CompetenciaElemento Identificar los conceptos de induccién, capacitacién y desarrollo como parte integral en la orientacién de las personas en las organizaciones, a partir de la planeacion estratégica de la corganizaci6n. a Indicador Describe los procesos de induccién y capacitacion como funcién en la Gestién de Talento Humano. Elemento Entender la induccidn y capacitacién como procesos de socializacién organizativo, partiendo de la planeacién estratégica de la organizacion. im Indicador Explica los procesos de induccién y capacitacién come parte importante de socializacién y orientacién para el buen desempefio de los empleados.¥Yy Entrada La orientacién y capacitscién se deben distinguir como procesos propios y funciones que desarrolla gestion de talento humano, porque estos son importantes para mantener en las organizaciones ‘empleados adaptados y competentes. Un proceso de seleccién puede llegar a ser costoso en diferentes recursos, no inicamente en términos de dinero, sino en tiempo y retrasos en las metas y objetivos propuestos mediante la planeacion estratégica, por lo tanto es de tratar a las personas como nuestro principal capital, desde el primer dis de ingreso a la institucién; adaptar, socializar y orientar a las personas pars un desempeio altamente efectivo, tanto personal, profesional como laboral, y a largo plazo. Por qué es importante orientar, capacitar y desarrollar a las personas en las orgai Une vez han sido seleccionadas las personas para el cargo y su proceso de contratacién, uno de los objetivos que persigue gestién de talento humano es lograr un proceso de adaptacién y acoplamiento de las personas en las organizaciones, lo cual se constituye en una de sus principales funciones. Hace parte de la adaptacién y el acoplamiento, propiciar un clima organizativo célido y agradable; las personas van a sentirse atraides por la organizacién en el cumplimiento de todas sus. funciones, generando mas productividad y competitividad.® Inicio Lucho Fernandez ingreso ¢ la empresa ensambladora de autos en el cargo de administrador de punto de venta. Es su primer dia de trabajo, por lo cual est ansioso, nervioso y hasta un poce torpe en sus acciones durante el dia, Ante esta situacién le Gerente de Gestion de talento humano, Priscile Capriles, inmediatamente ‘empieza un proceso de acompaiiamiento, socializacién y orientacién; lo presenta a sus compaferos de trabajo que le intercambian ideas y conocimientos de la compafiia en todos sus procesos, haciéndolo sentir come parte integral del equipo de trabajo. Lucho ya se siente mas tranquilo, se lleva una impresién de sus compaferos y esta dispuesto a trabajar con animo en su segundo dia de trabajo, y reflexions: Al tener personal a cargo como parte de mis funciones de administrador de punto de venta, zesmo hare la soci facion y como conseguiré orientar a los empleados sobre sus funciones para llegar a una mayor productividad?+ + Encuentro Tedrico En este Lectura fundamental, usted encuentra la importancia de los procesos de induccién, capacitacion y desarrollo como parte de las necesidades de las organizaciones para obtener un desempetio efectivo y competitive de los empleados. Lectura fundsmental 5.pdF 25843 Ie - PorEs esencial que usted estudie el contenido de este Material de apoyo, ya que este le permite identificar los conceptos de “induccién”, y todos los pasos, afin Material de apoyo de orientar y socielizer al empleado con la ‘organizacién, su puesto de trabajo y sus tareas. Infografia descargable Para ver el Material de apoyo deseargue el siguente documento y aproveche al maximo su contenido, pop) Proceso de induccién pa L 33MBPara comprobar los progresos en el estudio sobre Induccién, capacitacién y desarrollo de las personas en las organizaciones, lo invito a realizar esta Actividad de refuerzo, identificando, en situaciones cotidianas empresariales las fases del proceso Actividad de refuerzo sistemitico de capacitacién como una de las funciones, primordiales de Gestién de Talento Human. Actividad Modelo sistematico de capacitacién Instrucciones: Relacione cada enunciado con su correspondiente definicionEn los ultimos meses el departamento de a PSOE | ventas ha recibido constantes peticiones, rire quejas y reclamos de los clientes. | Eldepartamento comercial busca alternatives con --- | los vendedores para mejorar el servicio al cliente. El departamento comercial convoca a los empleados del departamento a una capacitacion de dos semanas en el auditorio principal. | Lasventas han aumentado en un 5% mensual, gracias a la capacitacin y al mejor servicio y Evaluacion orientacién al cliente. Heerlen) En este Escenario se identificaron y comprendieron los procesos de induccién, eapacitacién y desarrollo como funciones integradoras y primordiales en gestién de talento humano. Asimismo, su importancia y sus principales caracteristicas, desde el punto de vista estratégico, al pretender adaptar, desarrollar y formar, empleados altamente competitivos y, por consiguiente obtener un mejor desempefio de los trabajadores a muy largo plazo, lo cual redunda en el crecimiento y éxito de les orgenizaciones Al hablar de orientacién se hacer referencia al proceso de induccién y cuando lo hacemos de capacitacién, a ensefianza, aprendizaje 0 formacién en conocimientos especificos para el cargo, lo cual siempre conlleva el desarrollo de las personas y su entorno, por tanto de la empresa, haciéndolas mas competitivas.El proceso de capacitacién implica: aprendizaje, conocimiento y, por supuesto, desarrollo y formacién, no inicamente en las actividades que se desempefian, sino en habilidades, talentos y destrezas de cada una de las personas, para que sean mas eficientes y productivas.