CALENDARIO DE ACTIVIDADES SEMESTRAL METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

No. de FECHA Equipo participante UNIDAD Y TEMAS OBJETIVOS GENERALES POR UNIDAD Y PARTICULARES POR SESIÓN
Sesión
25 Enero ASESOR ENCUADRE METODOLOGÍA DE Conocer la estructura, organización y lineamientos del curso.
1 TRABAJO Y CRITERIOS DE Motivar el aprendizaje en cuanto a la importancia del curso en la vida profesional.
EVALUACIÓN
2 26 ASESOR Introducción a los métodos cuantitativos Conocer los fundamentos teóricos de la Toma de decisiones
Solución de problemas y toma de decisiones
3 27 ASESOR Construcción de modelos y toma de decisiones Identificar cada una de las fases o etapas de los modelos de toma de decisiones

4 1 Febrero 1 DIRECCION Concepto de valor esperado. Aplicar los criterios Laplace, Savage, Maximin, Minimax, Hurwicz
Matriz de pagos.
5 2 1 DIRECCION Concepto de valor esperado. Construir matrices de pagos,
Matriz de pagos.
6 3 ASESOR Resumen de Concepto de valor esperado. Resumen, aplicaciones y ejercicios

Matriz de pagos.
7 8 2 ADMINISTRACION Valor monetario esperado Aplicar el criterio VME, POE

8 9 2 ADMINISTRACION Árboles de decisión Construir árboles de decisión

9 10 ASESOR Resumen de Valor monetario esperado y Resumen, aplicaciones y ejercicios

Árboles de decisión

10 15 3 VENTAS Descripción de una cadena de Conocer los fundamentos de las cadenas de Markov
Markov.
11 16 3 VENTAS Resolver problemas con cadena de Resolver problemas aplicando Markov para tomar decisiones
Markov.
12 17 ASESOR Resumen de Descripción de una Resumen, aplicaciones y ejercicios
cadena de Markov.
13 22 4 REC HUMANOS Diagrama de estados Construir los diagramas de estados absorbentes y resolver problemas para tomar decisiones

14 23 4 REC HUMANOS Diagrama de estados Construir los diagramas de estados absorbentes y resolver problemas para tomar decisiones

15 24 ASESOR Resumen de Resumen, aplicaciones y ejercicios

Diagrama de estados
16 1 marzo 5 MANUFACTURA Matriz de probabilidades Transición Construir la matriz de probabilidades de transición

17 2 5 MANUFACTURA Matriz de probabilidades de transición Construir la matriz de probabilidades de transición

Problemario y resumen del primer parcial
 No. de FECHA EQUIPO UNIDAD Y TEMAS OBJETIVOS GENERALES POR UNIDAD Y PARTICULARES POR SESIÓN
Sesión
18 3 ASESOR Examen parcial 1

19 8 1 DIRECCION Predicción de estados Predecir los estados para periodos futuros

20 9 1 DIRECCION Predicción de estados Predecir los estados para periodos futuros

21 10 ASESOR Resumen de Predicción de estados Resumen, aplicaciones y ejercicios

22 15 2 ADMINISTRACION Estados estables Determinar cuándo se es un estado estable

23 16 2 ADMINISTRACION Estados estables Determinar cuándo se es un estado estable

24 17 ASESOR Resumen y ejercicios de estados estables Resumen, aplicaciones y ejercicios

25 22 3 VENTAS Cadenas absorbentes Determinar cuándo se es un estado absorbente

26 23 3 VENTAS Cadenas absorbentes Determinar cuándo se es un estado absorbente

27 24 ASESOR Resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

28 29 4 RECURSOS HUM Programación lineal Método grafico Resolver problemas de PL y determinar la región factible y la solución óptima

29 30 4 RECURSOS HUM Método simplex Resolver problemas de PL con el método SIMPLEX

30 31 ASESOR Resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

31 5 ABRIL 5 MANUFACTURA Dualidad Aplicar el principio de dualidad (resolver un problema de maximización resolviendo el
problema de minimización relacionado con él )
32 6 5 MANUFACTURA Análisis de sensibilidad Investigar los efectos que tienen los cambios en los diferentes parámetros sobre la solución
óptima de un problema de PL

33 7 ASESOR resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

34 12 1 DIRECCION El problema de transporte Plantear problemas de transporte y resolverlos mediante la construcción de una matriz de
transporte
Matriz de transporte
 No. de FECHA EQUIPO UNIDAD Y TEMAS OBJETIVOS GENERALES POR UNIDAD Y PARTICULARES POR SESIÓN
Sesión
35 13 1 DIRECCION Algoritmo de transporte Construcción del algoritmo de transporte para su solución
36 14 ASESOR Resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

37 3 MAYO ASESOR Microex y Problemario del segundo parcial

38 4 ASESOR Segundo parcial

39 10 2 ADMINISTRACION Cuando la oferta total no es igual a la demanda Resolver problemas de este tipo de casos
total
40 11 2 ADMINISTRACION EL problema de asignación Asignar agentes de trabajo de tal forma que se minimicen los costos de esa asignación

41 12 ASESOR resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

42 17 3 VENTAS El método húngaro Resolver problemas aplicando el método húngaro

43 18 3 VENTAS El caso de maximización Resolver problemas de transporte en el que el objetivo es maximizar las utilidades más que
minimizar los costos
44 19 ASESOR resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios
45 24 4 RECURSOS HUM PERT y CPM Conocer los conceptos básicos de Administración de proyectos. Sus etapas. Proyecto en
planeación y que estaba formado por trabajos que debían llevarse a cabo.
46 25 4 RECURSOS HUM Ruta critica Resolver problemas de administración de proyectos mediante Program Evaluation and Review
Technique.
47 26 ASESOR resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

48 31 5 MANUFACTURA Proyectos con tiempos inciertos entre Conocer los conceptos básicos de proyectos con tiempos inciertos entre actividades
actividades

49 1 JUNIO 5 MANUFACTURA Intercambio entre tiempo y costo Encontrar la secuencia de actividades que requieren del mayor tiempo para su terminación

50 2 ASESOR Resumen Resumen, aplicaciones y ejercicios

51 7 ASESOR Microexamen y Problemario

52 8 ASESOR ULTIMO PARCIAL

53 9 ASESOR ENTREGA DE RESULTADOS