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EI BCP y sus millennials
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establecido por la nueva Ley Universitaria.NEGOCIOS / AGRICULTURA
CHILES
FRANQUICIADOS
La mexicana Amar Hidroponia cultiva y exporta chile habanero
organico por medio de un innovador modelo de negocios.
Su sistema de franquicias, Unico en el mundo, le permite a
pequefios productores acceder a grandes mercados.
‘cons Vicario es una pequesia,
poblacién de Quintana Roo, a 45
‘minutos de Canedin. Las aguas
L
subter
rineas que recorren st geo:
agrafia a altisima humedad y las ventajas
fiscales lamaron la atencién de Rodrigo
Domenzain y Karla Macias, que buscaban
un lugar donde reubicar sus cultives
Su empresa, Amar Hidroponia, que
cexporta chiles habaneros orginicos,
crecfa de una manera aceleradas pero la
inseguridad que vivia y que vive todavia
cl estado de Guerrero amenazaba su con
\inuidad. E! lanzamiento proximo de su
modelo de negocios exigi
condiciones de sostenibilidad. A pesar
de que Quintana Roo no se salva de la
presencia de los carteles del narcotrifico,
su cercania con la Riviera Maya garanti:
2a, hasta cierta medida, unos niveles de
seguridad aceptables,
El arribo de Amar Hidroponia a ese
estado en 2014 coineidié con el lanza
miento de su sistema de franquicias aget
POR CAMILO OLARTE, CIUDAD DE MEXICO
colas. El modelo de negocios y In decision
de cultivar este producto en particular es
el resultado de mis de 17 aos de em-
prendimiento y de nueve como el precur
sor de la hidroponia en el pais.
"EI modelo de negocios de Amar
Hidroponia esta rompiendo paradigmas
en la agricultura’, dice Enrique Alcizar,
director general de Alcazar y Compaiia,
una firma consultora especializada en
franquicias. “No existe una franquicia
Elcrecimiento en las ventas de la em:
presa superd el 400% en el iltimo aio, y se
convirtié en el mayor exportador de chile
= habanero orgénico hacia Estados Unidos,
segiin datos de la Secretaria de Agricultu:
;naderia, Desarrollo Rura
Alimentacién (Sagarpa). El producto, un
articulo suntuario -Ia libra puede llegar
a costar USS 8-, estd en auge, y el tinico
preparado para ofrecer este producto a los
estadounidenses es Amar Hidroponia.
Entre sus planes para el préximo aio
estan otras productos agricolas, como el
pimiento morrén, bajo el mismo modelo
de negocios, Rodrigo Domenzain, funda-
dor y director general de Amar Hidropo
nia, dice: “EI modelo no tiene techo, el sis.
tema de franquicias nos permite trabajar
con muchisimos productos similares y
radamente’
La franquicia
‘Una feanquicia de Amar Hidroponia
se puede comprar por unos USS 135,000,Domengain,
Tundadory director
general de Amar
Hidroponia, dice aue
este
tiene techo
cuidad alimentaria (equivalente a un ISO
independiente
El franquiciatariNEGOCIOS / AGRICULTURA
20%
de las ventas es fo que se
queda Amar Hidroponia de fa
produccién que comercializa.
US$
135.000
es lo que vale una franquicia
de Amar Hidroponia, e incluye
una hectarea de tierra y el
acompafiamiento técnico.
a empresa cuenta hoy con 40 inversionistas que poseen 64 hectareas,
cardo Resnicox, uno de los franquicados
elduenio
mis antiguos, que es, aden
de Erez Hidroponics, el outsourcing
que opera la mayoria de las inversiones
ausentes, “Esta opeién demanda poco
tiempo del franquiciatario, solo requiere
‘que inyecte recursos econémicos al pro:
yecto y pueda supervisar a distancia y en
cualquier momento la operacién. Cada
inversionista recibe apoyo de la empresa
parala gestidn de su personal’
Amar Hidroponia comercializa toda
Ja producetén y se queda con el 20% de
Jas ventas, El outsourcing
‘que sea un inversionista ausente~ se que.
da con el 20% de las utilidades.
aM’
{ECONOMIA PERU
La recuperacién de la inversién se da
‘en unos 12.4 18 meses, segiin explican Do.
menzain y Ricardo Resnicov. En el caso de
tun inversionista ausente, dicha recupera:
in se puede tardar unos seis meses mis
pénica realidad
La produccion actual de chile habane
ro es insuficiente para cubrir la demands
de exportacién. Hay un déficit de casi 100
toneladas mensuales, explicé Alfredo Rios
Urcelay, presidente del Consejo Producto-
res de Chile Habanero de Yucatan. Ese ¢s-
10,60
cenario, el mismo desde antes d
‘el que la demanda es mas grande que la
oferta, fue lo que vio Domenzain cuando
decidié empezar con este producto para
probar su modelo de negocios.
La empresa cuenta hoy con 40
inversionistas que poseen 64 hectireas,
Cada hectérea produce semanalmente
alrededor de dos toneladas de chile haba-
nero durante las 36 semanas de cosecha,
produccién que se comercializatotalmen-
te por Amar Hidroponia en su mayoria
«en Estados Unidos, principaliente en
California y Tesas, donde se encuentra st
bodega, con capacidad para aproximada-
mente 500 toneladas de producto.
La demanda de chile habanero en
Estados Unidos crece por encima del
Bi, y nuevos mercados como el de Asiaseestin abriendo, Amar Hidroponia pro-
mpezar a exportar en unos meses,
principalmente a China y Singapur.
La empresa e
con 100 hectareas de chile h
ado, antes
nico cul empezar a probar
con otros productos,
Segiin la OCDE, “existe un alto nivel
de pobreza y desigua
cen el sector agricola, asi como un gran
amero de pe
produccién se destina principalmente al
atoconsumo, y un niimero reducido de
explotaciones agricolas comerciales a gran
escala que generan una parte importante
de la produccid’
EJ intermediarismo en México enca
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