Eindrapport

Project Lobbyen voor Afrika

april 2011- juni 2014

CONTEXT EN STAND VAN ZAKEN OP 1 OKTOBER 2014

Van april tot december 2011 is het pilotproject Lobbyen voor Afrika door Oikos en Kerk in Actie
geïnitieerd en uitgevoerd, met als doel Afrikaanse migranten kansen te bieden om zich in Nederland,
op een andere manier dan via remittances of particuliere ontwikkelingsprojecten, in te zetten voor
Afrika. Dat is gebeurd door bij Nederlandse politici, bedrijfsleiders en beleidsmakers te lobbyen voor
concrete doelen die door migranten - zoveel mogelijk in overleg met organisaties in de landen van
herkomst - worden bepaald.

Het pilotproject heeft geresulteerd in het opzetten van de lobbygroep Africa In Motion (AIM). AIM
heeft als doel het oprichten van een Europese sociale beweging waarin Afrikaanse migranten van
verschillende generaties, Europeanen en wereldburgers elkaar treffen om samen pleidooi- en
lobbyactiviteiten te organiseren ten behoeve van de economische emancipatie van Afrika.

AIM staat sinds oktober 2011, als stichting geregistreerd. Er is een bestuur en drie teams van
vrijwilligers (studenten) actief op de volgende terreinen: sociaal ondernemerschap,
kennis/capaciteitsbuilding en lobbyen. De organisatie heeft nog niet voldoende financiële middelen
opgebouwd om zelfstandig te kunnen functioneren. Twee activiteiten dienen momenteel als
potentiele inkomstenbronnen: de workshop ‘Afrika is rijk’ voor 3e jaar studenten van de PABO en het
project ‘Africa 25’, waarin Nederlandse studenten die voor onderzoek naar Afrika gaan, gekoppeld
worden aan Afrikaanse studenten uit AIM’s netwerk binnen universiteiten in Afrika.

Sinds juni 2014 is de financiële bijdrage van Kerk in Actie gestopt. Om AIM activiteiten te
continueren, zijn er twee subsidieaanvragen ingediend bij BUZA voor de projecten: ‘Franchise 4
Development’ i.s.m. ICCO/Kerk in Actie. Franchise4Development wil Nederlandse MKB’s koppelen
aan Afrikaanse migranten met ondernemersambitie en het project ‘Groene cirkels’ i.s.m. Oikos, is
gericht op het stimuleren van ondernemerschap ten dienste van voedselzekerheid in landen van
herkomst van Afrikaanse migranten. Geplande startdatum van beide projecten ligt op 1 januari
2015.

1
 DOELSTELLINGEN EN BEHAALDE RESULTATEN

1. Pilotproject ‘lobbyen voor Afrika’ April-december 2011

Doelstelling

Een goed functionerende en getrainde lobbywerkgroep die in volgende jaren met afnemende
ondersteuning zelfstandig lobbyactiviteiten kan opzetten.

Resultaten

Het pilotproject heeft geresulteerd in het opzetten van de lobbygroep Africa In Motion (AIM) In deze
groep hebben tien migranten, afkomstig uit de volgende landen plaatsgenomen: Mauritanië, Ghana,
Nigeria, Democratische Republiek Congo, Rwanda, Somalië, Tunesië, Ethiopië, Kenia, Zimbabwe.

De leden zijn aan de slag gegaan met het mobiliseren van Afrikaanse jongerengroepen (van zowel
studerende als werkende jongeren), de achterban van migrantenorganisaties en Afrikaanse
professionals. Op 29 oktober 2011, tijdens de Afrikadag in Den Haag, heeft de officiële presentatie
van de groep plaatsgevonden. In november 2011 is het project geëvalueerd. Kerk in Actie heeft zijn
tevredenheid over het verloop en de resultaten van het pilotproject uitgesproken, en de wens geuit
om het initiatief voort te zetten.

2. Vervolgproject ‘lobbyen voor Afrika II’ Januari 2012 - januari 2013

Doelstelling

Het starten van een bewustwordingscampagne over de noodzaak van economische emancipatie van
Afrika. De campagne heeft als titel: ‘Afrika is Rijk’. Met als doelgroepen: studenten aan de
universiteiten en hogescholen, bedrijven, politici en Afrikaanse migranten.

In Oktober 2011 is de campagne ‘Afrika is Rijk’ van start gegaan. Deze campagne heeft tot doel de
oorzaken van de armoede in Afrika onder de aandacht van een breed publiek te brengen, zodat
inspanningen vanuit de Nederlandse bevolking en overheid om de armoede in Afrika te lijf te gaan,
gericht worden op de aanpak van de oorzaken van de armoede en niet meer op het bestrijden van de
symptomen ervan.

Resultaten

a) Workshop ‘Afrika is Rijk’ voor studenten aan de universiteiten

De campagne binnen de universiteiten heeft de discussie over de rechtvaardigheid van Vrijhandel en

bestaande handelsverdragen zoals o.a. het EU Raw Materials Initiative en de European Partnership
Agreement, op gang gebracht. In totaal hebben 12 workshops plaatsgevonden op de volgende
universiteiten: WUR, TU Delft, Utrecht Universiteit, Radboud Universiteit Nijmegen, Universiteit
Leiden. Ongeveer 300 studenten zijn direct bereikt tijdens de workshops. De workshop duurt 2 uur,
in de vorm van presentatie gevolgd door een debat tussen twee groepen studenten. In totaal hebben
25 studenten zich aangemeld als vrijwilliger bij AIM.

2
b) Workshop ‘Afrika van horen zeggen naar zien’ voor PABO studenten.

Middels het project ‘Afrika van horen zeggen naar zien’, wil AIM de studenten van de PABO,
toekomstige leerkrachten in het basisonderwijs in staat stellen nieuwe kennis en inzichten over
Afrika op te doen. Met deze nieuwe inzichten kunnen zij vervolgens in de klassen ervoor zorgen dat
beeldvorming over Afrika bij kinderen op de basisschool minder dan nu het geval is, door
stereotypen bepaald wordt. Op deze wijze draagt het project bij aan het vormen van mondige en
betrokken wereldburgers vanaf de basisschoolleeftijd.

Africa in Motion heeft tussen 21 en 26 november 2012 een reeks van workshops gegeven aan de
studenten van de opleiding PABO aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). In totaal
hebben rond de 75 PABO studenten meegedaan als deelnemers aan de workshop ‘Afrika van horen
zeggen naar zien’. Aan het einde van de workshop heeft elke deelnemer een evaluatie ingevuld over
de waarde van de workshop. Hier volgt een kort overzicht van de mening van de PABO student over
de workshop.

- 71% heeft de workshop een cijfer gegeven van een ACHT of hoger
- 39% een ACHT
- 32% een NEGEN

De informatie die tijdens de workshop gegeven is en waarmee de studenten aan de slag zijn gegaan
in de uitvoer van de opdrachten werd gewaardeerd op HEEL INTERESSANT (70%). De gegeven
informatie werd tevens beschouwd als ZEER NIEUW (68%).

C) Campagne bij religieuze leiders van migrantenkerken en moskeeën

Leiders van voor de Afrikaanse gemeenschap relevante migrantenkerken en moskeeën zijn

benaderd.

- 5 gesprekken met leiders van de migrantenkerken in de periode april-juni 2013

- Een bijeenkomst met 10 leiders van migrantenkerken op mei 2013
- 3 gesprekken met Imams in de periode april-juni 2013
Leiders die we gesproken hebben, geven aan het doel van AIM, de economische emancipatie van
Afrika, te steunen. Zij zijn bereid om, waar mogelijk, de acties van AIM te ondersteunen.

3. Project ‘Migranten voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking’ April 2013-

maart 2014

Doelstelling

Bijdragen aan brede maatschappelijke en politieke erkenning van de meerwaarde van Afrikaanse
migranten in Nederland voor het beleidsterrein Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking
door:

 Draagvlak te creëren in de Tweede Kamer voor de inzet van Afrikaanse migranten in de

uitvoering van het nieuwe Nederlandse Ontwikkelingssamenwerking- en Handelsbeleid.

 AIM streeft naar brede maatschappelijke en politieke erkenning van de meerwaarde van
migranten voor het beleidsterrein van Handel en Ontwikkelingssamenwerking. AIM toont de
meerwaarde aan.

3
Resultaten

 In het kader van het project ‘De stem van Afrikaanse Migranten’, is AIM gevraagd om een
visiestuk over het grondstoffenbeleid van Nederland te schrijven. Dit stuk gaat deel uitmaken
van de bundel, die aan minister Ploumen aangeboden wordt in december 2014. Er heeft een
debat in de Balie op 11 september 2014 plaatsgevonden, tussen Max Koffi en het Tweede
kamerlid Ingrid Caluwé, woordvoerder OS voor de VVD. Naar aanleiding hiervan is er een
gesprek gepland op 27 oktober 2014 , tussen AIM en mevrouw Caluwé om verder van gedachten
te wisselen.

 De Commissie Buitenlandse Zaken van de PvdA heeft AIM uitgenodigd bij de vergadering op 6
november 2014 in de tweede kamer. De voorzitter van de commissie zegt geïnspireerd te zijn
geraakt door het debat in de Balie. De input van AIM zal gaan over de inzet van migranten bij de
uitvoering van het Buitenlands Handel en Ontwikkelingssamerkingsbeleid.

 Onderzoek i.s.m. WUR ‘’De betrokkenheid van de Afrikaans Diaspora bij Nederland en EU Afrika-
beleid’’
Het verstrekkende 'EU Initiative on raw materials' was aanleiding voor AIM en Otherwise om een
WOB verzoek (Wet Openbaarheid Bestuur) in te dienen om te achterhalen of de Afrikaanse
Diaspora geconsulteerd is. Toen dit niet het geval bleek is een verkenning opgestart naar
manieren waarop Afrikaanse Diaspora wel invloed kan uitoefenen op beleid aangaande Afrika.
Elena Johannsen, Masterstudent Knowledge, Technology and Innovation heeft verhalen
verzameld om een beeld te krijgen van de informele en formele wegen die Afrikaanse Diaspora
kunnen en willen bewandelen om hun kennis en visies te delen met politici. De verhalen,
vergezeld van foto's, worden gebundeld in een boek. Dit boek laat politici en Afrikaanse
Diaspora de mogelijkheden zien om gezamenlijk via de politiek een positieve bijdrage te leveren
aan de leefomstandigheden in verschillende Afrikaanse landen. Op 1 november 2014 komt het
boek uit en het onderzoeksrapport wordt tijdens de Afrikadag 2014 gepresenteerd.
Edem Norglo, Masterstudent Globalisation and Governance, doet zijn afstudeeronderzoek naar
één of meer politieke cases, die voor Afrikaanse Diaspora van belang zijn. Verder heeft een
groep studenten binnen het vak ‘Academic Consultancy Training’ een simulatie uitgevoerd van
de consultatie ronde van de Europese Commissie betreffende het ‘EU Initiative on raw materials’
met Afrikaanse Diaspora, en hun aanvullende kennis op de materie aangetoond. Deze resultaten
worden nog gepubliceerd.

 Toezegging interesse Anton Jurgens Fonds in projecten van Afrikaanse organisaties die vanuit
AIM gericht op voedselzekerheid in West-Afrika.

 Mede-organiseren van het evenement ‘’Taking 1.000.000 Africans out of the darkness’’ ter
promotie van het door Ndassie Energy ontwikkelde zonne-energie oplaadstation.

 Lezingen binnen 5 Gelderse bedrijfsverenigingen

 Verzamelen 25 business plannen van Afrikaanse migranten op zoek naar partnerschap met
Nederlandse bedrijven.

4
4. Pilotproject ‘Franchise 4 development’’ April 2014 – September 2014

Doelstelling

Initiëren van de koppeling tussen drie migranten met ondernemersambitie en drie MKB-bedrijven
met internationale ambitie.

Resultaten

Het pilotproject met als doel het initiëren van de koppeling tussen drie migranten met
ondernemersambitie aan drie MKB-bedrijven met internationale ambitie is succesvol verlopen. Het
heeft geresulteerd in een groot aantal aanmeldingen vanuit de migrantengroep en
intentieverklaringen ondertekend door 5 MKB-bedrijven. De aanvragen zijn gericht op het opzetten
van MKB-bedrijven in 8 Afrikaanse landen.

In totaal zijn er 25 ideeën ingediend. De ingediende bedrijfsideeën kunnen verdeeld worden over 8
economische sectoren: landbouw, ICT, vormgeving, alternatieve energie, arbeidsbemiddeling, bouw,
medisch diagnostiek en consultancy. Ethiopië staat boven aan de lijst van deelnemers met 17
aanmeldingen gericht op zeven economische sectoren, gevolgd door Ghana met drie aanmeldingen.

De kandidaat franchisenemers, 87% mannen en 13% vrouwen, zijn voor de overgrote meerderheid
studenten (88%) aan de WUR Wageningen en in Nederland gevestigde migranten (22%) uit
verschillende steden van het land. Het pilotproject heeft tevens inzicht opgeleverd in de motivatie en
bezwaren van zowel de benaderde bedrijven, als de kandidaat franchisenemers.

Stand van zaken per 1 oktober 2014

Om dit proces voort te zetten, heeft AIM i.s.m. ICCO/Kerk in Actie een beroep gedaan op het Fonds
Internationale Migratie en Ontwikkeling 2014. Deze aanvraag betreft een vervolgtraject van 24
maanden, met als einddoel het opstarten van 10 nieuwe bedrijven in Afrika in partnerschap tussen
migranten en Nederlandse MKB bedrijven.

In eerste instantie worden er 5 nieuwe deelnemende bedrijven geworven en aan de bestande lijst
van 4 bedrijven toegevoegd. Vervolgens worden bedrijfsideeën bij migranten geïnventariseerd. De
geselecteerde ideeën en de kandidaten worden aan de bedrijven voorgesteld. indien er een match is
wordt er een leerovereenkomst van 6-12 maanden vastgelegd, om het bedrijf van binnenuit te leren
kennen.

Na een succesvol verloop van het leertraject wordt de samenwerking met het bedrijf
geformaliseerd in een zakelijke overeenkomst: franchise, joint-venture of wederverkoop. De
financiering van het nieuwe bedrijf in Afrika kan op verschillende wijzen gerealiseerd worden: private
investeringen, banken in Afrika of een lening vanuit een (Equity) investeringsfonds zoals het Dutch
Good Growth Fund. Een concreet financieringsvoorstel is onderdeel van deze business plannen.

5
 OVERZICHT OVERIGE ACTIVITEITEN EN RESULTATEN PER PERIODE

Periodes Activiteiten Resultaten

April –
oktober  Registratie bij Kamer van koophandel KVK-
2011 Oprichting nummer:55100252
Pilotproject AIM  Presentatie tijdens de Afrikadag 2011
‘Lobbyen https://www.youtube.com/watch?v=vQYeHvJoHBw
voor Afrika’
 Launching AIM website
Website
www.africainmotion.nl
Uitvoeren
eerste  Online Petitie ‘Nieuw Afrikabeleid’
lobbyactivi- http://petities.nl/petitie/nieuw-afrikabeleid
teit
 20 workshops bij de HAN-Pabo Nijmegen
 Youtube promotiefilm
Januari https://www.youtube.com/watch?v=P_U4dZdrqpY
Campagne
2012 –  12 lezingen voor studenten aan 5 universiteiten
‘Afrika is
januari 2013  400 studenten bereikt
Rijk’
Vervolgpro-
ject ‘lobbyen  Facebook pagina voor Afrikaanse studenten in Europa en
voor Afrika II’ sympathisanten
https://www.facebook.com/groups/Africaninmotion/

Mobilisatie  70 Afrikaanse migrantenorganisaties bereikt

en Pleidooi  Input voor partijprogramma’s tijdens de
voor verkiezingscampagne 2012
beleidsver-  25 lezingen ter promoting AIM missie binnen
andering migrantenkerken
Africa 25  Partnerschap met 7 Afrikaanse universiteiten
actieonder- http://africainmotion.nl/en/africa-25/partners/
zoek  Voorlichtingscampagne binnen 5 Universiteiten in
programma Nederland
http://africai  Opzet AIM team Zambia en veldbezoek
nmotion.nl/l  Partnerschap met TU Delft. AIM levert
ang/nl/afrika marktonderzoeksvragen aan voor student van het
-25/ internationaal Minor programma van de TU Delft.
April 2013-  Visiestuk over grondstoffenbeleid

6
maart 2014  Input voor partijprogramma’s ‘’Nederland en Afrika in de
‘Migranten 21st eeuw’’
voor  Debatten met wetenschapper Paul Hoebink en politici
Buitenland- waaronder Ingrid de Caluwé (VVD), over Nederlands
se Handel en ontwikkelingsbeleid.
OS’  Wetenschappelijk onderzoek naar de betrokkenheid van
migranten bij Nederlands en EU Afrika-beleid
http://www.wageningenur.nl/nl/project/De-betrokkenheid-
van-Afrikaanse-Diaspora-bij-Nederlands-en-Europees-
Afrikabeleid.htm
 Samenwerkingsovereenkomst met SNV Burkina Faso
 Intentieverklaring Anton Jurgens Fonds
 15 bedrijven benaderd
Pilotproject
April –  5 intentieverklaringen van MKB’s
Franchise for
september  25 aanmeldingen van Afrikaanse migranten
develop-
2014  Subsidieaanvraag voor vervolgtraject bij het fonds
ment
Migratie en Ontwikkeling 2014 van BUZA

7
 RESULTATEN, TEGENVALLERS EN LEERPUNTEN

De resultaten

- AIM is een officiële stichting geworden en heeft gewerkt aan erkenning en sympathie bij
doelgroepen zoals studenten aan universiteiten en hogescholen, jongerenafdelingen en
buitenlandse commissies van politieke partijen zoals CDA, PvdA en VVD, NGO’s en bedrijven. AIM
heeft via een televisieprogramma, website en de inzet van sociale media een direct bereik van
301.753 mensen gerealiseerd.

- Facebook en Twitter ( 349 leden van de Facebook groep, 412 likes op Facebook
en 132 volgers op Twitter)
https://www.facebook.com/africainmotion?fref=photo
- 259 handtekeningen onder de online petitie
- Youtube promotiefilmpjes
http://www.youtube.com/watch?v=vQYeHvJoHBw 367 views
- lancering AIM, Den haag
http://www.youtube.com/watch?v=P_U4dZdrqpY 583 weergaven
- Workhop PABO Nijmegen
http://www.youtube.com/watch?v=kKIALe1j3UA 357 weergaven
- Gesprek met de bekende Somalische politicus Faycal Warabi, voor de op een na
grootste TV zender van Somalië (HCTV). Het youtubefilmpje is een stuk uit het
journaal dat 24 uur lang herhaaldelijk uitgezonden is.
- Het programma Vals Plat op Ned 2 is twee keer uitgezonden in 2013, dat is een
totaal van ongeveer 300.000 kijkers
http://programma.ntr.nl/4206/vals-plat/nieuws/118/maxkoffi

- 15 Afrikaanse migrantenorganisaties hebben zich verenigd in een landelijk overlegorgaan (LOA)

om de boodschap van AIM onder de leden te ventileren.

- De doelgroep Afrikaanse studenten is zeer betrokken bij de activiteiten van AIM. Zij vormen
momenteel de kern van de organisatie.

- Samenwerking met kennisinstellingen zoals TU Delft en WUR bewijst de relevantie van de

organisatie.

8
De tegenvallers

Zoals elk project zijn er tegenvallers geweest in deze periode. De volgende drie zijn de belangrijkste
waaruit leerpunten zijn getrokken:

- Er is weinig respons geweest op de online petitie Nieuw Afrikabeleid. Er waren 259 i.p.v. de
verwachte 40.000 handtekeningen. De deelname van Afrikanen zelf is zeer gering geweest.
- Geen politieke partij heeft gereageerd op de door AIM ingediende inputbrief voor
partijprogramma’s tijdens de Tweede Kamer verkiezingscampagne in 2012.
- In 2012, hebben NGO’s zoals o.a. Oxfam Novib of Cordaid zich terughoudend opgesteld m.b.t.
samenwerking of sponsoring.
- Financiële zelfstandigheid is nog niet bereikt. AIM is nog afhankelijk van externe financiële
bijdragen om te kunnen functioneren.

De leerpunten

- Het onderwerp "verantwoorde industrialisatie van Afrika" is een nieuw concept in het OS
landschap. Het is de kracht van AIM en tegelijkertijd de uitdaging. Het onderwerp
grondstoffenketen komt bedreigend over. De grondstoffen uit Afrikaanse bodem in Afrika zelf tot
eindproducten verwerken impliceert in principe verlies in termen van werkgelegenheid voor de
geïndustrialiseerde landen.
- Veel Nederlandse NGO’s beschouwen de boodschap van AIM, Afrikaanse grondstoffen in Afrika
zelf verwerken, als zwaarwichtig en politiek geladen onderwerp. Er zijn grote belangen in het
spel, die beter in stand gehouden moeten worden. Het impliceert ook een drastische
verandering in het OS beleid, waar vele NGO’s juist nu hun voordeel uithalen.
- Rechtstreeks contact maken met politici werkt efficiënter dan beïnvloeding op afstand zonder
middelen voor mobilisatie.
- De boodschap van de petitie kwam over als kritiek op de OS sector, waardoor er geen steun is
gekomen vanuit die doelgroep.
- Afrikaanse migranten nemen geen politiek activisme mee vanuit hun landen van herkomst. Velen
beschouwen dit als een riskante onderneming. Bovendien, je nek uitsteken kan in sommige
gevallen, het einde van het sprookje (verblijf in Nederland) betekenen. Een illuster voorbeeld
hiervoor is Hirshi Ali, bekende Nederlandse politica, wier Nederlands paspoort afgenomen werd.
- Versnippering van de Afrikaanse gemeenschap in Nederland op basis van herkomstlanden,
stammen, geloof en privé belangen bemoeilijkt het proces van eenwording richting lobbyen en
het voeren van een krachtig pleidooi voor beleidsverandering.
- Door beperkte financiële middelen kampt AIM met de onmogelijkheid om betaalde
arbeidskrachten in te zetten.

Hoe om te gaan met deze leerpunten? De uitdagingen

Deze tegenvallers dienden als leerpunten. Deze leerpunten zijn grondig geanalyseerd en gebruikt om
een nieuwe aanpak voor te stellen die AIM in staat stelt, zijn doelstellingen op een efficiëntere wijze
te bereiken. De uitdaging ligt voor de komende jaren bij het realiseren van de volgende actiepunten:

a) De boodschap aanpassen. Bewijsstukken op tafel leggen om de diepgewortelde angst voor

machtsverlies te ontkrachten en de win win mogelijkheden duidelijk te maken. Er zijn genoeg
grondstoffen, landbouwgrond en mensen, om samen met inzet van het Nederlandse bedrijfsleven,
nieuwe technologieën en lokale kennis, een nieuwe en voor beide vruchtbare relatie tussen
Nederland en Afrikaanse landen tot stand te brengen. AIM blijf erop hameren dat dit niet bereikt kan
worden, zonder een efficiënte inzet van de Afrikaanse migranten.

9
b) Om aandacht in de Tweede Kamer te genereren is een brede en zichtbare achterban van
Afrikaanse migranten en sympathisanten, voor AIM van groot belang. Om meer Afrikaanse
migranten en sympathisanten achter de standpunten van AIM te krijgen is het noodzakelijk om:

- De beeldvorming van Afrikaanse migranten rondom politieke betrokkenheid in Nederland te

helpen nuanceren.
- De campagne ‘’Afrika is Rijk’’ voortzetten, zodat meer Nederlandse burgers bereikt worden.
- Het betrekken van geestelijke leiders van migrantenkerken en moskeeën bij de mobilisatie van
de Afrikaanse gemeenschap, is een mogelijk spoor om Afrikanen in Nederland over de streep te
krijgen en gezamenlijk hun stem te laten horen.
- Versnippering van de Afrikaanse gemeenschap pareren door een (kleine) kerngroep van
toegewijde en gecommitteerde mensen in te stellen, voor de contacten richting de Tweede
Kamer. Hierbij gaat het om het aankaarten van concrete alternatieven voor beleidsaanpassingen.
- Onderwerpen voor beleidsverandering of aanpassing aankaarten, waar Afrikaanse migranten en
andere doelgroepen direct (materieel)voordeel aan kunnen hebben. Bijvoorbeeld
financieringsmogelijkheden voor startende ondernemers in landen van herkomst,
financieringsmogelijkheden van joint ventures of de versoepeling van bestaande
overheidsinstrumenten die moeilijk toegankelijk zijn door de bekende drempels: financiële
garantie, ervaring en trackrecord in de betreffende activiteitsector.

C) Meer inkomsten genereren om de activiteiten van AIM te kunnen continueren

10
 HOE VERDER?

Oikos en Kerk in Actie hebben een unieke basis en gelegenheid gecreëerd voor Afrikaanse migranten,
om hun bijdrage aan de ontwikkeling van herkomstlanden te verhogen, door invloed uit te kunnen
oefenen op zaken die van algemeen belang zijn en macro economische effecten met zich brengen.
Ondanks de beperkte financiële middelen en mankracht is het gelukt, om de basis te leggen voor een
organisatie met maatschappelijk meerwaarde met een unieke visie en dynamiek. AIM heeft
erkenning, sympathie en waardering verworven bij verschillende doelgroepen en stakeholders. AIM
heeft het punt bereikt om als structurele organisatie op te treden. Hiervoor is een
functioneringsbudget nodig om de plannen uit te voeren en een verdienmodel in werking te stellen.

Concept AIM organisatiestructuur

Werkgroep
Lobby

Werkgroep
Research/Capacity building

Programma coordinator

Werkgroep
Bestuur
Social Ondernemerschap

Marketing/ Fund raising

Administratieve
ondersteuning

Om efficiënter aan het werk te gaan, hanteert AIM bovenstaande organisatiestructuur.

Een programma coördinator is verantwoordelijk voor activiteiten van de drie afdelingen: Lobby,
Capacity building en Social Ondernemerschap. Elke werkgroep bestaat uit een projectleider en een
team van 2-3 vrijwilligers of stagiaires. De werkgroep is gefocust op één terrein en rapporteert aan
de programma coördinator.

11
De werkgroep Lobby

Heeft als taak de geplande lobbyactiviteiten uit te voeren en het bestaande netwerk van partners en
sympathisanten te onderhouden en uit te breiden.

Doelgroepen

- Afrikaanse gemeenschap en organisaties in Nederland

- Nederlandse studenten
- Afrikaanse organisaties in de EU
- Afrika-doelgroepen (parlementariërs, studenten, vakbonden, maatschappelijk organisaties)
- Nederlandse Tweede Kamerleden
- EU-parlement

Focus lobby werkgroep

Duurzame economische ontwikkeling van Afrika, als uitgangspunt voor Nederlandse inzet en
betrokkenheid in Afrika, op de politiek agenda krijgen.

Het gaat om nieuwe economische oplossingen, om een vier keer winst situatie te creëren: niet alleen
om werkgelegenheid, maar om het ontwikkelen van lokale sectoren, om het verwerken van
grondstoffen tot halffabricaten en eindproducten en tot slot moet een deel van het lokaal verdiende
geld ter plekke worden geïnvesteerd in de economie, om de financiële draagkracht van bedrijven te
vergroten en de koopkracht te verstevigen.

Er worden samen met stakeholders, waaronder vertegenwoordigers van de Diaspora, concrete

initiatieven ontwikkeld als exponent van deze visie op ontwikkeling in Afrika.

De werkgroep Kennis/Onderzoek

Deze werkgroep is verantwoordelijk voor de link met kennisinstellingen, met name universiteiten en
hogescholen in Nederland. Deze werkgroep heeft als taak, het aanleveren van wetenschappelijk
onderbouwingsmateriaal voor pleidooi en lobbyactiviteiten.

Doelgroepen

- Kennisinstellingen in Nederland en Afrika

- Studenten in Nederland en Afrika
- Onderzoekers uit de Diaspora
- Ministeries o.a. BUZA en Economische Zaken
- Andere overheidsinstellingen
- Bedrijven

Focus werkgroep

Aantonen dat inzetten op ondersteuning van Afrikaanse partnerlanden in de overgang naar

duurzame industrialisatie, meer loont (profijt, natuur, mens) dan doorgaan met de huidige aanpak.

Activiteiten

Onderzoeksvragen formuleren m.b.t.

- Nederlandse politiek besluitvorming t.a.v. Afrika

- Economische betrekkingen tussen Nederland en Afrika

12
- Handelsverdragen tussen NL, de EU en Afrika

Actie-onderzoek door partner kennisinstelling laten uitvoeren

Presentatie/Publicatie onderzoeksrapporten

De werkgroep Sociale ondernemerschap

Deze werkgroep is verantwoordelijk voor het aansporen van Afrikaanse migranten (studenten en
gevestigde) met ondernemersambitie. Deze werkgroep heeft als taak innovatieve business modellen
te ontwikkelen, waarbij Nederlandse bedrijven, ondernemers en Afrikaanse migranten in
partnerschap op de Afrikaanse markt actief worden.

Focus werkgroep sociaal ondernemerschap

Aantonen dat partnerschap tussen Nederlandse bedrijven en Afrikaanse migranten met

ondernemersambitie, een efficiënte en duurzame uitbreidingsstrategie voor kansrijke interne
marktsegmenten voor Nederlandse bedrijven betekent.

Naast deze drie organisatiepilaren staan twee ondersteunende teams:

Het team administratieve ondersteuning heeft als taak de interne communicatie te ondersteunen,
de administratie van partners en sympathisanten bij te houden.

Het marketing team is verantwoordelijk voor fondswerving en promotie van AIM

MOGELIJKE RICHTLIJNEN 2015 - 2018

Suggesties voor activiteiten onder de drie pijlers:

-Lobbyen
-Kennis en onderzoek
-Sociaal ondernemerschap

Vooraf:
- Hoe organiseren (human resources and finances)
- Planning over drie jaar
- Resultaten (outcome en output)

Pijler 1: Lobbyen

Doelstelling

Het is belangrijk om het draagvlak voor inclusieve duurzame ontwikkeling van Afrika, in Nederland te
vergroten onder key-stakeholders. Dat impliceert dat het concept van inclusieve duurzame
ontwikkeling helder moet zijn om vervolgens goed te kunnen worden gecommuniceerd.

Activiteiten

1. Ontwikkelen en samenstellen van een visiedocument

Het visiedocument gaat over wat inclusieve duurzame ontwikkeling is, afgezet tegen de huidige
gangbare visie.

13
- Samenstellen conceptdocument
- Organiseren feedback van belangrijke stakeholders
- Verwerken feedback
- Vormgeving
- Publicatie
- Voorzetting campagne voor de doelgroepen: politiek, bedrijfsleven en
- maatschappelijke organisaties.

2. Campagne Afrika is Rijk: lobbyen en informeren op opleidingen (Hogescholen)

Doelstelling

Studenten zijn de toekomstige professionals en hebben de sleutel in handen voor verandering.

Daarom is het belangrijk de visie op inclusieve en duurzame ontwikkeling onder de aandacht te
brengen. Op hun beurt kunnen zij in hun toekomstige beroepspraktijk multipliers zijn van deze visie.

Activiteiten
- Evaluatie bestaande programma
- Ontwikkeling en productie boek met suggesties van Pabo studenten
- Aanpassing programma PABO op basis van evaluatie
- Uitrol naar meer opleidingen
- Train the trainer programma
- Ontwikkelen aanbod voor andere Hoger Onderwijs opleidingen: Business and
o Sustainable Development, Development Studies
- Implementatie in Hoger Onderwijs
- Train the trainer programma

Resultaten

Output: ‘Afrika is Rijk’ aanbod voor:

- PABO – bijgesteld programma
- Andere opleidingen – nieuw aanbod
- Train the trainer programma

Outcome:
- 10 PABO’s: 500 studenten
- 20 Nieuwe opleidingen: 1000 studenten

3. Lobbyen richting politiek en private sector

Doelstelling

De politiek besluit over het beleid. Het huidige beleid stimuleert inclusieve duurzame ontwikkeling
onvoldoende. Daarom is het noodzakelijk de politiek en private sector met visie en feiten te bewegen
het bestaande beleid aan te passen.

Activiteiten
- Gesprekken met politiek: Tweede Kamer, Kamercommissies en uitbouwen van resultaten
- Gesprekken met bedrijfsleiders en brancheorganisaties

14
Output
- Regelmatig overleg met de politiek en het bedrijfsleven

Outcome
- 3 concrete resultaten (Kamervragen, motie of beleidsvoorstel) die laten zien dat de politiek en
het beleid veranderen van richting.

4. Thematische lobby bijeenkomsten

Activiteiten
- Identificeren van belangrijke stakeholders
- Overleg over thema en invulling programma bijeenkomsten met key-stakeholders
- In bijeenkomsten worden resultaten van de twee andere pijlers, kennis/onderzoek en
pilots sociaal ondernemerschap meegenomen.
- Organisaties van 4 bijeenkomsten met interactief karakter, meer werk- dan luister
- Bijeenkomsten. Bijeenkomsten bouwen voort op voorafgaande bijeenkomst
- Verslaglegging en follow up, uitwerking van aanbevelingen.

Output
- Opzet voor 4 interactieve bijeenkomsten
- Eindrapport met aanbevelingen en concrete vervolgstappen

Outcome
- 25 key stakeholders geïdentificeerd
- 150 deelnemers aan drie bijeenkomsten

Pijler 2. Kennis en onderzoek

Doelstelling

Onderzoek is nodig om duidelijk te maken wat de huidige situatie is, van waaruit verandering plaats
dient te vinden. Feiten zijn nodig om stakeholders te overtuigen actief te werken aan en
voorwaarden te creëren voor inclusive sustainable development.

In kaart brengen van huidige beleid en concrete activiteiten met betrekking tot Afrika en
economische ontwikkeling (politiek, bedrijfsleven en NGO’s): Onderzoek met research-partners als
Universiteit Wageningen/Van Hall Larenstein, University of Applied Sciences Leeuwarden, Rotterdam
Business School, Koffi Anan Business School.

Activiteiten

- Onderzoeken op de volgende terreinen:

- Stakeholders
- Handelsverdragen
- Financierings- en investeringsbeleid
- Resultaten
- Problemen

- Presentatie van resultaten

15
- Bijeenkomst waar resultaten worden gepresenteerd aan politiek, bedrijfsleven, Afrikaanse
stakeholders.

- Aanbevelingen voor follow up

Output
- Onderzoeksvoorstel en –rapport

Outcome
- Concrete data over economische relatie Nederland en Afrika: actoren, beleid, activiteiten en
resultaten
- Aanbevelingen voor plan van aanpak.

Pijler 3. Sociaal ondernemerschap

Doelstelling

Het meest overtuigende bewijs voor het nut, de noodzaak en de positieve impact van inclusive and
sustainable development wordt geleverd in de praktijk. Daarom worden concrete business
voorstellen ontwikkeld en geïmplementeerd.
3 pilots in drie landen (o.a. Ethiopia, Zambia), in drie verschillende sectoren (tarwe, dairy,
metal/steel) gericht op inclusive and sustainable business development. Pilots worden begeleid door
action research.
Uitgangspunt is vier keer winst model (bedrijf, Afrikaanse partners, Nederlandse economie en
economie in Afrikaans land)

Activiteiten

- Ontwikkelen pilot (3 jarig):

- Marktscan en marktonderzoek: identificatie concrete business needs and opportunities
- Eventueel 3 missies voor marktonderzoek ter plaatse, gesprekken met stakeholders en
bespreken behoeftes.
- Identificeren en monitoren van partners (migranten, Nederlandse en Afrikaanse
stakeholders)
- Training van kandidaat migranten
- Ontwikkelen businessplan
- Organiseren van financiering
- Implementatie businessplan
- Ontwikkelen action research
- Jaarlijkse bijeenkomst waar tussentijdse resultaten worden gepresenteerd, lessons learnt.

Output
- Plan van aanpak voor action research

Outcome
- 3 voorbeelden van inclusieve duurzame ontwikkeling in drie verschillende landen en drie
verschillende sectoren.
- Lessons learnt beschikbaar voor vervolg initiatieven

16
 VERDIENMODEL

1. Bemiddeling tussen migranten ondernemers, Nederlandse bedrijven en investeerders tegen

vergoeding aanbieden.

- Entreegeld voor bedrijven

- Inschrijvingsgeld voor kandidaten

2. Workshop “Afrika van horen zeggen naar zien’’

- Workshop aanpassen voor PABO: aansluiten eisen basisonderwijs, toevoeging debatvariant,

geschikt gemaakt voor andere opleidingen, zoals business opleidingen.

- Vijf PABO’s bereiken en 25 workshops verzorgen en train de trainer programma tegen

betaling uitgevoerd.
- Vijf andere opleidingen bereiken en daar workshops gegeven.

3. Crowd-sourcing platform

Doelstelling

Het is belangrijk een platform te creëren waar de visie op inclusive and sustainable development zich
verder interactief ontwikkelt en het maatschappelijk draagvlak wordt vergroot, zowel inhoudelijk,
politiek als financieel. Operationalisering van ISD moet een plek krijgen op het platform, evenals de
resultaten van onderzoek en uitvoering van de pilots.

Activiteiten

- Ontwikkelen platform en crowd sourcing strategie

- Acquisitie van deelnemers aan het platform
- Actief onderhouden van de content en relaties op het platform

Output
- Crowd sourcing platform

Outcome:
- 250 actieve deelnemers uit beleid, politiek, private partijen.
- 20.000 regelmatige bezoekers en deelnemers.

17