ACUERDO N° # 1953 04 JUN 2029
“POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO
DEL MUNICIPIO DE MANIZALES 2020 — 2023, MANIZALES +
GRANDE Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”
EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE MANIZALES, CALDAS, en ejercicio de
sus facultades constitucionales y legales, conferidas en el articulo 313 numeral 2, en
armonia con lo dispuesto en los articulos 339 de la Constitucién Politica de Colombia;
articulo 40 de la Ley 152 de 1994 y articulo 71 - paragrafo 1 de la Ley 136 de 1994, a
iniciativa del Alcalde y
CONSIDERANDO:
Que es atribucién del Sefior Alcalde, segin lo establecido en el articulo 315 de la
Constitucién Politica, numeral 5, “Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de
acuerdo sobre planes y programas de desarrollo econémico y social, obras piblicas,
presupuesto anual de rentas y gastos y los demés que estime convenientes para la
buena marcha del municipio.”
Que el Sefior Alcalde con su equipo de gobierno, bajo la coordinacién de la Secretaria
de Planeacién Municipal, desarrollé el proceso para la construccién y formulacion del
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES
+ GRANDE", teniendo como premisa la metodologia de META PLAN, asi como las
directrices establecidas por el Departamento Nacional de Planeacién (DNP), en el
Kit Territorial. En dicho contexto, el dia 20 de enero de 2020, en sesién del Consejo de
Gobierno, segun consta en acta N° 004, en el punto N° 2 del orden del dia, se abordé
sobre el proceso de “Alistamiento del Plan de Desarrollo”; a su vez, el 11 de febrero de
2020, segtin consta en el acta N° 008, en el punto N° 4 del orden del dia, se realizé la
presentacion de la “Visién del Plan de Desarrollo”
Que, el Sefior Alcalde de Manizales y su equipo de trabajo desarrollaron “La
conversacién mas grande por Manizales”, la cual se implement6 bajo el siguiente
proceso metodolégico: Los encuentros conversacionales con las comunidades a
través del mapeo colectivo o mapas colaborativos y la conversacién con los sectores,
partio de las voces recopiladas y analizadas de la comunidad y de las poblaciones. “La
conversacién mas grande por Manizales” contd con la patticipacién de 3.306
personas, asi: i). Territoriales (Comunas): 1.100; ii). Poblacionales: 884; iii). Sectoriales:
794 y iv). Corregimientos: 528.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones' ACUERDO N&- 1053 | 20
Que una vez se reunieron los insumos aportados por la ciudania y el trabajo
desarrollado por los diferentes despachos y entidades descentralizadas el documento
técnico de soporte denominado “BASES DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023"
para la formulacion del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES
2020-2023 “MANIZALES + GRANDE”, fue dado a conocer al CONSEJO DE
GOBIERNO en sesién celebrada el 25 de febrero de 2020, segun consta en el acta N°
010 en el punto N° 03. En dicho escenario se presentaron los resultados preliminares
de la construccién del Plan de Desarrollo 2020-2023.
Que en cumplimiento de la Ley 152 de 1994, la Alcaldia de Manizales present a
consideracién del CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION mediante oficio S.P.M
0537-20 del 29 de febrero de 2020, el documento -versién del 29 de febrero de 2020-
del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES, 2020-2023
“MANIZALES + GRANDE’, instancia de planeacién que luego de un trabajo deliberativo
emitié el 31 de marzo de 2020 “CONCEPTO TECNICO SOBRE LA PROPUESTA DEL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2020-2023”, de conformidad con lo establecido
en los términos del articulo 39 de la Ley 152 de 1994; proceso que se surtié antes que
recrudeciera la contingencia viral del COVID-19
Que, a su vez, la Alcaldia de Manizales hizo entrega, mediante oficio S.P.M. 0538-20
del 29 de febrero de 2020, del documento -versién del 29 de febrero de 2020- del
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES
+ GRANDE”, a la CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE CALDAS -
CORPOCALDAS; maxima autoridad ambiental en el Ambito territorial, que analiz6 los
temas que desde el componente ambiental debian ser incluidos en la formulacién del
Plan de Desarrollo. Para el efecto, dicha instancia realizé sus aportes a través del
documento “CONCEPTO AMBIENTAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE
MANIZALES” el cual fue recibido por la Secretaria de Planeacién Municipal dentro de
los términos de ley. En dicho documento CORPOCALDAS manifest, entre otras: “(...)
Es de resaltar que segin el MADS (2019) “el concepto emitido por la autoridad
ambiental, constituye e! pronunciamiento a través del cual esta institucién expresa la
conformidad del proyecto de desarrollo de los municipios bajo su jurisdiccién para los
préximos cuatro affos, con el desarrollo regional previsto en sus instrumentos de
planificacion.”
Que de acuerdo con el numeral 5 del articulo 39 de la Ley 152 de 1994, copia del
documento del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-
2023 “MANIZALES + GRANDE” - version del 29 de febrero de 2020- fue radica ante
CONCEJO MUNICIPAL, mediante oficio S.P.M. 0539-20 del 29 de febrero de 2020.
Que, a su vez, desde el mes de marzo de 2020 fue publicado en el portal web institucional
https://manizales. gov. ntent 's/Informe-Manizales-M%C3%A1s-
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dctan otras dleposiciones™
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oe’ ACUERDO NO ‘#21053 74 JUN 2020
Oportunidades-2016-2019.pdf de la Alcaldia de Manizales, el documento del Plan de
Desarrollo en su version del 29 de febrero de 2020.
Que durante el proceso de la evaluacién que las instancias de planeaci6n realizaron a
la version del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023
“MANIZALES + GRANDE” del 29 de febrero de 2020, la Organizacién Mundial de la
Salud declaré que el brote de COVID-19 es una pandemia, esencialmente por la
velocidad de la propagacién, manifestacién que se hizo publica el 11 de marzo de 2020;
en complemento a la primera declaracién de dicho organismo que el 7 de enero de
2020 habia catalogado al COVID-19 como una emergencia en salud publica de
importancia internacional (ESPII).
Que, en el entretanto, el Gobierno Nacional adopté medidas preventivas sanitarias con
el objeto de prevenir y controlar la propagacién de nuevo Coronavirus COVID-19 y
mitigar sus efectos, para lo cual declar6 bajo la Resolucién 385 del 12 de marzo de
2020, el estado de emergencia sanitaria en todo el territorio nacional desde el 12
de marzo y hasta el 30 de mayo de 2020.
Que ademas el Gobierno Nacional ha expuesto: "Que el vertiginoso escalamiento de!
brote del nuevo Coronavirus COVID-19 hasta configurar una pandemia representa
actualmente una amenaza global a la salud publica, con afectaciones al sistema
econémico, de magnitudes impredecibles e incalculables, de la cual Colombia no
podré estar exenta.” (nit)
Que el Alcalde de Manizales, mediante el Decreto 0296 del 16 de marzo de 2020,
adopté medidas de prevencién y atencién a la Emergencia Sanitaria por causa del
Coronavirus COVID-19, en procura del interés general y la salvaguardia de la SALUD
PUBLICA. Entre las medidas alli establecidas se exhorté a la poblacién residente en el
Municipio a mantener un aislamiento en sus casas de habitacién.
Que, por su parte, el Gobierno Nacional declaré, mediante el Decreto 417 del 17 de
marzo de 2020, e| estado de emergencia econémica, social y ecolégica en todo el
territorio nacional por el término de treinta (30) dias calendario, con el fin de conjurar
la grave calamidad publica que afecta al pais por causa del nuevo Coronavirus COVID-
19.
Que dentro de las consideraciones de! Decreto Nacional 417 del 17 de marzo de 2020,
en el acapite de “medidas” se estipuld: (...) Que los efectos econdmicos negativos a los
habitantes del territorio nacional requieren de la atencién a través de medidas
extraordinarias referidas a aliviar las obligaciones de diferente naturaleza, como
tributarias, financieras, entre otras, con el fin de proteger el sector salud, promover la
industria y el comercio del pais y permitan absorber las pérdidas econdmicas y fuerza
laboral afectada por este pandemia (...).”
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Mantsales + Grange y se aletan otras aloposiciones™ {
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Que, por otro lado, la Organizacién Internacional del Trabajo en comunicado del 18
de marzo de 2020 sobre el “COVID-19 y el mundo del trabajo: Repercusiones y
respuestas”, afirma que “(...). El Covid-19 tendré una amplia repercusién en el mercado
laboral. Mas allé de la inquietud que provoca a corto plazo para la salud de los
trabajadores y de sus familias, el virus y la consiguiente crisis econdmica repercutiran
adversamente en el mundo del trabajo en tres aspectos fundamentales, a saber: 1) la
cantidad de empleo (tanto en materia de desempleo como de subempleo; 2) la calidad
del trabajo (con respecto a los salarios y el acceso a proteccién social); y 3) los efectos
en los grupos especificos mas vulnerables frente a las consecuencias adversas en el
mercado laboral (...).”
Que adicionalmente, la Organizacién Internacional del Trabajo en el citado
comunicado “estima (...) un aumento sustancial de! desempleo y del subempleo como
consecuencia del brote del virus. A tenor de varios casos hipotéticos sobre los efectos
del Covid-19 (...), en varias estimaciones preliminares de la OIT se sefiala un aumento
del desempleo mundial que oscila entre 5.3 millones (caso ‘més favorable’), y 24,7 con
respecto a un valor de referencia de 188 millones de desempleados en 2019. Con
arreglo al caso hipotético de incidencia ‘media’, podria registrarse un aumento de 13
millones de desempleados (7,4 millones en los paises de ingresos elevados). Si bien
estas estimaciones poseen un alto grado de incertidumbre, en todos los casos se pone
de relieve un aumento sustancial del desempleo a escala mundial. A titulo comparativo,
la crisis financiera mundial que se produjo en 2008-9 hizo aumentar el desempleo en 22
millones de personas’.
Que FEDESARROLLO en un reciente estudio sobre el “COVID-19: costos econémicos
en salud y en medidas de contencién para Colombia"’, ha expresado: “La economia
mundial esta sufriendo el impacto de un choque sin precedentes en mas de un siglo, la
expansion de! COVID-19 que ha causado una disrupeién en la actividad econémica en
la medida en que las autoridades se han visto en la obligacién de adoptar medidas de
contencién para “aplanar’ la curva de contagio. Con la alta incertidumbre asociada a
la duracién de esta pandemia, asi como al impacto econémico y social de las
medidas adoptadas, los tomadores de decisién estén enfrentando decisiones
dificiles acerca de la naturaleza y grado de las respuestas que permitan mitigar
los impactos negativos de esta crisis.” (nft)
Que a su vez la CEPAL, en su segundo Informe Especial sobre el COVID-19 titulado
“Dimensionar los efectos de! COVID-19 para pensar la reactivacién” * ha sefialado,
+ *COVID-19: costes econémicas en salud y en medidas de contencién para Colombia’. FEDESARROLLO. LUIS FERNANDO
MEJIA, LEMEJIA@FEDESARR( + ABRIL 7 DE 2020.
2 “Dimensionar los efectos del COVID-19 para pensar la reactivacin. Comision Econémica para América Latina y el Caribe
(CEPAL). Informe Especial COVID.19 N°. 2- ABRIL 21 DE 2020,
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, x
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pagina bude
oe ~ ‘ACUERDO N° £.1053 04 JUN 2020
entre otros aspectos: “La pandemia del COVID-19 impacts América Latina y el Caribe
en un momento de debilidad de su economia y de vulnerabilidad
macroeconémica. En el decenio posterior a la crisis financiera mundial (2010-2019), la
tasa de crecimiento del PIB regional disminuyé del 6% al 0,2%; mas atin, el periodo
2014-2019 fue el de menor crecimiento desde la década de 1950 (0,4%)'°. A medida
que la pandemia se propaga en la regién, su caracterizacién como crisis sanitaria,
econémica y social es cada vez més evidente. Por su parte, la dimension y la duracién
de sus efectos, si bien dificiles de cuantificar debido a la incertidumbre, comienzan a ser
percibidas con claridad. Seré la causa de la mayor crisis econémica y social de la
regién en décadas, con efectos muy negativos en el empleo, el combate a la pobreza y
a reduccién de la desigualdad. (...).”
Que como {o continua expresando la CEPAL: “Dimensionar la caida de la actividad
econémica permite comenzar a determinar la magnitud del esfuerzo para un regreso
a la normalidad. Pero ese regreso no ser y no debe ser una vuelta a la situacion
existente antes de la pandemia. La visién de mediano plazo con la que concluye
este informe ilustra los cambios estructurales en la organizacién de la actividad
productiva que estén en proceso y que se intensificarén. Esto ademas tendré
impactos, en ocasiones irreversibles, en la estructura laboral, el empleo y el bienestar.
De Ja conjuncién de las estimaciones cuantitativas de corto plazo y las previsiones
sobre los principales cambios cualitativos de mediano plazo surgir lo que seré una
nueva normalidad."
Que, por lo expuesto, amén de las previsiones que se han venido teniendo en cuenta a
nivel mundial y nacional, la Administracién Municipal ha dispuesto en el presente
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES
+ GRANDE”, un panorama sobre las necesidades socio-econémicas y territoriales
que se han visto agudizadas por el impacto de la pandemia del Coronavirus
COVID-19 en el territorio municipal.
Que, de otro lado, en el marco del articulo 22 de la Ley 1909 de 2018, la Alcaldia de
Manizales realizo audiencia publica virtual el dia 29 de abril de 2020, con el fin de
socializar a la ciudadania el resultado de la matriz plurianual de inversiones
contenido en el PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023
“MANIZALES + GRANDE" y recibir propuestas de priorizacion de las respectivas
inversiones. A su vez, publicé en el portal web institucional de la Alcaldia de Manizales
(https://arca.is/bqW88 y https://arca.is/1XGaOn)* los programas que se pretenden
5 ease “América Latina y el Carbo ante la pandemia del COVID-19 Efectos econdmicos y sociales”. Comisién Econémica para
‘América Latina y el Caribe (CEPAL). Informe Especial COVID.19 N°. - ABRIL 3 DE 2020
+ Link de acceso desde apicativo movi Surveyi23: hitos/arcaisbaW88. Link de acceso desde un navegador
web: htis:faregis/1XG20n
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, aX
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” ae?
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oe ‘(ACUERDO N° #.1053 04 JUN 2020
ejecutar en el periodo constitucional de la actual Administracién; asunto que conlleva a
que en adelante se publiquen las modificaciones 0 adiciones al articulado presentadas
en el tramite de la construccién de los Planes Plurianuales y los concejales autores de
los mismos.
Que por su parte, la estrategia financiera que sustenta el plan plurianual de
inversiones fue presentada y aprobada en el Consejo Municipal de Politica Fiscal
“COMFIS” en sesién del 22 de abril del presente afo.
Que el documento definitivo del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE
MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES + GRANDE” fue analizado nuevamente por el
CONSEJO DE GOBIERNO el dia 29 de abril de 2020, siendo aprobado al interior del
mismo en la sesi6n convocada para su debate
Que el sefior Alcalde de Manizales, de conformidad con el articulo 40 de la Ley 152 de
1994, presenta a consideracién de! Honorable CONCEJO MUNICIPAL el PLAN DE
DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES +
GRANDE”, para su respectivo estudio y aprobacién.
Que Como premisa fundamental para el desarrollo de “La conversacién mas Grande
por Manizales”, se implementé el siguiente proceso metodolégico:
* Los encuentros conversacionales con las comunidades se realizaron a través
del mapeo colectivo o mapas colaborativos (el cuerpo y el arbol, entendiéndolos
como el primer territorio que reconocemos y habitamos), partiendo de los cuatro
ejes: Sociedad, Territorio, Conectividad y Empleo. En dichos encuentros se unié la
conversacién con el Alcalde, los Secretarios de Despacho y los Gerentes de las
Entidades Descentralizadas.
Se partio de los componentes que orientan las politicas publicas municipales y de
los modos como éstas se han encargado de visibilizar aquellas diferencias o
vulneraciones sociales, entre ellas: La salud fisica y mental, la educacién, la
accesibilidad, la participacién, la vida digna, el trabajo equitativo, la no
discriminacion, la defensa del territorio, la identidad, el emprendimiento, la no
repeticién, entre otras cuestiones que han afectado a la poblacién que participa del
enfoque diferencial. Se conformaron mesas de trabajo para llevar a cabo la
discusién y por ultimo se dio paso a la conversacién con la Administracion Municipal.
* Para la conversacién con los sectores, se partié de las voces recopiladas y
analizadas de la comunidad y de las poblaciones, como punto de partida desde el
cual aproximar las necesidades y propuestas de quienes habitan los territorios a las.
personas de los sectores que vienen pensando y potenciando alternativas de
solucién para la ciudad.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023, qs
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
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Ss ACUERDO N° *- 1053 04 UN 2009
De las 34 conversaciones con la ciudad, se esbozaron y derivaron los temas
generales donde se congregaron las voces de los actores que participaron. Entre
ellas se destacan: la educacién, la salud, la cultura y el turismo, la inclusion —
equidad, la conectividad y el medio ambiente y la sostenibilidad
+ “La conversacién mas Grande por Manizales” cont6 con la participaron de 3.306
personas, asi
i). Territoriales (Comunas): 1.100;
ii), Poblacionales: 884;
ii), Sectoriales: 794;
iv). Corregimientos: 28.
Que el diagnéstico de Plan de Desarrollo de la “MANIZALES + GRANDE”, parte de un
analisis transversal que no aisla las realidades evidenciadas por indicadores como
hechos particulares pertenecientes a una dimensién especifica. Por el contrario, busca
relacionar cada problematica, cada potencialidad como parte de un proceso sistémico
que involucra a multiples actores, problematicas y soluciones.
La vision de diagnéstico de este plan de desarrollo no solo parte de! aprovechamiento
de diversas fuentes de informacién tradicionales; también busca complementar por
todos los medios posibles el enfoque esténdar que brindan aquellos diagnésticos
basados en un grupo preestablecido de indicadores trazadores. Por medio de la
mineria de datos y la desagregacion por diferentes unidades de andlisis se pretende
ampliar el espectro con el fin de identificar soluciones innovadoras a aquelias
problematicas que persisten en el territorio.
Para complementar esta mirada holistica, en el ejercicio del diagnéstico que no
responde a una lista estricta de indicadores socioeconémicos, se buscé la vinculacion
de los ODS, con los objetivos de analisis de las lineas estratégicas del plan de
desarrollo (ver imagen siguiente). Esto con el fin de establecer una base que
interrelacione las diferentes problematicas, conflictos e inconvenientes que se
presentan en la ciudad.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” Y ACUERDO Ne #- 1053 04 44
1. Ciudad de! Desarrollo
Humano con Equidad.
2. Ciudad Competitiva con
Empleo e Innovacién.
“Manizales + Grande”
3. Ciudad Sostenible y
Resiliente.
4, Ciudad Conectada.
5. Gobernanza con
‘Transparencia.
En mérito de lo expuesto:
ACUERDA:
ARTICULO 1°, ADOPCION. Adéptese el PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
DE MANIZALES. 2020-2023 “MANIZALES + GRANDE”, con fundamento en el
documento “BASES DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023", que hace parte integral
del presente acuerdo.
ARTICULO 2°. CONFORMACION DEL PLAN DE DESARROLLO. De conformidad con
lo dispuesto en el articulo 339 de la Constitucién Politica de Colombia y el articulo 4 de
la ley 152 de 1994, el Plan de Desarrollo Municipal esté conformado por una parte
general de caracter estratégico y por un plan de inversiones de caracter operativo.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrallo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, (> \ \
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
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oO ACUERDO No ©: 1953 04 JUN 2020
ARTICULO 3°. PROPUESTA ESTRATEGICA. Los cuatro pilares que sustentaron el
Plan de Gobierno de la “MANIZALES + GRANDE” “(Territorio, Conectividad, Sociedad
y Empleo)” se tornaron en cinco grandes estrategias que soportan el presente Plan de
Desarrollo. '
Para el efecto, los cuatro pilares iniciales de la “MANIZALES' + GRANDE”, que se
constituyeron en la base del Plan de Gobiemo, fueron articulados con el pilar de la
“Gobernanza’, con controles y equilibrios que garantice que las necesidades de las
comunidades se tomen en consideracién y se brinden las herramientas para dar
soluci6n a las situaciones mas apremiantes de la poblacién. Esto se logra con un mayor
control ciudadano, mayores y mejores canales de informacién y la rendicion de cuentas
abierta y permanente.
La Manizales + Grande se basa en cinco grandes estrategias.
SOCIEDAD EMPLEO
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CONECTIVIDAD TERRITORIO
La Manizales + Grande se basa en cinco grandes estrategias.
Fuente: Elaboracién equipo de trabajo del PDM
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones’ ets *
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oY ACUERDO Ne ~- 1253 § WN 0
ARTICULO 4°. PROPUESTA DE INTERVENCION Y DE REACTIVACION COVID 19
para la Manizales + Grande
Una vez decretada la Emergencia Econémica, Social y Ecolégica (Decreto 417 de
2020), la Alcaldia de Manizales inicia la definici6n de la Estrategia de Intervencién para
Atender, Mitigar y Activar los mecanismos para la Recuperacién de sus efectos. Por ello
en el Presente Proyecto de Acuerdo considera fundamental establecer el marco de
actuacién para la intervencin como herramienta y estrategia donde se describen las.
actividades que se deben desarrollar para contener, reducir y mitigar los efectos de la
Pandemia en las dimensiones social, econémica y ecolégica
Cada actividad planteada responder a por lo menos al cumplimiento de uno de los
siguientes retos:
‘A. Minimizar la transmisién del virus en la poblacién de Manizales.
B. Reducir la letalidad de los pacientes con COVID-19 por medio de una atencién
oportuna y eficiente en el sistema de salud.
C. Disefar un plan de intervencién en el corto plazo para mitigar el impacto de la
cuarentena en términos econémicos y sociales
D. Sentar las bases de un plan de mediano plazo para recuperar el efecto de la
pandemia a nivel local
Estos 4 retos iran acompariados transversalmente de la necesidad de buscar en cada
una de las actividades que desarrollemos, ya sea con el gobierno nacional, entidades
publicas, aseguradoras y empresa privada, la gestion de recursos de cofinanciacién,
que nos permitan ampliar el rango de accion e influencia de cada una de nuestras
acciones.
EJES DE INTERVENCION
Para el cumplimiento de los retos se determiné la creacion de § frentes de trabajo, para
que cumplan a cabalidad los requerimientos de la ciudadania:
1. Salud publica
2. Seguridad y Orden Publico
3. Bioseguridad
4. Atencién Y Proteccién Social
5. Recuperacién Econémica
FASES: Las fases para la implementacién de la Politica de Intervencién son las
siguientes:
“Por el cual se adopta el Plan de Desarroli del Municipio de Manizales 2020 - 2023, ax
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” oO
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Aislamiento fama Atencion
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Emergencia jauea Recuperacion
FASE 1: AISLAMIENTO
® Salud: Diagnéstico de la capacidad instalada existente para enfrentar la
pandemia y establecimiento de un modelo de seguimiento, monitoreo y control
para conocer diariamente la capacidad de respuesta
> Seguridad y Orden Publico: Expedicién de decretos, resoluciones, ordenes,
memorandos, circulares, piezas comunicaciones y otros para comunicar los
cambios
Bioseguridad: Cuantificacién de las necesidades para atender la emergencia
Social: Informacion a la ciudadania sobre la situacién; cuantificacion de a
situacién social del municipio y cuantificacion de la atencién; disefio de
campatias de donacién con entidades pubblicas y privadas
> Econémico: Preparar a las empresas para reducir/cierre de la operacién;
reuniones con gremios de la ciudad para definir manejo de la crisis,
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FASE 2: ATENCION — CONTENCION
> Salud: Expansion de las capacidades hospitalarias en las unidades fisicas
existentes y control y seguimiento de los casos COVID-19 y de la morbilidad del
municipio. Disefio de la estrategia de atencién domiciliaria; hospitalaria y de
expansion en otros centros hospitalarios y clinicas; hoteles y otros lugares
necesarios para la atencién
> Seguridad y Orden Publico: Garantizar el cumplimiento del aislamiento
preventivo y propender por la sana convivencia al interior de los hogares
> Bioseguridad: Dotacién de utensilios de seguridad a los organismos de atencién
de la emergencia; coordinacién con el Consejo Municipal de Gestién de Riesgo
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023,
rashes priate ot
roe ACUERDO N° a i3sa of JUN 2020
> Social: Atencion y focalizacién de la poblacién vulnerable con ayudas
alimentarias y transferencias en los diferentes grupos sociales. Fortalecimiento
del Sistema de Informacién
> Econémico: Preservar el funcionamiento de las empresas pertenecientes a
Sectores
Esenciales; revision con gremios, empresarios y grupos de interés sobre los
impactos de la crisis en el tejido econdmico
FASE 3: EMERGENCIA
> Salud: Expansién de la infraestructura de salud a nuevos establecimientos / sitios
alternativos. Control y Seguimiento de la expansion y efectos de la pandemia.
Teniendo en cuenta la atencién domiciliaria, hospitalaria y expansién
> Seguridad y Orden Publico: Garantizar el orden publico; evitar el desorden social
y promover la adecuada convivencia de la comunidad; intervenir zonas de
especial atencion
» Bioseguridad: Intervencién en campo con aislamiento por zonas de la ciudad y
garantizando las medidas adecuadas para la comunidad
> Social: Ampliacién de la entrega de la oferta social a poblacién afectada en
diferentes estratos en la medida de la capacidad financiera del municipio
» Econémico: Facilidades a las empresas para preservar el ntimero de empleados
a través de créditos para reactivacion
FASE 4: RECUPERACION
> Salud: Adecuar y normalizar el sistema de salud local
> Seguridad y Orden Publico: Organizar la apertura social y econémica
promoviendo la convivencia ciudadana
> Bioseguridad: Implementar programas educativos para conservar la capacidad
de reaccién y ampliar la resiliencia de la comunidad
> Social: Reactivar la base de la poblacién a través de planes de choque que
permita el enganche de la poblacién objeto de intervencion garantizando su
incorporacién al sistema econémico de la ciudad
> Econémico: Diseftar programa econémico de reactivacién en la ciudad en
coordinacién con el Sistema Universitario; Grupos de Expertos que permita la
expansion del gasto public en sectores estratégicos para reactivar el aparato
productivo de la ciudad. Coordinar con el Gobierno Nacional y Departamental
para realizar inversiones que permitan la reactivacion de la demanda.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023, \ ). \\
Manlaales + Grande y se dletan otras dlaposiciones”
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La Apuesta de Manizales + Grande Frente a la Recuperacion Econémica de la
Ciudad
llustraci6n. Fases de la intervencién econémica para la ciudad
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Dinamizacion de sectores
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Reapertura Reconversion | Rescate yreactivacién Recuperacién
; Incentvosecontmios
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ines con montoreo sass Yeas ‘mioenorsns © “anarame ya,
productvas que puedan ‘independents cme
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Fuente: Camara de Comercio de Manizales Por Caldas.
Reapertura: fundamentada en una apertura de la actividad econémica de los sectores
con medidas de salubridad y acompafiamiento de las autoridades en salud a través de
protocols que permitan operar con seguridad. Para ello, se trabaja en alianza con los
empresarios para implementar los protocolos de salubridad y ejercer vigilando sobre su
cumplimiento. Esta apertura se dara de acuerdo con el impacto que tiene cada sector
en la generacién de empleo formal y en el nivel de riesgo que representa para sus
grupos de interés.
La pandemia ha causado una crisis de demanda (temor a utilizar servicios que exigen
intercambios presenciales con desconocidos) y de la oferta de mano de obra (temor a
los riesgos de infeccién en transporte publico y en sitios de trabajo). Es clave para la
recuperacién econdmica que los gastos fiscales prioricen medidas sanitarias que
permitan reducir, de manera confiable, los riesgos de infeccién que impiden la actividad
econémica.
Reconversién: se hace necesaria el apoyo a los diferentes sectores y cadenas
productivas que puedan reconvertir su actividad buscando que puedan fortalecer las.
lineas de productos que se puedan utilizar en las fases de atencién de la pandemia y de
recuperacién.
La Alcaldia incentivara a las empresas, universidades y grupos de investigacién para la
elaboracién de productos y prototipos que ayuden a la reactivacion empresarial
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
4
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a ave’ ACUERDO NO £1058 0.4 JUN 2020
llustracién. Priorizacion de la reapertura.
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° soo 000 15000 2000
Fuente: Fuente: Camara de Comercio de Manizales Por Caldas.
Rescate y reactivacién: lineas de crédito (Bancoldex) que permitan rescatar sectores
econémicos, empresas y emprendimientos con alto potencial. Con el objetivo de
reactivar los sectores productivos, la alcaldia acompafiara a las empresas con lineas de
crédito y programas de fortalecimiento empresarial para apoyar su crecimiento.
‘Ademés, de desarrollar programas de identificacién, acompafiamiento y fortalecimiento
de emprendedores. Esto, con el acompafiamiento de otras instancias como la comisién
regional de competitividad, el comité universidad empresa estado y red regional de
‘emprendimiento y el fortalecimiento de la educacién superior virtual. (En la linea
estratégica de Ciudad Competitiva con Empleo e Innovacién se encuentran los
elementos para activar esta estrategia. Las politicas deben ser preferentemente de
apoyo a la iliquidez (crédito).
Recuperacién: estar determinada por amplia inversion publica para dinamizar el
aparato productive (Gasto Publico concentrado en obras con alto impacto en
generacién de empleo), ademas de incentivos a la actividad econémica para recuperar
el tejido empresarial. Inversion en obras publicas sostenibles como parques, ciclorrutas
y Vias rurales, Con el fin de incentivar la actividad de sectores con alta demanda de
mano de obra a través de mecanismos establecidos en otros instrumentos de
planificacién. Finalmente, promover la construccién de edificaciones por parte del sector
privado y promocién de Manizales como destino de inversién y turistico en alianzas
para mejorar las condiciones que hagan de Manizales una ciudad sostenible y
competitiva
\
~Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, \Wt ‘
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” eae
aa ARTICULO 5°, QUE SIGNIFICA “MANIZALES + GRANDE”
GRANDE" es una estrategia de ciudad que propende por:
ACUERDO N° ».105@ 0 4 JUN 2020
Estrategias Generales
1. Asegurar la gestién coordinada de la respuesta a la crisis: La crisis afecta
muchos sectores y las respuestas de cada uno repercuten fuertemente sobre los
otros. En este contexto, la Alcaldia de Manizales crea el Gabinete de Crisis para
ejercer la coordinacién a muy alto nivel para establecer y monitorear metas y
plazos, asignar recursos y organizar las comunicaciones sobre la crisis.
2. Transparencia durante la crisis: La Alcaldia necesitan mas que nunca asegurar
el uso eficiente de sus recursos y el apoyo de la poblacién a las medidas del
gobierno. Para ello creara instrumentos que le permitan a la ciudadania acceder
al proceso de contratacién durante la crisis.
3. Asegurar la comunicacién continua, coherente y completa con la
ciudadania: La comunicacién es clave, no solo para que la poblacién tenga
confianza en los gobiernos, sino también para que trabajen de manera colectiva
en el manejo de la crisis. Esto es particularmente importante en la segunda fase,
de confinamiento focalizado y la eventual transicién al libre movimiento. La
colaboracién de los ciudadanos sera clave para la identificacién de posibles
infectados y sus contactos y para el cumplimiento de las medidas de aislamiento
cuando el resto de la sociedad tenga libertad de movimiento.
MANIZALES +
* Una Ciudad que coordina acciones para mejorar el Bien-estar de los
ciudadanos y propende por un Desarrollo Humano con Equidad
+ Una Ciudad que se construye sobre la diversidad, respetando las diferencias.
* Una Ciudad que planifique el territorio promoviendo mejor conectividad, e
integracién entre las zonas urbana y rural, garantizando mayor acceso a
bienes y equipamientos publicos en la zona rural y una produccién mas
eficiente de productos agricolas en el marco de estrategias de agricultura
sostenible.
* Una Ciudad del Aprendizaje que construye sobre un modelo de educacién
para toda la vida
* Una Ciudad que propende por impulsar motores de crecimiento econémico
que garanticen mas competitividad y sofisticacion empresarial, pero
protegiendo el medio ambiente y la gestién sostenible de los recursos
naturales.
\
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
asi ACUERDO no {1088 94M
* Una Ciudad Sostenible que utiliza modelos de economia circular que
garanticen modelos mas eficientes y sustentables.
+ Una Ciudad que se centre en las personas y en el disfrute de la ciudad con
sistemas integrados de transporte y equipamientos que privilegien los
espacios puiblicos, la conectividad peatonal, ciclistica y el fortalecimiento de
un transporte publico eficiente
ARTICULO 6°. “MANIZALES + GRANDE”: Es la estrategia de desarrollo que
incorpora principios de gobernanza, eficiencia y transparencia en el uso de los recursos
publicos, que busca garantizar que las dindmicas de crecimiento de la ciudad
garanticen la sostenibilidad de las generaciones futuras, permitiendo que los integrantes
de la sociedad disfruten de espacios con bienestar, vidas saludables, ambientes
propicios para la convivencia ciudadana, donde la ciudad se convierta en el espacio
para el libre ejercicio de derechos y deberes ciudadanos.
Con una movilidad que conecte a las personas a sus derechos (educacién, salud,
recreacién, cultura, trabajo decente) y cuente con sistemas de transporte que privilegien
la integracién, el intercambio modal y la accesibilidad de las personas sobre los
vehiculos. Que cuide, valore y proteja los recursos naturales y establezca incentivos
para que los ciudadanos disfruten de mejores espacios para un vivir mejor.
ARTICULO 7°. FUNDAMENTO DE LA “MANIZALES + GRANDE”: La “MANIZALES +
GRANDE” se fundamenta en el concepto de ciudad conectada (Centro de Transporte
Sustentable de México, 2013):
4. De ciudad aislada a regiones. Manizales es un espacio de interacoién y
cooperacion con las ciudades que la rodean (Subregion Centro Sur - Sistema de
Ciudades Eje Cafetero). Manizales cuenta en 2020 con 446 mil habitantes; no
obstante, los municipios que integraran la futura Area Metropolitana Centro Sur
equivaldran a 602 mil habitantes, lo que implica para Manizales ampliar su poblacién
en 34%. De igual manera, la integracién de la Subregion Centro Sur con el sistema
de ciudades y RAP del Eje Cafetero permitiré una aglomeracion cercana al
1.872.000 personas en una distancia no superior a los 65 Km.
2. De la ciudad Extendida a la Ciudad Compacta. La Ciudad Conectada privilegia
densificar antes que expandirse hacia la periferia. En ella estan claramente definidos
los limites de crecimiento de la ciudad, que descartan areas de riesgo y protegen
zonas de reserva ecolégica
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023, \e =
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pagina tag ACUERDO Ne #: 105304 JUN 200
Los cambios en los perimetros urbanos deben obedecer a estudios rigurosos que
planteen la necesidad de suelo en zonas de expansidn que consoliden nuevos polos
de desarrollo y que para el caso de Manizales debe atender a una modificacién del
POT (Acuerdo 958 de agosto 2 de 2017)
3. Del suelo nuevo al mejoramiento de la ciudad. La Ciudad Conectada apuesta por
la reconversién de zonas en deterioro, construyendo en areas subutilizadas
proyectos donde conviven vivienda, oficinas y comercio. En ella se rescata una
vivienda deshabitada en el centro antes de construir una nueva en la periferia.
4. De zonas dormitorio a ciudades completas. En la Ciudad Conectada se
privilegian los usos mixtos. En barrios bien equipados y abastecidos cada hogar
puede satisfacer a pie la mayoria de sus necesidades de abastecimiento, educacién
escolar, atencién primaria de salud y esparcimiento. Se privilegia la
descentralizacion de los centros de trabajo, favoreciendo su convivencia con las
areas residenciales y comerciales en barrios de densidad media y alta.
5. De mover vehiculos a dar accesibilidad a las personas. En la Ciudad Conectada
la movilidad se articula en torno a sistemas integrados de transporte. En ellos se da
la integracién de infraestructura, operacién y tarifa de sistemas de transporte piblico
con redes para el peatén y la bicicleta
6. De vias para vehiculos a calles para ciudadanos. En la Ciudad Conectada la calle
es el primer espacio piblico. Sus banquetas estan disefiadas no sdlo para caminar,
sino para el intercambio social, para realizar actividades recreativas y favorecer la
actividad econémica del comercio local
ARTICULO 8°, LA RAZON DE SER DEL PLAN DE DESARROLLO: La informacién
que sustenta el diagndstico proviene de los recientes resultados del Censo 2018
elaborado por el DANE, sumados al andlisis de informaciones provenientes de la Gran
Encuesta Integrada de Hogares; Manizales Como Vamos; Terridata (DNP), Ministerios,
Gobernacién de Caldas y de manera especial la participacién ciudadana que se
recolecté en 34 encuentros con comunidades, grupos poblacionales y sectoriales,
quienes aportaron valiosa informacion para completar el diagnéstico del Plan de
Desarrollo de la “MANIZALES + GRANDE”
Las siguientes son las evidencias que sustentan el diagnéstico:
+ Manizales presenta mas brechas de las que imaginabamos.
* Manizales debe incorporar de manera urgente el andlisis poblacional en sus
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipi
io de Manizales 2020 - 2023, C
Manizales + Grande y se dlcton otras dleposiciones” ra Ae
ow * Manizales debe ser
= Manizales debe atender la pobreza.
ARTICULO 9°.
lanificada con criterios de sostenibilidad y re:
: 04 JUN
ACUERDO N° > 1958, _
EL ENFOQUE PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
DESARROLLO: El siguiente es el proceso metodolégico para la construccién
participativa del Plan de Desarrollo de la “MANIZALES + GRANDE”:
El Enfoque para la elaboracién de!
Plan de Desarrollo.
Fuente: Elaboracién del equipo de
trabajo del POM.
Antes dela | 1. Escuchar. A la comunidad.
pandemia 2. Planear. Con el equipo interno.
oes eee
a | cee nenenee an
Son
‘4._Aprobar. Por parte del Conoejo Municipal.
enter | Gum to oe amen
post pandemia in
ARTICULO 10°, EL CONTENIDO ESTRATEGICO DEL PLAN:
“Por el cual se
jopta el Plan de Desarrollo del Munici
Manizales + Grande y
ictan otras disposiciones”
de Manizales 2020 ~ 2023,
% ACUERDO No “11258 64 JW 200,
ARTICULO 11°. LINEAS ESTRATEGICAS Y PROGRAMAS:
Le
PROGRAMAS
Ciudad del Desarrollo.
Humano con Equidad
Ciudad
Competitiva con
Empleo e
Innovacién
Intervencién Integral en Primera Infancia
Manizales ciudad mundial del aprendizaje hacia un sistema 4.0
Vida saludable
Le cultura como nueva cartografia. Una ciudad muchos mundos
Deporte y recreacién para el desarrollo integral de los individuos, para la convivencia y
la cohesion social
Inclusion social y participacion ciudadana en la Manizales + Grande
Derechos humanos en la Manizales + Grande
‘Seguridad y convivencia ciudadana
Definiendo el camino. Hacia la ciudad inteigente
Dinamizacién y fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento e innovacion
Fortalecimiento del ecosisteria de competitvidad
Promocién de proyectos que mejoran la conectividad e infraestructura de la ciudad
Promocién del empleo e inclusion laboral
Ciudad
Conectada
Resiliente
Manizales + verde
Mejoramiento integral de barrios
Gestion del riesgo de desastres
Adaptacién al cambio climatico
Economia circular
Seguridad alimentaria |
Sistemas productivos sostenibles
Educacién y participacion ambiental
Sistema Integrado de transporte para la competitividad
‘Administracién del transito y promocién del transporte activo
Red de ciclo rutas, senderos, PEP y red vial
Gobemanza con
transparencia
Transparencia y efectividad de resultados
Fortalecimiento de la gestion de ingreso
ARTICULO 12°. PROGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL. De conformidad con lo sefialado en el articulo 18 de la Ley 388 de 1997
y las demas que la modifiquen y/o sustituyan, y de acuerdo con lo establecido en el
Plan de Ordenamiento Territorial (POT) — Acuerdo 0958 del 2 de agosto de 2017; a
continuacién se relacionan los proyectos en el horizonte de corto plazo, para ser
“Por el cu:
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones””
\dopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023, ACUERDO Ne ‘058°! 4 20
ejecutados durante la vigencia del PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE
MANIZALES. 2020-2023 "MANIZALES + GRANDE”:
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Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
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comunidad y sobre el
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Produccion y la
explotacion, de |
manera que sea
posible certificar la
aplicacion dela
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articularan con las
politicas de gestion
del paisaje implicitas
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de zonas de reserva
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predios localizados en |
areas estratégicas
para la conservacion Medio Ambiente,
de fuentes hidricasde| X | * x ‘Aguas de
Manizales
abastecimiento, a través
de los mecanismos
legales © instrumentos
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pertinentes"
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023,
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Reglamentacion,
implementacion,
monitoreo y
sostenibilidad de los
instrumentos de
gestion y financiacion
para la estructura
ecolbgica de soporte
de Manizales
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uno de los actores
involucrados, en el
desarrollo ‘de los
programas
propuestos en la
‘Agenda del PAI de la
quebrada Manizales,
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recurso —_hidrico,
proyecto 1; gestion
del riesgo, proyecto
1); sostenibilidad del
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proyectos 2 y 3°
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Hacienda
Aguas de
Medio Ambiente,
Planeacion,
Medio Ambiente,
Manizales, UGR
“Formulacion y
desarrollo de
Proyectos desde el
Ambito de la cuenca
del rio Chinchina en
asocio de los actores
locales y regionaies,
que permitan conocer
la funcionalidad
ecosistémica de la
estructura ecolégica
regional
UGR
Medio Ambiente,
Planeacién, Aguas
de Manizales,
“Estudios —detallados
en areas. con
condicién de alto
riesgo _configurado
| (@reas construidas) —
suelo urbano.
GESTION DEL
RIESGO
definir
de
Atcance:
medidas
mitigacion
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estructurales y
acciones
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de reubicacién y/o
mejoramiento
integral
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“Por el cual se adopta el Plan de Des
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
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“Estudios detallados
en suelos de
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acciones. para
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de desarrollo’
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realizar los estudios
detallados de
amenaza por
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quebradas Manizales,
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Guamo, El Perro,
Lanogrande, La
Siberia, quebrada El
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Fong 7 ‘ janizales, Obras
Alcance: definir
medidas de
mitigacion
estructurales y no
estructurales y las
acciones para
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de reubicacion y/o
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procesos de
inestabilidad que se
presenten con el
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| proceso. Escala _
4:2000. (Para este
propdsito se sugieren : : ‘ UGR, Obras,
| ‘como campos Planeacién
minimos deseables
de la base de datos:
fecha, _localizacion
‘geografica del |
centroide del evento, |
anchoy largo |
| promedio, espesor,
material _deslizado,
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023,
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Pena uhia et
| tipo de movimiento,
| precipitacion
asociada (hietograma
de! aguacero) de la
estacion
pluviometrica
correspondiente a la |
localizacién del
evento)’.
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proyecto para realizar
levantamientos e
inventarios de las ss UGR, Planeacion
| 4
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estudio de rellenos en | Planeacién
Manizales" as |
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los planes especiales ‘Eduecacion,
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de actuacién -PEA., x x Deportes, Salud,
ree . Desarrollo Social
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EQUIPAMIENTOS | escombreras
municipales
“Aplicacién del Plan Medio Ambiente,
de Manejo de ia) X x Medio Ambiente
Arborizacion Urbana”
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suficiencia y calidad
de la infraestructura
educativa, asi como |
los impactos que trae | ™ cen:
la presencia de las
universidades en la
ciudad’
par
| cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, ie
les + Grande y se dictan otras disposiciones” ae. ae ACUERDO No *' 1058. #4 Hi aw.
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Peels
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evaluacion de la Medio Ambiente,
calliad de. tos aueacen
equipamientos para x x * | Deportes, Salud
atender la demanda Gobierno, Obras y
actual y proyectada Desarrollo Social
urbana y rural”
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proyectos que
generen espacio
publico e |
infraestructura para el
resort pn cr
| les areas de] =X Educacion, Obras
influencia de las Publicas
universidades —y
centros educativos y
culturales de
importancia para el
Municipio" etal
“Construccién de
nuevos —escenarios
deportivos para cubrir
el défcit de 7 : x | Deportes, Obras
disciplinas Pablicas
emergentes y
mantenimiento de fos
existentes” |
"Desarrollo paquetes
de proyectos de
infraestructura vial y
se transporte
estudiados y Infimanizales,
analizados en el Pian x x x | Obras, Transito,
de Movilidad de Pianeacién
| Manizales, y en el
Sistema _Estratégico |
de Transporte Publico
de Manizales - |
Modos _alternativos infimanizales,
MOVILIDAD | er rsporte (rod oe Obras, Transito,
cable aéreo, tranvia, : ; Planeacién,
| ciclorrutas, ‘red de Hacienda
transporte. auténomo:
bulevares)"
Realizar ios estudios
de movilidad en el
corto y mediano plazo Transito, Obras,
que determinen as x x Infimanizales
alternativas de disefio
de nuevos proyectos
viales” ACUERDO N° #.s05a 0 JUN 2020
roy ea N a a IU Ne Wee Ee
Pennie!
“Adopcion de la
actualizacion del Plan
Transito,
de Movilidad de Planeacion
| Manizales" |
| Reestructuracion dé
rutas de transporte Transio,
pblico, prorizando el Educacién
cubrimiento de las| — X
| areas de interés del |
proyecto Campus
Manizales” | putt
Plan de saneamiento ‘Aguas de
y mano de| xX x x | Manizales, Medio
vertimientos” “Ambiente
Plan de obras e
inversiones reguiado |
de Aguas de
Manizales -POIR-*
‘Continuar con él
desarrollo del plan
biindaje"
“Promover y realizar
proyectos en conjunto
con las empresas
prestadores de
servicios _piblicos,
con el fin de alcanzar
una cobertura del
100% en los servicios
de acueducto
disposicion y
tratamiento final de
SERVICIOS _| las aguas servidas en
PUBLICOS | jos centros poblados
del Municipio".
“Promover programas
y acompafiar a las
empresas
prestadoras de
servicios publicos del
municipio de
Manizales, para que
dentro de sus planes
maestros, programas choi a
y Proyectos, x x x | Manizales, Medio
contemplen 0 ements
felacionado con el
andlsis de la oferta |
hirica
abastecimiento de
agua, concesiones de
agua y — demés |
aspectos
| relacionados, con el |
Le proposito de
|
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Aguas de
# * Manizales
Aguas de
Manizales
x
Aguas de
x x x | Manizales, Medio
Ambiente
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” 3
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ropender por un
adecuada —armonia
entre los procesos de
Planificacién y el uso
y_aprovechamiento
del recurso hidrico”. |
Implementacion —_y
puesta en marcha de ‘age ta
un programa
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adecuado y racional unbtents
del agua”
“implementar el
programa de
fortalecimiento (de las
existentes)
nema x Medio Ambiente
Juntas
‘Administradoras de
| Acueducto"
Realizar —_estudios
encaminados a
determinar nuevas x : ‘Aguas de
fuentes Manizales
abastecedoras del
| acueducto municipal
“Impulsar el Plan de
Gestion Integral de a
Reciiaee ‘Solbios dat x x x Medio Ambiente
Municipio"
“Promocién dela
teforestacién de los
retiros de los cauces
y nacimientos de las
fuentes hidricas
abastecedoras de Medio Ambiente,
acueducto x x x ‘Aguas de
municipales, con el Manizales
fin. de mejorar y
regular la
disponibilidad del
recurso hidrico para
abastecimients
"Priorzacion de los
Proyectos de
alcantarilado de
Tejares, —Sacatin, x x Aguas de
Loma Verde y las emenee
redes secundarias de
la avenida Santander’
“Por ol cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” as
ona
or ACUERDO No £10539! AN 200
Berea Ne eo se se ee eT
rue ten LU music
Promulacon gel Plan
Especial de Manejo
Proteccén del
conunto e
inmusdes de
arqutectra
republcana en
cemplementaiedad
con el Plan de| x x Paneacion, TM,
Revialzacin’” del
| Cento de Manizales, |
| propuesto como uno
de los proyectos
estratégicos para la
consoidacion de
modelo de
ecupacion’
CULTURAL - | “Intervencién y
PATRIMONIO | recuperacién Bienes
Ge Iteres Cut
-Concentracion
Esco Juan XX
“Amigue sede del | xX x Obras, TM
inttito Manizales
-Escuela Sagrado
Corazén
“Cara de |e Cutura
SanJose mee
“Consolsar al
componente de
pattimona |
aieme Yet x x ICTM, Planeacion
acciones requerdas
para su identificacion,
conservacion y
manejo adecuado" =
"Recorwerson de 1
sstemas_productves |
hacia la vocacion de | Medio Ambiente
Uses ruraes |X x | x | Unidad Desaroto
propuestos en el Rural
giWSOSDEL | Flan voracign
sos del suelo rural
“implemeniacn de
a Poltica” ge | x Unidad de
Desartolo” Rural Desarrollo Rural
Muniipat
= ‘Formulacion e
implementacon de
proyectos regionales
INTEGRACION | como factor | le” i aac
REGIONAL asociativo: en
acuerdo ene 1s
entes terrtoraes de
[ig egin yt
oF el cual se adopta el Pan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales +
rande y se dictan otras disposiciones” cy
x ACUERDO No +1053 04 JUN 2029
Nea EST TUT eo MTT EY oe oS Toe Reel
Ge ee ees one
departamento, se
priorizaran los
Proyectos
estratégicos de
interés conjunto para
su formulaciény
desarrollo”
ees
"Fortalecimiento y/o
reestructuracion de
las dependencias 0
General,
REESTRUCT. unidades de la x Administrativos,
PEE TRT | Alcs enceredat acai
‘ee contd eh
IMPLEMENT.
SEGUIMIENTO Conscigncn del
YEJECUCION | Expediente Municipal
DELPOT | como ‘asters ae Planeacion
‘seguimiento y
evaluacion
__| permanente al POT”
ARTICULO 13°, ESTRUCTURA ESTRATEGICA DEL PLAN DE DESARROLLO
EI Plan de Desarrollo Manizales + Grande tendra una estructura de dos niveles: Linea
Estratégica y Programas. Buscando la transversalidad, concentrando en metas de
resultado y de producto.
1. CIUDAD DEL DESARROLLO HUMANO CON EQUIDAD
‘Sen (1999), define el desarrollo humano como todo lo que las personas pueden ser y
hacer, a las actividades en las que pueden participar y a los estados sociales que
pueden darles bienestar. En este sentido, propone el abordaje del desarrollo humando
como el “proceso de expansion de las libertades que las personas disfrutan”. Por ello, el
diagnostico de Manizales + Grande propone ocho (8) programas enfocados a la
atencién integral de la poblacién, con miras a la reduccién de las desigualdades, la
superacién de la pobreza, mejorar niveles educativos y la atencién en salud, asi como
construir una sociedad equitativa, organizada y con plena libertad para la adquisicion de
bienes y servicios.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
les + Grande y se dictan otras disposiciones” marca
> ACUERDO N°
14.
ere reer
ie te
ad re
#.,053 0.4 JUN 2020
MATRIZ DE RESULTADOS
eA ee
Secretaria de
Disminuirel bajo | Prevalenciade | DANE- SIIS compat
peso alnacera | bajopesoal | Secretaria de | 10,7 (2019) | <10% | (Dimensie
menos del 10% acer Salud =
sa, . | | “hutricional
Darina 23% | Prevalencia de Secretar
prevalencia dela | desnutrcin | Secretariade | 5 44 Pon
desnutrcién aguda | aguda en Salud : <2,3%
(2019) seguridad
fenmenoresde5 | menoresde5 | IPSIEPS <=,
‘afios oats | penne
Secretaria de
Mantener en cero | Mortalidad por | ceyy. ‘Salud
(O)lamortaidad | desnutrcion en (Dimension
pordesnutricon en | menoresdes | Seectariade | 0,0(2018) | 010 seguridad
| menores de 5 afos ‘afios alimentaria y
a : nutricional)
Mantener por | Seed
retaria de
debajo de 10 por
Tasa mortalidad | Salud
cada mil nacidos DANE - Sils ae
| cedar nace | Uinartien | Seescee | sso) 10 | ¢Omenton
| mortalidad infantil pos ‘Salud prom
or causas |
|__ prevenibles sansa)
| Mantener ta tasa de
| Mororebiad en Secretaria de
| menores de 6 afios | Tasamortaidad | DANE-SIIS | 444 ‘coe
| "por debajo de 10 | enmenores des | Secretaria de ; 10
(2019) transversal a
por mil nacidos afios Salud ae
| vvos por causas een
~‘prevenibles : a |
79.9 (2018) |
Aumenter 087.5% | copgnyarrsa | MAT |"3M0| gpg | Secetace
en preescolar matricuiado ’ Educacion
en preescolar Educacién a
Secretaria de
Porcentaje de Educacion
| avance en la Secretaria de
implementa al | gnemeniacion | S@0Umieto a Saud
100% la Politica | "Ye a Politica 60% 100% | Secretaria del
Publica de Primera | “3 /2Palitea | Secretaria de oe
beter Primera infancia | Planeacion | | Instituto de
Cultura y
Turismo
eT eM
favanzaren et |, Porcentaje de
avance en el plan
100% del plan de | Ge accion de la 0,0 (2019) | 1000 | Seeretari de
accion dela ciudad | %* accion a Educacion
delaprendizele | ei oe J : :
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Mui
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pie da pesteaioaizbz0 2905, ..!eUe
at,
oe ACUERDO NO *71258 04 JUN 2000
Fuente
pruebas EGMA
Linea Base Mota
Mantener por Secretaria de Secretaria de
| debajode 20,061 | Pesempiee Planeacion | 193(2019)| 20,0 TIC y
desempleo juvenil z GEIH - DANE Compettvidad
Incrementar al 55% | Tasa de transito 50,5 (2017)
latasa de transito | inmediatoa | Ministeriode | 1.976 550 | Seoretaria de
inmediato a educacion Educacion | estudiantes i Educacién |
educacién superior | __ superior grado 11
66.11
Incrementar a 72%
Ta cobertura bruta | CObertura bruta | SIMAT— @or8) 20 Secretaria de
ont media Educacion | matriculado aren
media a
Disminuir al 1% fa Tasa de
tasa de desercion | desercion intra. | Secretaria de eas
intra-anual del | anualdelsector | fyaneaiee | 1.54 (2019) 10 Educecien
sector ofcial en oficalen | pangales,
educacién media _| educacién media
Incrementar a 81%
Tasa de :
la tasa de SIMAT 76.19% Secretaria de
permanenciaen | Permanencia en sem | (2019) ae Educacién
aan primaria
Tncrementar a 77% :
Tasa de
la tasa de SIMAT 73.1% Secretaria de
permanencia en | Petmanencia en ‘SEM (2019) i Educacién
ee secundaria
Tncrementar a 49%
Tasa de ;
la tasa de SIMAT 45,43% : Secretaria de
permanencia | Pemanenciaen | “Si ois) | 4% | “Eaucacion
educacion media
Subir a 58 puntos | Puntaje promedio
eipromedo elas | delas prucbes | Meiseriode | se | Secretaria de
pruebas saber 11. | saber 11 (Lectura | Eauesciin Educacién
(Lectura critica) critica) 2
Subir a 88 puntos | Puntaje promedio
elpromeda de ias | “delas pruebas | Minsterode | sa | Seoretaria de
pruebas saber 11 saber 11 aoe Educacion
(Matematicas) | (Matematicas) ss
‘Aumentar a 44 el af
nimerode | Nomerode Een | Unidad de | nga’, 44
instituciones las que se Calidad sttucione | insttucione | Secretaria de
educativasenias | aplicanias | Secretaria de | cyuccivas s Educacién
que se apiican ias | pruebasEGRA | Educacién ucalvas | Educativas
pruebas EGRA (2019)
‘Aumentar a 44 el _
niimerode | Nimerode Een | Unidag de | insti 44
instiuciones Tas que se Inided de | Insttucione | ingutscione | Secretaria de
educativasenlas | — aplican las ny Ein eevee s Educacion
que se aplican las | pruebas EGMA ois). | Edveativas
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
on
rey
- Corr
ceeten)
ACUERDO N°
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Pere
Cees
8.1053 0.4 JUN 2020
Investigar el 100% Secretaria de |
de ETAS Porcentajede | Salud oes
reportadas en el ETAS Songizteds | 1000 100% lee al
Municipio de monitoreadas eat seu
Manizales alimentaria y
| nutricional)
Monitorear y vigil,
ene! 100% delos’ | Porcentaje de Salud 100.0 Secretaria de
acueductos, a | acueductos | Ambiental | (2919) sae eee
calidad del agua | monitoreados y | Secretariade | sveductos ( pill
paraelconsumo | — vigilados Salud
lade ambiental)
a |" Secretaria de
Mantener en cero Tasa de Pee | | ~~ salua
(0)tamortaidad | mortalidad por | Ambiental” | oo (2019) | 0.0 (Dimension
por Rabia Rabia ae salud
ii ambiental)
Secretaria de
Mantener por re Salud
debajo de 11.4 1a DANE - SIS (Dimension
mortalidad por | ,gromligad Por | Secretaria de | ‘13:4 20'8) |< 11.4 | vida saludable
céncer de cuello es Salud y condiciones
uterino no
trasmisibies)
Mantener un (1) | Programa activo Secretaria de
programa activo para la Salud
parala promocién | promocién de | Epidemiologia (Dimension
deestios de vida | estilosde vida —Secretaria | 1 (2019) 1 vida saludable
saludables yla | saludablesyla | de Salud y condiciones
salud visual, bucal | _ salud visual, no
y auditva bucal y auditva trasmisibies)
‘Secretaria de
Implementar en 4 | Salud
IE la Estrategia Numerode | Salud Publica/ (Dimension
Entornos escuelas | Secretariade | 0/2019) 4 | vida saludable
Educativos certficadas Salud | y condiciones
Saludables | no
= | trasmisibies)
| Secretaria de
Mantener por — ag Salud
debajo de 10,0 la 97201) | (Dimension
tasa de moraidad | mopar |! Seema oe | ‘se exon 0 | convivencia |
or suicidio arene a social y salud
aa a mental)
Numero de
Implementar |. aupmere 38 Secretaria de
ceirelesn rwivencia yla | Salud Publica / oo
convivenciayla | © ¥ (Dimension
salud mentalen | Secretariade | 0 (2019 4 p
salud mental en el convivencia
el Municipio de Salud
Municipio de. Munkpe | saya
Manizales ieeomee | mental)
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
de
a co ACUERDO Ne 1253
God
G4 JUN 2020
eee
rn eet
‘Numero de redes
Conformar fede | comunitarias para Secretaria de
comunitarias para | "ig gestion del Salud
lagestion de! | riesgo en Salud | Save Publica! (Dimension
fiesgoen Salud | "es Secretaria de | 0 (2019) 4
jental en el convivencia
Mental en el behetieheties Salud socal y salud
Tee Manizales, mental)
iene implementados
Secretaria de
Numero de linea Salud
Implementar la Salud Publica!
linea de salud | C° SMA MeNIALY | ‘Secretariade | 0(2019) 1 irene
mental y género panere: Salud beats tobi
ys implementada social y salud
mental)
‘Secretaria dé
Mantener por Salud
debajo del 1% la | Prevalencia de | Salud Publica! (Dimension
prevalencia de VIH | VIH en personas | Secretariade | <1 (2019) <1 sexualidad,
en personas de 15 | de 15.249 afios Salud derechos
a 49 afos sexuales y
| reproductivos)
Secretaria de
Disminuir por Salud
debajo de 30 la | faqyasyeg en | Salud Publica’ | 25,9X (Dimension
tasa de fecundidad | fecundicad ©? | ‘Secretariade | 1000 <30 sexualidad,
en adolescentes de | 4zescenies ¢ Salud (2019) derechos
16. 19 aftos. sexuales y
Bedi reproductivos)
Mantener la razon | cane
de mortalidad Razon de ‘
matema pordebajo | mortalidad | DANE -SIIS ¢ (Denecsn
Je 50 porcada’” | matema por 100 | Secteteriade | 0 (2019) sexualidad,
Salud derechos
100.000 nacidos | mil nacidos vivos |
Oe sexuales y
| reproductivos)
Secretaria de
Mantener por Salud [a
debajo del 5% el | Indice aédico en | Ambiental | 202% | ceo, | yunimensier
Indice aédicoen | areas deriesgo | Secretariade | (2019) ; ee
areas de riesgo Salud I ccserieasee
trasmisibles)
| Secretaria de
Salud
depsipceosela | __Tasede eEW- 0.25% (Dimension
ee ce iaicea | Mortaiad por | Secretariade | (2019) | <0.3% | vida saludable
porhibercuiose, | tuberculosis Salud 3casos Y
enfermedades
‘rasmisibles
Mantener la Secretaria de
mortaidad por debajo | Mortaidad por | idemilogia! ‘Salud
de 2 porcaca | tubereuessen | FBemoIos2! | g25 2018) | 29 | (imeneion vida
100.000 habitantes | pobiacion general ae ‘3 casos saludable y
fen poblacion general | VIH negativa enfermedades
| =ViH negativa trasmisibles)
“Por el cual se adopta el
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
de Manizales 2020 - 2023,
oe Corr
ultade
~ 5% 04 JUN 2020
ACUERDO N°
Go
Ee
fie
eer
Secretaria de
Mantener por ‘Aseguramient Salud
encima del 95% la | Coberturade | Gy Prestacién | 95,0% (Dimension
cobertyads = | vecunacionien) | sr caivcios= || (2016) >95,0% | vida saludable
vacunacion en | menores de cinco | ‘Secretaria de | 3.481 nifios y
menores de cinco afios py entemedaes
afios trasmisibles)
Cobertura de Secttaia de
| Vacunacion de ta ee
| teroera dosis d° | secretariade | 97.2%
Pentavatente en | St (asia) | 950% | wen saluabe
nifios y nifias
Mantener menores de 1 sterindeie
coberturas ities de aio
vacunacion del | —Gobenura do Sexe de
vioogicoe el | Yeeuneconcon (Dimeneton
Programa Ampliado | (2 Prime'a desis | Secretariade | 96.6% 95,0% | vide veludeble
de Triple Viral en | Seeretari (2019)
de inmunizacion | 4° Teple vias ae
elo Nios | nando entomedade
vivos seg tempo a ‘rasmisibles)
establecido parala | Secretaria de
aplicacion dela | Cobertura de =
vacuna vaeunacon con As.
la dosis
ecretariade | 96.3%
refuezo de Triple Sores a 95.0% | vida —
Viral en nifos y
| niftas menores de eatornacades
5 aflos
iieioreaete a ae Secretaria de
lontener act Estrategia activa ‘i Salud
estratega de | YS entornos SSScrctana’ | 1 (2018) 1 |{ 1
Pgina 40 de 6 04 JUN 2020,
ACUERDO NO *: 1053
Crear y ejecutar un
programa anual de |
acceso ala Programa | Secretariade | 4 | Secretaria de
educacion superior | funcionando |” Educacion Eoueacion
para la poblacion
con discapacidad
Incrementar a 80 el
porcentaje de | %de ectores,
reetores, directives | drectvos, Boo
docentes y docentesy | Secretaria de ecre
docentes de docentes | Educacin | 72% 80% | “Educacion
colegis oficiales, | capactados en
capactados en” | libertad eligiosa |
libertad religiosa |
Realzar
recpetylalibertad | sttuciones | Secretaria de 0 80% Secretaria de
respetoy i iberas | educates | Educacion ducacion
de las instituciones Impaniacas.
educativas | ce _
‘Actualizar la Porcentaje de Secretaria de
infaestructura | _insttuciones acer
tecnoldgica en el | educativas con | Secretaria de Fd mre
100% de las infraestructura Educacion -
insttuciones | teenolégica
educativas actualizada
Disefar y ejecutar
S programas de
éapactacion | Programas de
docente para la capacitacion
ensefianza docente para la
individuaizada con | ensefanza | Secretaria | _ cee egeaat
sesiones de individualizada,
seguimiento sobre disefiado y
tecnicas ejecutado |
pedagogicas
especiicas
Capacitar a los Unidad de
Gocentes en el) “Caldad i a0 | Secretaria de
eae ‘SEM Educacion
plataformas ‘Afio 2019
viruales
Tmplementar | Unidad de
vies ig | somes | Calaed 5 «| Seta
invaded realidad | vinualesen os | SEM ucacion
tual realidad | planes de estudio | Afo 2019
Disefar
ambientes de | Unidad de
aprendizaje en Calidad 0 2 Secretaria de
realidad vitualy | SEM fe Educacion
realidad Afio 2019
aumentada |
1" el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
eer, ACUERDO N°
#.4059 04 JUN 200
Establecer
csmceose | fetes
aprendizajes
comuniarosy | ®2H28tN28 CO" | seretaa de soo | Secretaria de
familiares en el (ie Educacion ee i Educacion
20% de las sponse
| insttucones | cemuntariosy
Mae mires
Fortalecer el ee
proyecto Manizales | Manmales | Secretaria de 7 Secretaria de
‘Campus Educacion Educacién
Universitario Eee
fortalecido
‘Asegurar
continuidad del
aon eyes
Unie ty | Universidad en tu | Secretaria de : 1 Secretaria de
ey Colegio en Educacion Educacién
Universidad ent | operacion
‘Campo
‘Garantzar S| Numero de cupos
ingreso 02.90 | ‘paraestudiantes | Secretaria de ; oo | Secretaria de
deeducacién | Educacién Educacién
instituciones de oon ||
educacion técnica
Garantizar el
ingreso de 50 | Numero de cupos
estudiantesa | para estudiantes | Secretaria de 7 50 ‘Secretaria de
instituciones de | de educacién | —Educacion | “Educacion
feducacion tecnolégica |
tecnolégica
Garantzar el
ingreso de 100 | Numero de cupos
estudiantesa | paraestudiantes | Secretaria de a joo Seeretaria de
instituciones de | de educacién | Educacion Educacion
educacién universtaria |
|_,unverstara
Sostener 12.000 | y,
| Numero de cupos f ‘
‘cupos diarios de Secretaria de Secretaria de
alimentacion | ‘ealmentacion | “Eaucacion | 12000 | 12000 | Educacién
escolar
Fortalecer ef ‘Aumentarla ae
Programa de | Cobertura de la ze 43 arte. | Seoretaria de
| Alimentacion alimentacion | 4S iE Educacién
| Escolar-PAE- escolar
Lograr el 100% de | Fovcentale de
instituciones
educatwaseon | etveatvascon | socrtaia de tooo | Seetearta de
accesibiidad fisica | Teena Educacion M Educacion
para personas con | 10a Por
discapacidad Fccectat
{Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023.)
+ Grande y se dictan otras
Pagina 42de97 ACUERDO Ne 771053 0.4 JUN 2020.
Disefiar e
Porcentaje de
ede os instituciones
edicacen praia | SSE8IV88.90 | Secrgtaiade |g tooo | Séeretariade
diversidaden el | implementan |" Equcacion Educacion |
100% de las pianos
insttuciones | Sducaeién para la
| educativas aininian
Namero de
Aplicar modelos | _instituciones
educativos flexibles | educativos con | Secretaria de 7 jo Secretaria de
en 30 instituciones | modelos Educacion | Educacion
‘educativas educativos |
i flexibles i
‘Aumentar en 10 | Numero de
las instituciones | instituciones i
educativas con | educativas con | Secretaria de LB +10 a
programas de | programasde | "ducacion soaaccal
calidad exitosos | calidad exitosos |
38
Numero de 42
Ampliar Jomada | _Instituciones |. SIMAT |. | Imsttucion® | insttucione | Secretaria de
Unica a421E | Educativas con | Secretarade | | s. s Educacion
jornada unica ‘orgy | Educatvas |
[ Numero de
Insttuciones
educativas en las |
que se ha pasado
Modernizar la del profesor | Unidad de 1 to. | Seoretaria de
Basica Primaria | multtareas, al pon (2019) Educacién
profesor por
cespecialidad, de
‘acuerdo al |
EE ontexto fieseaat e
‘Aumentar a cinco
(B)einimerode | Nomero de
| edt ote g | educativas en las
que se reconoce
esereommie | SsStomerae’ | Unies | palin | gS
Saieriee losestudiantes, | Calidad : Institucione | Secretaria de
Tresanele mediante la | Secretariade | cyicSavag 5 Educacion
promocion por | _Prorocién por | Educacién | FRE 5 | Educativas
avance en el plan | avance en el plan
deestudios yno | 1 estudios y no
porpérdidede | Por pérdida de
asignaturas hers irl!
‘Aumentar a cinco ;
(elnimerode | Numero de
instituciones Sa eanas Gn e
que se transforman | pando ee gg | _ Calidad : Institucione | Secretaria de
I n
osplanes de | planes de estucio | SECtH=IEGE | caycatvas | - S| Educaci
per jucacion | Edpean® | Educativas
anvalizados a
planes de estudio | Panes de estudio
ee tkeades | Semestralizados
Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
“Por el cual se adopt:
Manizales + Grande y se dictan otras ACUERDO N°
#.4053 04 JUN 2020
Numero de cupos |
Tecaneor | Unded ae
‘Sfosencarors | tenes, |< Calaod | aap Secrtaria de
; soos estat
Unidad de
los cupos para | Numero 40 cupes | Secretariade | 1.920 Secretaria de
Universidad en Tu | Pare Universidad | “Eaueacion | estudiantes | ‘40° | “Edueacion
Colegio po Aflo 2019
Aumentar 2 200 el - Calidad
niimero de cupos | Numero de CuPOS | Secretaria de | 188 soo | Secretaria de
para Universidad | Pav@ Unversided | “Egucacion | Estudiantes Educacion
‘en el Campo Afio (2019)
Disefiar e
imsieriar| _tnttcones
acacs | :bdieure
pedagogicos para proyectos Secretaria de ° 10 ‘Secretaria de
la sostenibilidad | pedagdgicos para Educacion Educacion
ambiental, en 10 la sostenibilidad
sustiae :
Foraiecer as
wets
pedagégicas
at ea Unidad de 40 30
Pneaiea am SEM 2 6 Educacién
Promover la de estudiantes y Moznie. Rrofesoeest | Frolesores
andemicae | Pesos
investigativa Normales =
att
Mutlinguismo, | Unidad de 0 20
seared, Calidad Estudiantes | Estudiantes | Secretaria de
de estudiantes y Afio 2019 Profesores | Profesores
a docentes
Educativas, la
unidad aiactica ae | Unidad didéctica
y cultura ciudadana ‘cludadana Educacion Educacion
ciencias sociales y
| transversal al
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pégina 44
ual Gy
om ACUERDO N
o 8.4053 04 JUN 2020
Modernizar el ; Unidad de
mobilano escolar | ,Nomeode | Pianeacion | 15 | ipaq | Seoreariade
de Insttuciones _[pattuciones SEM Educacion
educativas ‘Afio 2019
‘Ampliar en :
Instituciones ane a 1 i; Secretaria de
caucatves ion | Raiutlones.ecn: | Panes | ge Edueacion
Tiendas Saludable
wee mesgos de | Mapas de Secretaria de
| Riesgos de : ‘Salud
Galidad de agua er | Calidad de agua | Secretaria de ar ar (Dimension
zona wrbenay al | en zona urbana y salud
aa 2010) rural ambiental)
Levantar mapas de _ ia
riesgo de calidad oo Secretaria de
de agua en zona Numero de amb ‘Salud
urbana y rural(10 | mapas de riesgo Gecreintede 9 40 (Dimension |
por afiosegin | enacueductos eG salud
resolucion 4716 de _ ambiental)
2010) oa
Programa T
Implementar un (1
ee | implementado
promocen de |, Paala | Secretaria de
estos de vida | eromocion de Salud
saludable y gestion | eee ey, | Salud Publica (Dimension
deinesgoen | ,_Saudabley | “Secretaria | 1 + | vida satudabie
enfermedades | 9 a de Salud y condiciones
nfermedades | en enfermedades a
transmisibles y la t croniegs no transmisibles)
ees Ie, | transmisibles y ia
Vecue ‘salud bucal, |
visual y auditiva _|
Sistema de
Implements unt) | seouimiento Secretaria de
segumento | "ominal a casos ‘Salud
nomirala cases de | d@altoriesgoo | Salud Publica {Dimension
Ma nesses %° | confimadosen | — Secretaria 0 1 vida saludable
eatriesge® | cancer femenino | de Salud Y condiciones
cancer femeninoy | Ymenor ce 18 ve
Rane none ‘affos, transmisibles)
implementado
“Por el cual se adopta
1 Plan de Desarrollo del Municipio de Manizal
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
2020 - 2023, ACUERDO NO #-1058 64 JUN 20
Sistema
Implementar un (1) | _implementado
sistema para el para el
monitoreo de la_| monitoreo de la
cobertura de Cobertura de Semede
sxiiicedes de | actividades de | sau pubicay ionenaen
Lele veneltd Provenciony | ‘Secretaria de 0 1 vida saludable
deteccién temprana | deteccion ae be
GGRHENT,lat-— | ‘tompranadeise al pacuiiis
alteraciones de la ENT, las, |
salud bucal, visual, | alteraciones de la rengalbiee):
auditiva y salud bucal,
comunicativa | visual, auditiva y
comunicativa
] Secretaria de
Implementacion de | Salud
un (1) programa | Programa de | Salud Publica / (Dimension
de salud bucalen | salud bucal | Secretaria de seer A vida saludable
los diferentes | implementado Salud y condiciones
‘entornos ro |
transmisibles)
Martone’ acive un | sistema activo de Secrqera 36]
ee viglancia | Salud Publica jOrnsion
epidemiologica | — Secretaria 1 1
epidemiologica erie | qaetan cconvivencia
para intentos de | Para intents social y salud
suicidio mental)
eae rcleni ge.” | Sistema activo de ae
; Vigilancia | Salud Pablica- (one
Ge epidemioldgica | Secretaria de 1 1
epidemiologica “spe siapl i neha convivencia
para violencia de | Para uorerma ce | social y salud
géneros 2 | fei Lee mental)
Existencia de un Secretaria de
plan intersectorial Salud
de prevencién de! | Sistema de plan | Saud Publica’ . ri (Dimension
‘consumo de | de accién activo ae convivencia
sustancias social y salud
psicoactivas mental)
Marcos mothe a Secretaria de
articulador Mecanismo | salud Publica’ oe
articulador (Dimension
intersectorial para | ,AmCUlaCO”, | ‘Secretaria de 1 1 Oe
el abordaje de las eee Salud
activo social y salud
violencias de erie
genero _
Mantener el
programa de
Vigilancia de la Secretaria de
inocuidad de Salud alu
alimentosen | Programade | ambiental ‘ (Dimension
establecimientos | ,,0igad activo | Secretaria de ‘seguridad
de alimentos y ‘Salud alimentaria y
ventas nutricional)
cestacionarias, |
activo
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023,
Manizales + Grande y se dictan otra:
bh
Pégina 48 d0 97
a ACUERDO N° -*:.1953 04 JUN 2020
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Inoamenter Programa Secretaria de
tee cones la | implementado Salud
ieeneonees para la Salud Pablical (omension
Brevencion de la | preyencion dela | Secretaria de 1 1 eaiidad
as menue si Salud alimentaria y
Sees ites nutricional)
counter adolescentes |
Mantener en 10% | porcenale $e
el porcentale de | 45'y 49 aftos que Secretaria de
Personas entre 1 | son tamizadas Salud
49 afos que son | SP Nee (Dimension
tamlesdes para incluyendo | Seevetariade | 1999, 10.0% | sexualidad,
VIH, inclyyendo | Devayenee Salud ‘derechos
pobiaciones claves, claves, sexuales y
prioitarias y priontaries y reproductivos)
expuesias ariesgo | Provtares ¥
bieaica riesgo biol6gico = -
Ruta
Implementar una
implementada de |
(1) ruta de atencion | "Srencion ala Secretaria de
ala gestante con Oe ctante con Salud
patologia mental, | atologia mental, | Secretaria de | : (Dimension
consumidora de | 'consumidora de Salud convivencia
isctnacheae 7 sustancias social y salud
psicoactivas y mental)
habitante de calle ¥ | pabitante de calle
en calle vericail
+ retaria de
Atcanzarenun | Porcentaje de ead
70% la captacion | gestantes con | Prestacionde | gg, (Dimension
dela gestante para | captacién Servicios! | semana 12 | 70% sexualidad,
su control prenatal | temprana (antes | Secretaria de | S*9393, derechos
antes de la semana | de la semana 10 Salud sexuales y
10 de gestacion) reproductivos)
Secretaria de
Mantener el Salud
porcentaje de Porcentaje de | Prestacion de (Dimension
partes atendidos | partosatendidos | Servicios ! | gem iao1g)| gv sexualidad,
por personal por personal | Secretaria de derechos
calificado superior | calificado Salud oesisles
‘al 99% reproductivos)
Secretaria de
Salud
Mantener activo un | Programa activo Salud (Dimensién
(1) programa de | decontrolde | _ Ambien ; 1 vida saludable
control de plagas | plagasen zonas | Secretaria de y
enzonasde riesgo | de riesgo Salud enfermedades
transmisibles)
Secretaria de
Maniener el 00% | Powentale de Saud
de pacientes 100% (Dimension
diagnosticados con | iagnosticados | Secretariade | 41 casos | 100% | vida saludable
con tuberculosis ‘Salud
tuberculosis, en | on tratamiento — ¥
tratamiento TAES TALE. pbbellsenrond
{ | transmisibies)
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023, ACUERDO No #: 1053 04 JN 2a
Mantener activo el enacts
ecretarla de
tes 0
tuberculosis (100% | igertuncedee con TB) pst len
de los pacientes | Sieconipiidad ge | Secretaria de 100% | vida saludable
isenifoados con | 8P2F ‘Salud y
disponibilidad de ratamiento enfermedades
tratamiento TAES) transmisibles)
“Mantener activo el
Reoarcan | Secretaria de
vigilancia y control | Nimerode | Epidemiologia Sen
de TBC al interior | busquedas de TB/ iorolees 43 (Diversion
de los centros sintomaticas | Secretaria de | igs
penitenciaios realizadas ‘Salud Bae |
ingen aetna transmisibles)
Mantener activo un | pograma activo Secretaria de
(1) programa de | Programa act Salud
vacunacién por an | (Dimension
por semanas con | Secretaria de
teemanaecon, | Pores nencsy |: oo reane 1 1 vida saludable
biolégico trazador ‘aise iPS y
en las IPS ee enfermedades
vacunadoras transmisibles)
Desarrollar un plan ‘Secretaria de
de asistencia Salud
técnica enel | Numero de IPS (Dimension
programa ampiado | vacunadoras con | Seewt2raée | sq apg) | 15 | vida slidable
de inmunizacion 2 | asistencia tecnica | Y
las 15 instituciones enfermedades
vacunadoras | transmisibles)
Mantener activa la
‘estrategia de ee Secretaria de
entornas laborales | yasciee seguros | Salud Publica ‘Salud
seguros y ceiudabiee en | Secretaria ‘A. ol 4 Dimensién
saludables en ae iaises de Salud | salud y Ambito
trabajadores | informales, activa laboral)
informales y
Desarrollar un (1)
Proyecto ;
proyecto Secretaria de
‘ccupacionaliprodue | Ccunacionaliprod | "salud
tivoconlos | _,ucbvo.con Os | Secretaria de a 4 | (Dimension
beneficiarios del ea de ‘Salud | trasversal a
ropanese, | goa, sebacne
rehabiltacién a | ‘gpabiitacion 2 ‘wulnerables)
PCD funcional sbi
Mantener activa la | Estrategia de Sere
Estrategia de Rehabiltacion | Salud Publica (ommensin
Rehabiltacion Basadaenla | - Secretaria de 1 1 ee
| Basada en la Comunidad Salud potecones
Comunidad, RBC | (RBC), activa eanes
Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023, At
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
aga 48.097
or ACUERDO No #: 1053 04 JW 202)
Mantener activo el] Programa de ae
programa de | sensibilzacin cn
sensibilizacion prevencion, | Salud Publica jonas
prevencion, deteccidny | — Secretaria 1 1 heeeue
deteccion y atencion en de Salud poblasones
atencion en discapacidad, vvemraties)
discapacidad ‘activo
Implementar el | Secretaria de
modelo de Salud
Atencién Primaria | Modelo de aps | Salud Publica!) 3 (Dimension
en Salud - APS en | implementado a fortalecimiento
|G sectores del anu de la autoridad
Municipio, : sanitara)
IPS con servicio de Secretaria de
uigencias:con: Numero de Prestacion de eam
rinimo 1 simulacro (Oimensién
anual (101PS con | Smulacros | Sevvcics/ | 12(2018) | 40 | emergencies y
servicio de desastres en |
urgencias abierto) salud publica)
‘Avanzar en el Seema
proceso de Namero de oe
georreferenciacion eventos 0 SIIS - ‘Salud
de 8 eventos 0 procesos | Secretaria de ° 8 fomenaitn
procesos de | georreferenciado | Salud uses
gestion de a salud s ‘Gece
publica i sanitaria)
Implementar 4
médulos vituales Secretaria de
de aprendizaje Nineo ae ee Salud
Para capacitacion | mequios virtuales | Secretaria de 0 4 (Dimension
ylo educacion | ™édulos winuale ae fortalecimiento
continuada para la de la autoridad
gestion de la salud sanitaria)
pilblica
Disponerdeun | Medulo de Seaaiara de
modulo de gestion | gestion y siis— ree
y consulta consulta | Secretaria de 0 1
ciudadana en salud | ciudadana en Salud
en linea salud, en linea dp laalitosicad
‘ santaria)
Mantener un
consotaco sobre aera Seuotaria de
jos principales | Exstenciadeia | EPidemilonia pee
eventos de interes | publicacion'en | Secretaria de ” : fortalecimiento
publica pagina web eae aeons
("gerencial y boletin iw le baautoridia
epidemiol6gico") sentara)
| Secretaria de
Atender conforme a Porcentaje de Epidemiologia Salud
lineamientos INS, eventos TBI 100% 100% (Dimension
21 100% de os | atendidoscon | Secretaria de fortalecimiento
‘eventos notificados | acciones técnicas Salud de la autoridad
| sanitaria)
L | | J
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” mt ce
Y #.1053 0.4 JUN 2020
ACUERDO N°
Mantener en 100%
el seguimiento al
aseguramiento y Secretaria de
prestacion de Prestacion de Salud
servicios de salud | Porcentaiede | Servicios / ci 400% |, (Dimension
en las EPS con Auitoins | Secretaria de fortalecimiento
Enfasis en el Salud de la autoridad
régimen subsidiado sanitaria)
(BEPS con
auditorias)
Garantizar la oferta Secretaria de
de los servicios de | Parental de | prestacion de ‘Salud
baja complejidad Servicios / (Dimension
habiltados porla | encionde bala | secretariade | 100% 100% | fortalecimiento
DTSC yen. piloting Salud de la autoridad
operacion a sanitaria)
Establecimiento
Dinamizar un | de un modelo de -
modelode | integracion dela | prestacién de Secreemaide
integracién de red | operacién para la | Pgstacien d (omensién
de las IPS prestacionde |. 1 1
Secretaria de fortalecimiento
Municipales de | servicios de las = ee
ajay mediana | IPS Assbasalud y Sat
complejidad Hospital San
Isidro
Realizar el Numero
seguimiento anual | insttuciones con i
a ‘2instituciones | seguimientoal | p, area
restacion de Salud
enla.estrategia de | cumplimiento de | Prestacien 4 (omnebsen
AIEPI(Atencion | laestrategia | oomcuss, | 12(2019) 12 eae
Integr | Atencién Integral | Seer as
Enfermedades | de Enfermedades ietatios}
Prevalentes en la | Prevalentes en la
Infancia) Infancia — AIEPI
Evaluar los PAMEC | yy), Secretaria de
en las IPS objeto | Numero de IPS. | restacion de Salud
del municipio con
dela lias Servicios ~ a ies (Dimension
implementacién y | famines, | Secretaria de fortalecimiento
Vigilancia del sade Salud | de ia autoridad
SOGC ence sanitaria)
| Ejecutar vistas seach
‘anuales de i ecretaria de
inspecciony | evimero9e | Prestacionde | 44 Me
raeas) ACUERDO N° ®.1053 04 JUN 20
Garantizar el
desarrollo de un
proceso para la
atencion de! 100% Secretaria de
de los Proceso Salud
requerimientos administrative, | Secretaria de 4 i | (Dimension
administratives, | operativo y Salud | fortalecimiento
operatives y | logistico activo | de la autoridad
logisticos sanitaria)
generados ante la
Secretaria de
Salud
Garantizar el
desarrollo y
operatividad de un
plan de accion que ae eee
responda arte OS | Plande accion | Secretaria de (Dimension
eventos saritarios 1 1
eee activo Salud fortalecimiento
de la autoridad
publica (Brotes, sentra) |
epidemias 0
emergencias.
sanitarias)
Realizar un estudio Secretaria de
ara asignar | Estudio técnico Salud
‘subsidio a poblacién Secretaria de 0 1 (Dimension
pacientes | oxigenodependie | Salud fortalecimiento
oxigenodependient ntes de la autoridad
es sanitaria)
‘Apoyar acho (8)
iniciativas Namerode | Instituto de Instituto de
cutturales de la iniciativas, Cuttura y ° 8 Cuttura y
poblacion con apoyadas Turismo Turismo
discapacidad
Realizar trece (13) |
actividades en las -
Cees cinas, | Namerode | Insttuto de 4a Instituto de
See denasanal | aetWvidades Cultura y Ol egibdes | Sutra:
ee realizadas Turismo Turismo
libertad religiosa
Uegar al 100% de | Porcentaje de
la formulacién y | avance en la
ciccucen dela | formaaciny | ‘mgtuode | / | tnattutode
| Politica Publicade | ejecuciondela | Guturay ee
cultura del Politica Publica Leal aoe
Municipio de cultura
Transformare! | Porcentaje de
. Instituto de | Instituto de
{oka IS, Pecaramnigs 6 3S) “Cuturay ° 100,0 Cuitura y
programas delas | casasde cultura | ulway oid
casas de cultura | transformados
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pagina 51 oe
ie
:
ie ACUERDO N°
9.4 JUN 2020
2.1053
EI 100% de Casas
de Cultura cuentan
conimcatves,” | ,Poteeise
formuladas para
potencar pesos | CHETAN EM | nit de Insituto de
‘ambientales (Bio poser Cultura y 0 100% Cultura y
Cuturales),entas | Povenciey Turismo Turismo
‘comunas y
ambientales (Bio
coropmitcs | arbeiaes
del municipio de
Manizales - | es
Tejdo
‘Aumentar a 10% el
empresarial de :
tejdoemmresaral | “SEtvzades,” | Ministerio de Sacre
actividades actividades | Comerci, 80 ass | nes
mercantiles Industriay | (2019)
reloconadas conta | T#acionadas.con | Tir Compettvides
cconemia neraya | ]ec2nom
|
‘Adelantarla |
segunda fase dela | Segunda fase de, Secretaria de
formulacion del Planeacion
Pian Especial de | PEMy Proteccién | Secretaria de | Face; | Fase2 | Institutode
delCentro. | Planeacién
|” Manejo y Rae Cuitura y
Proteccién del ee. Turismo
Centro Histérico
El 100% de las
casas de cultura | Numero de
dictantalleres de | _ actividades
formacién asus | formativas con | Instituto de Instituto de
usuarios enfocados | __enfoque Cultura y 0 250 Cultura y
atemas medioambiental | Turismo Turismo
relacionados con el | (Bio Cultural) |
‘medio ambiente ofertados,
| “(Bic Cultural)
E1 30% de los
asistentes a las ‘
Casas de Cultura | Numero de
paricipanen | ,asistentes | | insttuto de Instituto de
Scnreance, | paticpantes de | 'TSiuey” | eso | a4oo | ‘cutey
formativas(talleres) eee Turismo | Turismo
‘con enfoque foieen
ambiental (Bio
Cultural)
‘Rumentar en 20%
los usos, i
preseraaisy | Nimerodeus0s | inyuto de Instiuto de
virtuaes, pst Gutway | 180000 | 186000 | Cutray
proyectados en la Turismo urismo
Red de biblotecas | Pibtotecas
publicas
Desarrollar un (1)
Dyeceorane | Perec peel | ietit ge Insitute de
para el Fomento fais Cultura y 0 4 Gularay
del Paisaje Cultural Turismo urismo
nee ce desarroliado
® Dentro de esta meta se encuentra inmersa la realizacién de! festival de mdsicas andinas colombianas.
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 202:
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
+
at ACUERDO N°
8.1053 94 JUN 2029.
Desarrollar un(1) | eee
Sot Promoci6n y Instituto de Instituto de
pr HH dei | reconocimiento Cultura y 0 4 Cultura y
eee del PCC Turismo Turismo
Paisaje Cultural | desarrollados por
Cafetero por afto a
Puesta en marcha
(Gea banda | Banda Municipal | Instituto de Instituto de
ace de. en Cultura y 1 4 Cultura y
Mane tas | funcionamiento | Turismo Turismo
afio
Realizacion de Namero de
presentaciones de | Presentaciones | stituto de aa 0 ey:
Bence muncos! | cela senda’ | culay Cultura y
eneelcuatrienio | Municipal por ano | _ Turismo
Poe ens | Plande Instituto de Instituto de
Mejoramiento | Culturay ° 1 Cutturay
mejoramiento del
See ee | implementado | Turismo Turismo
Desarrollar un
Programa para Numero de Instituto de Instituto de
Apropiacion del Programas Cuituray ° 4 Cultura y
Patrimonio Cultural | desarrollados Turismo Turismo
en la ciudad al aio
Creacion de un
Laboratorio de
Emprendimiento | Numero de Instituto de Instituto de
Cultural para apoyo | —_laboratorios, Cuttura y ° 4 Cultura y
‘a formulacion de creados Turismo Turismo
proyectos
culturales al afto
Desarrollar un
Programa de
Desaroiode | PVTEMAE | netuto de Instut de
Industrias ane Cultura y ° 4 Cultura y
Creativas de Turismo Turismo
Economia Naranja | Creativas Creado
por afio
Fomentar un
programa de Programa de | Instituto de Instituto de
estimulos para estimulos Cultura y ° 1 Cultura y
procesos artisticos | fomentado Turismo Turismo
yculturales
Nomero de
Apoyar minimo 40 eee; Instituto de Instituto de
inicitivas artsticas | wHUrales ¥ Cultura y 100 160 Cultura y
Tu
y cultrales por ano | covadas por Turismo rismo
afio
“Por el cual se adopta
Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” “ ACUERDO N° &.1059 04 JUN 2020
cre
n para roe
emir an
Mejorar
deponivesde.25 | Némerode | Pianeacién - a a Sicmiiatds
Colegios SEM Educacion
Insttuciones
Educativas annign'e)
Disefiar cuatro (4)
eetteginde | Sates Secretaria de
participacion | 4.2 Secretaria de
deportvaparala | “sehades para | Spear 0 4 Deporte
ersonas con
Poblacion con | Pe
discapacidad Pears | hs
Construir 2 Descenarios | Secretaria de Soe
escenarios parala | 7 escenaro: Deporte y ‘i on
Jeagee rationales | eonstuidos para | Seoaia de i? Escenarios | Secretaria de
2023, e202 Pablicas Come
| ee, * | Pablicas
‘Adecuar el 100% |
de escenaros Secretaria de | Secretaria de
deportivos | 100% escenarios | _ Deporte y no
necesarios parala | deportivos | Secretariade | 0% 100%
realizacién de los | adecuados Obras eee
juegos nacionales Publicas Rane
2023,
Numero de
campeonatos
nacionales en los | Secretariade | gg i Secretaria de
| {que participan Deporte Deporte
Lograr participacion | deportistas de
de deportistas en Manizales
un (1) campeonato > 7
nacional y uno(1) | Numeroge |
internacional Fee g ae
intemaconales | secrtaiade | eg 1 | Secretaria de
varicigan | Deporte Deporte
deportistas de |
Manizales
Mantener minimo 3
programas para la
promocion de la Secretaria del
recreacion, la Programas ., | _Deporte y i Secretaria del
actividad fisica yia | ecvlades ene! | Secretaria de | Promrames
ai area urbana y Bae 8 | realizados 3 Deporte
adecuada del te Piblicas
| tiempo libre, en
‘rea urbana y rural
Realizar2 Numero de ei ee
campeonatos | _campeonates | Secretaria del | nacionales | nacionales | Secretaria del
| intemacionaies a! | intemacionales al | D2PO® s S Epp
a ae Pt ‘aflo internacion | internacion }
ales _| ales al afio |
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras i
posiciones’
vata
res
oy ACUERDO N°
£.1053 04 JUN 2020
Realizar 4
programas parmare Be Secretaria del 4 4 Secretaria del
enfocadosai | Programas | “"Decorte | programas | programas | Deporte
deporte
Hacer seguimiento
y apoyo al60% de | Numero de
los clubes clubes con ee val | 40% 60% Seoetatiavel
legaimente seguimiento — pO
constituidos, |
Get Pn oe EIT
Porcentaje de
instituciones
| Mejoraren un 10% | gitawvas con | Uta de
8 accesos fisicos | *ucatvas.con | pianeacion - ff Let 10m | Secretaria de
para las personas fisica para ‘SEM Educacion
condiscapacdad | ,0eca Pe, | Ato2019
discapacidad ale |
Secretaria de
Ejecutar al 100% el las Mujeres y
Plan de Accién Equidad de
cuatrienal de la Genero
politca publica de | Porcentaje del | Servetari de Secretaria de
la poblacion LGBT! | Plan de Acci6n Equided de” 0.0 10,0 Educacion
de acuerdo con la ejecutado ‘a Secretaria de
Resolucién No. ‘Gener: Salud
0788 de abril 29 de Secretaria de
2019 Tic y
ae Competitividad
| Aplicar dos (2) |
estrategias de Secretaria de
focalizacién para Numero de Planeacion Secretaria de
reducirla pobreza | estrategias | ‘Secretaria de ° 2 Desarrollo
(SISBEN IVy aplicadas Desarrollo | Social
oferta programatica Social
selectiva)
Porcentaje de
nes avance en la
implementaria | 2vanceen a | Secretaria de Secretaria de
politica de famiia | comstwccion S| "Desarrollo. EC 100 Desarrollo
eniaciudadde | (oer Stica do Social Social
Manizales
familia |
Secretaria de
Educacién
Secretaria de
Porcentaje de Salud
Elecutar al 100% la | avanceenia | Oficina de Secretaria de
politica publica de | ejecucion dela | _ Infancia, 6 ae Deporte
infancia y Politica Publica | Adolescencia i 4 Secretaria de
adolescencia de infancia y y Juventud Gobierno
adolescencia Oficina de
Infancia,
Adolescencia
- y Juventud
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” oe ss ACUERDO N°
#.105g 04 JUN 2020
Secretaria de
Gobierno
Implementar el ‘Sine | ei de
ree Responsabilidad | Secretariade | Secretaria de
ponsabilidad ° 1
Pots Penal para Gobierno | Edueacion
genet Pae | Adolescentes Oficina de
Infancia
‘Adolescencia
a y Juventud
Oficina de
Infancia,
‘Adolescencia
y Juventud
| Secretaria de
Educacién
Porcentaje de | eee ss
Implementaren un | _avance en la Oficina de Be tea
100% la Politica | implementacién | _ Infancia, ia aa grax
Pubieade | “deiaPoitea | Adotesoenia see
Juventud Publica de | y Juventud | rene da
Juventud | Depot
Secretaria de
Salud
Instituto de
Cultura y
| Turismo
Secretaria de
| Gobierno.
‘Apoyar la
coniny, | ‘argent | nese ae
crcerganabice, | Posconeda en el | Adolescencia q f pret ala
ols “mbito municipal | y Juventud yi aiwentel
implementar la Secretaria de
polica pdbica | porentale de Salud
eaten Y | avanceenia | Secretaria de ue,
Géneros adoptada | Politica Publica | lasMujeresy | 9 100% | Equidad de
paralas mujeres | Equidad
mediante decreto | ‘ia Equidadde | Genero irate,
No 0617 de Satan Secretaria de |
noviembre 21 de Ticy |
2019 Competiividad
Secretaria de
Porcentaje de Salud
Implementar en un | vance ena | Seguimiento a Secretaria de
100% la politica | implementacion | —Poliicas Desarrollo
piblica de dela politica | _Piblicas — 97.0 100% Social
Envejecimiento y | — publicade | Secretaria de Secretaria de
Vejez fenvejecimiento y | Planeacion las Mujeres y
vejez Equidad de
Genero
Mantener en Namerode | Secretaria de | Secretaria de
funcionamiento 4 | Centros Vida | Desarrollo 4 4 Desarrollo
Centros Vida funcionando Social Social
{Por el cual se adopta el Pian de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023, < (, ~
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones”
Pras cesT” * ACUERDO No #1053 06 UH amp
Mantener en Nimerode | Secretaria de Secretaria de
operacion 39 Centros Dia Desarrollo 39 39 Desarrollo
centrosdia___|__operando Social Social
‘Secretaria de ‘Secretaria de
Crear Unidad de | g,Uncag’e | iasMujeresy | ‘ las Mujeres y
Grupos Etnicos eoeada | Equidad de Equidad de
2 Género Género
Servicio legal | Secretaria de Secretaria de
\Representacion | paravicimasde | lasMuleesy | 9 : las Mujeres y
Veena Geisonero | wilenciade | Equidad de Equidad de
geénero, activo Genero Genero
‘Acompatiamiento
al 100% de los
Centros de
Proteccion det | Porcentaje de Se
‘Adulto Mayor de la | cobertura alos | Salud Publica / (Dimension
ciudad de centrosde | Secretaria de 35 36 ;
Manizales para el | proteccién del Salud transversal a
mejoramiento dela | adulto mayor povecones
calidad en ta eee
prestacion de los
servicios
‘Aumentar a ocho Grupos
(@) grupos conformados | Secretaria de
terapéuticos para el para el | Salud
mantenimiento de | mantenimiento de | S@ud Publica - ‘ (Dimension
apacidades | capactdades | ~ Secretaria tranaversal a
funcionales y funcionales y poblaciones
cognitivas en cognitivas en vulnerables)
adultos mayores | adultos mayores
Fortalecer los Namero de
personas
Tacapacded | conficto armado | Salud Péblica / toimensién
furoapace sag | condiscapacidad | Secretaria de 50 240 teneeels
personas victimas | Con Procesos de Salud blaciones,
del conflicio con | rehabiltacién y vulnerable)
discapacidad Sepeciad fae
juseees funcional
Namero de aos
Inerementat la | familias victima oe
fariicevictivas | _ delconficto | Salud Publica / owe
Telaowiicra’® | intervenidas por | Secretariade | 400 600
ies lee el programa de Salud lel iebele
nado mediante atencion poblaciones
el PAPSIMI ieee vulnerabies)
Fortalecerla | Desarrollo de un i ‘Secretaria de
participacion programade | Prestacion de Salud
ciudadana de las | formacionen | Servicios ~ - (Dimension
diferentes liderazgoy | Secretaria de : transversal a
organizaciones | participacion Salud poblaciones
sociales ciudadana | |_ vuinerables)
“Por el cual se adopta el
+ Grande y se
jan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 - 2023,
lictan otras disposiciones” #1053 G4 JUN 2020
ACUERDO N°
poms, | roincarubica | oncnade |g 1 | opeina de
eatin reformulada | Discapacidad discapacidad
Realzar programas ;
de inclusion
laboral, productive Oficina de
y social para la Discapacidad-
‘poblacin con Secretaria de
Gecapacas, | NOmeOM® | Oinade | 4 i ‘Saud
a ie omer
‘con capacitaciones poblaciones
para la inclusion vulnerables)
sostenible de esta
poblacion
Hacer actividades
See | Nomeode aac
coruigaces, para | acivdaces | No@mste | 0 2 | Infancia y
difundirel respeto | realizadas
hacia quien tiene 6
no_un credo
Elaborar
estrategias
pedagogicas para | Numerode | Secretaria de Secretaria de
eliibre transito en | estrategias Transito y 0 2 Transito y
andenes de la realizadas Transporte Transporte
poblacisn con
discapacidad visual L
Realizar programas
de formacion en
lenguaje braille Nathess de Aguas de 6 a ‘Aguas de
periapobacen | Parnas | Hanzals Manzaies
‘con discapacidad
visual ‘
Oferta de
programa
Propender pore! | — dirigidos a la
acceso ala oferta | poblacién pobre y | Secretaria de Secretaria de
de programas vulnerable Desarrollo 6 8 Desarrollo
para a poblacion | _(minimo vial Social Social
pobre y vulnerable | subsicios aduito
mayor, familias,
“jovenes)
Apoyar 250
unidades Numerode | Secretaria de Secretaria de
empresariales de | unidades Desarrollo 200 250 Desarrollo
base familar y apoyadas Social Social
‘comunitarias
Numero d
Implementar en et | _,Namero de. S =
integral de rutaintegralde | Educacién | “Eiycatvas | Educatvas | Foucacion
convivencia escolar | Convivenc 3
“Por el cual
Manizales +
de Manizales 2020 - 2023, a qa
giintes) ACUERDO N° ®.1053 04 JUN 2020
ealaarta
caractnizactn |
social, cultural, |
educativa, de |
salud, de /
Caracterizacion | Secretaria de Secretaria de
conven, de pez ° + |
convenes paz| read | Gobeme Sobieno
iss eniades |
feligiosas y |
organizacones de
Sacto a
Aumentar la Unidad de 8
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Satuciontes por ‘computador cou Estudiante | Seer
computador so 2018
Acompafiar el
Consejo de Paz,
reconciliacion,
Convivencia y ,
Derechos | | sesonespporano | ~Gobemo | © 8 | SScbemo
fumancs creado |
medarte Aeverdo
1039 de 2019 (dos
reuniones anuales)
Aeualzarla | —Caraloicace
caracteizacin | socoeconomes | secretaria de gece de
sococconémicaa | atravesael | Seoeteriade |g 1 | Seeziarn
través del SISBEN. SISBEN IV
| echaizeda
Definir larutade | Ruta de atencidn, Secretaria de
atencién, asistencia asistencia y Secretaria de ° 1 Gobierno
Yrovassonsles | reperocinetes | Govame secrtaria de
victimas victimas definida Salud
100% de las Porcentaje de | de
wictmas del, | conticto armado | Secretaria do (oimension
aanice amas | Sfiaganal | cobemo | "0% | 100% | serayereala
is a 6 reaimen pobiacones
subsidiado vulnerables)
Construccion, ie fe
ejecucion y Plan de Atencion Secretaria de
| seguimiento det Integral alas | Secretaria de ° 4 Gobierno
Plan de Atencién victimas en Gobierno Secretaria de
Tingalaise,” | jecuctn Save
vais
Faralcerlos | Procesos de
procesos de rehabilitacion y
renabltacony de | dela capecicat
Nacapacied | “funconaide | Secrtaiade | gg | gq | ‘Secretatade
funcional de personas Gobierno Gobierno
personas vicimas | visimas del
| del conflicto con conflicto con
discapacidad discapacidad ae
“Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo de! Municipio de Manizales 2020 - 2023,
foe
oA
> ACUERDO Ne. ©1059 04 JUN 2020
Disefiar y ejecutar
| una ruta de | see de
atencion diferencial | Ruta de atencién id
paralas personas | disefiaday | Sectetaria de °
reinlegradas y ejecutada Gena eared
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Secretaria de
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implementados ao
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seguimiento alos | publica de los | Secretaria de Secretaria de
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Politica Publica de | Accin Comunal, | Social Social
los Organismos de | implementados
‘Acci6n Comunal
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de la politica ese ‘
publica de libertad Secretaria de Secretaria de
religiosa a la ecnyiee es | “Gobierno, | ‘eeivMedee Gobierno
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Comité 1
intersectorial de Secretaria de Secretaria de
libertad religiosa en | tersectorial |“ Gopiemo | reunion al Gobierno
Nee activado ‘aio
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tecnologica para el | beneficiadas con Serene ud - cana de
nooesoale, | tecnoogies dete | Desa" esaroto
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comunicacion en | comunicacion
las comunidades
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100% los
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en los centros sociales Desarrollo. | Usos por Desarrollo
integrales fortalecidos Social ‘fio Social
comuritarios
CIscOs
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| ,ftimeaace | | estaagade | Sestaa secrtara de
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ee aren Ge | AL cisefiadas Social Social
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Mejoramiento de la oe Secretaria de Secretaria de
infraestructura | (SCS ¥ | Desarrollo 88 Desarrollo
social y comunitaria | comuntarias Social Social
Secretaria de
_fetualzacion dé | Wo,de Pladecos | Semetaria de Planeacion y |
los laneacion 18
Manizales ectualizades Desaroo
“Por el cual se adopta el
lan de Desarrollo del Municipio de Manizales 2020 ~ 2023,
Manizales + Grande y se dictan otras disposiciones” Reducir a 42,0 la
ACUERDO Ne#- 1053 04 Uh 2006
Ere
Numero de casos
tasa de casos de | de violencia
violencia contra contra Nifios, |
niflos, nas y Nifas y : 46,91 Secretaria de
adolescentes por | Adolescentes por | Ferensis | (201) a Gobierno
ada 100.000 | cada 100.000
menores de 18 | menores de 18
| afios ‘aos
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Torcartgpce | Pareenede | paicta | song) | gg | Secretaria de
vietimizacion de | ctimzacion de | Nacional Gobierno
hurto a personas Pe
Reducir a200,0 la
tasa de violencia
Tasa de violencia 237.42 Secretaria de
interpersonal por Forensis 200 :
Nerpersonal por | ‘interpersonal (2018) Gobierno
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médico legal por legal por 67.98 Secretaria de
resunto delito | presuntodelito | Forensis (2018) oe Gobierno
sexual, por cada sexual
100.000 habitantes
Realizar 30
aries por secetaria de secretaia de
: ; Gobierno Gobierno
pedlmtes Numero de | Seeretariade | 0 120 | Secretaria de
conwvivencia y acivdades | Secretaria a
seguridad en as esarol a
comunas y area
rural de Manizales
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