, Perseroan membukukan
pendapatan usaha sebesar Rp801,16 miliar,
tumbuh 13,2% dibandingkan dengan perolehan
tahun sebelumnya Rp707,97 miliar
In 2018, the Company has recorded
revenue in amount of Rp801,16 billion,
with growth 13,2% in comparison to the
previous revenue in amount of Rp707,97
billion
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANagement
Discussion & Analysis
Rp5,21 triliun trillion

Rp3,04
triliun
trillion
Total ASET EKUITAS PERSEROAN

Total Asset Equity of the Company
Jumlah aset Perseroan pada akhir Ekuitas Perseroan pada akhir tahun
tahun 2018 tercatat sebesar Rp5,21 2018 naik 2,4% menjadi Rp3,04
triliun, naik 15,9% dibandingkan triliun dibandingkan dengan tahun
dengan tahun sebelumnya sebesar sebelumnya Rp2,97 triliun.
Rp4,49 triliun.
Equity of the Company at the end of year
Total asset of the Company at end of the year 2018 has increased 2,4% into Rp3,04 trillion
2018 is recorded in amount of Rp5,21 trillion, compared to the previous year in amount of
having an increase of 15,9% compared to the Rp2,97 trillion
previous year in amount of Rp4,49 trillion
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Melalui tiga entitas anak usahanya yakni PT Centratama Menara

Indonesia, PT Mac Sarana Djaya, dan PT Fastel Sarana Indonesia,
Perseroan menyediakan jasa infrastruktur menara telekomunikasi,
instalasi sistem antena terdistribusi untuk memastikan sinyal
jaringan seluler menjangkau seluruh penghuni gedung dengan
baik, serta menyediakan layanan Internet pita lebar berbasis
teknologi serat optik.
Through three of its subsidiaries, PT Centratama Menara Indonesia, PT
Mac Sarana Djaya and PT Fastel Sarana Indonesia, the Company offers
telecommunications towers infrastructure services, installation of distributed
antenna system – to ensure cellular networks reception cover all of building
occupants, as well as to provide broadband internet services using fiber optics
technology.
annual report 2018
Analisa Dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion And Analysis
TINJAUAN EKONOMI MAKRO- GLOBAL AND INDONESIA’S MACRO

GLOBAL DAN INDONESIA ECONOMIC REVIEW
Persaingan dagang antara negara-negara ekonomi The world’s economic situation in 2018 was
besar mewarnai kondisi perekonomian dunia pada pervaded by a fierce trade competition between
sepanjang tahun 2018. International Monetary the large economies. International Monetary
Fund (IMF) dalam World Economic Outlook Fund (IMF) in its World Economic Outlook (WEO)
(WEO) periode Januari 2019 memperkirakan – January 2019 publication – projected that the
perekonomian global pada tahun 2018 tumbuh global growth for 2018 was at 3.7%. As in previous
3,7%. Seperti tahun-tahun sebelumnya, terdapat years, there has been inequality within the growth.
ketimpangan dalam pertumbuhan tersebut. Masih Still from the same source, the United States (US)
bersumber pada data yang sama, perekonomian economy was predicted to recover at 2.8% and the
Amerika Serikat (AS) diprediksi membaik pada European Region’s softened at 1.8%. In contrast,
level 2,8%, lalu di kawasan Euro melambat 1,8%, apart from Japan which only increased to 0.9%,
sementara pertumbuhan pesat lagi-lagi terjadi di other Asian countries experienced higher growth,
Asia, kecuali Jepang yang hanya tumbuh 0,9%. India such as India with its highest growth recorded at
mencatatkan pertumbuhan tertinggi di kawasan 7.3% followed by China at 6.6%.
pada level 7,3%, disusul China dengan 6,6%.
Perbaikan ekonomi AS memancing pemodal untuk The rebound in the US economy prompted the
menarik asetnya di negara berkembang, termasuk investors to withdraw their assets in the developing
Indonesia. Aliran modal keluar terlihat di pasar countries including Indonesia. Capital outflows
saham domestik, dengan akumulasi penjualan were seen in the domestic stock market, with
bersih asing memuncak pada Oktober 2018 senilai accumulated foreign net sell in October 2018
Rp54,6 triliun. Pada saat yang sama, nilai tukar reached the highest number at Rp54,6 trillion.
rupiah terhadap dolar AS tertekan paling kuat ke At the same time, rupiah exchange rate against
level Rp15.300. Bank Indonesia mencatat rupiah the US dollar had depreciated to Rp15.300.
secara keseluruhan terdepresiasi sebesar 5,7%. Bank Indonesia recorded that overall the Rupiah
Kendati demikian, perekonomian Indonesia masih currency was depreciated by 5.7%. Regardless,
menunjukkan tren ekspansi dengan capaian the Indonesian economy expanded by 5.17% - the
sebesar 5,17%, merupakan yang tertinggi dalam highest annual expansion in last 5 years. Domestic
lima tahun terakhir. Permintaan domestik menjadi demand was the main driver of growth with
pendorong utama pertumbuhan, dengan inflasi inflation maintained at 3.13%. At a macro level, the
terjaga di level 3,13%. Secara makro, perekonomian Indonesian economy has burgeoned. Furthermore,
Indonesia sangat kondusif. Lebih dari itu, Indonesia the world’s three credit rating agencies namely
juga tetap memperoleh peringkat layak investasi Fitch ratings, Moodys, and Standard & Poor’s
dari tiga lembaga pemeringkat dunia yakni Fitch reaffirmed Indonesia’s investment grade status.
Ratings, Moodys, dan Standard & Poor’s.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW

Pada sektor infrastruktur telekomunikasi, Perseroan In telecommunications infrastructure sector, the
masih melihat prospek yang menjanjikan dengan Company notices promising prospects with cellular
roda penggerak utama berasal dari industri telecommunication industry and its customers
telekomunikasi seluler beserta potensi pertumbuhan growth potential being the main driver. The
jumlah pelanggannya. Profil demografi penduduk demographic profile of the population is another
menjadi faktor lain yang mendukung prospek contributing factor to this industrial prospects.
industri. Indonesia memiliki pasar domestik yang Indonesia’s population of 268.2 millions constitutes
besar dengan 268,2 juta jiwa, sehingga membuka a large domestic market thus rendering a room for
peluang pertumbuhan yang baik. positive growth. 73

Analisis & Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion & Analysis

Berdasarkan data yang dihimpun Hootsuite (We Based on the data collected by Hootsuite (We
are Social), penetrasi perangkat mobile di tanah Are Social), the penetration of mobile users in
air hingga per Januari 2019 mencapai 355,5 juta Indonesia per January 2019 reach 355.5 users
pengguna atau 133% dari total populasi sebanyak or 133% of the 268.2 millions total population.
268,2 juta jiwa. Artinya, rata-rata setiap penduduk Meaning, every citizen uses 1.3 mobile devices as
menggunakan 1,3 perangkat mobile karena satu one individual may use 2-3 SIM cards. The total
orang terkadang menggunakan 2-3 kartu seluler. population living in urban areas is 56%. Out of this
Adapun 56% populasi adalah kaum urban. Dari percentage, the internet users reach 150 millions or
jumlah tersebut, pengguna Internet mencapai equivalent to 56% penetration. In comparison with
150 juta, atau tingkat penetrasi sebesar 56%. the similar data on the global level, mobile users in
Dibandingkan dengan data serupa di tingkat this country is twice higher than the average global
global, rasio pengguna perangkat mobile di tanah at 67%. The Indonesians penchant for socializing
air sekira dua kali lipat lebih banyak dibandingkan are reflected from the high number of social media
dengan tingkat global yang 67%. Kegemaran active users with higher penetration level of 56%
orang Indonesia untuk bersosialisasi tercermin compared with 46% at global level.
dari banyaknya pengguna aktif sosial media, di
mana tingkat penetrasi lebih tinggi yakni 56%
dibandingkan dengan 46% pada tataran global.
Tabel: Pengguna Mobile, Internet dan Sosial Media di Indonesia per Januari 2019 | Tabel: Pengguna
Mobile, Internet dan Sosial Media di Indonesia per Januari 2019
Pengguna Internet Pengguna aktif Pengguna sosial
Pengguna perangkat
Total Populasi Internet sosial media media mobile
mobile
Total Population Users Social Media Active Mobile Social Media
Mobile phone Users
Users Users
268,2 juta 355,5 juta 150,0 juta 150,0 juta 130,0 juta
268.2 million 355.5 million 150.0 million 150.0 million 130.0 million
133% dari populasi
Penetrasi 56% Penetrasi 56% Penetrasi 48%
56% urban 133% of the
56% penetration 56% penetration 48% penetration
population
Sumber: Hootsuite (We are Social)
Dalam hal permintaan layanan data, terjadi tren In terms of data service demand, an upward trend
peningkatan seiring harga yang kian terjangkau is seen as wider society finds that the data pricing
oleh masyarakat luas. Asosiasi Telekomunikasi is getting more affordable. The Association of
Seluler Indonesia (ATSI) menyebut rata-rata Indonesian Cellular Operators (ATSI) states that
penggunaan data pada 2014 hanya 0,3 GB the average data use in 2014 was only 0.3 GB per
per bulan. Angka itu telah tumbuh menjadi 3,5 month. The number rose to 3.5 GB per month in
GB per bulan pada tahun 2018. Konsumsi data 2018. The data consumption is estimated to grow
diperkirakan meningkat menjadi 4,8 GB pada 2019 to 4.8 GB in 2019 and 6 GB in 2021. Meanwhile, data
dan 6 GB pada 2021. Sementara itu, harga layanan service price dropped from Rp1 per kb in 2010 to
data di Indonesia turun dari Rp1 per kilobyte Rp0.015 per kb in 2018, based on the report of the
pada 2010 menjadi Rp0,015 per kb pada 2018, Indonesian Telecommunications Society (Mastel).
sebagaimana dilansir Masyarakat Telekomunikasi
Indonesia (Mastel).
Di satu sisi, data di atas menunjukkan On one hand, the data shows the trend of a society
kecenderungan masyarakat yang mulai melek becoming more Internet literate. On the other hand,
Internet, tetapi di sisi lain dapat menjadi ancaman this can pose a serious threat for mobile operators
serius bagi operator seluler karena meski layanan as despite the increase of data services operators’
74 data meningkat, pendapatan operator bisa revenue may decline. Consequently, all operators

annual report 2018

berkurang. Dampaknya, seluruh operator harus must focus on cost-efficiency and measures to
berfokus pada efisiensi biaya dan langkah- reduce capital expenditure. Operators’ strategies
langkah untuk mengurangi belanja modal. Strategi to increase data package price in the second
operator yang meningkatkan harga paket data half of 2018 have helped boost the end of year
pada paruh kedua 2018 membantu mengangkat performance after largely suffered in the middle of
kinerja pada akhir tahun, setelah tertekan pada the year.
pertengahan tahun.
Dari segi kecepatan, tingkat unduhan dengan As for speed, the average download rate with 4G
jaringan 4G di Indonesia relatif rendah, rata-rata di networks in Indonesia is relatively low, with the best
kisaran 14,4 Mbps menggunakan operator jaringan cellular operator can only provide speed averaging
seluler yang terbaik. Sebagai perbandingan, around 14.4 Mbps. To compare, the download
kecepatan unduhan di Korea Selatan dan speed in South Korea and Singapore are averaging
Singapura rata-rata mencapai 45 Mbps. Selain around 45 Mbps. Other than that, the adoption
itu, tingkat adopsi 4G Indonesia masih rendah rate of 4G networks in Indonesia is still lower than
dibandingkan dengan beberapa negara tetangga some neighbouring countries thus requiring better
dan karenanya Indonesia membutuhkan jaringan networks to produce stronger Internet connection.
yang lebih baik untuk menghasilkan koneksi The need for telecommunication networks are no
Internet yang lebih kuat. Kebutuhan jaringan longer centered in Java but to remote areas. This
telekomunikasi pun tak lagi terpusat di Jawa, also encourages the operators to expand their
melainkan hingga ke pelosok. Hal ini juga yang networks on the fourth quarter of 2018.
mendorong para operator memperluas jaringan
mereka pada kuartal keempat 2018.
Lebih lanjut, rasio menara terhadap jumlah Furthermore, the tower to population ratio in
populasi di Indonesia masih relatif rendah Indonesia is still relatively low compared to
dibandingkan dengan negara-negara di Asia Southeast Asian countries. In Indonesia, every
Tenggara lainnya. Di Indonesia, 10.000 penduduk 10,000 population is served by 3.5 towers in
dilayani oleh 3,5 menara. Di negara lain di Asia average. Meanwhile, in other Southeast Asian
Tenggara rasionya sudah dua kali lipat bahkan countries, the same population is served by 7-8
lebih, yakni 7-8 menara untuk setiap 10.000 towers for every 10,000 population.
penduduk.
Peningkatan jumlah pelanggan dan layanan perlu The increase in the number of customers and
diimbangi oleh pengembangan infrastruktur services must be accompanied with infrastructure
seperti pembangunan base transceiver station development such as development of base
(BTS) maupun infrastruktur telekomunikasi dalam transceiver station (BTS) towers and indoor
gedung, termasuk bisnis triple play. Hal ini akan telecommunications infrastructure, including triple
terus menopang dan memastikan keberlanjutan play business model. These efforts will help the
usaha perseroan. sustainability of the Company’s business.
Sebagai penyedia jasa jaringan infrastruktur As telecommunications infrastructure network

telekomunikasi, Perseroan berkomitmen untuk provider, the Company is committed to continually
terus meningkatkan kemampuan jaringan yang upgrade its networks capacity through periodic
dimilikinya melalui kegiatan pemeliharaan dan and comprehensive maintenance and monitoring
pemantauan secara berkala dan menyeluruh. activities. These are key in minimizing the number
Ini penting sebagai upaya meminimalisir tingkat of complaints raised by the customers.
keluhan pelanggan.
75


TINJAUAN OPERASIONAL SEGMEN OPERATIONAL REVIEW OF

USAHA BUSINESS SEGMENT
Segmen usaha Perseroan terbagi tiga, yakni jasa There are three primary business segments of
penyedia infrastruktur menara telekomunikasi, the Company: provider of telecommunication
penyedia infrastruktur telekomunikasi In Building infrastructure of tower, provider of infrastructure
(DAS) serta layanan internet. Segmen penyedia of In Building (DAS) and internet services. The
infrastruktur In-Building (DAS) dan layanan in-building (DAS) and internet services business
internet adalah penyumbang pendapatan dan contributes the biggest revenue. At the same time,
keuntungan terbesar bagi Perseroan. Pada saat this business segment requires the biggest amount
yang sama, segmen ini membutuhkan tingkat of investment as well as larger asset capacity.
investasi paling besar serta mempunyai kapasitas
aset lebih besar. telecommunication infrastructure of tower provider
and internet services requires investment value
Dengan nilai investasi dan pendapatan separuh and generates revenues half the amount of the
dari segmen penyedia infrastruktur layanan IIK jasa Internet service segment but has nearly the same
Internet, segmen jasa sewa menara mempunyai asset capacity value. However, specifically in 2018
nilai kapasitas aset hampir sama besar, tetapi this segment of business did not book any profit
khusus pada tahun 2018 segmen jasa ini tidak (see following table).
mencatat keuntungan (lihat tabel).
Tabel Kontribusi Segmentasi Usaha pada 2018 | Tabel Kontribusi Segmentasi Usaha pada 2018
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Kapasitas
asset Investasi Pendapatan Profitabilitas
Segmentasi % % % % Segmentation
Assets Investment Revenues Profitability
Capacity
Sewa
2.440.856 47,0 1.178.843 37,0 313.544 39,0 (45.963) (129,0) Tower Lease
Menara
DAS
Sewa DAS
Coverage
Coverage
2.766.486 53,0 2.029.183 63,0 487.617 61,0 81.600 229,0 Lease and
dan Jasa
Internet
Internet
Services
Total 5.207.342 100,0 3.208.026 100,0 801.161 100,0 35.637 100,0 Total
Pengembangan Usaha Business Development

Melalui tiga entitas anak usahanya yakni Through three of its subsidiaries, PT Centratama
PT Centratama Menara Indonesia, PT Mac Menara Indonesia, PT Mac Sarana Djaya and PT
Sarana Djaya, dan PT Fastel Sarana Indonesia, Fastel Sarana Indonesia, the Company offers
Perseroan menyediakan jasa infrastruktur telecommunications towers infrastructure
menara telekomunikasi, instalasi sistem antena services, installation of distributed antenna system
terdistribusi untuk memastikan sinyal jaringan – to ensure cellular networks reception cover
seluler menjangkau seluruh penghuni gedung all of building occupants, as well as to provide
dengan baik, serta menyediakan layanan Internet broadband internet services using fiber optics
pita lebar berbasis teknologi serat optik. technology.
76

annual report 2018

Perseroan mengembangkan bisnisnya secara The Company develops its business in an organic
organik dan anorganik. Secara organik, Perseroan and inorganic manner. Organically, the Company
rutin mengeluarkan produk baru, dengan launches a new product on a regular basis with the
fokus memberi nilai tambah kepada operator focus of creating added value for mobile network
jaringan seluler. Perseroan juga mengoptimalkan operators. Also, it optimizes relationship with the
hubungan dengan manajemen gedung agar building management so it can provide internet
dapat menyediakan jasa layanan Internet dan jasa services and other added value services. Other
nilai tambah lainnya. Selain menitikberatkan pada than emphasizing on services improvement to
peningkatan layanan kepada pelanggan, Perseroan customers, the other focus is continues fulfillment
juga senantiasa fokus pada pemenuhan komitmen of service level agreement with services users.
perjanjian jasa (service level agreement) dengan Inorganically, the business is developed based
mitra pengguna jasa. Pengembangan bisnis on the presented opportunities and needs,
secara anorganik ditempuh menurut peluang yang for instance, looking into a possible merger or
ada dan kebutuhan, semisal potensi merger atau acquisition offer to achieve higher business growth.
akuisisi untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang
lebih besar.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW

Analisa dan pembahasan berikut mengacu pada The following analysis and discussion refer to
laporan keuangan konsolidasian PT Centratama the consolidated financial statements of PT
Telekomunikasi Indonesia Tbk untuk tanggal dan Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk for the
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember dates and years ended December 31, 2018 and
2018 dan 2017 yang disajikan dalam buku Laporan 2017, which presented in this Annual Report. The
Tahunan ini. Laporan keuangan tersebut telah financial statements has been audited by Public
diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja, Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja,
firma anggota Ernst & Young Global Limited, dan firma anggota Ernst & Young Global Limited, and
mendapat opini wajar. provided with fairly opinion.
RINGKASAN LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN | SUMMARY OF CONSOLIDATED

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Deskripsi 2018 2017 % Description
Cash and cash
Kas dan setara kas 455.909 367.819 23,9
equivalents
Piutang usaha 300.412 208.895 43,8 Trade receivables
Pajak dibayar di Prepaid taxes
1.123 16.476 (93,2)
muka
Biaya dibayar di Prepaid expenses
130.235 127.219 2,4
muka
Aset derivatif 124.656 - 100,0 Derivative assets
Aset tetap 2.601.811 2.294.741 13,4 Fixed assets
Biaya sewa dibayar Prepaid rent, non-
di muka - bagian 461.488 401.097 15,1 current portion
tidak lancar
77


RINGKASAN LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN | SUMMARY OF CONSOLIDATED

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Klaim atas restitusi Claims for tax
92.933 40.890 127,3
pajak refund
Aset takberwujud 904.535 904.516 0,0 Intangible assets
TOTAL ASET 5.207.342 4.494.835 15,9 TOTAL ASSETS
Utang usaha 82.981 348.661 (76,2) Trade payables
Utang bank jangka
pendek dan utang Short-term bank
bank jangka loan and current
325.948 94.953 243,3
panjang yang maturities of long-
jatuh tempo dalam term bank loan
waktu 1 tahun
Pendapatan
155.810 161.622 (3,6) Deferred revenue
diterima di muka
Utang bank 1.241.899 622.015 99,7 Bank loans
Liabilitas pajak Deferred tax
76.995 98.396 (21,7)
tangguhan liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.168.918 1.526.720 42,1 TOTAL LIABILITIES
TOTAL EKUITAS 3.038.424 2968.115 2,4 TOTAL EQUITY
Total Aset
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2018 Total Assets
tercatat sebesar Rp5,21 triliun, naik 15,9% The Company’s total assets at the end of 2018
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar amounted to Rp5.21 trillion, increased by 15.9%
Rp4,49 triliun. Kenaikan aset ini terjadi terutama compared with the previous year of Rp4.49 trillion.
karena adanya peningkatan pencatatan nilai aset Increase of assets was mainly due to an increase
dalam proses pembangunan menara pada entitas of assets value in the tower building process in
anak, Centratama Menara Indonesia. subsidiary, Centratama Menara Indonesia.
Aset Lancar Current Assets

Nilai aset lancar Perseroan tercatat naik 22,8% dari The Company’s current assets increased by 22.8%
Rp765,45 miliar menjadi Rp940,15 miliar. Saldo from Rp765.45 billion to Rp940.15 billion. Balance
kas dan setara kas menyumbang porsi terbesar of cash and cash equivalents contributed the
bagi pos aset lancar. Akan tetapi, pertumbuhan largest portion in current assets. However, the
tertinggi dalam pos ini disumbangkan oleh uang highest growth in this account was contributed
muka pembelian dari pihak ketiga, yang naik by advances from third parties, which increased
149,1% dari Rp9,43 miliar menjadi Rp23,50 miliar. by 149.1% from Rp9.42 billion to Rp23.50 billion.
Saldo kas dan setara kas naik 23,9% dari Rp367,82 Balance of cash and cash equivalents rose by
miliar menjadi Rp455,91 miliar. Piutang usaha, 23.9% from Rp367.82 billion to Rp455.91 billion.
yang merupakan kontributor terbesar kedua pada Trade receivables, which was the second largest
pos aset lancar, naik 43,8% dari Rp208,90 miliar contributor in current assets, increased by 43.8%
menjadi Rp300,41 miliar. Sedangkan biaya dibayar from Rp208.90 billion to Rp300.41 billion. While
dimuka - bagian lancar naik 2,4% dari Rp127,22 prepaid expenses – current portion up by 2.4% from
miliar menjadi Rp130,24 miliar. Pada kurun ini, Rp127.22 billion to Rp130.24 billion. In this period,
Perseroan mencatatkan penurunan pajak dibayar the Company recorded a decrease of prepaid taxes
78 dimuka sebesar 93,2% dari Rp16,48 miliar menjadi by 93.2% from Rp16.48 billion to Rp1.12 billion.
Rp1,12 miliar.

annual report 2018

Aset Tidak Lancar Non Current Assets

Jumlah aset tidak lancar meningkat 14,4% dari Total non current assets increased by 14.4%
Rp3,73 triliun menjadi. Rp4,27 triliun. Aset tetap- from Rp3.73 trillion to Rp4.27 trillion. Net fixed
neto, sebagai penyumbang terbesar dalam pos assets, asn the largest contributor in this account
ini, yakni senilai Rp2,60 triliun tumbuh 13,4% amounted to Rp2.60 trillion grew 13.4% compared
dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya to the previous year position of Rp2.29 trillion. Fixed
Rp2,29 triliun. Aset tetap meliputi tanah, bangunan, assets consist of land, buildings, vehicles, tower
kendaraan, namun yang bernilai paling tinggi and infrastructure were contributing the highest
adalah menara dan infrastruktur, baik infrastruktur value, in both telecommunication infrastructure
telekomunikasi maupun infrastruktur penguat and or in-building coverage infrastructure.
sinyal dalam gedung.
Pada kurun yang sama, Perseroan mencatat On the same period, the Company recorded an
lonjakan klaim restitusi pajak sebesar 127,3% dari increase of claim for tax refund by 127.3% from
Rp40,89 miliar menjadi Rp92,93 miliar. Tercatat Rp40.89 billion to Rp92.93 billion. Derivative assets
pula adanya aset derivatif sebesar Rp124,66 was also posted at Rp124.66 billion from previously
miliar dari sebelumnya nihil. Pencatatan ini timbul nil. This was recorded following the cross currency
menyusul adanya kontrak swap mata uang silang swap fixed - float, to hedge the cash flows arising
tetap-mengambang sebagai sarana lindung nilai from principal and interest payments of loan in
terhadap arus kas yang berasal dari pembayaran United States Dollar.
pokok dan bunga pinjaman dalam denominasi
dolar AS.
total LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

Jumlah liabilitas pada akhir tahun 2018 tercatat Total liabilities at the end of 2018 was Rp2.17 trillion,
sebesar Rp2,17 triliun, naik 42,1% dibandingkan rose by 42.1% compared to the same period in the
dengan periode yang sama tahun sebelumnya previous year at Rp1.53 trillion. The increase was
sebesar Rp1,53 triliun. Kenaikan ini terjadi due to an increase of current liabilities at 5.7% as
disebabkan oleh kenaikan liabilitas jangka pendek well as increase of non current liabilities at 76.0%.
sebesar 5,7% serta kenaikan liabilitas jangka
panjang sebesar 76,0%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Jumlah liabilitas jangka pendek naik 5,7% menjadi Total current liabilities increased by 5.7% to
Rp778,97 miliar. Kenaikan paling tinggi berasal dari Rp778.97 billion. The highest increase was derived
peningkatan jumlah utang bank yang jatuh tempo from an increase of total bank loan with maturity in
dalam 1 tahun sebesar Rp325,95 miliar atau naik 1 year at Rp325.95 billion or increased by 243.3%.
243,3%. Utang pembiayaan konsumen dalam 1 Consumer financing payables in 1 year increased
tahun naik 210,9% dari Rp212 juta menjadi Rp659 by 210.9% from Rp212 million to Rp659 million
juta menyusul adanya perjanjian pembiayaan following the consumer financing agreement
konsumen untuk pembelian kendaraan. Lalu, for vehicles purchase. Then accrued expenses
beban akrual tercatat naik 47,4% dari Rp50,12 miliar increased by 47.4% from Rp50.12 billion to Rp73.87
menjadi Rp73,87 miliar. Beban akrual meliputi billion. Accrued expenses consist of interest
beban atas bunga pinjaman, biaya jasa profesional, expense, professional fees, as well as maintenance
serta biaya pemeliharaan dan sewa. and rental.
79


Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities

Jumlah liabilitas jangka panjang naik 76,0% dari Total non current liabilities increased by 76.0%
Rp789,55 miliar menjadi Rp1,39 triliun. Pencatatan from Rp789.55 billion to Rp1.39 trillion. Long term
utang bank jangka panjang senilai Rp1,24 triliun loan of Rp1.24 trillion was the main driver of this
menjadi pendorong utama kenaikan. Pada 30 increase. On October 30, 2017, the Company
Oktober 2017, Perseroan mendapatkan fasilitas obtained total credit facility amount US$195
pinjaman total US$195 juta yang difasilitasi oleh million from Standard Chartered Bank and CTBC
Standard Chartered Bank dan CTBC Bank Co Ltd. Bank Co., Ltd., consists of Term Loan and Revolving
Fasilitas tersebut terdiri dari pinjaman berjangka Loan Commitment amount of US$150 million and
senilai US$150 juta, yang merupakan porsi utang US$45 million, respectively, which was recorded
jangka panjang, dan pinjaman bergulir US$45 juta, as short tem loan. Term Loan is available up to,
yang dicatat sebagai utang jangka pendek. Pinjaman 2022. As of December 31, 2018, the Company has
tersedia untuk ditarik hingga tahun 2022. Untuk withdrawn term loan amounted to US$112 million.
per 31 Desember 2018, Perseroan telah menarik This facility was aimed for among others capital
pinjaman berjangka senilai US$112 juta. Pinjaman ini expenditure in respect of Towers and ancillary
ditujukan untuk a.l. belanja modal terkait pembelian Tower equipment, and prepaid site leases.
menara, peralatan menara dan sewa lokasi.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2018 naik 2,4% The Company’s equity in 2018 increased by 2.4%
menjadi Rp3,04 triliun dibandingkan dengan tahun to Rp3.04 trillion compared to the previous year
sebelumnya Rp2,97 triliun. Kenaikan disebabkan of Rp2.97 trillion. The increase was due to other
oleh adanya penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income of 122.5%.
sebesar 122,5%.
RINGKASAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN |

SUMMARY OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Pendapatan usaha 801.161 707.974 13,2 Revenue
Beban pokok
(398.416) (564.789) (29,5) Cost of revenue
pendapatan usaha
Operating
Beban usaha (222.906) (163.202) 36,6
expenses
Operating profit
Laba (rugi) usaha 179.839 (20.017) (998,4)
(loss)
Beban keuangan (158.268) (93.467) 69,3 Finance cost
Laba (rugi) tahun Profit (loss) for the
35.637 (119.047) 129,9
berjalan year
Penghasilan (rugi) Comprehensive
komprehensif tahun 70.309 (148.238) 147,4 income (loss) for
berjalan the year
Laba (rugi) per Earning (loss) per
1,14 (3,90) -
saham share
80

annual report 2018

Pendapatan Usaha Revenue

Pada tahun 2018, Perseroan membukukan In 2018, the Company booked revenue of Rp801.16
pendapatan usaha sebesar Rp801,16 miliar, billion, grew 13.2% compared to the previous year
tumbuh 13,2% dibandingkan dengan perolehan result of Rp707.97 billion. The revenue growth was
tahun sebelumnya Rp707,97 miliar. Pertumbuhan derived by tower rental and maintenance from
pendapatan ditopang oleh pendapatan sewa subsidiary, Centratama Menara Indonesia, which
dan pemeliharaan menara dari entitas anak, increased by 50.4% from Rp209.68 billion to
Centratama Menara Indonesia, yang naik 50,4% Rp315.32 billion coherent with the total expansion
dari Rp209,68 miliar menjadi Rp315,32 miliar of towers and tenants. Cellular operators Hutchison
seiring pertambahan jumlah menara dan penyewa. 3 Indonesia, XL Axiata, Telekomunikasi Selular and
Operator seluler Hutchison 3 Indonesia, XL Axiata, Indosat are the largest revenue contributor for the
Telekomunikasi Selular dan Indosat berturut-turut Company.
adalah penyumbang pendapatan terbesar bagi
Perseroan.
Lebih rinci, kontribusi pendapatan dari jasa In detailed, revenue contribution from in-building
penyediaan sewa infrastruktur In-Building (DAS) coverage lease (DAS) amounted to Rp474.65
sebesar Rp474,65 miliar, turun 3,3% dari tahun billion, decreased by 3.3% from the previous year
sebelumnya sebesar Rp490,63 miliar. Pendapatan of Rp490.63 billion. Revenue from internet services
dari penyediaan jasa Internet sebesar Rp9,81 miliar, amounted to Rp9.81 billion, increased by 60.7%
naik 60,7% dari sebelumnya Rp6,10 miliar. Lalu, from the previous figure of Rp6.10 billion. Then,
pendapatan proyek tercatat turun 11,5% dari Rp1,56 project revenue decreased by 11.5% from Rp1.56
miliar menjadi Rp1,38 miliar. billion to Rp1.38 billion.
Beban Pokok Pendapatan Usaha Cost of Revenue

Beban pokok pendapatan usaha tercatat Rp398,42 Cost of revenue was Rp398.42 billion, decreased
miliar, turun 29,5% dari sebelumnya Rp564,79 by 29.5% from previous figure of Rp564.79 billion.
miliar. Jumlah beban berkurang berkat penurunan Decrease of total expense was due to a decrease
biaya penyusutan dan beban lain-lain masing- of depreciation and other expenses respectively
masing 52,1% dan 41,9% menjadi Rp171,33 miliar at 52.1% and 41.9% to Rp171.33 billion and Rp1.03
dan Rp1,03 miliar. Beban lain-lain meliputi biaya billion. Other expenses consist of business
perjalanan dinas, biaya retribusi yang berkaitan traveling, retribution and other expenses related
dengan pemeliharaan menara maupun jaringan with telecommunication tower maintenance
penguat sinyal dalam gedung. Sedangkan beban and in building coverage. While the decrease of
penyusutan turun menyusul adanya perubahan depreciation expenses was due to useful life of
estimasi masa manfaat aset pada entitas anak assets in subsidiaries Centratama and Mac Sarana
Centratama dan Mac Sarana Djaya terhitung dari Djaya effective from January 2018. Estimation of
Januari 2018. Estimasi masa manfaat ekonomis useful life of towers assets from 4 - 20 years into 30
aset diperpanjang, dari maksimal 20 tahun menjadi years, and inbuilding-coverage assets from 9 years
30 tahun untuk menara dan dari 9 tahun menjadi into 15 years.
15 tahun untuk infrastruktur penguat sinyal dalam
gedung.
Beban Usaha Operating Expenses

Beban usaha naik 36,6% menjadi Rp222,91 miliar Operating expenses increased by 36.6% to Rp222.91
dari tahun sebelumnya Rp163,20 miliar. Secara billion from the previous year of Rp163.20 billion.
rinci dapat dijabarkan beban lainnya--yang a.l. In detailed other expenses which among others
terdiri dari penghapusan aset tetap-- naik paling consist of write-off fixed assets was increased
tinggi sebesar 182,4% menjadi Rp44,35 miliar. Lalu, higher by 182.4% to Rp44.35 billion. General and
beban umum dan administrasi naik 17,4% menjadi administrative expense increased by 17.4% to 81


Rp188,46 miliar. Beban umum terbesar berupa gaji, Rp188.46 billion. The largest general expenses are
upah dan kompensasi karyawan yang mencapai employees’ salaries, wages and compensation
Rp92,95 miliar. Adapun beban penjualan turun that reached Rp92.95 billion. Selling expenses
4,6% menjadi Rp3,29 miliar. decreased by 4.6% to Rp3.29 billion.
Laba Usaha Profit from Operations

Dengan dinamika pertumbuhan pendapatan, Backed by growth dynamics of revenue, decreased
penurunan beban pokok pendapatan dan kenaikan cost of revenue and increased operating expenses,
beban usaha, Perseroan mampu membukukan the Company able to record profit from operations
laba usaha sebesar Rp179,84 miliar, dibandingkan amounted to Rp179.84 billion, compared with the
dengan tahun sebelumnya merugi Rp20,02 miliar. previous year loss of Rp20.02 billion.
Beban Keuangan - bersih Finance Cost – net

Beban keuangan bersih tercatat sebesar Rp158,27 Finance cost net was recorded at Rp158.27 billion,
miliar, naik 69,3% dari sebelumnya Rp93,47 miliar. increased by 69.3% from previous figure of Rp93.47
Peningkatan beban terutama disebabkan oleh billion. The increase was due to additional finance
pertambahan beban keuangan pada entitas anak, cost in subsidiary, Centratama, related to bank
Centratama, terkait pinjaman bank. loan.
Penghasilan (Kerugian) Comprehensive Income (Loss)

Komprehensif
Penghasilan komprehensif lainnya Other comprehensive income represents profit
menggambarkan laba (rugi) dari pengukuran (loss) from remeasurement of defined benefit
kembali program imbalan pasti dan laba (rugi) program and net gain (loss) on cash flow hedge.
bersih dari lindung nilai arus kas. Pada tahun In 2018, remeasurement of defined benefit was
2018, pengukuran kembali program imbalan pasti Rp5.78 billion from previously loss of Rp11.36
bernilai Rp5,78 miliar dari sebelumnya rugi Rp11,36 billion, while cash flow hedge recorded gain of
miliar, sedangkan dari lindung nilai tercatat untung Rp38.57 billion from previously loss at Rp27.56
Rp38,57 miliar dari sebelumnya rugi Rp27,56 miliar. billion. Other comprehensive income was recorded
Penghasilan komprehensif lainnya tercatat sebesar at Rp34.67 billion, however in total comprehensive
Rp34,67 miliar, naik 218,8% dari sebelumnya rugi income grew 147.4% to Rp70.31 billion compared to
Rp29,19 miliar. Namun secara total, penghasilan previously loss at Rp148.24 billion. Comprehensive
komprehensif tumbuh 147,4% menjadi Rp70,31 income is attributable to owners of the parent
miliar dibandingkan sebelumnya merugi Rp148,24 entity.
miliar. Penghasilan komprehensif diatribusikan
kepada pemilik entitas induk.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)

Pada akhir tahun 2018, Perseroan membukukan At the end of 2018, the Company booked net profit
laba bersih Rp35,64 miliar, dari sebelumnya of Rp35.64 billion, from previously loss at Rp119.05
rugi Rp119,05 miliar. Pertumbuhan pendapatan billion. The growth set-off the increase of expenses
membantu mengimbangi kenaikan beban as elaborated above. Earning per share for the year
sebagaimana telah dipaparkan di atas. Laba per was Rp1.14 per share, from previously loss at Rp3.90
saham pada tahun berjalan sebesar Rp1,14 per per share.
saham, berbalik dari sebelumnya rugi Rp3,90 per
saham.
82

annual report 2018

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN | CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

Arus kas dari Cash flows from
380.840 88.011 332,7
aktivitas operasi operating activities
(1.015.184) (512.537) 98,1
aktivitas investasi investing activities
716.446 641.575 11,7
aktivitas pendanaan financing activities
Net increase in
Kenaikan neto kas
82.102 217.049 (62,2) cash and cash
dan setara kas
equivalents
Cash and cash
Kas dan setara kas
367.819 150.663 144,1 equivalents at
awal tahun
beginning of year
Cash and cash
Kas dan setara kas
455.909 367.819 23,9 equivalents at end
akhir tahun
of year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan yang mencapai Cash received from customers reached Rp680.54
Rp680,54 miliar dan penerimaan penghasilan billion and receipts of interest of Rp10.44 billion
bunga sebesar Rp10,44 miliar menjadi dua sumber are two sources of cash flows from operating
arus kas dari aktivitas operasi. Secara umum activities. In general payments to various parties
pembayaran kepada berbagai pihak menurun. were decreased. In detailed, cash paid to suppliers
Lebih rinci, pembayaran kepada pemasok turun decreased by 22.7% to Rp78.94 billion, payment to
22,7% menjadi Rp78,94 miliar, pembayaran employees decreased by 6.0% to Rp87.04 billion,
kepada karyawan turun 6,0% menjadi Rp87,04 payment of operating expenses decreased by
miliar, pembayaran beban usaha turun 74,0% 74.0% to Rp62.54 billion, and payment of income
menjadi Rp62,54 miliar serta pembayaran pajak tax increased by 33.8% to Rp81.62 billion.
penghasilan naik 33,8% menjadi Rp81,62 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi tercatat minus Cash flows from investing activities was negative
Rp1,02 triliun, naik dua kali lipat dari tahun at Rp1.02 trillion, increased to double from the
sebelumnya Rp512,54 miliar. Uang muka pembelian previous year of Rp512.54 billion. Advance for
aset tetap dan pembayaran sewa jangka panjang purchase of fixed assets and payments for long-
menjadi kontributor arus kas pada pos ini, masing- term site rentals are the contributor of cash flows
masing naik 195,6% dan 21,8% menjadi Rp779,60 which respectively increased by 195.6% and 21.8%
miliar dan Rp235,96 miliar. to Rp777.60 billion and Rp235.96 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Penerimaan dari utang bank sebesar Rp881,25 Proceeds from bank loan at Rp881.25 billion was the
miliar menjadi satu-satunya penyumbang arus only contributor in this cash flow. Total proceeds
kas pada pos ini. Jumlah penerimaan tersebut increased by 61.4% compared to the 2017 result of
naik 61,4% dibandingkan dengan perolehan Rp546.12 billion. After less payment of finance cost
tahun 2017 yang sebesar Rp546,12 miliar. Setelah and payments consumers financing payable, cash 83


dikurangi pembayara beban keuangan dan utang flows from this funding increased by 11.75 from
pembiayaan konsumen, arus kas dari kegiatan Rp641.58 billion to Rp716.45 billion.
pendanaan tercatat naik 11,7% dari Rp641,58 miliar
menjadi Rp716,45 miliar.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Posisi bersih kas dan setara kas sebesar Rp82,10 Position of net cash and cash equivalents was
miliar, turun 62,2% dibandingkan dengan tahun Rp82.10 billion, decreased by 62.2% compared to
sebelumnya Rp217,05 miliar. Dampak neto the previous year at Rp217.05 billion. The impact
perubahan nilai tukar atas kas dan setara kas of net effect of exchange rate on cash and cash
tercatat sebesar Rp5,99 miliar dari sebelumnya equivalents was at Rp5.99 billion from previously
hanya Rp107 juta. Hal ini membuat posisi kas pada on at Rp102 million. This led to an increase of cash
akhir tahun meningkat 23,9% menjadi Rp455,91 position at the end of the year by 23.9% to Rp455.91
miliar dari posisi awal tahun yang sebesar Rp367,82 billion from beginning of the year position at
miliar. Rp367.82 billion.
MANAJEMEN UTANG DAN PIUTANG SOLVENCY AND RECEIVABLES

MANAGEMENT
Solvabilitas Solvency
Berikut adalah rasio-rasio untuk menunjukkan The following are ratios to indicate the Company’s
kemampuan Perseroan dalam membayar utang- solvability:
utangnya:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Rasio likuiditas adalah rasio untuk menggambarkan Liquidity ratio is a ratio to represent the company’s
tingkat kemampuan perusahaan dalam memenuhi solvability level on all current liabilities by using
semua liabilitas jangka pendeknya dengan current assets. The Company’s liquidity ratio
menggunakan aset lancar. Rasio likuiditas decreased at the end of 2018 and 2017 respectively
Perseroan turun, pada akhir tahun 2018 dan 2017 by 1.21 times and 1.04 times. The Company able to
masing-masing sebesar 1,21 kali dan 1,04 kali. increase its solvency for short term debt repayment
Terjadi peningkatan kemampuan Perseroan untuk with current assets if compared to the previous
dapat membayar utang jangka pendek dengan year.
aset lancarnya jika dibandingkan dengan tahun
lalu.
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio

Rasio solvabilitas menunjukkan tingkat kemampuan Solvability ratio represents the Company’s solvency
Perusahaan untuk melunasi seluruh liabilitasnya for all its liabilities with its owned capital. Solvability
dengan modalnya sendiri. Rasio solvabilitas pada ratio at the end of 2018 and 2017 were 0.71 times
akhir tahun 2018 dan 2017 adalah sebesar 0,71 kali and 0.51 times, respectively. The Company remains
dan 0,51 kali. Perusahaan masih relatif kuat untuk relatively strong to settle all liabilities through its
melunasi keseluruhan liabilitasnya dengan jaminan owned capital.
modalnya sendiri.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Tingkat kolektibilitas rata-rata piutang Perusahaan The Company’s average receivables collectability
pada tahun 2018 dan 2017 berturut-turut adalah level in 2018 and 2017 are respectively around 42
sekitar 42 dan 28 hari. Hal ini menunjukkan selama and 28 days. This indicates stable receivables
84 tahun 2018 kolektibilitas piutang dari pelanggan collectability from the customers during 2018.
masih stabil.

annual report 2018

INFORMASI SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya ke The Company classifies the business activity into
dalam 3 (tiga) segmen usaha utama, yaitu penyedia 3 (three) main business’ segment, namely lease of
sewa infrastruktur menara, In-Building (DAS) dan tower infrastructure, In-Building (DAS) and internet
layanan internet. services.
Informasi segmen berikut adalah berdasarkan The following segment information is based on
informasi yang digunakan oleh manajemen information used by management in evaluating
dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen usaha the performance of each business segment
dan menentukan pengalokasian sumber daya. and determining the allocation of resources.
Manajemen melakukan evaluasi kinerja Perseroan Management evaluates the performance of the
dan entitas anak berdasarkan segmen usaha. Company based on the business segment. The
Informasi mengenai segmen usaha tersebut following are information on business segment:
adalah sebagai berikut:

Sewa In-Building
Sewa Menara/Tower Coverage dan Jasa
Deskripsi Total Description
Lease Internet/In-Building
Lease and Internet
2018
Pendapatan usaha 315.544 487.617 801.161 Revenue
Beban pokok
(136.188) (262.228) (398.416) Cost of revenue
pendapatan usaha
Hasil segmen 177.356 225.389 402.745 Segmented result
Operating
Beban usaha (108.449) (114.457) (222.906)
expenses
Beban keuangan
(120.168) (38.100) (158.268) Finance cost - net
- neto
Beban pajak Income tax
5.298 8.768 14.066
penghasilan – neto expense - net
Laba (rugi) tahun Profit (loss) for the
(45.963) 81.600 35.637
berjalan year
Aset segmen 2.440.856 2.766.486 5.207.342 Segment assets
Liabilitas segmen 1.671.883 497.035 2.168.918 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Pengeluaran Capital
491.569 29.698 521.267
barang modal expenditures
Amortisasi dan Amortization and
107.025 236.307 343.332
penyusutan depreciation
85


STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

Perseroan mematuhi Undang-undang No. 40 The Company complies with the Law No. 40 Year
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang 2007 concerning Limited Liabilities Company,
mensyaratkan perusahaan untuk mengalokasikan which requires the company to contribute to and
sampai dengan 20% dari modal saham diterbitkan maintain a non-distributable reserve fund until the
dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan reserve reaches at least 20% of the issued and fully
yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan paid share capital. These externally imposed capital
permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan requirements are considered by the Company at
oleh Perseroan pada Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders.
Saham Tahunan.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Permodalan Management Policy on Capital Structure

Terkait hal itu, Perseroan senantiasa menjaga As such, the Company strives to maintain gearing
rasio pengungkit, rasio antara jumlah utang dan ratio, ratio between total debts and interest to total
bunga terhadap total ekuitas/modal perusahaan, equity/capital, to ensure of maximum two times.
agar besarnya tidak lebih dari dua kali. Rasio ini This ratio is required to evaluate capital structure
diperlukan untuk mengevaluasi struktur modal and review the effectiveness of the Company’s
dan mengkaji efektivitas utang Grup. debts.
Tabel Rasio Utang Terhadap Ekuitas |Table on Loan Ratio to Equity

Deskripsi 2018 2017 Description
Utang bank jangka
101.492 94.953 Short-term bank loans
pendek
Utang bank jangka
1.567.848 622.015 Long-term bank loans
panjang
Utang pembiayaan
konsumen jangka Curent Maturities of
panjang yang jatuh 659 - Consumer Financing
tempo dalam waktu Payable
satu tahun.
Utang pembiayaan
konsumen jangka
Consumer financing
panjang-setelah
1.800 - payables - net of current
dikurangi bagian yang
maturities
jatuh tempo dalam satu
tahun.
Total utang berbeban Total interest bearing
1.671.799 716.968
bunga debt
Total ekuitas 3.038.965 2.968.115 Total equity
Rasio utang terhadap
0,55 kali 0,24 kali Debt to equity ratio
ekuitas
86

annual report 2018

INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL INVESTMENT
Ikatan Material atas Investasi Material Commitments on

Barang Modal Investment of Capital Goods
Perseroan mencatat adanya ikatan pembelian The Company recorded commitments on capital
barang modal yang merupakan perjanjian expenditures, which are contractual agreements
kontraktual yang belum terealisasi sehubungan not yet realized, related to the procurement of
dengan pengadaan aset tetap sampai dengan fixed assets until December 31, 2018 amounted to
tanggal 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp65,60 Rp65.60 billion.
miliar.
Sumber dana untuk pembelian belanja modal Funding for this capital expenditure was derived
tersebut adalah menggunakan dana yang berasal from cash flows from financing activities. In this
dari arus kas dari aktivitas pendanaan. Dalam expenditure, the Company has applied prudent
melakukan pembelian belanja modal ini, Perseroan principle, in both the selection of suppliers and
telah menerapkan prinsip kehati-hatian, baik advance payment.
dalam pemilihan pemasok dan pembayaran uang
muka untuk pengadaan investasi barang modal
yang dimaksud.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT

Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam hal pemasaran dan layanan pelanggan, With regard to marketing and customers services,
fokus ditujukan menurut jenis pelanggan. Bagi the focus is based on types of customers. For
operator seluler, Perseroan akan memberikan mobile operators, the Company is providing a
solusi yang menyeluruh bagi operator meliputi systemic solution including outdoor solution in
solusi luar ruang yakni menara, dan juga dalam the form of tower leasing, as well as in-building
ruang (In Building/DAS), kerjasama internet, coverage (DAS), internet provision partnership,
penyediaan fiber optik sampai ke dalam bentuk fiber optics provision to digital advertising. For
pemasangan iklan digital. Sedangkan kepada building owners or management, the Company is
pemilik atau manajemen gedung, Perseroan going to provide a one-stop solution for building
akan memberikan solusi yang menyeluruh bagi business development, not only relevant to indoor
perkembangan bisnis gedung bukan hanya terkait service coverage but also service that lead to the
cakupan layanan dalam ruang, melainkan layanan development of “smart building.”
yang mengarah pada pengembangan “gedung
pintar.”
Langkah-langkah pemasaran tersebut These marketing strategies are implemented while

dilaksanakan dengan tetap menjaga tingkat maintaining the company’s profit level, elevating
keuntungan perusahaan, memperbaiki brand brand and service image in the eyes of users, as
dan citra pelayanan di mata pengguna, pada saat well as developing value from the current top
yang sama mengembangkan nilai dari pelanggan customers accompanied with efforts to boost the
puncak yang ada saat ini, disertai upaya untuk market penetration rate.
menambah penetrasi pasar.
Untuk menjamin kepuasan pelanggan, Perseroan In order to ensure the customers satisfaction, the
memastikan adanya peningkatan kualitas dan Company guarantees on the quality and services
layanan, perbaikan dalam penyelesaian proyek, improvement, improvement of project completion,
serta memberikan layanan purna jasa. and provides after-sales services.
87


Perseroan akan terus memberikan pelayanan The Company will continue to provide the best
terbaik kepada pelanggan dan juga memberikan services to the customers and right business
solusi bisnis yang tepat bagi tiap operator. Guna solution for each operator. In order to accelerate
mendorong pertumbuhan pangsa pasar dan lebih market share growth and get closer with the
dekat dekat pelanggan di daerah terutama dalam customers in the regions particularly to sight
melihat peluang yang ada, Perseroan mendirikan possible opportunities, the Company established
perwakilan regional di Medan, Surabaya dan regional branch offices in Medan, Surabaya and
Makassar. Makassar.
PROSPEK USAHA
Melihat kinerja operator yang lebih baik pada BUSINESS PROSPECT
kuartal terakhir 2018, Perseroan yakin perluasan Referring to better performance of operators in
jaringan selular akan berlanjut pada tahun 2019, the last quarter of 2018, the Company believes that
terutama karena permintaan lalu lintas data akan mobile network expansion will continue in 2019
bertumbuh. Operator akan terus menambah especially since data traffic demand will grow.
cakupan layanan dan dengan demikian Operators will continue to expand service coverage
penyewaan tower akan berlanjut. Perseroan and thus extend tower lease. The Company projects
memperkirakan infrastruktur telekomunikasi that the telecommunications infrastructure’s
akan kembali mengalami lonjakan permintaan burst will return after the presidential election
setelah Pemilu berakhir karena pemerintah terpilih is completed, where the elected government
harus memastikan tersedianya infrastruktur dan will have to continue providing better mobile
pengalaman layanan broadband yang lebih baik. infrastructure and broadband experience.
Perseroan telah dipercaya oleh operator sebagai The Company has been entrusted by operators
mitra andalan dalam penyediaan infrastruktur as their reliable partner in providing the their
yang dibutuhkan. Secara proaktif, Perseroan required infrastructure. Proactively, the Company
menawarkan solusi teknologi kepada operator offers the latest technology solutions to operators
dengan keyakinan pada saat situasi makro and confident that whenever the macro situation
membaik, pangsa pasar kami akan meningkat getting better, our market share will grow rapidly
pesat seiring dengan pertumbuhan operator. side-by-side with the growth of operators.
Di sisi lain, Perseroan terus mendiversifikasi On other matters, The Company also prioritize
produk jasanya. Perseroan mengembangkan dan diversification on its services and products. Other
mendiversifikasi produk dan layanannya ke dalam than leasing out the tower and In-Building (DAS)
segmen-segmen protokol internet & digital selain infrastructure to operators, the Company has also
menyewakan menara dan infrastruktur In-Building developed and diversified its products and services
(DAS) ke operator. Dengan peningkatan ragam into IP & digital segments of which will enable the
produk dan layanan, maka perusahaan mampu company to acquire higher growth in the coming
meraih pertumbuhan yang lebih besar di tahun- years.
tahun mendatang.
Gabungan keunggulan layanan dan inisiatif Our tools to expand growth in 2019 are the
dan/atau produk baru yang ditawarkan akan combination of our service excellence and new
menjadi alat yang akan membantu terwujudnya initiatives and/or products. As the independent in-
peningkatan kinerja Perseroan pada tahun 2019. building and outdoor solutions provider, we shall
Sebagai penyedia solusi mandiri dalam gedung strengthen our position as the most comprehensive
dan luar gedung, kami akan memperkuat telecommunications infrastructure provider of
posisi kami sebagai penyedia infrastruktur today.
telekomunikasi paling komprehensif pada masa
kini.
88

annual report 2018

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICIES

Penentuan jumlah dan pembayaran dividen kas, In order to determine the cash dividend amount and
jika ada, akan bergantung pada rekomendasi dari payout, if any, shall depends on recommendations
Direksi Perusahaan dan beberapa faktor dengan of the Company’s Board of Directors and by taking
memperhatikan dan mempertimbangkan into account the company financial conditions,
tingkat kesehatan keuangan perusahaan, capital adequacy, funding requirements for further
tingkat kecukupan modal, kebutuhan dana expansion, notwithstanding the rights of the
perusahaan untuk ekspansi usaha lebih lanjut, GMS of the Company to determine the dividend
tanpa mengurangi hak dari RUPS Perusahaan distribution by its sole discretion, in accordance
untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan with the provisions of the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan. Association.
Manajemen Perusahaan merencanakan rasio The Company management plans the ratio of cash
pembagian dividen kas apabila terdapat surplus dividend distribution if there is cash surplus from
kas dari kegiatan operasional setelah dana operating activities after the provision of funding
tersebut disisihkan untuk dana cadangan, kegiatan for general reserve, financing activities, capital
pendanaan, rencana pengeluaran modal serta expenditure plan, as well as company working
modal kerja perusahaan sesuai tabel dibawah ini: capital, as follows:
Tabel Rasio Pembagian Dividen | Table on Ratio of Dividend Distribution

Laba neto konsolidasian setelah pajak Dividen kas yang dibagikan
Consolidated net income after tax Cash dividend payout
< Rp10 miliar / billion 10,0%
Rp10 miliar / billion – Rp20 miliar / billion 15,0%
>Rp20 miliar / billion 20,0%
Berdasarkan Akta Notaris No.24 Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed No. 24 of Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn., tanggal 5 Juni 2018 mengenai Rasyid, S.H., M.Kn., dated June 5, 2018 regarding
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Shareholders Meeting, the
Tahunan, pemegang saham memutuskan untuk shareholders agree and approved the resolution to
tidak melakukan pembagian dividen untuk tahun not distribute any dividend for year 2017, due to the
buku 2017 dikarenakan keperluan untuk kebutuhan requirement on capital expenditures.
modal kerja.
TRANSAKSI AFILIASI DAN AFFILIATES TRANSACTION AND

TRANSAKSI YANG MELIBATKAN TRANSACTIONS WITH CONFLICT OF
BENTURAN KEPENTINGAN INTEREST
Informasi Transaksi Afiliasi Affiliates Transaction Information
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties.
Entitas dianggap sebagai pihak-pihak berelasi The entities are considered related parties to the
dari Perseroan berkaitan dengan kesamaan Company in view of their common ownership.
kepemilikan. Transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties are conducted
dilakukan berdasarkan harga dan persyaratan based on price and terms agreed by both parties.
yang disetujui kedua belah pihak.
89


Berikut transaksi dengan personil manajemen The following are transactions with key
kunci untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 management personnel for the years ended
Desember: December 31:

Deskripsi 2018 2017 Description
Imbalan jangka pendek: Short-term benefits:
a. Direktur 9.936 12.468 a. Directors
b. Komisaris 5.354 4.865 b. Commissioners
Total 15.290 17.333 Total
Imbalan pasca-kerja: Employee benefits:
Direktur 4.127 4.127 Directors
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat there are no post-employee benefit payments,
pembayaran imbalan paska-kerja, imbalan kerja other long-term employee benefits, severance
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan payment and share-based payments to key
kontrak dan pembayaran berbasis saham kepada management personnel.
manajemen kunci.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SUBSEQUENT EVENTS

SETELAH TANGGAL PELAPORAN
AKUNTAN
Tidak terdapat kejadian penting lainnya yang There were no significant events that render
mempunyai dampak material terhadap posisi material impact to the Company and subsidiaries’
keuangan dan hasil usaha Perusahaan dan Entitas financial position and business results following
Anak yang terjadi setelah tanggal Laporan Auditor the date of Independen Auditor Report on the
Independen atas laporan keuangan konsolidasian Company and subsidiaries’ consolidated financial
Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun yang statements for the years ended December 31, 2018.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.
PERUBAHAN PADA PERATURAN REGULATORY CHANGES

PERUNDANG-UNDANGAN
Tidak terdapat perubahan pada peraturan There were no regulatory changes that have
perundang-undangan yang mempunyai dampak significant impact to the Company’s business
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. activities.
90

annual report 2018

PERUBAHAN PADA KEBIJAKAN CHANGES OF ACCOUNTING POLICY

AKUNTANSI
Tidak terdapat pengaruh penerapan PSAK baru There was no impact on new PSAK application
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian tahun to the Consolidated Financial Statements year
2018. Adapun PSAK terbaru yang mungkin relevan 2018. The latest PSAK that possibly relevant to the
dengan Perseroan, efektif 1 Januari 2019 adalah: Company, effective as of January 1, 2019, are:
a. ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing dan a. ISAK No. 33: “Foreign currency Transaction and
Imbalan di Muka”. Advance Consideration”.
b. ISAK No. 34: “Ketidakpastian dalam Perlakuan b. ISAK No. 34: “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan”. Treatments”.
c. PSAK No. 24: Imbalan Kerja: Amandemen, c. PSAK No. 24: Employee Benefits: Amandement,
Kurtailmen atau Penyelesaian Program, berlaku Curtailment or Settlement of Program,
efektif 1 Januari 2019 dengan penerapan dini effective January 1, 2019 with earlier application
diperkenankan. is permitted.
PSAK terbaru yang mungkin dapat relevan dengan The latest PSAK that may be relevant to the
Perseroan, efektif 1 Januari 2020: Company, effective as of January 1, 2020:
a. PSAK No. 1 (Penyesuaian Tahunan 2019): a. PSAK No. 1 (2019 Annual Adjustment):
Penyajian Laporan Keuangan, berlaku efektif 1 Presentation of Financial Statement, effective
Januari 2020. January 1, 2020.
b. Amandemen PSAK No. 15: “Investasi pada b. PSAK No. 15 Amendments: “Investments in
Entias Asosiasi dan Ventura Bersama”. Associates and Joint Ventures”.
c. Amandemen PSAK No. 71: “Instrumen c. PSAK No. 71 Amendments: “Financial
Keuangan: Fitur Percepatan Pelunasan dengan Instruments: Prepayments Features with
Kompensasi Negatif”. Negative Compensation”.
d. PSAK No. 71: “Instrumen Keuangan” yang d. PSAK No. 71: “Financial Instrument” adopted
diadopsi dari IFRS 9. from IFRS 9.
e. PSAK No. 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan e. PSAK No. 72: “Revenue from Contracts with
Pelanggan” yang diadopsi dari IFRS 15. Customers” adopted from IFRS 15.
f. PSAK No. 73: “Sewa” yang diadopsi dari IFRS f. PSAK No. 73: “Leases” adopted from IFRS 16.
16.
Standar akuntasi tersebut tidak memiliki pengaruh These accounting standards do not have significant
signifikan atas laporan keuangan konsolidasian. effects on the consolidated financial statements.
91

SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources
Pengembangan SDM Perseroan pada tahun 2018 mengacu

pada rumusan strategi Roadmap SDM, yaitu Fit for the Future.
Perseoran berupaya untuk memastikan ketersediaan dan kesiapan
sumber daya manusia yang terlibat, kompetitif dan memiliki
nilai-nilai budaya, sehingga dapat menopang seluruh proses
pengembangan yang terus berjalan seiring dengan pertumbuhan
bisnis Perseoran ke depan.
The Company’s HR development in 2018 referred to strategy formulation of
HR Roadmap, namely Fit for the Future. The Company strives to ensure human
resources involved have competitive spirits and cultural values. Thereby, it can
sustain the entire development process that continues to go hand in hand with
the Company’s business growth.
92

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia The Company realizes that Human Resources (HR) is
(SDM) merupakan salah satu kunci tercapainya one of the keys to achieving quality and sustainable
pertumbuhan usaha yang berkualitas dan business growth. As such, in managing and
berkelanjutan. Oleh karenanya, dalam mengelola developing its HR potentials, the Company strives
dan mengembangkan potensi SDM, Perseroan to enable optimal contributions by all employees.
senantiasa berupaya agar seluruh karyawan dapat Thereby, together we eventually realize the visions
memberikan kontribusi yang optimal, sehingga and missions of the Company and create positive
pada akhirnya bersama-sama mewujudkan visi dan values for all stakeholders.
misi Perseroan serta menciptakan nilai positif bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Untuk sampai pada tahapan tersebut, tentunya To arrive at this stage, the Company needs proper
dibutuhkan program pengelolaan dan HR management and development program, which
pengembangan SDM yang tepat, yang mampu can optimize competencies and skills of both
mengoptimalkan kompetensi dan skill baik individu individuals and teams to make the Company move
maupun tim untuk kemajuan Perseroan. Oleh forward. Thus, the Company provides substantial
karena itu, Perseroan memberikan perhatian yang attention and commitment to the management and
sangat besar dan komitmen terhadap pengelolaan development of HR competencies. The attention
dan pengembangan kompetensi SDM. Perhatian and commitment are carried out in various stages,
dan komitmen tersebut dilaksanakan dari proses from recruitment process, to HR management and
rekrutmen, pengelolaan, hingga pengembangan development, as well as qualified trainings.
SDM melalui pelatihan-pelatihan yang mumpuni.
ROADMAP SDM HR ROADMAP
Pengembangan SDM merupakan sebuah proses HR development is a perpetual sustainable process.

yang berkelanjutan yang tidak akan pernah As such, in getting a directed process, the Company
berakhir. Karena itu, agar proses tersebut dapat has formulated the 2017 - 2019 HR development
berjalan dengan lebih terarah, Perseroan telah roadmap which have also been adjusted to the
menyusun roadmap pengembangan SDM periode Company’s strategic plan.
2017 – 2019 yang juga telah disesuaikan dengan
rencana strategis Perseroan.
Driving Performance Through People,

2017 mendorong kinerja perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.
Driving Performance Through People, which fosters the company performance through human resource development.
Fit For The Future

2018 Centratama siap menyongsong masa depan yang lebih baik
Fit For The Future, which pictures that Centratama is ready to welcome a better future.
Unity in Creativity, Responsibility and Growth

2019 seluruh elemen Perusahaan bersatu dalam kreatifitas, bertanggung jawab, dan tumbuh secara berkesinambungan.
Unity in Creativity, Responsibility and Growth, in which all elements of the Company are aimed to unite in creativity, responsibility,
and sustainable growth.
93

Sumber Daya Manusia

Human Resources
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM 2018 HR DEVELOPMENT STRATEGY 2018
Dalam pengembangan SDM, Perseroan telah In HR development, the Company has formulated a
merumuskan strategi yang sesuai dengan Roadmap strategy that is in accordance with the Centratama
Pengelolaan SDM Centratama pada tahun 2018, HR Management Roadmap in 2018, namely Fit for
yaitu Fit for the Future. Pada tahap ini, Perseroan the Future. At this stage, the Company strives to
berupaya untuk memastikan ketersediaan dan ensure human resources involved have competitive
kesiapan sumber daya manusia yang terlibat, spirits and cultural values. As such, it can sustain
kompetitif dan memiliki nilai-nilai budaya sesuai the entire development process that continues
dengan kebutuhan Perseroan. Dengan demikian, to go hand in hand with the Company’s business
diharapkan SDM dapat menopang seluruh proses growth.
perkembangan yang terus berjalan seiring dengan
pertumbuhan bisnis Perseroan ke depan.
Di sepanjang tahun 2018, pengembangan SDM Throughout 2018, the development of the
Perseroan meliputi: Company’s HR includes:
1. Menarik SDM yang bertalenta unggul: “Jadikan 1. Attracting talented human resources: “Make
Centratama Group Tempat Kerja yang Lebih Centratama Group a Better & Reputable
Baik & Terkenal. Workplace.
2. Pengembangan: SDM tidak hanya memilih 2. Development: HR did not only choose &
& mengembangkan, tetapi menentukan develop but also determined how employees
bagaimana karyawan harus memenuhi must meet customer expectations.
ekspektasi pelanggan.
3. Memelihara: Karyawan bahagia = Pelanggan 3. Maintaining: Happy employees = Happy
bahagia = Perusahaan sukses customers = Successful company
Tantangan pengelolaan SDM pada tahun 2018, The dynamic of HR management in 2018 placed
adalah penerapan nilai dan budaya perusahaan on the implementation of corporate values and
pada 3 entitas yang berbeda, sehingga diperlukan cultures to 3 different entities. Hence, more efforts
upaya yang lebih dari manajemen untuk melakukan were needed from the management to carry out
manajemen mikro. micro management.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Untuk menunjang rencana pengembangan To support its business development plan, the
usaha, Perseroan memerlukan karyawan yang Company requires employees with capabilities
memiliki kemampuan yang sesuai dengan for their working specifications. In addition to
spesifikasi pekerjaannya. Selain melalui program employee development programs, the requirement
pengembangan karyawan, hal tersebut dapat can be achieved through recruitment. As the basic
dicapai melalui pelaksanaan rekrutmen. Sebagai stage in providing human resources, it is very
tahap pertama dalam pemenuhan sumber daya important that the recruitment process is carefully
manusia, sangat penting bahwa proses rekrutmen designed to hire the best talents.
didesain dengan cermat agar dapat menjaring
bakat-bakat terbaik.
Untuk itu, Perseroan telah memetakan pelaksanaan Based on the above, the Company has mapped
rekrutmen karyawan di mana para calon karyawan, employee recruitment implementation, whereas
yang merupakan output dari proses tersebut prospective employees, as the expected output
ditujukan tidak hanya untuk 1-2 tahun ke depan, in accordance to the above roadmap, is to stay in
melainkan untuk jangka panjang. Perekrutan the Company not only for the next 1-2 years, but
tersebut dilakukan melalui dua cara, yaitu: for long term. The recruitment is carried out in two
94 methods, namely:

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
• Internal : Pemetaan SDM yang ada untuk • Internal :

Mapping of existing HR to fulfill
pemenuhan dari posisi yang the position needed according to
dibutuhkan sesuai dengan requirements.
requirements.
• Eksternal : Kerjasama dengan pihak ketiga, • External : Cooperation with third parties,
iklan di media social, Job Portal, advertisements on social media, Job
relasi dari karyawan. Portal, relations of employees.
Melalui proses rekrutmen yang terkelola dengan Through a well-managed recruitment process, it is
baik diharapkan dapat menghasilkan karyawan expected to produce competent employees whose
yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan capabilities aligned with the needs of the Company.
Perseroan. Perseroan juga berupaya menempatkan The Company also seeks to place the right people
orang yang tepat pada fungsi yang tepat, sehingga in the right functions, hence the skilled human
tercipta sumber daya manusia berkualitas yang resources will support the Company’s growth and
mendukung tumbuh kembang Perseroan dalam development in the long term.
jangka waktu yang panjang.
95

Sumber Daya Manusia

Human Resources
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI Training And Competency Development
Perubahan dunia usaha yang terus terjadi dan Ongoing changes in the business industry and
perkembangan teknologi yang pesat menuntut rapid technological developments entail demand
agar kompetensi karyawan selalu diasah secara for employees with directed competencies that are
terus menerus, menyeluruh, dan terarah. sharpened continuously and thoroughly. Employee
Pelatihan dan pengembangan karyawan juga training and development must also sustain
harus menopang tujuan bisnis, namun tetap business goals by also presenting a pleasant
dengan menghadirkan pengalaman belajar learning experience so that knowledge can be
yang menyenangkan agar pengetahuan dapat delivered properly. For this reason, in 2018, the
disampaikan dengan baik. Untuk itu, pada tahan Company developed competencies by providing
2018, Perseroan telah melakukan pengembangan HR training held by the Company and external
kompetensi dengan memberikan pelatihan firms.
kepada SDM yang diselenggarakan oleh Perseroan
maupun eksternal Perseroan.
Secara khusus, program pelatihan dan In particular, the 2018 training and development
pengembangan tahun 2018 berfokus pada program shall focusing on strategic functions
fungsi strategis di area TI, penjualan, pemasaran, in the areas of IT, sales, marketing, leadership,
kepemimpinan, dan digitalisasi yang secara and digitalization that will carry out directly the
langsung menjalankan inisiatif strategis Perseroan: Company’s strategic initiatives:
Total
No Training & Sharing Session
Peserta
1 Ahli K3 Umum - Certified by Kemnaker RI | General Occupational Expert - Certified by Ministry of Manpower RI 1
2 Ahli Teknik Tenaga Lisktrik – Madya | Electric Power Engineer - Middle 1

Ahli Teknik Elektronika dan Telekomunikasi Dalam Gedung - Madya | Electronics and Telecommunications
3 1
Engineering in Building – Middle
4 PMP Exam 2
Sosialisasi & Talkshow Online Service Submission utk Kemudahan Berinvestasi di Indonesia | Online Service
5 1
Submission Socialization & Talkshow for Ease of Investing in Indonesia
6 Theory, Operation and Maintenance for ePMP 2000 & Force 200 Cambium 28
7 Training Effective Communication & Negotiation Skills 31
8 Excellent HR Officer 2
9 Implementation : “ Bisnis Proses T&P, DAS & ISP “ | T&P, DAS & ISP Process Business 30
10 Sosialisasi GCG & Whistle Blower | Disemmination of GCG & Whistle Blower 246
11 Sharing Session : Contract Drafting 56

12 Sharing Session : Job Profile & Company Engagement ( by HC ) 80
13 Sharing Session : ITTS ( by IT) 80
14 Microsoft Excel 61
15 Sosialisasi Perpajakan | Tax Disemmination 31
16 Sharing Session : Company KPI, PP, Induction CLINK 69
96

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Total
No Training & Sharing Session
Peserta
Diskusi Panel “Restatement Laporan Keuangan : Sejauhmana Tanggung Jawab Hukum Direksi dan Dewan
17 Komisaris” | Panel Discussion “Financial Report Restatement: What are Legal Responsibilities of Board of 1
Directors and Board of Commissioners”
Mechanical & Electrical pada Pekerjaan Add Macro, P2M, dan New DAS | Mechanical & Electrical on Add Macro,
18 11
P2M, and New DAS Works
19 Sharing Session OSS 31
20 BCI Breakfast Breafing 2
Sosialisasi Kontrak Existing, Kontrak Terupdate, New Term Sheet / Agreement | Disemmination of Existing and
21 52
Updated Contracts, New Term Sheet / Agreement
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja bertujuan tidak hanya untuk Performance assessment aims not only to improve
meningkatkan kinerja perusahaan namun juga company performance but to also increase
meningkatkan keterlibatan karyawan sehingga employee engagement so as to achieve maximum
mencapai tingkat kinerja yang maksimal. levels of performance. In addition, performance
Selain itu, penilaian kinerja terhadap setiap appraisal of each employee is needed to evaluate
karyawan diperlukan untuk mengevaluasi dan and minimize the obstacles that exist during
meminimalisasi hambatan yang ada selama the work process. For this reason, the Company
proses bekerja. Untuk itu, Perseroan telah memiliki has written regulations related to employee
peraturan tertulis terkait penilaian kinerja karyawan performance appraisal carried out through a
yang dilaksanakan melalui mekanisme penilaian Key Performance Indicator (KPI) assessment
Key Performance Indicator (KPI). mechanism.
Sistem penilaian KPI adalah kegiatan dalam upaya The KPI scoring system is an activity in the effort
pengembangan karyawan, yang dilakukan secara to develop employees, which is carried out
berkala dalam satu tahun dua kali penilaian di periodically, 2 (two) times of assesment in one year,
bulan Juni dan Desember, dengan tujuan untuk in June and December, with the aim of spurring
memacu setiap karyawan memberikan kinerja every employee to give the best performance and
yang terbaik dan searah dengan tujuan Perseroan. in line with the Company’s goals.
MEKANISME JENJANG KARIR CAREER MECHANISM
Dalam rangka mempertahankan karyawan yang In order to maintain outstanding employees and
berprestasi dan guna meningkatkan kinerja to improve employee performance, as well as
karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja create a competitive work environment positively,
yang kompetitif secara positif, maka Perseroan the Company provides career opportunities for all
memberikan kesempatan Jenjang karir bagi employees, both vertically and horizontally.
seluruh karyawan, baik secara vertikal maupun
horizontal.
97

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Adapun kesempatan Jenjang Karir dilakukan The Career Path opportunity is carried out in
dengan memperhatikan: consideration of:
1. Kebutuhan pada struktur organisasi di 1. The need for an organizational structure in the
Perseroan Company
2. Prestasi dan Performa Kinerja (KPI) pada 2. Achievements and Performances (KPI) for
karyawan employees
3. Kompetensi Manajerial dan Perilaku pada 3. Managerial Competence and Behavior of
karyawan employees
Kesempatan untuk meniti karir diberikan kepada Opportunities to pursue careers are given to each
setiap karyawan yang memenuhi ketentuan employee who meets the internal requirements.
internal yang telah ditetapkan.
REMUNERASI REMUNERATION
Perseroan berkomitmen mewujudkan The Company is committed to achieve the welfare

kesejahteraan karyawan yang layak dan for its employees and provides fair appreciation
memberikan apresiasi yang adil sesuai dengan in accordance with performance. To that end, the
kinerja. Untuk itu, Perseroan telah membangun Company has built a remuneration system that
sistem remunerasi yang berfungsi memastikan serves to ensure that the Company can attract
Perseroan bisa menarik kandidat berkualitas, quality candidates, retain key employees, and
mempertahankan karyawan kunci, dan mendorong encourage the best performance of employees.
kineja terbaik karyawan.
Indikator yang digunakan dalam menentukan The indicators used in determining the
remunerasi karyawan agar sesuai dengan tujuan remuneration of employees to be in accordance
remunerasi adalah sebagai berikut: with the objectives of remuneration are as follows:
• Remunerasi karyawan ditentukan secara • Employee remuneration is determined fairly
adil sesuai tugas dan tanggungjawabnya, according to their duties and responsibilities,
komparatif secara internal dan secara eksternal comparative internally and externally
kompetitif dengan industri yang sejenis. competitive with similar industries.
• Besaran remunerasi ditetapkan berdasarkan • The amount of remuneration is based on
peringkat (grade) dari jabatan yang ditugaskan the grade of the position assigned to the
kepada karyawan. employee.
• Penetapan peringkat dari suatu jabatan • Determination of the rank of a position is
dilakukan melalui proses Evaluasi Jabatan. carried out through the Job Evaluation process.
• Setelah dilakukan penentuan Grade, maka • After determining the Grade, it is adjusted to
disesuaikan dengan Struktur Gaji yang ada di the Salary Structure in the Company.
Perseroan.
Dari segi komponen remunerasi, Perseroan In terms of the remuneration component, the
menetapkan komposisi remunerasi tunai dan non- Company determines the composition of cash
tunai. Remunerasi tunai terdiri atas gaji pokok, and non-cash remuneration. Cash remuneration
tunjangan komunikasi dan transportasi, serta consists of basic salary, communication and
bonus tahunan. Remunerasi non-tunai terdiri transportation allowances, and annual bonuses.
dari fasilitas-fasilitas tambahan seperti asuransi Non-cash remuneration consists of additional
jiwa, asuransi kesehatan, fasilitas cuti, fasilitas facilities such as life insurance, health insurance,
kendaraan, fasilitas olah raga, sampai dengan leave facilities, vehicle facilities, sports facilities,
fasilitas BPJS. and BPJS facilities.
98

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Paket Remunerasi yang diberikan disesuaikan The Remuneration Package provided is adjusted to
dengan kebijakan Remunerasi yang telah disusun the Remuneration policy that has been compiled
dan dilaksanakan sesuai ketentuan, peraturan dan and implemented in accordance with the rules,
SOP yang berlaku di Perseroan serta disesuaikan regulations and SOPs applied in the Company and
dengan peraturan Pemerintah. Setiap tahun adjusted to Government regulations. Every year
Remunerasi akan ditinjau kembali secara rutin, Remuneration will be reviewed regularly, following
mengikuti UMP yang berlaku, inflasi tahunan dan the applicable UMP, annual inflation and employee
hasil performa kinerja karyawan (KPI). performance performance (KPI) results.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Per 31 Desember 2018 Perseroan memiliki 330 As of December 31, 2018 the Company has
karyawan, meningkat dibandingkan tahun 2017 330 employees, an increase compared to 299
yang berjumlah 299 karyawan. Berikut rincian employees in 2017. Following are the demographic
demografi karyawan dengan perbandingan dua details of employees with a ratio of two years.
tahun.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Unit Usaha Employee Composition by Business Units or

atau Direktorat Directorates
2017
Keterangan | Description
Jumlah | Total %
Corp. Development 1 0,3%
Operation 97 32,4%
Implementation 72 24,1%
Sales 49 16,4%
Finance 60 20,1%
Human Capital 20 6,7%
Total 299 100,0%
2018
Jumlah | Total %
Corp. PMO & Corp Development 6 1,8%
Delivery 121 36,7%
ISP/VAS 61 18,5%
Sales 50 15,2%
Finance 69 20,9%
Human Capital 23 7,0%
Total 330 100,0%
99

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Employee Composition by Educational Level

Pendidikan
2018 2017
Keterangan | Description Jumlah | Jumlah |
% %
Total Total
SD – SMP 2 0,6% 1 0,3%
SMA 59 17,9% 75 25,1%
Diploma 56 17,0% 43 14,4%
Sarjana 213 64,5% 180 60,2%
Total 330 100,0% 299 100,0%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age

2018 2017
% %
Total Total
< 25 31 9,4% 28 9,4%
26 – 35 145 43,9% 118 39,5%
36 – 45 133 40,3% 130 43,5%
46 – 55 21 6,4% 22 7,4%
> 55 0,0% 1 0,3%
Total 330 100,0% 299 100,0%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pangkat/ Employee Composition by Employement Rank/

Golongan Kepegawaian Group
2018 2017
Jumlah | Jumlah |
% %
Total Total
Non Staff 11 3,0% 11 4,0%
Staff 136 41,0% 133 44,0%
Supervisor 100 30,0% 81 27,0%
Manager 66 20,0% 60 20,0%
General Manager - VP 17 5,0% 14 5,0%
Total 330 100,0% 299 100,0%
100

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender

2018 2017
% %
Total Total
Laki-laki 219 6,0% 196 66,0%
Perempuan 111 34,0% 103 34,0%
Total 330 100,0% 299 100,0%
Komposisi Berdasarkan Status Karyawan Employee Composition by Employee Status

(Kontrak atau Non Organik maupun Karyawan (Contract or Non-Organic or Permanent
Tetap) Employee)
2018 2017
% %
Total Total
Tetap 219 66,0% 211 71,0%
Kontrak 111 34,0% 88 29,0%
Total 330 100,0% 299 100,0%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja Employee Composition by Tenure

2018 2017
% %
Total Total
<1 71 22,0% 46 15,0%
1-2 90 27,0% 113 38,0%
3-5 140 42,0% 126 42,0%
6-10 23 7,0% 14 5,0%
>10 6 2,0% - 0,0%
Total 330 100,0% 299 100,0%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employee Composition by Location According to

Bertugas Menurut Area Geografis Utama Main Geographic Area
2018 2017
% %
Total Total
Jakarta 325 98,5% 298 99,7%
Bandung 1 0,3% 1 0,3%
Medan 1 0,3% - 0,0%
Surabaya 2 0,6% - 0,0%
Semarang 1 0,3% - 0,0%
Total 330 100,0% 299 100,0%
101

Sumber Daya Manusia

Human Resources
RENCANA & FOKUS PENGEMBANGAN SDM 2019 HR PLAN & DEVELOPMENT FOCUS 2019
Perseroan meyakini bahwa visi untuk menciptakan The Company believes that a vision to create
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan added value for all stakeholders cannot be done
tidak akan dapat dilakukan tanpa fundamental without strong business fundamentals, visionary
bisnis yang kuat, kepemimpinan yang visioner, leadership, innovative product and service
pengembangan produk dan jasa yang inovatif, development, as well as – more importantly –
serta hal yang lebih penting lagi adalah komitmen commitment to develop human resources that are
pengembangan SDM yang mampu bersaing dan able to compete and produce best performance.
menghasilkan kinerja yang unggul.
Strategi penguatan SDM yang unggul, mampu The strategy of creating qualified, competitive, and
bersaing dan menghasilkan kinerja yang maksimal productive human resources will have a positive
akan berdampak positif terhadap pertumbuhan impact on the Company’s sustainable growth. For
Perseroan secara berkelanjutan. Untuk itu, this reason, the Company has designed the 2019
Perseroan telah merancang rencana strategis HR development strategic plan with the theme
pengembangan SDM di tahun 2019 dengan tema “Building An Innovative Organizations”.
“Membangun Organisasi yang Inovatif”.
Sesuai dengan tema pengembangan SDM tahun In accordance with the theme, the following
2019 “Membangun Organisasi yang Inovatif”, development focuses will be carried out:
berikut fokus pengembangan yang akan
dilaksanakan:
102

annual report 2018
Sumber Daya Manusia

Human Resources
“Membangun Organisasi yang

Inovatif” Keterangan
No
“Building An Innovative Description
Organization”
1 Menarik SDM Bertalenta Unggul • Bekerja pada perusahaan ternama;
Hiring Talented Human Resources • Program referensi karyawan;
• Inovasi pada proses rekrutmen dengan satu klik
tombol untuk melamar.
• Working for reputable companies;

• Employee reference program;
• Innovation in recruitment process with a one-click
apply button.
2 Melibatkan Semua Karyawan • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan;
Involving All Employees • Meningkatkan keragaman untuk meningkatkan
kinerja di seluruh perusahaan dan budaya di tempat
kerja;
• Memerangi perbuatan bias yang tidak disadari di
tempat kerja.
• Improving leadership skills;

• Increasing diversity to improve performance
throughout the Company, as well as culture in the
workplace;
• Combating unconscious bias in the workplace.
3 Mempertahankan SDM yang • Meningkatkan keterampilan SDM yang bertalenta;
Berbakat • Memperluas konsep “kesehatan”.
Maintaining Talented Human
Resources • Improving talented HR skills
• Extending concept of “health”
103

TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Fokus bisnis Perseroan sebagai penyedia infrastruktur untuk

infrastruktur menara dan in building (DAS) dalam industri wireless
di Indonesia semakin menguatkan fungsi strategis teknologi
informasi dan perannya secara langsung dalam pelaksanaan
inisiatif bisnis Perseroan. Strategi pengembangan TI pun
dipastikan sejalan dengan tujuan usaha secara keseluruhan.
The Company’s business focus as an infrastructure provider for both tower and
in building (DAS) in Indonesia wireless industry underlines the strategic function
of information technology system and its direct role in the implementation
of the Company’s business initiatives. The Company also ensures that IT
development strategies are in line with the overall business objectives.
104

annual report 2018
Teknologi Informasi
Teknologi informasi (TI) mempunyai peranan yang Information Technology (IT) has a pivotal role in
sangat vital bagi Perseroan dalam mendukung the Company to support its business processes.
proses bisnis. Pengelolaan TI Perseroan tentunya The Company’s IT management is founded upon
dilandasi Visi Perseroan yaitu “To become a leading the Company’s Vision “To become a leading
infrastructure provider in the Indonesian wireless infrastructure provider in the Indonesian wireless
industry”. industry”.
Selain mengelola TI internal, TI Perseroan juga In addition to internal IT management, the

akan menaungi pengelolaan strategi TI Group, Company’s IT also renders the Group’s IT
serta mengkoordinasikan rencana strategis TI anak strategy management, as well as coordinates the
perusahaan guna memastikan tercapainya sinergi subsidiaries’ IT strategic plans in order to ensure the
dan keselarasan. achievement of synergy and conformity.
Melalui TI, Perseroan akan membangun kapabilitas The Company through its Information Technology
kompetitif yang mampu menciptakan daya saing will build a competitive capability that is able to
Perseroan. create corporate competitiveness.
Fokus Pengembangan Teknologi Informasi 2018 Information Technology Development Focus in

Fokus pengembangan TI Perseroan pada tahun 2018
2018, meliputi: The focus of the Company’s IT development in 2018
is as follows:
a. Melakukan integrasi data dan aplikasi untuk a. Data integration and application to faciliate
kemudahan pembuatan laporan dan dapat reports development and may be used for
digunakan untuk melakukan pengawasan dan monitoring as well as decision making.
pengambilan keputusan.
b. Melakukan pengorganisasian data sehingga b. Data organization hence preventing the

tidak ada redundansi, duplikasi dan perbedaan redudancies, duplications and diferrences of
data antar departemen. data betwen the departments.
c. Memanfaatkan TI untuk melakukan efisiensi c. IT utilization for cost and time efficiency
biaya dan waktu dengan menghilangkan by eliminating the manual processes using
proses manual yang menggunakan hardcopy hardcopy to an integrated system hence the
menjadi menggunakan sistem terintegrasi review and approval process may be fast,
sehingga proses peninjauan dan persetujuan accurate and efficient.
dokumen bisa menggunakan sistem yang
cepat, akurat, dan efisien.
d. Memanfaatkan TI untuk brand awareness d. IT utilization for the Company’s brand awareness
Perseroan dengan menggunakan website dan by using website and online chatting with the
online chatting dengan pelanggan. customers.
Strategi Pengembangan Teknologi Informasi 2018 Information Technology Development Strategy in

2018
TI sebagai bagian dari proses operasional Perseroan IT as part of the Company’s operations process
mempunyai peran yang strategis dan penting. serves as a strategic and key role. As such, the
Karena itu, penyediaan TI yang handal, aman dan Company sets the focus of IT development strategy
tepat guna menjadi fokus strategi pengembangan by providing a reliable, secure and proper IT.
TI Perseroan.
Pada tahun 2018, Perseroan menyusun strategi TI In 2018, the Company develops the IT strategy to 105
untuk dapat meningkatkan tata kelola TI, melalui enhance its IT governance through the following
langkah-langkah berikut: measures:

Teknologi Informasi
1. Membuat aplikasi atau membeli aplikasi yang 1. Application development or purchase that may
bisa di integrasikan untuk mendukung proses be integrated to support work process in the
kerja pada perusahaan sesuai kebutuhan. company according to its requirements.
2. Melakukan proses integrasi aplikasi antara 2. Conducted application integration process

aplikasi operational perusahaan dengan between the company’s operations applications
aplikasi Enterprise Resource Planning (ERP). with the Enterprise Resource Planning (ERP)
application.
3. Meningkatkan kualitas DRC sebagai bagian 3. Improve quality of DRC as part of risk
dari manajemen risiko untuk meminimalisir management to minimize down time
terjadinya down time aplikasi di karenakan application due to the obstacles such as natural
adanya kendala baik karena bencana alam disasters or technical disruptions.
ataupun gangguan teknis.
Inovasi di Bidang Teknologi Informasi Innovation in Information Technology

Dalam rangka meningkatkan peran TI sebagai To enhance the IT roles as the support for the
pendukung kualitas kegiatan operasional, operations quality, the Company develops several
Perseroan melakukan inovasi, antara lain: innovations, as follows:
1. Pembuatan aplikasi e-Billing untuk proses 1. Development of e-Billing application for

billing yang terintegrasi dengan payment an integrated billing process with payment
gateway pada perusahaan ISP. gateway in the ISP companies.
2. Mengembangkan dan menggunakan aplikasi 2. e-Bidding application development and

e-Bidding untuk proses pemilihan vendor utilization for vendor selection process in a
yang lebih transparan dan mengurangi potensi more transparent and reducing the potential of
terjadinya kecurangan. fraud.
3. Pembuatan aplikasi e-MS untuk proses 3. e-MS application development for the
maintenance asset Perseroan. Company’s assets maintenance process.
Investasi di Bidang Teknologi Informasi Investments for Information Technology

TI merupakan salah satu faktor yang menentukan IT is one of the factors that determine the Company’s
perkembangan usaha Perseroan ke depan. Oleh business development in the future. To that end, the
karena itu, Perseroan memiliki perhatian yang Company puts high attention in supporting the IT
besar dalam mendukung pengembangan sistem system development, thus the Company allocates
TI Perseroan dengan menganggarkan biaya atau budgeting or investment.
investasi.
Pada tahun 2018, investasi TI Perseroan difokuskan In 2018, the Company focuses its IT investment by
untuk menyeragamkan aplikasi ERP perusahaan- aligning the ERP application fo subsidiaries with
perusahaan anak dengan menggunakan Microsoft Microsoft Dynamics AX and updating the hardwares
Dynamics AX dan peremajaan perangkat kerja such as server, computers and laptops.
seperti server, computer dan laptop.
106

annual report 2018
Teknologi Informasi
Pengembangan Kompetensi SDM TI IT HR Competence Development

Tenaga ahli merupakan salah satu investasi yang Highly skilled expert is one of valuable investments
berharga yang harus dijaga oleh Perseroan. Karena that shall be maintained by the Company. As such,
itu, Perseroan mendukung peningkatan kompetensi the Company is supporting the enhancement of IT
dan kapabilitas SDM TI agar mereka dapat turut HR comptencies and capabilities, hence they are
berkontribusi dalam mendorong perkembangan able to participate in contributing the Company’s
Perseroan yang berkelanjutan. sustainable development.
Program-program pengembangan kompetensi The following are IT HR competencies development

SDM TI pada tahun 2018, adalah sebagai berikut: programs carried out in 2018:
a. Memberikan pelatihan-pelatihan kepada a. Provided the IT personnels with trainings for

personel TI untuk menyerap dan mengupdate new technology learning and update.
teknologi baru.
b. Melakukan sharing knowledge dengan b. Conducted sharing knowledge with consultant

konsultan yang melakukan proses implementasi that organized the new technology investment
investasi teknologi baru. implementation process.
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development Plans in

pada 2019 2019
Pengembangan Teknologi Informasi pada 2019, The Information Technology development plans in
direncanakan akan difokuskan pada: 2019 are as follows:
a. Integrasi aplikasi operasional dengan a. Integration of operations applications with the

Enterprise Resource Planning (ERP); Enterprise Resource Planning (ERP);
b. Membuat Single Sign On untuk semua aplikasi b. Single Sign On development for all applications
yang ada di Perseroan dengan memanfaatkan in the Company by utilizing the active directory
active directory pada windows server; in the windows server;
c. Mengembangkan lebih lanjut aplikasi untuk c. Follow up development of application for

proyek yang langsung terintegrasi dengan projects that are directly integrated with the
aplikasi maintenance dan ERP; maintenance apps and ERP;
d. Mengimplementasikan DRC (Disaster Recovery d. DRC (Disaster Recovery Center) implementation.

Center).
107

Rp801,16 MILIAR
billion
PENDAPATAN USAHA

Revenue
Pada tahun 2018, Perseroan
membukukan pendapatan usaha
sebesar Rp801,16 miliar, tumbuh
13,2% dibandingkan dengan
perolehan tahun sebelumnya
Rp707,97 miliar
In 2018, the Company has recorded
revenue in amount of Rp801.16 billion,
with growth 13.2% in comparison to the
previous revenue in amount of Rp707.97
billion
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rp5,21 Triliun
trillion
Rp3,04 Triliun
trillion
Total ASET EKUITAS PERSEROAN

Total Asset Equity of the Company
Jumlah aset Perseroan pada akhir Ekuitas Perseroan pada akhir tahun
tahun 2018 tercatat sebesar Rp5,21 2018 naik 2,4% menjadi Rp3,04
triliun, naik 15,9% dibandingkan triliun dibandingkan dengan tahun
dengan tahun sebelumnya sebesar sebelumnya Rp2,97 triliun.
Rp4,49 triliun.
Equity of the Company at the end of year
Total asset of the Company at end of the year 2018 has increased 2.4% into Rp3.04 trillion
2018 is recorded in amount of Rp5.21 trillion, compared to the previous year in amount of
having an increase of 15.9% compared to the Rp2.97 trillion.
previous year in amount of Rp4.49 trillion.
Tata Kelola Perusahaan

Selain memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku,

Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan
praktik dan pengelolaan prinsip GCG sebagai fondasi bagi
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
The Company have solid commitment to implement GCG principle in practice and
management as a basis for continous business growth, and to also comply with prevailing
laws and regulations.
110

annual report 2018
Prinsip Umum Tata Kelola

Perusahaan yang Baik
General Principles Of Good Corporate Governance
Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang The implementation of Good Corporate
Baik atau Good Corporate Governance (GCG) telah Governance practices has become a necessity for
menjadi kebutuhan dunia usaha di seluruh dunia, the business world across the globe. GCG is the
termasuk Indonesia. GCG merupakan prinsip- principles that underlie the corporate management
prinsip yang mendasari proses dan mekanisme process and mechanism based on the compliance
to laws and regulations as well as a reflection of
pengelolaan perusahaan berlandaskan kepatuhan
ethical business world. GCG is one of the pillars of
terhadap peraturan perundang-undangan Sustainability Development Concept, which were
serta cerminan dunia usaha yang memiliki etika. expected to build the foundation of a healthy
Pada konsep pembangunan berkelanjutan, atau investment climate. Furthermore, GCG has became
sustainability development, GCG menjadi salah satu a fundamental factor for investors in assessing
pilar utama yang diharapkan mampu membentuk the company's performance sustainability for the
fondasi iklim investasi yang sehat. Lebih jauh, GCG future.
telah menjadi salah satu faktor fundamental bagi
investor dalam menilai kinerja perusahaan yang
berkelanjutan hingga masa-masa mendatang.
PENDEKATAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

aproach on the Good Corporate Governance
KEPATUHAN ETIKA BERUSAHA

Compliance Code of Conduct
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai cermin perilaku dunia usaha yang sehat
Compliance to the prevailing laws and regulations Enterpreneurship Ethics as a reflection of healthy business
world practices
“Iklim investasi yang baik, dan pertumbuhan yang berkelanjutan”

“A good investment climate, and a sustainable growth”
Regulator bersama-sama dengan berbagai pihak The regulators and various parties interested in the
yang menaruh perhatian terhadap perkembangan development of GCG in Indonesia as reaffirmed
the importance of harmonious relationship
GCG di Indonesia memberikan penegasan yang
between business entity and the stakeholders. It
kuat atas pentingnya hubungan yang harmonis
was expected that this harmonious relationship
antara entitas usaha dan pemangku kepentingan. will produce a business culture that stays away
Melalui hubungan yang harmonis ini, diharapkan from creating short-term gains only, and instead
akan terbentuk dunia usaha yang menghindari contributes to the surrounding society and
cara-cara menciptakan keuntungan sesaat, dan environment.
justru mampu berkontribusi bagi dimensi sosial
dan lingkungan di sekitarnya.
111

DASAR – DASAR PELAKSANAAN GCG

The Basics Of Gcg Implementations
Dasar Penerapan Tata Kelola The Basic Of Implementing A

Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Prinsip Penerapan GCG GCG Implementation Principles

Selain memenuhi peraturan perundang- In addition to the compliance with the
undangan yang berlaku, Perseroan memiliki prevailing rules and regulations, the Company is
komitmen yang kuat untuk menerapkan praktik strongly committed to apply the practices and
dan pengelolaan prinsip GCG sebagai fondasi managements of GCG principles as the foundation
of sustainable business growth. This commitment
bagi pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
involves every individual within the Company. In
Komitmen ini tentunya melibatkan setiap individu
practice, the Company focuses on management
yang ada di dalam Perseroan, sehingga dalam improvement to the direction of best business
pelaksanaannya, Perseroan berfokus pada upaya practices based on GCG principles which refers
untuk meningkatkan pengelolaan perusahaan ke to to the 5 (five) basic principles: transparency,
arah praktik-praktik bisnis terbaik (best practice) accountability, responsibility, independency,
yang berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG and fairness, as has been released in the General
yang mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar Guidelines for Good Corporate Governance issued
yaitu: transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, by the National Committee on Governance (KNKG).
independensi, dan kewajaran, sebagaimana telah
dirilis dalam Pedoman Umum Good Corporate
Governance yang dikeluarkan oleh Komite Nasional
Kebijakan Governance (KNKG).
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Basic Principles of Good Corporate Governance
Transparansi Akuntabilitas Responsibilitas Kemandirian Kewajaran

Transparency Accountability Responsibility Independency Fairness

Penerapan GCG di Perseroan mengacu kepada GCG implepentation within the Company refers to
beberapa ketentuan, peraturan, serta perundang- several stipulations, rules, and regulations:
undangan yang berlaku, yaitu:
• Undang-Undang Republik Indonesia • The Law of the Republic of Indonesia

-- Undang-Undang Republik Indonesia -- Law of the Republic of Indonesia No.40
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan year 2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas
-- Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 -- Law of the Republic of Indonesia No.8 year
Tahun 1995 tentang Pasar Modal 1995 on the Stock Market.
Nomor 5 Tahun 1999 tentang Larangan year 1995 concerning the prohibition
Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha of Monopolistic Practices and Unfair
Tidak Sehat. Business Competitions.
Nomor 13 Tahun 2003 tentang year 2003 concerning Employment.
Ketenagakerjaan.
112

annual report 2018
Dasar – Dasar Pelaksanaan GCG

-- Undang-Undang Republik Indonesia No. -- Law of the Republic of Indonesia No.20

20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas year 2001 on the Amendment of the Law
Undang- Undang Republik Indonesia No. of the Republic of Indonesia year 1999 on
31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan the Eradication of Corruption.
Tindak Pidana Korupsi
-- Undang-Undang Republik Indonesia No. -- Law of the Republic of Indonesia no.15 year
15 Tahun 2002 tentang Tindak Pidana 2002 on Money Laundering as Amended
Pencucian Uang sebagaimana telah with the Law of the Republic of Indonesia
diubah dengan Undang-Undang Republik No.25 year 2003.
Indonesia No. 25 Tahun 2003
-- Undang Undang Republik Indonesia No. -- Law of the Republic of Indonesia no.11
11 Tahun 2008 tentang Informasi dan year 2008 concering the Electronic
Transaksi Elektronik Informations and Transactions.
-- Undang Undang Republik Indonesia No. -- Law of the Republic of Indonesia No.14 year
14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan 2008 concerning Information Diclosure.
Informasi
• Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan • Regulation of the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) yang Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
which has been converted into the Financial
telah dialihfungsikan menjadi Otoritas Jasa
Services Authority (OJK) and the Indonesia
Keuangan (OJK) serta Peraturan Bursa Efek
Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) Regulations
-- Peraturan Bapepam-LK No. X.K.4, -- Bapepam-LK Regulation No.X.K.4,
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Attachment to Decision of Bapepam
Kep-27/PM/2003 Tanggal 17 Juli 2003 Chairman No. Kep-27/PM/2003, July 17,
tentang Laporan Realisasi Penggunaan 2003 concerning Report on the Realization
Dana Hasil Penawaran Umum of the Use of Funds from Public Offering.
-- Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5, Lampiran -- Bapepam-LK Regulation No.IX.I.5,
Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/ Attachment to Decision of Bapepam
Pm/2004 Tanggal 24 September 2004 Chairman No.Kep-29/Pm/2004,
tentang Pembentukan dan Pedoman September 24, 2009 on the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit and Work Implementation Guidelines of
-- Peraturan Bapepam-LK No. X.K.6, Lampiran the Audit Committee
Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga -- Bapepam-LK Regulation NO.X.K.6,
Keuangan No. Kep-134/Bl/2006 Tanggal Attachment to Decision of Bapepam
7 Desember 2006, tentang Kewajiban Chairman and Financial Institution No.
Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Kep-134/BI/2006, December 7 2006, on
Emiten atau Perusahaan Publik Peraturan the Obligation to Submit Annual Reports
Bapepam-LK No. IX.J.1, Lampiran Ketua for Issuers or Public Companies
Bapepam dan Lembaga Keuangan No. Bapepam-LK Regulation No. IX.J.1,
Kep-179/Bl/2008 Tanggal 14 Mei 2008, Attachment to Bapepam Chairman
tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar and Financial Institution No. Kep-179/
Perusahaan yang Melakukan Penawaran BI/2008, May 14, 2008, on Principles of
Umum Efek Bersifat Ekuitas dan the Articles of Association of the Company
Perubahan Publik Conducting Public Offering of Equity and
Public Change
113


The Basics Of GCG Implementations
-- Peraturan Bapepam-LK No. X.K.2, -- Bapepam Regulation No. X.K.2.,

Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan Attachment to Decisions of Bapepam
Lembaga Keuangan No. Kep-346/Bl/2011 Chairman and Financial Institution No. Kep-
Tanggal 5 Juli 2011, tentang Penyampaian 346/BI/2011, July 5th, 2011, on Submission
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau of Periodic Financial Statements of Issuers
Perusahaan Publik or Public Companies.
-- Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 -- OJK Regulation No.33/POJK.04.2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris on Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik Commissioners of Issuers or Public
-- Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Companies.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi -- OJK Regulation No.34/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik concerning The Nomination and
-- Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Remuneration Committee of Issuers or
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Public Companies.
atau Perusahaan Publik -- OJK Regulation No.35/POJK.04/2014
-- Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 concering The Corporate Secretary of
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Issuers or Public Companies.
Publik. -- OJK Regulation No.8/POJK.04/2015
-- Peraturan OJK No. 21/ POJK.04/2015 concerning The Issuers of Public
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Company’s Website.
Terbuka. -- OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 on
-- Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 Public Company Governance Guidelines.
tentang Laporan Realisasi Penggunaan -- OJK Regulation No.30/POJK.04/2015 on
Dana Hasil Penawaran Umum. Report on the Usage Realization of Public
-- Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 Offering Fund Results.
tentang Keterbukaan atas Informasi -- OJK Regulation No.31/POJK.04/2015 on
atau Fakta Material oleh Emiten atau Disclosure of Information or Material Facts
Perusahaan Publik by Issuers or Public Company.
-- Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 -- OJK Regulation no.55/POJK.04/2015 on
tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Work Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines of the Audit Committee.
-- Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 -- OJK Regulation No.56/POJK.04.2016
tentang Pembentukan dan Pedoman on the Internal Audit Unit Charter
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Compilation Guidelines
-- Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 -- OJK Regulation No.29/POJK.04/2016 on
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Issuers or Public Companies Annual Report
Perusahaan Publik -- OJK Circular Letter No. 32 / SEOJK.04 /
-- Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 2015 concerning Guidelines for Corporate
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Governance for Public Companies
Terbuka -- OJK Circular Letter No.30/SEOJK/2016
-- Surat Edaran OJK No. 30/SEOJK.04/2016 on Form and Content of Issuer or Public
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Company Annual Report
Emiten atau Perusahaan Publik -- Financial Services Authority Regulation
-- Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ No.10/POJK.04/2017 concerning
POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Amendments to the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Authority Regulation No.32/POJK.04/ 2014
114

annual report 2018

32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan concerning the Plan and Implementation

Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka the Public Company
-- Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 -- OJK Regulation No.11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau concerning Ownership Reports or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Any Change in Public Company Share
Perusahaan Terbuka Ownership
-- Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 -- OJK Regulation No.13/POJK.03/2017 on
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik the Use of Public Accountant Services
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan and Public Accounting Firms in Financial
Jasa Keuangan Services Activities.
-- Lampiran Keputusan Direksi BEI No. Kep- -- Appendix of IDX Directors Decree
305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 No.Kep-305/BEJ/07-2004 dated July
tentang Peraturan No. I-A Pencatatan 19, 2004 concerning Regulation No. I-A
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Registration of Shares and Equity-Type
Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan Securities Other than Shares issued by
tercatat listed Companies
• Pedoman Umum Good Corporate • Indonesia Good Corporate Governance
Governance Indonesia Tahun 2006 General Guidelines, 2006, issued by the
yang diterbitkan oleh Komite Nasional National Governance Policy Committee on
October 17, 2006 (“General Guidelines for GCG
Kebijakan Governance tanggal 17 Oktober
Indonesia KNKG”).
2006 (“Pedoman Umum GCG Indonesia
KNKG”).
• Anggaran Dasar Perusahaan yang telah • The Company’s Articles of Association which
disahkan melalui Akta No. 111 tanggal have been ratified by the virtue of the Deed
No. 111, 12 June 2015,by the Notary Hasbullah
12 Juni 2015 yang dibuat oleh Notaris
Abdul Rasyid, SH., M.Kn loated in Jakarta
Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn
berkedudukan di Jakarta
ROADMAP: Rencana ROADMAP: GOOD CORPORATE

Pengembangan Tata Kelola GOVERNANCE DEVELOPMENT
Perusahaan yang Baik PLAN
Roadmap Pengembangan GCG GCG Development Roadmap

Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa tuntutan The Company fully realizes that the development
dunia usaha dan perkembangan perekonomian of the business world and global economy have
dunia maupun regional mengharuskan untuk demanded that a sustainable Good Corporate
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance be implemented. The principles
contained in GCG like: Transparency, Accountability,
secara berkesinambungan. Prinsip-prinsip yang
Responsibility, Independency, and Fairness are
terkandung dalam GCG yaitu: Transparansi,
believed to form the basis of the establishment of
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi the company’s strong structure, system, and culture
dan Fairness atau Kewajaran diyakini mampu in facing the continually developing business
menjadi dasar bagi terbentuknya struktur, world. The big strategy and milestones of GCG
sistem dan budaya perusahaan yang kuat dalam
menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang
terus berkembang. Strategi besar dan milestone 115


implementasi GCG tertuang dalam peta jalan atau implementation are contained in the Company’s
roadmap GCG Perseroan yang didasarkan pada GCG roadmap based on the factors below:
faktor-faktor berikut ini:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Implementation of duties and responsibilities

Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 2. Implementation of dutie and responsibilities of
Direksi; the Board of Directors;
3. Penerapan Satuan Kerja Audit Internal & 3. Implementation of the Internal Audit &
Kepatuhan; Compliance Work Unit;
4. Pedoman Tata Kelola; 4. Governance Guidelines;
5. Penanganan benturan kepentingan & 5. The handling of conflicts of interest &
pelaporan Whistleblowing; whistleblowing reporting;
6. Kelengkapan dan pelaksanaan kebijakan 6. Completeness and implementation of
remunerasi. remuneration policy.
Struktur GCG dan Kesesuaian Terhadap Peraturan GCG Structure and Conformity to Prevailing
dan Perundang-undangan yang Berlaku Untuk Regulations and Legislation
memastikan penerapan 5 (lima) prinsip dasar GCG To ensure the application of 5 (five) basic principles
sebagaimana tersebut di atas dan kesesuaian of GCG as mentioned above and conformity
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. with the Financial Services Authority Circular
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No.32/ SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Perusahaan Terbuka, Perseroan telah memiliki Corporate Governance for the Public Company,
perangkat pedoman dan kebijakan GCG yang the Company has a set of guidelines and GCG
senantiasa dilengkapi dan ditinjau efektivitasnya policies that are always equipped and reviewed so
agar penerapan GCG di Pereroan berjalan dengan that the implementation of GCG at the Company
optimal. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan telah runs optimally. Until the end of 2018, the Company
memberlakukan berbagai kebijakan sebagai has implemented various policies as GCG tools
perangkat GCG di antaranya adalah: including:
1. Pedoman Etika & Perilaku; 1. Guidelines for Ethics & Behavior;

2. Pedoman Kerja Dewan Komisaris & Direksi 2. Board of Commissioners & Directors Work
(Board Manual); Guidelines (Board Manual);
3. Sistem Pengendalian Internal; 3. Internal Control System;
4. Anggaran Dasar; 4. Articles of Association;
5. Pelaporan Whistleblowing; 5. Whistleblowing reporting;
6. Kebijakan Penerimaan Hadiah. 6. Gift Acceptance Policy.
Selain kebijakan di atas, Perseroan terus berinisiatif In addition to the above policies, the Company
dan mencari inovasi baru untuk mencapai tata continues to take the initiative and seek new
kelola Perusahaan yang berkelanjutan (sustainable innovations to achieve sustainable corporate
corporate governance) yang akan menjadi pondasi governance that form the foundation of the
Perseroan dalam berperilaku dan melakukan bisnis. Company’s business coducts.
116

annual report 2018

Sejalan dengan Rencana Jangka Panjang In line with the Company’s Long Term Plan and also
Perusahaan dan juga Roadmap GCG, Perseroan the GCG Roadmap, the Company will continue to
akan terus mendorong implementasi GCG di encourage the implementation of GCG on every
setiap lini, serta melakukan sosialisasi GCG line, as well as to conduct GCG socialization and to
complete the procedures and documents required
dan melengkapi prosedur dan dokumen yang
for GCG implementation that is more effective.
diperlukan untuk mendukung pelaksanaan GCG
yang semakin efektif.
IMPLEMENTATION OF GCG
PENERAPAN ASAS GCG PRINCIPLES
Sebagai wujud tindak lanjut dari komitmen As a follow up of the Company’s commitment
Perseroan untuk mengimplementasikan GCG in GCG implementation, through organization
melalui pengelolaan organisasi berbasis standar management based on accountable operation
operasi yang dapat dipertanggungjawabkan, maka standard, the Company enforce a GCG assessment
Perseroan memberlakukan penilaian GCG yang which refers to the implied statement in the
mengacu pada pernyataan tersirat di Anggaran Company’s Articles of Association and in
Dasar Perusahaan dan sesuai dengan Pedoman accordance to the Guidelines for Evaluation of
the Integrated Governance Implementation in
Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
the Financial Services Authority Circular No.32/
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.
SEOJK.04/2015 concerning The Guidelines of Good
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Corporate Governance for Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
Adapun dasar pelaksanaan GCG Perseroan The basis of the Company’s GCG implementation
dilandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar, yaitu: are founded on five basic principles:
PRINSIP-PRINSIP GCG PENJELASAN
Principles of Good
Corporate Governance Explanation
Transparansi Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam
Transparency mengemukakan informasi materil dan relevan mengenai Perusahaan.
Transparency in decision making processes and in presenting material and relevant information about
the Company.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ Perusahaan sehingga pengelolaan
Accountability Perusahaan terlaksana secara efektif.
Effective management of the Company due to the clarity of function, execution, and accountability of
the Company’s organs.
Pertanggungjawaban Kesesuaian dalam pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku
Responsibility serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
The conformity in managing the Company to the prevailing rules and regulations as well as the
healthy corporation principles.
Independensi Keadaan dimana Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/
Independency tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-perundangan yang
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Professional management of the company, without any conflicts of interests and influence/pressure
from anywhere that does not conform with the prevailing rules and regulations as well as the healthy
corporation principles.
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan
Fairness perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Justice and equality in fulfilling the stakeholders’ rights that arises due to agreement and prevailing
rules and regulations.
117


PELAKSANAAN TATA KELOLA THE IMPLEMENTATION OF GOOD

PERUSAHAAN YANG BAIK DI TAHUN CORPORATE GOVERNANCE IN 2018
2018
Perseroan memiliki komitmen untuk selalu The Company is committed to constantly
menerapkan standar tata kelola yang terbaik implement the best governance standard through
dengan selalu berusaha menerapkan praktik various correction and improvement efforts, while
referring to the minimal standard and prescribed
tata kelola yang baik melalui berbagai usaha
recommendation.
perbaikan dan peningkatan, serta merujuk pada
standar minimal maupun rekomendasi yang harus
dipenuhi.
Pengukuran keberhasilan penerapan tata kelola The benchmark of the implementation of a Good
perusahaan yang baik dilihat dari kinerja Direksi Corporate Governance is the Board of Directors’
yang merupakan hasil kerja kolegial dari seluruh performance which were the collegial work’s
anggota Direksi. Keberhasilan ini tercermin dalam result of all members of the Board of Directors.
This accomplishment is reflected at once in the
satu kesatuan pada pencapaian/realisasi atas
achievement/fulfilment of The Company’s Work
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
Plan and Budget (RKAP).
Pelaksanaan GCG 2018 2018 GCG ImpLementation

Pada tahun 2018, Perseroan telah menerapkan IN 2018, the company has implemented the Good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance principles. The results can
Corporate Governance). Adapun hasil penerapan be seen as follow:
GCG di dalam lingkungan Perusahaan terlihat
pada hal berikut ini:
STRUKTUR GCG PROSES GCG HASIL GCG

GCG Structure GCG Process GCG Results
• Perseroan telah memiliki beberapa • Pengawasan oleh Dewan Komisaris • Perseroan telah melakukan sosialisasi
struktur GCG sesuai dengan best terhadap Direksi telah konsisten Whistleblowing System baik secara
practice. dilaksanakan dengan melibatkan internal (seluruh karyawan) dan juga
• The Company have several GCG’s struktur organ di bawahnya. eksternal (vendor dan rekanan)
structure in accordance to the best • Monitoring by the Board of • The Company has conduct
practice. Commissioners on the Board of socialization of Whistleblowing
Directors has been implemented System internally (to all of the
consistently and involving the lower employee) and externally (vendor
organ structure. and partner)
• Pedoman tata kelola perusahan telah • Beberapa kebijakan yang • Seluruh karyawan Centratama
mendapatkan persetujuan Direksi dan disahkan pada tahun 2018 telah Group telah membaca dan
Dewan Komisaris dilaksanakan Perseroan, terutama menandatangani pakta integritas
• Guidelines of corporate governance pada pelaksanaan yang bersifat GCG
is approved by the Board of Directors pencegahan terhadap benturan • Setiap vendor dan rekanan dari
and Board of Commissioners kepentingan seperti pengiriman Centratama Group telah membaca
kuesioner pada vendor serta survei dan menandatangani pakta
penerapan budaya perusahaan. integritas tentang ketentuan GCG,
• several policies ratified at 2018 termasuk adanya klausa terkait
has been conducted by the GCG pada setiap kontrak perjanjian
Company, specifically to the antara Centratama Group dengan
implementation in relationto vendor/rekanan.
prevention on conflict of interest • All employees of Centratama
such as submission of questionnaire Group has reviewed and signed the
to the vendor alongwith survey on integrity Pact of GCG
the implementation of Company’s • Each vendor and partner of
culture. Centratama Group has reviewed
and signed the Integrity Pact of
118 GCG, including clauses related to
GCG on each agreement between
Centratama Group and vendor/
partner.

annual report 2018

Rencana Pelaksanaan GCG 2019 GCG 2019 Implementation Plans

Semangat untuk menerapkan GCG di lingkungan The spirit of GCG implementation in the Company
environment is reflected in the continual refining
Perseroan tercermin dalam penyempurnaan
of GCG implementation directed to increase the
pelaksanaan GCG yang terus dilakukan Company’s value and to support the sustainable
guna meningkatkan nilai Perseroan dan Company business activity. This can be seen from
mendukung Kegiatan Usaha Perseroan yang the whistleblowing system socialization which is
Berkesinambungan. Hal ini bisa dilihat dari held every 2 (two) months through the email blast.
kegiatan sosialisasi Whistleblowing System yang It serves as the manifestation of the Company’s
akan dijalankan Perseroan setiap 2 (dua) bulan commitment in implementing Good Corporate
sekali melalui email blast. Kegiatan ini merupakan Governance in the Company.
wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan
Perusahaan.
Penilaian GCG GCG ASSESSMENT

Demi mewujudkan tata kelola perusahaan yang To implement a good, clean, and transparent
baik, bersih dan transparan, Perseroan melakukan corporate governance, the company assesses its
penilaian terhadap perkembangan GCG di development in the company, both the structure
Perseroan, baik dari sistem dan struktur. Hal ini and the system. The objective is to provide
dimaksudkan untuk memberikan kepastian kepada certainty to all the stakeholders that the Company
seluruh Pemangku Kepentingan bahwa Perseroan is being managed and controlled to protect the
dikelola dan dikendalikan untuk melindungi skakeholders’ interest according to the Articles
kepentingan para Pemangku Kepentingan sesuai of Asociation, the Regulations, and the GCG
dengan ketentuan Anggaran Dasar, Peraturan principles.
Perundang-undangan, dan prinsip-prinsip GCG.
Perseroan menetapkan GCG sebagai pedoman The Company has established GCG as the guidelines
dalam membuat kebijakan dan sasaran strategis in setting the organization’s policy and strategic
organisasi. Pedoman GCG tidak hanya berfungsi goals. The GCG guidelines do not only serve to
mengendalikan Perseroan untuk mematuhi control the Company to comply with the laws and
hukum dan peraturan yang ada, tetapi juga regulations, but also to contribute significantly
berkontribusi untuk mencapai kinerja Perseroan to the Company’s performance achievements.
secara signifikan. Sepanjang 2018, Perseroan telah Throughout 2018, the Company has demonstrated
menunjukkan komitmennya dalam pelaksanaan it’s commitment in the implementation of GCG, and
GCG, dan memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG made sure that GCG principles are always applied
selalu diterapkan di semua kegiatan bisnisnya. Hal in all it’s business activities. This can be seen from
ini terlihat dari prestasi kinerja yang diukir oleh the Centratama Group’s achievement as have been
Centratama Group yang mendapatkan penilaian rated as “Fair in all Material matters” concerning
Wajar dalam semua hal yang material dari Kantor all the group’s financial transaction by Purwanto,
Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Sungkoro & Sungkoro, & Surja Public Accounting Firm.
Surja terhadap seluruh transaksi keuangan di
Centratama Group.
119

PEDOMAN, Struktur DAN

MEKANISME Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Guidance, Structure, And Mechanism Of Good Corporate Governance
GCG menjadi rujukan bagi Perseroan dalam GCG has become the reference for the Company
usahanya untuk menjaga keberlangsungan usaha in it’s effort to maintain its long-term business
Perseroan dalam jangka panjang. GCG secara sustainability. GCG is the definitive system
definitif merupakan sistem yang mengatur dan that regulates and controls the Company while
creating added calue for the stakeholders. The
mengendalikan perusahaan dengan menciptakan
system compiled within GCG contains several
nilai tambah untuk para Pemangku Kepentingan.
regulations that controls the interactions between
Dengan demikian, sistem yang disusun dalam GCG Shareholders, Company Management, Employee,
mengandung sejumlah peraturan yang mengatur and other related Stakeholders.
hubungan antara Pemegang Saham, pihak
manajemen, karyawan, dan sejumlah Pemangku
Kepentingan terkait lainnya.
Pedoman GCG GCG Guidelines

Pedoman GCG merujuk kepada proses The GCG guidelines refer to the management and
pengelolaan dan pengawasan atas perusahaan monitoring process that covers the distribution
yang meliputi pembagian tugas, wewenang, dan of duties, authorities, and responsibilities that is
tanggung jawab yang digunakan oleh setiap organ utiized by every Company organs, specifically the
perusahaan, khususnya bagi Pemegang Saham, Shareholders, the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
Dewan Komisaris, dan Direksi.
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan In order to improve the quality of the best practices
praktek terbaik prinsip GCG, Perseroan telah implementation of GCG principles, the Company
has conducted review and refinement of its soft
melakukan peninjauan dan penyempurnaan
structure, which are guidelines and policies. The
terhadap soft structure-nya yakni pedoman
guidelines and policies has clearly regulates all
dan kebijakan. Pedoman dan kebijakan tersebut aspects of the Corporate management, including
secara jelas mengatur segala aspek pengelolaan setting the Vision, Mission, and Corporate
Perseroan, termasuk di antaranya memberikan Valiues; explaining the strategy-building policies,
definisi visi, misi dan nilai-nilai Perseroan; organization building, corporate secretary, risk
menjelaskan kebijakan penyusunan strategi, management, internal control and supervisory
penyusunan organisasi, sekretaris perusahaan, system, ethics standard, financial, accounting, HR
manajemen risiko, sistem pengendalian internal management, etc.
dan pengawasan, standar etika, keuangan,
akuntansi, pengelolaan SDM, dan sebagainya.
Perseroan telah menyusun Pedoman Pelaksanaan The company has compiled the GCG
GCG, Board Manual, Pedoman Etika dan Perilaku, Implementation Guidelines, Board Manual, Ethics
Pedoman Umum Sistem Pengendalian Internal, and Conduct Guidance, Internal Control System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing General Guidance, Whistleblowing System,
System), Piagam Satuan Pengawasan Internal, Internal Supervisory Unit Charter, Audit Committee
Charter, and Gratification Management Guidance,
Piagam Komite Audit dan Pedoman Pengendalian
among the implementations of GCG.
Gratifikasi sebagai salah satu implementasi dari
pelaksanaan GCG.
120

annual report 2018
Pedoman, Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Struktur dan Mekanisme GCG GCG Structure and Mechanism

Merujuk kepada Undang-Undang Negara Referring to the Law of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang No.40 year 2007 concerning the Limited Liability
Perusahaan Terbatas, organ-organ Perseroan Companies, the Company’s organs are the General
Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Commissioners, the Board of Directors, and the
Dewan Komisaris, Direksi dan komite-komite serta
Comittees, as well as other supporting finctions
fungsi pendukung lainnya yaitu Audit Internal dan like Internal Audit and Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
1. RUPS 1. GMS
Pada prinsipnya, RUPS merupakan organ In principle, GMS is the Company organ who
Perseroan yang mempunyai wewenang yang has the authority not provided to the Board of
tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Komisari Directors and Board of Commissioners within
dalam batas yang ditentukan dalam Undang limits specified in the Law and/or Articles of
Association. The authority of GMS among
Undang dan/atau Anggaran Dasar. Wewenang
other things are related to the dismissal and
RUPS di antaranya terkait dengan kebijakan
appointment of the Board of Commissioners
pemberhentian dan penunjukkan Dewan and/or Board of Directors, the Company
Komisaris dan/atau Direksi, arah dan strategi strategies and directions, and other strategic
perusahaan dan keputusan strategis lainnya decisions like investments or divestments.
seperti investasi dan divestasi.
2. Dewan Komisaris 2. The Board of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners are the
yang bertugas melakukan pengawasan Company’s organ whose duty is to conduct
general and/or special supervisory according
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan
to the Articles of Association and to provide
Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada
advices to the Board of Directors.
Direksi.
3. Direksi 3. The Board of Directors

Direksi adalah organ Perseroan yang The Board of Directors are the organ of the
berwenang dan bertanggung jawab penuh Company who has the authority and full
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan responsibility on the Company’s management
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan in the good interest of the Company according
tujuan Perseroan. Direksi juga mewakili to the Company’s goals and objectives. The
Board of Directors also represents the Company
Perseroan, baik di dalam maupun di luar
whether inside or outside the court of law
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran
according to the specification in the Article of
Dasar. Selain organ utama, Perseroan juga Association. In addition to the primary organs,
memiliki organ pendukung Dewan Komisaris the Company also have organs that supports
dan Direksi. Organ pendukung Dewan the Board of Commissioners and the Board
Komisaris terdiri dari Komite Audit, sedangkan of Directors. Organ supporting the Board of
organ pendukung Direksi adalah Sekretaris Commissioners are the Audit Committee and
Perusahaan, Satuan Pengawasan Internal dan the Nomination and Remuneration Committee
jajaran manajemen lainnya sesuai dengan while the organs supporting the Board of
Directors are the Corporate Secretary, Internal
fungsi-fungsi operasionalisasi Perusahaan.
Supervisory Unit, and other management
functions according to the operationalization
functions of the Company. 121

Pedoman, Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan yang Baik

RUPS
GMS
KOMITE AUDIT DIREKSI SEKRETARIS

DEWAN KOMISARIS PERUSAHAAN
Audit Committee Board of Commissioners Board of Directors
Corporate Secretary
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Sementara itu mekanisme implementasi GCG Meanwhile, the GCG implementation mechanism
tercermin dalam sistem yang kuat. Hal ini menjadi is reflective in a strong system. This is important
penting karena implementasi GCG tidak cukup because GCG implementation cannot rely on
hanya mengandalkan pilar Struktur Tata Kelola, the governance structure pillar only, it requires a
clear rules of the game in the form of mechanism.
melainkan dibutuhkan adanya aturan main yang
The Governance mechanism can be interpreted
jelas dalam bentuk mekanisme. Mekanisme
as rules of procedure and a clear relationship
Tata Kelola dapat diartikan sebagai aturan main between decision making parties with parties who
prosedur dan hubungan yang jelas antara pihak control/supervise the decision. The governance
yang mengambil keputusan, dengan pihak mechanism is also called the GCG Soft Structure
yang melakukan kontrol/pengawasan terhadap which is a crucial aspect in GCG implementation
keputusan tersebut. Mekanisme Tata Kelola disebut since it serves as the living document to the whole
juga dengan Soft Structure GCG yang mana Company organization’s ranks and levels.
merupakan aspek penting dalam implementasi
GCG karena akan menjadi living document bagi
segenap jajaran dan tingkatan organisasi di suatu
perusahaan.
122

annual report 2018
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

General Meeting of Shareholders (Gms)
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of

(RUPS) Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) are
Organ tertinggi di Perseroan. Dalam Anggaran the highest Organ in the Company. The Articles of
Dasar mengatur bahwa RUPS berwenang untuk Association specifies that RUPS has the authority
to appoint and dismiss the members of the Board
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan
of Commissioners and the Board of Directors,
Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan
approves the Annual Reports, appoints External
Anggaran Dasar, menyetujui Laporan Tahunan, Auditors, as well as determining the amount of
menunjuk Auditor Eksternal, serta menentukan The Board of Commissioners and The Board of
jumlah kompensasi/remunerasi untuk anggota Directors compensation/remuneration.
Dewan Komisaris dan Direksi.
Beberapa peraturan perundangan terkait RUPS Several regulations related to the GMS for Public
bagi Perusahaan Terbuka adalah Peraturan Companies are the Financial Services Authority
Regulation (POJK) Number 32/POJK.04/2014
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014
concerning the Plan and Organization of the Public
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Company’s General Meeting of Shareholders,
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, POJK 10/POJK.04/2017 on the amendment of
POJK 10/POJK.04/2017 tentang perubahan the POJK 32/POJK.04/2014 concerning the Plan
POJK 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan and Organization of the Public Company General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders, the Capital Market and
Perusahaan Terbuka, Peraturan Badan Pengawas Financial Institution Supervisory Body regulation
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Number IX.J.1, Attachment to the Decree of the
IX.J.1, Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Chairman of the Capital Market and Financial
Institution Supervisory Body Number: KEP-179/
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor:
BL/2008 dated May 14, 2008 concerning The
KEP-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 tentang
Substance of Article of Association of Companies
Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan yang Conducting Public Offering of Equity Stock and
Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Public Companies, Law number 40 year 2007,
dan Perusahaan Publik, Undang-Undang Nomor as well as the Articles of Association of each
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta Companies.
Anggaran Dasar masing-masing Perseroan.
Peraturan OJK menyebutkan bahwa RUPS terdiri OJK Regulations specify that GMS consists of
annual GMS which must be conducted at the
atas RUPS Tahunan yang wajib dilaksanakan paling
latest by the 6th (sixth month) after the end of the
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir.
financial year. This regulation also specifies that in
Peraturan ini juga menyebutkan bahwa selain RUPS addition to Annual GMS, the Company can hold
Tahunan, Perseroan dapat menyelenggarakan other GMS every time as needed.
RUPS lainnya setiap waktu sesuai kebutuhan.
Hak dan Wewenang RUPS Rights and Authorities of GMS

Pemegang Saham sebagai pemilik modal, memiliki The Shareholders as the shares owner, have
hak dan tanggung jawab atas Perseroan sesuai the right and responsibility over the Company
dengan Anggaran Dasar Perusahaan, hukum dan according to The Company’s Articles of Association
and the prevailing laws and regulations. The
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Shareholders’ rights are as follows:
Hak pemegang saham adalah sebagai berikut:
123

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

• Pemegang saham baik sendiri maupun diwakili • The shareholders either alone or represented
berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri by power of attorney, are entitled to attend
RUPS. GMS.
• Pemegang saham yang berhak hadir dalam • The shareholders who are entitled to
attend GMS are shareholders whose name
RUPS adalah pemegang saham yang
are recorded in the register of Company
namanya tercatat dalam daftar pemegang
Shareholders 1 (one) working day before GMS
saham Perusahaan 1 (satu) hari kerja sebelum notification.
pemanggilan RUPS.
• Dalam hal terjadi ralat pemanggilan rapat, • In the event of correction of the meeting
pemegang saham yang berhak hadir dalam invitation, the Shareholders who are entitled
RUPS adalah pemegang saham yang namanya to attend GMS are shareholders whose names
tercatat dalam daftar pemegang saham are recorded in the register of Company
Perusahaan 1 (satu) hari kerja sebelum ralat Shareholders 1 (one) working day before the
correction of GMS meeting’s invitation.
pemanggilan RUPS.
• Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang • At the execution of GMS, the shareholders are
saham berhak memperoleh informasi mata entitled to the meeting agenda information
acara rapat dan bahan terkait mata acara and the materials related to the agenda,
insofar as it does not conflict with the interests
rapat sepanjang tidak bertentangan dengan
of the Company.
kepentingan Perusahaan.
Sedangkan pemegang saham juga memiliki The shareholders also has the authority:
wewenang yaitu: • To receive material information concerning
• Memperoleh informasi material mengenai the Company in a timely, measurable, and
Perusahaan secara tepat waktu, terukur dan oderly manner.
teratur. • To receive a portion of Company profits
• Menerima pembagian dari keuntungan intended for the Shareholders in the form of
dividends and the remaining assets resulting
Perusahaan yang diperuntukkan bagi
from liquidation, proportional to the amount
pemegang saham dalam bentuk dividen dan of shares/capital owned.
sisa kekayaan hasil likuidasi, sebanding dengan
jumlah saham/modal yang dimilikinya. • To appoint and dismiss members of Board of
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi. • To assess the performance of the Board of
• Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors.
Direksi. • To approve the changes to the Articles of
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Association.
• To approve the Financial Report
Perusahaan.
• To determine the remuneration for the
• Menyetujui Laporan Keuangan. members of the Board of Commissioners and
• Menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan the Board of Directors.
Komisaris dan Direksi. • To approve the use of the Company profits
• Menyetujui penggunaan Laba Perusahaan, and other matters.
dan hal lainnya.
124

annual report 2018

Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Procedures on Conducting the GMS

RUPS harus diselenggarakan sesuai dengan GMS must be held according to the interest of
kepentingan Perseroan dan dengan the Company and by regarding the Company’s
memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and the legislation, with
adequate preparation so that a legitimate decision
dan peraturan perundang-undangan, serta
canbe made. The mechanism and procedures of
dengan persiapan yang memadai, sehingga
conducting GMS are a follows:
dapat mengambil keputusan yang sah. Adapun
mekanisme atau tata cara penyelenggaraan RUPS
1. RUPS diadakan di tempat kedudukan 1. GMS are held in the place of domicile of the
Perusahaan atau di tempat Perusahaan company or the place where the company
melakukan kegiatan usaha. conduct its business activities.
2. Notification of Annual GMS plans attached with
2. Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan
GMS agenda proposals to the Shareholders
disertai usulan mata acara RUPS kepada Para
and the Board of Commissioners.
Pemegang Saham dan Dewan Komisaris.
3. Dewan Komisaris dan Pemegang Saham 3. The Board of Commissioners and Shareholders
mewakili paling sedikit 1/20 bagian dari represent at least 1/20 part of the number of
jumlah seluruh saham dikeluarkan dapat issued shares can submit Annual GMS Agenda
menyampaikan usulan mata acara RUPS proposal at the latest 7 days before the calling
Tahunan paling lambat 7 hari sebelum tanggal date of.
pemanggilan.
4. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 4. Annual GMS and Extraordinary GMS are held
diselenggarakan dengan didahului after GMS summoning through registered
pemanggilan RUPS melalui surat tercatat mail or through newspapers at the latest 14
atau dengan surat kabar dalam jangka (fourteen) days before the GMS date not
counting the notification date and GMS
waktu paling lambat 14 (empat belas) hari
execution date.
sebelum tanggal RUPS diadakan dengan tidak
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan
tanggal RUPS diadakan.
5. Pemanggilan RUPS wajib mencantumkan hari, 5. The notification to the GMS must include
tanggal, waktu, tempat dan mata acara rapat, the day, date, time, place and agenda of the
dengan disertai pemberitahuan bahwa bahan meeting, accompanied by a notification that
yang akan dibicarakan dalam rapat serta the material to be discussed in the meeting as
laporan tahunan tersedia di kantor Perseroan well as the annual report is available from the
Company's office from the day of the meeting.
mulai dari hari dilakukan pemanggilan sampai
dengan tanggal rapat diadakan.
6. RUPS dapat dilangsungkan jika dalam 6. The GMS can be held if, at the GMS more than
RUPS lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari ½ (one half) part of the total shares with voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara rights present or represented. In the event that
hadir atau diwakili. Dalam hal kuorum tidak a quorum is not reached, the second and third
tercapai maka RUPS kedua dan ketiga dapat GMS can be held according to the mechanism
stipulated in the articles of association.
diselenggarakan sesuai mekanisme yang
diatur dalam anggaran dasar.
125


7. RUPS dipimpin oleh Komisaris Utama. Dalam 7. The GMS is chaired by the President
hal Komisaris Utama berhalangan maka dapat Commissioner. In the event that the
digantikan oleh anggota Dewan Komisaris President Commissioner is absent, he can be
lain, atau salah satu anggota Direksi, atau replaced by another member of the Board
of Commissioners, or one of the members
pemegang saham sesuai ketentuan anggaran
of the Board of Directors, or shareholders in
dasar.
accordance with the provisions of the Articles
of Association.
8. Dari segala sesuatu yang dibicarakan dan 8. From all matters discussed and decided at
diputuskan dalam RUPS dibuat berita the GMS, the minutes of the GMS are made
acara RUPS sebagai bukti sah untuk as valid evidence for all shareholders and third
semua pemegang saham dan pihak ketiga parties regarding resolutions and all matters
tentang keputusan dan segala sesuatu yang discussed in the meeting.
didiskusikan dalam rapat.
9. Semua keputusan diambil berdasarkan 9. All decisions are made based on deliberation
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal to reach consensus. In the event that a decision
keputusan berdasarkan musyawarah untuk based on deliberation to reach consensus
mufakat tidak tercapai maka keputusan is not reached, the decision taken based on
the vote agrees as stipulated in the articles of
diambil berdasarkan suara setuju sebagaimana
association.
diatur di anggaran dasar.
10. Pemegang saham juga dapat mengambil 10. Shareholders can also make legitimate
keputusan yang sah tanpa mengadakan RUPS, decisions without holding a GMS, provided
dengan ketentuan semua pemegang saham that all shareholders have been notified
telah diberitahu secara tertulis dan semua in writing and all shareholders provide its
approval regarding the proposal submitted
pemegang saham memberikan persetujuan
in writing and sign the agreement. Decisions
mengenai usul yang diajukan secara tertulis taken in this way have the same power as
serta menandatangani persetujuan tersebut. decisions taken legally at the GMS.
Keputusan yang diambil dengan cara
demikian, mempunyai kekuatan yang sama
dengan keputusan yang diambil dengan sah
dalam RUPS.
Pelaksanaan RUPS 2018 Implementation of the GMS year

Di sepanjang tahun 2018, Perseroan 2018
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan, Throughout 2018, the Company holds 1 (one)
yaitu pada hari Selasa, Tanggal 5 Juni 2018 dengan Annual GMS, which was held on Tuesday, June 5,
tahapan sebagai berikut: 2018 with the following stages:
126

annual report 2018

Tahapan Pelaksanaan RUPS PERSEROAN

Stages of Company’s GMS Implementation
PEMBERITAHUAN PENGUMUMAN Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Initial Announcement Announcement Calling Holding Result and Decision
Direksi telah Memberitahukan Mengiklankan Rapat diselenggarakan Penyampaian
memberitahukan kepada pemegang panggilan kepada pada hari Selasa tanggal Ringkasan Risalah Rapat
kepada OJK tentang saham mengenai pemegang saham 05 Juni 2018, Pukul dipublikasikan melalui
rencana dan mata acara rencana untuk menghadiri Rapat 15.24 WIB bertempat iklan pada tanggal 07
Rapat dengan surat penyelenggaraan Rapat melalui iklan pada di President Lounge Juni 2018 di sejumlah
No.: 020/CS/CTI-OJK/ dengan memasang iklan tanggal 14 Mei 2018 di Menara Batavia GF Fl. media, yaitu:
IV/2018 tertanggal 23 pada tanggal 27 April sejumlah media, yaitu: Jl. KH Mas Mansyur Kav. - Surat kabar harian
April 2018. 2018 di sejumlah media, - Surat kabar harian 126, Jakarta 10220 Terbit
yaitu: Terbit - Web BEI
Board of Directors had - Surat kabar harian - Web BEI The meeting held on - Web Perseroan
notified OJK on the Terbit - Web Perseroan Tuesday, 5 June 2018, Sedangkan
plan and agenda of the - Web BEI 15.24 WIB, at President penyampaian Risalah
meeting pursuant to - Web Perseroan Announce the invitation Lounge Menara Batavia Rapat ke OJK dilakukan
Letter No. 020/CS/CTI- to all shareholders to GF FL, Jl. KHMas pada 05 Juli 2018.
OJK/IV/2018 dated 23 notify the shareholders attend the meeting, Mansyur Kav. 126 Jakarta
April 2018. ofthe plan on holding via announcement in 10220 Submission of Minutes
the meeting by posting several media dated 14 of Meeting publicated
announcement in May 2018, as follows: through media on 7 June
several media at 27 April - daily newspaper; 2018, as follows:
2018, as follows: - BEI’s website; - daily newspaper;
- daily newspaper; - Company’s website. - BEI’s website;
- BEI’s website; - Company’s website.
- Company’s website.
RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 5 The Annual GMS held on June 5, 2018 in Jakarta,
Juni 2018 di Jakarta, dihadiri oleh Dewan Komisaris was attended by the Board of Commissioners and
dan Direksi, yaitu: Directors:
1. Rizal Satar as an Independent Commissioner

1. Rizal Satar sebagai Komisaris Independen
2. Sugiman Halim as Commissioner
2. Sugiman Halim sebagai Komisaris
3. Yan Raymond Jafri as President Director
3. Yan Raymond Jafri sebagai Direktur Utama 4. Hartanto Kusmanto as Director
4. Hartanto Kusmanto sebagai Direktur 5. Yuana Susatyo as an Independent Director
5. Yuana Susatyo sebagai Direktur Independen
Adapun seluruh pemegang saham yang hadir/ As for all shareholders present / represented as
diwakili sebanyak 28.522.301.082 saham atau many as 28,522,301,082 shares or representing
mewakili 91,46% dari seluruh saham yang 91.46% of all shares issued and fully paid by the
Company. In accordance with the rules of the
dikeluarkan dan disetor penuh oleh Perseroan.
Meeting, at the Annual Meeting, the authorized
Sesuai dengan tata tertib Rapat, dalam Rapat
shareholders / power of attorneys were given the
Tahunan tersebut, para pemegang saham/ opportunity to raise questions and / or provide
kuasa yang sah diberi kesempatan mengajukan opinions related to the agenda of the Meeting. But
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat at the meeting there were no shareholders / proxies
terkait dengan mata acara Rapat. Namun dalam who asked questions and / or gave opinions.
rapat tersebut tidak ada pemegang saham/
kuasanya yang mengajukan pertanyaan dan/atau
memberikan pendapat.
127


Sedangkan pengambilan keputusan-keputusan The resolutions of the Meeting is carried out in the
dalam Rapat, dilaksanakan dengan cara sebagai following ways:
berikut:
a. Pemegang saham/kuasanya, yang akan a. The shareholders / proxies who will vote
abstain to raise their hands.
memberikan suara abstain dimohon untuk
mengangkat tangan.
b. The shareholders / proxies, who will vote do
b. Pemegang saham/kuasanya, yang akan not agree, to raise their hands.
memberikan suara tidak setuju dimohon untuk
mengangkat tangan.
Berikut hasil keputusan RUPS 2018 dan tindak The following are the results of the 2018 GMS
lanjutnya oleh manajemen: decision and follow-up by management:
TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
SUDAH/BELUM KEPUTUSAN RUPS
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TANGGAL 05 JUNI 2018 TERLAKSANA TAHUNAN 2018
Agenda and Resolution of Annual GMS dated 5 June 2018 completed/not follow up by
yet completed Management on the
Resolution of Annual
GMS year 2018
Agenda Pertama: √ Telah terdokumentasi
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Perseroan selama tahun dalam Risalah Rapat No.
buku 2017, pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun 24 tanggal 05 Juni 2018
Buku 2017, termasuk laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris
selama tahun buku 2017, pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan Documented in Minutes
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, serta memberikan of Meeting No.24 dated
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) June 05, 2018
kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Keputusan:
- Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku
2017, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.
- Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana termaktub dalam
Laporan Auditor Independen No. RPC-6555/PSS/2018 tanggal 23 April 2018,
dengan pendapat Wajar dalam semua hal yang material.
- Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et de charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun
Buku 2017, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2017.
First Agenda:
Approval of the Board of Directors ‘Annual Report on the Company during the 2017
financial year, ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements
for Fiscal Year 2017, including reports on the implementation of the Board of
Commissioners’ supervisory duties during the financial year, ratification of the
Company’s Balance Sheet and Profit and Loss Statements for the Fiscal Year
December 31, 2017, as well as providing full release and repayment of responsibilities
(acquit et de charge) to all of the Company’s Directors and Board of Commissioners.
Decision:
- Approve and accept both the Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2017,
including the Company’s Board of Commissioners Supervisory Task Report.
- To ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year
ended 31 December 2017, which has been audited by the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja, as stated in the Independent Auditor’s Report
No. RPC-6555 / PSS / 2018 dated April 23, 2018, with reasonable opinion in all
material matters.
- Provide full release and repayment of responsibility (acquit et de charge) to
all members of the Board of Commissioners and Directors for supervision and
128 management actions that have been carried out during the Fiscal Year 2017,
provided that these actions are reflected in the Company’s Annual Report and
Consolidated Financial Statements. 2017.

annual report 2018

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2018
Agenda Kedua: √ Telah terdokumentasi
Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2017. dalam Risalah Rapat No.
Keputusan: No. 24 tanggal 05 Juni
Menetapkan untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan Perseroan masih 2018
membutuhkan dana baik untuk modal kerja maupun pengembangan usaha di dalam
Perseroan dan anak perusahaan Documented in Minutes
of Meeting No.24 dated
Second Agenda: June 05, 2018
Determination of the use of the Company’s profits for the 2017 Financial Year.
Decision:
Decides not to distribute dividends, because the Company still needs funds for both
working capital and business development within the Company and its subsidiaries
Agenda Ketiga: √ Telah terdokumentasi
Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, dalam Risalah Rapat No.
Sungkoro & Surja untuk tahun buku 2018. No. 24 tanggal 05 Juni
Keputusan: 2018
Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja untuk melaksanakan audit terhadap Perseroan untuk tahun buku Documented in Minutes
2018. of Meeting No.24 dated
June 05, 2018
Third Agenda:
Approval of the appointment of the Public Accountant from the Public Accounting
Firm Purwantono, Sungkoro & Surja for fiscal year 2018.
Decision:
Approved the Appointment of the Public Accountant from the Public Accounting
Firm Purwantono, Sungkoro & Surja to carry out an audit of the Company for the
2018 financial year.
Agenda Keempat: √ Telah terdokumentasi
Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris Perseroan dalam Risalah Rapat No.
- Menyetujui Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris 2018
Perseroan;
- Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Documented in Minutes
untuk menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/ of Meeting No.24 dated
atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk June 05, 2018
tahun buku 2018;
- Menyetujui penetapan besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan
lain bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan sebanyak-banyaknya
Rp 6 miliar untuk tahun buku 2018 serta pemberian wewenang kepada
Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah
honorarium tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris.
Fourth Agenda:
Determination of salaries and honorarium of the Directors and Commissioners of the
Company
Decision:
- Approve the determination of salaries and honorarium of the Directors and
Commissioners of the Company;
- To approve the granting of authority to the Board of Commissioners of the
Company to determine the maximum amount of salary and allowances
and / or other income for all members of the Company’s Board of Directors
for fiscal year 2018;
- Approved the stipulation of the amount of salary and allowances and
/ or other income for the members of the Board of Commissioners of
a maximum of Rp 6 billion for fiscal year 2018 and authorization to the
President Commissioner of the Company to determine the distribution of
honorarium among members of the Board of Commissioners.
129


TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2018
Agenda Kelima: √ Telah terdokumentasi
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Terbatas III Perseroan dalam Risalah Rapat No.
Menyetujui Laporan realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Terbatas III 2018
Perseroan.
Documented in Minutes
Fifth Agenda: of Meeting No.24 dated
Realization Report on the Use of Funds of the Company’s Limited Public Offering III June 05, 2018
Decision:
Approve the realization report of the use of the Company’s Limited Public Offering
Fund.
Dalam pengambilan keputusan-keputusan In making these decisions, the shareholders /

tersebut, pemegang saham/kuasanya memberikan proxies vote in the agenda of the Meeting, as
suara dalam mata acara Rapat, sebagai berikut: follows:
1. Dalam pengambilan keputusan mata acara 1. In making decisions on the agenda of the
Rapat Pertama, mata acara Rapat Kedua, First Meeting, the agenda of the Second
Meeting, the agenda of the Third Meeting
mata acara Rapat Ketiga dan mata acara
and the agenda of the Fourth Meeting, there
Rapat Keempat, tidak ada pemegang saham/ is no shareholder / proxy giving a vote of
kuasanya yang memberikan suara tidak setuju disapproval and / or abstention, so that the
dan/atau suara abstain, sehingga pemegang shareholders / proxies vote agreed as many
saham/kuasanya yang memberikan suara as 28,522,301,082 votes or 100% (one hundred
setuju sebanyak 28.522.301.082 suara atau percent).
sebesar 100% (seratus persen).
2. Dalam pengambilan keputusan mata acara 2. In making decisions on the agenda of the Fifth
Rapat Kelima, pemegang saham/kuasanya Meeting, the shareholders / proxies who voted
yang memberikan suara tidak setuju sebanyak did not approve 8,108,500 votes, there were no
8.108.500 suara, suara abstain tidak ada, abstention votes, so the shareholders / proxies
sehingga pemegang saham/kuasanya yang who voted as much as a vote or amounted to
memberikan suara setuju sebanyak suara atau 99.97%.
sebesar 99,97%.
Ringkasan Pelaksanaan Rapat Summary on the Implementation

Umum Pemegang Saham (RUPS) of 2017 General Meeting of
2017 Shareholders (GMS)
Tahun 2017, Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) In 2017, the Company conduct 2 (two) GMS, which
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa are the Annual GMS and Extraordinary GMS with
dengan keputusan-keputusan sebagai berikut : the resolutions as follows:
130

annual report 2018

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TANGGAL 14 JULI 2017 TERLAKSANA TAHUNAN 2017
Agenda and Resolution of Annual GMS dated 14 Juli 2017 Completed/Not follow up by
Yet Completed Management on the
GMS year 2017
Persetujuan pemberian dispensasi kepada Direksi atas keterlambatan pelaksanaan dalam Risalah Rapat
RUPS Tahunan Perseroan. No. No. 71 tanggal 14
Hasil: Juli 2017
Menyetujui pemberian dispensasi kepada Direksi atas keterlambatan pelaksanaan
RUPS Tahunan Perseroan Documented in Minutes
First Agenda: July 14, 2017
Approval of giving dispensation to the Board of Directors for the late implementation
of the Company’s Annual GMS.
Results:
Approved the granting of dispensation to the Board of Directors for the delay in the
implementation of the Company’s Annual GMS
Agenda Kedua: √ Telah terdokumentasi

Persetujuan Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Perseroan selama tahun buku dalam Risalah Rapat
2016 termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama No. No. 71 tanggal 14
tahun buku 2016, pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk Juli 2017
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
Hasil: Documented in Minutes
Menyetujui Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Perseroan selama tahun buku of Meeting No.71 dated
2016 termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama July 14, 2017
tahun buku 2016, pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
Second Agenda:
Approval of the Board of Directors’ Annual Report on the running of the Company
during the 2016 financial year including the Board of Commissioners Supervisory Task
Implementation Report during the 2016 financial year, ratification of the Company’s
Balance Sheet and Profit and Loss Calculation for the financial year ending December
31, 2016.
Results:
Approve the Annual Report of the Board of Directors regarding the running of the
Company during the financial year 2016 including the Board of Commissioners
Supervisory Task Implementation Report during the financial year 2016, ratification of
the Balance Sheet and Profit and Loss Calculation of the Company for the financial year
ending December 31, 2016.
Agenda Ketiga: √ Telah terdokumentasi

Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2016. dalam Risalah Rapat
Hasil: No. No. 71 tanggal 14
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan keperluan untuk Juli 2017
kebutuhan modal kerja dan pengembangan usaha Perseroan maupun anak
perusahaan. Documented in Minutes
Third Agenda: July 14, 2017
Determination of the use of the Company’s profits for the 2016 Financial Year.
Results:
Agree not to distribute dividends, due to the need for working capital requirements
and business development of the Company and its subsidiaries.
131


TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2017
Agenda Keempat: √ Telah terdokumentasi
Perubahan Susunan Direksi dan Komisaris Perseroan. dalam Risalah Rapat
No. No. 71 tanggal 14
Hasil: Juli 2017
Menerima dan menyetujui pengunduran diri dimaksud dan memberhentikan
sekaligus memberikan pembebasan tanggung jawab selama kepengurusan (acquit Documented in Minutes
et de charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang of Meeting No.71 dated
mengundurkan sebagai berikut : July 14, 2017
- Tuan Guntur Soaloon Siboro, dari jabatannya sebagai Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen Perseroan;
- Tuan Ir Lukman Tirtaguna, dari jabatannya sebagai Komisaris Perseroan;
- Tuan Ir Susanto Sosilo, dari jabatannya sebagai Komisaris Independen
merangkap Ketua Komite Audit Perseroan;
- Tuan Ari Dewanto Sutedi, dari jabatannya sebagai Komisaris Perseroan ; dan
- Tuan Rahendrawan, dari jabatannya sebagai Direktur Utama Perseroan;
Serta menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru
sebagai berikut:
Dewan Komisaris :
Komisaris Utama/Independen : Tuan Ronald Waas.
Komisaris Independen : Tuan Rizal Satar.
Komisaris : Tuan Glenn T. Sugita.
Komisaris : Tuan Sugiman Halim.
Direksi :
Direktur Utama : Tuan Yan Raymond Jafri.
Direktur : Tuan Hartanto Kusmanto.
Direktur Independen : Nyonya Yuana SusAtyo.
Selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada

Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut diatas, untuk menuangkan keputusan perubahan data
Perseroan tersebut termasuk menegaskan dan menyatakan kembali keputusan ini
dalam akta tersendiri (akta Pernyataan Keputusan Rapat) yang dibuat dihadapan
Notaris, yang selanjutnya memohon persetujuan atas perubahan data Perseroan
tersebut pada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan tidak ada tindakan yang dikecualikan.
132

annual report 2018

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2017
Fourth Agenda: √ Telah terdokumentasi
Changes in the composition of the Company’s Directors and Commissioners. dalam Risalah Rapat
Results: No. No. 71 tanggal 14
Accept and approve the said resignation and dismiss and at the same time provide Juli 2017
the release of responsibility during management (acquit et de charge) to all members
of the Company’s Board of Commissioners and Directors who resign as follows: Documented in Minutes
- Mr. GUNTUR SOALOON SIBORO, from his position as President of Meeting No.71 dated
Commissioner and Independent Commissioner of the Company; July 14, 2017
- Mr. Ir LUKMAN TIRTAGUNA, from his position as Commissioner of the
Company;
- Mr. Ir SUSANTO SOSILO, from his position as Independent Commissioner
concurrently Chair of the Audit Committee of the Company;
- Mr. ARI DEWANTO SUTEDI, from his position as Commissioner of the
Company; and
- Mr. RAHENDRAWAN, from his position as President Director of the
Company;
As well as approving the appointment of new members of the Board of

Commissioners and Directors as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS :
President Commissioner / Independent: Mr. RONALD WAAS.
Independent Commissioner: Mr. RIZAL SATAR.
Commissioner: Mr. GLENN T. SUGITA.
Commissioner: Mr. SUGIMAN HALIM.
BOARD OF DIRECTORS:
President Director: Tuan YAN RAYMOND JAFRI.
Director: Mr. HARTANTO KUSMANTO.
Independent Director: Ms. YUANA SUSATYO.
Furthermore, giving the power and authority with the right of substitution to the
Board of Directors of the Company, to take all necessary actions in connection
with the above decision, to make the decision to change the Company’s data
including affirming and restating this decision in a separate deed (Statement of
Meeting Decision) made before Notary, who subsequently requests approval for
the amendment of the Company’s data to the competent authority, and carries out
all and every action needed in connection with the decision in accordance with the
applicable laws and regulations and no exceptions are taken.
133


TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2017
Agenda Kelima: √ Telah terdokumentasi
Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris Perseroan. dalam Risalah Rapat
• Menyetujui Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris Perseroan. Juli 2017
• Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan Documented in Minutes
lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2017. of Meeting No.71 dated
• Menyetujui penetapan besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lain July 14, 2017
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017 serta pemberian
wewenang kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian
jumlah honorarium tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris.
• Fifth Agenda:
• Determination of salaries and honorarium of the Directors and Commissioners of
the Company.
• Results:
• Approved the Determination of the salary and honorarium of the Directors and
Commissioners of the Company.
• Approved the authorization of the Board of Commissioners of the Company to
determine the maximum amount of salary and allowances and / or other income
for all members of the Company’s Board of Directors for the 2017 financial year.
• Approve the stipulation of the amount of salary and allowances and / or other
income for members of the Company’s Board of Commissioners for the 2017
financial year and authorization to the President Commissioner of the Company to
determine the distribution of the honorarium among the members of the Board of
Commissioners.
Agenda Keenam: √ Telah terdokumentasi

Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Terbatas III Perseroan. dalam Risalah Rapat
Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Terbatas III Juli 2017
Perseroan.
Documented in Minutes
Sixth Agenda: of Meeting No.71 dated
Realization Report on the Use of Funds of the Company’s Limited Public Offering III. July 14, 2017
Results:
Approve the Realization Report on the Use of the Company’s Limited Public Offering
Fund
134

annual report 2018

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
GMS year 2017
Agenda Ketujuh: √ Telah terdokumentasi
Persetujuan penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, dalam Risalah Rapat
Sungkoro & Surja untuk tahun buku 2017. No. No. 71 tanggal 14
Hasil: Juli 2017
Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja untuk melaksanakan audit terhadap Perseroan untuk tahun buku Documented in Minutes
2017. of Meeting No.71 dated
July 14, 2017
Seventh Agenda:
Approval of the appointment of a Public Accountant from Purwantono, Sungkoro &
Surja Public Accountant Office for the 2017 financial year.
Results:
Approved the Appointment of the Public Accountant from the Public Accounting
Firm Purwantono, Sungkoro & Surja to carry out an audit of the Company for the 2017
financial year.
RUPS Luar Biasa Tahun Buku 2017

RUPS Luar Biasa Tahun Buku 2017
TINDAK LANJUT OLEH
MANAJEMEN ATAS
KEPUTUSAN RUPS LUAR
SUDAH/BELUM
BIASA 2017 HINGGA
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA TANGGAL 14 JULI 2017 TERLAKSANA
AKHIR TAHUN 2017
Agenda and Resolution of Annual GMS dated 14 July 2017 Completed/Not
follow up by
Yet Completed
Management on the
GMS Year 2017
Perubahan tempat kedudukan Perseroan dalam Risalah Rapat
1. Menyetujui perubahan tempat kedudukan Perseroan dari Kotamadya Jakarta Juli 2017
Barat ke Kotamadya Jakarta Pusat.
2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Documented in Minutes
Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan of Meeting No.71 dated
dengan keputusan tersebut diatas, untuk menuangkan keputusan perubahan July 14, 2017
Anggaran Dasar Perseroan tersebut termasuk menegaskan dan menyatakan
kembali keputusan ini dalam akta tersendiri (akta Pernyataan Keputusan Rapat)
yang dibuat dihadapan Notaris, yang selanjutnya memohon persetujuan atas
perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang,
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan tidak ada tindakan yang dikecualikan.
First Agenda:
Changes in the place of domicile of the Company
Results:
1. To approve changes in the Company’s domicile from West Jakarta Municipality to
the Central Jakarta Municipality.
2. To approve the granting of power and authority with the right of substitution to
the Directors of the Company, to take all necessary actions in connection with the
above decision, to make a decision to amend the Articles of Association including
affirming and restating this decision in a separate deed (Statement of Meeting
Decision) made before the Notary, who subsequently requests approval for the
amendments to the Articles of Association of the Company to the competent
authority, and conducts all and every action needed in connection with the
decision in accordance with the applicable laws and regulations and no excluded
actions
135

DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan The Board of Commissioners is the Organ of the
yang bertugas untuk melakukan pengawasan Company whose duty is to conduct supervision
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan in general and / or specifically in accordance with
Anggaran Dasar, memberikan nasihat kepada the Articles of Association, provide advice to the
Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan Board of Directors, and ensure that the Company
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Dewan implements the principles of GCG. The Board of
Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Commissioners is responsible to the Shareholders
Saham dalam hal mengawasi kebijakan Direksi in terms of overseeing the Board of Directors’
terhadap operasional Perseroan secara umum policy towards the Company’s operations in
yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah general which refers to the business plan that has
disetujui Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, been approved by the Board of Commissioners
serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh and Shareholders, and ensures compliance with all
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Anggota Based on the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh members of the Board of Commissioners are
Rapat Umum Pemegang Saham. Pengangkatan appointed and dismissed by the General Meeting
anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan of Shareholders. The appointment of members
mempertimbangkan integritas, dedikasi, of the Board of Commissioners is carried out by
memahami masalah-masalah manajemen considering integrity, dedication, understanding
perusahaan yang berkaitan dengan salah satu the problems of company management relating
fungsi manajemen, memiliki pengetahuan to one of the management functions, having
yang memadai di bidang usaha Perseroan, dan adequate knowledge in the Company’s business
dapat menyediakan waktu yang cukup untuk field, and being able to provide sufficient time
melaksanakan tugasnya serta persyaratan lain to carry out their duties and other requirements
berdasarkan peraturan perundang-undangan. based on laws and regulations.
Kriteria dan Prosedur Criteria and Procedure for

Pengangkatan serta Appointment and Dismissal of
Pemberhentian Dewan the Board of Commissioners
Komisaris
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Commissioners are
diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang appointed and dismissed by the General Meeting of
Saham. Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Shareholders. Based on the Articles of Association
seorang yang bisa diangkat sebagai anggota of the Company, a person who can be appointed
as a member of the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris adalah orang perseorangan yang an individual who is capable of carrying out legal
cakap melakukan perbuatan hukum, kecuali dalam actions, except within 5 (five) years before his
waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya appointment:
pernah:
a. Dinyatakan pailit; a. Declared as bankrupt;

b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan b. Become a member of the Board of Directors
Komisaris atau anggota Dewan Pengawas or a member of the Board of Commissioners
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu or a member of the Board of Controller that is
found guilty of causing a Company or Perum
Perseroan atau Perum dinyatakan pailit; atau
to be declared bankrupt; or
136

annual report 2018
Dewan Komisaris
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana c. being sentenced due to conducting a criminal
yang merugikan keuangan negara dan/atau act which damages and/or harms the country,
yang berkaitan dengan sektor keuangan. and/or related to financial sector.
Selain itu, harus pula memenuhi persyaratan lain In addition, it must also meet other requirements
yang ditetapkan oleh instansi teknis berdasarkan set by technical agencies based on legislation.
peraturan perundang-undangan. Pemenuhan Fulfillment of the requirements as intended,
persyaratan sebagaimana dimaksud, dibuktikan evidenced by a statement signed by the prospective
dengan surat pernyataan yang ditandatangani member of the Board of Commissioners and the
oleh calon anggota Dewan Komisaris dan surat letter is kept by the Company.
tersebut disimpan oleh Perseroan.
Selain memenuhi kriteria tersebut di atas, In addition to meeting the above criteria, the
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan appointment of members of the Board of
dengan mempertimbangkan integritas, dedikasi, Commissioners is carried out by considering
memahami masalah-masalah manajemen integrity, dedication, understanding the
perusahaan yang berkaitan dengan salah satu company’s management issues relating to one
fungsi manajemen, memiliki pengetahuan of the management functions, having adequate
yang memadai di bidang usaha Perseroan, dan knowledge in the Company’s business sector, and
dapat menyediakan waktu yang cukup untuk providing sufficient time to carry out its duties
melaksanakan tugasnya serta persyaratan lain and other requirements based on legislation.
berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of

Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 In 2018 the composition of the Company’s Board
Desember 2018 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31, 2018 is as
follows:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN MASA JABATAN

Name Position Appointment Basis Working Period
Ronald Waas Komisaris Utama merangkap berdasarkan Keputusan Akta 5 tahun/year
Komisaris Independen No.47 tanggal 9 Agustus 2017
President Commissioner and based on deed No.47 , August
Independent Commissioner 9, 2017
Rizal Satar Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Akta 5 tahun/year
Independent Commissioner No.47 tanggal 9 Agustus 2017
based on deed No.47 , August
9, 2017
Glenn T. Sugita Komisaris berdasarkan Keputusan Akta 5 tahun/year
Commissioner No.47 tanggal 9 Agustus 2017
9, 2017
Sugiman Halim Komisaris berdasarkan Keputusan Akta 5 tahun/year
Commissioner No.47 tanggal 9 Agustus 2017
9, 2017
137

Dewan Komisaris
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of

Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Tugas Dewan Komisaris secara kolektif adalah The task of the Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap pengurusan collectively is to supervise the management
Perseroan yang dilakukan Direksi serta of the Company by the Board of Directors as
memberikan nasihat berkenaan dengan kebijakan well as provide commendation regarding the
Direksi terkait rencana pengembangan Perseroan, policies of the Board of Directors regarding the
rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan, Company’s development plans, annual work
pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran plans and budgets, implementation of the Articles
Dasar dan keputusan RUPS, serta semua hukum of Association and RUPS decisions, as well as
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. all prevailing laws and regulations. In addition,
Di samping itu, Dewan Komisaris juga memantau the Board of Commissioners also monitors and
dan melakukan evaluasi terhadap penerapan GCG, evaluates the implementation of GCG, examines
meneliti dan menelaah laporan tahunan yang and reviews the annual reports prepared by the
disiapkan Direksi, serta menandatangani laporan Board of Directors, and signs the report as long
tersebut sepanjang Dewan Komisaris setuju as the Board of Commissioners agrees with the
dengan isi materi laporan tahunan. contents of the annual report material.
Dewan Komisaris secara terus-menerus memantau The Board of Commissioners continuously

efektivitas kebijakan Perseroan, kinerja, dan monitors the effectiveness of the Company’s
proses pengambilan keputusan oleh Direksi, policies, performance, and decision-making
termasuk pelaksanaan strategi untuk memenuhi processes by the Board of Directors, including
harapan para pemegang saham dan pemangku the implementation of strategies to meet
kepentingan lainnya. Hasil pengawasan disertai the expectations of shareholders and other
kajian dan pendapat Dewan Komisaris disampaikan stakeholders. The results of supervision are
pada RUPS sebagai bagian dari penilaian kinerja accompanied by reviews and opinions of the
Direksi. Dewan Komisaris juga mengevaluasi dan Board of Commissioners delivered at the GMS as
menyetujui RKAP yang disusun Direksi setiap part of the performance evaluation of the Board
tahunnya. of Directors. The Board of Commissioners also
evaluates and approves the RKAP prepared by the
Directors annually.
Board Manual: Pedoman Kerja Board Manual: Board

Dewan Komisaris of Commissioners Work
Guidelines
Dewan Komisaris berpedoman pada Pedoman The Board of Commissioners is guided by the
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual). Board of Commissioners and Directors Work
Board Manual berisi tentang petunjuk tata Guidelines (Manual Board). The Board Manual
laksana kerja Dewan Komisaris dan Direksi serta contains instructions on the working procedures
menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, of the Board of Commissioners and Directors and
sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan explains the stages of activities in a structured,
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi systematic, easy to understand and can be
Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan implemented consistently, and shall be used as
tugas masing-masing untuk mencapai Visi dan a reference for the Board of Commissioners and
Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan Directors in carrying out their respective tasks to
138 tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan achieve the Company’s Vision and Mission so that
prinsip-prinsip GCG. high standards of work are expected to be aligned
with the principles of GCG.

annual report 2018
Dewan Komisaris
Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip The Board Manual is prepared based on the
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, principles of corporate law, the provisions of the
peraturan dan ketentuan hukum dan perundang- Articles of Association, the prevailing laws and
undangan yang berlaku, arahan Pemegang Saham regulations, the direction of Shareholders and GCG
serta praktik-praktik terbaik (best practices) GCG. best practices.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Dewan In carrying out its role and function, the Board of
Komisaris Perseroan selalu berpegang pada Board Commissioners of the Company always adheres to
Manual atau Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang the Board Manual or Work Guidelines of the Board
telah disahkan oleh Perseroan. of Commissioners which have been ratified by the
Company.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of

Commissioners
Remunerasi merupakan imbal jasa yang diberikan Remuneration is a reward provided by the Company
Perseroan kepada Dewan Komisaris atas kinerja to the Board of Commissioners for the performance
yang telah ditunjukkan. Perseroan telah memiliki shown. The company has a policy regarding the
kebijakan mengenai remunerasi Dewan Komisaris. remuneration of the Board of Commissioners. This
Kebijakan ini menjadi dasar hukum penetapan policy shall act as a legal basis for determining
remunerasi Dewan Komisaris Perseroan. the remuneration of the Company’s Board of
Commissioners.
Prosedur Pengusulan Hingga ProcedureS ON THE

Penetapan Remunerasi Dewan PROPOSAL AND STIPULATION OF
Komisaris Remuneration of the Board of
Commissioners
Remuneration for member of the Board of
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris
Commissioners is in compliance with the prevailing
mengikuti ketentuan yang berlaku dan telah
laws and regulations, and had been reviewed by the
melalui pendalaman dan kajian oleh Dewan
Board of Commisioners, whereas, such resolution
Komisaris, dimana Komisaris, dimana keputusan
on approving the Remuneration of the Board of
penetapan Remunerasi Dewan Komisaris tersebut
Commissioners have been approved in the Annual
sebelumnya telah ditetapkan melalui RUPS
GMS of the Company.
Tahunan Perseroan.
In principle, the formulation of the Board of

Pada dasarnya, Perumusan sistem remunerasi
Commissioners’ remuneration system is based on
Dewan Komisaris didasari prinsip-prinsip:
the following principles:
• In accordance with tax and manpower
• Sesuai peraturan perundangan di bidang
prevailing laws and regulations
perpajakan dan ketenagakerjaan yang berlaku
• The principle of transparancy, internal balance
• Asas keterbukaan, keseimbangan internal
and competitiveness with other companies
serta kompetitif dengan perusahaan lain diluar
outside the Company
Perseroan
139

Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners

Dewan Komisaris melaksanakan rapat sekurang- Meeting
kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Dewan The Board of Commissioners meeting is conducted
Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu- at least 1 (one) time in 1 (one) month. Board of
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa Commissioners may conduct a meeting at any
anggota Dewan Komisaris, permintaan Direksi, atau time at the request of one (1) or more members
atas permintaan tertulis dari 1 (satu) atau beberapa of the Board of Commissioners, the Board of
Pemegang Saham yang mewakili sekurang- Directors request, or upon written request of 1 (one)
kurangnya 1/20 (satu per dua puluh) dari jumlah or several shareholders representing at least 1/20
saham dengan hak suara, dengan menyebutkan (one per twenty) of the total number of shares
hal-hal yang akan dibicarakan dalam rapat with voting rights, by mentioning all matters to
sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar be discussed in the meeting as stipulated in the
Perusahaan. Articles of Association of the Company.
Dewan Komisaris melakukan rapat internal secara BOC conduct internal meetings on a regular basis
berkala minimal sekali dalam sebulan. Rapat at least once a month. BOC internal meetings
internal Dewan Komisaris dapat diadakan sewaktu- may be held at any time on request 1 (one) or
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa several members of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris. Rapat internal Dewan BOC internal meetings held regularly to discuss
Komisaris yang dilaksanakan rutin guna membahas the performance of the Company per month and
kinerja Perusahaan per bulan dan hal-hal aktual other actual things that can involve committees
lainnya yang dapat mengikutsertakan komite- established by the Board of Commissioners.
komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris.
Dalam setiap rapat Dewan Komisaris telah disusun In each meeting of the Board of Commissioners has
risalah rapat yang berisi hal-hal yang dibicarakan been arranged which consists of summary of such
(termasuk pendapat berbeda/ dissenting opinion meeting (including a different opinion/dissenting
anggota Dewan Komisaris, jika ada) dan hal-hal member of the Board of Commissioners, if any)
yang diputuskan oleh Sekretaris Dewan Komisaris. and all matters approved by the Secretary of
Risalah rapat tersebut ditandatangani oleh the Board of Commissioners. Minutes of the
semua anggota Dewan Komisaris yang hadir dan meeting signed by all the members of the Board
didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan of Commissioners present and distributed to
Komisaris. Anggota Dewan Komisaris yang tidak all members of the Board of Commissioners.
hadir dalam rapat Dewan Komisaris memberikan Member of the Board of Commissioners which
surat kuasa kepada anggota Dewan Komisaris are not present in the Board of Commissioners’
lainnya agar penerima kuasa dapat bertindak meeting may povide a power of attorney to other
sesuai dengan yang dikuasakan kepadanya. member of the Board of Commissioners to act on
behalf of such member.
Di sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah Throughout 2018, the Board of Commissioners
melaksanakan 4 (empat) kali rapat Dewan Komisaris has conducted 4 (four) meeting of Board of
dan 4 (empat) kali rapat Dewan Komisaris bersama Commissioners and 4 (four) meeting of the
Direksi, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Board of Commissioners jointly with the Board of
Directors, with the attendance details as follows:
140

annual report 2018
Dewan Komisaris
JUMLAH WAJIB RAPAT

DEWAN KOMISARIS JUMLAH KEHADIRAN
Required number of
Board of Commissioners Attendance Rate
Meetings
Ronald Waas (Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen | President
4 4
Commissioner and Independent Commissioner)
Rizal Satar (Komisaris Independen | Independent Commissioner) 4 4
Glenn T. Sugita (Komisaris | Commissioner) 4 4
Sugiman Halim (Komisaris | Commissioner) 4 3
JUMLAH WAJIB RAPAT

Direksi JUMLAH KEHADIRAN
Required number of
Board of Directors Attendance Rate
Meetings
Yan Raymond Jafri (Direktur Utama | President Director) 4 4
Hartanto Kusmanto (Direktur Keuangan | Finance Director) 4 4
Yuana Susatyo (Direktur Marketing merangkap Direktur Independen | Marketing
4 4
Director and Independent Director)
Rata-rata | Averages
Penilaian Kinerja Dewan Performance Evaluation of

Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners
and THE BOARD OF Directors
Penilaian atau evaluasi kinerja Dewan Komisaris Evaluation or evaluation of the performance of the
dan Direksi dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip: Board of Commissioners and Directors is carried
out based on the principles:
a. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi akan a. The performance of the Board of
dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Commissioners and the Board of Directors will
be evaluated by the Shareholders at the GMS.
b. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris b. In general, the performance of the Board of
dan Direksi ditentukan berdasarkan tugas Commissioners and the Board of Directors is
kewajiban yang tercantum dalam peraturan determined based on the duties of obligations
perundang-undangan yang berlaku dan stated in the applicable laws and regulations
Anggaran Dasar Perusahaan maupun and the Articles of Association of the Company
amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi and the mandate of the Shareholders. Formal
formal disampaikan secara terbuka kepada evaluation criteria are submitted openly to the
Dewan Komisaris dan Direksi sejak tanggal Board of Commissioners and Directors since
pengangkatannya. the date of their appointment.
c. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan c. The results of the evaluation of the
Komisaris dan Direksi secara keseluruhan performance of the Board of Commissioners
dan kinerja masing-masing anggota Dewan and the Board of Directors as a whole and the
Komisaris dan Direksi secara individual akan performance of each member of the Board
merupakan bagian tak terpisahkan dalam of Commissioners and the Board of Directors
skema kompensasi dan pemberian insentif individually will form an integral part of the
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil evaluasi compensation and remuneration scheme for
kinerja masing-masing Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board
Direksi secara individual merupakan salah satu of Directors. The results of the performance
dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham evaluation of each Board of Commissioners
and the Board of Directors individually is one 141

Dewan Komisaris
untuk pemberhentian dan/atau menunjuk of the basic considerations for Shareholders

kembali Dewan Komisaris dan Direksi yang to terminate and / or reappoint the Board
bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja tersebut of Commissioners and Directors concerned.
merupakan sarana penilaian serta peningkatan The results of the performance evaluation
efektivitas Dewan Komisaris dan Direksi. are a means of evaluating and increasing the
effectiveness of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Evaluasi dan penilaian terhadap kinerja Dewan Evaluation and assessment of the performance
Komisaris dan Direksi melekat pada RUPS Tahunan of the Board of Commissioners and the Board of
Perusahaan terkait laporan pertanggungjawaban Directors is attached to the Company’s Annual
pengurusan dan pengawasan Perusahaan. Dalam GMS regarding the accountability of management
laporan tersebut, kriteria umum yang menjadi and supervision of the Company. In the report,
ukuran evaluasi dan penilaian adalah kinerja the general criteria that become a measure of
Perusahaan, khususnya terkait pencapaian evaluation and assessment are the performance
atas target atau Rencana Kerja dan Anggaran of the Company, specifically related to the
Perusahaan (RKAP) yang telah ditetapkan di awal achievement of targets or the Corporate Work
tahun. Plan and Budget (RKAP) set at the beginning of
the year.
Pengesahan RKAP oleh

RUPS setelah diusulkan oleh Laporan
Evaluasi dan penilaian oleh
Direksi dan disetujui oleh Pertanggungjawaban
Pemegang Saham melalui
Dewan Komisaris Kinerja berdasarkan
RKAP approval by the GMS
after it has been proposed
→ pencapaian atas RKAP
Performance Accountability
→ RUPS
Evaluation and evaluation
by Shareholders through the
by the Board of Directors and Report based on
GMS
approved by the Board of achievement of the RKAP
Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of

Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris diusulkan The Board of Commissioners’ Performance

melalui Key Performance Indicators (KPI)/ Evaluation is proposed through the Key
Indikator Pencapaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Indicators (KPI) / Indicators of
yang merupakan ukuran penilaian atas Achievement of the Board of Commissioners which
keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung are a measure of the success of the implementation
jawab pengawasan dan pemberian nasehat oleh of its duties and responsibilities to supervise and
Dewan Komisaris kepada Direksi sesuai dengan provide reccomendation to the Board of Directors
ketentuan peraturan perundangundangan dan/ in accordance with the provisions of laws and / or
atau Anggaran Dasar. Kriteria penilaian kinerja Articles of Association. Criteria for evaluating the
Dewan Komisaris maupun individu anggota Dewan performance of the Board of Commissioners and
Komisaris, antara lain meliputi: individual members of the Board of Commissioners
include:
142

annual report 2018
Dewan Komisaris
1. Aspek pengawasan dan pengarahan 1. Aspects of supervision and direction

• Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan/ • Implementation of Board of
atau gabungan dengan Direksi Commissioners meetings and / or joint
• Pemberian persetujuan atas hal-hal • Giving approval for matters requested
yang dimintakan Direksi sesuai dengan by the Board of Directors in accordance
ketentuan Anggaran Dasar with the provisions of the Articles of
Association
• Pemberian arahan/rekomendasi atas • Giving direction/recommendations for
keputusan strategis strategic decisions
• Review terhadap hasil pelaksanaan dan • Review of the results of the
laporan audit tahunan implementation and annual audit repot
2. Aspek pelaporan 2. Reporting aspects

• Penyusunan dan penyampaian Program • Preparation and delivery of the Annual
Kerja Tahunan Work Program
• Review terhadap hasil pelaksanaan dan • Review of the results of the
laporan audit tahunan implementation and annual audit report
• Menyampaikan tanggapan, pendapat • Provide responses, opinions and
dan saran mengenai laporan triwulan suggestions regarding quarterly reports
perkembangan kegiatan usaha Perseroan on the development of the Company’s
• Review atas Kinerja KAP business
• Review of KAP Performance
Penilaian atas Kinerja Komite Assessment of the

Dewan Komisaris Performance of the Board of
Commissioners’ Committees
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Company’s Board of
Perseroan dibantu oleh Komite Audit dan Komite Commissioners is assisted by the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris Throughout 2018, the Board of Commissioners
memandang bahwa Komite Audit dan Komite views that the Audit Committee and Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan and Remuneration Committee has carried out its
tugasnya dengan efektif dan efisien. Penilaian duties effectively and efficiently. This assessment
ini dilaksanakan berdasarkan rekomendasi dan is carried out based on recommendations and
laporan kerja komite yang disampaikan kepada work reports of the committee submitted to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
143

DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the organ of the Company
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif which is tasked and collectively responsible for
untuk melakukan pengelolaan Perseroan serta managing the Company and implementing GCG at
melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan all levels or levels of the organization. In carrying
atau jenjang organisasi. Dalam melaksanakan out its duties, the Directors are responsible to the
tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada GMS. The responsibility of the Board of Directors
RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS to the GMS is the realization of the accountability
merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan of the management of the company in accordance
perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with the principles of GCG. In accordance with the
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, anggota Company’s Articles of Association, members of the
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Board of Directors are appointed and dismissed by
Umum Pemegang Saham (RUPS). Adapun masa the General Meeting of Shareholders (GMS). The
jabatan Anggota Direksi ditetapkan maksimal 5 term of office of members of the Board of Directors
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 is set at a maximum of 5 (five) years and can be
(satu) kali masa jabatan. reappointed for 1 (one) term of office.
Komposisi Direksi Composition of the board of

Di tahun 2018 susunan Direksi Perusahaan per 31 Directors
Desember 2018 adalah sebagai berikut: In 2018 the composition of the Company’s Board
of Directors as of December 31, 2018 is as follows:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN MASA JABATAN

Name Position Basis of Appointment Working Period
Yan Raymond Jafri Direktur Utama | President Director Akta No.47 tanggal 9 Agustus 5 tahun
2017 5 years
Deed No. 47 dated 9 August
2017
Hartanto Kusmanto Direktur Keuangan | Finance Director Akta No.47 tanggal 9 Agustus 5 tahun
2017 5 years
Deed No. 47 dated 9 August
2017
Yuana Susatyo Direktur Marketing merangkap Direktur Akta No.47 tanggal 9 Agustus 5 tahun
Independen| Marketing Director and 2017 5 years
Independent Director Deed No. 47 dated 9 August
2017
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of

Direksi the Board of Directors
Secara umum Direksi bertugas secara kolektif In general, the Board of Directors is tasked
dalam melaksanakan pekerjaan, namun tentunya collectively in carrying out work, but of course it
perlu dilakukan pembagian tugas di antara is necessary to do the division of tasks among the
Anggota Direksi sesuai dengan latar belakang Members of the Board of Directors in accordance
dan keahliannya. Direksi secara bersama-sama with their background and expertise. The Directors
bertanggung jawab memenuhi Key Performance are jointly responsible for fulfilling a clear, complete
Indicator (KPI) yang jelas, lengkap, dan berimbang, and balanced Key Performance Indicator (KPI),
baik dari aspek keuangan maupun non keuangan. both from financial and non-financial aspects.
Selain itu, Direksi juga bertanggung jawab secara In addition, the Board of Directors is also fully
penuh melaksanakan Rencana Jangka Panjang responsible for implementing the Company’s
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Long-Term Plan (RJPP) and Corporate Work Plan
Anggaran Perusahaan (RKAP) sambil membangun and Budget (RKAP) while building and utilizing
dan memanfaatkan teknologi informasi sejalan information technology in line with the spirit of
dengan semangat GCG, Direksi juga bertugas GCG, the Board of Directors then reports relevant
menindaklanjuti temuan-temuan audit baik and significant information to the Board of
144 Commissioners and holds a General Meeting of
Shareholders (GMS) and prepares the minutes of

annual report 2018
Direksi
Board of Directors
internal maupun eksternal. Direksi kemudian the GMS. Thus the management of the Company
melaporkan informasi-informasi yang relevan is carried out with adequate accountability and
dan signifikan kepada Dewan Komisaris dan transparency so that various business risks can be
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang known and controlled together. In detail, the duties
Saham (RUPS) serta membuat risalah RUPS. and responsibilities of each Director are regullated
Dengan demikian pengelolaan Perseroan iin the Boad Manual.
dijalankan dengan akuntabilitas dan transparansi
yang memadai sehingga berbagai risiko usaha
dapat diketahui dan dikendalikan bersama-sama.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab masing-
masing Direksi diatur dalam Board Manual.
Board Manual: Pedoman Kerja Board Manual: Directors’

Direksi Work Guidelines
Direksi berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan The Directors are guided by the Board of
Komisaris dan Direksi (Board Manual) yang telah Commissioners and Board of Directors Work
ditetapkan oleh Perseroan. Board Manual berisi Guidelines that have been established by the
tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Company. The Board Manual contains instructions
Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan on the working procedures of the Board of
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah Commissioners and Directors and explains the
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, stages of activities in a structured, systematic,
dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan easy to understand and can be implemented
Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing consistently, can be a reference for the Board of
untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan, sehingga Commissioners and Directors in carrying out their
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi respective tasks to achieve the Company’s Vision
selaras dengan prinsip-prinsip GCG. and Mission so that high standards of work are
expected to be aligned with the principles of GCG.
Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip The Board Manual is prepared based on the
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, principles of corporate law, the provisions of the
peraturan dan ketentuan perundang-undangan Articles of Association, the applicable rules and
yang berlaku, arahan Pemegang Saham serta regulations, the direction of Shareholders and GCG
praktik-praktik terbaik (best practices) GCG. best practices.
Remunerasi Direksi Remuneration of Directors

Remunerasi bagi anggota Direksi dilakukan dengan Remuneration for members of the Board of
basis formula yang ditetapkan oleh RUPS serta Directors is based on a formula determined by
telah melalui kajian oleh Dewan Komisaris melalui the GMS and has been reviewed by the Board of
pendalaman yang dilakukan oleh pemegang Commissioners through deepening conducted
saham. Keputusan penetapan remunerasi Direksi by shareholders. The decision to determine
ditetapkan oleh Dewan Komisaris setelah melalui the remuneration of the Board of Directors is
persetujuan RUPS Tahunan Perusahaan. determined by the Board of Commissioners after
the approval of the Company’s Annual GMS.
Pada dasarnya, Perumusan sistem remunerasi Basically, the formulation of the Board of Directors’
Direksi didasari prinsip-prinsip: remuneration system is based on the following
principles:
• Sesuai peraturan perundangan di bidang • In accordance with applicable laws and
perpajakan dan ketenagakerjaan yang berlaku regulations in the field of taxation and
employment
• Asas keterbukaan, keseimbangan internal • The principle of openness, internal balance
serta kompetitif dengan perusahaan lain diluar and competitiveness with other companies
outside the Company
Perseroan
145

Direksi
Board of Directors
Prosedur Penetapan PROCEDURES ON APPROVING

Remunerasi Direksi Remuneration for THE BOARD
Pengusulan remunerasi Direksi dilakukan oleh OF Directors
Dewan Komisaris setelah mendapat persetujuan Reccomendationof remuneration for the Board
dari para pemegang saham pada RUPS. of Directors is carried out by the Board of
Penetapan remunerasi dengan mengacu kepada Commissioners after obtaining approval from
prinsip-prinsip Perusahaan dan hasil penilaian the shareholders at the GMS. Determination
atas pencapaian target (goal setting), peraturan of remuneration by referring to the Company’s
yang berlaku, perbandingan industri dan kinerja principles and the results of an assessment of
Perusahaan. goal setting, applicable regulations, industry
comparisons and Company performance.
Kriteria Penetapan Remunerasi CRITERIA ON APPROVING THE

Penetapan kebijakan dan besaran Remunerasi REMUNERATION
Direksi dilakukan dengan memperhatikan hal-hal Determination of policies and the remuneration
berikut: amount of the Board of Directors is carried out by
taking into account the following matters:
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang a. The duties, responsibilities and authority of
anggota Direksi dikaitkan dengan pencapaian members of the Board of Directors are related
tujuan dan kinerja Perseroan; to the achievement of the Company’s goals
b. Target dan kinerja masing-masing anggota and performance;
b. The target and performance of each member
direksi.
of the board of directors is based on the
principle of “pay for performance”; and
balance of fixed and variable benefits.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting

Direksi melaksanakan rapat secara berkala dan The Board of Directors conducts meetings on a
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan regular basis and at least 1 (one) time in a month
dan dapat dilakukan sewaktu-waktu sesuai and can be carried out at any time according to
Anggaran Dasar Perusahaan. Selain itu, Direksi the Company’s Articles of Association. In addition,
juga melakukan rapat koordinasi dengan Dewan the Board of Directors also conducts coordination
Komisaris secara berkala guna membahas meetings with the Board of Commissioners
kinerja Perseroan. Rapat Direksi ditujukan on a regular basis to discuss the Company’s
untuk mendikusikan pembahasan strategis dan performance. The Board of Directors’ meeting
menetapkan kebijakan-kebijakan Perusahaan. is intended to discuss strategic discussions and
establish Company policies.
Dalam Board Manual dan Tata tertib Rapat Direksi In the Board Manual and Rules of Directors’
dinyatakan bahwa Rapat Direksi dapat dilakukan Meeting it is stated that the Board of Directors
setiap waktu apabila, (a) dipandang perlu oleh Meeting can be held at any time if, (a) it is deemed
seorang atau lebih anggota Direksi, (b) atas necessary by one or more members of the Board
permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota of Directors, (b) at the written request of one or
Dewan Komisaris, (c) atas permintaan tertulis dari more members of the Board of Commissioners,
1 (satu) orang atau lebih Pemegang Saham yang (c) at written request from 1 (one) person or
bersama-sama mewakili 1/20 (satu per dua puluh) more Shareholders who together represent 1/20
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak (one in twenty) or more of the total shares with
suara. Selain itu rapat Direksi dapat dilakukan voting rights. In addition, a Board of Directors
apabila terdapat perubahan lingkungan bisnis dan meeting can be conducted if there is a change
permasalahan yang berdampak signifikan pada in the business environment and an occurence of
usaha dan kinerja Perusahaan. problems that have a significant impact on the
Company’s business and performance
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, panggilan Rapat In accordance with the Articles of Association of
Direksi dilakukan secara tertulis oleh anggota the Company, the Board of Directors’ meeting is
Direksi yang berhak mewakili Perseroan dan conducted in writing by members of the Board
disampaikan dalam jangka waktu paling lambat of Directors who are entitled to represent the
5 (lima) hari sebelum rapat diadakan atau dalam Company and submitted within a period of no
waktu yang lebih singkat jika dalam keadaan later than 5 (five) days before the meeting is held
mendesak. Rapat dinyatakan kuorum jika dihadiri or in a shorter time. Meetings are declared quorum
oleh lebih dari 50% anggota Direksi. if attended by more than 50% of the members of
the Board of Directors.
146

annual report 2018
Direksi
Board of Directors
Board Manual dan Tata Tertib Rapat Direksi Board of Directors ‘Board Manuals and Rules of
telah mengatur tentang ketentuan kehadiran, Conduct have regulated attendance provisions,
mekanisme pengambilan keputusan Direksi, tata mechanisms for decision making by the Board
tertib rapat Direksi dan lain-lain. of Directors, the rules of conduct of Directors’
meetings and others.
Di sepanjang tahun 2018, Direksi melaksanakan Throughout 2018, the Board of Directors held
rapat sebanyak 4 kali. Berikut disampaikan meetings as many as 4 times. Following are
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran the agenda, minutes and minutes of meeting,
Direksi dalam rapat-rapat tersebut. attendance and recapitulation of the attendance
of the Directors in these meetings.
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi
DIREKSI JUMLAH WAJIB RAPAT JUMLAH KEHADIRAN
Board of Directors Amount of Meeting Attendance Rate
Yan Raymond Jafri (Direktur Utama | President Director) 4 4
Hartanto Kusmanto (Direktur Keuangan | Finance Director) 4 4
Yuana Susatyo (Direktur Marketing merangkap Direktur Independen | Marketing
4 4
Director and Independent Director)
Rata-rata | Rata-rata
Penilaian Kinerja Direksi Directors Performance Assessment

Penilaian atau evaluasi kinerja Direksi dilekatkan The performance evaluation of the Board of
pada Key Performance Indicator (KPI) Perseroan, Directors is attached to the Company’s Key
dengan parameter dan kriteria umum sebagai Performance Indicator (KPI), with the following
berikut: parameters and criteria:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab • Implementation of the duties and

masing-masing anggota Direksi sesuai responsibilities of each member of the Board
Anggaran Dasar Perseroan. of Directors in accordance with the Company’s
Articles of Association.
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan • Implementation of the resolutions of the 2018
tahun 2018. Annual GMS.
• Kinerja Direksi secara kolektif terhadap • The performance of the Board of Directors
pencapaian Perusahaan sesuai dengan kriteria collectively on the Company’s achievements
yang ditetapkan oleh Perseroan. in accordance with the criteria set by the
Company.
• Pencapaian kinerja Direktur secara individual • Performance of each member of the Board of
mengacu kepada KPI yang diketahui Dewan Directors refers to KPIs that are known to the
Komisaris. Board of Commissioners.
• Ukuran KPI yang dinilai berbasis Kriteria • The KPI size is assessed based on the Superior
Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) yang Performance Assessment Criteria (KPKU) which
mencakup 5 (lima) perspektif: includes 5 (five) perspectives:
- Perspektif Keuangan dan Pasar -- Financial and Market Perspectives
- Perspektif Fokus Pelanggan -- Customer Oriented Perspective
- Perspektif Efektifitas Produk dan Proses -- Product and Process Effectiveness
- Perspektif Fokus Tenaga Kerja Perspectives
- Perspektif Kepemimpinan, Tata Kelola dan -- Manpower Oriented Perspective
Tanggung Jawab Kemasyarakatan -- Leadership, Governance and Social
Responsibility Perspectives
Penilaian Kinerja Komite/ evaluation of committee’s

Organ di Bawah Direksi performance/organ under
the board of directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Directors is
organ di bawahnya, yaitu Sekretaris Perusahaan assisted by its lower organ, which are the Company
dan Audit Internal. Kedua organ tersebut yang Secretary and Internal Audit. Those two organ shall
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. be directly responsible to the Board of Directors. At
Pada tahun 2018 Kedua organ di bawah Direksi 2018, those two organ under the Board of Directors
telah melaksanakan tugasnya dengan efektif dan has conducted its duties effectively and efficiently.
efisien.
147

ORGAN PENDUKUNG DEWAN

KOMISARIS
Supporting Organ of the Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Komite Audit dibentuk untuk menunjang fungsi The Audit Committee was formed to support
pengawasan Dewan Komisaris. Proses rekrutmen the supervisory function of the Board of
Anggota Komite Audit dilakukan dengan Commissioners. The recruitment process of Audit
mempertimbangkan kompetensi, keahlian, Committee Members is carried out by considering
integritas dan kemampuan untuk bekerjasama. competence, expertise, integrity and ability to
Mengingat peran Komite Audit yang cukup penting, cooperate. Considering the important role of the
individu yang ditunjuk menjadi anggota Komite Audit Committee, individuals appointed to be
Audit perlu memenuhi persyaratan-persyaratan members of the Audit Committee need to fulfill
khusus antara lain memiliki pengalaman dalam special requirements, including having experience
bidang audit dan keuangan serta memahami in the audit and finance sector and understanding
bisnis proses Perusahaan. the Company’s process business.
Dewan Komisaris memiliki wewenang The Board of Commissioners has the authority to
memberhentikan anggota Komite Audit baik dismiss members of the Audit Committee either
karena masa jabatan yang bersangkutan telah because the relevant term of office has expired or
berakhir atau karena dinilai tidak memenuhi kinerja because it is deemed not to meet the performance
yang telah ditetapkan atau dinilai tidak kompeten that has been determined or is considered
dalam menjalankan tugasnya. incompetent in carrying out its duties.
Tugas Komite Audit di antaranya memberikan The duties of the Audit Committee include
pendapat profesional kepada Dewan Komisaris providing professional opinion to the Board of
terhadap laporan-laporan yang disampaikan Commissioners on reports submitted by the Board
Dewan Direksi seperti penelaahan atas Laporan of Directors such as reviewing the Financial Report
Keuangan agar standar dan kebijaksanaan so that the applicable financial standards / policies
keuangan/prinsip-prinsip akuntansi yang and accounting principles have been fulfilled,
berlaku telah terpenuhi, Penelaahan efektivitas Reviewing the effectiveness of audits conducted
pelaksanaan audit yang dilakukan oleh akuntan by public accountants, reviewing the level of
publik, menelaah tingkat kepatuhan Perseroan compliance of the Company with the prevailing
terhadap peraturan perundang-undangan yang laws and regulations in the Capital Market and
berlaku di bidang Pasar Modal maupun peraturan other regulations.
perundangan lainnya.
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No.55/ In accordance with the provisions of OJK
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No.55 / POJK.04 / 2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Establishment and Work Guidelines for the Audit
Perseroan saat ini telah memiliki Komite Audit. Saat Committee, the Company currently has an Audit
ini Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Komite Audit Committee. At present the Company has 3 (three)
yang diketuai oleh seorang Komisaris Independen. Audit Committees chaired by an Independent
Commissioner.
148

annual report 2018
Organ Pendukung Dewan Komisaris

Adapun susunan Komite Audit tahun 2018 adalah The composition of the Audit Committee in 2018 is
sebagai berikut: as follows:
Susunan Komite Audit 2018

Composition of Audit Committee 2018
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
Name Position Basis of Appointment
Rizal Satar Ketua/Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 086/DEKOM/CTI-SIRKULER/VII/2017 tanggal 17
Chairman/ Juli 2017
Commissioner The Board of Commissioners Resolution No. 086/DEKOM/CTI-SIRKULER/VII/2017
dated 17 July 2017
Arief Budiman Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 003/DEKOM/CTI-/X/2017 tanggal 21 Oktober
Member 2017
The Board of Commissioners Resolution No. 003/DEKOM/CTI-/X/2017 dated 21
October 2017
Agus Sandianto Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/CTI-/XI/2016 tanggal 11 November
Member 2016
The Board of Commissioners Resolution No. 002/DEKOM/CTI-/XI/2016 dated 11
November 2016
Berikut profil masing-masing Anggota Komite Herewith the profile of each member of the
Audit: Committee Audit member:
RIZAL SATAR
Ketua Komite Audit
Chairman
Periode Jabatan: 17 Juli 2017 (5 tahun)

Working Period : 17 July 2017 (5 years)
Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan
detailed profile is further described at Profile Company Chapter
ARIEF BUDIMAN
Anggota Komite Audit
Member
Periode Jabatan: 21 Oktober 2017 (5 tahun)

Working Period : 21 Oktober 2017 (5 years)
149


Data Pribadi/Personal Data

Warga negara Indonesia/Indonesian Citizen
57 tahun/years old
Kelahiran 28 Maret 1961/Born in 28 March 1961
Pendidikan/Educational Background
Master of Business Administration, St. Mary’s University Halifax Nova Scotia, Canada
Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta
Master of Business Administration, St. Mary’s University Halifax Nova Scotia, Canada
Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta
Pengalaman Kerja/Professional Background

1. System Engineer di PT Komputer Agung (1980-1982)
2. Senior System Engineer di PT Komputer Media Perdana Nusantara (1982-1984)
3. Credit Manager di PT Saseka Gelora Leasing (1986-1990)
4. Direktur PT Bakrie Nusantara Multi Finance (1990 - 1992)
5. Direktur of PT Pentasana Arthasentosa (1992 - 1998)
6. Penasihat di PricewaterhouseCoopers Indonesia (1999 - present)
1. System Engineer of PT Komputer Agung (1980-1982)

2. Senior System Engineer of PT Komputer Media Perdana Nusantara (1982-1984)
3. Credit Manager of PT Saseka Gelora Leasing (1986-1990)
4. Director PT Bakrie Nusantara Multi Finance (1990 - 1992)
5. Director of PT Pentasana Arthasentosa (1992 - 1998)
6. Advisory Services of PricewaterhouseCoopers Indonesia (1999 - present)
150

annual report 2018

AGUS SANDIANTO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode Jabatan: 11 November 2016 (5 tahun)

Working Period: November 11, 2016 (5 years)
Warga negara Indonesia/Indonesian citizen
30 tahun/years old
Pendidikan/Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 2008
Bachelor of Economy, Indonesia University, Jakarta, year 2008
Pengalaman Kerja/Professional Background

Asisten Peneliti - Analis Riset Ekuitas di Credit Suisse (September 2008 – June 2013)
Analis di Northstar Group (June 2014 – December 2015);
Associate Northstar Group (January 2016 – December 2018);
Wakil Direktur Northstar Group (January 2019 – present);
Research Assistant - Equity Research Analyst Credit Suisse (September 2008 – June 2013)
Analyst Northstar Group (June 2014 – December 2015);
Associate Northstar Group (January 2016 – December 2018);
Vice President Northstar Group (January 2019 – present);
Dari evaluasi yang dilakukan, Komite Audit menilai From the evaluations carried out, the Audit
bahwa manajemen Perseroan secara kontinu Committee considered that the Company’s
telah menerapkan tata kelola perusahaan yang management continuously implemented
akuntable, transparan dan bertanggung jawab accountable, transparent and responsible
serta laporan keuangan yang disajikan telah corporate governance and the financial statements
mengikuti prinsip akuntansi yang berlaku. presented had followed applicable accounting
principles.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit

Committee
Komite Audit melaksanakan fungsi dan tugasnya The Audit Committee carries out its functions
secara profesional dan independen, tanpa campur and duties professionally and independently,
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai without interference from any party that is not in
dengan peraturan perundang-undangan. accordance with the laws and regulations.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Komite Audit mengadakan rapat secara berkala The Audit Committee holds regular meetings at
paling kurang satu kali dalam 1 (satu) bulan, atau least once in 1 (one) month, or according to needs.
disesuaikan dengan kebutuhan. Hasil Rapat Results of the Audit Committee Meeting produced
Komite Audit menghasilkan rekomendasi untuk recommendations for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam pengambilan keputusan. in decision making.
151


Seluruh hasil rapat Komite Audit dituangkan All results of the Audit Committee meeting are
dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat contained in the minutes of the meeting, including
perbedaan pendapat (dissenting opinions). Risalah if there are dissenting opinions. Minutes of
rapat ditandatangani oleh seluruh anggota Komite meetings are signed by all members of the Audit
Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Committee present and submitted to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Di tahun 2018, Komite Audit menyelenggarakan In 2018, the Audit Committee held meetings
rapat sebanyak 3 kali. Berikut disampaikan as many as 3 times. Following is the agenda
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran and minutes of the meeting, attendance, and
Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut. recapitulation of the attendance of the Audit
Committee in these meetings.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat
Recapitulation of Attendance Rate of Audit Committees in the
Meeting
JUMLAH
JUMLAH
KOMITE AUDIT WAJIB RAPAT % KEHADIRAN
KEHADIRAN
Audit Committee Amount of Attendance % Attendance
Meeting Rate
Rizal Satar (Ketua/Komisaris | Chairman/
3 3 100,0%
Commissioner)
Arief Budiman (Anggota | Member) 3 3 100,0%
Agus Sandianto (Anggota | Member) 3 3 100,0%
Rata-rata | Averages 100%
Program Peningkatan Kompetensi Competency Improvement Program

Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh The competency improvement program is carried
Komite Audit agar senantiasa dapat mengikuti serta out by the Audit Committee so that it can always
memperbaharui informasi tentang perkembangan follow and update information about the latest
terkini dari aktivitas usaha Perusahaan dan developments in the Company’s business activities
pengetahuan-pengetahuan lain terkait dengan and other knowledge related to the implementation
pelaksanaan tugas Komite Audit. of the duties of the Audit Committee.
Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun

2018 2018
Selama tahun 2018, Komite Audit telah memberikan During 2018, Audit Committee has provide analysis,
telaahan, tanggapan, pendapat dan rekomendasi comment, opinion and its reccommendation to the
kepada Dewan Komisaris meliputi: Board of Commissioners including:
• Kinerja Perusahaan - Company’s Performance;
• Pengendalian Internal - Internal Control;
• Manajemen Risiko - Risk Management.
Sepanjang tahun 2018, Komite Audit sebagai During 2018, Audit Committee as the Supporting
Komite Penunjang Dewan Komisaris telah Committee of the Board of Commissioners had
melakukan evaluasi atas realisasi rencana audit evaluated the implementation of annual audit
tahunan oleh Internal Audit dalam rangka plan conducted by Audit Internal in order to fix the
perbaikan kualitas pemeriksaan. evaluation quality.
152

annual report 2018

KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION

REMUNERASI COMMITTEE
Dalam menunjang pelaksanaan GCG, Perseroan In supporting the GCG implementation, the
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Company has formed the Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Remuneration Committee based on the Decree
003/DEKOM/CTI/XI/2016 tertanggal 11 November of the Board of Commissioners No. 003/DEKOM/
2016. Perseroan menyetujui pelaksanaan tugas CTI/XI/2016 dated November 11, 2016. The
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company approved the duties implementation
dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan. Dalam of the Nomination and Remuneration Committee
pelaksanaan tugasnya Dewan Komisaris Perseroan by the Board of Commissioners. In its duties
akan memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa implementation, the Company’s Baord of
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Commissioners will take into account the Financial
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Perusahaan Publik dan peraturan perundang- on the Nomination and Remuneration Committee
undangan yang berlaku di Republik Indonesia of Issuers or Public Companies which is applicable
khususnya di bidang pasar modal. in the Republic of Indonesia specifically in the
capital market.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

Supporting Organ of the Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peran yang penting Corporate Secretary has important roles in
dalam memastikan impelementasi GCG yang ensuring that GCG implementation conducted
dilakukan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan by the Company has been in accordance with the
dan Best Practices yang ada saat ini. Selain itu, rules and current Best Practices. In addition, the
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab Corporate Secretary is also responsible to maintain
untuk memelihara dokumen-dokumen penting important documents that support GCG structure
yang menunjang struktur GCG dalam penerapan in the implementation of the Company’s GCG
prinsip-prinsip GCG Perusahaan. principles.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Corporate Secretary is directly responsible to the

langsung kepada Direksi serta diangkat dan Board of Directors and is terminated based on
diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors based on the
berdasarkan mekanisme internal Perusahaan Company’s internal mechanisms with the approval
dengan persetujuan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
153


Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary Duties and

Sekretaris Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki beberapa fungsi. Corporate Secretary has several functions. First
Yang pertama adalah fungsi komunikasi dan is communication function and good relations
pembinaan hubungan baik antara Perseroan management between the Company with internal
dengan pemangku kepentingan internal dan and external stakeholders. Corporate Secretary
eksternal. Sekretaris Perusahaan juga menjadi jalur also becomes the communication lines and official
komunikasi dan sumber informasi resmi, seperti information resources, such as providing the latest
menyediakan informasi terbaru melalui website, information through website, hence may prevent
sehingga beredarnya isu atau informasi palsu yang the issues and false information that may be
merugikan Perusahaan dapat dihindari. detrimental to the Company.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan menjalankan In addition, Corporate Secretary carries out the
fungsi kehumasan, kesekretariatan maupun functions of public relations, secretariat and
penyelenggaraan RUPS, Rapat Direksi, Rapat the convention of the GMS, Board of Directors
Direksi dengan Dewan Komisaris, dan kegiatan Meeting, Board of Directors jointly with the Board
dengan pemangku kepentingan lainnya. Dalam of Commissioners Meeting, and activities with
konteks administratif, Sekretaris Perusahaan other stakeholders. In administrative context,
menyimpan dokumen penting perusahaan, seperti Corporate Secretary records corporate important
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan documents, such as Shareholders Regsitry, Special
Risalah Rapat Direksi, dan Risalah RUPS. Registry and the Board of Directors Minutes of
Meeting, and the GMS Minutes of Meeting.
Adapun tugas Sekretaris Perusahaan di sepanjang
tahun 2018 adalah: The following are Corporate Secretary duties
during 2018:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, 1. Update the Capital Market development,

khususnya peraturan yang berlaku di Pasar specifically prevailing regulations in the
Modal dan memberi masukan kepada Direksi Capital Market and provides input to the
untuk mematuhi ketentuan Pasar Modal yang Board of Directors to comply with prevailing
berlaku Capital Market rules.
2. Memberikan pelayanan informasi yang 2. Provide information related to the Company’s
berkaitan tentang kondisi Perseroan kepada condition to the public/shareholders and as
publik/pemegang saham dan sebagai a liaison between the Issuers with Financial
penghubung antara Emiten dengan Otoritas Services Authority and communities.
Jasa Keuangan dan masyarakat
3. Menyiapkan daftar khusus tentang Direksi, 3. Prepare special registry on the Board of
Komisaris dan keluarganya baik dalam Directors, Commissioners and their families
perusahaan tercatat maupun afiliasinya in both listed companies and its affiliates
meliputi kepemilikan saham, hubungan bisnis including shares ownership, business relations
dan peranan lainnya yang menimbulkan and other roles that causing conflict of
benturan kepentingan dengan perusahaan interests with listed companies.
tercatat.
154

annual report 2018
Organ Pendukung Direksi

Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu Currently the Company’s Corporate Secretary is
Wiwik Septriandewi, dengan profil sebagai berikut: served by Wiwik Septriandewi, with the following
profile:
WIWIK SEPTRIANDEWI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menjabat sejak 21 Juli 2014

Hold the position as of 21 July 2014
Warga negara Indonesia/Indonesian Citizen
UsiaAge 51 tahun/years old
Riwayat Jabatan/History of Work Position

Dasar Hukum: Diangkat sebagai Corporate Secretary Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.
010/DIR/CTI-Skep/VII/2014 tanggal 21 Juli 2014.
Basis of Appointment : Appointed as the Corporate Secretary of the Company based on Decree of the
Board of Directors No. 010/DIR/CTI-Skep/VII/2014 dated 21 July 2014.
Pendidikan/Education
UNIVERSITAS TRISAKTI, Fakultas Hukum, Jakarta, Indonesia – lulus pada Maret 1990, Sarjana Hukum
(SH)/Law degree in Indonesian Private Laws
UNIVERSITAS INDONESIA, - Notariat, Jakarta, Indonesia – lulus pada bulan Juli 2001
Notaris Kandidat (CN)/Master Kenotariatan
UNIVERSITY OF TRISAKTI, Faculty of Law, Jakarta, Indonesia – graduate March 1990, Law degree in
Indonesian Private Laws
UNIVERSITY OF INDONESIA, - Notariat, Jakarta, Indonesia – graduate July 2001
Candidate Notaris (CN)/Master of Notary
Pengalaman Kerja/Work Experience

Auditor senior di Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)/BPPN (2001-2001)
Kepala Bag. Lalu Legal Sekretaris Perusahaan PT Bina Prima Perdana (Perusahaan Holding Texmaco
Textile Group) dan PT Jaya Perkasa Engineering (Holding Company of Texmaco Engineering Group)
(2002-2006)
Perwakilan care taker sebagai DIREKTUR PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile
Group) dan PT Jaya Perkasa Engineering (Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2007-2009)
Kepala Legal and Sekretaris Perusahaan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (2008-present)
Senior Auditor of Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)/BPPN (2001-2001)

Head of Legal and Corporate Secretary PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile
Group) and PT Jaya Perkasa Engineering (Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2002-2006)
Care Taker represent as a DIRECTOR PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile Group)
kapan PT Jaya Perkasa Engineering (Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2007-2009)
Head of Legal and Corporate Secretary PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (2008-present)
155


Program Peningkatan Kompetensi Competency Improvement Program

Program pengembangan kompetensi merupakan Competency improvement program is part of
bagian dari pengembangan yang dilakukan oleh the development program conducted by the
Sekretaris Perusahaan, khususnya untuk mengikuti Corporate Secretary, specifically in updating all
perkembangan isu-isu seputar korporasi dan matters related to corporation and functions under
fungsi-fungsi di bawah Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Report on the Implementation

dan Tanggung Jawab Sekretaris of the Corporate Secretary’s Duties
Perusahaan Tahun 2018 and Responsibility in 2018
Di sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan Throughout 2018, the Corporate Secretary
telah menyelenggarakan aktivitas/kegiatan dalam has conducted activities in relation to the
rangka pelaksanaan tugas, tanggung jawab, implementationof its duties, responsibilities and
dan fungsi Sekretaris Perusahaan sebagaimana functions as a Corporate Secretary pursuant to the
diatur dalam hukum dan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Secara khusus, Sekretaris Perusahaan memiliki Specifically, Corporate Secretary has the following
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Update on capital market prevailing laws and
khususnya peraturan perundang-undangan regulatory;
yang berlaku di bidang pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Provide inputs to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with laws
peraturan perundang-undangan di bidang and regulations in the capital market.
pasar modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. To assist the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in implementing the corporate
yang meliputi: governance which consists of:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to public, including
termasuk ketersediaan informasi pada information availability in the Company’s
situs web Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat b. Timely report submission to OJK;
waktu; c. The GMS convention and documentation;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; d. Convention and documentation of the
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Board of Directors and/or Baord of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan Commissioners meeting; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program
Perseroan bagi Direksi dan/ atau Dewan on the Company for the Board of Directors
Komisaris. and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan 4. As a liaison between the Company with
dengan pemegang saham, OJK, dan shareholders, OJK and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
156

annual report 2018

Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Maintain confidentiality of documents, data and
informasi yang bersifat rahasia, kecuali dalam information, except for the obligation according to
rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT

Audit Internal merupakan bagian dari organisasi Internal Audit is part of the corporate organization
perusahaan dalam mendorong budaya sistem to foster strong internal control system culture for
pengendalian internal yang kuat untuk mencapai the achievement of corporate long term objectives.
tujuan jangka panjang perusahaan. Audit Internal Internal Audit’s responsibility is to ensure effective
bertanggung jawab untuk memastikan/assurance and efficient activities conducted by all work units,
bahwa seluruh unit kerja telah melakukan aktivitas as well as consultation in providing added value in
secara efektif dan efisien serta melakukan the achievement of overall organization/corporate
konsultasi guna memberikan nilai tambah (added objectives. Internal Audit is led by Chairman of
value) dalam pencapaian tujuan organisasi/ Internal Audit appointed and terminated by the
perusahaan secara menyeluruh. Audit Internal President Director with the approval of the Board
dipimpin oleh Kepala Internal Audit yang diangkat of Commissioners.
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan
persetujuan Dewan Komisaris.
Tugas Audit Internal adalah memberikan konsultasi Internal Audit’s duty is to provide independent
yang bersifat independent dan obyektif dengan and objective consultation aim at improving value
tujuan meningkatkan nilai guna memperbaiki in order to improve company operations through
operasional perusahaan melalui pendekatan systematic approached by evaluation and risk
yang sistematis dengan cara mengevaluasi dan management effectiveness improvement for the
meningkatkan efektivitas manajemen risiko dalam implementation of good corporate governance.
rangka penerapan tata kelola perusahaan yang
baik.
Dalam menyusun dan melaksanakan program In developing and implementing the Annual Internal
kerja Audit Internal Tahunan, seorang Audit Audit work plan, an internal auditor shall conduct
Internal harus melakukan pengujian dan evaluasi examination and evaluation on internal control
terhadap pelaksanaan pengendalian internal system implementation and risk management
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan system in accordance with the company policy.
kebijakan perusahaan. Selain itu, Audit Internal In addition, Internal Audit also conduct the audit
juga melakukan pemeriksaan dan penilaian and assessment on efficiency and effectiveness of
atas efisiensi dan efktivitas di bidang keuangan, finance, accounting, operations, human resources,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, marketing, information technology and other
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan activities, as well as providing inputs of objective
lainnya, serta memberikan saran perbaikan dan improvement and information on activities that
informasi yang obyektif tentang kegiatan yang have been audited in all level of management. All
diperiksa pada semua tingkat manajemen. Semua of which, are compiled into audit result report and
itu kemudian dirangkum dalam sebuah laporan submitted to the President Director and the Board
hasil audit dan laporan tersebut disampaikan of Commissioners.
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
157


Saat ini Audit Internal Perseroan dikepalai oleh Currently, the Company’s Internal Audit Chairman
Herlani Mardiani SE. Berikut profile Kepala Audit is Herlani Mardiani SE, with detailed profile as
Internal Perseroan: follows:
HERLANI MARDIANI SE
Kepala Audit Internal
Chairman of InternalAudit
Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Herlani Mardiani SE, seorang Sarjana Ekonomi lulusan tahun 2004
dari Universitas Pasundan Bandung. Sejak 2004-2005 telah bekerja pada PT Multi Bintang Tamajaya
sebagai Tax Finance dan dari tahun 2006-2010 bekerja sebagai bagian keuangan di Perseroan. Ibu Herlani
Mardiani, SE diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
tanggal 6 Januari 2011.
Position of Chairman is hold by Herlani Mardiani SE, a bachelor of Economy graduated at year 2004 from
University of Pasundan, Bandung. As of 2004-2005, had been working with PT Multi Bintang Tamajaya as
Tax Finance, and from 2006-2010 had worked as a finance in the Company and appointed as Chairman of
Internal Audit based on the Board of Directors Decree dated 6 January 2011.
Persyaratan Auditor Auditor Requirements

1. Memiliki integritas, profesional dan 1. Has integrity, professionalism and
independen. independent.
2. Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit 2. Has knowledge on audit technique and other
dan disiplin ilmu lain yang berhubungan knowledges related to duties.
dengan bidang tugasnya. 3. Has graduated with audit certification issued
3. Telah lulus sertifikasi audit yang dikeluarkan by the Company’s inernal and/or certification
oleh internal Perusahaan dan/atau Lembaga institution.
sertifikasi. 4. Understand prevailing regulatory and internal
4. Memahami peraturan perundang-undangan rules.
dan peraturan internal yang berlaku. 5. Has skills to interact and communicate, orally
5. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan and in writing.
berkomunikasi, baik lisan maupun tertulis.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Audit Duties and

Internal Responsibilities
1. Menyusun dan mengorganisasikan 1. Develop and organize annual audit work
program kerja audit tahunan dan program and budget by taking into account
anggaran biaya dengan memperhatikan the company business risks and scales.
risiko dan skala bisnis Perusahaan.
2. Memastikan bahwa sistem pengendalian 2. Ensure effective implementation of the
internal Perseroan sudah berjalan secara Company’s internal control system.
efektif.
3. Melaksanakan pengawasan dan 3. Implement internal control oversight and
evaluasi pengendalian internal pada evaluation in all functions of the Company
seluruh bidang fungsi Perusahaan based on the instruction of President Director as
berdasarkan perintah Direktur Utama well as to provide advice on improvement and
serta memberikan saran perbaikan dan objective consultation with risk consideration
konsultasi yang objektif dengan dasar basis.
pertimbangan risiko.
158

annual report 2018

4. Melaksanakan evaluasi atas efektivitas 4. Implement evaluation on planning

perencanaan dan pelaksanaan effectiveness and internal control
pengendalian internal, penerapan implementation, risk management and GCG in
manajemen risiko dan tata kelola business process in accordance with prevailing
perusahaan yang baik (GCG) dalam laws and regulations.
proses bisnis sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dan ketentuan
Perusahaan yang berlaku.
5. Menyusun laporan hasil audit dan 5. Develop audit result report and provide
merekomendasikan perbaikan terhadap recommendations of improvement on the
penyelenggaraan Perusahaan serta company implementation and report to the
melaporkan kepada Direktur Utama President Director with enclosures to the Board
dengan tembusan kepada Dewan of Commissioners and/or Audit Committee.
Komisaris dan/atau Komite Audit.
6. Melaksanakan audit meliputi 6. Implement audit covering audit planning,
perencanaan audit, pelaksanaan audit, audit implementation, audit result reporting,
pelaporan hasil audit, pemberian recommendations and monitoring of follow up
rekomendasi dan pemantauan tindak – all have been well implemented.
lanjut telah dilaksanakan dengan baik. 7. Act as counterpart and ensure the
7. Bertindak sebagai counterpart implementation of audit by External Auditors.
dan memastikan terselenggaranya
pelaksanaan audit oleh Auditor Eksternal.
8. Meyakini bahwa target kerja Audit 8. To ensure that the target of Internal Audit that
Internal yang telah ditetapkan dapat have been set may be properly achieved.
tercapai dengan baik.
9. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan 9. Monitoring and evaluation implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah the improvement as advised.
disarankan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Satuan Audit Internal Perseroan sudah memiliki The Company’s Internal Audit unit has in place the
Piagam Audit Internal yang ditetapkan melalui Internal Audit Charter set by the Decree of the Board
Keputusan Direksi tanggal 18 Januari 2013 yang of Directors dated January 18, 2013 which serves as
merupakan panduan dasar bagi Audit Internal basic guidelines for Internal Audit in implementing
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya sebagai its functions and duties as an independent and
internal audit yang independen dan obyektif, objective internal audit, aim at improving value
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai (Value added and improving the Company’s operations
Added) dan memperbaiki operasional Perseroan through systematic approach, by evaluation and
melaui pendekatan yang sistimetis, dengan cara improvement of risk management effectiveness,
mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas internal control and corporate governance process.
manajemen risiko, pengendalian internal, dan
proses tata kelola Perusahaan.
Internal Audit Charter shall act as a basic guideline
Piagam Audit Internal merupakan panduan dasar that is mandatory for internal audit in implementing
yang bersifat mandatory bagi Audit Internal dalam its functions and duties as an independent,
menjalankan fungsi dan tugasnya sebagai auditor objective, and professional internal auditor aim
internal yang independen, objektif, dan profesional at improving added value and the Company’s
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai tambah operations.
dan memperbaiki operasional Perusahaan.
159

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal Internal control system implementation aims

bertujuan untuk dapat memberikan jaminan yang to provide adequate assurance that business
memadai bahwa proses bisnis atas pencapaian process on the company’s target achievements
sasaran perusahaan telah dijalankan dengan have been implemented by utilizing organization
memanfaatkan sumberdaya organisasi secara resources economically, efficiently and effectively
ekonomis, efisien, dan efektif dan menghasilkan and resulted in products/services that may fulfill
produk/jasa yang dapat memenuhi kebutuhan the customers needs based on the corporate
pelanggan dengan berdasarkan pada tata kelola governance.
perusahaan.
Direksi menerapkan sistem pengendalian intern The Board of Directors implements internal control
melalui penerapan kebijakan dan prosedur system through the implementation of policies
perusahaan secara konsisten dan memenuhi and procedures consistently and fulfilling the
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, compliance with prevailing regulations, among
antara lain terkait dengan kegiatan usaha others related to the company business activities,
perusahaan, rencana strategis, pembagian strategic plans, duties division, delegation of
tugas, pendelegasian wewenang serta kebijakan authority as well as adequate accounting policy.
akuntansi yang memadai. Sedangkan Dewan While the Board of Commissioners conduct the
Komisaris melakukan pengawasan terhadap oversight on policy and company management as
kebijakan dan jalannya pengurusan perusahaan well as provide advisory to the Board of Directors.
serta memberikan nasehat kepada Direksi.
Tujuan implementasi pengendalian internal adalah The objectives of internal control implementation
sebagai berikut: are as follows:
1. Tujuan Strategis 1. Strategic Objectives

Pengendalian internal bertujuan mendorong Internal control aim to foster strategies to be
terlaksananya strategi-strategi yang implemented by the Company to achieve its
ditetapkan Perseroan untuk mencapai visi dan vision and mission.
misinya.
2. Tujuan Operasional 2. Operational Objectives
Pengendalian internal bertujuan mendorong Internal control aim to foster the creation of
terciptanya efektivitas dan efisiensi the Company’s effectiveness and efficiency,
operasional Perseroan, termasuk mendorong including to bolster the achivement of all
pencapaian seluruh target kinerja Perusahaan. corporate performance targes.
3. Tujuan Pelaporan 3. Reporting Objectives
Pengendalian Internal bertujuan mendorong Internal control aims to encourage excellence,
kehandalan, ketepatan waktu dan transparansi on time and financial and non financial
pelaporan finansial dan non finansial untuk reporting transparency for the internal and
kebutuhan intern dan ekstern. external needs.
4. Tujuan Kepatuhan 4. Compliance Objectives
Pengendalian Internal bertujuan mendorong Internal control aims to create compliance with
terciptanya kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations related to the Company’s
perundang-undangan yang mengatur business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
160

annual report 2018

Internal Control System

Perseroan telah memiliki sistem pengendalian The Company has in place adequate internal
internal yang memadai, namun perusahaan control system, however the company continuously
terus menerus melakukan penyempurnaan dan refine and update the weaknesses of system and
pemutakhiran terkait kelemahan sistem dan procedures and the appropriateness with the latest
prosedur dan kesesuaian dengan proses bisnis business processes.
terbaru.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational

Operasional Control
1. Pengendalian Keuangan merupakan sistem 1. Financial Control is a system and procedure
dan prosedur serta kebijakan Perusahaan yang as well as policy of the Company that is
dilaksanakan dalam rangka pengendalian implemented for the financial management
pengelolaan keuangan Perseroan agar control in order for it to be effective, efficient
berjalan secara efektif, efisien dan ekonomis and economic, among others covering:
yang antara lain meliputi: • Stipulation of maximum cash balance and
• Penetapan maksimal saldo kas dan giro. current accounts.
• Penetapan pejabat otorisator dan batas • Stipulation of authorized executives and
kewenangannya. its authorities limitations.
• Penetapan alokasi dan otorisasi anggaran. • Stipulation of budget allocatio and
• Pengawasan melekat yang dilakukan oleh authorization.
setiap pimpinan unit kerja. • Inherent oversight conducted by every
work unit manager.
2. Pengendalian operasional, merupakan sistem 2. Operational Control is a system and
dan prosedur serta kebijakan Perseroan procedure as well as policy of the Company
dalam rangka pengendalian pengelolaan that is implemented for business operations
operasional bisnis untuk mencapai sasaran management control to achieve the
Perseroan secara efektif, efisien dan ekonomis Company’s targets in effective, efficient and
yang antara lain meliputi: Penetapan dan economic manners that among others include
evaluasi Standar Operasional Prosedur. the Stipulation and evaluation of Standard
Operating Procedures.
Selama tahun 2018, Sistem Pengendalian Internal During 2018, Internal Control System has audited
telah melakukan pemeriksaan mengenai sistem internal control system and its implementation
pengendalian internal dan penerapannya yaitu namely the Company’s financial management,
pengelolaan keuangan Perseroan, pengelolaan business operational management and compliance
operasional bisnis dan kepatuhan terhadap with prevailing laws and regulations. Included in
peraturan dan perundang-undangan yang this, auditing of financial and operational data in
berlaku. Termasuk dalam hal ini, memeriksa data both Head Office and Subsidiaries’ Office.
keuangan dan operasional yang ada baik di Kantor
Pusat maupun di Kantor Anak Perseroan.
Evaluasi atas Efektifitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of

Pengendalian Intern Internal Control System
Evaluasi bertujuan untuk menilai kesesuaian The evaluation aims to assess the appropriateness
implementasi Pengendalian Internal dengan of internal control implementatin with Corporate
Standar Pengendalian Internal yang dimiliki oleh Internal Control Standard and Activities Internal
161


Perseroan. Pelaksanaan evaluasi Pengendalian Control Standard. Internal control evaluation is

Internal dilaksanakan oleh 2 pihak, yaitu oleh implemented by 2 parties, namely each work unit
masing-masing unit kerja dan oleh Sstem and by Internal Control System.
Pengendalian Internal.
Perseroan juga secara terus menerus melakukan The Company also continously conducts
evaluasi atas efektifitas Sistem Pengendalian evaluation on the internal control system
Internal yang ada baik oleh Auditor Internal effectiveness by the Internal Auditor or External
maupun Auditor Eksternal. Auditor Internal dan Auditor. The Internal Auditor and External Auditor
Komite Audit secara rutin membahas temuan are regularly discussing the findings of internal
audit internal dan efektivitas Sistem Pengendalian audit and effectiveness of Internal Control System.
Internal.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dalam usaha mencapai visi dan misi perusahaan, In the effort to achieve its vision and mission, the
Perseroan menghadapi ketidakpastian, tantangan Company encounters uncertainty, challenges and
dan hambatan yang berasal dari kondisi internal obstacles from the internal and external conditions
maupun eksternal perusahaan. Risiko-risiko of the company. These risks may impacted on
tersebut dapat berdampak pada kelangsungan business continuity, operating income, financial
usaha, pendapatan usaha, kondisi keuangan, dan conditions, and business opportunities. To
peluang usaha. Untuk menghadapi risiko-risiko address these risks, the Company carry out risk
management aim for mitigation.
tersebut, Perseroan mengembangkan manajemen
risiko yang ditujukan sebagai mitigasi.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan bertujuan The Company’s risk management aim to anticipate,
untuk mengantisipasi, mengidentifikasi dan indentify and analyse the risks encountered by the
menganalisa risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, Company, set the risk threshold and appropriate
menetapkan batasan risiko dan pengendalian control to oversight compliance with the set
yang sesuai serta untuk mengawasi kepatuhan procedures.
terhadap prosedur yang telah ditetapkan.
Secara umum, paparan (exposure) risiko yang In general, risk exposures of the Company can be
dimiliki Perseroan dapat diidentifikasi sebagai identified as operational risk exposure and risk
paparan risiko yang bersifat operasional dan exposure on the Company’s financial condition
paparan risiko terhadap kondisi dan kinerja and performance.
keuangan Perseroan.
162

annual report 2018
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen Risiko yang Operational Risk Management

Bersifat Operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is risk of loss due to weak control in
disebabkan oleh lemahnya pengendalian pada the operational procedures, failure of information
prosedur operasional, kegagalan sistem teknologi technology system, and human error factors.
informasi, dan kesalahan karena faktor manusia. This risk may cause losses to the Company and
Risiko ini dapat menyebabkan terjadinya kerugian Subsidiaries thereby will influence the performance
pada Perseroan dan Entitas Anak sehingga akan and sound rating of the Company and Subsidiaries.
mempengaruhi kinerja dan tingkat kesehatan
Perseroan dan Entitas Anak.
Mitigasi risiko operasional yang diterapkan oleh Mitigation of operational risk implemented by the
Perseroan dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: Company and Subsidiaries are as follows:
- Mengembangkan dan selalu memperbaharui - Develop and update reliable system and
sistem dan prosedur yang dapat diandalkan procedures to implement effective operations
untuk menjalankan proses operasional yang process, in accordance with business
efektif, sesuai dengan perkembangan usaha. development.
- Menerapkan aturan kerja yang jelas dan sanksi - Implement clear work rules and firm sanctions
yang tegas atas penyimpangan yang terjadi, on the occurence of violations, according to
sesuai dengan tingkat kesalahan. violation levels.
- Menanamkan nilai-nilai dasar Perseroan dan - Instill the basic values of the Company and
Entitas Anak sejak dini kepada karyawan, Subsidiaries early on to employees, hence
sehingga dapat menghindarkan potensi preventing violations potential.
penyimpangan.
- Menerapkan sistem yang terpusat sehingga - Implement centralized system hence
proses bisnis dapat terkontrol secara sistematis controlling business processes systematically
dan dimonitor dari waktu ke waktu. and monitoring from time to time.
- Dari waktu ke waktu berusaha mengurangi - Reduce manual works from time to time to
pekerjaan yang dilakukan secara manual prevent human errors.
untuk mengurangi terjadinya kesalahan yang
disebabkan oleh factor kelalaian manusia.
Manajemen Risiko atas Risk Management on

Kondisi dan Kinerja Keuangan the Company’s Financial
Perseroan Conditions and Performance
Perseroan mengembangkan Manajemen Risiko The Company develops Risk Management
yang mengelola risiko yang berhubungan dengan related to the Company’s financial conditions and
kondisi dan kinerja keuangan Perseroan sebagai performance, as follows:
berikut:
a. Risiko Tingkat Suku Bunga a. Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the future cash
mana arus kas di masa depan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate
karena perubahan tingkat suku bunga pasar. because of changes in market interest rates.
Perseroan terpengaruh risiko perubahan The Company is exposed to the risk of changes
in market interest rates relating primarily to 163

Manajemen Risiko
Risk Management
suku bunga pasar terutama terkait dengan bank loan and cash and cash equivalents with
hutang bank dan penempatan kas dan setara floating interest rates. The Company manages
kas dengan suku bunga mengambang. this risk by placement of funds in banks that
Untuk hutang bank, Perseroan memiliki can provide better interest rate and constant
monitoring of the movement of interest rates
kontrak lindung suku bunga pinjaman untuk
prevailing in the market and managing the
melindungi risiko pergerakan suku bunga
availability of cash flow used to repay loan and
atas pinjaman. Untuk penempatan kas dan working capital.
setara kas, Perseroan mengelola risiko ini
dengan melakukan penempatan pada bank
yang dapat memberikan tingkat suku bunga
yang lebih baik dan senantiasa memonitor
pergerakan tingkat suku bunga pasar yang
berlaku dan mengelola ketersediaan arus kas
yang digunakan untuk melunasi pinjaman dan
modal kerja.
b. Risiko Kredit b. Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan The Company is exposed to credit risk arising
berasal dari aktifitas penyewaan infrastruktur from operations related to towers lease. To
telekomunikasi. Untuk meringankan risiko alleviate this risk, the Company has policies
ini, Perseroan memiliki kebijaksaan untuk in place to ensure that transactions are made
memastikan penjualan produk hanya dibuat only to creditworthy customers with proven
track records and good credit history. It is the
kepada pelanggan yang dapat dipercaya
Company’s policy that all customers who wish
dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang
to trade on credit terms are subjected to credit
baik. Ini merupakan kebijakan Perseroan di verification procedures. The Company may
mana semua pelanggan yang akan melakukan grant its customers certain credit terms from the
pembelian secara kredit harus melalui prosedur issuance of invoices. The Company has policies
verifikasi kredit. Perseroan memberikan that limit the amount of credit exposure to any
jangka waktu kredit sampai jangka waktu particular customer. Receivable balances are
tertentu dari faktur yang diterbitkan. Perseroan monitored on an ongoing basis to reduce the
memiliki kebijakan di mana batas kredit untuk exposure to bad debts. When a customer fails
to make payment within the granted period,
pelanggan tertentu. Saldo piutang dipantau
the Company will contact the customer to
secara terus menerus untuk mengurangi
act on overdue receivable. If the customer
kemungkinan piutang yang tidak tertagih. does not settle the overdue receivable
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan within a reasonable time, the Company will
pembayaran dalam jangka waktu yang telah proceed with legal actions. Depending on the
diberikan, Perseroan akan menghubungi Company’s assessment, specific provisions
pelanggan untuk menindak lanjuti piutang may be made if the receivable is deemed
yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelangan
tetap tidak melunasi piutang uang telah
jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah
ditentukan, Perseroan akan menindaklanjuti
melalui jalur hukum. Tergantung pada penilaian
Perseroan, cadangan khusus mungkin dibuat
jika piutang dianggap tidak tertagih. Untuk
164

annual report 2018
Manajemen Risiko
Risk Management
meringankan risiko kredit, Perseroan akan uncollectible. To mitigate its credit risk, the
menghentikan penyaluran semua jasa kepada Company will cease the supply of all services
pelanggan yang gagal bayar. to customers in the event of payment default.
c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Currency risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the
fair value of future cash flows of a financial
arus kas masa depan atas suatu instrumen
instrument will fluctuate because of changes
keuangan yang akan berfluktuasi karena
in foreign exchanges rate. The Company’s
perubahan kurs mata uang asing. Perseroan exposure to exchange rate fluctuations results
terpengaruh risiko perubahan kurs mata uang primarily from bank loan in United States Dollar.
asing, terutama berkaitan dengan hutang If there is weakening/strengthening of Rupiah
bank dalam mata uang Dolar Amerika Serikat. exchange rate, payable in foreign exchange
Apabila terjadi pelemahan/penguatan nilai rate will increase/decrease in Rupiah term.
tukar mata uang Rupiah terhadap nilai tukar Management has cross currency swap fixed –
mata uang asing, maka hutang dalam mata float and call spread agreement to hedge the
cash flows arising from principal and interest
uang asing akan meningkat/berkurang dalam
payments of loan in United States Dollar.
mata uang Rupiah. Manajemen memiliki
kontrak cross currency swap dan cancellable
call spread yang ditujukan untuk sarana
lindung nilai terhadap arus kas yang berasal
dari pembayaran pokok dan bunga pinjaman
dalam Dollar Amerika Serikat.
d. Risko Likuiditas d. Liquidity risk

Dalam mengelola risiko likuiditas, Perseroan In the management of liquidity risk, the
memantau dan menjaga tingkat kas dan setara Company monitors and maintains a level of
cash and cash equivalents deemed adequate
kas yang dianggap memadai untuk membiayai
to finance the Company’s operations and
operasi Perseroan dan untuk mengatasi
to mitigate the effects of fluctuation in cash
dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan juga flows. The Company also regularly evaluates
secara rutin melakukan analisa arus kas actual the projected and actual cash flows, including
terhadap proyeksi arus kas, termasuk jadwal its long-term loan maturity profiles, and
jatuh tempo hutang jangka panjang mereka, continuously assesses conditions in the
dan terus menelaah kondisi pasar keuangan financial markets to maintain flexibility in
untuk memelihara fleksibilitas pendanaan funding by keeping committed credit facilities
dengan cara menjaga ketersediaan komitmen available. The primary objective of the
Company’s capital management is to ensure
fasilitas kredit. Tujuan utama pengelolaan
that it maintains healthy capital ratios in
modal Perseroan adalah untuk memastikan
order to support their business, strong credit
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ratings and maximize shareholder value. The
mendukung usaha dan peringkat pinjaman Company is required to maintain certain level
yang kuat. Perseroan disyaratkan untuk of capital by loan agreements. The Company
memelihara tingkat permodalan tertentu oleh have complied with all externally imposed
perjanjian pinjaman dimana Perseroan telah capital requirements.
memenuhi semua persyaratan modal yang
ditetapkan oleh pihak eksternal.
165

Manajemen Risiko
Risk Management
e. Risiko Bencana Alam e. Natural Disaster Risk

Risiko bencana alam adalah risiko hancurnya Natural disaster risk is the risk of destruction
aktiva Perseroan, terutama infrastruktur of the Company's assets, particularly
telekomunikasi yang disebabkan oleh bencana telecommunications infrastructure due to
natural disasters, which will ultimately affect
alam yang pada akhirnya akan mempengaruhi
the Company's ability to provide services
kemampuan Perseroan dalam menyediakan
to customers. The Company manages
layanan kepada pelanggan. Perseroan this risk by insuring the Company's assets
mengelola risiko ini dengan mengasuransikan and telecommunications infrastructure
aktiva dan infrastruktur telekomunikasi milik with damage insurance protection and
Perseroan dengan perlindungan asuransi responsibility to third parties to reputable
kerusakan dan tanggung jawab terhadap insurance companies.
pihak ketiga kepada perusahaan asuransi
yang bereputasi baik.
f. Loss Income Risk

f. Risiko Kehilangan Pendapatan
In managing the loss income risk,
Dalam mengelola risiko kehilangan telecommunication infrastructure leasing
pendapatan, kontrak penyewaan infrastruktur contracts signed between the Company and
telekomunikasi yang ditandatangani antara telecommunications operators are made in
Perseroan dengan operator telekomunikasi the long term (5-10 years), with the potential
dibuat bersifat jangka panjang (5-10 tahun), for extension for the next period.
dengan potensi perpanjangan untuk periode
berikutnya.
RISIKO TERKAIT KEGIATAN USAHA RISK RELATED TO THE business

PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK activities of the COMPANY AND
its SUBSIDIARIES
Perseroan dan Entitas Anak menghadapi beberapa The Company and Subsidiaries encounter several
risks both from the internal of the Company and
risiko-risiko baik yang berasal dari internal
Subsidiaries as well as from external factors that
Perseroan dan Entitas Anak maupun dari eksternal
can affect its performance. The risks below are
yang dapat mempengaruhi kinerjanya. Risiko di prepared based on the weight of the impact of
bawah ini disusun berdasarkan bobot dari dampak each risk on the financial performance, operational
masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan, activities and prospects of the Company and
kegiatan operasional dan prospek Perseroan dan Subsidiaries and investment in the Company's
Entitas Anak serta investasi pada saham Perseroan. shares.
Risiko yang Dihadapi oleh Perseroan Risks Encountered by the Company

1. Risiko Perubahan Peraturan dan Penegakan 1. Regulatory Amendments and Law Enforcement
Risk
Hukum
The Company's business activities are legally
Kegiatan usaha Perseroan diatur secara Hukum
regulated by the Government through various
oleh Pemerintah melalui berbagai peraturan. regulations. Changes to these regulations can
Adanya perubahan peraturan-peraturan affect the Company's business activities.
tersebut dapat mempengaruhi kegiatan usaha
Perseroan.
166

annual report 2018
Manajemen Risiko
Risk Management
2. Risiko Tidak Terpenuhinya Rencana Kerja 2. Unfulfilled Work Plan Risk

Perseroan menyusun rencana kerjanya The Company develops its work plan based
berdasarkan tren industri telekomunikasi yang on the rapid trend of the telecommunications
pesat dalam beberapa tahun terakhir. Namun industry in recent years. However, there are
risks where the Company cannot fulfill the plan
terdapat risiko dimana Perseroan tidak dapat
due to changes in market conditions and rapid
memenuhi rencana tersebut disebabkan
trends beyond the Company's predictions.
terjadinya perubahan kondisi pasar dan There are also internal risks due to inaccurate
tren yang cepat diluar prediksi Perseroan. and late management of the Company in
Terdapat juga risiko internal yang disebabkan making decisions where this can trigger an
oleh ketidaktepatan dan keterlambatan undesirable growth rate. This can have a
manajemen Perseroan dalam mengambil negative impact on the business continuity,
keputusan dimana hal ini dapat memicu business income, and business prospects of
tingkat pertumbuhan yang tidak diinginkan. the Company.
Hal ini dapat berdampak negatif terhadap
kelangsungan usaha, pendapatan usaha, dan
prospek usaha Perseroan.
Risiko yang Dihadapi oleh Entitas Risks Encountered by the

Anak Subsidiaries
1. Risiko Perubahan Peraturan
Kegiatan usaha Entitas Anak selalu tunduk 1. Regulatory Changes Risk
dan taat pada peraturan propinsi dan The Subsidiaries’ business activities are always
wilayah dimana infrastruktur telekomunikasi subject to and comply with provincial and
dioperasikan. Peraturan dari pejabat setempat regional regulationswhere telecommunications
infrastructure is operated. The regulations
dan kendala dari organisasi masyarakat
from local officials and constraints from local
setempat dapat menggagalkan, menunda community organizations can render failure,
atau meningkatkan biaya Entitas Anak dalam delay or increase the costs of Subsidiaries
mendirikan, memodifikasi, menambah in establishing, modifying, adding new
perlengkapan baru, atau memperpanjang equipment, or extending the lease location,
masa sewa lokasi, sehingga dapat membatasi hence limiting the Subsidiaries’s ability to
kemampuan Entitas Anak dalam memberikan provide services to customers.
layanan kepada pelanggan.
2. Risiko Bencana Alam 2. Natural Disaster Risk

Kerusakan infrastruktur telekomunikasi Damage to telecommunications infrastructure
dan aktiva penunjang lainnya dapat and other supporting assets can affect the
mempengaruhi kemampuan Entitas Anak Subsidiaries’ ability to fulfill service obligations
to customers and affect the Subsidiaries’
dalam memenuhi kewajiban layanan kepada
ability to obtain new customers. Damage
pelanggan serta mempengaruhi kemampuan
insurance may not cover the loss of income
Entitas Anak dalam mendapatkan pelanggan and the opportunity to attain new customers.
baru. Asuransi kerusakan mungkin tidak cukup
menutupi hilangnya pendapatan dan peluang
mendapatkan pelanggan baru.
167

Manajemen Risiko
Risk Management
3. Risiko Penurunan Harga Sewa Infrastruktur 3. Telecommunication Infrastructure Rental Price

Telekomunikasi Decrease Risk
Pelanggan Entitas Anak memiliki banyak The Subsidiaries’ customers have many
alternatif dalam menyewa infrastruktur alternatives in renting telecommunication
infrastructure, not only limited to competition
telekomunikasi, tidak hanya terbatas pada
between independent telecommunications
persaingan antar penyedia infrastruktur
infrastructure providers but also alternatives to
telekomunikasi independen namun termasuk rent from other telecommunications operators.
juga alternatif menyewa dari sesama operator The increasingly high competition may have an
telekomunikasi. Perkembangan persaingan impact of decreasing the infrastructure rental
yang semakin tinggi mungkin membawa price and Subsidiaries’ income or causing the
dampak berupa penurunan harga sewa customers to make decisions not to renew
infrastruktur dan pendapatan Entitas Anak the contract. These possibilities may render a
atau menyebabkan pelanggan mengambil negative impact on the performance, financial
condition, and liquidity of the Subsidiaries.
keputusan tidak memperpanjang kontrak.
Kemungkinan-kemungkinan tersebut dapat
berdampak negatif terhadap kinerja, kondisi
keuangan, dan likuiditas Entitas Anak.
4. Risiko Konsolidasi Usaha Antara Operator 4. Business Consolidation Between

Telekomunikasi Telecommunication Operator Risk
Konsolidasi atau penggabungan usaha antara Business consolidation or merger between
operator telekomunikasi akan menurunkan telecommunications operators will
reduce demand for telecommunications
permintaan atas infrastruktur telekomunikasi
infrastructure because duplication of existing
karena akan terjadi duplikasi cakupan jaringan
network coverage will occur as a result of the
yang sudah ada sebagai akibat dari konsolidasi consolidation. As a result, the customer may
tersebut. Akibatnya pelanggan mungkin decide not to extend the rental contract hence
memutuskan untuk tidak memperpanjang it has a negative impact on the Subsidiary's
kontrak sewa sehingga berdampak negatif business activities, growth and profits.
terhadap kegiatan usaha, pertumbuhan, dan
laba Entitas Anak.
5. Loan Interest Rate Increase Risk

5. Risiko Kenaikan Suku Bunga Pinjaman
The Subsidiaries have financing debt from
Entitas Anak memiliki hutang pendanaan dari
third parties with floating interest rates, which
pihak ketiga dengan suku bunga mengambang will cause fluctuations in interest expense. The
yang akan menyebabkan fluktuasi beban Subsidiaries cannot guarantee that there will
bunga. Entitas Anak tidak dapat menjamin not be an increase in loan interest rates that
tidak akan terjadi kenaikan suku bunga will increase the interest expense, reduce the
pinjaman yang akan menaikkan beban bunga, financial condition, liquidity and profit of the
menurunkan kondisi keuangan, likuiditas, dan Subsidiaries. To anticipate risk, the Subsidiaries
laba Entitas Anak. Untuk mengantisipasi risiko, currently have a loan interest rate protection
contract to protect the risk of interest rates
saat ini Entitas Anak memiliki kontrak lindung
fluctuation on loans.
suku bunga pinjaman untuk melindungi risiko
pergerakan suku bunga atas pinjaman.
168

annual report 2018
Manajemen Risiko
Risk Management
6. Risiko Tidak Adanya Izin Operasi Pada 6. Risk of Lack of Operating Permits in Several
Beberapa Lokasi Infrastruktur Telekomunikasi Locations of Telecommunication Infrastructure
Sebelum melakukan pembangunan Prior to carrying out telecommunications
infrastruktur telekomunikasi, Entitas Anak infrastructure development, the Subsidiaries
always tried to get all the necessary
selalu berusaha mendapatkan semua
permits from the authorities and the local
izin-izin yang diperlukan dari otoritas dan
community. However, conditions can occur
masyarakat setempat. Namun bisa terjadi where the process of obtaining permits
kondisi dimana proses pengurusan izin- turns out to require a very long time and the
izin ternyata membutuhkan waktu yang Subsidiaries decide to continue the process of
sangat lama dan Entitas Anak memutuskan developing telecommunications infrastructure
untuk melanjutkan proses pembangunan simultaneously with the process of obtaining
infrastruktur telekomunikasi secara permits. If the necessary permits finally fail to
simultan dengan proses pengurusan izin- be obtained, local authorities can order the
demolition, delay, termination of operations
izin. Jika izin-izin yang diperlukan akhirnya
or move telecommunications infrastructure
gagal diperoleh, otoritas setempat dapat
to another location. The Subsidiaries cannot
memerintahkan pembongkaran, penundaan, guarantee that the local authorities will not
penghentian operasi atau memindahkan order the demolition, delay, termination of
infrastruktur telekomunikasi ke lokasi lain. operations or move telecommunications
Entitas Anak tidak dapat menjamin bahwa infrastructure that does not have operational
otoritas setempat tidak akan memerintahkan permits. The demolition of telecommunications
pembongkaran, penundaan, penghentian infrastructure and relocation to new locations
operasi atau memindahkan infrastruktur will cause the Subsidiaries to not be able
to fulfill the agreement with the customer,
telekomunikasi yang tidak memiliki izin-izin
which may potentially reduce revenues and
operasional. Pembongkaran infrastruktur
increase operating expenses, hence negatively
telekomunikasi dan relokasi ke lokasi yang baru impacting the Subsidiaries’ business activities,
akan menyebabkan Entitas Anak tidak dapat growth, and profits.
memenuhi kesepakatan dengan pelanggan
yang dapat berpotensi menurunkan
pendapatan dan menambah beban
operasional, sehingga berdampak negatif
laba Entitas Anak.
7. Risiko Keberatan Masyarakat Setempat atas 7. Risk of Local Community Objection for
Keberadaan Infrastruktur Telekomunikasi the Existence of Telecommunications
Terdapat kemungkinan dimana masyarakat Infrastructure
setempat dengan berbagai alasan menentang There is a possibility that local communities
keberadaan infrastruktur telekomunikasi for various reasons oppose the existence of
established telecommunications infrastructure
yang telah didirikan lengkap dengan
complete with legal operating permits. This can
izin-izin operasi yang sah. Hal ini dapat
lead to the termination of telecommunications
menyebabkan penghentian kegiatan infrastructure operations which can lead to the
operasional infrastruktur telekomunikasi dismantling of the infrastructure at the behest
yang dapat berujung pada pembongkaran of the authorities as a result of reports from
infrastruktur tersebut atas perintah otoritas the local community. Termination of operation
sebagai akibat dari laporan masyarakat and/or dismantling of telecommunications
setempat. Penghentian operasional dan/atau infrastructure will cause the Subsidiaries
169

Manajemen Risiko
Risk Management
pembongkaran infrastruktur telekomunikasi to not carry out its obligations towards the
akan menyebabkan Entitas Anak tidak dapat telecommunications infrastructure lease
melaksanakan kewajibannya terhadap agreement which could potentially reduce
penjanjian sewa infrastruktur telekomunikasi revenues and increase operating expenses,
thus negatively impacting the Subsidiaries’
yang dapat berpotensi menurunkan
business activities, growth and profits.
pendapatan dan menambah beban
operasional, sehingga berdampak negatif
laba Entitas Anak.
8. Risiko Tidak Dapat Memperpanjang Masa 8. Risk of Prohibition to Extend the Rental Period
Sewa Lahan atau Gedung for Land or Building
Hampir semua infrastruktur telekomunikasi Almost all telecommunications infrastructure
owned by Subsidiaries is established on land or
milik Entitas Anak didirikan di atas lahan atau
in rented buildings with long-term contracts. It
di dalam gedung sewaan dengan kontrak
is possible that landowners or building owners
jangka panjang. Ada kemungkinan pemilik are not willing to extend the rental period for
lahan atau pemilik gedung tidak bersedia various reasons. It is also possible that the
memperpanjang masa sewa dengan berbagai Subsidiaries cannot extend the lease period
alasan. Juga terdapat kemungkinan Entitas of the land or building due to a request for an
Anak tidak dapat memperpanjang masa sewa increase in rental prices beyond the capacity
lahan atau gedung karena terjadi permintaan of the Subsidiary. If the Subsidiaries cannot
kenaikan harga sewa diluar kemampuan extend the lease period of the land or building,
it is necessary to demolish and relocate
Entitas Anak. Jika Entitas Anak tidak dapat
telecommunications infrastructure to the new
memperpanjang masa sewa lahan atau
location.
gedung, maka perlu dilakukan pembongkaran
dan relokasi infrastruktur telekomunikasi ke
lokasi baru.
Pembongkaran infrastruktur telekomunikasi dan The demolition of telecommunication

relokasi ke lokasi yang baru dapat menyebabkan infrastructure and relocation to new locations can
terganggunya hingga terhentinya pelayanan cause disruption to the termination of services
of Subsidiaries to customers which can reduce
Entitas Anak kepada pelanggan yang dapat
revenue and will incur additional operational
menurunkan pendapatan dan akan menimbulkan
burdens and can have a negative impact on the
beban operasional tambahan serta dapat Subsidiaries’ business activities, growth, and
berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, profits.
pertumbuhan, dan laba Entitas Anak.
170

annual report 2018
Perkara Penting
Material Cases
Sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak memiliki Throughout 2018, the Company did not have any
perkara penting yang berisiko pada kerugian dan material cases that render any risk of loss and
reputasi Perusahaan. reputation of the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Perseroan tidak mengalami sanksi administrasi yang The Company did not attained any administrative
dikenakan kepada Perseroan, entitas anak, anggota sanctions charged to the Company, subsidiaries,
Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2018. members of the Board of Commissioners and
Board of Directors in 2018.
KODE ETIK
Code of Conduct
Perseroan merumuskan pedoman perilaku (“Kode The Company formulates the Code of Conduct
Etik”) untuk memberikan panduan tata kelola to provide conduct governance guideline and
perilaku dan etika profesional kepada seluruh professional ethics to all employees, the Board of
karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris. Kode Directors and Board of Commissioners. The Code
Etik berisi sekumpulan komitmen di mana setiap of Conduct contains compilation of commitments
where every employee of the Company shall comply
karyawan Perseroan harus mematuhi ketentuan
with such rules. This Code of Conduct is developed
tersebut. Kode Etik ini disusun untuk memberikan to provide consisten results in accordance with the
hasil yang konsisten sesuai dengan visi, misi, Company’s vision, mission, culture and core values.
budaya, dan nilai inti (core values) Perseroan.
Kode Etik mengatur hal-hal berikut: Code of Conduct stipulates the following:
• Integritas • Integrity
• Kepatuhan terhadap hukum • Compliance with law
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
• Intellectual property rights
• Hak atas kekayaan intelektual
• Political activity
• Aktivitas politik • Relations with employees
• Hubungan dengan karyawan • Relations with shareholders
• Hubungan dengan pemegang saham • Relations with customers
• Hubungan dengan pelanggan • Relations with business partners
• Hubungan dengan mitra usaha • Relations with creditors
• Hubungan dengan kreditur • Relations with the mass media
• Hubungan dengan media massa
171

BUDAYA PERUSAHAAN
Culture of the Company
Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi To support the realization of the Company’s vision
Perusahaan, maka Perseroan telah menetapkan and mission, the Company has established a
Budaya Perusahaan sebagai berikut: Corporate Culture, as follows:
1. Customer First; Fokus dalam menciptakan

1. Customer First; Focus in creating a positive
pengalaman pelanggan yang positif dan hidup
customers experiences and live by their
Bersama kesuksesan mereka. PT Centratama success. We believe that customers are our
Telekomunikasi Tbk percaya, pelanggan adalah partners in creating value.
mitra untuk menciptakan nilai.
2. Enabling The Excellence; Menyelesaikan 2. Enabling The Excellence; Get the job done on
pekerjaan tepat waktu dengan aktif time by actively create solutions rather than
menciptakan solusi merupakan salah satu cara stuck on problems. Be creative in delivering
value to our customers and stakeholders,
untuk mencapai keunggulan. PT Centratama
accountable for the end result.
Telekomunikasi Tbk bertanggung jawab pada
hasil akhir yang mampu memberikan nilai pada
pelanggan dan stakeholders
3. Noble Thoughts; Membangun prestasi 3. Noble Thoughts; Establish a reputation for

sebagai orang yang kredibel, beroperasi being credible, operating with highest ethical
dengan standar etika yang tinggi, berkarakter standards, high moral character, act with
moral tinggi, bertindak dengan jujur dan honesty and not compromising the truth.
Giving our best in quality and everything we
tidak berkompromi dengan kesalahan.
do for the growth of the company.
PT Centratama Telekomunikasi Tbk selalu
memberikan terbaik dalam kualitas untuk
pertumbuhan Perusahaan.
4. Team Work as One Family; bekerja Bersama 4. Teamwork as One Family; Understanding our
secara harmonis untuk mengisi kesenjangan, role, work together in harmony to ﬁll the gaps,
berbagi peran, dan memberikan dukungan satu to provide support to each other in order to
sama lain untuk mencapai tujuan Perusahaan. reach the company goals.
172

annual report 2018
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM

Shares Ownership Program
Hingga 31 Desember 2018, Perseroan tidak Until December 31, 2018, the Company did not
melaksanakan Program Kepemilikan Saham baik exercise any Share Ownership Program by both the
oleh Manajemen (MSOP) maupun oleh Karyawan Management (MSOP) or Employee (ESOP).
(ESOP).
Whistleblowing System
Sebagai salah satu bentuk komitmen penerapan As one of the commitments to implement GCG, the
GCG, Perseroan membangun mekanisme Sistem Company established the Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing (WBS). WBS is utilized for the good governance of
System (WBS). Penerapan WBS bermanfaat untuk complaint reporting development, which become
the foundation for the Company to evaluated and
pengembangan sistem pelaporan pelanggaran
carries out necessary follow up. WBS also becomes
yang terkelola dengan baik, yang dapat menjadi
part of early warning system on the possibility of
fondasi bagi Perusahaan untuk merancang evaluasi issues due to violations. For the whistleblowers, WBS
dan tindak lanjut yang diperlukan. WBS juga guarantees protection and identity confidentiality.
menjadi bagian dari mekanisme deteksi dini (early
warning system) atas kemungkinan terjadinya
masalah akibat sebuah pelanggaran. Bagi pelapor,
WBS memberikan jaminan perlindungan dan
kerahasiaan identitas.
Mekanisme Penyampaian Whistleblowing System

Pelaporan Pelanggaran Submission Mechanisms
Perseroan telah membuat fasilitas Whistle Blowing In compliance with the regulatory and other
System, dalam rangka memenuhi kewajiban relevant rules, the Company has developed Whistle
peraturan perundang-undangan dan peraturan Blowing System facility. This WBS facility is made
terkait lainnya. Fasilitas WBS ini dibuat untuk to assist the management in disclosing fraud that
membantu manajemen dalam mengungkap may occur in the Company’s environment.
terjadinya fraud yang dapat terjadi di dalam
lingkungan Perusahaan.
Manajemen Perseroan memberi kesempatan bagi The Company Management provides opportunities
mitra atau siapapun yang ingin melaporkan indikasi for the partners or any parties that would like
terjadinya pelanggaran di lingkungan Perseroan to report violations indication in the Company’s
melalui email whistleblower@centratamagroup. environment through email whistleblower@
centratamagroup.com.
com.
173

Untuk meminimalisir pelaporan pengaduan To minimize defamotory or false whistleblowing,

yang bersifat fitnah atau palsu, maka Perseroan the Company set the reporting criteria or
menetapkan kriteria atau syarat pelaporan agar requirements for clarity and accountability
disampaikan secara jelas dan dapat dipertanggung reporting. The minimum requirements of reporting
is as follows:
jawabkan. Syarat pelaporan minimal meliputi:
1. Pelanggaran yang diadukan;
1. Information on violations;
2. Pihak yang terlibat; 2. Involved parties;
3. Waktu terjadinya pelanggaran; 3. Time of violations;
4. Tempat terjadinya pelanggaran; 4. Location of violations;
5. Bagaimana kejadiannya; dan 5. Occurence of violations; and
6. Bukti-bukti pelanggaran. 6. Evidence of violations.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for

Perseroan menjamin kerahasiaan dan perlindungan Whistleblowers
kepada pelapor dalam melakukan proses setiap The Company guarantees the confidentiality
pelaporan pengaduan dengan senantiasa and protection of whistleblowers in the process
of complaint reporting by always upholding
mengedepankan kerahasiaan, asas praduga tidak
confidentiality, presumption of innocence
bersalah dengan cara yang profesional. Perseroan
principle in a professional manner. The Company
menjamin kerahasiaan identitas Pelapor, serta guarantees the confidentiality of whistleblowers’
memberikan perlindungan kepada Pelapor dari identity, as well as provide protection to the
segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun whistleblowers from any threats, intimidation or
tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun, unpleasant actions from any party, as long as the
sepanjang Pelapor dapat menjaga kerahasiaan whistleblowers can maintain confidentiality of
kasus yang diadukan/dilaporkan. cases that are being informed/reported.
Perlindungan ini juga berlaku bagi petugas This protection also applicable to the person in
yang ditunjuk Perseroan dalam melaksanakan charge appointed by the Company in implementing
investigasi, verifikasi maupun pihak-pihak yang the investigation, verification or parties that
memberikan informasi terkait dengan pengaduan/ provide relevant information on violations facts
penyingkapan fakta penyimpangan. disclosures.
Perseroan melindungi kerahasiaan bagi setiap The Company protects the confidentiality of every
pelapor dengan memberikan akses langsung whistleblowers by providing direct access through
melalui situs web, dan email atau dengan website, and email or by using confidential names.
menggunakan nama yang dirahasiakan.
Penanganan Pengaduan Reporting Handling

Pelaporan pelanggaran ke Perseroan dapat The whistleblowing to the Company may be done
in writing, where the mechanisms of reporting
dilakukan secara tertulis, di mana mekanisme
submission are as follows:
penyampaian pelaporan ini adalah sebagai berikut:
1. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan 1. Submit official letter to the Company c.q
kepada Perusahaan c.q Tim Pengelola Whistleblowing Management Team, by
Pengaduan Pelanggaran, dengan cara dikirim sending through specifi email addressed
melalui email khusus yang diperuntukkan as whistleblowing system media to
sebagai media Sistem Pelaporan Pelanggaran whistleblower@centratamagroup.com
174 ke whistleblower@centratamagroup.com.

annual report 2018
2. Pengaduan Pelanggaran secara tertulis harus 2. Written whistleblowing shall be completed

dilengkapi dengan foto identitas dan bukti with identity photography and supporting
pendukung seperti dokumen yang berkaitan evidences such as documents related to the
pelanggaran yang akan disampaikan. submitted whistleblowing.
3. Anonimous whistleblowers are accepted
3. Pelapor anonim dapat diterima tetapi tidak
however the Company does not have the
ada kewajiban Perseroan untuk memberikan
obligation to respond due to the difficulty to
tanggapan karena akan terdapat kesulitan communicate and clarify the reports thereby
untuk melakukan komunikasi dan klarifikasi there will be a possibility of no further process
atas laporan tersebut sehingga ada on such reportings.
kemungkinan laporan tidak dapat diproses
lebih lanjut.
4. Perusahaan memberikan tanda terima atas 4. The Company provided receipts on the
Pengaduan Pelanggaran yang diajukan secara submitted whistleblowing in writing with
identity that resend through email.
tertulis dengan identitas yang dikirim kembali
melalui email.
Untuk prosedur pengelolaan Laporan, ditentukan The following mechanisms are the procedures for
mekanisme sebagai berikut: reporting management:
1. Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran 1. The Whistleblowing Management Team

menerima dan menyaring Laporan Pengaduan accepts and screenings the submitted
Pelanggaran yang diterima, apakah terdapat whistleblowing, to initially indicate or if its in
accordance with the whistleblowers criteria
indikasi awal atau sesuai dengan kriteria
and can be followed up:
laporan Sistem Pelaporan Pelanggaran dan
dapat ditindaklanjuti:
a. Pihak pelapor ber-identitas a. The whistleblowers with identity
b. Terdapat permasalahan dugaan tindak b. The alleged violations, parties involved,
pelanggaran, siapa yang terlibat, tempat location and dates of events, losses that
dan tanggal peristiwa, kerugian yang may arise.
ditimbulkan.
c. Bila YA laporan Pengaduan diteruskan c. If YES, the whistleblowing will be followed
up, if NO the whistleblowing system
untuk ditindaklanjuti, bila TIDAK proses
process is considered finalized.
Sistem Pelaporan Pelanggaran selesai.
2. Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran 2. The Whistleblowing Management Team

akan melakukan pemeriksaan/verifikasi awal will initially check/verify the whistleblowing
terhadap laporan Pengaduan Pelanggaran report to find evidences related to submitted
untuk menemukan bukti-bukti terkait dengan whistleblowing.
pelanggaran yang dilakuan terlapor.
Hasil verifikasi awal tersebut dilaporkan Verification results will be reported to:
kepada:
a. Direksi (jika terlapor Anggota Dewan a. Board of Directors (if the reported are members
Komisaris/ anggota Organ Pendukung of the Board of Commissioners/members
Dewan Komisaris); of the Board of Commissioners Supporting
Organ);
b. Dewan Komisaris (jika terlapor Anggota
b. Board of Commissioners (if the reported are 175
Direksi) members of the Board of Directors);

c. Direksi (jika terlapor Karyawan) Untuk c. Board of Directors (if the reported are
dilakukan verifikasi awal dan penanganan employees) for initiate verification and further
lebih lanjut. handling.
3. The Board of Directors/Board of

3. Direksi/Dewan Komisaris menetapkan
Commissioners set the recommendations
rekomendasi apakah akan dilakukan tindakan
for further actions as a follow up from initial
lebih lanjut hasil verifikasi awal oleh satuan verification by the Internal Control Unit.
Pengawas Intern.
4. The Internal Control Unit will take further
4. Satuan Pengawas Intern melakukan langkah measures on the result of initial verification and
lebih lanjut atas hasil verifikasi awal dan report the results to the Board of Directors/
melaporkan hasilnya kepada Direksi/Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
5. Dari laporan tersebut, Direksi/Dewan Komisaris 5. From the reports, the Board of Directors/
menetapkan rekomendasi langkah selanjutnya. Board of Commissioners set further
Bila tidak terbukti atau selesai, maka laporan recommendations. If no evidence or finalized,
Pengaduan akan ditutup. Apabila Pengaduan the whistleblowing report will be closed. If
tersebut terbukti atau memerlukan tindak there is evidence or require further action,
sanctions will be imposed according to the
lanjut, maka akan dikenakan sanksi sesuai
applicable rules or to be followed up to the
ketentuan yang berlaku atau diteruskan. investigator for further process in accordance
kepada pihak penyidik untuk diproses lebih withe the prevailing laws and regulations.
lanjut sesuai dengan ketentuan dan peraturan
yang berlaku.
6. Seluruh proses verifikasi awal dan tindak lanjut 6. All initial verification processes and follow ups
atas Pengaduan wajib dibuatkan Berita Acara. on whistleblowing shall be made in a Minute.
Pihak yang Mengelola Whistleblowing Handlers

Pengaduan
Penanganan pengaduan dikelola oleh Satuan The whistleblowing is handled by the Internal
Internal Audit dengan dibentuk Tim Pengelolaan Audit Unit by the establishment of independent
Pengaduan Pelanggaran yang independen yang Whistleblowing Management Team that appointed
ditetapkan oleh Direktur Utama. by the President Director.
hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit Result of whistleblowing, at least covering:
meliputi:
1) jumlah pengaduan yang masuk dan 1) total complaints received and processed
diproses dalam tahun buku; dan in fiscal year; and
2) tindak lanjut pengaduan; 2) tomplaints follow up.
Pengaduan Tahun 2018 dan Total Whistleblowing in 2018

Tindak Lanjutnya and Follow Up
Seluruh pengaduan yang masuk selama tahun All complaints received during 2018 have been
2018 telah ditindaklanjuti. followed up.
176

annual report 2018
PROGRAM PENERAPAN GCG

GCG’S IMPLEMENTATION PROGRAM
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PENERAPAN DI PERSEROAN

Guidelines of the Corporate Governance of public
companies Implementation in the Company
A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-

Hak Pemegang Saham | RELATIONSHIP OF PUBLIC COMPANY WITH THE SHAREHOLDERS IN
ENSURING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Prinsip 1/Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Ya / Yes
prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan
kepentingan pemegang saham.
Public company has technical procedures

for opened or closed voting that promote
independency and shareholders’ interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi hadir, namun anggota
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Dewan Komisaris hanya dihadiri oleh 2 dari 4 orang
RUPS Tahunan. anggota.
All members of the Board of Directors (BOD) All members of the Board of Directors have
and Board of Commissioners (BOC) are attended, however members of the Board of
present at Annual GMS. Commissioners only attended by 2 out of 4
members.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Tersedia
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit
selama 1 (satu) tahun.
Summary of GMS Minutes is available on Available

public company’s website by no less than 1
(one) year.
177

Program Penerapan GCG

GCG Implementation Guidelines

Prinsip 2 /Principle 2.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving Communication Quality of public company with Shareholders or Investors
2.2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Ya / Yes
komunikasi dengan pemegang saham atau
investor.
Public company has a communication policy

with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Ya / Yes
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau investor dalam
Situs Web.
Public company discloses its communication

policy with shareholders or investors in
Website.
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS | THE BOARD OF COMMISSIONERS’ FUNCTION AND ROLE
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Ya / Yes
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka.
Determination of number of the BOC members

shall consider the condition of the public
company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Ya / Yes
Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determination of composition of the BOC

members considers the variety of expertise,
knowledge and experiences required.
178

annual report 2018

GCG Implementation Guidelines

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the quality of job and responsibility performance of Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Ya / Yes
penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris.
The BOC has self-assessment policy to assess

the performance of the BOC.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Ya / Yes
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the

performance of the BOC is disclosed in Annual
Report of public company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Ya / Yes
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BOC has a policy with respect to the

resignation of the BOC members if such
member involved in financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Ya / Yes
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi.
The BOC or Committee that conducts

Nomination and Remuneration function shall
arrange succession policy in Nomination
process of the BOD members.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI | THE BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTION AND ROLE
Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Ya / Yes
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan.
Determination of number of the BOD members

considers the condition of the public company
and the effectiveness of decision-making.
179


GCG Implementation Program

5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Ya / Yes

memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determination of composition of the BOD

members considers the variety of expertise,
knowledge and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Ya / Yes
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the BOD who is liable for

accounting or finance has accounting
expertise and/or knowledge.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Ya / Yes
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The BOD has self-assessment policy to assess

performance of BOD.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Ya / Yes
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the

performance of the BOD is disclosed in the
Annual Report of the public company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Ya / Yes
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BOD has a policy related to resignation

of the BOD members if involved in financial
crime.
180

annual report 2018


D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN | PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS

Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Ya / Yes
mencegah terjadinya insider trading.
Public company has a policy to prevent insider

trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Ya / Yes
korupsi dan anti fraud.
Public company has anti corruption and anti

fraud policy.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Ya / Yes
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor.
Public company has policies concerning

selection and capability improvement of
suppliers and vendors.
tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Public company has a policy concerning the

fulfillment of creditor’s right.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Ya / Yes
whistleblowing.
Public company has a policy of whistleblowing

system.
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan.
Public company has long-term incentive policy

for the BOD and employees.
181



E. KETERBUKAAN INFORMASI | INFORMATION DISCLOSURE

Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Ya / Yes
penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi.
Public company takes benefit from the

application of a broader information
technology other than website as an
information disclosure media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Ya / Yes
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Annual Report of public company discloses

beneficial owner in share ownership of public
company of at least 5%, other than disclosure
of beneficial owner in share ownership of
public company through major and controlling
shareholders.
182

annual report 2018
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Perseroan dan Entitas Anak memiliki tanggung The Company and Subsidiaries have the
jawab kepada masyarakat yang juga telah responsibility to the communities that have also
berperan bagi pertumbuhan Perseroan dan Entitas contributed to the growth of the Company and
Anak. Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen Subsidiaries. The Company and Subsidiaries
tidak hanya untuk meningkatkan keuntungan committed to not only improving the company’s
perusahaan secara finansial, melainkan juga untuk financially, but also for the socio-economic
pembangunan sosial-ekonomi dimana Perseroan development where the Company and Subsidiaries
dan Entitas Anak berada secara menyeluruh dan are located. This is done comprehensively and
berkelanjutan. sustainably.
Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan dan In the last couple of years, the Company and
Entitas Anak telah melaksanakan tanggung jawab Subsidiaries have implemented social responsibility
sosial berupa: such as:
• Membangun dan merenovasi sarana tempat • Developing and renovating religious facilities
ibadah bagi masyarakat yang berada di for the surrounding communities at the
sekitar lokasi menara telekomunikasi. telecommunication tower areas.
• Membangun dan memperbaiki fasilitas • Developing and renovating public and social
umum dan sosial seperti jalan dan jembatan facilities such as public roads and bridges,
umum, lapangan umum serta sarana umum public fields as well as other public facilities.
lainnya. • Participating in the construction of educational
• Partisipasi dalam pendirian tempat-tempat facilities.
pendidikan. • Providing work opportunities for
• Menyediakan lapangan pekerjaan the surrounding communities at the
bagi masyarakan sekitar lokasi menara telecommunication tower areas.
telekomunikasi. • Distributing other donations directly to the
• Menyerahkan donasi lainnya langsung kepada underprivileged surrounding communities.
masayarakat sekitar yang tidak mampu.
Prinsip Dan Kebijakan Penerapan Principle and Policy of Corporate

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibiliy Implementation
Perseroan menyadari bahwa perkembangan The Company realizes its continuous business
usaha Perseroan yang saat ini terus bertumbuh growth will not be able to achieve without the
tidak akan tercapai tanpa kontribusi dan contribution and support from every element
dukungan setiap elemen masyarakat. Oleh karena of communities. To that end, the Company
itu, Perseroan berkomitmen untuk memberikan committed to provide positive contribution toward
kontribusi positif terhadap pembangunan sosial the socio-economy community development and
ekonomi masyarakat dan berperan aktif dalam actively has the role in environmental preservation
program pelestarian lingkungan hidup. program.
Perseroan berkomitmen untuk mengalokasikan The Company committed to allocate its resources
sumber daya dan keahlian yang dimiliki untuk turut and skills to participate in the contribution to
serta berkontribusi meningkatkan nilai-nilai yang enhance values for public at large by realizing
ada bagi masyarakat luas dengan diwujudkan varous CSR programs that implemented
dalam berbagai program CSR Perseroan yang sustainably by the Company.
secara berkelanjutan terus dijalankan Perseroan.
183

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perseroan meyakini bahwa upaya tanggung The Company believes that corporate social
jawab sosial perusahaan (CSR) merupakan salah responsibility (CSR) efforts are one of the best ways
satu cara terbaik Perseroan dalam menunjukan in presenting the Company’s existence to every
eksistensinya bagi setiap pemangku kepentingan stakeholders in implementing mutual business
dalam melakukan kegiatan usaha yang saling activities.
menguntungkan.
Kegiatan CSR yang dijalankan Perseroan juga The Company’s CSR activities also become
menjadi bagian dari implementasi prinsip GCG, part of GCG principle implementation, namely
yaitu prinsip responsibility dengan sasaran responsibility with CSR activity targeting the
kegiatan CSR kepada para pemangku kepentingan stakeholders at large namely communitiy,
(stakeholders) secara luas yaitu masyarakat, environment, customers and employees.
lingkungan, customer, dan karyawan.
184

annual report 2018
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

BIDANG LINGKUNGAN
in Environment Sector
Sekalipun kegiatan usaha Perseroan memiliki Even though the Company’s business activities has
dampak langsung yang relatif kecil terhadap relatively small direct impact to the environment,
lingkungan hidup, namun Perseroan memiliki however the Company has strong commitment
komitmen kuat untuk ikut terlibat pada upaya to be engaged in good environment preservation
memelihara kelestarian lingkungan baik secara efforts directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
Perseroan percaya, lingkungan hidup merupakan The Company belives that environment is one
salah satu faktor utama dalam menunjang of the main factors in supporting the Company’s
keberlangsungan bisnis Perseroan. Karena itu, business continuity. To that end, the Company
dalam setiap kegiatan bisnis Perseroan senantiasa strives to ensure that no negative impact toward
memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan environment in every business activities.
tidak memberikan dampak negatif terhadap
lingkungan hidup.
Penggunaan Material dan Energi Use of Environmentally Friendly

yang Ramah Lingkungan dan Dapat Material and Energy and Recycle
Didaur Ulang
Penyediaan material untuk pembangunan Material for the construction of the Company’s
infrastruktur telekomunikasi Perseroan dilakukan telecommunication infrastructure development
oleh pihak ketiga (fabricator) yang sesuai dengan are supplied by the fabricators in accordance with
standard industri yang umum digunakan. the applicable industrial standards.
Selain itu, bentuk material yang digunakan hanyalah In addition, such materials are those related to
yang berkaitan dengan aktivitas perkantoran, only office activities, such as papers and other
seperti kertas maupun bentuk ATK lainnya. stationeries. The Company strives to take the
Perseroan terus berupaya untuk mengambil peran roles and engages in environment preservation by
dan terlibat dalam upaya pelestarian lingkungan minimizing the impact of the Company’s operations
dengan meminimalisir dampak operasional to the environment, among others through:
Perseroan terhadap lingkungan hidup, antara lain
melalui:
• Menghemat penggunaan kertas. • Efficient use of papers.
• Memilah dan membuang sampah sesuai jenisnya • Compile and dispose the garbages per types
(organik dan anorganik), (organic and anorganic),
• Memanfaatkan barang-barang hasil daur ulang, • Utilize recycle goods,
• Menghemat penggunaan listrik, air, dan bahan • Efficient use of electricity, water, and fuel.
bakar minyak (BBM), serta
Sistem Pengolahan Limbah Waste Management System

Pembangunan infrastruktur telekomunikasi yang The telecommunication infrastructure
dilakukan Perseroan tidak menghasilkan limbah. development conducted by the Company renders
Oleh karena itu, Perseroan tidak memiliki sistem zero waste. To that end, the Company does not
pengolahan limbah. have waste management system.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan The complaint mechanisms of environment

Pembangunan infrastruktur telekomunikasi issues on the telecommunication infrastructure
memiliki dampak yang kecil terhadap masalah development render small impact toward the
lingkungan. Adapun pengajuan dapat dilakukan environment. Any information can be done through
melalui mekanisme helpdesk kami. our helpdesk.
185


BIDANG KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN
DAN KESELAMATAN KERJA
Corporate Social Responsibility in Employment, Ocupational Health and
Safety Sector
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Equality of Gender and Work

Kerja Opportunities
Perseroan terus menawarkan kesempatan kerja The Company continues offering equal work
yang setara bagi setiap orang dan melarang opportunities for everyone and prohibits the
praktik mempekerjakan anak di bawah umur. practices of under-age employment.
Selain kesempatan kerja yang setara, Perseroan In addition, the Company maintains good human
tetap menjaga tata kelola Sumber Daya Manusia resources management by providing equal career
yang baik dengan memberikan kesempatan karir opportunities for every employee to take key
yang sama bagi setiap Karyawan untuk menempati position without differring gender types.
posisi kunci tanpa membedakan jenis kelamin.
Posisi Laki-laki Perempuan

Position Male Female
Manajer Keatas | Managers
69 Karyawan | Employees 26 Karyawan | Employees
Above
Supervisor 58 Karyawan | Employees 30 Karyawan | Employees
Sampai dengan Staff | Up to
92 Karyawan | Employees 55 Karyawan | Employees
Stafs
Sarana Keselamatan dan Kesehatan Facility for Occupational Health and

Kerja Safety
Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company committed to maintain the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) setiap Occupational Health and Safety (OHS) of every
Karyawan yang dituangkan dalam Surat Keputusan employee that stated in the Board of Directors
Direksi tentang “Kebijakan Keselamatan dan Decree on the “Policy of Occupational Health and
Kesehatan Kerja” serta “Sistem Manajemen Safety” as well as “ Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja”. Management System”.
Perseroan senantiasa mempertimbangkan risiko The Company strives to consider risks arising
yang timbul dalam setiap kegiatan operasional dan from every operations activity and prevents
melakukan pencegahan risiko yang tidak terbatas unlimited risks for personal-protective equipment
pada pemberian alat pelindung diri (“APD”) bagi for employee that conducted field visits, the
Karyawan yang melakukan kunjungan lapangan, establishment of emergency response team,
pembentukan tim tanggap darurat, pemasangan installation of safety signs and provision of
rambu-rambu keselamatan serta pemberian educational campaigns for employees regarding
kampanye edukatif bagi Karyawan mengenai Occupational Health and Safety. As such,
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Karenanya throughout 2018 the Company reached 463,648
sepanjang tahun 2018 Perseroan mencapai working hours without work accidents resulting in
463.648 jam kerja tanpa kecelakaan kerja yang fatality.
mengakibatkan fatality.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Favorable Work Environment

Perseroan berkomitmen dalam mengembangkan The Company committed in developing positive
lingkungan kerja yang positif dan hubungan working environment and harmonious industrial
industrial yang harmonis. Forum komunikasi secara relations. Communication forum is periodically
periodik diselenggarakan untuk menciptakan organized to create two ways open communication
186

annual report 2018
komunikasi terbuka dua arah antara pihak between the Management and employees for
Manajemen dan Karyawan untuk penanganan complaint handling, teamwork improvement, and
keluhan, meningkatkan kerja sama, serta ideas exchanges.
mendorong pertukaran ide.
Tingkat Turnover Karyawan Employees Turnover Levels

Sepanjang tahun 2018 Perseroan mencatatkan During 2018, the Company recorded 14.4%
tingkat perpindahan (turnover) Karyawan yang employee turnover level which among others
mencapai 14,4% yang diantaranya didominasi dominated by employee of less than 30 years old
oleh Karyawan dengan usia kurang dari 30 tahun at 43,0%.
sebanyak 43,0%.
Sampai dengan akhir tahun 2018 jumlah Karyawan Until the end of 2018, total Company’s employee
Perseroan mencapai 330 orang baik karyawan reached 330 personnel of both permanent and
tetap maupun tidak tetap, dengan komposisi: non permanent, as follows:
Status Hubungan Kerja Laki-laki Perempuan

Work Relations Status Male Female
Tidak Tetap | Non Permanent 72 Karyawan | Employees 39 karyawan | Employees
Tetap | Permanent 147 Karyawan | Employees 72 Karyawan | Employees
Jumlah | Total 219 Karyawan | Employees 111 Karyawan | Employees
Pengaduan Masalah Complaint on Employment,

Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja
Untuk menjaga lingkungan kerja yang positif To maintain positive working environment and
dan hubungan industrial yang harmonis, harmonious industrial relations, the Company
Perseroan menyediakan forum komunikasi provides communication forum that periodically
yang secara periodik diselenggarakan agar organize to create two ways open communication
terciptanya komunikasi terbuka dua arah between the management and employees. Every
antara pihak manajemen dan Karyawan. Setiap Company’s employee may actively engage to
Karyawan Perseroan dapat berperan aktif untuk submit opinions to the employees representatives
menyampaikan pendapatnya kepada perwakilan in the communication forum. The communication
Karyawan yang tergabung dalam forum forum was established to handle complaints,
komunikasi. Forum komunikasi tersebut dibentuk enhace teamwork, and ideas exchanges.
untuk penanganan keluhan, meningkatkan
kerjasama, serta mendorong pertukaran ide.
187


BIDANG PENGEMBANGAN SOSIAL DAN
KEMASYARAKATAN
Corporate Social Responsibility in Social and Community
Development Sector
Perseroan menyadari bahwa keberadaannya The Company realizes its existence is part of the
merupakan bagian dari masyarakat, dimana community, where the achievement of its business
pertumbuhan usaha yang diraih Perseroan juga growth are inseparable from the community
tak lepas dari peran serta masyarakat. Untuk itu, engagements. To that end, the Company places
Perseroan pun memberikan perhatian yang besar sufficient attention on the social community
terhadap pengembangan sosial kemasyarakatan development that realize in CSR activites related to
yang diwujudkan dalam berbagai kegiatan CSR the social community development.
yang berkaitan dengan sosial budaya masyarakat.
Perseroan senantiasa mendukung program The Company strives to support social community
pengembangan sosial kemasyarakatan dengan development programs by actively engage and
terlibat secara aktif maupun dalam bentuk through other supports. In 2018, the Company
dukungan lainnya. Pada tahun 2018, kegiatan yang carried out the following activities:
dijalankan Perseroan antara lain:
1. Pada beberapa lokasi turut serta berkontribusi 1. In several locations, participating in

dalam pembangunan atau peremajaan tempat contributing the construction and renovation
ibadah, serta memberikan perlengkapan di of religious places, and distribute its facilities
dalamnya yang digunakan oleh masyarakat used by the surrounding communities.
sekitar.
2. Pada beberapa lokasi Perseroan berkontribusi 2. In several locations, the Company contributes
dalam pembangunan akses jalan atau in the construction of road access or bridges,
jembatan, sehingga diharapkan dapat turut hence it is expected to enhance better growth
membantu pertumbuhan yang lebih baik bagi for the areas.
daerah tersebut.
3. Perseroan ikut berkontribusi secara sosial 3. The Company also contributes socially such as
berupa pemberian donasi dalam sejumlah donation in several cultural activities, such as
kegiatan kebudayaan seperti sumbangan donation for education, sports, ceremonies as
pendidikan, olah raga, upacara maupun well as activities related to local traditions.
kegiatan yang berkaitan dengan tradisi
setempat.
188

annual report 2018

LINGKUP TANGGUNG JAWAB TERHADAP PRODUK/
JASA SERTA KONSUMEN DAN MITRA KERJA
Corporate Social Responsibility In Product/Services and
Consumers and Business Sector
Perseroan berupaya untuk memberikan perhatian The Company strives to provide sufficient attention
yang besar kepada konsumen/pelanggan. to the consumers/customers. The Company
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan strives to improve the consumers/customers
tingkat kepuasan konsumen/pelanggan dengan satisfaction level by providing excellent services.
memberikan pelayanan yang terbaik. Pelayanan Excellent services are not only means as serving
terbaik tidak hanya diartikan sebagai melayani the consumers/customers, but also to provide
konsumen/pelanggan, tapi juga memberikan maximum protection to the consumers (product
perlindungan maksimal kepada konsumen responsibility).
(product responsibility).
Sebagai bagian dari upaya perlindungan As part of the consumer protection, the Company
konsumen, Perseroan menyediakan sarana yang provides comprehensive facilities for consumers/
komprehensif bagi konsumen/pelanggan untuk customers to deliver complaints and informations
mengajukan pengaduan dan informasi terkait related to the products and services offered by the
produk dan layanan yang ditawarkan Persroan, Company, namely through help desk mechanism
yaitu melalui mekanisme help desk yang beroperasi operatin 24 hour, 7 (seven) work days. Following
dalam 24 jam, 7 (tujuh) hari kerja. Setelah itu, that, the Company will issue trouble tickets to
Perseroan akan mengeluarkan trouble tiket untuk monitor the complaint status. The Company’s
memonitor status pengaduan. Helpdesk Perseroan Helpdesk is located in the head office.
terdapat di kantor pusat.
189

Rp5,21 triliun
trillion
total Aset
Total Assets
Aset meningkat sebesar 15,9%
YTD menjadi Rp5,21 triliun
dibandingkan posisi Desember
2017 senilai Rp4,49 triliun.
Asset has increased 15.9% YTD into
Rp5,21 trillion compared to December
2017 in amount of Rp4,49 trillion
190

annual report 2018
LAPORAN
KEUANGAN 2018
FINANCIAL
REPORT 2018
191

192

PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian

tanggal 31 Desember 2018 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements
as of December 31, 2018 and
for the year then ended
with independent auditors’ report
193

194

The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI

INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2018 AS OF DECEMBER 31, 2018 AND
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
200 1-3
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ………........... - 202................. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Rugi Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian………............................................... 203
4 ..................................and Other Comprehensive Loss
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.………....... 204

5 …………. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian …………................... 6 - 7 …………………..Consolidated Statement of Cash Flows

205 - 206
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ..........207
8 --116
315............Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran I: Appendix I:
Informasi keuangan PT Centratama Financial information of PT Centratama
Telekomunikasi Indonesia Tbk Telekomunikasi Indonesia Tbk
(“Entitas Induk”) …................................................... i-vii ..…………................................... (the “Parent Entity”)
***********************
195

196

197

198

199

are in the Indonesian language.

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2018/ Catatan/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 Notes December 31, 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

2d,2p,2s,3
Kas dan setara kas 455.909 5,36,38,39 367.819 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 2s,3 Trade receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 300.412 6,38,39 208.895 third parties - net
Piutang lain-lain - 2s,3,7 Other receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 17.303 38,39 19.022 third parties - net
Persediaan - neto 11.671 3,8 16.584 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 1.123 2n,17a 16.476 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 130.235 2f,9 127.219 current portion
Uang muka - pihak-pihak ketiga 23.501 10 9.434 Advances - third parties
TOTAL ASET LANCAR 940.154 765.449 TOTAL CURRENT ASSETS

Advance for
Uang muka pembelian aset tetap 19.985 2i,3,37 23.526 purchase of fixed assets
Aset tetap - neto 2.601.811 11,27,29 2.294.741 Fixed assets - net
Aset derivatif 124.656 2v,14,39 - Derivative assets
Biaya sewa dibayar di muka - Prepaid rent -
bagian tidak lancar 461.488 2f,9 401.097 non-current portion
Klaim atas restitusi pajak 92.933 2n,17a 40.890 Claims for tax refund
2j,2k,
Aset takberwujud - neto 904.535 3,12, 29 904.516 Intangible assets - net
Aset keuangan tidak lancar lainnya - 2s,3,13 Other non-current financial assets -
pihak ketiga - neto 8.897 37,39,40 12.597 third parties - net
Aset pajak tangguhan - neto 52.883 2n,3,17e 52.019 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 4.267.188 3.729.386 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 5.207.342 4.494.835 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
200


KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)


2m, 2s, 15
Utang bank jangka pendek 101.492 38, 39 94.953 Short-term bank loan
2s,3,16
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 82.981 38,39,40 348.661 Trade payables - third parties
16,38
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 4.218 39,40 26.048 Other payables -third parties
Beban akrual 73.873 18,38,39 50.121 Accrued expenses
Utang pajak 6.774 2n,3,17b 34.283 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 2s,3,21 Short-term employee
jangka pendek 27.215 38,39 21.271 benefits liability
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term debts:
2m,2s,15
Utang bank jangka panjang 325.948 38,39 - Bank loan
Pendapatan diterima di muka 155.810 20 161.622 Deferred revenues
2g,2s,3
Utang pembiayaan konsumen 659 19,38,39 212 Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 778.970 737.171 LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts -
tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
2m,2s,15
Utang bank jangka panjang 1.241.900 38,39 622.015 Bank loan
Pendapatan diterima di muka 30.031 20 15.528 Deferred revenues
2g,2s,3
Utang pembiayaan konsumen 1.800 19,38,39 - Consumer financing payables
Liabilitas derivatif - 2v,14,39 27.564 Derivative liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2l,3 Long-term employee
jangka panjang 28.413 21,39 25.892 benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 76.995 2n,3,17e 98.396 Deferred tax liabilities
Liabilitas tidak lancar lainnya 10.809 2m 154 Other-non current liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT

JANGKA PANJANG 1.389.948 789.549 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.168.918 1.526.720 TOTAL LIABILITIES
konsolidasian.
201


KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)

EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO

DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Modal saham - nilai nominal
Rp100 per saham (Rupiah penuh) Share capital - Rp100
Modal dasar - par value per share (full amount)
35.000.000.000 saham pada Authorized capital -
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 35,000,000,000 shares as of
dan 2017 dan December 31, 2018 and 2017
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid capital -
31.183.464.900 saham pada tanggal 31,183,464,900 shares as of
31 Desember 2018 dan 2017 3.118.346 22 3.118.346 December 31, 2018 and 2017
Tambahan modal disetor - neto 129.009 2o,23 129.009 Additional paid-in capital - net
Akumulasi defisit Accumulated deficit
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (216.810) (252.447) Unappropriated
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lainnya 6.379 25 (28.293) income (loss)
TOTAL EKUITAS 3.038.424 2.968.115 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.207.342 4.494.835 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
konsolidasian.
202


LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
untuk Tahun yang Berakhir pada for the year Ended
Tanggal 31 Desember 2018 December 31, 2018
Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/

Year Ended December 31,
Catatan/
2018 Notes 2017
PENDAPATAN USAHA 801.161 2q,26,41 707.974 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN USAHA (398.416) 2q,27,41 (564.789) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 402.745 143.185 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2q,41 OPERATING EXPENSES

Beban penjualan (3.292) 28 (3.451) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (188.462) 29 (160.519) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 13.196 30 16.474 Other income
Beban lainnya (44.348) 31 (15.706) Other expenses
TOTAL BEBAN USAHA (222.906) (163.202) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 179.839 (20.017) PROFIT (LOSS) FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 10.440 2q,32,41 5.621 Finance income

Beban keuangan (168.708) 2q,33,41 (99.088) Finance cost
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 21.571 (113.484) INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak 2n,3 Income tax

penghasilan - neto 14.066 17c,17d,41 (5.563) benefit (expense) - net
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 35.637 (119.047) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti 5.780 (11.359) benefit plan
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
pengukuran kembali program remeasurement of defined
imbalan pasti (1.353) 17f 2.840 benefit plan
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that may be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Laba (rugi) neto dari
lindung nilai arus kas 38.572 (27.563) Net gain (loss) on cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait
pengukuran lindung nilai Income tax relating to
arus kas (8.327) 17f 6.891 cash flow of hedge
Total penghasilan (rugi) komprehensif Total other comprehensive income
lain tahun berjalan, setelah pajak 34.672 (29.191) (loss) for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 70.309 (148.238) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM YANG EARNING (LOSS) PER SHARE

DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK OWNERS OF THE PARENT
ENTITAS INDUK (Rupiah penuh) 1,14 2r,34 (3,90) ENTITY (full amount)
konsolidasian.
203

204
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
untuk Tahun yang Berakhir Pada for the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2018 December 31, 2018
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan (rugi)
Komprehensif Lain/
Other
Comprehensive
Income (loss)
Modal Saham
Ditempatkan Tambahan Defisit/ Pengukuran Laba (rugi) neto
dan Disetor Modal Disetor Deficit Kembali Program dari Lindung Nilai
Penuh/ - Neto/ Imbalan Pasti/ Arus Kas/
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Issued and Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Remeasurement Net gain (loss)
Catatan/ Fully Paid Paid-in Capital- Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined on Cash Flow Total Ekuitas/
Notes Share Capital Net Appropriated Unappropriated Benefit Plan Hedge Total Equity
Saldo tanggal 31 Desember 2016 1.039.449 129.009 1.500 (133.400 ) 898 - 1.037.456 Balance as of December 31, 2016
Penambahan modal dari Additional share from

Penawaran Umum Terbatas III 1b 2.078.897 - - - - - 2.078.897 Limited Public Offering III
Total rugi komprehensif tahun berjalan - - - (119.047 ) (8.519) (20.672) (148.238) Total comprehensive loss for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2017 3.118.346 129.009 1.500 (252.447 ) (7.621) (20.672) 2.968.115 Balance as of December 31, 2017
ROOTED IN EXCELLENCE
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 35.637 4.427 30.245 70.309 Total comprehensive income for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2018 3.118.346 129.009 1.500 (216.810 ) (3.194) 9.573 3.038.424 Balance as of December 31, 2018
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
5

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2018 dan for the Year Ended
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut December 31, 2018

Catatan/
2018 Notes 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 680.544 560.133 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (78.939) (102.067) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (87.042) (92.627) Payment to employees
Pembayaran beban usaha (62.539) (240.462) Payment of operating expenses
Kas yang diperoleh dari Cash provided by
operasi 452.024 124.977 operation
Penerimaan bunga 10.440 24.055 Receipt of interest
Pembayaran pajak penghasilan (81.624) (61.021) Payment of income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 380.840 88.011 operating activities
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Realisasi aset Realization of
keuangan lancar lainnya - 4.000 other current financial assets
Hasil penjualan aset tetap 1.535 11 753 Proceeds from sale of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (1.161) 12 (630) Purchase of intangible assets
Penambahan investasi
jangka panjang - (4.030) Addition of long term investment
Penambahan uang jaminan - (4.039) Addition of deposits
Pembayaran akuisisi entitas Payment for acquisition of subsidiaries
anak setelah dikurangi kas pada after deducted with cash balance on
entitas anak yang diakuisisi - 4 (51.102) subsidiaries acquired
Pembayaran sewa jangka panjang (235.961) (193.711) Payments for long-term site rentals
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets and
dan penempatan placement of advance for
uang muka pembelian aset tetap (779.597) (263.778) puchase of fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (1.015.184) (512.537) investing activities

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
melalui Penawaran Umum through Limited Public
Terbatas III (“PUT III”) 2017 - 1b 2.078.897 Offering III (“PUT III”) 2017
Penerimaan dari utang bank 881.250 546.122 Proceeds from bank loan
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumers
konsumen (1.563) (98) financing payable
Pembayaran biaya Payment of stock issuance
pelaksanaan PUT III - (7.218) cost of PUT III
Pembayaran biaya transaksi Payments of bank loan
utang bank - (33.979) transaction cost
Pembayaran beban keuangan (163.241) (83.272) Payment of finance cost
Pembayaran untuk utang bank - (120.943) Payments of bank loan
Pelunasan pinjaman jangka panjang Settlement of long-term payable
kepada pihak ketiga - (1.737.934) to third party
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 716.446 641.575 financing activities
205


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2018 dan OF CASH FLOWS (continued)
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Ended December 31, 2018

Catatan/
2018 Notes 2017
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 82.102 217.049 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF

NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATE ON
KAS DAN SETARA KAS 5.988 107 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 367.819 5 150.663 AT BEGINNING OF YEAR

AKHIR TAHUN 455.909 5 367.819 AT END OF YEAR
206


CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk

(“Perusahaan”) didirikan dengan nama (the “Company”) was established under the
PT Centrindo Utama berdasarkan Akta Notaris name of PT Centrindo Utama based on Notarial
Nanny Sukarja, S.H., No. 33 tanggal Deed No. 33 dated February 11, 1987 of Nanny
11 Februari 1987. Akta ini telah disetujui Sukarja, S.H. The Deed of Establishment was
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia approved by the Ministry of Laws of the
dengan Surat Keputusan No. C2- Republic of Indonesia in its Decision
10781.HT.01.01.TH.88 tanggal 26 November Letter No. C2-10781.HT.01.01.TH.88 dated
1988 dan diumumkan dalam Berita Negara November 26, 1988 and was published in the
No. 14 Tambahan No. 1084 tanggal 16 Februari State Gazette No. 14 Supplement No. 1084
2001. dated February 16, 2001.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest change
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan based on Notarial Deed of the Resolution of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
No. 46 tanggal 9 Agustus 2017, yang dibuat di No. 46 dated August 9, 2017, of Hasbullah
hadapan Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Abdul Rasyid, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, dan telah mendapat and approved by the Minister of Laws and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia through Decision Letter No. AHU-
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- 0017821.AH.01.02.Tahun 2017 dated August
0017821.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 30, 2017 regarding the changes of the
30 Agustus 2017 mengenai perubahan tempat Company’s domicile.
kedudukan Perusahaan.
Kegiatan usaha utama Perusahaan bergerak di The Company’s main business activities are to
bidang jasa dan investasi, termasuk namun engage in services and investment, including
tidak terbatas pada jasa penyediaan, but not limited to services, leases, and
penyewaan, dan pengelolaan menara management of telecommunication tower or
telekomunikasi atau Base Tranceiver Stations Base Tranceiver Stations (“BTS”), as well as
(“BTS”), serta alat, sarana atau instalasi tools, installation of telecommunication,
penunjang telekomunikasi, jasa konsultasi consultation on installation of services in
bidang instalasi komunikasi, jasa konsultasi telecommunication field, management
manajemen, bisnis administrasi dan strategi consulting services, business administration
pengembangan. and development strategy.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) berdomisili di referred to as the “Group”) is domiciled at TCC
TCC Batavia Tower One, Jl. K.H. Mas Mansyur Batavia Tower One, Jl. K.H. Mas Mansyur
No.126, Jakarta Pusat. No.126, Jakarta Pusat.
207


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Perusahaan telah melakukan penawaran The Company conducted initial public offering
umum perdana sahamnya kepada masyarakat of 100 (one hundred) common shares to the
sebanyak 100 (seratus) saham biasa dengan public with a par value of Rp100 per share at
nilai nominal Rp100 per saham dengan harga the offering price of Rp125 per share, which is
penawaran Rp125 per saham yang mulai efektif effective in accordance with Decision Letter of
berdasarkan Surat Keputusan Ketua Badan the Chairman of the Capital Market
Pengawas Pasar Modal (“BAPEPAM”) ("BAPEPAM") No. S-2585/PM/2001 dated
No. S-2585/PM/2001 tanggal 12 Oktober 2001 October 12, 2001(full amount).
(Rupiah penuh).
Pencatatan saham dilakukan pada tanggal Listing of shares carried out on

1 November 2001 di Bursa Efek Jakarta November 1, 2001 on the Jakarta Stock
sebanyak 100.000.000 saham biasa atas nama Exchange was for 100,000,000 common
dengan nominal Rp100 per saham (Rupiah shares with nominal value of Rp100 per share
penuh) yang berasal dari penawaran umum, (full amount) from the public offering,
450.000.000 saham biasa atas nama 450,000,000 common shares on behalf of the
pemegang saham lama dengan nilai nominal shareholders of old shares with a nominal value
Rp100 per saham (Rupiah penuh) dan of Rp100 per share (full amount) and
40 Waran Seri I. 40 Warrant Series I.
Saham dan Waran Seri I diperdagangkan Shares and Warrant Series I are traded with
dengan kode perdagangan CENT dan trade code CENT and CENT-W.
CENT-W.
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Pada tanggal 23 Januari 2013, Perusahaan On January 23, 2013, the Company obtained
telah memperoleh surat pernyataan efektif dari the effective statement letter from Financial
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Services Authority to conduct the Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) Offering I (“PUT I”) based on letter
berdasarkan surat No. S-11/D.04/2013. No. S-11/D.04/2013.
Pada bulan Februari 2013, Perusahaan On February 2013, the Company conducted
melakukan PUT I kepada pemegang saham PUT I to shareholders by issuing
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek 6,849,522,000 common shares of Preemptive
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak Right Issue (“HMETD”) with nominal value of
6.849.522.000 saham biasa dengan nilai Rp100 per share at an offering price of Rp100
nominal Rp100 per saham dengan harga per share. Each shareholder is entitled to have
penawaran Rp100 per saham. Setiap 12 (twelve) HMETD, with each HMETD having
pemegang saham berhak mendapatkan a right to purchase 1 (one) new share with a
12 (dua belas) HMETD, di mana setiap 1 (satu) nominal value of Rp100 at an offering price of
HMETD berhak untuk membeli 1 (satu) saham Rp100 per share (full amount).
baru dengan nilai nominal Rp100 setiap saham
dengan harga penawaran sebesar Rp100
(Rupiah penuh).
208


b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering (continued)

(lanjutan)
Penawaran Umum Terbatas I (lanjutan) Limited Public Offering I (continued)
Clover Universal Enterprise Ltd., (“Clover”), Clover Universal Enterprise Ltd., (“Clover”),
entitas induk, bertindak sebagai Pembeli Siaga, parent entity, as a Standby Buyer, is obliged to
berkewajiban membeli seluruh sisa saham baru purchase all unallocated remaining shares in
yang tidak teralokasi dalam PUT I tersebut. PUT I.
Pada tanggal 25 Oktober 2013 berdasarkan On October 25, 2013 based on Notarial Deed
Akta Notaris Ely Baharini, S.H., M.H., Sp.N. No. 28, on the same date, of Ely Baharini, S.H.,
No. 28 dengan tanggal yang sama, para M.H., Sp.N., shareholders approved change for
pemegang saham menyetujui perubahan the planned use of 36.20% PUT I funds to be
rencana penggunaan dana PUT I sebesar used for loan and/or additional paid in capital
36,20% akan digunakan untuk pinjaman to subsidiary and/or acqusition of a company.
dan/atau tambahan setoran modal kepada Thereafter, the subsidiary will be using the
entitas anak dan/atau mengakuisisi suatu funds for its business development.
perusahaan. Selanjutnya, entitas anak akan
menggunakan dana tersebut untuk
pengembangan usahanya.
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II
Pada tanggal 12 Juni 2015, Perusahaan telah On June 12, 2015, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement letter from the Financial
Jasa Keuangan untuk melakukan Penawaran Services Authority to conduct Limited Public
Umum Terbatas II (“PUT II”) berdasarkan surat Offering II (“PUT II”) based on letter
No. S-254/D.04/2015. No. S-254/D.04/2015.
Pada tanggal 26 Juni 2015 sampai dengan On June 26, 2015 until July 2, 2015, the
2 Juli 2015, Perusahaan melakukan PUT II Company conducted PUT II to shareholders by
kepada pemegang saham dengan menerbitkan issuing 2,969,853,800 common shares of
HMETD sebanyak 2.969.853.800 saham biasa HMETD with a nominal value of Rp100 per
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan share at an offering price of Rp150 per share.
harga penawaran Rp150 per saham. Setiap Each shareholder who has 5 (five) old shares,
pemegang saham yang memiliki 5 (lima) saham is entitled to have 2 (two) HMETD, with each
lama berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD, di HMETD having a right to purchase
mana setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk 1 (one) new share with a nominal value of
membeli 1 (satu) saham baru dengan nilai Rp100 at an offering price of Rp150 per share
nominal Rp100 setiap saham dengan harga (full amount).
penawaran sebesar Rp150 (Rupiah penuh).
yang tidak teralokasi dalam PUT II tersebut. PUT II.
10
209


b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering (continued)

(lanjutan)
Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering III
Pada tanggal 20 Desember 2016, Perusahaan On December 20, 2016, the Company obtained
telah memperoleh pernyataan efektif dari effective statement letter from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Services Authority to conduct Limited Public
Penawaran Umum Terbatas III (“PUT III”) Offering III (“PUT III”) based on letter
berdasarkan surat No. S-160/D.04/2016. No. S-160/D.04/2016.
Pada tanggal 5 Januari 2017 sampai dengan On January 5, 2017 until January 11, 2017, the
11 Januari 2017, Perusahaan melakukan Company conducted PUT III to shareholders by
PUT III kepada pemegang saham dengan issuing 20,788,976,600 common shares of
menerbitkan HMETD sebanyak HMETD with a nominal value of Rp100 per
20.788.976.600 saham biasa dengan nilai share. Each shareholder who has 1 (one) old
nominal Rp100 per saham. Setiap pemegang shares, is entitled to have 2 (two) HMETD, with
saham yang memiliki 1 (satu) saham lama, each HMETD having a right to purchase 1
berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD, di mana (one) new share with a nominal value of Rp100
setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk membeli (full amount).
1 (satu) saham baru dengan nilai nominal
Rp100 setiap saham (Rupiah penuh).
yang tidak teralokasi dalam PUT III tersebut. PUT III.
c. Susunan Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the
2017, entitas anak yang dimiliki langsung dan subsidiaries directly and indirectly owned by the
tidak langsung oleh Perusahaan adalah Company, are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset sebelum Eliminasi/
Percentage of Ownership Total Assets before Elimination
Tahun usaha
komersial 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Ruang Lingkup dimulai/ 2018/ 2017/ 2018/ 2017/
Nama Entitas Anak/ Aktivitas/ Kedudukan/ Year of commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Name of Subsidiaries Scope of Activities Domiciled business started 2018 2017 2018 2017
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Centratama Menara Sarana jaringan

Indonesia (“CMI”) telekomunikasi/
Telecommunication
network facility Indonesia 2008 99,99% 99,99% 2.440.856 1.724.675
PT Network Quality Jasa kontruksi dan

Indonesia (“NQI”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2006 100% 100% 1.036.227 941.049
Kepemilikan tidak langsung melalui NQI/ Indirect ownership through NQI
PT Mac Sarana Djaya Jasa kontruksi dan

(“MAC”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2003 100% 100% 1.733.558 1.618.837
Kepemilikan tidak langsung melalui MAC/Indirect ownership through MAC
PT Fastel Sarana Jasa penyedia jaringan

Indonesia (“FSI”) internet/
Internet service
provider Indonesia 2002 99,99% 99,99% 104.802 102.311
11
210


c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”)
Pada Februari 2013, Perusahaan melakukan In February 2013, the Company acquired all
akuisisi atas seluruh saham CMI (sebelumnya shares of CMI (previously PT Retower Asia).
PT Retower Asia).
Pada tanggal 23 November 2012, Perusahaan On November 23, 2012, the Company has
telah menandatangani Master Investment entered into a Master Investment Agreement
Agreement (“MIA”) dengan Winlord Enterprise ("MIA") with Winlord Enterprise Ltd. (“Winlord”).
Ltd. (“Winlord”). Perusahaan setuju untuk The Company agreed to purchase stock
melakukan pembelian opsi saham yang dimiliki options owned by Winlord at the price of
Winlord seharga $AS10.900.000 dan fasilitas US$10,900,000 and a loan facility with a price
pinjaman dengan harga yang akan ditentukan to be determined later.
kemudian.
<
Pada tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan On February 27, 2013, the Company
melaksanakan pembelian opsi saham serta purchased the stock options and acquired
pengambilalihan fasilitas pinjaman CMI dari CMI’s loan facility from Winlord with values of
Winlord dengan nilai masing-masing US$10,900,000 (equivalent to Rp105,556) and
$AS10.900.000 (setara dengan Rp105.556) US$30,446,400 (equivalent to Rp294,843),
dan $AS30.446.400 (setara dengan respectively.
Rp294.843).
Berdasarkan akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed No. 135 and 136 of
Rasyid, S.H., M.Kn., No. 135 dan 136 pada Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan February 27, 2013, the Company exercised its
melaksanakan hak opsi saham yang dimilikinya stock option to purchase 29,999 CMI’s shares
dengan membeli 29.999 saham CMI milik owned by PT Sumber Prestasi Indonesia at a
PT Sumber Prestasi Indonesia dengan harga price of US$3,925,729 (equivalent to
$AS3.925.729 (setara dengan Rp38.017) dan 1 Rp38,017) and 1 share owned by Ari Dewanto
saham milik Ari Dewanto Sutedi dengan harga Sutedi at a price of US$1 (equivalent to
$AS1 (setara dengan Rp9.684) dalam angka Rp9,684) in full amount. These shares are
penuh. Saham tersebut setara dengan 100% equivalent to 100% ownership in CMI.
kepemilikan saham CMI.
Perusahaan membandingkan nilai wajar aset The Company compared the fair value of CMI’s
yang teridentifikasi dan liabilitas yang diambil identifiable assets and liabilities assumed at the
alih milik CMI pada tanggal akuisisi dengan acquisition date with benefit transferred,
imbalan yang dialihkan, sehingga resulting to goodwill amounting to Rp134,560
menghasilkan goodwill sebesar Rp134.560 which reflects the value of synergies and
yang mencerminkan nilai sinergi dan integrasi business integration expected to arise from the
bisnis yang diharapkan timbul dari akuisisi dan acquisition and assets not previously
aset yang sebelumnya tidak diakui. Goodwill recognized. Goodwill recognized is not
yang diakui tidak diharapkan dapat dikurangkan expected to be deductible for tax purposes.
untuk keperluan pajak.
12
211



(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 20 Agustus 2013, Perusahaan On August 20, 2013, the Company transferred
mengalihkan 1 (satu) lembar saham CMI 1 (one) share of CMI to Rahendrawan,
kepada Rahendrawan, Direktur Utama President Director of the Company, at a price of
Perusahaan, dengan harga sebesar Rp4,667,000 (full amount). The share transfer
Rp4.667.000 (Rupiah penuh). Pengalihan has been notarized by Notarial Deed No.63 of
saham ini telah diaktakan dengan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No. 63 August 20, 2013 and was approved by CMI’s
tanggal 20 Agustus 2013 dan telah shareholders based on Notarial Deed No. 62 of
mendapatkan persetujuan dari pemegang Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
saham CMI berdasarkan Akta Notaris August 20, 2013.
Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn No. 62
tanggal 20 Agustus 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Dwi Yulianti, S.H., Based on Notarial Deed No. 13 of Dwi Yulianti,
No. 13 tanggal 29 September 2014, S.H., dated September 29, 2014, PT Retower
PT Retower Asia (“Retower”) telah berganti Asia (“Retower”) has changed its name to be
nama menjadi PT Centratama Menara PT Centratama Menara Indonesia.
Indonesia.
Pada tahun 2015, para pemegang saham CMI In 2015, CMI’s shareholders agreed to convert
setuju melaksanakan konversi utang pokok dari principal loan from the Company amounting to
Perusahaan sebesar Rp561.790 menjadi Rp561,790 into share capital consisting of
saham CMI sebanyak 561.790 saham. 561,790 shares.
PT Network Quality Indonesia (“NQI”) PT Network Quality Indonesia (“NQI”)
NQI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta NQI was established in Indonesia based on
Notaris Edi Priyono, S.H., No. 40 tanggal Notarial Deed No. 40 dated June 27, 2006 of
27 Juni 2006. Edi Priyono, S.H.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., on Shares No. 45 and 46 of
M.Kn. No. 45 dan 46 tanggal 12 Januari 2017, Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. dated
Perusahaan mengambil alih 614.999 saham January 12, 2017, the Company acquired
NQI dari Sugiman Halim dan Muhammad Fitno 614,999 NQI’s shares from Sugiman Halim
masing-masing sebanyak 512.500 dan and Muhammad Fitno totaling 512,500 and
102.499, dengan harga pengalihan masing- 102,499 shares, respectively, with transfer
masing sebesar Rp87.914 dan Rp17.582. price of Rp87,914 and Rp17,582, respectively.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights on
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. Shares No. 47 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,
No. 47 tanggal 12 Januari 2017, CMI M.Kn., dated January 12, 2017, CMI acquired
mengambil alih 1 saham NQI dari 1 shares of NQI from Muhammad Fitno with
Muhammad Fitno dengan harga pengalihan transfer price of Rp171,450 (full amount).
sebesar Rp171.450 (Rupiah penuh).
Dari keseluruhan transaksi tersebut di atas, From all above mentioned transaction, Group
Grup mendapatkan 100% kepemilikan di NQI. obtained 100% ownership in NQI. Group
Grup mengakui goodwill sebesar Rp766.937 recognized goodwill amounted to Rp766,937
(Catatan 4). (Note 4) .
13
212


PT Network Quality Indonesia (“NQI”) PT Network Quality Indonesia (“NQI”)

Berdasarkan Akta Perubahan No. 139 dari Based on Notarial Deed No. 139 of Hasbullah
Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. No. Abdul Rasyid, S.H. M.Kn., dated March 9, 2018,
139 tanggal 9 Maret 2018, Perusahaan the Company increases in paid in capital
melakukan peningkatan modal disetor melalui through the conversion of loan principal
konversi hutang sebesar Rp1.923.572.273.150. amounting to Rp1,923,572,273,150. The
Perusahaan juga melakukan peningkatan Company also increases in authorized capital
modal dasar dari semula Rp246.000.000.000 from Rp246,000,000,000 to
menjadi Rp4.000.000.000.000. Rp4,000,000,000,000.
PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) PT MAC Sarana Djaya (“MAC”)
MAC didirikan di Indonesia berdasarkan Akta MAC was established in Indonesia based on
Notaris Drajat Darmadji, S.H., No. 97 tanggal Notarial Deed No. 97 dated November 14, 2002
14 November 2002. Akta pendirian ini telah of Drajat Darmadji, S.H. The Deed of
mendapat pengesahan Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its
No. C-31646.HT.01.01.TH.2004 tanggal Decision Letter No.C-31646.HT.01.01.TH.2004
30 Desember 2004. dated December 30, 2004.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights on
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. Shares No. 49 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.
No. 49 tanggal 12 Januari 2017, Perusahaan M.Kn., dated January 12, 2017, the Company
mengambil alih 500.000 saham MAC dari acquired 500,000 shares of MAC from
Muhammad Fitno dengan harga pengalihan Muhammad Fitno with transfer price of Rp114.
sebesar Rp114.
Pada saat tanggal akuisisi, NQI telah memiliki At the acquisition date, NQI owns
9.026.328.194 saham MAC yang mewakili 9,026,328,194 shares of MAC, which equal to
99,99% kepemilikan di MAC, sehingga Grup 99.99% owneship in MAC, therefore the Group
mendapatkan 100% kepemilikan di MAC, obtained 100% ownership in MAC, directly and
secara langsung dan tidak langsung. indirectly.
Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed Hasbullah Abdul
Rasyid, SH.,M.Kn. No. 207 tanggal 19 Maret Rasyid, SH.,M.Kn. No. 207 dated March 19,
2018, Perusahaan telah melakukan perubahan 2018, the Company has amended the Articles
Anggaran Dasar dan melakukan penghapusan of Association and abolished the classification
klasifikasi saham dan perubahan tersebut telah of shares and the amendment has been
diterima pemberitahuannya oleh Kementerian received by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Rights based on the Letter of Receipt of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Amendment to Articles of
Anggaran Dasar Nomor AHU-AH.01.03- Association No. AHU-AH.01.03-0137864 dated
0137864 tanggal 6 April 2018. April 6, 2018.
Ruang lingkup kegiatan MAC meliputi bidang The scope of activities of MAC includes
jasa konstruksi dan telekomunikasi. construction and telecommunication services.
14
213


PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”)
FSI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta FSI was established in Indonesia based on
Notaris H. Muhammad Afdal Gazali, S.H., Notarial Deed No. 82 dated March 21, 2002 of
No. 82 tanggal 21 Maret 2002. Akta pendirian H. Muhammad Afdal Gazali, S.H.. The Deed of
ini telah mendapat pengesahan Menteri Establishment was approved by the Ministry of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Justice of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. C-10358.HT.01.01.TH.2002 Decision Letter No. C-10358.HT.01.01.TH.
tanggal 12 Juni 2002. 2002 dated June 12, 2002.
Pada saat tanggal akuisisi, MAC telah memiliki At the acquisition date, MAC owns 7,499,000
7.499.000 saham FSI yang mewakili 99,99% shares of FSI, which equals to 99.99%
kepemilikan di FSI sehingga Grup ownership in FSI, therefore the Group obtained
mendapatkan 99,99% kepemilikan di FSI, 99.99% ownership in FSI indirectly.
secara tidak langsung.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Board of

Karyawan Directors, Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 Commissioners and Board of Directors as of
dan 2017 adalah sebagai berikut: December 31, 2018 and 2017 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama merangkap President Commissioner concurrently
Komisaris Independen : Ir. Ronald Waas : Independent Commissioner
Komisaris : Glenn T. Sugita : Commissioner
Komisaris : Sugiman Halim : Commissioner
Komisaris Independen : Rizal Satar : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Yan Raymond Jafri : President Director
Direktur : Hartanto Kusmanto : Director
Direktur Independen : Yuana Susatyo : Independent Director
Berdasarkan Akta Notaris Based on Notarial Deed No. 47 of

Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No 47 Hasbullah Abdul Rasyud S.H., M.Kn., dated
tanggal 9 Agustus 2017, para pemegang August 9, 2017, the shareholders approved the
saham menyetujui perubahan susunan Dewan change in the composition of the Company’s
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Perubahan Board of Commissioners and Board of
tersebut telah mendapat persetujuan dari Directors. The change was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Laws and Human Rights of the
Republik Indonesia sesuai dengan Keputusan Republic of Indonesia through its letter No.
No.=AHU-AH.01.03-0167291 Tahun 2017 AHU-AH.01.03-0167291 Tahun 2017 dated
tanggal 30 Agustus 2017. August 30, 2017.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah Committee as of December 31, 2018 and 2017
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Rizal Satar : Chairman
Anggota : Arief Budiman : Member
Anggota : Agus Sandianto : Member
15
214


d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Board of

Karyawan (lanjutan) Directors, Audit Committee and Employees
(continued)
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM- Committee has complied with BAPEPAM-LK
LK No.IX.1.5. No.IX.1.5.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal Based on Board of Director’s Decision Letter
6 Januari 2011, Direksi Perusahaan menyetujui dated January 6, 2011, the Company’s
pengangkatan Herlani Mardiani, S.E., sebagai Directors has appointed Herlani Mardiani, S.E.,
Ketua Internal Audit. as Internal Audit Chairman.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal Based on Board of Director’s Decision Letter
21 Juli 2014, Direksi Perusahaan menyetujui dated July 21, 2014, the Company’s Directors
pengangkatan Wiwik Septriandewi, sebagai has appointed Wiwik Septriandewi, as
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Board of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Board of Directors are the key management
personnel.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the Group
2017, Grup memiliki total karyawan tetap has 220 and 210 permanent employees
sebanyak 220 dan 210 orang (tidak diaudit). (unaudited).
Entitas induk dan entitas induk terakhir The parent and ultimate parent entity of the
Perusahaan masing-masing adalah Clover Company are Clover Universal Enterprise Ltd.
Universal Enterprise Ltd. dan Northstar Equity and Northstar Equity Partners III Ltd.,
Partners III Ltd., yang berkedudukan di respectively, domiciled in Singapore.
Singapura.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is

atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 26 Maret 2019. Company’s Board of Directors on
March 26, 2019.
16
215


2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Financial Accounting Standards (“SAK”), which
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi comprise the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan Interpretations to Financial Acccounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“ISAK”) issued by the Board of
Ikatan Akuntan Indonesia, serta Pedoman Financial Accounting Standards of the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Indonesian Institute of Accountants, and
Keuangan yang diterbitkan oleh Badan preparation of financial statements which
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga issued by Capital Market and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya Institution Supervisor Agency (“BAPEPAM-
telah dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan LK”), which function has been transferred to
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013. Financial Services Authority (“OJK”) starting on
January 1, 2013.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2018 konsisten December 31, 2018 are consistent with the
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan accounting policies applied in the preparation of
dalam penyusunan laporan keuangan the consolidated financial statements of the
konsolidasian Grup untuk periode/tahun Group for the prior period/year, except for
sebelumnya, kecuali atas penerapan PSAK adoption of new PSAK’s effective January 1,
baru yang berlaku efektif 1 Januari 2018 yang 2018 as disclosed in the relevant notes to the
diungkapkan dalam catatan yang relevan consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statement have

berdasarkan konsep akrual, dan dasar been prepared and presented using the accrual
pengukuran dengan menggunakan konsep basis, and the measurement basis used is
biaya historis, kecuali untuk akun tertentu yang historical cost, except for certain accounts
diukur dengan menggunakan dasar seperti which are measured on the bases as described
yang disebutkan dalam catatan yang relevan. in the relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara presents the receipts and payments of cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan disajikan investing and financing activities presented
menggunakan metode langsung. using the direct method.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari - The financial year of the Group is January 1 -
31 Desember. December 31.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in this consolidated financial
konsolidasian ini disajikan dalam jutaan Rupiah, statements are stated in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
17
216



(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya dimana Perusahaan memiliki kendali. subsidiaries, in which the Company has control.
Pengendalian didapat ketika Perusahaan Control is achieved when the Company is

terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed or has rights to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee.
investee.
Secara spesifik, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee

investee jika dan hanya jika Perusahaan if and only if the Company has:
memiliki seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberi kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee) relevant activities of the investee)
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of subsidiaries begins when the Company
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiaries and
anak dan berhenti ketika Perusahaan ceases when the Company loses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiaries acquired or disposed of during the
periode termasuk dalam laba rugi konsolidasian period are included in the consolidated profit or
dari tanggal Perusahaan memperoleh loss from the date the Company gains control
pengendalian sampai dengan tanggal until the date the Company ceases to control
Perusahaan menghentikan pengendalian atas the subsidiaries.
entitas anak.
Semua akun dan transaksi antar Perusahaan All material intercompany accounts and
yang material, termasuk keuntungan atau transactions, including unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi, jika ada, losses, if any, are eliminated to reflect the
dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and the results of operations
keuangan dan hasil operasi Grup sebagai satu of the Group as one business entity.
kesatuan usaha.
18
217



b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Kelompok Usaha menghentikan goodwill), liabilities, NCI and other components
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), of equity, while the difference is recognized in
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, the profit or loss. Any investment retained is
dan selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian recognized at fair value.
dari investasi yang tersisa diakui pada nilai
wajar.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiaries are
penuh diatribusikan pada Kepentingan attributed to the Non-controlling Interests
Nonpengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini (“NCI”) even if such losses result in a deficit
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. balance for the NCI.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over subsidiaries, the
entitas anak, maka Perusahaan: Company:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes of asset (including goodwill)

goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carring amount of any
setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognizes the cummulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, difference, recorded in equity, if any;
bila ada;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognizes any surplus or deficit in profit or
dihasilkan sebagai keuntungan atau loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
- mereklasifikasi bagian entitas induk atas - reclassifies its share of components
komponen yang sebelumnya diakui previously recognized in other
sebagai pendapatan komprehensif ke laba comprehensive income to profit or loss or
rugi atau ke saldo laba ditahan. retained earnings, as appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang dapat and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly by the Company, which are
langsung oleh Perusahaan, yang masing- presented in the consolidated profit or loss and
masing disajikan dalam laba rugi konsolidasian under the equity section of the consolidated
dan dalam ekuitas pada laporan posisi statement of financial position, respectively,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian separately from the corresponding portion
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to the owners of the parent
induk. company.
19
218



c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada acquisition-date fair value, and the amount of
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi any NCI in the acquiree. For each business
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada combination, the acquirer measures the NCI in
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar the acquiree either at fair value or at the
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas proportionate share of the acquiree’s
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang identifiable net assets. Transaction costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred are directly expensed and included in
dibebankan langsung dan disajikan dalam “General and Administrative Expenses”.
“Beban Umum dan Administrasi”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquiring a business, the Group
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas financial liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan the acquisition date. This includes the
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh separation of embedded derivatives in host
pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Jika proses akuntansi awal untuk kombinasi If the initial accounting for a business
bisnis belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of the
pelaporan saat kombinasi terjadi, maka Grup reporting period in which the combination
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos occurs, the Group reports in the consolidated
yang proses akuntansinya belum selesai dalam financial statements provisional amounts for the
laporan keuangan konsolidasiannya. Selama items for which the accounting is incomplete.
periode pengukuran, Grup menyesuaikan During the measurement period, the Group
secara retrospektif jumlah sementara yang shall retrospectively adjust the provisional
diakui pada tanggal akuisisi untuk amounts recognized at the acquisition date to
mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, telah acquisition date and, if known, would have
berdampak pada pengukuran jumlah yang affected the measurement of the amounts
diakui pada tanggal tersebut. recognized as of that date.
Periode pengukuran berakhir segera setelah The measurement period ends as soon as the
Grup menerima informasi tentang fakta dan Group receives the information about facts and
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi atau circumstances that existed as of the acquisition
mempelajari bahwa informasi lebih tidak dapat date or learn that more information is not
diperoleh. Namun demikian, periode obtainable. However, the measurement period
pengukuran tidak boleh melebihi satu tahun dari shall not exceed one year from the acquisition
tanggal akuisisi. date.
20
219



c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In a business combination which is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquirer’s previously held equity
kembali kepentingan ekuitas yang sebelumnya interest in the acquiree is remeasured to fair
dimiliki oleh pihak yang diakuisisi pada nilai value at the acquisition date and recognized the
wajar tanggal akuisisi dan mengakui gain or loss through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
melalui laba atau rugi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal by the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes to
kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang the fair value of the contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, which is deemed to be an asset or liability will
akan diakui dalam laporan laba rugi be recognized in the consolidated statement of
konsolidasian sesuai dengan PSAK No. 55 profit or loss in accordance with PSAK No. 55
(Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: (Revised 2014), “Financial Instruments:
Pengakuan dan Pengukuran” baik dalam laba Recognition and Measurement”, either in profit
rugi atau sebagai penghasilan komprehensif or loss or as other comprehensive income. If the
lain. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, contingent consideration is classified as equity,
imbalan kontinjensi tidak disajikan kembali dan it should not be remeasured until it is finally
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam settled within equity.
ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially

disajikan pada harga perolehan yang measured at cost which is the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred and
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP the amount recognized for NCI over the net
atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika assumed. If this consideration is lower than the
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset fair value of the net assets of the subsidiaries
neto entitas anak yang diakuisisi, selisih acquired, the difference is recognized in the
tersebut diakui dalam laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill disajikan After initial recognition, goodwill is measured at
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi cost less any accumulated impairment losses.
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired from business combination since the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, is allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash Generating Unit (“CGU”) that are
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquirer are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi dialokasikan atas UPK
tersebut.
21
220



c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part of
UPK dan operasi tertentu dalam UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operations
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operations when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operations. Goodwill
kerugian dari penghentian operasi. Goodwill disposed of in this circumstance is measured
yang dilepaskan tersebut disajikan berdasarkan based on the relative values of the operations
nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi disposed of and the portion of the CGU
UPK yang ditahan. retained.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal original maturity periods of 3 (three) months or
penempatan dan tidak dibatasi less and not restricted in use.
penggunaannya.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup menerapkan PSAK No. 7 (Penyesuaian The Group applied PSAK No. 7 (2015
2015), “Pengungkapan Pihak Berelasi” yang Improvement), "Related Party Disclosures",
mensyaratkan pengungkapan hubungan, which requires the disclosure of relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, transactions and balances of related parties,
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan including commitments, in the consolidated
konsolidasian dan juga diterapkan terhadap financial statements and also applies to
laporan keuangan secara individual. individual financial statements.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the Group
jika adalah sebagai berikut: if:
a. orang atau anggota keluarga terdekat a. a person or a closed member of the

mempunyai relasi dengan entitas pelapor persons’ family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity,
pelapor,
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor, atau reporting entity, or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or a
pelapor. parent of the reporting entity.
22
221




Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the Group
jika adalah sebagai berikut: (lanjutan) if: (continued)
b. suatu entitas berelasi dengan entitas b. an entity is related to a reporting entity if

pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) the entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiaries
anak dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiaries is related to the
terkait dengan entitas lain), others),
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member),
entitas lain tersebut adalah
anggotanya),
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama, same third party,
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama (iv) an entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity,
ketiga,
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan plan for the benefit of employees of
kerja dari salah satu entitas pelapor either the reporting entity or an entity
atau entitas yang terkait dengan related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang sponsoring employers are also related
menyelenggarakan program tersebut, to the reporting entity,
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor,
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entities controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person
yang diidentifikasi dalam huruf (a), identified in (a),
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a(i) has
a(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity).
23
222




Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are made
dilakukan berdasarkan harga dan kondisi based on prices and other conditions which are
lainnya yang setara dengan transaksi dengan equivalent with transactions with third parties.
pihak-pihak ketiga.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the relevant notes to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada usaha selama masa to operations over the periods benefited. The
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari sewa long-term portion of prepaid expenses is
dibayar di muka disajikan sebagai "Biaya Sewa presented as “Prepaid Rent - Non-current
Dibayar di Muka - Bagian Tidak Lancar" dalam Portion” in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
g. Sewa g. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an agreement is

perjanjian sewa atau perjanjian yang a rental agreement or agreements containing
mengandung sewa didasarkan atas substansi leases is based on the substance of the
perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah agreement at inception date and whether the
pemenuhan perjanjian tergantung pada fulfillment of the agreement depends on the use
penggunaan suatu aset tertentu dan perjanjian of a specific asset and the agreement gives a
tersebut memberikan suatu hak untuk right to use the asset. Leases that transfer
menggunakan aset tersebut. Sewa yang substantially all the risks and rewards related to
mengalihkan secara substansial seluruh risiko asset’s ownership are classified as finance
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan leases.
aset, diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan.
Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan Furthermore, a lease is classified as an

sebagai sewa operasi, jika sewa tidak operating lease if it does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards related to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan asset’s ownership.
aset.
24
223



g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee The Group as Lessee
i. Dalam sewa pembiayaan, Grup sebagai i. In a finance lease, the Group as a lessee
lessee mengakui aset dan liabilitas dalam recognizes assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
pada awal masa sewa, sebesar nilai wajar at the inception of the lease period equal to
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari the fair value of the leased property or, if
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lower, the present value of the minimum
lebih rendah dari nilai wajar. Beban lease payments. The financial cost is
keuangan dialokasikan pada setiap allocated to each period during the lease
periode selama masa sewa, sehingga term, so as to produce constant periodic
menghasilkan tingkat suku bunga periodik rate of the interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas. Rental balance of the liability. Contingent rent
kontinjen dibebankan pada periode shall be charged in the period in which they
terjadinya. Beban keuangan dicatat dalam are incurred. Finance cost are reflected in
laba rugi konsolidasian. the consolidated profit or loss.
ii. Aset sewaan (disajikan sebagai bagian dari ii. Capitalized leased assets (presented as a
“Aset Tetap”) disusutkan selama jangka part of “Fixed Assets”) are depreciated
waktu yang lebih pendek antara umur over the shorter of the estimated useful
manfaat aset sewaan dan periode masa lives of the assets and the lease term, if
sewa, jika tidak ada kepastian yang there is no reasonable certainty that the
memadai bahwa Grup akan mendapatkan Group will obtain ownership of the asset by
hak kepemilikan pada akhir masa sewa. the end of the lease term.
iii. Dalam sewa operasi, Grup mengakui iii. Under an operating lease, the Group
pembayaran sewa sebagai beban dengan recognizes lease payments as an expense
metode garis lurus (straight-line method) on a straight-line method over the lease
selama masa sewa. term.
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
i. Dalam sewa pembiayaan, Grup mengakui i. Under a finance lease, the Group is
aset berupa piutang sewa pembiayaan di required to recognize assets held under a
laporan posisi keuangan konsolidasian finance lease in the consolidated
sebesar jumlah yang sama dengan statement of financial position and present
investasi sewa neto. Penerimaan piutang them as a receivable at an amount equal to
sewa diperlakukan sebagai pembayaran the net investment in the lease. Lease
pokok dan pendapatan pembiayaan. payments received are treated as
Pengakuan pendapatan pembiayaan repayments of principal and finance lease
didasarkan pada suatu pola yang income. The recognition of finance lease
mencerminkan suatu tingkat pengembalian income is based on a pattern reflecting a
periodik yang konstan atas investasi neto constant periodic rate of return on net
sebagai lessor dalam sewa pembiayaan. investments as a lessor in the finance
lease.
25
224



g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai Lessor (lanjutan) The Group as Lessor (continued)
ii. Dalam sewa operasi, Grup mengakui aset ii. Under an operating lease, the Group
untuk sewa operasi di laporan posisi presents assets as subject to operating
keuangan konsolidasian sesuai sifat aset leases in the consolidated statement of
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan financial position according to the nature of
proses negosiasi sewa operasi the assets. Initial direct costs incurred in
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset negotiating an operating lease are added
sewaan dan diakui sebagai beban selama to the carrying amount of the leased asset
masa sewa dengan dasar yang sama and recognized as an expense over the
dengan pendapatan sewa. Rental lease term on the same basis as rental
kontinjen, apabila ada, diakui sebagai income. Contingent rents, if any, are
pendapatan pada periode terjadinya. recognized as revenue in the periods in
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai which they are earned. Lease income from
pendapatan atas dasar garis lurus selama operating leases is recognized as income
masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), Under PSAK No. 30 (Revised 2011), “Leases”,
“Sewa”, ketika sewa mengandung elemen when a lease contains both land and building
tanah dan bangunan sekaligus, entitas harus element, an entity should assess the
menelaah klasifikasi untuk setiap elemen classification of each element separately
secara terpisah apakah sebagai sewa whether as a finance lease or an operating
pembiayaan atau sewa operasi. lease.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Net realizable value is the
realisasi neto. Nilai realisasi neto persediaan estimated selling price in the ordinary course of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan business, less estimated cost of completion and
usaha biasa dikurangi estimasi biaya the estimated cost necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang The costs of the Group’s inventories are
diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya determined by the weighted average method.
perolehan persediaan Grup ditentukan dengan
menggunakan rata-rata tertimbang.
Grup menetapkan cadangan untuk keusangan The Group provides allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or decline in values of
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik persediaan. physical condition of the inventories.
26
225



i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost (including
(termasuk kapitalisasi biaya pinjaman tertentu capitalized of certain borrowing costs during the
selama masa konstruksi), dikurangi akumulasi construction period), less accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. depreciation and impairment losses, if any.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Such cost includes the cost of replacing part of
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, the fixed assets when that cost is incurred, if the
jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, recognition criteria are met. Likewise, when a
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, significant inspection is performed, that cost is
biaya inspeksi itu diakui ke dalam nilai tercatat recognized in the carrying amount of the fixed
aset tetap sebagai suatu penggantian jika assets as a replacement if the recognition
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya criteria are met. All other repairs and
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba recognition criteria are recognized in the
rugi konsolidasian pada saat terjadinya. consolidated profit or loss when incurred.
Penyusutan dimulai ketika aset tetap telah siap Depreciation begins when the fixed assets are
sesuai dengan yang diharapkan yang dihitung ready for their intended used which is computed
dengan menggunakan metode garis lurus, using the straight-line method, with the
dengan estimasi masa manfaat ekonomis aset estimated useful life of the assets as follows:
tetap sebagai berikut:
Taksiran Umur Manfaat (Tahun)/ Tarif/

Jenis Aset Tetap Estimated Useful Lifes (Years) Rate Type of Fixed Assets
Menara 30 3,33% Tower

Infrastructure
Infrastruktur In-Building-Coverage 15 6,67% In-Building-Coverage
Infrastruktur Telecomunication
telekomunikasi 4-8 12,5% - 25% infrastructure
Bangunan 20 5% Building
Peralatan komputer 4-8 12,5% - 25% Computer equipment
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Inventaris kantor 4-8 12,5% - 25% Office equipment
Peralatan proyek 4-8 12,5% - 25% Project equipments
27
226



i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset tetap - infrastruktur In-Building-Coverage Fixed assets - In-Building-Coverage

merupakan seperangkat alat dan kabel yang infrastructure represented a set of devices and
dipasang dalam bangunan, yang digunakan cables installed in buildings, used by The Group
oleh Grup untuk memberikan jasanya kepada to deliver its services to telecommunication
operator telekomunikasi untuk meningkatkan operators to strengthen their network coverage
jangkauan jaringannya dalam bangunan in related buildings.
tersebut.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Construction in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup, jika ada, including, if any, capitalized borrowing costs
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya and other cost incurred in accordance with the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan fixed assets financing of such assets
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian constructions. The accumulated costs will be
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan reclassified to the appropriate “Fixed Assets”
direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang account when the construction is substantially
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut completed and ready for its intended use.
telah selesai dikerjakan dan siap untuk Construction in progress are not depreciated as
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak these are not yet available for use.
disusutkan karena belum tersedia untuk
dipergunakan.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance cost are charged to
pada operasi pada saat terjadinya. Beban operations when these are incurred. The cost of
pemugaran dan penambahan dalam jumlah major renovation and restoration are capitalized
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset to the carrying amount of the related fixed
tetap terkait bila memenuhi kriteria pengakuan. assets, if the recognition criteria are met.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the consolidated profit
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan or loss in the period when the asset is
dalam laba rugi konsolidasian pada periode derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode, nilai residu, umur The residual values, useful lives and method of
manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan depreciation are reviewed, and adjusted
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan prospectively, if appropriate, at each period
secara prospektif. end.
28
227



j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The cost
biaya perolehan. Biaya perolehan aset of intangible assets acquired from business
takberwujud yang berasal dari kombinasi bisnis combination is their fair value at the date of
adalah nilai wajar pada tanggal akuisisi. Setelah acquisition. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dinyatakan intangible assets are carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi dengan accumulated amortization and accumulated
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi impairment losses, except for goodwill which
penurunan nilai, kecuali untuk goodwill yang are carried at their fair value at the date of
dinyatakan pada nilai wajar pada tanggal acquisition less any impairment losses.
akuisisi dikurangi dengan penurunan nilai.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite. Intangible
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi assets with finite lives are amortized over the
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk useful economic life and assessed for
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa impairment whenever there is an indication that
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. the intangible asset may be impaired. The
Periode dan metode amortisasi aset amortization period and the amortization
takberwujud dengan umur manfaat terbatas method for an intangible asset with a finite
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir useful life are reviewed at least at the end of
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan each reporting period. Changes in the expected
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat useful life or the expected pattern of
ekonomi masa depan dari aset tersebut consumption of future economic benefits
dijadikan pertimbangan dalam mengubah embodied in the asset are considered to modify
periode atau metode amortisasi dan the amortization period or method, as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud accounting estimates. The amortization
dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai expense on intangible assets with finite lives is
beban pada laba rugi konsolidasian sesuai recognized in the consolidated profit or loss in
dengan fungsi aset takberwujud tersebut. the expense category that is consistent with the
function of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap not amortized, but are tested for impairment
periode untuk penurunan nilai, secara individual periodically, either individually or at the cash-
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur generating unit level. The useful life of an
manfaat aset takberwujud yang tidak intangible asset that is not being amortized
diamortisasi ditelaah setiap tahun untuk shall be reviewed each year to determine
menentukan apakah peristiwa dan kondisi whether events and circumstances continue to
dapat terus mendukung penilaian bahwa umur support an indefinite useful life assessment for
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka that asset. If not, the change in useful life from
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas indefinite to finite is applied on a prospective
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. basis.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai intangible asset are calculated as the difference
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan between the net disposal proceeds and the
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui carrying amount of the asset and are
dalam laba rugi konsolidasian pada saat aset recognized in the consolidated profit or loss
takberwujud tersebut dihentikan when the intangible asset is derecognized.
pengakuannya.
29
228



j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk The summary of the policies applied to the
aset takberwujud milik Grup adalah sebagai Group’s intangible assets is as follows:
berikut:
Kontrak Pelanggan
dan Order Backlog/
Perangkat Lunak/ Customer Contract
Goodwill Software and Order Backlog
Tidak terbatas/
Umur manfaat Indefinite 4 Tahun/4 Years 10 Tahun/10 Years Useful lives
Tidak diamortisasi/ Garis lurus/ Garis lurus/
Metode amortisasi Not amortized Straight-line Straight-line Amortization Method
Dihasilkan secara internal Dari pembelian/ Dari pembelian/ Dari pembelian/ Produced internally
atau dari pembelian From purchase From purchase From purchase or from purchase
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, At each annual reporting period, The Group
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for an
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud asset (i.e., an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful lives, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan atau available for use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi business combination) is required, the Group
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat makes an estimation of the asset’s recoverable
estimasi atas jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those or from other assets
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih category. Where the carrying amount of an
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai down to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari losses of continuing operations are recognized
operasi yang dilanjutkan diakui pada laba rugi in the consolidated profit or loss as “impairment
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”. losses”.
30
229




Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan value of money and the specific risks of asset.
risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat If no such transactions can be identified, the
transaksi tersebut, Grup menggunakan model Group uses an appropriate valuation model to
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai determine the fair value of the assets. These
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini calculations are corroborated by valuation
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi multiples or other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Kerugian account, if available. Impairment losses of
penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, continuing operations, if any, are recognized in
jika ada, diakui pada laba rugi konsolidasian the consolidated profit or loss under expense
sesuai dengan kategori beban yang konsisten categories that are consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired assets.
nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin recognized for an asset other than goodwill may
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika no longer exist or may have decreased. If such
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated. A previously recognized impairment
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui loss for an asset other than goodwill is reversed
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik only if there has been a change in the
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi assumptions used to determine the asset’s
yang digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan loss was recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke In this case, the carrying amount of the asset is
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak reversal is limited so that the carrying amount
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah of the asset does not exceed its recoverable
tercatat - neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceed the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years. Reversal
laba rugi konsolidasian. Setelah pembalikan of an impairment loss is recognized in the
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan consolidated profit or loss. After such a
di periode mendatang untuk mengalokasikan reversal, the depreciation expense on the asset
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai is adjusted in future periods to allocate the
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama asset’s revised carrying amount, less any
sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful lives.
31
230




Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment at each
periode pelaporan dan ketika keadaan yang reporting period and when circumstances
mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment is determined for goodwill
goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah by assessing the recoverable amount of each
tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana CGU (or group of CGUs) to which the goodwill
goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan dari relates. Where the recoverable amount of the
UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi CGU is less than its carrying amount, an
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan impairment loss is recognized. Impairment
nilai yang berhubungan dengan goodwill tidak losses relating to goodwill cannot be reversed
dapat dibalik pada periode berikutnya. in future periods.
l. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang l. Long-term Employee Benefits Liability
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Group recognizes employee benefits
karyawan berdasarkan peraturan Grup dan liability under the Group regulations and under
sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003 the Law No. 13/2003 dated March 25, 2003.
tanggal 25 Maret 2003. Nilai kini kewajiban The present value of defined benefit obligation,
imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa current service cost and past service cost is
lalu ditentukan dengan menggunakan metode determined using “Projected Unit Credit”
penilaian “Projected Unit Credit”. method.
Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), The Group applied PSAK No. 24 (Revised
"Imbalan Kerja". PSAK ini, antara lain, 2013), “Employee Benefits”. This PSAK, among
menghilangkan mekanisme koridor dan others, removes the corridor mechanism and
pengungkapan kewajiban kontijensi untuk contigent liability diclosures to simplify
menyederhanakan klasifikasi dan classification and disclosures. Under the
pengungkapan. Berdasarkan PSAK revisi, revised PSAK, the cost of providing post-
biaya imbalan pasca kerja menggunakan employment benefits is determined using the
metode "Projected Unit Credit". Akumulasi “Projected Unit Credit” method. The
keuntungan aktuarial yang belum diakui atau accumulated unrecognized actuarial gains or
kerugian yang terjadi diakui sebagai losses incurred are recognized to “Other
"Penghasilan Komprehensif Lain" dan disajikan Comprehensive Income” and is presented in
pada bagian ekuitas. Biaya jasa lalu the equity section. Past service cost is
dibebankan langsung pada laba rugi. recognized immediately to profit and loss. The
Kewajiban imbalan kerja yang diakui dalam liability for employee benefits recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
merupakan nilai kewajiban imbalan pasti. represents the present value of the defined
benefit obligation.
m. Provisi m. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinan penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan total kewajiban tersebut dapat of the amount of the obligation.
diestimasi secara andal.
32
231



m. Provisi (lanjutan) m. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is cancelled.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak periode berjalan yang dihitung the taxable profit for the period computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are

penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presents as part of “Income Tax Expense -
Pajak Penghasilan - Kini” dalam laba rugi Current” in the consolidated profit or loss. The
konsolidasian. Grup juga menyajikan Group also presents interest/penalty, if any, as
bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari part of “Income Tax Expense - Current”.
“Beban Pajak Penghasilan - Kini”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan, jika ada, Amendments to tax obligations, if any, are
diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima recorded when a tax assessment letter is
atau, jika diajukan keberatan, pada saat received or, if appealed against, when the result
keputusan atas keberatan ditetapkan. of the appeal is determined.
33
232



n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan dengan existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada statements and their respective tax bases at
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak each reporting date. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all taxable temporary differences
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan and deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, accumulated fiscal losses to the extent that it is
sepanjang besar kemungkinan perbedaan probable that taxable profit will be available in
temporer yang boleh dikurangkan dan future years against which the deductible
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat temporary differences and accumulated fiscal
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan each reporting period, the Group reassesses
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak unrecognized deferred tax assets. The Group
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui recognizes previously unrecognized deferred
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal tax assets to the extent that it has become
pada masa depan akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the prevailing tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substansial telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date. Changes in the
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan carrying amount of deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh liabilities due to a change in tax rates are
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha charged to current period operations, except to
periode berjalan, kecuali untuk transaksi- the extent that they relate to items previously
transaksi yang sebelumnya telah langsung charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan except if they are for different legal entities,
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang consistent with the presentation of current tax
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
34
233



o. Tambahan Modal Disetor - Neto o. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dari hasil difference between the offering price from the
penawaran umum saham Perusahaan dengan Company’s public offering with the nominal
nilai nominal saham, setelah dikurangi dengan value of shares, net of costs incurred in relation
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan with the public offering of those shares.
penawaran umum saham tersebut.
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transaction and Balance
Grup menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), The Group applied PSAK No. 10 (Revised
“Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang 2010), “The Effects of Changes in Foreign
Asing”, yang menggambarkan bagaimana Exchange Rates”, which describes how to
memasukkan transaksi mata uang asing dan include foreign currency transactions and
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan foreign operations in the financial statements of
keuangan entitas dan menjabarkan laporan an entity and translate financial statements into
keuangan ke dalam mata uang penyajian. Grup a presentation currency. The Group considers
mempertimbangkan indikator utama dan the primary indicators and other indicators in
indikator lainnya dalam menentukan mata uang determining its functional currency, if indicators
fungsionalnya, jika ada indikator yang are mixed and the functional currency is not
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, obvious, management uses its judgments to
manajemen menggunakan penilaian untuk determine the functional currency that most
menentukan mata uang fungsional yang paling faithfully represents the economic effects of the
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari underlying transactions, events and conditions.
transaksi, kejadian dan kondisi yang
mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are recorded
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku in Rupiah at the rates of exchange prevailing on
pada saat transaksi dilakukan. the date of the transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial

konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are adjusted
menggunakan kurs tengah yang diterbitkan into Rupiah using Bank Indonesia’s middle rate
oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir at the last date of the period. The resulting
untuk periode yang bersangkutan. Laba atau foreign exchange gains or losses are credited
rugi selisih kurs yang terjadi, dikreditkan atau or charged to the consolidated profit or loss for
dibebankan pada laba rugi konsolidasian pada the year.
tahun berjalan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the
2017, kurs yang digunakan adalah sebagai exchange rates used are as follows:
berikut:
31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 December 31, 2017
1 Dolar Amerika Serikat ($AS1) 14.481 13.548 1 United States Dollar (US$1)
35
234



q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima, tidak termasuk value of the consideration received, excluding
diskon dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). discounts and Value Added Taxes (“VAT”).
Pendapatan sewa operasi diakui sesuai dengan Lease revenue is recognized in accordance
masa sewa dan pendapatan jasa pemeliharaan with the term of the lease and maintenance
diakui pada saat jasa tersebut diberikan kepada services revenue is recognized when the
pelanggan. Pendapatan sewa dan/atau services are rendered to the customers. Lease
pemeliharaan yang diterima di muka disajikan and/or maintenance revenue received in
sebagai pendapatan ditangguhkan dan diakui advance are presented as deferred income and
sebagai pendapatan sesuai dengan periode recognized as revenue in accordance to their
sewa. lease term.
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa Revenue from services is recognized when
tersebut diberikan kepada pelanggan. Uang services are rendered to customers. Advances
muka yang diterima dari pelanggan dicatat received from customers are recorded under
dalam akun “Pendapatan Diterima Di Muka”. "Deferred Revenue".
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when they are
basis). inccured (accrual basis).
r. Laba (Rugi) per Saham r. Earnings (Loss) per Share
Grup menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), The Group applied PSAK No.56 (Revised
“Laba per Saham”. Laba (rugi) per saham 2011), “Earnings per Share”. Earnings (loss)
dihitung dengan membagi laba (rugi) periode per share is calculated by dividing profit (loss)
berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the period attributable to owners of parent
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata company with weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada outstanding common shares during the period.
periode yang bersangkutan.
Laba (rugi) per saham untuk tahun 2018 dan Earnings (loss) per share for the year 2018 and
2017 dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang 2017 are calculated based on weighted
jumlah saham biasa yang beredar sepanjang average number of outstanding common
tahun setelah memperhitungkan Hak Memesan shares during the year after taking into account
Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) yang Preemptive Right Issue (“HMETD”) issued
diterbitkan pada saat Penawaran Umum during Limited Public Offering III (“PUT III”),
Terbatas III (“PUT III”), yang diterapkan secara which is applied retrospectively.
retrospektif.
36
235



r. Laba (Rugi) per Saham (lanjutan) r. Earnings (Loss) per Share (continued)
x Pada penerbitan HMETD, dengan harga At the issuance of HMETD, with an execution
eksekusi lebih rendah daripada nilai wajar price lower than the fair value, the number of
saham, maka jumlah saham biasa yang akan common shares used in the calculation of
digunakan dalam perhitungan laba per saham earnings per share prior to the issuance of
sebelum penerbitan HMETD adalah jumlah HMETD is the number of outstanding common
saham biasa yang beredar sebelum penerbitan shares before the issuance of HMETD,
HMETD, dikalikan dengan nilai wajar per multiplied by fair value per share prior to
saham sesaat sebelum pelaksanaan HMETD exercise of the HMETD divided by theoretical
dibagi nilai wajar teoritis per saham tanpa fair value per share without HMETD.
HMETD. Nilai wajar teoritis per saham tanpa Theoretical fair value per share without HMETD
HMETD dihitung dengan menambahkan nilai is calculated by adding the aggregate market
pasar agregat saham sesaat sebelum value of shares shortly before the
pelaksanaan HMETD dengan hasil implementation of HMETD to the results of
pelaksanaan HMETD. exercise of HMETD.
Grup tidak memiliki saham biasa berpotensi The Group has no outstanding dilutive potential
dilutif. common shares.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial

aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss,
melalui laba atau rugi, pinjaman yang loans and receivables and available-for-
diberikan dan piutang dan aset keuangan sale financial assets.
tersedia untuk dijual.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of

keuangan tersebut pada pengakuan awal financial assets at initial recognition and,
dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan where allowed and appropriate, re-
mengevaluasi kembali pengklasifikasian evaluate the classification of those assets
aset tersebut pada setiap akhir periode at the end of each reporting period.
pelaporan.
Aset keuangan Grup adalah kas dan setara The Group’s financial assets include cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan and cash equivalents, trade receivables,
aset keuangan tidak lancar lainnya - uang other receivables and other non-current
jaminan dikategorikan sebagai pinjaman financial assets - security deposits,
yang diberikan dan piutang serta aset classified as loans and receivables and
keuangan tidak lancar lainnya - investasi other non-current financial assets - long-
jangka panjang dikategorikan sebagai aset term investment classified as available-for-
keuangan tersedia untuk dijual. sale financial assets.
37
236



s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pada saat pengakuan awalnya, aset When financial assets are initially
keuangan diukur pada nilai wajar, dan recognized, they are measured at fair
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada value, and in the case of financial assets
nilai wajar melalui laba rugi, ditambah not at fair value through profit or loss, plus
dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pengukuran aset keuangan setelah The subsequent measurement of financial

pengakuan awal tergantung pada assets depends on their classification as
klasifikasinya sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan yang diukur pada nilai • Financial assets measured at fair
wajar melalui laporan laba atau rugi value through profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair
wajar melalui laba atau rugi termasuk value through profit or loss include
aset keuangan untuk dijual dan aset financial assets held for trading and
keuangan yang ditetapkan pada saat financial assets designated upon
pengakuan awal untuk diukur pada initial recognition measured at fair
nilai wajar melalui laba atau rugi. value through profit or loss.
Aset derivatif diklasifikasikan sebagai Derivative assets are classified as

kelompok untuk dijual kecuali mereka held for trading unless they are
ditetapkan sebagai instrumen lindung designated as effective hedging
nilai efektif. Aset keuangan yang instruments. Financial assets at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss are
atau rugi disajikan dalam laporan presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada statement of financial position
nilai wajar dengan keuntungan atau measured at fair value with gains or
kerugian dari perubahan nilai wajar losses recognized in the
diakui dalam laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Grup memiliki aset keuangan The Group has derivative financial

derivative yang termasuk dalam assets included in this category.
kategori ini.
• Pinjaman yang diberikan dan piutang • Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed
dengan pembayaran tetap atau telah or determinable payments that are
ditentukan, yang tidak mempunyai not quoted in an active market.
kuotasi di pasar aktif.
38
237



Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)

(lanjutan)

klasifikasinya sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
• Pinjaman yang diberikan dan piutang • Loans and receivables (continued)

(lanjutan)
Setelah pengakuan awal, aset After initial measurement, such

keuangan tersebut dicatat pada biaya financial assets are carried at
perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective
menggunakan metode suku bunga interest rate method, which is the
efektif, yang merupakan metode yang method used for calculating the
digunakan untuk menghitung biaya amortized cost of a financial asset or
perolehan yang diamortisasi dari aset financial liability (or group of financial
keuangan atau liabilitas keuangan assets and financial liabilities) and
(atau kelompok aset keuangan dan the allocation of interest income or
liabilitas keuangan) dan alokasi expense during the relevant period.
pendapatan bunga atau biaya bunga
sepanjang periode yang
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian diakui Gains and losses are recognized in

dalam laporan laba rugi konsolidasian the consolidated statement of profit
pada saat pinjaman yang diberikan or loss when the loans and
dan piutang dihentikan pengakuannya receivables are derecognized or
atau mengalami penurunan nilai, impaired, as well as through the
demikian juga melalui proses amortization process.
amortisasi.
Grup memiliki kas dan setara kas, The Group has cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, aset equivalents, trade receivables, other
derivatif dan aset keuangan tidak receivables, derivatives asset and
lancar lainnya - uang jaminan dan other non-current financial assets -
investasi jangka panjang yang security deposits and long-term
termasuk dalam kategori ini. investment classified under this
category.
39
238



Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)

(lanjutan)

klasifikasinya sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
• Aset keuangan tersedia untuk dijual • Available-for-sale (“AFS”) financial

assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets that are
yang ditetapkan sebagai tersedia designated as available-for-sale or
untuk dijual atau yang tidak are not classified in any of the 3
diklasifikasikan dalam 3 (tiga) kategori (three) other categories. After initial
lainnya. Setelah pengukuran awal, measurement, AFS financial assets
aset keuangan tersedia untuk dijual are measured at fair value with
diukur dengan nilai wajar dengan unrealized gains or losses
keuntungan atau kerugian yang belum recognized as other comprehensive
terealisasi diakui sebagai pendapatan income until the investment is
komprehensif lain sampai investasi derecognized. At that time, the
tersebut dihentikan pengakuannya. cumulative gain or loss will be
Pada saat itu, keuntungan atau reclassified as profit or loss as a
kerugian kumulatif akan direklasifikasi reclassification adjustment.
sebagai laba rugi sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
Grup memiliki aset keuangan tidak The Group has other non-current
lancar lainnya - investasi jangka financial assets - long-term
panjang yang nilai wajarnya tidak investment which fair value is not
tersedia, di mana kepemilikan saham available, where ownership is less
kurang dari 20%, termasuk dalam than 20%, included in this category.
kategori ini.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a group
untuk bagian dari aset keuangan atau of similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when:
sejenis) terjadi bila:
i. hak kontraktual untuk menerima arus i. the contractual rights to receive cash
kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial assets have
tersebut berakhir; atau expired; or
40
239




Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a group
untuk bagian dari aset keuangan atau of similar financial assets) is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when: (continued)
sejenis) terjadi bila: (lanjutan)
ii. Grup mentransfer hak kontraktual ii. the Group has transferred their
untuk menerima arus kas yang berasal contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut atau from the financial assets or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them in
membayar arus kas yang diterima full without material delay to a third
tersebut tanpa penundaan yang party under a “pass-through”
signifikan kepada pihak ketiga melalui arrangement and either (a) has
suatu kesepakatan penyerahan dan transferred substantially all the risks
apabila (a) secara substansial and rewards of the financial assets, or
mentransfer seluruh risiko dan manfaat (b) has neither transferred nor retained
atas kepemilikan aset keuangan substantially all the risks and rewards
tersebut, atau (b) secara substansial of the financial asset, but has
tidak mentransfer dan tidak transferred control of the financial
mempertahankan seluruh risiko dan assets.
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from a financial asset
keuangan atau mengadakan kesepakatan or have entered into a pass-through
penyerahan dan tidak mentransfer maupun arrangement and have neither transferred
tidak memiliki secara substansial seluruh nor retained substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas aset keuangan rewards of the financial asset and nor
tersebut dan juga tidak mentransfer transferred control of the financial asset, a
pengendalian atas aset keuangan new financial asset is recognized to the
tersebut, maka suatu aset keuangan baru extent of the Group’s continuing
diakui oleh Grup sebesar keterlibatannya involvement in the asset.
yang berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah is measured at the lower of the original
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai carrying amount of the asset and the
maksimum dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration
yang mungkin harus dibayar kembali oleh received that the Group could be required
Grup. to repay.
41
240




Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in its

aset keuangan secara keseluruhan, maka entirety, the difference between the
selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari carrying amount and the sum of (i) the
(i) pembayaran yang diterima, termasuk consideration received, including any new
aset baru yang diperoleh dikurangi dengan assets obtained less any new liabilities
liabilitas baru yang ditanggung; dan assumed; and (ii) any cumulative gain or
(ii) keuntungan atau kerugian kumulatif loss that has been recognized directly in
yang telah diakui secara langsung dalam equity, is recognized in the profit or loss.
ekuitas, harus diakui pada laba rugi.
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang assesses whether there is any objective
obyektif bahwa aset keuangan atau evidence that a financial asset or a group
kelompok aset keuangan mengalami of financial assets is impaired. A financial
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset asset or a group of financial assets is
keuangan atau kelompok aset keuangan deemed to be impaired if, and only if, there
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, is an objective evidence of impairment as
terdapat bukti yang obyektif mengenai a result of one or more events that has
penurunan nilai tersebut sebagai akibat occurred after the initial recognition of the
dari salah satu atau lebih peristiwa yang asset (an incurred ‘loss event’) and that
terjadi setelah pengakuan awal aset loss event has an impact on the estimated
tersebut (peristiwa yang merugikan) dan future cash flows of the financial asset or a
peristiwa yang merugikan tersebut group of financial assets that can be
berdampak pada estimasi arus kas masa reliably estimated.
depan atas aset keuangan atau kelompok
aset keuangan yang dapat diestimasi
secara andal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi Evidence of impairment may include

indikasi pihak peminjam atau kelompok indications that the debtors or a group of
pihak peminjam mengalami kesulitan debtors is experiencing a significant
keuangan signifikan, wanprestasi atau financial difficulty, default or delinquency in
tunggakan pembayaran bunga atau pokok, interest or principal payments, the
terdapat kemungkinan bahwa pihak probability that they will enter bankruptcy
peminjam akan dinyatakan pailit atau or other financial reorganization, and when
melakukan reorganisasi keuangan lainnya observable data indicate that there is a
dan pada saat data yang dapat diobservasi measurable decrease in the estimated
mengindikasikan adanya penurunan yang future cash flows, such as increase in
dapat diukur atas estimasi arus kas masa arrears or economic conditions that
datang, seperti meningkatnya tunggakan correlate with defaults.
atau kondisi ekonomi yang berkorelasi
dengan wanprestasi.
42
241



Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets (continued)

(lanjutan)
• Aset keuangan yang dicatat pada • Financial assets carried at amortized

biaya perolehan diamortisasi cost
Untuk pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables carried at
piutang yang dicatat pada biaya amortized cost, the Group assesses
perolehan diamortisasi, Grup pertama individually whether objective
kali menentukan apakah terdapat evidence of impairment exists
bukti obyektif mengenai penurunan individually for financial assets that are
nilai secara individual atas aset individually significant or collectively
keuangan yang signifikan secara for financial assets that are not
individual atau secara kolektif untuk individually significant.
aset keuangan yang jumlahnya tidak
signifikan secara individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat If the Group determines that no

bukti obyektif mengenai penurunan objective evidence of impairment
nilai atas aset keuangan yang dinilai exists for an individually assessed
secara individual, terlepas aset financial asset, whether significant or
keuangan tersebut signifikan atau not, the asset include in a group of
tidak, maka aset tersebut dimasukkan financial assets with similar credit risk
ke dalam kelompok aset keuangan characteristics and collectively assess
yang memiliki karakteristik risiko kredit them for impairment. Assets that are
yang sejenis dan menilai penurunan individually assessed for impairment
nilai kelompok tersebut secara kolektif. and for which an impairment loss is, or
Aset yang penurunan nilainya dinilai continues to be recognized, are not
secara individual, dan untuk itu included in a collective assessment or
kerugian penurunan nilai diakui atau impairment.
tetap diakui, tidak termasuk dalam
penilaian atau penurunan nilai secara
kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa When there is an objective evidence

kerugian penurunan nilai telah terjadi, that an impairment loss has been
jumlah kerugian tersebut diukur incurred, the amount of the loss is
sebagai selisih antara nilai tercatat measured as the difference between
aset dengan nilai kini estimasi arus the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk present value of estimated future cash
ekspektasi kerugian kredit masa flows (excluding future expected credit
datang yang belum terjadi). Nilai kini losses that have not yet been
estimasi arus kas masa datang incurred). The present value of the
didiskonto menggunakan suku bunga estimated future cash flows is
efektif (“SBE”) awal dari aset discounted at its original effective
keuangan tersebut. interest rate (“EIR”) of the financial
assets.
43
242




(lanjutan)

biaya perolehan diamortisasi cost (continued)
(lanjutan)
Jika pinjaman yang diberikan dan If loans and receivables of financial

piutang dari aset keuangan memiliki asset has a variable interest rate, the
suku bunga variabel, tingkat diskonto discount rate used for measuring
yang digunakan untuk mengukur impairment loss is the current EIR.
setiap kerugian penurunan nilai
adalah SBE terkini.
Nilai tercatat aset tersebut dikurangi The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an
dan jumlah kerugian tersebut diakui allowance account and the amount of
secara langsung dalam laba rugi. the loss is directly recognized in profit
Pendapatan bunga tetap diakui or loss. Interest income continues to
berdasarkan nilai tercatat yang telah be accrued based on the reduced
dikurangi berdasarkan SBE atas aset carrying amount based on EIR of
keuangan tersebut. those financial assets.
Pinjaman yang diberikan dan piutang, Loans and receivables, together with
bersama-sama dengan cadangan the associated allowance, will be
terkait, akan dihapuskan pada saat written off when there is no realistic
tidak terdapat kemungkinan yang prospect of future recovery and all
realistis atas pemulihan di masa collateral, if any, has been realized or
mendatang dan seluruh agunan, jika has been transferred to the Group.
ada, telah direalisasi atau telah
dialihkan kepada Grup.
44
243




(lanjutan)

biaya perolehan diamortisasi cost (continued)
(lanjutan)
Jika pada periode berikutnya nilai If in a subsequent period, the amount

estimasi kerugian penurunan nilai aset of the estimated impairment loss
keuangan bertambah atau berkurang increases or decreases because of
karena suatu peristiwa yang terjadi an event occurring after the
setelah penurunan nilai diakui, maka impairment was recognized, the
kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment
sebelumnya diakui ditambah atau loss is increased or reduced
dikurangi (dipulihkan) dengan (reversed) by adjusting the allowance
menyesuaikan akun cadangan. account. The reversal shall not result
Pemulihan tersebut tidak boleh in a carrying amount of the financial
mengakibatkan nilai tercatat aset asset that exceeds what the
keuangan melebihi biaya perolehan amortized cost would have been had
diamortisasi yang seharusnya jika the impairment not been recognized
penurunan nilai tidak diakui pada at the date the impairment is
tanggal pemulihan dilakukan. Jumlah reversed. The amount of reversal is
pemulihan aset keuangan diakui pada recognized in the profit or loss. If a
laba rugi. Jika penghapusan kemudian future write-off is later recovered, the
dipulihkan, maka pemulihan tersebut recovery is recognized in profit or
diakui dalam laba atau rugi. loss.
• Aset keuangan yang dicatat pada • Financial assets carried at acquisition

biaya perolehan cost
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is an objective evidence that

kerugian penurunan nilai telah terjadi, an impairment loss has occurred on
atas aset keuangan yang tidak dicatat the financial assets that is not
pada nilai wajar karena nilai wajarnya recorded at fair value due to inability
tidak dapat diukur secara handal, to calculate the fair value properly,
maka jumlah kerugian penurunan nilai the amount of the impairment loss is
diukur berdasarkan selisih antara nilai measured as the difference between
tercatat aset keuangan dan nilai kini the carrying value of the financial
estimasi arus kas masa mendatang asset and the present value of
yang didiskontokan pada tingkat estimated future cash flows
pengembalian yang berlaku di pasar discounted at the current market rate
untuk aset keuangan serupa. of return for a similar financial asset.
Kerugian penurunan nilai tersebut The impairment loss cannot be
tidak dapat dipulihkan pada periode- reversed in the next periods.
periode berikutnya.
45
244



ii. Liabilitas Keuangan dan Instrumen ii. Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instrument
Pengakuan awal Initial recognition
Grup menetapkan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of

keuangannya pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Instrumen utang dan ekuitas Debt and equity instruments are classified
dikelompokkan sebagai liabilitas keuangan as either financial liabilities or as equity in
atau sebagai ekuitas sesuai dengan accordance with the substance of the
substansi pengaturan kontraktual. contractual arrangement.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as

sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba atau rugi, profit or loss, financial liabilities measured
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya at amortized cost, or as derivatives
perolehan diamortisasi, atau derivatif yang designated as hedging instruments in an
ditetapkan untuk tujuan instrumen lindung effective hedge, as appropriate.
nilai dalam lindung nilai yang efektif, jika
sesuai.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur Financial liabilities are measured initially at
pada nilai wajar dan dalam hal liabilitas fair value and in case of financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortization cost, inclusive of
perolehan diamortisasi, termasuk biaya directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include
bank, utang usaha, utang lain-lain, beban bank loan, trade payables, other payables,
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka accrued expenses, short-term employee
pendek dan utang pembiayaan konsumen benefits liability and consumer financing
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan payables, classified as financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost.
diamortisasi.
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments issued by the
yang diterbitkan oleh Grup akan dicatat Group will be recognized at amount
sebesar jumlah yang diperoleh, setelah received, after deducting with directly
dikurangi dengan biaya emisi langsung. attributable issuance costs.
46
245



Ekuitas (lanjutan) Instrument (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Suatu instrumen merupakan instrumen An instrument is an equity instrument if,

ekuitas jika, dan hanya jika, kedua kondisi and only if, both conditions (a) and (b)
(a) dan (b) di bawah ini terpenuhi. below are met.
a. Instrumen tersebut tidak memiliki a. The instrument includes no

kewajiban kontraktual: contractual obligation:
i. untuk memberikan kas atau aset i. to deliver cash or another

keuangan lainnya kepada entitas financial asset to another entity;
lain; atau or
ii. untuk menukar aset keuangan ii. to exchange financial assets or
atau liabilitas keuangan dengan financial liabilities with another
entitas lain dalam kondisi yang entity under conditions that are
tidak menguntungkan bagi potentially unfavourable to the
penerbit. issuer.
b. Jika instrumen akan atau dapat b. If the instrument will or may be settled
diselesaikan oleh penerbit yang by the issuer that has equity
memiliki instrumen ekuitas, apabila instruments, if the instrument is:
instrumen itu:
i. non-derivatif yang tidak memiliki i. a non - derivative that includes

kewajiban kontraktual terhadap no contractual obligation to the
penerbit untuk memberikan issuer to deliver a variable
sejumlah variabel terhadap number of its own equity
instrumen ekuitas pemilik; atau instruments; or
ii. derivatif yang akan diselesaikan ii. a derivative that will be settled by
oleh penerbit hanya dengan the issuer only by exchanging a
menukarkan sejumlah uang tunai fixed amount of cash or another
atau aset keuangan lainnya untuk financial asset for a fixed number
sejumlah instrumen ekuitas of its own equity instruments. For
pemilik. Untuk kepentingan ini, these purposes, the issuer’s own
instrumen ekuitas milik penerbit equity instruments do not include
tidak meliputi instrumen yang instruments that are bound by
terikat kontrak untuk penerimaan contracts for the future receipt or
di masa mendatang atau delivery of the issuer’s own
pengiriman instrumen ekuitas equity instruments.
milik penerbit.
Instrumen ekuitas Grup meliputi saham The Group’s equity instruments include
biasa. common shares.
47
246



Ekuitas (lanjutan) Instrument (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, utang yang After initial recognition, interest-bearing

dikenakan bunga dan pinjaman loans and borrowings are subsequently
selanjutnya disajikan pada biaya perolehan measured at amortized cost using the EIR
diamortisasi dengan menggunakan method. At consolidated statement of
metode SBE. Pada tanggal laporan posisi financial position date, the accrued interest
keuangan konsolidasian, biaya bunga is recorded separately from the respective
yang masih harus dibayar dicatat secara principal loans as part of current liabilities.
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam Gains or losses are recognized in profit or
bagian liabilitas lancar. Keuntungan atau loss when the liabilities are derecognized
kerugian diakui dalam laba rugi ketika as well as through the amortization
liabilitas dihentikan pengakuannya serta process using the EIR method.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Utang bank, utang usaha, utang lain-lain, Bank loan, trade payables, other payables,
beban akrual, liabilitas imbalan kerja accrued expenses, short-term employee
jangka pendek dan utang pembiayaan benefits liability and consumer financing
konsumen diklasifikasikan dalam kategori payables are classified in this category.
ini.
Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities

keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when

pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dihentikan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expired.
kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as a
substansial dimodifikasi, pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat the recognition of a new liability, and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
keuangan baru dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba atau rugi.
48
247



iii. Saling Hapus Instrumen Keuangan iii. Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan nilai netonya dilaporkan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat position if, and only if, there is a currently
hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts and there is an
telah diakui dan terdapat intensi untuk intention to settle on a net basis, or to
menyelesaikan secara neto, atau untuk realize the assets and settle the liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara bersamaan.
iv. Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that
secara aktif diperdagangkan di pasar are traded in active markets is determined
keuangan yang terorganisir, ditentukan by reference to quoted market bid prices at
dengan mengacu pada kuotasi harga the close of business at the end of the
penawaran pasar yang berlaku pada reporting period. For financial instruments
penutupan pasar pada akhir periode where there is no active market, fair value
pelaporan. Untuk instrumen keuangan is determined using valuation techniques.
yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, Such techniques may include using recent
nilai wajar ditentukan dengan arm’s length market transactions,
menggunakan teknik penilaian. Teknik reference to the current fair value of
penilaian tersebut meliputi penggunaan another instrument that is substantially the
transaksi pasar terkini yang dilakukan same, discounted cash flow analysis, or
secara wajar, referensi atas nilai wajar other valuation models.
terkini dari instrumen lain yang secara
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto atau model penilaian lainnya.
,
v. Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari v. Amortized Cost of Financial

Instrumen Keuangan Instruments
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost of financial instruments are
dengan menggunakan metode SBE measured using EIR method less any
dikurangi cadangan penurunan nilai dan allowance for impairment losses and
pembayaran atau pengurangan pokok. principal repayment or reduction. The
Perhitungan ini mencakup seluruh premi calculation takes into account any
atau diskonto pada saat akuisisi dan premium or discount on acquisition and
mencakup biaya transaksi serta komisi includes transaction costs and fees that
yang merupakan bagian tak terpisahkan are an integral part of the EIR.
dari SBE.
49
248



t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of

dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions,
transaksi antar Perusahaan dalam grup, are eliminated as a part of consolidation
dieliminasi sebagai bagian dari proses process.
konsolidasi.
Grup tidak menyajikan informasi sehubungan The Group did not disclose information related
dengan segmen geografis dikarenakan to geographical segment since the Group
manajemen Grup berpendapat bahwa Grup believed that the Group operated in the same
beroperasi pada suatu lingkungan ekonomi economic environment, which is subject to the
yang memiliki resiko dan imbalan yang sama. same risks and benefits.
u. Biaya yang Ditangguhkan u. Deferred Charges
Biaya-biaya sehubungan dengan penawaran Costs in connection with the limited public
umum terbatas saham Perusahaan offering shares of the Company was deferred
ditangguhkan dan akan dikurangkan dengan and will be offset against the additional paid-in
tambahan modal disetor yang timbul dari selisih capital arising from the difference between the
harga penawaran dengan nilai nominal saham. offering price and the par value of shares.
v. Instrumen Keuangan Derivatif dan v. Derivative Financial Instruments and Hedge

Akuntansi Lindung Nilai Accounting
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial instruments
seperti swap tingkat suku bunga antar mata such as cross currency interest rate swaps,
uang, kontrak forward mata uang asing dan foreign currency forward contracts and cross-
swap antar mata uang untuk melakukan lindung currency swaps to hedge its foreign currency
nilai atas risiko mata uang asing dan risiko risks and interest rate risks. Such derivative
tingkat suku bunganya. Instrumen keuangan financial instruments are initially recognized at
tersebut pada awalnya diakui sebesar nilai fair value on the date on which a derivative
wajar pada tanggal kontrak derivatif dimulai dan contract is entered into and are subsequently
selanjutnya diukur kembali pada nilai wajar. remeasured at fair value. Derivatives are
Derivatif dicatat sebagai aset keuangan saat carried as financial assets when the fair value
nilai wajarnya positif dan sebagai liabilitas is positive and as financial liabilities when the
keuangan saat nilai wajarnya negatif. fair value is negative.
50
249



v. Instrumen Keuangan Derivatif dan v. Derivative Financial Instruments and Hedge

Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Accounting (continued)
Grup menerapkan akuntansi lindung nilai atas The Group applies hedge accounting to
transaksi lindung nilai yang memenuhi kriteria hedging transactions that meet the criteria for
akuntansi lindung nilai. hedge accounting.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai lindung nilai atas are classified as fair value hedge, cash flow
nilai wajar, lindung nilai atas arus kas dan hedge and hedge of a net investment in a
lindung nilai atas investasi neto dalam kegiatan foreign operation.
usaha luar negeri.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedge
Lindung nilai arus kas digunakan untuk lindung Cash flow hedge is used to hedge the exposure
nilai terhadap eksposur variabilitas arus kas to variability in cash flows that is attributable to
yang dapat diatribusikan pada risiko mata uang foreign currency risk or interest rate risk
asing atau risiko tingkat suku bunga yang terkait associated with a recognized asset or liability.
dengan suatu aset atau liabilitas yang diakui.
Bagian efektif atas laba atau rugi instrumen The effective portion of the gain or loss on the
lindung nilai atas arus kas diakui langsung pada cash flow hedging instrument is recognized
pendapatan komprehensif lain, sementara directly in other comprehensive income, while
bagian yang tidak efektif diakui segera dalam any ineffective portion is recognized
laporan laba rugi. immediately in profit or loss.
Perusahaan mempunyai kontrak swap antar The Company entered into cross-currency
mata uang yang digunakan sebagai lindung swap contracts that are used as a hedge for the
nilai atas eksposur perubahan dalam arus kas exposure to changes in cash flows relating to
sehubungan dengan perubahan nilai tukar mata interest payments and bonds repayment due to
uang asing. Kontrak swap tersebut dicatat changes in foreign exchange rates. Such swap
dengan menggunakan akuntansi lindung nilai. contracts are accounted for under hedge
accounting.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these judgments,
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes
penyesuaian material di tahun yang akan datang that require a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang amounts of assets and liabilities affected in future
terkait. years.
51
250



Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang liabilities considering if the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 55, “Instrumen Keuangan: PSAK No. 55, “Financial Instruments: Recognition
Pengakuan dan Pengukuran” terpenuhi. Dengan and Measurement” are met. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group’s
seperti diungkapkan pada Catatan 2s. accounting policies as disclosed in
Note 2s.
Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of

estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase price
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar to the reliable fair market values of the assets and
aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset liabilities purchased, including intangible assets.
takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup Certain business acquisitions of the Group have
menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK No. 22 (Revisi resulted in goodwill. Under PSAK No. 22 (Revised
2010), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak 2010), “Business Combinations”, such goodwill is
diamortisasi dan diuji bagi penurunan nilai setiap not amortized and subject to an annual impairment
akhir tahun pelaporan. Nilai tercatat goodwill Grup testing. The carrying amounts of the Group’s
diungkapkan dalam Catatan 12. goodwill are disclosed in Note 12.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment test is performed when certain
indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, goodwill diuji impairment indicators are present. In case of
untuk penurunan nilai pada setiap akhir tahun goodwill, such assets are subject to annual
pelaporan dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. impairment test and whenever there is an indication
that such asset may be impaired.
Manajemen harus menggunakan pertimbangan Management has to use their judgment in estimating
dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan the recoverable value and determining the amount
menentukan adanya indikasi penurunan nilai. of impairment.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of the the Group is the
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
ekonomi primer di mana entitas beroperasi. which each entity operated. Management
Manajemen menetapkan mata uang fungsional determined that the functional currency of the Group
Grup adalah Rupiah. Mata uang tersebut adalah is Rupiah. It is the currency that mainly influences
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan the revenue and cost of rendering services.
beban dari jasa yang diberikan.
52
251



Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
konsolidasian: (lanjutan) statements: (continued)
Sewa Leases
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has several lease agreements whereas
di mana Grup bertindak sebagai lessor atau lessee the Group acts as lessor or lessee for certain assets.
untuk beberapa aset tertentu. Grup mengevaluasi The Group evaluates whether significant risks and
apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan rewards of the leased assets are transferred based
dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK on PSAK No. 30 (Revised 2011), “Leases” which
No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”, yang mensyaratkan requires the Group to make judgment and
Grup untuk membuat pertimbangan dan estimasi estimation on risk and rewards transferred related to
dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan asset ownership.
kepemilikan aset.
Grup menyewakan menara berdasarkan perjanjian The Group leases towers based on operating lease
sewa operasi, dengan sewa yang dinegosiasikan agreements, with leases negotiated within a certain
dalam jangka waktu tertentu. Grup telah period. The Group has determined, based on an
menentukan, berdasarkan evaluasi dari syarat dan evaluation of the terms and conditions of the
ketentuan dari perjanjian, bahwa tidak terjadi agreements, that the risk and rewards of ownership
perpindahan atas semua risiko yang signifikan dan of the towers leased are not transferred.
hak kepemilikan menara yang disewakan.
Grup menyewa tanah di berbagai daerah dan lokasi The Group entered into land lease agreements in
di Indonesia untuk menempatkan menara-menara various areas and locations in Indonesia for towers
Grup berdasarkan perjanjian sewa operasi yang placement of the Group based on operating lease
dinegosiasikan dalam jangka waktu tertentu. Grup agreements, with leases negotiated within a certain
telah menentukan, berdasarkan evaluasi dari syarat period. The Group has determined, based on an
dan ketentuan dari perjanjian, bahwa tidak terjadi evaluation of the terms and conditions of the
perpindahan atas semua risiko yang signifikan dan agreements, that the risk and rewards of ownership
hak kepemilikan lahan yang disewa. of the land leased are not transferred.
Cadangan Kerugian atas Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses of Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan information that certain customers are unable to
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. meet their financial obligations. In such case, the
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, Group considers, based on the availability of facts
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, and circumstances, including but not limited to, the
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu length of their relationship with the customer and the
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari customer’s credit status based on third party credit
pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak reports and known market factors, to record specific
ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk provisions for customer against receivable amounts
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang due to reduce the receivable amounts that the
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang Group expects to collect. These specific provisions
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi are re-evaluated and adjusted as additional
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika information received affects the amounts of
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi allowance for impairment losses of receivables. The
jumlah cadangan kerugian penurunan piutang. Nilai carrying amount of the trade receivables of the
tercatat dari piutang usaha Grup diungkapkan dalam Group are disclosed in Note 6. The carrying amount
Catatan 6. Nilai tercatat dari piutang lain-lain Grup of the other receivables of the Group are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 7. in Note 7.
53
252



Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
konsolidasian: (lanjutan) statements: (continued)
Cadangan Keusangan dan Penurunan Nilai Allowance for Obsolescence and Decline in Value of
Persediaan Inventories
Cadangan keusangan dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in values
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan of inventories is estimated based on the best
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but not
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang limited to, the inventories’ own physical conditions,
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya their market selling prices, estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion and estimated costs to sell. The
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan provisions are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang additional information received affects the amount
mempengaruhi total yang diestimasi. Nilai tercatat estimated. The carrying amount of the other
dari persediaan Grup diungkapkan dalam receivables of the Group are disclosed in Note 8.
Catatan 8.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying values of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya assets and liabilities within the next financial period
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters available
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. when the consolidated financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar about future developments may change due to
atau situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan market changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada the control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions when they occur.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh liability is dependent on the selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut dan regulasi Grup. Asumsi tersebut calculating such amounts and the Group’s
termasuk, antara lain, tingkat diskonto, tingkat regulation. Those assumptions include among
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, discount rates, future annual salary increase
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun rate, annual employee turn-over rate, disability rate,
dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar Due to the complexity of the valuation, assumptions
asumsi dan tahun jangka panjang, liabilitas manfaat and long-term period, the defined benefits liability is
pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi. highly sensitive to changes in assumptions.
54
253



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual results or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat in the Group’s assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas atas estimated liability for employee benefits and net
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja employee benefits expense. All assumptions are
neto. Semua asumsi ditelaah pada setiap tanggal reviewed at each reporting date.
pelaporan.
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan kerja jangka The carrying amount of the Group’s long-term
panjang Grup diungkapkan dalam Catatan 21. employee benefits liability are disclosed in
Note 21.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran umur manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these
mengestimasi umur manfaat ekonomis aset tetap fixed assets to be within 4 (four) to 30 (thirty) years.
antara 4 (empat) sampai dengan 30 (tiga puluh) These are common life expectancies applied in the
tahun. Ini adalah umur yang secara umum industry where the Group conducts its business.
diharapkan dalam industri di mana Grup Changes in the expected level of usage and
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat technological development could impact the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat economic useful lives and the residual values of
mempengaruhi umur manfaat ekonomis dan nilai these assets, and therefore future depreciation
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa charges could be revised.
depan mungkin direvisi.
Jumlah nilai tercatat aset tetap Grup diungkapkan The total carrying amount of the Group’s fixed
dalam Catatan 11. assets are disclosed in Note 11.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas course of business. The Group recognized liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income
badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam tax will be due. Further details are disclosed in
Catatan 17. Note 17.
55
254



Realisasi Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets

Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group reviews the carrying amounts of deferred
pajak tangguhan pada setiap akhir periode tax assets at the end of each reporting period and
pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sebesar reduce these to the extent that sufficient taxable
penghasilan kena pajak tersedia untuk penggunaan income will be available to allow all or part of the
seluruh atau sebagian dari aset pajak tangguhan deferred income tax assets to be utilized. The
tersebut. Penelaahan Grup atas pengakuan aset Group’s assessment on the recognition of deferred
pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang tax assets on deductible temporary differences is
dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan based on the level and timing of forecasted taxable
waktu taksiran penghasilan kena pajak pada periode income of the subsequent reporting periods.
pelaporan berikutnya.
Taksiran penghasilan kena pajak didasarkan pada The forecast of taxable income is based on the
hasil pencapaian Grup di masa lalu dan ekspektasi Group’s past results and future expectations on
di masa depan terhadap pendapatan dan beban, revenues and expenses as well as future tax
serta strategi perencanaan perpajakan di masa planning strategies. However, there is no assurance
depan. Namun, tidak terdapat kepastian bahwa that the Group will generate sufficient taxable
Grup dapat menghasilkan penghasilan kena pajak income to allow all or part of the deferred tax assets
yang memadai untuk memungkinkan penggunaan to be utilized. The carrying amount of the Group’s
sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak deferred tax assets are disclosed in Note 17f.
tangguhan tersebut. Nilai tercatat aset pajak
tangguhan Grup diungkapkan dalam Catatan 17f.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits, together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak to determine the exact amount of its current or future
mereka pada saat ini atau masa depan karena tax liabilities due to ongoing investigations by the
proses pemeriksaan oleh otoritas perpajakan yang taxation authority. Uncertainties exist with respect to
masih berlangsung. Ketidakpastian timbul terkait the interpretation of complex tax regulations and the
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang amount and timing of future taxable income.
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan
kena pajak di masa depan.
Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Exposure

Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup respect of an uncertain tax liability, the Group
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan applies similar considerations as it would use in
mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK recognized in accordance with PSAK No. 57
No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities
dan Aset Kontinjensi”. Grup membuat analisa untuk and Contingent Assets”. The Group makes an
semua posisi pajak terkait dengan pajak analysis of all tax positions related to income taxes
penghasilan untuk menentukan apakah liabilitas to determine whether a tax liability on unrecognized
pajak atas manfaat pajak yang belum diakui harus tax benefit should be recognized.
diakui.
56
255



Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Perhitungan nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual berdasarkan data calculation is based on available data from binding
yang tersedia dari transaksi penjualan yang sales transactions in an arm’s length transaction of
mengikat dalam sebuah transaksi wajar dari aset similar assets or observable market prices less
serupa atau harga pasar yang dapat diobservasi incremental costs for disposing the asset. The value
dikurangi biaya pelepasan untuk menjual aset in use calculation is based on a discounted cash
tersebut. Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada flow model. The cash flows data are derived from
model arus kas yang didiskontokan. Data arus kas budget for the next five years. The recoverable
diambil dari anggaran untuk lima tahun yang akan amount is most sensitive to the discount rate used
datang. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh for the discounted cash flow model as well as the
tingkat diskonto yang digunakan dalam model arus expected future cash inflows and the growth rate
kas yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah used for extrapolation purposes.
arus kas masuk di masa datang yang diharapkan
dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk
tujuan ekstrapolasi.
Nilai tercatat goodwill Grup diungkapkan dalam The carrying value of the Group’s goodwill are
Catatan 12. disclosed in Note 12.
4. KOMBINASI BISNIS 4. BUSINESS COMBINATION
Perusahaan melakukan akuisisi PT Network Quality The Company acquired PT Network Quality
Indonesia (“NQI”) dan entitas anak pada tanggal Indonesia (“NQI”) and its subsidiaries on
12 Januari 2017 berdasarkan akta-akta berikut ini: January 12, 2017 based on following notarial
deeds:
a. Akta Pengalihan Hak atas Saham yang a. Deed of Transfer of Shares Right No. 45 dated
diaktakan No. 45 tanggal 12 Januari 2017, yang January 12, 2017, of Hasbullah Abdul Rasyid,
dibuat dihadapan Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Sugiman Halim transferred the
S.H., M.Kn., Sugiman Halim mengalihkan shares owned in NQI to the Company
saham yang dimilikinya di NQI kepada amounting to 512,500 shares at an agreed
Perusahaan sebanyak 512.500 lembar saham price of Rp87,914. These shares are equivalent
dengan harga yang disepakati sebesar to 83.33% ownership in NQI.
Rp87.914. Saham tersebut mencerminkan
kepemilikan atas NQI sebesar 83,33% saham.
b. Akta Pengalihan Hak atas Saham yang b. Deed of Transfer of Shares Right No. 46 dated
dibuat dihadapan Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Muhammad Fitno transferred the
S.H., M.Kn., Muhammad Fitno mengalihkan shares owned in NQI to the Company
saham yang dimilikinya di NQI kepada amounting to 102,499 shares at an agreed
Perusahaan sebanyak 102.499 lembar saham price of Rp17,583. These shares are equivalent
dengan harga yang disepakati sebesar to 16.66% ownership in NQI.
Rp17.583. Saham tersebut mencerminkan
57
256


4. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 4. BUSINESS COMBINATION (continued)

Perusahaan melakukan akuisisi PT Network Quality The Company acquired PT Network Quality
Indonesia dan entitas anak pada tanggal 12 Januari Indonesia and its subsidiaries on January 12, 2017
2017 berdasarkan akta-akta berikut ini: (lanjutan) based on following notarial deeds: (continued)
c. Akta Pengalihan Hak atas Saham yang c. Deed of Transfer of Shares Right No. 47 dated
S.H., M.Kn., Muhammad Fitno mengalihkan shares owned in NQI to CMI amounting to 1
saham yang dimilikinya di NQI kepada CMI (one) share at an agreed price of Rp171,540
sebanyak 1 (satu) lembar saham dengan harga (full amount). This is equivalent to 0.0002%
yang disepakati sebesar Rp171.540 (Rupiah ownership in NQI.
penuh). Saham tersebut mencerminkan
d. Akta Pengalihan Hak atas Saham yang d. Deed of Transfer of Shares Right No. 49 dated
S.H., M.Kn., Muhammad Fitno mengalihkan shares owned in MAC to the Company
saham yang dimilikinya di MAC kepada amounting to 500,000 shares at an agreed
Perusahaan sebanyak 500.000 lembar saham price of Rp114. These shares are equivalent to
dengan harga yang disepakati sebesar Rp114. 0.0056% ownership in MAC.
Saham tersebut mencerminkan kepemilikan
atas MAC sebesar 0,0056% saham.
Transaksi akusisi tersebut telah mendapatkan The acquisition transaction has been approved
persetujuan dari para pemegang saham pada by the shareholders on November 11, 2016, in
tanggal 11 November 2016, dalam Rapat their Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Shareholders, which have been notarized by
diaktakan dalam Akta Notaris No. 69 dengan Notarial Deed No. 69 at the same date, of
tanggal yang sama, yang dibuat oleh Notaris Notary Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.kn. During the meeting, the shareholders approved
Berdasarkan rapat tersebut, para pemegang the following matters:
saham menyetujui hal-hal sebagai berikut:
i) Akuisisi 100% (seratus persen) saham NQI i) Acquisition of 100% (one hundred percent)
dan 0,0056% saham MAC. NQI’s shares and 0.0056% MAC’s shares.
ii) Memberikan pinjaman pihak berelasi kepada ii) Provide related party loan to NQI after the
NQI setelah akuisisi NQI selesai acquisition is completed, totaling to
dilaksanakan, yang seluruhnya sebesar Rp2,029,183.
Rp2.029.183.
iii) Pembelian saham NQI dan MAC iii) Purchase of NQI’s and MAC’s shares
berdasarkan NQI-CSPA dan MAC-CSPA based on NQI-CSPA and MAC-CSPA
tanggal 30 Oktober 2016. dated October 30, 2016.
iv) Peningkatan modal dasar Perusahaan dari iv) Increase of the Company’s authorized
sejumlah 29.500.000.000 saham dengan capital from 29,500,000,000 shares with
nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) menjadi nominal value Rp100 (full amount) to
35.000.000.000 saham dengan nilai nominal become 35,000,000,000 shares with same
yang sama. par value.
v) Melakukan Penawaran Umum Terbatas III v) Conduct Limited Public Offering III
(“PUT III”) dalam rangka menerbitkan (“PUT III”) in order to issue HMETD totaling
HMETD dengan jumlah sebanyak- to 20,788,976,600 common shares with
banyaknya 20.788.976.600 lembar saham nominal value of Rp100 (full amount) per
biasa dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah share with the purpose of increase of the
penuh) per lembar dengan tujuan Company’s issued and fully paid share
meningkatkan modal ditempatkan dan capital and transaction plan.
disetor serta untuk mendanai rencana
transaksi Perusahaan.
58
257


Nilai wajar aset yang teridentifikasi dan liabilitas The fair value of identified assets and liabilities taken
yang diambil alih dari NQI pada tanggal akuisisi over in NQI at the acquisition date are as follows:
Nilai Wajar/
Fair Value

Kas dan setara kas 54.509 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 146.993 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 5.701 Other receivables
Persediaan - neto 20.011 Inventories - net
Uang muka 5.096 Advances
Pajak dibayar di muka 12.497 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - bagian lancar 253.725 Prepaid expenses - current portion

Aset tetap - neto 1.405.299 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 757 Intangible assets - net
Biaya dibayar di muka – setelah Prepaid expenses -
dikurangi bagian tidak lancar 98.433 net of current maturities
Uang muka pembelian aset 14.539 Advance for purchase of assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 3.199 Other non-current financial assets
Total Aset 2.020.759 Total Assets

Utang usaha 41.391 Trade payables
Utang lain-lain 1.737.934 Other payables
Beban akrual dan provisi 252.191 Accrued expense and provision
Utang pajak 53.782 Taxes payable
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term debts:
Utang bank 93.185 Bank loan
Pendapatan diterima di muka 141.734 Deferred revenue

jatuh tempo dalam waktu Long-term debts -
satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 90.316 Bank loan
Pendapatan diterima di muka 142.605 Deferred revenue
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 3.798 Long-term employee benefits liability
Total Liabilitas 2.556.936 Total Liabilities
Total liabilitas neto pada saat akuisisi (536.177) Total net liabilities at the acquisition date
59
258


Nilai wajar aset yang teridentifikasi dan liabilitas The fair value of identified assets and liabilities taken
yang diambil alih dari NQI pada saat akuisisi adalah over in NQI at the acquisition date are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Nilai Wajar/
Fair Value
Nilai wajar aset teridentifikasi yang Fair value of identified assets and
diperoleh dan liabilitas yang diambil liabilities taken over, excluded
alih, tidak termasuk pajak tangguhan (536.177) deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan (125.149) Deferred tax liabilities
Nilai wajar aset teridentifikasi yang

diperoleh dan liabilitas yang Fair value of identified assets and
diambil alih (661.326) liabilities taken over
Goodwill yang timbul pada saat

akuisisi (Catatan 12) 766.937 Goodwill from acquisition (Note 12)
Imbalan yang dialihkan 105.611 Consideration transferred
Nilai wajar aset yang teridentifikasi yang diperoleh The fair value of identified assets acquired and
dan liabilitas yang diambil alih dari NQI tersebut liabilities taken over in NQI is determined based
ditentukan berdasarkan laporan penilaian yang on a valuation report issued by KJPP Iskandar
diterbitkan oleh KJPP Iskandar dan Rekan, penilai and Partner, independent appraisal, dated
independen tanggal 6 Maret 2017. March 6, 2017.
Berikut ini adalah analisa arus kas atas transaksi Below is cashflow analysis from the acquisition
akuisisi Entitas Anak: of the subsidiaries:
Nilai transaksi akuisisi 105.611 Transaction value of the acquisition

Dikurangi: Less:
Kas dari Entitas Anak yang diakusisi (54.509) Cash from acquired Subsidiaries
Arus kas neto untuk

memperoleh pengendalian 51.102 Net cashflow to acquire control
Nilai wajar piutang usaha dan piutang lain-lain The fair value of trade receivables and other
sebesar Rp146.993 dan Rp5.701 setara dengan receivables are Rp146,993 and Rp5,701,
jumlah piutang bruto kontraktualnya. Perusahaan equivalent with contractual gross receivables.
memperkirakan piutang usaha sebesar Rp1.529 The Company predicts that trade receivables
tidak dapat tertagih. amounted to Rp1,529 uncollectible.
Goodwill sebesar Rp766.937 mencerminkan nilai Goodwill amounting to Rp766,937 reflects the
sinergi dan integrasi bisnis yang diharapkan timbul sinergy value and business integrity that is
dari akuisisi dan aset yang sebelumnya tidak expected arised from aqcuisition and assets not
diakui. Goodwill yang diakui tidak diharapkan dapat recognized before. The goodwill which is
dikurangkan untuk keperluan pajak. recognized, is not expected can be reduced for
taxation purposes.
Perusahaan melakukan akuisisi NQI untuk The Company acquired NQI with the objective
mendukung rencana Perusahaan dalam to support the Company’s plan to develop
mengembangkan usaha di bidang in-building business in in-building-solution, micro cell
solution, proyek-proyek micro cell dan penyediaan projects and internet service provider that can
jasa internet sehingga dapat disinergikan secara be synergized to the maximum with the
maksimal dengan kegiatan usaha utama Company’s main business activities.
Perusahaan.
60
259


Selama tahun 2018, NQI memiliki kontribusi During 2018, NQI has revenue contribution and
pendapatan dan laba setelah pajak masing-masing income after tax amounting to Rp487,680 and
sebesar Rp487.680 dan Rp85.486. Rp85,486, respectively.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:

Kas 50 49 Cash on hand
Bank - pihak-pihak ketiga: Cash in bank - third parties:

Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 84.776 35.119 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Standard Chartered 70.504 106.306 PT Bank Standard Chartered
PT Bank Central Asia Tbk 56.547 108.795 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank International Indonesia 29.209 - PT Bank International Indonesia
PT HSBC Indonesia 21.794 - PT HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 88 1.448 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 3 3 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Sinar Mas Tbk 2 1.011 PT Bank Sinar Mas Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 24.969 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Ekonomi Raharja Tbk - 13.998 PT Bank Ekonomi Raharja Tbk
PT Bank OCBC NISP - 189 PT Bank OCBC NISP
PT Bank UOB Indonesia - 9 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Standard Chartered
($AS6.416.780 dan $AS949.492 PT Bank Standard Chartered
pada tanggal 31 Desember (US$6,416,780 and US$949,492
2018 dan 31 Desember 2017) 92.921 12.864 as of December 31, 2018 and)
December 31, 2017)
PT Bank Central Asia Tbk
($AS1.020 dan $AS3.606 PT Bank Central Asia Tbk
pada tanggal-tanggal (US$1,020 and US$3,606 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
31 Desember 2017) 15 49 December 31, 2017)
PT Bank Ekonomi
($AS719 pada tanggal PT Bank Ekonomi
31 Desember 2017) - 10 (US$719 as of December 31,2017)
Setara kas - deposito berjangka - Cash equivalents - time deposits -
pihak-pihak ketiga: third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 100.000 63.000 Nasional Tbk
Total 455.909 367.819 Total
61
260


5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There are no cash and cash equivalents balances
ditempatkan pada pihak berelasi. placed to any related party.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, bank accounts
rekening bank milik Grup dijaminkan untuk fasilitas of the Group are pledged as collateral for bank
utang bank (Catatan 15). loans facilities (Note 15).
Tingkat suku bunga tahunan untuk setara kas - The interest rates on cash equivalents - time
deposito berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
Tahun yang Berakhir pada

Tanggal 31 Desember/
2018 2017
Rupiah 6,50% - 8,25% 5,50% - 7,00% Rupiah
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables by customers are as
adalah sebagai berikut: follows:

Pihak-pihak ketiga Third parties
PT Telekomunikasi Selular 102.279 79.124 PT Telekomunikasi Selular
PT XL Axiata Tbk 93.592 50.813 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 67.649 33.787 PT Indosat Tbk
PT Internux 30.889 28.143 PT Internux
PT Hutchison 3 Indonesia 23.645 2.960 PT Hutchison 3 Indonesia
PT First Media Tbk 13.117 10.367 PT First Media Tbk
PT Smartfren 6.935 - PT Smartfren
PT Smart Telecom Tbk 3.708 1.548 PT Smart Telecom Tbk
PT Sampoerna Telekomunikasi 2.352 24 PT Sampoerna Telekomunikasi
PT Bakrie Telecom 1.298 1.298 PT Bakrie Telecom
Lain - lain (masing - masing Others (each below
dibawah Rp1.000) 1.784 2.954 Rp1,000)
Sub-total 347.248 211.018 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (46.836) (2.123) Allowance for impairment losses
Neto 300.412 208.895 Net
62
261


6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mata uang piutang usaha adalah Rupiah. Trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2018, piutang usaha As of December 31, 2018, trade receivables are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank pledged as collateral for bank loan (Note 15).
(Catatan 15).
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:

Belum jatuh tempo 278.833 162.969 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 30 hari 35.575 12.569 Less than 30 days
31 - 60 hari 5.374 6.266 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 27.466 29.214 More than 60 days
Total piutang usaha 347.248 211.018 Total trade receivables
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment losses
piutang usaha adalah sebagai berikut: on account receivables are as follows:

Saldo awal 2.123 - Beginning balance

Saldo dari entitas anak Balance from the subsidiaries
pada tanggal akuisisi - 1.529 at acquisition date
Penyisihan tahun berjalan 44.713 594 Provision during the year
Saldo akhir 46.836 2.123 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of trade
akun piutang usaha pada setiap akhir periode, receivables at the end of the period, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha pada impairment losses on trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah cukup December 31, 2018 and 2017 are adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak any loss from uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
63
262


7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

Piutang jasa interkoneksi internet Network access point receivables
PT Hutchison 3 Indonesia 3.865 14.426 PT Hutchison 3 Indonesia
Piutang utilitas Utilities receivable
PT XL Axiata Tbk. 8.072 - PT XL Axiata Tbk.
PT Huawei Services 1.875 2.121 PT Huawei Services
Lainnya 2.370 901 Others
Piutang lainnya 2.743 2.630 Other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.622) (1.056) Allowance for impairment losses
Neto 17.303 19.022 Net
Mata uang piutang lain-lain adalah Rupiah. Other receivables are denominated in Rupiah.
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment losses
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: on other receivables are as follows:

Saldo awal 1.056 575 Beginning balance
Penyisihan selama
tahun berjalan 566 481 Provision during the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of other
akun piutang lain-lain pada setiap akhir tahun, receivables at the end of the year, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain yang impairment losses on other receivables is adequate
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan to cover any loss from uncollectible other
kerugian atas tidak tertagihnya piutang lain-lain. receivables.
64
263


8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES

Material proyek 14.662 19.575 Project materials
Cadangan keusangan dan Allowances for absolescence and
penurunan nilai persediaan (2.991) (2.991) decline in values of inventories
Persediaan - neto 11.671 16.584 Inventories - net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of physical condition and net
fisik dan nilai realisasi persediaan pada setiap akhir realizable value of inventories, the Group’s
tahun, manajemen Grup berpendapat bahwa management believes that the allowances for
cadangan kerugian penurunan nilai persediaan absolescence and decline in value of inventories as
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 telah of December 31, 2018 and 2017 are adequate to
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian cover possible losses arising from obsolescence
keusangan dan penurunan nilai persediaan. and decline in value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2018, persediaan yang As of December 31, 2018, Inventories owned by the
dimiliki Grup telah diasuransikan terhadap risiko Group insured against against fire, earthquake,
kebakaran, gempa bumi, kehilangan dan risiko losses and other risks with total sum insured of
lainnya dengan total nilai pertanggungan masing- Rp14,509 respectively, with PT Sompo Insurance
masing sebesar Rp14.509 kepada PT Sompo Indonesia. Term of the insurance policy is 1 (one)
Insurance Indonesia. Jangka waktu polis asuransi year. Management believes that the insurance
adalah 1 (satu) tahun. Manajemen berpendapat coverage for such inventories is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan untuk persediaan possible losses on the Inventories insured. As of
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan December 31, 2017 the Group has not insured its
kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan. inventories.
Pada 31 Desember 2017, Grup belum
mengasuransikan persediaannya.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, inventories
persediaan milik entitas anak dijaminkan untuk owned by subsidiaries are pledged as collateral for
fasilitas utang bank (Catatan 15). bank loans facilities (Note 15).
65
264


9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES

Sewa 581.110 512.998 Rental
Asuransi 277 611 Insurance
Lainnya 10.336 14.707 Others

Dikurangi: bagian jangka panjang Less: long-term portion of
sewa dibayar di muka (461.488) (401.097) prepaid rent
Biaya dibayar di muka

- bagian lancar 130.235 127.219 Prepaid expenses - current portion
Dalam menjalankan operasinya, entitas anak, In the normal course of business,

menyewa tanah dan ruangan di berbagai daerah subsidiaries, enters into land lease and space
dan lokasi untuk pembangunan menara dan building rental in various areas and locations for
penempatan infrastruktur In-Building-Coverage. towers construction and placement of In-Building-
Sewa tanah dan gedung ini dilakukan dengan Coverage infrastructure. The land lease and
berbagai pihak ketiga, umumnya dengan masa building rental were conducted with various third
sewa antara 1 (satu) sampai 15 (lima belas) tahun. parties, generally with lease terms ranging between
Sewa tanah ini diamortisasi sesuai dengan jangka 1 (one) to 15 (fifteen) years. The lease is amortized
waktu sewa. according to the term of the lease.
Amortisasi yang dibebankan untuk tahun yang The related amortization expenses charged for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 years ended December 31, 2018 and 2017
dan 2017 senilai Rp171.954 dan Rp176.389 amounting to Rp171,954 and Rp176,389
masing-masing disajikan sebagai bagian dari respectively, are presented as part of “Cost of
“Beban Pokok Pendapatan Usaha - Amortisasi” Revenue - Amortization” in the consolidated
dalam laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 27). statement of profit or loss (Note 27).
10. UANG MUKA 10. ADVANCES


Uang muka sewa lahan 23.337 9.155 Advance for land lease
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000) 164 279 Others (each below Rp1,000)
66
265


11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2018/

Year Ended December 31, 2018
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost

Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 578 - - - 578 Land
Menara 1.333.982 - - 468.758 1.802.740 Towers
Infrastruktur In-building-coverage
in-building-coverage 2.203.166 5.629 - 63.059 2.271.854 infrastructure
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 192.076 - - (29.953) 162.123 infrastructure
Bangunan 88.074 5.857 - - 93.931 Buildings
Kendaraan 7.490 - (4.304) (310) 2.876 Vehicles
Peralatan proyek 8.716 - - 32.009 40.725 Project equipments
Inventaris kantor 12.217 400 (1.661) - 10.956 Office equipment
Peralatan komputer 15.729 1.314 (5.318) - 11.725 Computer equipment
3.862.028 13.200 (11.283) 533.563 4.397.508

Aset sewa Leased assets
Kendaraan - 3.808 - 310 4.118 Vehicles
3.862.028 17.008 (11.283) 533.873 4.401.626

Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 71.432 490.820 (34.429) (468.758) 59.065 Towers
in-building-coverage 62.597 11.447 - (63.208) 10.836 infrastructure
telekomunikasi 381 1.991 - (1.907) 465 infrastructure
Total nilai perolehan 3.996.438 521.266 (45.712) - 4.471.992 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Menara 289.741 56.298 - - 346.039 Towers
in-building-coverage 1.282.287 104.871 - - 1.387.158 infrastructure
telekomunikasi 94.396 9.722 - (30.451) 73.667 infrastructure
Bangunan 2.821 1.685 - - 4.506 Buildings
Kendaraan 5.533 643 (3.381) (6) 2.789 Vehicles
Peralatan proyek 6.898 1.054 - 30.862 38.814 Project equipments
Inventaris kantor 7.031 2.029 (1.210) (411) 7.439 Office equipment
Peralatan komputer 12.990 1.740 (5.317) - 9.413 Computer equipment
1.701.697 178.042 (9.908) (6) 1.869.825

Aset sewa Leased assets
Kendaraan - 350 - 6 356 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 1.701.697 178.392 (9.908) - 1.870.181 Total accumulated depreciation
Nilai Buku Neto 2.294.741 2.601.811 Net Book Value
67
266


11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Akun ini terdiri dari (lanjutan): This account consists of (continued):
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017/

Saldo dari
Entitas
Anak Pada
Tanggal
Akuisisi/
Balance From
Saldo awal/ Subsidiaries at Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Acquisition Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifi- Ending
Balance Date Addition Deduction cations Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost
Tanah 578 - - - - 578 Land
Menara 881.460 - 335.844 (51) 116.729 1.333.982 Towers
Infrastruktur In-Building-Coverage
In-Bulding-Coverage - 2.060.790 12.537 (5.685) 135.524 2.203.166 infrastructure
telekomunikasi - 185.992 236 - 5.848 192.076 infrastructure
Bangunan 1.225 86.659 190 - - 88.074 Buildings
Kendaraan 3.826 4.276 310 (922) - 7.490 Vehicles
Peralatan proyek - 8.716 - - - 8.716 Project equipments
Inventaris kantor 8.824 5.056 3.385 (5.048) - 12.217 Office equipment
Peralatan komputer 2.125 12.614 1.172 (182) - 15.729 Computer equipment
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 61.451 - 126.710 - (116.729) 71.432 Towers
In-Bulding-Coverage - 171.981 30.941 (4.801) (135.524) 62.597 infrastructure
telekomunikasi - 3.409 2.820 - (5.848) 381 infrastructure
Total nilai perolehan 959.489 2.539.493 514.145 (16.689) - 3.996.438 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Menara 193.783 - 95.958 - - 289.741 Tower
In-Bulding-Coverage - 1.049.573 232.714 - - 1.282.287 infrastructure
telekomunikasi - 65.565 28.831 - - 94.396 infrastructure
Bangunan 173 1.198 1.450 - - 2.821 Buildings
Kendaraan 2.152 2.387 1.868 (874) - 5.533 Vehicles
Peralatan proyek - 5.212 1.686 - - 6.898 Project equipments
Inventaris kantor 5.419 2.713 3.382 (4.483) - 7.031 Office equipment
Peralatan komputer 1.577 7.546 3.996 (129) - 12.990 Computer equipment
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 203.104 1.134.194 369.885 (5.486) - 1.701.697 depreciation
Nilai Buku Neto 756.385 2.294.741 Net Book Value
Tahun yang Berakhir

pada Tanggal 31 Desember/
2018 2017
Beban pokok pendapatan usaha Cost of revenue
- Penyusutan (Catatan 27) 171.332 357.503 - Depreciation (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administration
- Penyusutan (Catatan 29) 7.060 12.382 - Depreciation (Note 29)
Total 178.392 369.885 Total
68
267


Group mengubah estimasi masa manfaat ekonomis The Group changes estimated useful life of
aset in-building-coverage dari 9 tahun menjadi inbuilding-coverage assets from 9 years into
15 tahun dan Menara dari 4 - 20 tahun menjadi 15 years and towers from 4 - 20 years into 30 years,
30 tahun, mulai sejak tanggal 1 Januari 2018. starting from January 1, 2018.
Dampak dari perubahan estimasi akuntansi atas The impact of the change in accounting estimate on
umur manfaat dan nilai sisa menara-menara dan In useful life and residual value of towers in fixed
building coverage dalam aset tetap untuk tahun assets for current year and the following year are as
berjalan dan tahun berikutnya adalah sebagai follows:
berikut:
Kenaikan (penurunan)
beban penyusutan/
Increase (decrease)
depreciation expenses
2018 (138.435 ) 2018

2019 - 2023 (356.989) 2019 - 2023
2024 - akhir masa manfaat 495.424 2024 - end of useful life
Hak atas bangunan CMI yang berlokasi di Tanjung Rights to CMI’s buildings located at Tanjung Ucang
Ucang dan Rimbo Kaluang adalah dalam bentuk and Rimbo Kaluang are in the form of Rights to Build
Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang berjangka waktu (“HGB”) with a maturity period of 30 (thirty) years
30 (tiga puluh) tahun dengan jatuh tempo masing- with expiry in 2032 and 2045, respectively.
masing pada tahun 2032 dan 2045. Manajemen Management believes that the rights to build can be
berpendapat bahwa hak atas bangunan tersebut renewed/extended on expiry dates.
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak digunakan There are no fixed assets which are temporarily not
sementara dan dihentikan dari penggunaan aktif in use, suspended from active use or obtained from
serta berasal dari hibah. grants.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 31 As of December 31, 2018 and December 31, 2017,
Desember 2017, Grup menggunakan beberapa aset the Group utilized several fixed assets which are
tetap yang sudah tidak memiliki nilai buku dengan fully depreciated with total acquisition cost
total nilai perolehan masing-masing sebesar amounting to Rp548,393 and Rp28,999,
Rp548.393 dan Rp28.999. respectively.
Perhitungan laba atas penjualan dan pelepasan The calculation of gain on sale and disposal of fixed
aset tetap adalah sebagai berikut: assets is as follows:
Tahun yang Berakhir
2018 2017
Hasil penjualan 1.535 753 Proceed from sales

Nilai buku neto (35.804) (644) Net book value
Laba (rugi) penjualan dan Gain (loss) on sales

pelepasan aset tetap (34.269) 109 and disposal of fixed assets
Pada tanggal 31 December 2018, Perusahaan As of December 31, 2018, the Company dispose
melakukan pelepasan atas aset Menara yang masih tower asset in form of construction in progress
dalam pembangunan sebesar Rp34.429, dimana amounting to Rp34,429, of which the disposal was
pelepasan tersebut dilakukan berdasarkan penilaian based on Management’s assessment of
Manajemen terhadap keberlangsungan aset sustainability for the asset.
tersebut.
69
268


Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, fixed assets
aset tetap yang dimiliki Grup berupa bangunan, owned by the Group in the form of buildings, towers
menara dan kendaraan tertentu telah diasuransikan and certain vehicles are insured against fire,
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, kehilangan earthquake, losses and other risks with total sum
dan risiko lainnya dengan total nilai pertanggungan insured of Rp2,169,862 and Rp5,374, respectively,
masing-masing sebesar Rp2.169.862 dan Rp5.374, with PT Asuransi Central Asia, PT Bess Central
kepada PT Asuransi Central Asia, PT Bess Central Insurance, PT Asuransi Reliance Insurance,
Insurance, PT Asuransi Reliance Insurance, Malacca Trust Insurance, PT Salvus Inti, PT Sompo
Malacca Trust Insurance, PT Salvus Inti, PT Sompo Insurance Indonesia, PT Asuransi Bina Dana Artha
Insurance Indonesia, PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk, PT Zurich Insurance Indonesia and
Tbk, PT Zurich Insurance Indonesia dan PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, third parties.
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, pihak-pihak Term of the insurance policy is 1 (one) year.
ketiga. Jangka waktu polis asuransi adalah 1 (satu) Management believes that the insurance coverage
tahun. Manajemen berpendapat bahwa nilai for such fixed assets is adequate to cover possible
pertanggungan untuk aset tetap tersebut cukup losses on the assets insured.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset
tetap yang dipertanggungkan.
Berdasarkan kondisi aset tetap, manajemen Grup Based on the condition of fixed assets, the Group’s
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi adanya management believes that there are no indications
penurunan nilai aset tetap pada tanggal-tanggal of impairment of fixed assets as of December 31,
31 Desember 2018 dan 2017. 2018 and 2017.
Ikatan pembelian barang modal yang merupakan Commitments on capital expenditures which are
perjanjian kontraktual yang belum terealisasi contractual agreements not yet realized related to
sehubungan dengan pengadaan aset tetap adalah the procurement of fixed assets amounted to
sebesar Rp65.599 pada tanggal 31 Desember 2018 Rp65,599 as of December 31, 2018 and Rp416,212
dan Rp416.212 pada tanggal 31 Desember 2017. as of December 31, 2017.
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain fixed assets are pledged as collateral for
utang bank (Catatan 15). bank loan (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 31 Desember As of December 31, 2018 and December 31, 2017,
2017, uang muka pembelian aset merupakan uang advance for purchase of assets represents advance
muka atas pembelian aset lain-lain. for purchase of other assets.
70
269


Rincian aset dalam penyelesaian beserta The details of construction in progress and
persentase penyelesaian terhadap nilai kontrak di percentage of completion against contract value in
berbagai lokasi di Indonesia pada tanggal-tanggal various locations in Indonesia as of Desember 31,
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 2018 and 2017 are as follows:
berikut:
Tanggal 31 Desember 2018/As of December 31, 2018
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
April 2019/
Menara 1% - 25% 47.380 April 2019 Towers
Oktober-Desember 2019/
In-Building-Coverage 1% - 25% 352 October-December 2019 In-Building-Coverage
Maret 2019/
Menara 26% - 50% 3.700 March 2019 Towers
Juli-Oktober 2019/
In-Building-Coverage 26% - 50% 4.581 July-October 2019 In-Building-Coverage
Februari 2019/
Menara 51% - 75% 2.527 February 2019 Towers
Mei-Agustus 2019/
In-Building-Coverage 51% - 75% 3.830 May-August 2019 In-Building-Coverage
Januari 2019/
Menara 76% - 98% 5.457 January 2019 Towers
Mei 2019/
In-Building-Coverage 76% - 98% 2.074 May 2019 In-Building-Coverage
Maret 2019/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 98% 465 March 2019 Telecommunication infrstructure
Total 70.366 Total
Tanggal 31 Desember 2017/As of December 31, 2017
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
April 2018/
Menara 1% - 25% 6.495 April 2018 Towers
Oktober-Desember 2018/
In-Building-Coverage 1% - 25% 2.358 October-December 2018 In-Building-Coverage
Maret 2018/
Menara 26% - 50% 19.513 March 2018 Towers
Juli-Oktober 2018/
In-Building-Coverage 26% - 50% 11.587 July-October 2018 In-Building-Coverage
Februari 2018/
Menara 51% - 75% 20.156 February 2018 Towers
Mei-Agustus 2018/
In-Building-Coverage 51% - 75% 13.570 May-August 2018 In-Building-Coverage
Januari 2018/
Menara 76% - 98% 25.269 January 2018 Towers
Mei 2018/
In-Building-Coverage 76% - 98% 35.081 May 2018 In-Building-Coverage
Maret 2018/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 98% 381 March 2018 Telecommunication infrstructure
Total 134.410 Total
71
270


12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Perubahan nilai tercatat aset takberwujud pada The changes in the carrying value of intangible
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 assets as of December 31, 2018 and 2017 are as
masing-masing adalah sebagai berikut: follows:
Kontrak
Pelanggan dan
Order Backlog/
Customer Contracts Perangkat Lunak/
Goodwill and Order Backlog Software Total
Nilai perolehan Acquisition cost

Saldo 1 Januari 2017 134.560 3.441 2.355 140.356 Balance, January 1, 2017
Akuisisi Entitas Anak - - 1.231 1.231 Acquisition of the subsidiaries
Penambahan tahun berjalan 766.937 - 630 767.567 Addition for the year
Saldo 31 Desember 2017 901.497 3.441 4.216 909.154 Balance, December 31, 2017
Penambahan tahun berjalan - - 1.161 1.161 Addition for the year

Amortisasi dan penurunan Amortization and deduction

Saldo 1 Januari 2017 - (1.319) (1.906) (3.225) Balance, January 1, 2017
Akuisisi Entitas Anak - - (474) (474) Acquisition of the subsidiaries
Penambahan tahun berjalan - (344) (595) (939) Addition for the year
Saldo 31 Desember 2017 - (1.663) (2.975) (4.638) Balance, December 31, 2017
Penambahan tahun berjalan Addition for the year
(Catatan 29) - (344) (798) (1.142) (Note 29)
Saldo 31 Desember 2018 - (2.007) (3.773) (5.780) Balance, December 31, 2018
Nilai buku neto Net book value

Saldo 31 Desember 2018 901.497 1.434 1.604 904.535 Balance, December 31,2018
Perusahaan mengidentifikasi goodwill berasal dari The Company identified goodwill originating from
Unit Penghasil Kas (“UPK”) penyewaan menara, in- the Cash Generating Unit ("CGU") rental of tower
building coverage, dan internet service provider. and in-building coverage, internet service provider.
Penyewaan menara berasal dari akuisisi entitas Rental of tower is derived from acquisition of CMI, a
anak, CMI pada tanggal 27 Februari 2013. subsidiary on February 27, 2013. Rental of In-
Penyewaan in-building coverage berasal dari building coverage is derived from acquisition of
akuisisi entitas anak, MAC pada tanggal 12 Januari MAC, a subsidiary on January 12, 2017. Rental of
2017. Penyewaan internet service provider berasal Internet sercive provider is derived from acquisition
dari akuisisi entitas anak, FSI pada tanggal of FSI, a subsidiary on January 12, 2017.
12 Januari 2017.
Pada saat Perusahaan mengakuisisi CMI, When the Company acquired CMI, the Company
Perusahaan mengidentifikasi aset takberwujud identified other intangible assets such as Customer
lainnya, yaitu Kontrak Pelanggan dan Order Contracts and Order Backlog, based on the
Backlog, berdasarkan Laporan Penilai Independen Independent Appraisal Report of KJPP Cahyadi
KJPP Cahyadi Pangganjar & Rekan tanggal Pangganjar & Partners dated August 22, 2013
22 Agustus 2013 dengan nilai sebesar Rp3.441. amounting to Rp3,441. Customer Contracts and
Kontrak Pelanggan dan Order Backlog ini Order Backlog is amortized over the contract period,
diamortisasi sepanjang masa kontraknya, yaitu which is 10 (ten) years.
10 (sepuluh) tahun.
Aset takberwujud lainnya adalah perangkat lunak Other intangible asset is software owned by CMI
milik CMI dan MAC, entitas anak, yang diamortisasi and MAC, subsidiaries, which is amortized over its
sepanjang masa manfaatnya. useful life.
72
271


12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan Goodwill impairment testing is performed on an
secara tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan annual basis (on December 31) and when
ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai circumstances indicate that the carrying value may
tercatatnya mengalami penurunan nilai. Ketika be impaired. When examining indications of
menelaah indikasi-indikasi penurunan nilai, impairment, the Company considers the relationship
Perusahaan mempertimbangkan hubungan antara between market capitalization and book value,
kapitalisasi pasar dengan nilai buku, compared with CGU’s pre-agreed projected
membandingkan hasil operasi UPK dengan proyeksi operating results, among other factors.
yang telah disetujui sebelumnya, di antara faktor-
faktor lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan As of December 31, 2018, the Company performed
melakukan pengujian penurunan nilai goodwill. Nilai goodwill impairment testing. The recoverable
terpulihkan atas goodwill UPK ditentukan amount of the CGU’s goodwill is determined based
berdasarkan perhitungan nilai wajar dikurangi biaya on fair value less costs to sell calculations -
penjualan (fair value less costs to sell - “FVLCS”) (“FVLCS”) by using the Income Approach method
dengan menggunakan metode Pendekatan (discounted cash flow method). The calculation is
Pendapatan (metode diskonto arus kas). based on 5 (five) years annual cash flow projections
Perhitungan tersebut berdasarkan proyeksi arus kas approved by the management.
5 (lima) tahunan yang telah disetujui oleh
manajemen.
Asumsi yang digunakan manajemen pada saat Assumptions used by management in conducting
melakukan pengujian penurunan goodwill yang impairment testing of goodwill arising from
timbul atas akuisisi CMI dan NQI, entitas anak pada acquisition of CMI dan NQI, subsidiaries as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah December 31, 2018 and 2017 are as follows:
sebagai berikut:

CMI CMI
Tingkat diskonto 14,85% 12,04% Discount rate
Tingkat pertumbuhan berkelanjutan 3% 3% Sustainable growth rate
NQI NQI
Tingkat diskonto 14,85% 12,03% Discount rate
Tingkat pertumbuhan berkelanjutan 3% 2% Sustainable growth rate
Tidak terdapat penurunan nilai yang perlu diakui There is no impairment that needs to be recognized
untuk goodwill yang berasal dari akuisisi CMI dan on the value of goodwill arising from the acquisition
NQI, entitas anak, dengan kemungkinan perubahan of CMI and NQI, subsidiaries, with the possibility of
yang wajar terhadap asumsi-asumsi penting tidak reasonable changes to important assumptions do
menyebabkan nilai tercatat UPK melebihi jumlah not cause the carrying value of the CGU exceeding
terpulihkan. the recoverable amount.
Beban amortisasi yang timbul dari aset takberwujud Amortization expenses of intangible assets for the
lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended December 31, 2018 and 2017 are
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 dicatat recorded as “General and Administrative Expenses
sebagai “Beban Umum dan Administrasi - - Amortization of Intangible Assets” in the
Amortisasi Aset Takberwujud” dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss (Note 29).
rugi konsolidasian (Catatan 29).
73
272


13. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS

Uang jaminan sewa gedung dan Security deposits of building rental
peralatan lainnya: and other equipment:
PT Global Transportasi Nusantara PT Gobal Transportasi Nusantara
(Catatan 40d) 1.334 1.334 (Note 40d)
PT Sugih Berkat (Catatan 40g) - 71 PT Sugih Berkat (Note 40g)
Jaminan lain-lain 3.383 3.199 Other Deposits
Lain-lain - 3.813 Others
Investasi jangka panjang Long-term investment
PT Centrin Online Prima 4.030 4.030 PT Centrin Online Prima
PT Centrin Elektrindo 150 150 PT Centrin Elektrindo
8.897 12.597
Investasi jangka panjang merupakan penyertaan Long-term investment represents the Company’s
Perusahaan di PT Centrin Elektrindo sebanyak investment in PT Centrin Elektrindo of 150 shares or
150 saham atau mencerminkan 18,75% kepemilikan reflecting 18.75% ownership and in PT Centrin
dan PT Centrin Online Prima sebanyak 2.600.000 Online Prima of 2,600,000 shares or reflecting
saham atau mencerminkan 8,23% kepemilikan. 8.23% ownership.
Jaminan lain-lain terdiri dari jaminan instalasi dan Other deposits consist of installation deposit and
jaminan sewa. Jaminan instalasi terkait simpanan rent deposit. Installation deposit is related to deposit
Grup pada saat Grup akan melakukan instalasi of the Group when the Group is going to perform
perangkat di lokasi proyek multioperator. Jaminan installation of units in the multioperator project site.
sewa terkait simpanan Grup kepada gedung kantor. Rental deposit is related to deposit of the Group for
the building office.
14. DERIVATIF 14. DERIVATIVES
a. Swap valuta asing a. Cross currency swap
Pada tanggal 10 November 2017, On November 10, 2017, PT Centratama Menara

PT Centratama Menara Indonesia and PT Mac Indonesia and PT Mac Sarana Djaya,
Sarana Djaya, entitas anak menandatangani subsidiaries, entered into cross currency swap
kontrak swap mata uang silang tetap- fixed - float, to hedge the cash flows arising from
mengambang, yang ditujukan sebagai sarana principal and interest payments of loan in United
lindung nilai terhadap arus kas yang berasal States Dollar (“Swap Contract”).
dari pembayaran pokok dan bunga pinjaman
dalam Dolar Amerika Serikat (“Kontrak Swap”).
74
273


14. DERIVATIF (lanjutan) 14. DERIVATIVES (Continued)
a. Swap valuta asing (lanjutan) a. Cross currency swap (continued)
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross currency swap
dengan kontrak swap valuta asing dan nilai and their fair values as of December 31, 2018 are
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2018: as follows:
PT Centratama Menara Indonesia PT Centratama Menara Indonesia

Jumlah Nosional (AS$) 99.329.695 38.474.126 Notional Amount (US$)
Nilai Wajar 32.891 571 Fair value
PT Mac Sarana Djaya PT Mac Sarana Djaya

Jumlah Nosional (AS$) 20.000.000 20.000.000 Notional Amount (US$)
Nilai Wajar 5.870 2.040 Fair value
No. Pihak-pihak Periode kontrak Tingkat bunga swap tahunan/Annual Tanggal penerimaan
Lawan/ efektif/ Effective interest rate swap pendapatan/(beban) swap/
Counter contract period Swap income/(expense) receipt date
parties
1. CMI - Standard 3 November 2017 - 29 Juli LIBOR 3 bulan dari Dolar Amerika Serikat Setiap 3 bulan sejak tanggal 3 November 2017
Chartered Bank 2022/ November 3, 2017 - sebesar jumlah nosional sebagai pertukaran sampai dengan 29 Juli 2022/Every 3 months
July 29, 2022 dengan Rupiah sebesar 9,85% dari jumlah since November 3, 2017 until July 29, 2022.
nosional dengan menggunakan kurs Rp13.510/
3 month LIBOR from United States Dollar of
notional amount with Rupiah at 9.85% of notional
amount using exchange rate Rp13.510.
2. MAC - Standard 3 November 2017 - 29 Juli LIBOR 3 bulan dari Dolar Amerika Serikat Setiap 3 bulan sejak tanggal 3 November 2017
Chartered Bank 2022/ November 3, 2017 - sebesar jumlah nosional sebagai pertukaran sampai dengan 29 Juli 2022/Every 3 months
July 29, 2022 dengan Rupiah sebesar 9,82% dari nosional since November 3, 2017 until July 29, 2022.
dengan menggunakan kurs Rp13.510/
3 month LIBOR from United States Dollar of
notional amount with Rupiah at 9.82% of notional
amount using exchange rate Rp13.510.
b. Call Spread b. Call Spread
Pada tanggal 13 November 2017, On November 13, 2017, PT Centratama Menara

PT Centratama Menara Indonesia and PT Mac Indonesia and PT Mac Sarana Djaya,
Sarana Djaya, entitas anak, menandatangani subsidiaries, entered into cancellable call with
perjanjian cancellable call spread dengan fixed rate premium payment to hedge against the
pembayaran premi bunga tetap yang ditujukan fluctuation of Rupiah/US Dollar exchange rate.
sebagai sarana lindung nilai dari fluktuasi nilai Based on the agreement, the Company has
tukar Rupiah/Dolar Amerika Serikat. option to early termination.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan
memiliki opsi untuk melakukan pengakhiran
lebih awal.
• Bila opsi tersebut tidak dieksekusi dan kurs • If the option was not executed and expiry
pada rujukan jatuh tempo lebih rendah dari reference excange rate were lower than
lower strike rate, tidak ada jumlah yang strike rate, no payment will be made by the
akan dibayar oleh Perusahaan. Company.
• Bila opsi tersebut tidak dieksekusi dan kurs • If the option was not executed and expiry
pada rujukan jatuh tempo lebih besar dari reference exchange rate were higher than
lower strike rate tapi kurang dari upper lower strike rate but lower than upper strike
strike rate, Perusahaan akan membayar rate, the Company will pay notional amount
sebesar jumlah pokok dikali dengan lower multiplied by lower strike rate.
strike rate. • If the option was not executed, the Company
• Bila opsi tersebut dieksekusi, Perusahaan paid as if the option has not executed.
membayar sesuai dengan syarat yang
sama apabila tidak dilakukan eksekusi.
75
274


14. DERIVATIF (lanjutan) 14. DERIVATIVES (continued)
Di bawah ini adalah informasi sehubungan dengan Information related to the call spread and their fair
kontrak call spread dan nilai wajarnya pada tanggal values as of December 31, 2018 are as follows:
31 Desember 2018:
Nilai Wajar/Fair Value

PT Centratama Menara Indonesia 71.211 21.544 PT Centratama Menara Indonesia

PT Mac Sarana Djaya 14.684 3.409 PT Mac Sarana Djaya
No. Pihak-pihak Lawan/ Periode kontrak Harga strike minimal dan harga strike maksimal/
Counter parties efektif/Effective Lower and upper strike price
contract period
1. Standard Chartered Bank 3 November 2017 - 29 Juli Harga strike minimal adalah sebesar Rp13.510 (Rupiah penuh) per AS$ dan harga strike maksimal
2022/November 3, 2017 - July adalah sebesar Rp18.510 (Rupiah penuh) per AS$.
29, 2022 The lower strike price is Rp13.510 (full amount) per US$ and the upper strike rate is Rp18.510 (full
amount) per US$.
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loan are as follows:
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loan:

Fasilitas B - Revolving Loan 101.492 94.953 Facility B - Revolving Loan
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
Fasilitas A - Term Loan 1.626.522 697.255 Facility A - Term Loan
Dikurangi biaya transaksi Less of unamortized
yang belum diamortisasi (58.674) (75.240) transaction cost
Total 1.669.340 716.968 Total
Dikurangi bagian jangka panjang: Less non-current portion:

Fasilitas A - Term Loan (1.278.978) (697.255) Facility A - Term Loan
Dikurangi biaya transaksi Less of unamortized
yang belum diamortisasi 37.078 75.240 transaction cost
Total bagian jangka panjang (1.241.900) (622.015) Total non - current portion
Total utang bank jangka panjang - Total long-term bank loan -
bagian jangka pendek 325.948 - current portion
76
275


15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)

Pada tanggal 30 Oktober 2017, Grup On October 30, 2017, the Group entered into
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Credit Facility Agreement (“Agreement”) with
(“Perjanjian”) dengan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank (SCB”) and CTBC
(“SCB”) dan CTBC Bank Co., Ltd (“CTBC”) Bank Co., Ltd (“CTBC”) as arranger, Standard
sebagai arranger, Standard Chartered Bank Chartered Bank (Hong Kong), Ltd as original
(Hong Kong), Ltd sebagai original initial facilities initial facilities agent and dan ING Bank N.V.,
agent dan ING Bank N.V., PT Indonesia PT Indonesia Infrastructure Finance, Arab
Infrastructure Finance, Arab Banking Banking Corporation, PT Bank Permata Tbk,
Corporation, PT Bank Permata Tbk, DBS Bank DBS Bank Ltd, PT Bank DBS Indonesia dan
Ltd, PT Bank DBS Indonesia dan HSBC Bank Plc HSBC Bank Plc as original initial facilities
sebagai original initial facilities lenders. Jangka lenders. The loan period is from October 30,
waktu pinjaman ini sejak tanggal 30 Oktober 2017 until June 30, 2020.
2017 sampai dengan 30 Juni 2020.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A - These loan facilities consists of Facility A - Term
Term Loan dan Fasilitas B - Revolving Loan. Loan and Facility B - Revolving Loan. Loan
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman facilities bear interest of LIBOR + 3.5% per
sebesar LIBOR + 3,5% per tahun atau 3,25% per annum or 3.25% per annum.
tahun.
Berdasarkan Perjanjian, Grup memperoleh total Based on the Agreement, the Group obtained
nilai fasilitas sebesar $AS195.000.000, yang total facility amount US$195,000,000, consists of
terdiri dari Komitmen Fasilitas A - Term Loan dan Facility A - Term Loan and Facility B - Revolving
Fasilitas B - Revolving Loan dengan nilai masing- Loan Commitment with amount of
masing sebesar $AS150.000.000 dan US$150,000,000 and US$45,000,000,
$AS45.000.000. respectively.
Pinjaman ini dijaminkan dengan rekening bank, These facilities are secured by certain bank
piutang, klaim atas asuransi, persediaan, aset accounts, receivables, claim for insurance,
tetap dan saham tertentu. inventories, fixed assets and shares.
Fasilitas A - Term Loan Facility A - Term Loan
Tujuan Fasilitas A - Term Loan adalah sebagai The purpose of Facility A - Term Loan is as
berikut: follows:
i) pembayaran kembali jumlah yang terutang i) repayment of outstanding amount of
atas perjanjian pinjaman yang ada, existing loan agreement,
ii) mendanai setiap akuisisi yang diizinkan, ii) financing any Permitted Acquisition,
iii) belanja modal sehubungan dengan iii) capital expenditure in respect of Towers
pembelian menara, peralatan menara dan and ancillary Tower equipment, prepaid
sewa lokasi, site leases,
iv) membayar semua biaya, biaya dan iv) paying all fees, costs and expenses
pengeluaran yang harus dibayar payable under the Finance Documents,
berdasarkan Dokumen Keuangan, dan and
v) mendanai Debt Service Reserve Account v) funding its Debt Service Reserve Account
(“DSRA”) hingga jumlah DSRA yang (“DSRA”) up to the relevant Required
disyaratkan. DSRA Amount.
Fasilitas A - Term Loan tersedia sampai dengan Facility A - Term Loan is available up to date
tanggal 29 Juli 2022. Grup wajib melakukan July 29, 2022. The Group is required to make
pembayaran setiap 3 bulan sekali. Pembayaran payment quarterly. Payment will be made
akan dilakukan mulai tanggal 30 Januari 2019. starting January 30, 2019. Facility A is
Fasilitas A disajikan sebagai utang bank jangka presented as Term Loan.
panjang (Term Loan).
Fasilitas B - Revolving Loan Facility B - Revolving Loan
Tujuan Fasilitas B - Revolving Loan adalah untuk The purpose of Facility B - Revolving Loan is for
mendanai keperluan umum Grup. funding the Group’s general purposes.
77
276


15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
Fasilitas B - Revolving Loan tersedia sampai Facility B - Revolving Loan is available up to

dengan tanggal 29 Juli 2022. Grup wajib date July 29, 2022. The Group is required to
melakukan pembayaran setiap 3 (tiga) bulan make payment 3 (three) months after
sekali sejak tanggal penarikan. Pembayaran drawdown date. Payment will be made starting
akan dilaksanakan mulai tanggal 30 Januari January 30, 2019. Facility B - Revolving Loan is
2019. Fasilitas B - Revolving Loan disajikan presented as short-term bank loan (Revolving
sebagai utang bank jangka pendek (Revolving Loan).
Loan).
Grup diwajibkan untuk memenuhi rasio Group is required to maintain financial ratio as
keuangan sebagai berikut, yang ditinjau setiap follows, which are reviewed quarterly:
kuartal:
i) Debt Service Coverage Ratio tidak kurang i) Debt Service Coverage Ratio of not less
dari 1,2 (satu koma dua) kali untuk periode than 1.2 (one point two) times for current
tahun berjalan dan periode tahun-tahun period and the next period after;
berikutnya;
ii) Leverage Ratio tidak melebihi dari 4 ii) Leverage Ratio of not exceed than 4 (four)
(empat) kali pada tahun pertama sampai times on the first year until December 31,
dengan 31 Desember 2018, tidak melebihi 2018, not exceed than 3.5 (three point five)
dari 3,5 (tiga koma lima) kali pada tahun times on the following year until June 30,
berikutnya sampai dengan 30 Juni 2020, 2020 and not exceed than 3 (three) times on
dan tidak melebihi 3 (tiga) kali pada tahun the following year until the final maturity
berikutnya sampai dengan saat jatuh date.
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup telah As of December 31, 2018, Group has complied
memenuhi semua persyaratan sebagaimana with all covenants which were stated in the loan
diatur dalam perjanjian pinjaman tersebut. agreements.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, total As of December 31, 2018 and 2017, total
Fasilitas A - Term Loan yang telah dimanfaatkan Facility A - Term Loan that have been utilized by
oleh Grup masing-masing sebesar the Group amounting to US$112,321,077
$AS112.321.077 (setara dengan Rp1.626.522) (equivalent to Rp1,626,522) and
dan $AS51.465.508 (setara dengan Rp697.255). US$51,465,508 (equivalent to Rp697,255).
Sedangkan untuk Fasilitas B - Revolving Loan While for Facility B - Revolving Loan that have
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 been utilized by the Group as of December
masing-masing sebesar $AS7.008.618 (setara 2018 and 2017 amounting to US$7,008,618
dengan Rp101.492 dan Rp94.953). (equivalent to Rp101,492 and Rp94,953).
78
277


16. UTANG 16. PAYABLES
Utang Usaha Trade Payables
Rincian utang usaha pihak-pihak ketiga adalah The details of trade payables - third parties are as
sebagai berikut: follows:

PT Bach Multi Global 23.361 28.673 PT Bach Multi Global
PT Sarana Artha Lestari 5.940 4.776 PT Sarana Artha Lestari
PT Lasmana Swasti Prashida 4.681 161.112 PT Lasmana Swasti Prashida
PT Rotua Abadi Jaya 4.548 - PT Rotua Abadi Jaya
PT Aulia Danardana 4.236 - PT Aulia Danardana
PT Ciptakomunindo Pradipta 3.429 - PT Ciptakomunindo Pradipta
PT Samkang Indonesia 2.897 2.162 PT Samkang Indonesia
PT Handal Karya Abadi 2.279 - PT Handal Karya Abadi
PT Karyaguna Aditama 1.914 - PT Karyaguna Aditama
PT Toda Pilar Pratama 1.637 3.560 PT Toda Pilar Pratama
PT Tjurba Raya 1.631 1.631 PT Tjurba Raya
PT Intisel Prodaktifakom 1.537 7.706 PT Intisel Prodaktifakom
PT Celebes Kontruksindo 1.444 822 PT Celebes Konstruksindo
PT Mitraselaras Inti Prima 1.312 4.123 PT Mitraselaras Inti Prima
PT Pilar Gapura Nusa 1.268 1.826 PT Pilar Gapura Nusa
PT Centralindo Towers 1.235 13.544 PT Centralindo Towers
PT Tritama Aji Laksana 1.152 - PT Tritama Aji Laksana
PT Ardha Komunikasi Indonesia 1.144 - PT Ardha Komunikasi Indonesia
PT Sidjaya Sampurna Raharja 1.087 - PT Sidjaya Sampurna Raharja
PT Fisto Mitratama 1.018 1.018 PT Fisto Mitratama
PT Kanayama Sukses Abadi 722 1.111 PT Kanayama Sukses Abadi
PT Dian Graha Elektrika 603 1.041 PT Dian Graha Elektrika
PT Tritunggal Putera Perkasa 600 13.660 PT Tritunggal Putera Perkasa
PT Technindo Global Fortace - 69.048 PT Technindo Global Fortace
PT Bumi Makmur Selaras - 3.701 PT Bumi Makmur Selaras
PT Prima Mitratama Sejati - 1.686 PT Prima Mitratama Sejati
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1.000) 13.306 27.461 Rp1,000)
Total 82.981 348.661 Total
Mata uang utang usaha adalah Rupiah. Trade payables are denominated in Rupiah.
Utang usaha kepada PT Centralindo Towers dan Trade payables to PT Centralindo Towers and
PT Tritunggal Putera Perkasa merupakan utang PT Tritunggal Putera Perkasa represent payables
terkait pembelian menara (Catatan 40h dan 40i). related to towers purchase (Notes 40h and 40i).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017 there were no
tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang guarantee provided by the Group on the trade
usaha tersebut di atas. payables above.
79
278


16. UTANG (lanjutan) 16. PAYABLES (continued)
Utang Lain-lain Other Payables
Rincian utang lain-lain - pihak-pihak ketiga adalah The details of other payable - third parties are as

PT Centrin Online Prima 3.471 11.828 PT Centrin Online Prima
PT Menara Batam - 5.350 PT Menara Batam
Allen & Overy - 3.375 Allen & Overy
Ginting & Reksodiputro - 2.361 Ginting & Reksodiputro
PT Global Transportasi Nusantara - 825 PT Global Transportasi Nusantara
PT Infra SBO Surabaya - 194 PT Infra SBO Surabaya
PT Bumi Mitra Selaras - 112 PT Bumi Mitra Selaras
Lain-lain 747 2.003 Others
Utang lain-lain kepada PT Centrin Online Prima Other payables to PT Centrin Online Prima
merupakan utang atas jasa interkoneksi internet represent payables related to network access point
(Catatan 40b). (Note 40b).
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Refundable taxes

Aset lancar Current assets

Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai 1.123 1.186 Value added tax
Entitas anak: The subsidiaries:

Pajak pertambahan nilai - 15.290 Value added tax
1.123 16.476
Aset tidak lancar Non-current assets
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2018 4.229 - income tax- 2018

penghasilan badan - 2018 14.363 - income tax - 2018
penghasilan badan - 2017 20.995 20.995 income tax - 2017
penghasilan badan - 2016 - 2.475 income tax - 2016
Pajak pertambahan nilai - 2018 46.492 - Value added tax - 2018
Pajak pertambahan nilai - 2016 6.854 17.420 Value added tax - 2016
92.933 40.890
80
279


17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable


Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 21 49 61 Articles 21
Pajak penghasilan - 2017 - 11.309 Corporate Income tax - 2017

49 11.370

Pajak pertambahan nilai 2.043 1.112 Value added tax
penghasilan - pasal 21 510 528 Articles 21
penghasilan - pasal 23/26 2.886 19.253 Articles 23/26
penghasilan - pasal 4(2) 1.260 1.602 Article 4(2)
Pajak penghasilan - 2017 26 418 Corporate Income tax - 2017
6.725 22.913
6.774 34.283
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliations between income before
penghasilan yang ditunjukkan dalam laporan corporate income tax as shown in the
keuangan konsolidasian dengan taksiran laba consolidated statements of income, taxable
kena pajak/rugi pajak, beban pajak penghasilan income/tax loss, current tax expense and
dan piutang/utang pajak penghasilan adalah corporate income tax receivable/payable are as

Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax as

menurut laba rugi dan rugi shown in the consolidated profit or
komprehensif lain konsolidasian 21.571 (113.484) loss and other comprehensive loss
Bagian atas kerugian entitas Portion of subsidiaries loss
anak sebelum pajak penghasilan before income tax and reversal
dan pembalikan dari eliminasi of intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan (101.628) 192.160 eliminations
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasian 92.142 42.032 Consolidation elimination entries
Laba sebelum pajak Income before corporate
penghasilan - Perusahaan 12.085 120.708 income tax - the Company
Ditambah (dikurangi): Add (less):
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan bunga telah Interest income subject to final
dikenakan pajak penghasilan income tax, reported on
final - disajikan bersih (2.911) (3.124) a net of tax basis
Beban yang tidak diakui
secara fiskal 1.255 2.977 Non-deductible expense
Fiscal profit after utilization of
Laba fiskal setelah the Company’s fiscal losses
kompensasi rugi fiskal 10.429 120.561 carry forward
81
280



b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
Perhitungan beban dan utang pajak kini (lebih Current tax expense and payable (excess
bayar pajak badan) adalah sebagai berikut: payment of corporate income tax) are
computed as follows:
Beban pajak kini Current income tax
Perusahaan The Company
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to
tarif 25% 2.607 30.140 tax at standard statutory rate of 25%
Entitas anak The subsidiaries
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to
tarif 25% 15.272 21.098 tax at standard statutory rate of 25%
Beban pajak kini Consolidated current
konsolidasian 17.879 51.238 tax expense
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid taxes:
Perusahaan (6.836) (18.831) The Company
Entitas anak (29.635) (41.675) The subsidiaries
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable

Perusahaan - 11.309 The Company
Entitas anak - 418 The subsidiaries
Piutang pajak penghasilan badan Corporate income tax receivable

Perusahaan (4.229) - The Company
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,

Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung corporate income tax is calculated for the
secara tahunan untuk Perseroan dan masing- Company and each of its subsidiaries in the
masing entitas anaknya sebagai entitas hukum understanding that they are separate legal
yang terpisah (laporan keuangan konsolidasian entities (consolidated financial statements are
tidak dapat digunakan untuk menghitung pajak not permitted for computing corporate income
penghasilan badan). tax) on an annual basis.
c. Analisa beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax expense

tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2018 2017

Pajak kini 2.607 30.140 Current tax expense
Entitas anak The subsidiaries

(Manfaat) beban pajak tangguhan (31.945) (45.675) (Benefit) deferred tax expense
(16.673) (24.577)
Konsolidasian Consolidated
(Manfaat) beban pajak tangguhan (31.945) (45.675) (Benefit) deferred tax expense
(14.066) 5.563
82
281


d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax

expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations between income tax expense
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi as shown in the consolidated statements of
komprehensif konsolidasian dengan hasil comprehensive income and income tax
perkalian laba akuntansi sebelum pajak expense calculated using prevailing tax rates
penghasilan Perseroan dan tarif pajak yang on the consolidated income before income tax
berlaku adalah sebagai berikut: are as follows:

tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2018 2017
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax as
menurut laba rugi dan rugi shown in the consolidated profit or
komprehensif lain konsolidasian 21.571 (113.484) loss and other comprehensive loss
Bagian atas kerugian entitas Portion of subsidiaries loss
anak sebelum pajak penghasilan before income tax and reversal
dan pembalikan dari eliminasi of intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan (101.628) 192.160 eliminations
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasian 92.142 42.032 Consolidation elimination entries
Laba sebelum pajak Income before corporate
Penghasilan - Perusahaan 12.085 120.708 income tax - the Company
Beban pajak dihitung

dengan tarif 25% Tax expense calculated
yang berlaku umum 3.021 30.177 at statutory rates of 25%
Pendapatan bunga telah Interest income subject to final
dikenakan pajak penghasilan income tax, reported on
final - disajikan bersih (728) (781) a net of tax basis
Beban yang tidak diakui secara fiskal 314 744 Non-deductable expense
Jumlah beban Total corporate income

pajak penghasilan tax expense
Perusahaan 2.607 30.140 The Company
(14.066) 5.563
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan, bersih e. Deferred tax assets (liabilities), net
Analisa saldo aset (liabilitas) pajak tangguhan, An analysis of the deferred tax assets
neto adalah sebagai berikut: (liabilities), net is as follows:

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud dari intangible assets
akuisisi entitas anak (29.998) (35.707) from subsidiaries acquisition
83
282


e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan, bersih e. Deferred tax assets (liabilities), net
Analisa saldo aset (liabilitas) pajak tangguhan, An analysis of the deferred tax assets
neto adalah sebagai berikut: (lanjutan) (liabilities), net is as follows: (continued)

Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan keusangan persediaan 748 748 Allowance for obsolescence of inventory
Cadangan penurunan Impairment allowance of
nilai piutang usaha 8.826 546 trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 3.196 3.109 Employee benefit liabilities
Akrual bonus karyawan 2.998 - Accrued employee bonuses
Revaluasi lindung nilai arus kas - 1.824 Revaluation of cash flow hedge
15.768 6.227
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Aset tetap (62.129) (68.916) Fixed assets
Revaluasi lindung nilai arus kas (473) - Revaluation of cash flow hedge
Sewa pembiayaan (163) - Leasing
(62.765) (68.916)
Sub-total (46.997) (62.689) Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan, neto (76.995) (98.396) Deferred tax liabilities, net

Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Kompensasi rugi fiskal 39.866 21.269 Tax loss carried forward
Aset tetap - 13.834 Fixed assets
Cadangan penurunan Impairment allowance of
nilai piutang usaha 9.241 5.402 trade receivables
Revaluasi lindung nilai arus kas 1.895 5.529 Revaluation of cash flow hedge
Akrual bonus karyawan 2.958 2.621 Accrued employee bonuses
Liabilitas imbalan kerja 3.268 3.364 Employee benefit liabilities
Cadangan keusangan persediaan 61 - Allowance for obsolescence of inventory
57.289 52.019
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Aset tetap (4.406) - Fixed assets
Aset pajak tangguhan, neto 52.883 52.019 Deferred tax asset, net
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporary differences can be utilized. The
temporer yang dapat dikurangkan. Manajemen Company and its subsidiaries’ management
Perseroan dan entitas anaknya berkeyakinan believe that the deferred tax assets can be
bahwa aset pajak tangguhan dapat utilized in the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
84
283


f. Analisa perubahan aset (liabilitas) pajak f. Analysis of changes in deferred tax assets
tangguhan (liabilities)

Saldo awal, aset (liabilitas) pajak Beginning balance, deferred tax
tangguhan - neto (46.377) 23.367 assets (liabilities) - net
Saldo awal liabilitas pajak tangguhan Beginning balance of deferred tax from
dari entitas anak yang diakuisisi - (82.183) liabilities subsidiaries acquisition
Difference on
Selisih nilai wajar aset tetap fair value of fixed assets
dari akuisisi entitas anak - (42.965) from subsidiaries acquisition
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
tahun berjalan 31.945 45.675 for the year
Manfaat pajak tangguhan yang Deferred tax income
dibebankan pada (penghasilan) charged to other
rugi komprehensif lain (9.680) 9.729 comprehensive (income) loss
Saldo akhir, liabilitas Ending balance,
pajak tangguhan - neto (24.112) (46.377) deferred tax liabilities - net
g. Lain-lain g. Others
Akumulasi rugi fiskal Grup pada tanggal The Group’s accumulated tax losses as of
31 Desember 2018 yang dapat December 31, 2018 which can be
dikompensasikan adalah sebagai berikut: compensated are as follows:
Rugi fiskal/
Jatuh Tempo Fiscal loss Due Date
Tahun 2019 48.444 Year 2019

Tahun 2020 12.952 Year 2020
Tahun 2021 2.067 Year 2021
Tahun 2022 15.882 Year 2022
Tahun 2023 83.808 Year 2023
Akumulasi rugi fiskal 163.153 Accumulated tax losses
Entitas anak The Subsidiaries
Pada tanggal 12 Maret 2018, CMI menerima On March 12, 2018, CMI received tax
surat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2016 assessment letter for tax year 2016 which
yang menunjukan lebih bayar atas PPN reflecting overpayments of VAT of Rp15,034
sebesar Rp15.034 dibandingkan dengan instead of Rp17,420 as reporting in the
Rp17.420 yang tercantum dalam laporan Company’s financial report. On June 6, 2018
keuangan Perusahaan. Pada tanggal 6 Juni CMI has submitted objection on tax
2018 CMI mengajukan keberatan atas surat assessment letter to the Directorate General of
ketetapan pajak tersebut tersebut ke Direktorat Tax (“DGT’). Until the completion date of the
Jenderal Pajak (“DJP”). Sampai dengan tanggal consolidated financial statements, the DGT has
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, not yet issued decision relating to the objection.
DJP belum mengeluarkan keputusan atas
keberatan tersebut.
85
284



g. Lain-lain (lanjutan) g. Others (continued)
Entitas anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 21 Maret 2018, CMI menerima On March 21, 2018, CMI received tax
surat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2016 assessment letter for tax year 2016 which
yang menunjukan kurang bayar atas PPN reflecting underpayment of value added tax of
sebesar Rp4.757. Pada tanggal 6 Juni 2018, Rp4,757. On June 6, 2018 CMI has submitted
CMI mengajukan keberatan atas surat objection on tax assessment letter to the
ketetapan pajak tersebut tersebut ke Direktorat Directorate General of Tax (“DGT’). Until the
Jenderal Pajak (“DJP”). Sampai dengan tanggal completion date of the consolidated financial
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, statements, the DGT has not yet issued
DJP belum mengeluarkan keputusan atas decision relating to the objection.
keberatan tersebut.
Pada tanggal 20 Desember 2018, MAC On December 20, 2018, MAC received tax
menerima surat ketetapan pajak untuk tahun assessment letter for tax year 2017 which
pajak 2017 yang menunjukan kurang bayar reflecting underpayment of income tax 4(2)
atas PPh 4 ayat 2 sebesar Rp3.445. Pada amounting to Rp3,445. On March 15, 2019
tanggal 15 Maret 2019, MAC mengajukan MAC has submitted objection on tax
keberatan atas surat ketetapan pajak tersebut assessment letter to the Directorate General of
tersebut ke Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Tax (“DGT’). Until the completion date of the
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan consolidated financial statements, the DGT has
keuangan konsolidasian, DJP belum not yet issued decision relating to the objection.
mengeluarkan keputusan atas keberatan
tersebut.
Pada tanggal 20 Desember 2018, MAC On December 20, 2018, MAC received tax
menerima surat tagihan pajak untuk tahun collection letter for tax year 2017 which
pajak 2017 yang menunjukan kurang bayar reflecting underpayment of tax penalties related
atas denda pajak terkait PPN sebesar Rp6.033. to VAT amounting to Rp6,033. MAC plan to
MAC berencana untuk mengajukan submit request for cancellation on tax collection
permohonan pembatalan atas surat tagihan letter to the Directorate General of Tax (“DGT’).
pajak tersebut ke Direktorat Jenderal Pajak Until the completion date of the consolidated
(“DJP”). Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, MAC has not yet
laporan keuangan konsolidasian, MAC belum submitted the request.
menyerahkan surat permohonan tersebut
kepada DJP.
h. Administrasi h. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan dan entitas anaknya menghitung, Company and its subsidiaries submit tax returns
menetapkan, dan membayar sendiri jumlah on the basis of self assessment. Consolidated
pajak yang terutang. SPT konsolidasian tidak tax returns are not permitted under the taxation
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di laws in Indonesia. Based on taxation laws which
Indonesia. Berdasarkan peraturan pajak yang are applicable starting in year 2008, the DGT
berlaku mulai tahun 2008, DJP dapat may assess or amend taxes within five years
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak from the date the tax becomes due.
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal
terutangnya pajak.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum financial statements, the Company has not
menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak submitted Annual Income Tax (“SPT”) for the
Tahunan (“SPT”) untuk tahun 2018. Namun year 2018. However, the estimated taxable
demikian, taksiran penghasilan kena pajak income forms the basis for reporting the 2018
tersebut menjadi dasar dalam pengisian SPT Corporate Income Tax.
Tahunan PPh Badan 2018.
86
285


18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari akrual atas: This account consists accruals of:

Bunga pinjaman 24.424 13.324 Interest
Jasa professional 15.958 2.096 Professional fees
Pemeliharaan 7.492 2.100 Maintenance
Sewa 6.962 12.348 Rental
Lainnya 19.037 20.253 Others
Beban akrual lainnya terdiri dari akrual atas biaya Other accrued expenses consist of accrued
penalti yang timbul akibat keterlambatan penalties expense arising from delays in the
pembangunan menara, biaya listrik dan biaya construction of the towers, electricity expense and
lainnya. other expenses.
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
MAC menandatangani perjanjian pembiayaan MAC entered into a consumer financing lease
konsumen dengan PT Maybank Indonesia Finance agreement with PT Maybank Indonesia Finance to
untuk membeli kendaraan dengan periode sewa 4 purchase vehicles with lease terms of 4 (four) years.
(empat) tahun. Pada tanggal-tanggal 31 Desember As of December 31, 2018 and 2017, the future
2018 dan 2017, pembayaran sewa minimum di minimum lease payments required under this
masa depan yang disyaratkan dalam perjanjian consumer financing lease agreement is as follows:
pembiayaan konsumen ini adalah sebagai berikut:

1 tahun 808 212 1 years
2 - 5 tahun 1.949 - 2 - 5 years
Total 2.757 212 Total

Dikurangi: bunga (298) - Less: interest
Present value of
Nilai kini pembayaran sewa minimum 2.459 212 minimum rental payments
Jatuh tempo dalam waktu 1 tahun (659) (212) Current maturities
Jangka panjang 1.800 - Long-term maturities
87
286


20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 20. DEFERRED REVENUE
Rincian pendapatan diterima di muka adalah The details of deferred revenue are as follows:
sebagai berikut:

Saldo pendapatan diterima di muka 185.841 177.150 Balance of deferred revenue
Dikurangi: pendapatan yang akan Less: revenue which will be
diakui dalam 1 (satu) tahun (155.810) (161.622) recognized within 1 (one) year
Bagian jangka panjang 30.031 15.528 Long-term portion
Akun ini merupakan pendapatan yang diterima This account represents deferred revenue from
di muka atas pendapatan dari operator dengan operators, with terms ranging between 1 (one)
jangka waktu antara 1 (satu) bulan sampai dengan month until 37 (thirty seven) months.
37 (tiga puluh tujuh) bulan.
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Akun ini merupakan akrual atas beban gaji, bonus This account represents accrued salaries, bonuses
dan tunjangan karyawan yang akan dibayarkan and employee benefits expense which will be paid
dalam jangka waktu 1 (satu) tahun. within a period of 1 (one) year.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Grup menyediakan imbalan kerja karyawan untuk The Group provides employee benefits to its
karyawannya yang mencapai usia pensiun pada employees who reach retirement age of 55 - 56
usia 55 - 56 tahun berdasarkan Undang-undang years old based on Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret March 25, 2003. The provision for the employee
2003. Imbalan kerja tersebut tidak didanai. benefits is unfunded.
Estimasi liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Estimated long-term employee benefits liability as of
panjang pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 December 31, 2018 and 2017 were determined
dan 2017 dicatat berdasarkan penilaian aktuaria based on actuarial valuations performed by
yang dilakukan oleh PT Kappa Konsultan Utama PT Kappa Konsultan Utama an independent
aktuaris independen, berdasarkan laporannya actuary, based on its reports dated January 14,
tanggal 14 Januari 2019 dan 6 Maret 2018 dengan 2019 and March 6, 2018 respectively, using the
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. "Projected Unit Credit" method.
Asumsi-asumsi penting yang digunakan dalam The principal assumptions used in the valuation of
menghitung liabilitas imbalan kerja karyawan adalah employee benefits liability are as follows:
sebagai berikut:

Tingkat bunga per tahun 8,36% - 8,44% 6,88% - 7,02% Annual interest rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 10,00% 10,00% Annual salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 2,00% - 6,00% 2,00% - 6,00% Resignation rate
Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
88
287


21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities

Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in the
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated profit or loss is as follows:
Tahun yang Berakhir

2018 2017
Biaya jasa kini 6.516 3.251 Current service cost

Biaya jasa lalu - 11 Past service cost
Biaya bunga 1.800 885 Interest cost
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 29) 8.316 4.147 (Note 29)
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan kerja Changes in the present value of employee benefits
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 liability as of December 31, 2018 and 2017 are as
dan 2017 adalah sebagai berikut: follows:

Saldo awal 25.892 6.817 Beginning balance
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of employee benefits
karyawan dari akuisisi entitas anak - 3.798 from acquisition of subsidiaries
Beban imbalan kerja karyawan Net expenses recognized in
yang diakui dalam laba rugi profit or loss
Biaya jasa kini 6.516 3.251 Current service cost
Biaya jasa lalu - 11 Past service cost
Biaya bunga 1.800 885 Interest cost
Pembayaran manfaat (15) (229) Benefits payment
Jumlah yang diakui sebagai Amount recognized as
rugi komprehensif lain (5.780) 11.359 other comprehensive loss
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal-tanggal 31 Desember assumptions as of December 31, 2018 is as follows:
2018 adalah sebagai berikut:
Pengaruh pada liabilitas imbalan pasti/

Impact on the net defined
benefit obligations
Persentase/ Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji/

Percentage Discount rate Salary increase
Kenaikan 1% (3.276) 3.852 Increase
Penurunan (1%) 5.455 (3.340) Decrease
89
288


21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities

Jatuh tempo liabilitas imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai of December 31, 2018 and 2017 are as follows:
berikut:
Dalam jangka waktu 12 bulan Within the next 12 months
(periode pelaporan tahunan berikutnya) - - (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 480 406 Between 2 and 5 years
Melebihi 5 tahun 678.321 543.497 Beyond 5 years
Total 678.801 543.903 Total
Durasi rata-rata tertimbang liabilitas imbalan kerja Weighted average duration of employee benefits
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 liability as of December 31, 2018 and 2017 are
dan 2017 masing-masing adalah berkisar antara ranging between 13.45 - 15.44 years and 13.19 -
13,45 - 15,44 tahun dan 13,19 - 15,93 tahun. 15.93 years, respectively.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh The share capital which has been issued and fully
oleh pemegang saham pada tanggal-tanggal paid by the shareholders as of December 31, 2018
31 Desember 2018 dan 2017 berdasarkan Daftar and 2017 based on Shareholders Register which
Pemegang Saham yang disusun oleh PT Datindo were compiled by PT Datindo Entrycom,
Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek, sebagai respectively, as the Shares Administration Bureau,
berikut: are as follows:
31 Desember 2018/
December 31, 2018
% Kepemilikan/ Total Saham/ Total Nilai Nominal/

% Ownership Total Shares Total Nominal Value
Pemegang Saham: Shareholders:
Clover Universal Enterprise Ltd. 39,26% 12.243 1.224.295 Clover Universal Enterprise Ltd.
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Lion Trust 21,21% 6.614 661.452 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Lion Trust
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Zico Allshores 17,64% 5.500 550.005 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Zico Allshores
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 6,32% 1.971 197.064 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Hartanto Kusmanto (direktur) 0,02% 5 500 Hartanto Kusmanto (director)
Yuana Susatyo (direktur) 0,00% 1 54 Yuana Susatyo (director)
Masyarakat (persentase Public (percentage of
kepemilikan di bawah 5%) 15,55% 4.849 484.976 ownership below 5%)
Total 100% 31.183 3.118.346 Total
31 Desember 2017/
December 31, 2017
% Kepemilikan/ Total Saham/ Total Nilai Nominal/

% Ownership Total Shares Total Nominal Value
Pemegang Saham: Shareholders:
Clover Universal Enterprise Ltd. 38,46% 11.994 1.199.358 Clover Universal Enterprise Ltd.
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Lion Trust 22,12% 6.899 689.922 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Lion Trust
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Zico Allshores 17,80% 5.550 555.005 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Zico Allshores
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 7,26% 2.264 226.412 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Hartanto Kusmanto (direktur) 0,02% 5 500 Hartanto Kusmanto (director)
Masyarakat (persentase Public (percentage of
kepemilikan di bawah 5%) 14,34% 4.471 447.149 ownership below 5%)
Total 100% 31.183 3.118.346 Total
90
289


23. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rincian perubahan tambahan modal disetor pada The details of additional paid-in capital as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 are as follows:

Agio saham penawaran umum Share premium of initial
perdana (tahun 2001) 2.500 2.500 public offering (year 2001)
Biaya emisi saham (1.832) (1.832) Issuance costs
Sub-total 668 668 Sub-total
Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
seri 1 (tahun 2002) 3 3 series 1 warrants (year 2002)
Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
karyawan (tahun 2004) 500 500 employee warrants (year 2004)
Biaya emisi saham terkait Issuance costs related to
PUT I (tahun 2013) *) (6.452) (6.452) PUT I (year 2013) *)
Rugi atas penjualan saham treasuri (427) (427) Loss on sale of treasury stocks
Agio saham terkait PUT II (tahun 2015) 148.492 148.492 Share premium on PUT II (year 2015)
PUT II (tahun 2015) *) (3.565) (3.565) PUT II (year 2015) *)
PUT III (tahun 2016) *) (10.210) (10.210) PUT III (year 2016) *)
Total 129.009 129.009 Total
*) *)
setelah dikurangi dengan PPN masukan terkait yang dapat After deducting the relevant VAT-in that can be credited
,
dikreditkan
24. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Akta Notaris No.24 Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed No. 24 of Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn., tanggal 5 Juni 2018 mengenai Rasyid, S.H., M.Kn., dated June 5, 2018 regarding
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Shareholders Meeting, the
Tahunan, pemegang saham memutuskan untuk shareholders decided not to distribute any dividend
tidak melakukan pembagian dividen untuk tahun for year 2017.
buku 2017.
25. PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)

Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti tahun berjalan (3.194) (7.621) benefit plan for the year
Laba (rugi) neto dari lindung nilai Net gain (loss) on cash flow hedge
arus kas, setelah pajak 9.573 (20.672) hedge, net of tax
Total 6.379 (28.293) Total
91
290


26. PENDAPATAN USAHA 26. REVENUE


Sewa In-Building-Coverage In-Building-Coverage rent
Multi Operator 450.806 453.781 Multi operator
Kerja sama operasi 23.841 36.847 Joint operation
Sewa dan pemeliharaan menara 315.324 209.684 Tower rental and maintenance
Penyedia jasa internet 9.813 6.105 Internet service provider
Proyek 1.377 1.557 Project
Total 801.161 707.974 Total
Rincian pendapatan usaha dari pelanggan yang The details of revenues from customers that
melebihi 10% dari total pendapatan usaha adalah exceeded 10% of the total revenue are as follows:
sebagai berikut:
For the Year Ended December 31,
Total/ Persentase/
Total Percentage
2018 2017 2018 2017
PT Hutchison 3 Indonesia 233.701 214.175 29,17% 30,25% PT Hutchison 3 Indonesia

PT XL Axiata, Tbk 231.045 197.616 28,84% 27,91% PT XL Axiata Tbk
PT Telekomunikasi Selular, Tbk 178.960 125.018 22,34% 17,66% PT Telekomunikasi Selular Tbk
PT Indosat, Tbk 96.183 84.886 12,00% 11,99% PT Indosat, Tbk
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA 27. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan usaha adalah The details of cost of revenue are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Amortisasi (Catatan 9) 171.954 176.389 Amortization (Note 9)

Penyusutan (Catatan 11) 171.332 357.503 Depreciation (Note 11)
Beban operasional dan Towers operation and
pemeliharaan menara 24.774 14.321 maintenance expenses
Beban listrik 15.093 7.962 Electrical expense
Biaya lapangan 14.237 6.848 Site Expense
dibawah Rp500) 1.026 1.766 Others (each below Rp500)
Total 398.416 564.789 Total
Tidak terdapat pemasok dengan total pembelian There were no suppliers with cumulative individual
kumulatif individual yang melebihi 10% dari amount of purchase exceeding 10% of revenues for
pendapatan usaha untuk tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2018 and 2017.
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Beban pokok pendapatan usaha - lainnya terdiri dari Cost of revenue - others consist of business
biaya perjalanan dinas, biaya retribusi dan lainnya traveling, retribution and other expenses related
yang berhubungan dengan pemeliharaan menara with telecommunication tower maintenance and in
telekomunikasi dan in building coverage. building coverage.
92
291


28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:

2018 2017
Representasi dan jamuan 878 841 Representation and entertainment

Transportasi dan percetakan 432 632 Transportation and printing
Biaya lapangan 151 282 Site Expense
dibawah Rp500) 1.831 1.696 Others (each below Rp500)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
Tahun yang berakhir pada

2018 2017
Gaji, upah dan kompensasi Employees’ salaries, wages and

karyawan 92.953 100.968 compensation
Penyisihan penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang 45.279 11.961 on receivables
Jasa profesional 17.814 7.355 Professional fees
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 21) 8.316 4.147 expense (Note 21)
Penyusutan (Catatan 11) 7.060 12.382 Depreciation (Note 11)
Sewa 4.816 7.233 Rental
Perjalanan dinas 1.983 3.154 Travelling
Legal 1.876 - Legal
Asuransi 1.657 1.911 Insurance
Utilitas 1.597 1.943 Utilities
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible
(Catatan 12) 1.142 939 assets (Note12)
Pajak 606 1.104 Taxes
Biaya Hak Penyelenggaran
Telekomunikasi 473 2.880 Concession expense
Pemeliharaan dan perbaikan 310 727 Repairs and maintenance
di bawah Rp500) 2.580 3.815 Others (each below Rp500)
Total 188.462 160.519 Total
93
292


,,
30. PENDAPATAN LAINNYA 30. OTHER INCOME

Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
2018 2017
Laba selisih kurs 6.260 - Gain on foreign exchange
Utilitas 5.991 14.036 Utility
Jasa interkoneksi internet 331 1.236 Network access point
31. BEBAN LAINNYA 31. OTHER EXPENSES

Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
2018 2017
Penghapusan aset tetap dan Write-off fixed assets and advance

uang muka pembelian aset tetap 34.752 13.613 for purchase of fixed assets
Biaya pajak 6.683 279 Tax expense
Penalti 1.150 443 Penalty
Rugi selisih kurs - 61 Loss on foreign exchange
Lain-lain 1.763 1.310 Others
32. PENDAPATAN KEUANGAN 32 FINANCE INCOME

Pendapatan keuangan Grup berasal dari Finance income of the Group is derived from interest
pendapatan bunga. income.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, saldo pendapatan finance income amounted to Rp10,440 and
keuangan masing-masing adalah sebesar Rp10.440 Rp5,621, respectively.
dan Rp5.621.
33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE COST

Rincian atas beban keuangan adalah sebagai The details of finance cost are as follows:
berikut:
2018 2017
Bunga pinjaman bank 138.973 73.195 Interest on bank loan (Note 15)
Biaya provisi 18.508 18.010 Provision fees
Biaya komitmen 10.924 2.116 Commitment fees
Beban penalti pelunasan Penalty expense of
utang bank (Catatan 15) - 2.655 repayment bank loan (Note 15)
Total 168.708 99.088 Total
94
293


34. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 34. PROFIT (LOSS) PER SHARE

2018 2017
LABA (RUGI) PER SAHAM PROFIT (LOSS) PER SHARE

Laba (rugi) tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada Profit (loss) for the year attributable
pemilik entitas induk 35.637 (119.047) to owners of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
ditempatkan dan disetor penuh 31.183.464.900 30.556.947.797 issued and fully paid shares
Laba (rugi) per saham yang dapat Profit (loss) per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
entitas induk (Rupiah penuh) 1,14 (3,90) of the parent entity (full amount)
35. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 35. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas engaged in transactions with related parties. The
dianggap sebagai pihak-pihak berelasi dari Grup entities are considered related parties to the Group
berkaitan dengan kesamaan kepemilikan. Transaksi in view of their common ownership. Transactions
dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan harga with related parties are conducted based on price
dan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. and terms agreed by both parties.
Transaksi dengan personil manajemen kunci Transaction with key management personnel

2018 2017
Imbalan jangka pendek: Short-term benefits:

Komisaris 5.354 4.865 Commisioners
Imbalan paska-kerja: Employee benefits:

,
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat there are no post-employee benefit payments, other
pembayaran imbalan paska-kerja, imbalan kerja long-term employee benefits, severance payment
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan and share-based payments to key management
kontrak dan pembayaran berbasis saham kepada personnel.
manajemen kunci.
95
294


36. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 36. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017 , the Group has
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities in foreign currency as
mata uang asing sebagai berikut: follows:
Setara dengan mata uang asing

(nilai penuh)/
Equivalent to foreign currencies Jutaan Rupiah/
(in full amount) Millions of Rupiah
31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 December 31, 2017 December 31, 2018 December 31, 2017
Aset Assets
Kas dan setara kas 6.417.789 953.817 92.936 12.922 Cash and cash equivalent
Total Aset 6.417.789 953.817 92.936 12.922 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (10.370) - (145) Trade payables
Utang bank (119.329.673) (58.474.126) (1.728.013) (792.207) Bank loan
Total Liabilitas (119.329.673) (58.484.496) (1.728.013) (792.352) Total Liabilities
Neto (112.911.884) (57.530.679) (1.635.077) (779.430) Net
Pada tanggal 26 Maret 2019, kurs yang berlaku The prevailing exchange rate as of March 26, 2019
adalah sebesar Rp14.171 terhadap $AS1. for US$1 is Rp14,171.
Jika liabilitas moneter neto dalam mata uang asing If net monetary liabilities in foreign currency as of
pada tanggal 31 Desember 2018 dijabarkan ke December 31, 2018 were converted to Rupiah using
dalam Rupiah menggunakan kurs yang berlaku the exchange rate as of March 26, 2019, the net
pada tanggal 26 Maret 2019, maka liabilitas moneter monetary liabilities would have been decreased by
neto akan turun sebesar Rp35.003. Rp35,003.
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transactions

2018 2017
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang usaha 82.981 256.431 through trade payables
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of advance for
aset ke aset tetap 3.541 8.869 purchase of assets to fixed assets
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
utang pembiayaan konsumen 3.809 - through consumer financing payables
96
295


37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas The changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated statement of cash flows
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2017/ Arus kas/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 Desember 2018/

December 31, 2017 Cash flows Foreign exchange Others December 31, 2018
Utang bank 716.968 881.250 54.556 16.566 1.669.340 Bank loan

Utang pembiayaan konsumen 212 (1.563) - 3.810 2.459 Consumer financing payables
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from financing

pendanaan 717.180 879.687 54.556 20.376 1.671.799 activities
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
a. Manajemen risiko a. Risk management
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The principal financial liabilities of the Group
usaha, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas consist of trade payables, other payables,
imbalan kerja jangka pendek, utang bank, dan accrued expenses, short-term employee
liabilitas keuangan tidak lancar lainnya. Tujuan benefits liability, bank loan, and other non-
utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk current financial liabilities. The main purpose of
mengumpulkan dana untuk operasi Grup. Grup these financial liabilities is to raise funds for the
juga mempunyai berbagai aset keuangan operations and development of the Group. The
seperti kas dan setara kas, piutang usaha, Group also has various financial assets such as
piutang lain-lain dan aset keuangan tidak lancar cash and cash equivalents, trade receivables,
lainnya. other receivables and other non-current
financial assets.
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s
keuangan Grup adalah risiko tingkat suku financial instruments are interest rate risk,
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The importance of
Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah managing these risks have significantly
meningkat secara signifikan seiring perubahan increased in light of the considerable change
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia and volatility in both Indonesian and
maupun internasional. international financial markets.
Manajemen senior Grup menelaah dan The Group’s senior management reviews and
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko- approves the policies for managing these risks
risiko yang dirangkum di bawah ini: which are summarized below:
97
296


KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the future
mana arus kas di masa depan akan cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group is exposed to the
perubahan suku bunga pasar terutama risk of changes in market interest rates
terkait dengan utang bank dan relating primarily to bank loan and cash
penempatan kas dan setara kas dengan and cash equivalents with floating interest
suku bunga mengambang. Grup rates. The Group manages this risk by
mengelola risiko ini dengan melakukan placement of funds in banks that can
penempatan pada bank yang dapat provide better interest rate and constant
memberikan tingkat suku bunga yang lebih monitoring of the movement of interest
baik dan senantiasa memonitor rates prevailing in the market and
pergerakan tingkat suku bunga pasar yang managing the availability of cash flow used
berlaku dan mengelola ketersediaan arus to repay loan and working capital.
kas yang digunakan untuk melunasi
pinjaman dan modal kerja.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku sensitivity to a reasonably possible change
bunga, dengan variabel lain dianggap in interest rates, with other variables held
tetap. Dampak terhadap rugi sebelum constant. The effect on loss before income
beban pajak adalah sebagai berikut: tax expense is as follows:
Kenaikan/ Dampak
penurunan terhadap
dalam rugi sebelum
satuan poin/ beban pajak/
Increase/ Effect on
decrease loss before
in basis point tax expense
31 Desember 2018 December 31, 2018

Rupiah +100 (12.159) Rupiah
Rupiah -100 12.159 Rupiah
b. Risiko kredit b. Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup The Group is exposed to credit risk arising
berasal dari operasi terkait penyewaan from operations related to towers lease. To
menara. Untuk meringankan risiko ini, alleviate this risk, the Group has policies in
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan place to ensure that transactions are made
penjualan produk hanya dibuat kepada only to creditworthy customers with proven
pelanggan yang dapat dipercaya dan track records and good credit history. It is
terbukti mempunyai sejarah kredit yang the Group’s policy that all customers who
baik. Ini merupakan kebijakan Grup di wish to trade on credit terms are subjected
mana semua pelanggan yang akan to credit verification procedures. The
melakukan pembelian secara kredit harus Group may grant its customers certain
melalui prosedur verifikasi kredit. Grup credit terms from the issuance of invoices.
memberikan jangka waktu kredit sampai The Group has policies that limit the
jangka waktu tertentu dari faktur yang amount of credit exposure to any particular
diterbitkan. Grup memiliki kebijakan di customer. Receivable balances are
mana batas kredit untuk pelanggan monitored on an ongoing basis to reduce
tertentu. Saldo piutang dipantau secara the exposure to bad debts.
terus menerus untuk mengurangi
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
98
297


b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang within the granted period, the Group will
telah diberikan, Grup akan menghubungi contact the customer to act on overdue
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang receivable. If the customer does not settle
yang telah lewat jatuh tempo. Jika the overdue receivable within a reasonable
pelanggan tidak melunasi piutang yang time, the Group will proceed with legal
telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang actions. Depending on the Group’s
telah ditentukan, Grup akan assessment, specific provisions may be
menindaklanjuti melalui jalur hukum. made if the receivable is deemed
Tergantung pada penilaian Grup, uncollectible. To mitigate its credit risk, the
cadangan khusus mungkin dibuat jika Group will cease the supply of all services
piutang dianggap tidak tertagih. Untuk to customers in the event of payment
meringankan risiko kredit, Grup akan default.
menghentikan penyaluran semua jasa
kepada pelanggan sebagai akibat gagal
bayar.
Nilai maksimal eksposur terhadap risiko The maximum exposure to credit risk is
kredit adalah sebesar nilai tercatat piutang represented by the carrying amount of
sebagaimana diungkapkan pada receivables as shown in Note 6. There is
Catatan 6. Tidak ada risiko kredit yang no concentration of credit risk.
terpusat.
Sehubungan dengan risiko kredit yang Regarding credit risk arising from other
timbul dari aset keuangan lainnya yang financial assets which comprise cash and
mencakup kas dan setara kas, risiko kredit cash equivalents, credit risk arises from
yang dihadapi timbul karena wanprestasi default of the counterparty. The Group has
dari pihak terkait. Grup memiliki kebijakan a policy not to place investments in
untuk tidak menempatkan investasi pada instruments that have high credit risk and
instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi to put investments only in banks with high
dan hanya menempatkan investasinya credit ratings. The maximum value of
pada bank-bank dengan peringkat kredit exposure to this risk is equal to the carrying
yang tinggi. Nilai maksimum eksposur amounts of the above mentioned financial
terhadap risiko ini adalah sebesar nilai assets as disclosed in Note 6.
tercatat dari aset keuangan sebagaimana
diungkapkan pada Catatan 6.
99
298


b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Tabel berikut menggambarkan jumlah The following table sets out the total credit
risiko kredit dan konsentrasi risiko yang risk and risk concentration of the Group as
dimiliki Grup pada tanggal-tanggal of December 31,2018 and 2017:
31 Desember 2018 dan 2017:
31 Desember 2018/December 31, 2018
Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/

Past Due but Not Impaired
Lancar dan
Tidak Telah Jatuh
Mengalami Tempo dan/atau
Penurunan Mengalami
Nilai/Neither Lebih dari 90 Penurunan Nilai/
Past Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More than Past Due and/or
Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 days Impaired
Pinjaman yang
diberikan dan
piutang/Loans and
receivables
Kas dan setara
kas/Cash and
cash equivalents 455.909 455.909 - - - - -
Piutang usaha -
pihak-pihak ketiga/
Trade receivable -
third parties 300.412 278.833 21.579 - - - -
Piutang lain-lain -
pihak-pihak ketiga/
Other receivables -
third parties 17.303 17.303 - - - - -
Aset keuangan tidak
lancar lainnya/
Other non-current
financial assets 8.897 8.897 - - - - -
Total/Total 782.521 760.942 21.579 - - - -
Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/

Past Due but Not Impaired
Lancar dan
Tidak Telah Jatuh
Mengalami Tempo dan/atau
Penurunan Mengalami
Nilai/Neither Lebih dari 90 Penurunan Nilai/
Past Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More than Past Due and/or
Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 days Impaired
Pinjaman yang
diberikan dan
piutang/Loans and
receivables
Kas dan setara
kas/Cash and
cash equivalents 367.819 367.819 - - - - -
Piutang usaha -
pihak-pihak ketiga/
Trade receivable -
third parties 208.895 162.969 12.569 6.266 8.219 12.825 6.047
Piutang lain-lain -
pihak-pihak ketiga/
Other receivables -
third parties 19.022 16.348 1.731 809 - - 134
Aset keuangan tidak
lancar lainnya/
Other non-current
financial assets 12.597 12.597 - - - - -
Total/Total 608.333 559.733 14.300 7.075 8.219 12.825 6.181
100
299


c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the fair
wajar arus kas masa depan atas suatu value of future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of
karena perubahan kurs mata uang asing. changes in foreign exchanges rate. The
Grup terpengaruh risiko perubahan kurs Group’s exposure to exchange rate
mata uang asing, terutama berkaitan fluctuations results primarily from bank
dengan utang bank dalam mata uang Dolar loan in United States Dollar.
Amerika Serikat.
Apabila terjadi pelemahan/penguatan nilai If there is weakening/strengthening of

tukar mata uang Rupiah terhadap nilai Rupiah exchange rate, payable in foreign
tukar mata uang asing, maka utang dalam exchange rate will increase/decrease in
mata uang asing akan Rupiah term. Management has cross
meningkat/berkurang dalam mata uang currency swap fixed – float and call spread
Rupiah. Manajemen memiliki kontrak cross agreement to hedge the cash flows arising
currency swap dan cancellable call spread from principal and interest payments of
yang ditujukan untuk sarana lindung nilai loan in United States Dollar (Note 14).
terhadap arus kas yang berasal dari
pembayaran pokok dan bunga pinjaman
dalm Dolar Amerika Serikat (Catatan 14).
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek Sensitivity analysis of the 1% fluctuation in
1% perubahan kurs mata uang asing the foreign exchange rates to profit after
terhadap laba setelah pajak dengan semua tax with other variables considered as
variabel lain dianggap tetap: constant is as follow:
Perubahan Dampak terhadap
tingkat Rp/ laba sebelum pajak/
Change in Effect on
Rp rate profit before tax

$AS 1% (929) US$
$AS -1% 929 US$
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In the management of liquidity risk, the
memantau dan menjaga tingkat kas dan Group monitors and maintains a level of
setara kas yang dianggap memadai untuk cash and cash equivalents deemed
membiayai operasi Grup dan untuk adequate to finance the Group’s
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. operations and to mitigate the effects of
Grup juga secara rutin mengevaluasi fluctuation in cash flows. The Group also
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, regularly evaluates the projected and
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka actual cash flows, including its long-term
panjang mereka, dan terus menelaah loan maturity profiles, and continuously
kondisi pasar keuangan untuk memelihara assesses conditions in the financial
fleksibilitas pendanaan dengan cara markets to maintain flexibility in funding by
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas keeping committed credit facilities
kredit. available.
101
300


d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The tables below summarize the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada profile of the Group’s financial liabilities as
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan of December 31, 2018 and 2017 based on
2017 berdasarkan pembayaran kontraktual contractual payments to be made
(tidak termasuk pembayaran bunga): (excluding interest payments):
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank jangka pendek 101.492 - - 101.492 Short-term bank loan

Utang bank jangka panjang 347.544 868.860 410.118 1.626.522 Long- term bank loan
Utang usaha 82.981 - - 82.981 Trade payables
Utang lain-lain 4.218 - - 4.218 Other payables
Beban akrual 73.873 - - 73.873 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 27.215 - - 27.215 liability
Utang pembiayaan konsumen 659 1.517 283 2.459 Consumer financing payables
Total 637.982 870.377 410.401 1.918.760 Total
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank jangka pendek 94.953 - - 94.953 Short-term bank loan

Utang bank jangka panjang - 457.807 239.448 697.255 Long- term bank loan
Utang usaha 344.182 4.179 - 348.361 Trade payables
Utang lain-lain 20.504 5.544 - 26.048 Other payables
Beban akrual 50.121 - - 50.121 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 21.271 - - 21.271 liability
Utang pembiayaan konsumen 212 - - 212 Consumer financing payables
Total 531.243 467.530 239.448 1.238.221 Total
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha, healthy capital ratios in order to support their
pemeringkat pinjaman yang kuat dan business, strong credit ratings and maximize
memaksimalkan imbalan bagi pemegang shareholder value.
saham.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required to maintain certain level
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. of capital by loan agreements. The Group have
Grup telah memenuhi semua persyaratan complied with all externally imposed capital
modal yang ditetapkan oleh pihak eksternal. requirements.
102
301


b. Manajemen modal b. Capital management
Selain itu, Grup juga telah disyaratkan oleh In addition, the Group is also required by the
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Corporate Law No. 40 Year 2007, effective
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal August 16, 2007, to contribute to and maintain
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan a non-distributable reserve fund until the
sampai dengan 20% dari modal saham reserve reaches at least 20% of the issued and
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana fully paid share capital. These externally
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. imposed capital requirements are considered
Persyaratan permodalan eksternal tersebut by the Group at the Annual General
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Shareholders’ Meeting.
Pemegang Saham Tahunan.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain and adjust
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur the capital structure, the Group may adjust the
permodalan, Grup dapat menyesuaikan dividend payment to shareholders, issue new
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shares or raise debt financing.
menerbitkan saham baru atau mengusahakan
pendanaan melalui pinjaman.
Rasio pengungkit, dengan membagi utang Gearing ratio, by dividing debt with interest to
dengan bunga terhadap total ekuitas, adalah total equity, is a ratio that is monitored by
rasio yang dimonitor oleh manajemen untuk management to evaluate capital structure and
mengevaluasi struktur modal dan mengkaji assesses the effectiveness of the Group’s debt.
efektivitas utang Grup. Grup memonitor tingkat The Group monitors the debt level to ensure
utangnya untuk meyakinkan bahwa rasio utang that the debt to equity ratio amounted to a
terhadap ekuitas sebesar maksimum 2. Pada maximum of 2. As of December 31, 2018 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, 2017, the ratio of debt to equity is as follows:
rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai
berikut:

Utang bank: Bank loan:
Jangka pendek 101.492 94.953 Short-term
Jangka panjang 1.567.848 622.015 Long-term
Utang pembiayaan konsumen: Consumer financing payables:
Jangka pendek 659 - Short-term
Jangka panjang 1.800 - Long-term
Total utang berbeban bunga 1.671.799 716.968 Total interest bearing debt
Total ekuitas 3.038.965 2.968.115 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,55 kali/times 0,24 kali/times Debt to equity ratio
103
302


39. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan adalah The fair value of the financial assets and liabilities is
nilai di mana instrumen dapat dipertukarkan atau the amounts at which the instruments could be
diselesaikan antar pihak yang memahami dan exchanged or settled in a current transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi secara between knowledgeable willing parties in an arm's
wajar (arm's length transaction), yang bukan berasal length transaction, other than in a forced or
dari penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. liquidation sale.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each class of the
kelompok dari instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables,
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, beban other receivables, trade payables, other
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek payables, accrued expenses, short-term
dan utang pembiayaan konsumen mendekati employee benefits liability and consumer
nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. financing payables approximate their carrying
values due to their short term maturities.
2. Nilai wajar aset keuangan tidak lancar lainnya 2. The fair value of other non-current financial
diperkirakan dengan mendiskontokan arus kas assets is estimated by discounting the future
masa depan menggunakan tingkat suku bunga cash flows using current interest rates for loans
saat ini bagi pinjaman dengan persyaratan, with similar terms, credit risk and remaining
risiko kredit dan sisa masa jatuh tempo yang maturities. Other non-current financial assets -
serupa. Aset keuangan tidak lancar lainnya - security deposits is carried at amortized cost
uang jaminan dicatat pada biaya perolehan using EIR.
diamortisasi dengan menggunakan SBE.
3. Nilai tercatat dari utang bank jangka pendek 3. The carrying amount of long-term and short-
dan jangka panjang dan utang pembiayaan term bank loan and consumenr financing
konsumen mendekati nilai wajarnya karena liabilities approximate its fair value due to the
suku bunga mengambang tergantung floating interest rates which are subject to
penyesuaian oleh pihak bank. adjustments by the bank.
4. Pada tanggal 31 Desember 2017, Grup 4. As of December 31, 2017, the Group has
mempunyai instrumen keuangan yang diakui financial instrument recognized at fair value
pada nilai wajar yaitu aset keuangan tidak which are other non-current finacial assets -
lancar lainnya - investasi jangka panjang dan long-term investment and derivative liabilities.
liabilitas derivatif. Instrumen keuangan tersebut Those financial instruments are measured at
diukur berdasarkan hirarki tingkat 2 dan 3. hierarchy level 2 and 3.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following tables set forth the fair values, which
mendekati nilai tercatat, atas aset keuangan dan approximate the carrying amount of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal-tanggal financial assets and financial liabilities as of
31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets

Pinjaman yang diberikan
dan piutang: Loans and receivables:
Kas dan setara kas 455.909 455.909 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak-pihak ketiga 300.412 300.412 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 17.303 17.303 third parties - net
104
303


Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following tables set forth the fair values, which
mendekati nilai tercatat, atas aset keuangan dan approximate the carrying amounts, of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal-tanggal financial assets and financial liabilities as of
31 Desember 2018 dan 2017: (lanjutan) December 31, 2018 and 2017: (continued)

Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)

Aset keuangan tidak lancar lainnya - Other non-current financial assets -
jaminan dan piutang 4.717 4.717 deposits and receivables
Aset keuangan melalui nilai wajar Financial assets at fair value
melalui laba rugi: through profit or loss:
Aset derivatif 124.656 124.656 Derivatives assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual: Financial assets available for sale:
investasi jangka panjang 4.180 4.180 long-term investment
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas yang dicatat pada Liabilities at
biaya yang diamortisasi: amortized cost:
Utang bank jangka pendek 101.492 101.492 Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak ketiga 82.981 82.981 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
Beban akrual 73.873 50.121 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo Long-term bank loan
dalam waktu satu tahun 325.948 325.948 with current maturities
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 27.215 27.215 benefits liability
Utang pembiayaan konsumen 2.459 2.459 Consumer financing payables
Utang bank 1.241.900 1.241.900 Bank loan

Aset Keuangan Financial Assets

Piutang usaha - pihak-pihak ketiga 208.895 208.895 Trade receivables - third parties
pihak-pihak ketiga - neto 19.022 19.022 third parties - net
jaminan dan piutang 8.417 8.417 deposits and receivables
Aset keuangan tersedia untuk dijual: Financial assets available for sale:
investasi jangka panjang 4.180 4.180 long-term investment
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas yang dicatat pada Liabilities at
biaya yang diamortisasi: amortized cost:
Utang bank jangka pendek 94.953 94.953 Short-term bank loan
105
304


Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Utang usaha - Trade payables –

Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 21.271 21.271 benefits liability
Utang pembiayaan konsumen 212 212 Consumer financing payables
Utang bank 622.015 622.015 Bank loan
Liabilitas diukur pada Liabilities measured
nilai wajar: at fair value:
Liabilitas derivatif 27.564 27.564 Derivative liabilities
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy

Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgment,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis Valuation techniques include using recent arm's
normal. Metode penilaian termasuk penggunaan length market transactions between knowledgeable
harga dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s and willing parties, if available, reference to the
length) terakhir antara pihak-pihak yang memahami current fair value of another instrument that is
dan berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada substantially the same, discounted cash flow
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara analysis and option pricing models.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing
models).
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang handal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus The chosen valuation technique makes maximum
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian use of market inputs and relies as little as possible
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari on entity-specific inputs. It incorporates all factors
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas that market participants would consider in setting a
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific price and is consistent with accepted economic
inputs). methodologies for pricing financial instruments.
106
305


Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Metode tersebut memperhitungkan semua faktor Periodically, the Group calibrates the valuation
yang akan dipertimbangkan oleh peserta pasar technique and tests it for validity using prices from
dalam menentukan sebuah harga dan selaras any observable current market transactions in the
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah same instrument (i.e., without modification or
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup repackaging) or based on any available observable
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk market data.
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
Grup menggunakan hirarki di bawah untuk The Group uses the hierarchy to determine and
menentukan dan menyajikan nilai wajar dari present the fair value of financial instruments to
instrumen keuangan dalam melakukan pengukuran: measure: Level 1: price quotations (unadjusted) in
Level 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam active markets for identical assets or liabilities; Level
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; 2: inputs other than price quotations included in
Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk Level 1 that are observable for the assets or
dalam level 1 yang dapat diobservasi untuk aset liabilities, either directly (e.g. price) or indirectly (e.g.
atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya derivation of prices); and Level 3: inputs for the
harga) atau secara tidak langsung (misalnya assets or liabilities that are not based on observable
derivasi dari harga); dan Level 3: input untuk aset market data (unobservable inputs).
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat
diobservasi).
Pada tanggal 31 Desember 2018, tidak terdapat As of December 31, 2018, there is no transfer
pengalihan antara pengukuran nilai wajar level 1 between measurement of fair value of level 1 and
dan level 2. level 2.
Nilai wajar dari aset derivatif berdasarkan nilai The fair value of derivative assets are based on
pasar. marked-to-market value.
40. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

KONTIJENSI AND CONTINGENCIES
Grup The Group
a. Grup menandatangani perjanjian sewa a. The Group has entered into telecommunication
menyewa infrastruktur menara telekomunikasi towers infrastructure and in-building-coverage
dan in-building-coverage dengan beberapa lease agreements with several
operator telekomunikasi - pihak-pihak ketiga, di telecomunication operators - third parties,
antaranya PT Bakrie Telekom Tbk, among others, PT Bakrie Telekom Tbk,
PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Seluler,
PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna
Telekomunikasi Indonesia, PT Hutchison 3 Telekomunikasi Indonesia, PT Hutchison 3
Indonesia, PT Indosat Tbk, PT Internux dan Indonesia, PT Indosat Tbk, PT Internux and
PT First Media. Jangka waktu sewa lokasi PT First Media. The lease period is ranging
berkisar antara 10 (sepuluh) sampai dengan between 10 (ten) to 12 (twelve) years and will
12 (dua belas) tahun yang berakhir antara be ending between 2018 to 2027.
tahun 2018 sampai dengan 2027.
107
306



KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
Jumlah minimum dari piutang sewa di masa The estimated future minimum lease
depan yang akan diterima Grup dari transaksi receivables that will be received by the Group
sewa infrastruktur menara telekomunikasi dan from the telecommunication towers
in-building-coverage berdasarkan perjanjian di infrastructure and in-building-coverage lease
atas pada tanggal 31 Desember 2018 adalah transactions based on above agreements as of
sebagai berikut: December 31, 2018 are as follows:
31 Desember 2018/
December 31, 2018
Dalam satu tahun 616.065 Within one year

Di atas satu tahun tetapi tidak
melebihi lima tahun 1.491.238 More than one year to five years
Di atas lima tahun 525.473 More than five years
Total 2.632.776 Total
b. Pada tanggal 8 Januari 2016, Perusahaan dan b. On January 8, 2016, the Company and
PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) entered into
menandatangani Master Service Subscription Master Service Subscription Agreement,
Agreement, di mana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to provide and
menyediakan dan menjual jasa interkoneksi sell network access point to H3I.
internet kepada H3I.
Untuk menyediakan jasa tersebut, Perusahaan To provide the services, the Company and
dan PT Centrin Online Prima (“COP”) PT Centrin Online Prima (“COP”) engaged in
melaksanakan Subcontracting Master Subscontracting Master Agreement, whereas
Agreement, di mana COP setuju untuk COP agreed to provide network access point in
menyediakan jasa interkoneksi internet relation with Master Service Subscription
sehubung dengan Master Service Subscription Agreement between the Company and H3I.
Agreement antara Perusahaan dan H3I.
c. CMI melakukan Kontrak Kerja Engineering, c. CMI has entered into Engineering,
Procurement and Construction (“EPC”) dengan Procurement and Construction ("EPC")
beberapa perusahaan kontraktor - pihak-pihak Employment Contract with several contractors
ketiga, diantaranya, PT Adyawinsa - third parties, among others, PT Adyawinsa
Telecommunication & Electrical, PT Bach Multi Telecommunication & Electrical, PT Bach Multi
Global, PT Citras Mandiri Sentosa, PT Duta Global, PT Citras Mandiri Sentosa, PT Duta
Buana Karya, PT Intisel Prodaktifakom, Buana Karya, PT Intisel Prodaktifakom,
PT Mitraselaras Inti Prima, PT Menara PT Mitraselaras Inti Prima, PT Menara
Primasel, PT Protech Mitra Perkasa, PT Tjurba Primasel, PT Protech Mitra Perkasa,
Raya, PT Sarana Artha Lestari, PT Sandu Jaya PT Tjurba Raya, PT Sarana Artha Lestari,
Utama, PT Rotua Abadi Jaya dan PT Sandu Jaya Utama, PT Rotua Abadi Jaya
PT Fisto Miratama dengan total nilai kontrak dan PT Fisto Miratama with total contract value
adalah sebesar Rp404.128. of Rp404,128.
108
307




d. Pada tanggal 17 Maret 2017, CMI telah d. On March 17, 2017, CMI entered into a lease
mengadakan perjanjian sewa-menyewa agreement with PT Global Transportasi
dengan PT Global Transportasi Nusantara, Nusantara, a third party, to rent an office space
pihak ketiga, untuk sewa ruangan kantor atas under operating lease at Batavia Office Park
dasar sewa operasi di Menara Batavia Office Tower, The City Tower (“TCC”), Tower One 19th
Park The City Tower (“TCC”), Tower One lantai floor unit 19-02 and unit 19-03, Jakarta. The
19 unit 19-02 dan unit 19-03, Jakarta. Masa lease period is valid for 6 (six) years starting
sewa ini berlaku selama 6 (enam) tahun dari from June 1, 2017 with total rental payments
tanggal 1 Juni 2017 dengan jumlah harga sewa amounting to Rp22,202. CMI was required to
sebesar Rp22.202. CMI diwajibkan untuk pay security deposits for space rental and
membayar uang jaminan sewa atas telephone facilities amounting to Rp1,334. The
penggunaan listrik dan fasilitas sewa lainnya deposits will be refunded at the end of the lease
sebesar Rp1.334. Uang jaminan tersebut akan period. The security deposits are presented as
dikembalikan pada akhir masa sewa. Uang “Other Non-current Financial Assets - Security
jaminan tersebut disajikan sebagai “Aset Deposits of Building Rental and Other
Keuangan Tidak Lancar Lainnya - Uang Equipment” in the consolidated statement of
Jaminan Sewa Gedung dan Peralatan Lainnya” financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
e. Pada tanggal 28 Maret 2014, CMI telah e. On March 28, 2014, CMI entered into a lease
mengadakan perpanjangan perjanjian sewa- agreement extension with PT Geo Dipa Energi
menyewa dengan PT Geo Dipa Energi (Persero) (“Geo Dipa”), a third party, where CMI
(Persero) (“Geo Dipa”), pihak ketiga, di mana rented furniture and fixtures under operating
CMI menyewakan furniture and fixtures atas lease to Geo Dipa. CMI and Geo Dipa agreed
dasar sewa operasi kepada Geo Dipa. CMI dan to extend the lease period from April 1, 2014 to
Geo Dipa sepakat untuk memperpanjang March 30, 2015. The agreed rental payments
jangka waktu masa sewa menjadi tanggal amounted to Rp525.
1 April 2014 hingga 30 Maret 2015. Harga sewa
yang disepakati adalah sebesar Rp525.
Berdasarkan perjanjian perpanjangan tanggal Based on extension agreement dated

1 April 2016, jangka waktu sewa menjadi April 1, 2016, the rental period will be valid from
tanggal 1 April 2016 hingga 30 Maret 2018 April 1, 2016 until March 30, 2018 with total
dengan harga sewa sebesar Rp750, di mana rental fee amounting to Rp750, which at the end
pada akhir masa sewa, kepemilikan aset akan of the lease term, the ownership of the assets
menjadi milik Geo Dipa. will still belong to Geo Dipa.
f. Pada 6 Februari 2015, CMI mengadakan f. On February 6, 2015, CMI entered into Sales
perjanjian Jual Beli dengan Reva Enterprise and Purchase Agreement with Reva Enterprise
(HK) Co., Limited (“Reva”) terkait penyediaan (HK) Co., Limited (“Reva”) regarding supply of
Fuel Cell System. Berdasarkan perjanjian, Fuel Cell System. Based on the agreement, the
jangka waktu penyediaan produk adalah term of supply product is 24 (twenty fourth)
24 (dua puluh empat) bulan dan akan jatuh months and will be due within 30 (thirty)
tempo dalam waktu 30 (tiga puluh) bulan. Total months. Total contract from this agreement
kontrak dari perjanjian ini adalah sebesar amounted to US$3,100,000. The agreement
$AS3.100.000. Perjanjian ini telah diperpanjang has been extended until May 28, 2018. As of
sampai dengan tanggal 28 Mei 2018. Pada December 31, 2017, Group has made full
tanggal 31 Desember 2017, Grup telah allowances based on that amount because
mencadangkan penuh nilai tersebut karena there is potential the capital expenditure will not
adanya potensi tidak terlaksananya pembelian be completed.
barang modal tersebut.
109
308




g. Pada tanggal 4 Januari 2016, CMI telah g. On January 4, 2016, CMI entered into a Lease
mengadakan perjanjian sewa-menyewa Agreement with PT Sugih Berkat, a third party,
dengan PT Sugih Berkat, pihak ketiga, untuk to rent an office space under operating lease at
sewa ruangan kantor atas dasar sewa operasi Menara Citicon, Jakarta. The lease period is
di Menara Citicon, Jakarta. Masa sewa ini valid for 3 (three) years starting from January 4,
berlaku selama 3 (tiga) tahun sejak tanggal 2016 with rental payments amounting to Rp211
4 Januari 2016 dengan biaya sewa sebesar per month. CMI was required to pay security
Rp211 per bulan. CMI diwajibkan untuk deposits for space rental facilities amounting to
membayar uang jaminan atas sewa ruang Rp634. The deposits will be refunded at the end
sejumlah Rp634. Uang jaminan tersebut akan of the lease period. The security deposits are
dikembalikan pada akhir masa sewa. Pada presented as “Other Non-current Financial
tanggal 31 Oktober 2017 berdasarkan surat Assets - Security Deposits” in the consolidated
pemutusan sewa-menyewa, PT Sugih Berkat statement of financial position. On October 31,
dan CMI memutuskan untuk mengakhiri 2017 based on Lease Termination Agreement,
perjanjian sewa-menyewa ruangan kantor di PT Sugih Berkat and CMI decided to terminate
Menara Citicon. the Lease Agreement of an office space in
Menara Citicon.
h. Pada tanggal 15 April 2016, CMI membeli h. On April 15, 2016, CMI purchased 31 units of
31 unit menara telekomunikasi dari telecommunication towers from PT Centralindo
PT Centralindo Towers (“CT”) dengan total nilai Towers (“CT”) with total contract value
kontrak pembelian sebesar Rp47.700 termasuk amounting to Rp47,700 including land lease on
sewa tanah pada lokasi menara tersebut the location where the towers are located.
berada.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset, Based on the agreement, related assets,

pendapatan dan beban terkait akan dialihkan revenue and expense will be transferred to CMI
kepada CMI pada tanggal perjanjian ini. on the date of this agreement.
i. Pada tanggal 1 Agustus 2016, CMI membeli i. On August 1, 2016, CMI purchased 66 units of
66 unit menara telekomunikasi dari telecommunication towers from PT Tritunggal
PT Tritunggal Putera Perkasa (“TPP”) dengan Putera Perkasa (“TPP”) with total contract
total nilai kontrak pembelian sebesar value amounting to Rp125,000 including land
Rp125.000 termasuk sewa tanah pada lokasi lease on the location where the towers are
menara tersebut berada. located.
j. Pada tanggal 12 Oktober 2017, CMI membeli j. On October 12, 2017, CMI purchased 125 units
125 unit menara telekomunikasi dari of telecommunication towers from PT Lasmana
PT Lasmana Swasti Prashida (“LSP”) dengan Swasti Prashida (‘LSP”) with total contract
total nilai kontrak pembelian sebesar value amounting to Rp201,390 including land
Rp201.390 termasuk sewa tanah pada lokasi lease on the location where the towers are
menara tersebut berada. located.

110
309




k. Pada tanggal 12 Oktober 2017, CMI membeli k. On October 12, 2017, CMI purchased 39 units
39 unit menara telekomunikasi dari of telecommunication towers from
PT Technindo Global Fortace (“TGF”) dengan PT Technindo Global Fortace (‘TGF”) with total
total nilai kontrak pembelian sebesar Rp86.310 contract value amounting to Rp86,310
termasuk sewa tanah pada lokasi menara including land lease on the location where the
tersebut berada. towers are located.

PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) PT Mac Sarana Djaya (“MAC”)
l. MAC menandatangani perjanjian penyewaan l. MAC entered into rental of In-Building-

infrastruktur In-Building-Coverage (“IBC”) Coverage infrastructure (‘IBC”) agreements
dengan beberapa operator telekomunikasi - with several telecommunication operators -
pihak ketiga, diantaranya PT Internux, third parties, among others, PT Internux,
PT XL Axiata Tbk, PT Hutchison 3 Indonesia, PT XL Axiata Tbk, PT Hutchison 3 Indonesia,
PT Telekomunikasi Seluler, PT Indosat Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, PT Indosat Tbk,
PT First Media Tbk, PT Nokia Solutions & PT First Media Tbk, PT Nokia Solutions &
Networks Indonesia, dan PT Huawei Tech Networks Indonesia, and PT Huawei Tech
Investment. Jangka waktu sewa berkisar antara Investment. The rental period is ranging
5 (lima) sampai dengan 10 (sepuluh) tahun dan between 5 (five) to 10 (ten) years and can be
dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan extended based on agreement by both parties.
kedua belah pihak.
m. Perjanjian dengan PT Hutchison 3 Indonesia m. The agreement with PT Hutchison 3 Indonesia

mengalami beberapa kali amandemen, terakhir has been amended several times, latest with
amandemen ke-11 tanggal 16 Juni 2017 yang the 11th amendment dated June 16, 2017 which
berlaku efektif sejak 1 Oktober 2014, mengenai applicable since October 1, 2014, related with
pemberian voucher diskon sebesar the awarding of discount voucher amounting to
Rp33.461.522 yang habis masa berlakunya Rp33,461,522 which expired on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2017 and changes in payment method of
perubahan metode pembayaran dari uang advance of 5 (five) year lease to become annual
muka sebesar 5 (lima) tahun sewa menjadi payment which is applicable for lease of new
pembayaran per tahun yang berlaku untuk site. MAC recognized such discount voucher
pembayaran sewa untuk site yang baru. Atas which is only utilizable for the next project as
pemberian voucher diskon yang hanya dapat estimated discount liability. As of December 31,
digunakan untuk proyek mendatang tersebut, 2018, all remaining discount voucher has
MAC mencatat sebagai liabilitas diskon expired and recognized into profit or loss in the
diestimasi. Pada tanggal 31 Desember 2018, current year.
seluruh voucher diskon yang belum digunakan
telah habis masa berlakunya dan diakui ke laba
rugi pada tahun berjalan.
111
310



PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) (lanjutan) PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) (continued)
n. Perjanjian dengan PT Hutchison 3 Indonesia n. The agreement with PT Hutchison 3 Indonesia

mengalami beberapa kali amandemen, terakhir has been amended several times, latest with
amandemen ke-11 tanggal 16 Juni 2017 yang the 11 th amendment dated June 16, 2017 which
berlaku efektif sejak 1 Oktober 2014, mengenai applicable since October 1, 2014, related with
pemberian voucher diskon sebesar the awarding of discount voucher amounting to
Rp33.461.522 yang habis masa berlakunya Rp33,461,522 which expired on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2017 and changes in payment method of
perubahan metode pembayaran dari uang advance of 5 (five) year lease to become annual
muka sebesar 5 (lima) tahun sewa menjadi payment which is applicable for lease of new
pembayaran per tahun yang berlaku untuk site. MAC recognized such discount voucher
pembayaran sewa untuk site yang baru. Atas which is only utilizable for the next project as
pemberian voucher diskon yang hanya dapat estimated discount liability. As of December 31,
digunakan untuk proyek mendatang tersebut, 2018, all remaining discount voucher has
MAC mencatat sebagai liabilitas diskon expired and recognized into profit or loss in the
diestimasi. Pada tanggal 31 Desember 2018, current year.
seluruh voucher diskon yang belum digunakan
telah habis masa berlakunya dan diakui ke laba
rugi pada tahun berjalan.
o. MAC menandatangani berbagai perjanjian jual o. MAC signed various sale and purchase
beli dengan beberapa pihak-pihak ketiga, untuk agreements with several third parties, for the
membeli aset infrastruktur In-Building- purchases of In-Building-Coverage
Coverage. Transaksi tersebut akan terpenuhi infrastructure assets. The transactions will be
ketika para penjual telah melakukan novasi atas completed when the sellers have successfully
kontrak-kontrak sewanya dengan operator novated their rental contracts with
telekomunikasi kepada MAC. telecommunication operators to MAC.
Pada tanggal 1 Juli 2010, MAC On July 1, 2010, MAC entered into joint
menandatangani perjanjian kerjasama operasi venture agreement with PT XL Axiata Tbk
dengan PT XL Axiata Tbk (“XL”) mengenai (“XL”) regarding with utilization of
pemanfaatan peralatan telekomunikasi. telecommunication equipment. This
Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun agreement is valid for 5 (five) years started
terhitung sejak ditandatanganinya perjanjian ini from the signing of this agreement and can be
dan dapat diperpanjang berdasarkan extended upon written agreement by both
kesepakatan tertulis bersama. MAC dan XL parties. MAC and XL have extended the
telah memperpanjang perjanjian ini hingga agreement until June 30, 2020.
30 Juni 2020.
Berdasarkan perjanjian tersebut, XL setuju Based on the agreement, XL agreed to transfer

untuk menyerahkan infrastruktur In-Building- its In-Building-Coverage Infrastructure to be
Coverage yang dimilikinya untuk dikelola oleh managed by MAC. Meanwhile, XL will pay
MAC. Sementara itu, XL akan membayar biaya electricity cost to the building management.
listrik kepada pengelola gedung.
MAC dan XL setuju untuk membagi MAC and XL agreed to share the revenue with
pendapatan yang diperoleh dengan ketentuan- the agreed term and condition.
ketentuan yang telah disepakati bersama.
112
311



Masalah hukum Legal Issue
p. PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) dan p. PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) and
PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) mendaftarkan PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) has submitted
diri sebagai Kreditur Konkuren dengan Surat No the registration as a concurrent creditor based
107/DIR/MSD/INUX/X/2018 tanggal 15 Oktober on Letter No. 107/DIR/MSD/INUX/X/2018
2018 dan Surat No. 111/DIR- dated 15 October 2018 and No. 111/DIR-
MSD/INUX/X/2018 tanggal 17 Oktober 2018 MSD/INUX/X/2018 dated 17 October 2018 and
(PT MAC) dan Surat No. 143/DIR/CMI- for CMI based on Letter No. 143/DIR/CMI-
PKPU/X/2018 tanggal 15 Oktober 2018 dan PKPU/X/2018 dated 15 October 2018 and
Surat No. 145/DIR/CMI-PKPU/X/2018 tanggal Letter No. 145/DIR/CMI-PKPU/X/2018 tanggal
17 Oktober 2018 (PT CMI), atas proses PKPU 17 Oktober 2018 for the suspension of payment
sementara PT Internux di Pengadilan Niaga interim (“PKPU”) of PT Internux at Commercial
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang Court on the South Jakarta’s Distric Court
terdaftar dengan No. Perkara 126/Pdt.Sus- which has registered number with No. Perkara
PKPU/2018/PN.Jkt.Pst. 126/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Jkt.Pst
Tanggal 14 November 2018, Majelis Hakim 14 November 2018, Judges for the Commercial
memutuskan mengesahkan proposal Court has released the sentence for settlement
perdamaian yang diajukan oleh PT Internux proposal ratification which has been submitted
dalam PKPU sementara, dan disetujui oleh by PT Internux in the PKPU and also obtained
majoritas kreditur. CMI dan MAC secara prinsip the majority creditor. CMI and MAC in principle
keberatan terhadap proposal perdamaian yang have an objection in accordance to the
diajukan, dan telah mengajukan surat settlement proposal proposed by PT Internux.
keberatan kepada Tim Pengurus PKPU Hereafter, CMI and MAC has submitted the
Sementara PT Internux sesuai Surat tanggal objection letter to the administrator of PKPU PT
31 Oktober 2018. Internux based on Letter dated 31 October
2018.
Saat ini, proses PKPU PT Internux telah selesai. Currently, the process of PKPU PT Internux has
Mengingat CMI dan MAC keberatan terhadap completed. Considering CMI and MAC have
proposal perdamaian, maka MAC dan CMI tetap objection for the settlement proposal, thus CMI and
mengajukan tagihan kepada PT Internux, untuk MAC still submit the invoice to be paid by PT
dapat segera dibayarkan, dan dilakukan proses Internux and dismantle process of the PT Internux
dismantle. equipment in CMI and MAC assets.
41. INFORMASI SEGMEN USAHA 41. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2015), In accordance with PSAK No. 5 (Revised 2015),
“Pelaporan Segmen’’, informasi segmen berikut "Segment Reporting'', the following segment
adalah berdasarkan informasi yang digunakan oleh information is based on information used by
manajemen dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen management in evaluating the performance of
usaha dan menentukan pengalokasian sumber daya. each business segment and determining the
Manajemen melakukan evaluasi kinerja Grup allocation of resources. Management evaluates the
berdasarkan segmen usaha. performance of the Group based on the business
segment.
Grup mengklasifikasikan aktivitas usaha dalam The Group classifies the business activity into
2 (dua) segmen usaha utama, yaitu sewa menara 2 (two) main business’ segment, namely towers
dan sewa In-Building-Coverage dan jasa internet. lease and In-Building-Coverage lease and internet
services.
113
312


41. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 41. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(continued)
Informasi mengenai segmen usaha tersebut adalah Information on business segment are as follows:
sebagai berikut:
Sewa In-Building
Coverage dan Jasa Internet/
Sewa Menara/ In-Building Coverage Lease Total/
Towers lease and Internet Services Total
Beban pokok pendapatan usaha (136.188) (262.228) (398.416) Cost of revenue
Beban usaha (108.449) (114.457) (222.906) Operating Expenses

Beban keuangan - neto (120.168) (38.100) (158.268) Finance cost - net
Manfaat pajak
penghasilan - neto 5.298 8.768 14.066 Income tax benefit - net
Laba (rugi) tahun berjalan (45.963) 81.600 35.637 Profit (loss) for the year
Liabilitas segmen 1.671.883 497.035 2.168.918 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 491.569 29.698 521.267 Capital expenditures
Amortization and
Amortisasi dan penyusutan 107.025 236.307 343.332 depreciation

Sewa In-Building
Coverage dan Jasa Internet/
Sewa Menara/ In-Building Coverage Lease Total/
Towers lease and Internet Services Total
Beban pokok pendapatan usaha (146.986) (417.803) (564.789) Cost of revenue
Beban usaha (81.343) (81.859) (163.202) Operating Expenses

Beban keuangan - neto (54.964) (38.503) (93.467) Finance cost - net
Manfaat (beban) pajak Income tax
penghasilan - neto (9.115) 3.552 (5.563) benefit (expense) - net
Rugi tahun berjalan (82.724) (36.323) (119.047) Loss for the year
Liabilitas segmen 962.976 563.744 1.526.720 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 462.554 51.591 514.145 Capital expenditures
Amortization and
Amortisasi dan penyusutan 137.044 395.144 532.188 depreciation
114
313


42. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 42. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang The following are several issued accounting
telah disahkan oleh DSAK yang dipandang relevan standards by DSAK that are considered relevant to
terhadap pelaporan keuangan Grup dan akan berlaku the financial reporting of the Group and will be
efektif untuk periode pelaporan yang dimulai pada effective for reporting periods beginning on or after:
atau setelah tanggal:
Efektif berlaku pada atau tanggal setelah tanggal Effective on or after the date of January 1, 2019:
1 Januari 2019:
a. ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing dan a. ISAK No. 33: “Foreign currency Transaction
Imbalan di Muka”. and Advance Consideration”.
b. ISAK No. 34: “Ketidakpastian dalam Perlakuan b. ISAK No. 34: “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan”. Treatments”.
c. PSAK No. 24: Imbalan Kerja: Amandemen, c. PSAK No. 24: Employee Benefits:
Kurtailmen atau Penyelesaian Program, berlaku Amandement, Curtailment or Settlement of
efektif 1 Januari 2019 dengan penerapan dini Program, effective January 1, 2019 with earlier
diperkenankan. application is permitted.
Efektif berlaku pada atau tanggal setelah tanggal Effective on or after the date of January 1, 2020:
1 Januari 2020:
a. PSAK No. 1 (Penyesuaian Tahunan 2019): a. PSAK No. 1 (2019 Annual Adjustment):
Penyajian Laporan Keuangan, berlaku efektif 1 Presentation of Financial Statement, effective
Januari 2020. January 1, 2020.
b. Amandemen PSAK No. 15: “Investasi pada Entias b. PSAK No. 15 Amendments: “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama”. Associates and Joint Ventures”.
c. Amandemen PSAK No. 71: “Instrumen Keuangan: c. PSAK No. 71 Amendments: “Financial
Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Instruments: Prepayments Features with
Negatif”. Negative Compensation”.
d. PSAK No. 71: “Instrumen Keuangan” yang d. PSAK No. 71: “Financial Instrument” adopted
diadopsi dari IFRS 9. from IFRS 9.
e. PSAK No. 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan e. PSAK No. 72: “Revenue from Contracts with
Pelanggan” yang diadopsi dari Customers” adopted from IFRS 15.
IFRS 15.
f. PSAK No. 73: “Sewa” yang diadopsi dari f. PSAK No. 73: “Leases” adopted from
IFRS 16. IFRS 16.
Grup sedang mengevaluasi dampak dari standar The Group are presently evaluating and has not yet
akuntansi yang direvisi tersebut dan belum determined the effects of the amended accounting
menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan standards on the consolidated financial statements.
konsolidasian.
115
314


43. REKLASIFIKASI AKUN LAPORAN KEUANGAN 43. ACCOUNTS RECLASSIFICATION OF THE

KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Akun-akun tertentu pada laporan keuangan Certain accounts in the consolidated financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2017 dan statements as of December 31, 2017 and for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut year then ended have been reclassified to conform
telah direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan with the presentation of the financial statements as
penyajian laporan keuangan untuk 31 Desember of December 31, 2018 and for the year then ended.
2018 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The details of the significant accounts being
tersebut. Rincian akun-akun signifikan yang reclassified are as follows:
direklasifikasi adalah sebagai berikut:
Laporan Laba Rugi dan Pendapatan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Tanggal 31 Desember 2017/

As of December 31, 2017
Dilaporkan
sebelumnya/ Diklasifikasikan
As previously Reklasifikasi/ kembali/
reported Reclassified As reclassified
Beban Pokok Pendapatan 553.601 11.188 564.789 Cost of Revenue

Beban Penjualan 14.639 (11.188) 3.451 Selling Expenses
Manajemen berpendapat bahwa reklasifikasi akun The Group believes that the above reclassification
diatas tidak berpengaruh signifikan terhadap of accounts has no significant impact to the
penyajian laporan keuangan tahun sebelumnya. presentation of previous year’s financial statement.
116
315

Lampiran i Appendix i
The original supplementary financial information included

herein are in the Indonesian language.
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Centratama The following is the Financial Information of
Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Entitas Induk”), yang PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (the
terdiri dari laporan posisi keuangan Entitas Induk tanggal “Parent Entity”), consisting of the statements of
31 Desember 2018 serta laporan laba rugi dan financial position of the Parent Entity as of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan December 31, 2018 and the statement of profit or loss
ekuitas, dan laporan arus kas Entitas Induk untuk tahun and other comprehensive income, changes in equity,
yang berakhir pada tanggal tersebut. Informasi keuangan and cash flows of the Parent Entity for the year then
Entitas Induk ini merupakan informasi tambahan dalam ended. The financial information of the Parent Entity
laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember is presented as supplementary information to the
2018 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated financial statements as of
tersebut. December 31, 2018 and for the year then ended.

INDONESIA TBK INDONESIA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY

Pajak dibayar di muka 1.123 1.186 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 59 64 Prepaid expenses
Uang muka - 15 Advances
TOTAL ASET LANCAR 58.977 86.026 TOTAL CURRENT ASSETS

Investasi pada entitas anak 3.208.026 1.284.454 Investment in subsidiaries
Klaim atas restitusi pajak 4.229 - Claim for tax refund
Pihak berelasi 121.675 2.031.963 Related party
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.333.930 3.316.417 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 3.392.907 3.402.443 TOTAL ASSETS
316



LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)


pihak ketiga 3.471 11.829 third party
Utang pajak 49 11.370 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 653 - Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL

JANGKA PENDEK 5.222 24.236 CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 5.222 24.236 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
Rp100 per saham (Rupiah penuh) Share capital - Rp100
Modal dasar - par value per share (full amount)
35.000.000.000 saham pada Authorized capital -
tanggal-tanggal 31 Desember 2018 35,000,000,000 shares as of
dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid capital -
31.183.464.900 saham pada 31,183,464,900 shares as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 3.118.346 3.118.346 December 31,2018 and 2017
Tambahan modal disetor - neto 129.009 129.009 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 138.830 129.352 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.387.685 3.378.207 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.392.907 3.402.443 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii
317



LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
Tahun yang Berakhir

2018 2017
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi (6.181) (6.448) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 331 1.650 Other income
Beban lainnya (577) (2) Other expenses
RUGI USAHA (6.427) (4.800) LOSS FROM OPERATION
Pendapatan keuangan 18.540 125.726 Finance income

Beban keuangan (28) (218) Finance cost
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE INCOME

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 12.085 120.708 TAX EXPENSES
Beban pajak penghasilan - neto (2.607) (30.140) Income tax expense - net
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 9.478 90.568 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain - - Other comprehensive income
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 9.478 90.568 FOR THE YEAR
iii
318



LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Ended
Modal Saham Saldo Laba/

Ditempatkan Tambahan Retained Earnings
dan Disetor Modal Disetor
Penuh/ - Neto/ Belum Telah
Issued and Additional Ditentukan Ditentukan
Fully Paid Paid-in Capital Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital - Net Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo tanggal Balance as of

31 Desember 2016 1.039.449 129.009 38.784 1.500 1.208.742 December 31, 2016
Penambahan modal dari Additional share from

Penawaran Umum Terbatas III 2.078.897 - - - 2.078.897 Limited Public Offering III
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - 90.568 - 90.568 for the year

Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - 9.478 - 9.478 for the year

iv
319



LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Ended
Tahun yang Berakhir

2018 2017
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 10.249 25.382 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (19.894) (24.032) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.498) (1.047) Payment to employees
Pembayaran beban operasi (1.966) (6.132) Payment of operating expenses
Kas yang digunakan untuk operasi (15.109) (5.829) Cash used in operations
Penerimaan bunga 5.228 21.298 Receipt of interest
Pembayaran pajak penghasilan (6.836) (18.173) Payment of income tax
aktivitas operasi (16.717) (2.704) operating activities
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Realisasi aset keuangan tidak Realization of other non-current
lancar lainnya - 4.000 financial assets
Penambahan investasi jangka panjang - (4.030) Additional of long term investment
Penerimaan piutang lain-lain - - Receipt of other receivable
Pembayaran akuisisi entitas anak - (105.611) Payment for acquisition of subsidiaries
Pemberian pinjaman kepada entitas anak - (1.923.572) Loan to subsidiaries
aktivitas investasi - (2.029.213) investing activities
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
melalui Penawaran Umum through Limited Public
Terbatas III (“PUT III”) 2017 - 2.078.897 Offering III (“PUT III”) 2017
Pembayaran beban keuangan - (218) Payment of finance cost
Pembayaran biaya Payment of stock issuance
pelaksanaan PUT III - (7.218) cost of PUT III
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan - 2.071.461 financing activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN NETO NET (DECREASE)/INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (16.717) 39.544 CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 71.637 32.093 AT BEGINNING OF YEAR
AKHIR TAHUN 54.920 71.637 AT END OF YEAR
320



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
A. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG A. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis Preparation of Separated Financial

Tersendiri Statements
Perusahaan menerapkan PSAK No. 4 The Company adopted PSAK No. 4

(Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” yang (Revised 2013) “Separate Financial Statements”,
mengatur dalam hal entitas induk memilih untuk which provides that when a parent entity chose to
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka present the separate financial statements, such
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai financial statements should only be presented as
informasi tambahan dalam laporan keuangan supplementary information to the consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah financial statements. Separate financial statements
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk are those presented by a parent, in which the
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas investments in the subsidiaries, associate and jointly
asosiasi, dan pengendalian bersama entitas controlled entity are accounted for on the basis of the
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan direct equity interest rather than on the basis of the
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee. reported results and net assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Company in
Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the parent entity financial
entitas induk adalah sama dengan kebijakan statements are the same as the accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan adopted in the preparation of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana financial statements as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan consolidated financial statements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk investasi investment in subsidiaries. Investment in
pada entitas anak. Investasi pada entitas anak subsidiaries is accounted for at acquisition cost. The
dicatat pada biaya perolehan. Entitas induk parent entity recognizes dividends from subsidiaries
mengakui dividen dari entitas anak sebagai laba rugi in profit or loss in its separate financial statements
dalam laporan keuangan tersendiri ketika hak when its right to receive the dividend is established.
menerima dividen ditetapkan.
B. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK B. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the parent entity
2017, entitas induk memiliki penyertaan saham has the following investment in shares of stock of
pada entitas anak berikut: subsidiaries:
Persentase Biaya Biaya

Kepemilikan/ Perolehan Awal/ Perolehan akhir/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Ownership Cost Addition Deduction Cost
Enitas anak Subsidiaries

PT Centratama Menara Indonesia 99,99% 1.178.843 - - 1.178.843 PT Centratama Menara Indonesia
PT Network Quality Indonesia 99,99% 105.497 1.923.572 - 2.029.069 PT Network Quality Indonesia
PT Mac Sarana Djaya 0,0056% 114 - - 114 PT Mac Sarana Djaya
Neto 1.284.454 1.923.572 - 3.208.026 Net
vi
321



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2016 dan As of December 31, 2016 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, ((Expressed in millions of Rupiah,
B. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) B. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the parent entity
2017, entitas induk memiliki penyertaan saham has the following investment in shares of stock of
pada entitas anak berikut: (lanjutan) subsidiaries: (continued)
Persentase Biaya Biaya

Kepemilikan/ Perolehan Awal/ Perolehan akhir/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Ownership Cost Addition Deduction Cost
Enitas anak Subsidiaries

PT Centratama Menara Indonesia 99,99% 1.178.843 - - 1.178.843 PT Centratama Menara Indonesia
PT Network Quality Indonesia 99,99% - 105.497 - 105.497 PT Network Quality Indonesia
PT Mac Sarana Djaya 0,0056% - 114 - 114 PT Mac Sarana Djaya
Neto 1.178.843 105.611 - 1.284.454 Net
C. TRANSAKSI PIHAK BERELASI C. RELATED PARTY TRANSACTION
Pada tanggal 12 Januari 2017, Perusahaan On January 12, 2017, the Company signed loan
menandatangani perjanjian pemberian pinjaman agreement with PT Network Quality Indonesia,
kepada PT Network Quality Indonesia, entitas anak. subsidiary. The loan is available for 10 years and
Pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 10 tahun subject to interest rates as follows:
dan akan dikenakan bunga sebesar:
- 6,5 % untuk periode 0 - 3 tahun - 6.5% for period 0-3 years
- 8,5% untuk periode 4 - 6 tahun - 8.5% for period 4-6 years
- 14,53% untuk periode 7 - 10 tahun. - 14.53% for period 7-10 years
Pinjaman tersebut tidak dijamin. NQI dapat melunasi The loan was unsecured. NQI has option to settle
pinjaman dengan cara: (1) membayar secara tunai; the loan through: (1) cash payment; (2) issuance of
(2) dengan menerbitkan saham dan (3) kombinasi new shares and (3) combination of both.
dari keduanya.
Pada tanggal 14 Februari, 2018, NQI telah As of February 14, 2018, NQI settled the
menyelesaikan kewajiban utang tersebut diatas abovementioned loan amounted to Rp1,923,572 by
sebesar Rp1.923.572 dengan menerbitkan saham issuing its new shares totaling 19,235,722 shares
baru sebanyak 19.235.722 lembar saham dengan with nominal value of Rp100,000 (full amount) per
nilai nominal masing-masing saham sebesar shares and paid in cash for the remaining amount.
Rp100.000 (Rupiah penuh) per lembar saham dan
uang tunai atas sisanya.
vii
322

2018 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
TCC Batavia Tower One 16th & 19th Floor

Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta Pusat
DKI Jakarta 10220 Indonesia
Phone : +62 21 2952 9404
Email: cti@centratamagroup.com
Customer Care: 1500 251
Helpdesk: helpdesk@centratamagroup.com

CENT - Annual Report - 2018 - Revisi PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

CENT - Annual Report - 2018 - Revisi PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

ROOTED

2018 LAPORAN TAHUNAN

2014 2015 2016 2017

.01 .02 .03

40 Produk dan Jasa 92 Sumber Daya Manusia

42 Jejak Langkah 104 Teknologi Informasi

48 Visi, Misi, dan Nilai Utama

Laporan 59 Demografi Karyawan

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

.04 .05 .06

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA

TOTAL ASET 5.207.342 4.494.835 1.314.930 712.507 16% Total Assets

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 Desember Increase / Decrease CONSOLIDATED STATEMENT OF

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME

MODAL KERJA, NETO 161.185 28.278 65.287 WORKING CAPITAL, NETT

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

RASIO 2018 2017 2016 RATIO

Jumlah saham beredar 31.183.464.900 30.556.947.797 10.394.488.300 Numbers of outstanding shares

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Perseroan telah memantapkan posisinya sebagai

The Company has rooted its value as the Trusted

Perseroan saat ini berada dalam posisi yang

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

Laporan Dewan Komisaris

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Sugiman Halim Glenn T Sugita Ronald Waas Rizal Satar

Laporan Dewan Komisaris

Pemegang saham yang terhormat, Dear Esteemed shareholders,

Menyoroti industri infrastruktur telekomunikasi Highlighting the telecommunication infrastructure

Sebagai penyedia jasa jaringan infrastruktur As a telecommunication infrastructure network

Pandangan terhadap Prospek Usaha View on Business Prospects

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Jakarta, April 2019

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

Perseroan telah memantapkan posisinya sebagai

Yan Raymond Jafri

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Valued Shareholders,

Tinjauan Ekonomi Economic Review

Tinjauan Industri Industry Review

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

Kecepatan unduhan dengan jaringan 4G di Average download speed of 4G in Indonesia was

Strategi Kunci Centratama Centratama’s Key Strategies

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Kinerja Bisnis Business Performance

Kinerja Keuangan Financial Performance

Prospek Bisnis Business Outlook

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk ROOTED IN EXCELLENCE

Tanggung Jawab Sosial Perseroan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR)

Perseroan berkomitmen untuk mengalokasikan The Company is committed to allocating its

ROOTED IN EXCELLENCE PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance