1 wn narnus ‘Corporacién Universitaria Minute de Dios Egucscion de calidad ai aleancs de toaor CUESTIONARIO DE HABILIDADES GERENCIALES INTEGRANTES: BRIANDA NATERA RODRIGUEZ ID: 582681 MARIA PAULA CUENTAS FONTALVO ID: 575493 ALEJANDRA CHARRIS POLO ID: 572395 ROSANA GARCIA SARMIENTO ID: BARRANQUILLA -ATLANTICO SEPTIEMBRE/2018CoptuioS La funcién de dreccén NSE NMOME eee ene nee eS Objativo: iantiicar las habilidades gevenciales que actualmente tienen las diectivas de la empresa para responder alos retos del nuevo ambiente de los negocios mediante una efeciva direccién de la organizacisn. Informacién general ° Cargo del entevistce: “Tn genlero Ambrenta| farinsocalteleogmincin Balenas Willard Sa. ° Sector scondmico de a crgenizacén:_ industrial Namero de empleados-480 Tamafo dela organizacin: Grande , Mediano_, Pequefio__ Tipo de organizacion: S.A. X, Lida. _ En comandita_, Otro_ cual? Origen de capital: Privado 2X, Publico_, Mito_ Origen de la inversion: Nacional x, Extanjera_, Mista _ Patcioacién dela empresa en el mercado an los timos tes afos, Aumenté X. Igual _, Disminuy6 _ oO e As evince enresa el encisia: B_ ats, Pisin Tangent Ambiental 2 Area funciona dei empresa donde lboraelonreistado: Calidaol , AmbiénleY Decanollo Luger yea delenit: Mlalaioo: Mlanticg 08-04. 2098 Instrucclones para responder la encuasta ‘A continuacidn se relaciona una serie de enunciados agrupads en dos partes. La primera, es una serie de afirmaciones relacionadas con las hablldades que hoy da tienen las personas que se desempetian en cat- {gos directives en fa organizacién, Para esta pata, se le solicit que, pr favor, lea el primer recuadro y cada ‘afrmacién (del cuadre que se presenta 2 continuacién),y sefile la opcién cue usted considera concuerda ‘con su percepoién en ura escala (Likert) de 1 a5, en donde: 2275 = Tolalmente de acuerdo. 4. Parcialmente de acuerdo, 3= Inditerente 2= Parcialmente en desacusrdo, 1 = Totalmente en desacuerdo, Enunciados parte A de la encuesta Los directivos en esta empresa se caracterizan por tener: 1. Excelente capacidad de andlisis y sintesis Ne 2. Gran capaciad de organizacion y planificacién 3.__Marcado compramisa oon l organizacidn y su misién y visién ‘4._ Excelentes conocimientos sobre administracion de las organizaclones '5, Excelentes conocimientos de las éreas funcionales de la organizecion (marketing, finarazs, produscién, desarollo humana, etctera) 6, Excelente hablidad para la identiicacién y esolucién de problemas 7._ Gran capacidad para aplicar los conacimientos en la préctica 8,_Gran habilidad para comunicarse de forma orl y eserita oon otras personas '8,_Amplio dominio de al menos una lengua extranera (inglés) NANA N 410. Amplios conocimientos de software y herramienta informatica 1 Gran capacidad de gestion de la informacién y el conoci IN| 12, Excelente capacidad para compartir la informacion de la organizacién 48, Gran habilidad para definirindicadores de geslién 44. Gran habilidad para definirprioridades 15, Excelentes habiidades para fila objetivos (metas) y crear visiGn 16. Excelente compromiso por la calidad en los diferentes émbitos 17, Excelente habilidad para realizar y promover el trabajo en equipo 18. Excelente habilidad para irebajar en un contexto intemacional 49. Excolentes abilidades en las relaciones interpersonales 20, Actitud positiva y reconocimiento de la diversidad y mutioulturaidad 21, Permanentes deseos de obtener logros en el trabajo 22. Gran capacidad para evar y retralimentar 2 sus colaboradores 23. Excelente razonamiento critica |. Gran Sensibilidad por temas medioambientales25. Gran habilidad para identificar y aprovechar oportunidades de innavacién 26. Excelente compromiso ético 27. Gran capacidad y actitud de aprendizaje auténomo 28, Excelente capacidad de adaplacién a nuevas sitvaciones 0 29, Exoelentehabllicad para la owetividad a 30, Excelente capacidad de liderango 31. _Amplic conocimiento de otras culturas y costumbres '32._ Excelent iicatvay espiity emprendedor WP '33,_ Gran habilidad para tomar decisiones 34, Habilidad paral administracin efectva dl tiempo 35. Excelente flexibilidad de pensamiento ( analizar las situaciones desde civersasperspectivas) : 36,__Amplio sentido de responsabilidad 37, Excelente habilidad en ef manejo del estrés 38, Excelente conocimiento de si mismo (autoconocimiento) 39. Excelente habilidad para constwir elaciones de confanca y desarrollo integral (personaly organizacional) 40__ Excelente tolerancia ala frustracion ante situaciones de fracaso “41. Excelente capacidad de empatia con las personas de ta organizacion 42, Excelente capacidad para motivar a sus colaboradores 43. Excolentes hebilidades para relaciones interpersonales NN Parte B de la encuesta En esta segunda part, se relacionan tes enunciados (44, 45 46) los cuales presentan varios Iterales. Por favor, lea cada enunciado y ordene esos literals (siendo 1 el més important). 44, Delos siguientes campos del conocimiento de la actividad de las organizaciones hoy dla, oud considera ces el mas importante para una efectiva gerencia? (1 el mas importante). = Contabilidad y fnanzas = Mateting = Produocidn (bienes /servcios) u operaciones = Adrinisractén del potencial sanoEnel enunciado 47, por favor mencione al menos tes habilidades en su respuesta. Uso de tecnologias de la informacion y las comunicaciones Gerencial Otro campo: dou? [As] 1e os siguientes aspects que inftuyen hoy en dia ene to de as organizaciones, cque pioridad da usted 22: (1 mésima prioida), Lz habilidad de los directivos para driir el personal La cuolao partcipacin en el mercado Elusointensivo de bienes de capital El tamafio dela empresa en activos El desempetio del sector econémico por ventas El grado de tecnificacin de los procesos producivos Elmargen de utilidades ‘tro factor que usted considera relevant: Zoudl? CRASS De fas siguientes herramientas asociadas hoy cia con el éxito administrtivo en las organizaciones, ‘segin su experiencia, Lcudles son las mas priortrias? (1 méxima prioridad). La planeacin estratégica El pago por desempefio o saario flexible Las aliaaas estatégices Lamedicin dela satistaccién del cliente Elandlsis de valor de los accionislas Una clara declracion de la misiény vision coporaiva Ei Benchmarting Lareduccién de tiempos y ciclo de produccién La exibilided administrative La presencia de equipos autodirigidos La gestifn del conocimiento Otra heramienta: cull? BSS ASSO47. Si usted tuviera que contratar a una persona para desempetar un cargo dltectvo en una empresa, ¢qué habilidades buscaria identifica en esta persona para que sea un gerente eficaz? @mpasee