‫إستراتيجيات العمل‬

‫ترك ز إس تراتيجية العم ل على تحس ين الوض ع التنافس ي لمنتج ات أو خ دمات الش ركة أو وح دة‬
‫األعم ال داخ ل الص ناعة أو قط اع الس وق المح دد ال ذي تخدم ه الش ركة أو وح دة األعم ال‪.‬‬
‫استراتيجية العمل مهمة للغاية ألن األبحاث تظه ر أن ت أثيرات وح دة العم ل له ا ت أثير مض اعف‬
‫على األداء الع ام للش ركة مقارن ة بت أثيرات الش ركة أو الص ناعة‪ .‬إس تراتيجية الش ركة يمكن ان‬
‫تكون‪ :‬تنافسية (تقاتل ضد جميع المنافسين من أجل الميزة) وتعاونية (العمل مع شركة واحدة أو‬
‫أكثر لتحقيق ميزة ضد المنافسين اآلخرين) ‪ .‬تما ًم ا كم ا تس أل إس تراتيجية الش ركة عن الص ناعة‬
‫الصناعات ( التي يجب أن تكون الشركة فيها ‪ ،‬تسأل إستراتيجية العمل كيف يجب أن تتنافس أو‬
‫شاء منتجات متمايزة والتي ‪ ،‬على الرغم من‬
‫ارتفاع أسعارها ‪ ،‬قللت من نفقات العمالة والوقود للعمالء‬