CUESTIONARIO DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO Y LA FUNGION DIRECTIVA INTEGRANTES: BRIANDA NATERA RODRIGUEZ ID: 582681 MARIA PAULA CUENTAS FONTALVO ID: 575493, ROSANA GARCIA SARMIENTO ID: ALEJANDRA CHARRIS POLO ID: 572395 BARRANQUILLA -ATLANTICO SEPTIEMBRE/2018iva: obtener informacién sobre aspectes relacionados con le motivacidn en el trabajo. Informacion general canodetentevsedo: Analista, de talento Humano - Sector eoonémica de la organizacin: Manofrchinero Nomerodeempleados: 450. Tamafodelarganizacién: Grande >< ,Mediano __, Pequeto._—— Tipode organizacion:S.A._>& Lida. Encamendita___,Oo_, Cal? Origen de capital: Privado 2X ,Publico_, Mixto__—_ Origen dele inversin: Nacional, Exaniere__, Mita > Partcipacién de a empresaen el mercado en os ttimos 3 ais: Aument6_>& ,lqual__,Disminuyé_ ‘tos de vinculacign a la empresa del encuestadole): 5 _afis. Profesién: Psicologa : Ava a omprse donde labrael enteisato:_ Talento tlomano . Lugar testa ce onto: Mlalamlo 21. Sept 201g. Instrucciones para responder a la encuesta ‘A continuacién so relasiona una seri de enunciados sobre fa motivacidn en el trabajo. Por favor, lea de manera esponténea cada una de las alirmaciones y sefile le opcidn que usted considera concuerda can su percepcién, segtn la siguiente escala (Likert) de 15, en donde 5 = Totalmente de acuerdo. 4 = Parcialmente de acuerdo, 3 = Indierene ‘2 = Parcialmente en desacuerdo. 1 = Totalmente en desacuerdo.Capi Motvadin eniasorgaizadones 7 Aspectos relacionados con la funcién directiva y la motivaci6n en eltrabajo [5 4 [3 [2 1. Enlaempesalsdrecios sehen céma moar ais personas que aber con els |», 2. Los directives se prencupan porque las personas sientan rativacion por strabaj | YX 5. Fil pease wlan dws aris pe moras pores au all. ‘trabajan L 4. Las personas sienten que las condiciones de trabajo en la empresa son adenuadas ‘para realizar el trabajo. 5. Los directives se preocupan por conocer as necesidades de las personas en la empresa y por generar condiciones para la slisfaccin de estas |6._La empresa oftece condiciones para el desaralio personaly laboral La empresa ofrec alas personas los recursos y las condiciones para un desemperio eficiente «x KS ‘8. Hay justciay coherenciaen el momento de recompensar el desemperio 9. Las recompensas se otorgan en el momento oportuno y en condiciones juslas| 10,_Las recompensas que otorga la empresa a sus trabajadores son valoradas por estos 11. Cada trabajador ecibe una recompensa justa por su desemperi laboral 12. Las acciones de los directives san dignas de miler por sus colaboradores 13. Las normas y procedimientos en la empresa propician el buen desempefto laboral 14, Sereconocen y esaltan ls personas que evidencian alto compromise con la empresa 15. Hay trato respetuoso y cortés de os directvos con todas ls personas de la eripresa 16. Se reconacen el valor y la labor de cada persona 17. Se promueve la capactacién permanente de las persoras en la empresa 418. Se ofrecen y propician condiciones paralainteraccién de las personas enla empresa 19. Se eslimula en cada persona el autorenonocimiento y el deserolio de sus poten- cialidades 20. Se promueve el pensamiento positvo de las personas con respecto a si mismas, 2 {a vida y a ls dtfcultades en los 4mbitos personal y aboral KIER 21. Bast tlerancia disposicign para ayudar a la supeacién de los enores en el cdesempefio laboral 22. Cuando se require recriminar a una persona por su desempefo, se have en el ‘momento oportuno y de forma respetuosa y constructive 23, Se propicia la participacién de as personas al iar os objlivos organizacionales|_ Proceso adiinstativa para las onganizaciones del sign ‘Aspectos relacionados con la funcién directiva y la motivacién en el trabajo Los objtivos para cada cargo son realists yracionalmente eigentes Cada cago en a empresa ast disefado para desempefase con interés y dest ‘A cada persona se le informa de modo permanente acerca de su desemperio ‘Se faclita la participacion de las personas en la decisién de cémno realizar sil trabajo KK pK ‘Se propicia y se reconoce {a iniciativa de las personas en el trabajo Ls reuniones formales son productivas y construcivas para los asislentes 8/3/8) SB/e]S En la empresa se le informa a las personas sobre las expectativas que de ellas| se tienen 4 En la empresa existe estabilidad laboral 8] En a empresa existe ambiente de confianza para trabajar y compartir informacién| relacionada con el buen desempefo laboral '33._ En la empresa se realizen acciones en pro de las familias de los trabaladoresea eee : 7 Cuestionario de la motivacion en el trabajo y la funcion directiva Objetiva: obtener inforracién sobre aspectos relacionados con la motivacién en el trabajo. Informacion general Cargo del entrevista Pegrarador de Ensanible Caga y_Aaabado. Faaénsocial dela oganzecén: Bulenis ‘qwillaxd s.a - sector sonémioo ce leorgeniacén:. Vana charero Namero de empleados: 460 . Tamafio dela organizacién:Grande_>& ,Mediano___, Pequefio__—_ Tpo de orgenizacin: S.A. 2% jLtda.__, Encomandia_, Oto_ZCual? Origen de capital: Prvado_X, Publica, Mito__ Origen de a iversién: Nacional Eranjea_, Mbla_yg_ Participacién dela empresa en el mercado en os dtimos 3 afios: Aument6_>X_. lgual__ Disminuyé, Atos de vinculacn al empresa dol enovestato(a): A afos. Prtesion: Tag. Industria) . ‘ it ‘Area de la empresa donde labora el entrevistado: Planeacion Luger tected laentevsts:_ Ceptiombee 21. 2016- Malamlo Instrucciones para responder a la encuesta AA continuacion se relaciona una seria de enunciados sobre la mativacién an el trabajo. Por favor, lea de manera esponténea cada una de ls afmaciones y sefiale la opcién que usted considera concuerda con su parcepcién, segtin la siguiente escala (Likert) de 1 a 5, en donde: 5 = Totalmente de acuerdo 4 = Parcialmente de aoverdo. 3 = Inditerente, 2.= Parcialmente en desacuerdo, 1 = Totalmente en desacuerdoCoptlo S Motivadén enlas orgaizadones 255, a ; ae Aspectos relacionados con Ia funcién directiva y la motivacién en el trabajo | 5 1. Enlaemesales creates sen mo motvar as pesonas que alan conalos || yx 2. Los directivos se preacupan porque las personas sientan motvacién por su trabajo 3. En la empresa se realzan diversas acclones para motvar a as personas que al trabajan xX 7. Las personas sienien que las condiciones de trabajo en la empresa son adecuadas para realizar el taba. x 5. Los eas se reoipan por conocer as reeds de fs personas en fa | wy empresa y por generar condiciones para la satisfaccion de estas La empresa ofece condiciones para el desarallo personal ylaboral x | Laempresaoftece als personas los recursos y las condiciones paraun deseripetio | eficiente: x | 8. Hay usticia y coherencia en el momento de recomipensar el desempefio ae 8. _ Las recompensas se olorgan en el momento oporiuno y en condiciones justas| | 10. Las recompensas que ologa a empresa asus rabajadores son valoradas por estos |X | “11. Cada trabajar recibe una reeompensa usta por su desemperolaboral 12,_ Las aciones de los drecvos son digns de imtar por sus colaboradores x | 78. Lasnormas y procadimienios en la empresa propician el buen desempetio kboral | |X 14. Sereconocen yesaltan ls personas que evdencian alto compromiso conlaempresa |X 15. Hay trato respetuoso y cortés de les directvos can todas ls personas de la empresa 16. Sereconocen el valor y le labor de cad persona 17, Se promueve la capacitacién permanente de las personas en la empresa 18. Seotreceny propician condiciones paralainteraccién de fas personasen la empresa 19. Se estimula en cada persona el avloreconocimiento y el desartollo de sus poten- cialidades << Pb< 20. Se promueve el pensamiento positiv de las personas con respecto asf mismras, a {a vida y a las dticultades en los ambitos personal y aboral desempefio laboral 22. Cuando se requiere recriminar a una persona por su desempefia, se hace en el ‘momento oportuno y de forma respetuosa y constructiva x Pi amet festa pe aia i aes x 23. Se propica la partcipacién de ls personas al far los objets orgenizacionales|Proceso scrap las orarizaiones de sion Aspocios relacionados con la funcion directivay ta motivacién on el trabajo | 6 | 4 [3 | 2 |1 24. Los objelivos para cada cargo son realists y rcionalmente eigentes 25. Cade cargo en a empresas sera para desempafarse coninterésy desafil |X| 26. _A cada persona se le informa de modo permanente averca de su desernpero | 27. Se facia fe parlicipacion de las personas en Ta decision de cémo realizar Si ‘trabajo ix 28. Se propia y se recanoce la niitva d ls personas en el rabajo 28, Las reuniones formales son productvasy constuctvas para las asistentes '30. En la empresa se |e informa 2 las personas sobre las emeciativas que de ellas| setienen (31. En la empresa existe estabilidad laboral '32. Ena empresa existe ambiente de confianza para trabajar y compartir intormacién| relacionada con el buen desempefo laboral '33._ En la empresa se realizan acclones en pro de las familias de los trabaladores