If your knowledge of SAP’s S/4 HANA only came from attending Sapphire, or reading the

company’s marketing materials you might think that it was old news. After all, the product
launched four years ago and has been pitched so hard since that surely by now every SAP
customer must have not only drunk the Kool-Aid dry but also signed up and finished implementing
it. But outside of the Orlando conference center spin zone, businesses need more than trade show
hype to jump at the latest bright and shiny object. Business cases must be made, budgets
approved, and projects scheduled, all of which take time. Lot’s of time.

On a personal level it was just this year that I completed my first SAP S/4 HANA project as an SD
consultant. And despite a mountain of marketing materials, I found very little useful information
about what exactly is different in S/4 HANA vs ECC and specifically from an SD perspective. I
thought I would share my experiences and a few tips and tricks learned along the way. To set the
stage, the project I was involved with was implementing the on-premise version of S/4 HANA
1809, with the hardware hosted remotely by the consulting company. By the way, someone will
have to explain to me sometime the point at which on-premise and cloud diverge. With the
servers thousands of miles away how is this still called ‘on-premise’? But I digress. As I said this
was my first S/4 project, but far from my first rodeo. I’ve been implementing SAP SD for the past
22 years, ten years with SAP America and the last twelve as an independent contractor. So like the
Farmer’s insurance company ad says, I like to think I know a thing or two because I’ve seen a thing
or two.

How different is SD in S/4 HANA compared to ECC?

Here’s the good news (shh, don’t tell anyone), 80% of SD is exactly the same in S/4 HANA as it was
in the earlier versions of SAP. And when I say exactly the same, I mean exactly the same. Pricing is
the same, sales orders are the same, texts, item categories, deliveries, billing, on and on and on, all
the same. It was actually surprising to me how few differences there actually are. Digital core my
eye!

What is different in SD in S/4 HANA?

Ok, so if it’s 80% the same then what exactly is different? And why isn’t this information easy to
find? Let’s break it down in my completely unauthorized, un-scientific analysis of what’s different,
in order of impact:
Fiori, Fiori, Fiori

If your customer is implementing S/4 HANA there’s a pretty good chance that they’ll be using the
latest and greatest revolution in User Interface technology, a thing called “Fiori” or as I like to call
it, ‘Web Pages’. If you’ve ever used a thing called ‘The Internet’ you’ve probably seen web pages.
I’m joking (a bit). At it’s best, Fiori is more than just HTML enabled SAP screens. Some of the Fiori
tiles/apps are actually new screens that combine functionality from several transactions in the
‘backend’ (that would be S/4 HANA in this case), and really do improve ease of use and look pretty
good. However it’s really sort of a mixed bag – some of the Fiori tiles are just the same old SAP
tcodes, web-enabled and made slower and more awkward with scroll bars embedded within in
scroll bars that make using them just painful. Then there are some things that just don’t quite
make sense. There is a manage sales orders app which gives you a nice sales order list and is quite
a visual improvement over good old VA05. It’s also got a hyperlink in it to launch a ‘create sales
orders’ tab. And of course, there’s a tile just for sales order create. But somewhere, somehow,
someone decided that you don’t need a quotation create or a sales contract create tile. Those
features are only available within the manage quotation or manage sales contracts apps. So
creating a quote or a contract becomes a two-step, two-click process for no apparent reason. And
speaking of sales order create, the mother of all SD transactions, within Fiori it is…drumroll
please…here it comes …wait for it…..just an HTML version of the VA01 screen, but made more
awkward. Would it be too much to ask that someday, someway, SAP introduces any easy
configuration tool that lets you control the tabs and fields on sales orders? Here’s a secret –
we’ve had this on service notifications and service orders for over 15 years! Would it be too much
to ask to have something similar for sales orders? In my experience over half of the tabs and fields
are unused for any given customer and the busy-ness of the screen just frustrates people.
(Whatever happened to ‘simplify’, Bill?)

Fiori, Fiori, Fiori Si su cliente está

implementando S / 4 HANA, es muy probable
que utilice la última y más grande revolución
en la tecnología de interfaz de usuario, una
cosa llamada "Fiori" o como me gusta llamarlo,
"páginas web". Si alguna vez ha utilizado algo
llamado "Internet", probablemente haya visto
páginas web. Estoy bromeando (un poco). En
el mejor de los casos, Fiori es más que
pantallas SAP habilitadas para HTML. Algunos
de los mosaicos / aplicaciones de Fiori son en
realidad pantallas nuevas que combinan la
funcionalidad de varias transacciones en el
"backend" (que sería S / 4 HANA en este
caso), y realmente mejoran la facilidad de uso
y se ven bastante bien. Sin embargo, es
realmente una especie de bolsa mixta: algunos
de los mosaicos de Fiori son los mismos viejos
códigos de SAP, habilitados para la web y más
lentos e incómodos con barras de
desplazamiento incrustadas en las barras de
desplazamiento que hacen que usarlos sea
simplemente doloroso. Luego hay algunas
cosas que simplemente no tienen mucho
sentido. Hay una aplicación de gestión de
pedidos de ventas que le brinda una buena
lista de pedidos de ventas y es una mejora
visual con respecto al viejo VA05. También
tiene un hipervínculo para iniciar una pestaña
"crear pedidos de ventas". Y, por supuesto,
hay un mosaico solo para crear órdenes de
venta. Pero en algún lugar, de alguna manera,
alguien decidió que no necesita crear un
presupuesto o crear un contrato de venta.
Esas funciones solo están disponibles en las
aplicaciones de gestión de cotizaciones o
gestión de contratos de venta. Por lo tanto,
crear una cotización o un contrato se convierte
en un proceso de dos pasos y dos clics sin
motivo aparente. Y hablando de creación de
órdenes de venta, la madre de todas las
transacciones SD, dentro de Fiori es ... redoble
de batería por favor ... aquí viene ...
espérelo ... ... solo una versión HTML de la
pantalla VA01, pero más incómoda. ¿Sería
demasiado pedir que algún día, de alguna
manera, SAP presente alguna herramienta de
configuración sencilla que le permita controlar
las pestañas y los campos de los pedidos de
ventas? Aquí hay un secreto: ¡lo hemos tenido
en notificaciones de servicio y pedidos de
servicio durante más de 15 años! ¿Sería
demasiado pedir tener algo similar para las
órdenes de venta? En mi experiencia, más de
la mitad de las pestañas y los campos no se
utilizan para ningún cliente y el ajetreo de la
pantalla simplemente frustra a la gente. (¿Qué
pasó con "simplificar", Bill?)
The next thing to be aware of with Fiori is that it runs off of a second server/system. The browser
connects to the Fiori gateway server which connects to the S/4 HANA system. The Fiori user logs
on from their browser to the Fiori gateway server/system which contains all of the Fiori roles, and
then that system connects to the S/4 HANA system (the ‘backend’) which has all of the ‘regular’
user roles. So now we’re dealing with two sets of user roles, one that controls what is visible
(which tiles do you see when you log on to Fiori) and another that controls what is possible (the
normal security profiles/roles in S/4). And now you’re going to learn way more about roles than
you ever wanted to as an SD consultant because you or your users either won’t see the tile you
want, or you’ll see it and it won’t work. Sometimes. And sometimes the tile you want won’t be
there. And you’ll have to figure out whether the tile exists and is not assigned or whether it
doesn’t exist as a tile, and you have to get a custom tile created for a standard transaction. And
here’s where Fiori is different. SAP has a web site called the Hana apps library where you can
search by tcode and find out if there is a Fiori app for something like serial number display, and
search for what role it’s in. And sometimes the tcode mysteriously isn’t in a role at all (maintain
email template, I’m talking to you!) so you have to get your tech guys to create a custom tile for
what you want. And all these fun and games when you’re in the middle of a fast-moving project.
And speaking of fun and games, I’m sure everyone remembers that the great promise/premise of
HANA is the speed. Lightning fast, right? Well, I’m not a basis guy but when you stick a Fiori system
and a browser in front of it, what we were seeing on my project was not lightning fast. Half the
time we’d get the three balls of doom – the Fiori equivalent of the old clocking circle of wait.

Lo siguiente que debe tener en cuenta con

Fiori es que se ejecuta en un segundo servidor
/ sistema. El navegador se conecta al servidor
de puerta de enlace Fiori que se conecta al
sistema S / 4 HANA. El usuario de Fiori inicia
sesión desde su navegador en el servidor /
sistema de puerta de enlace de Fiori que
contiene todos los roles de Fiori, y luego ese
sistema se conecta al sistema S / 4 HANA (el
'backend') que tiene todos los usuarios
'regulares' roles. Así que ahora estamos
tratando con dos conjuntos de roles de
usuario, uno que controla lo que es visible (qué
mosaicos ve cuando inicia sesión en Fiori) y
otro que controla lo que es posible (los
perfiles / roles de seguridad normales en S /
4 ). Y ahora aprenderá mucho más sobre los
roles de lo que alguna vez quiso aprender
como consultor de SD porque usted o sus
usuarios no verán el mosaico que desea o lo
verán y no funcionará. A veces. Y, a veces, el
mosaico que desea no estará allí. Y tendrá que
averiguar si el mosaico existe y no está
asignado o si no existe como mosaico, y debe
obtener un mosaico personalizado creado para
una transacción estándar. Y aquí es donde
Fiori es diferente. SAP tiene un sitio web
llamado biblioteca de aplicaciones de Hana
donde puede buscar por tcode y averiguar si
hay una aplicación de Fiori para algo como la
visualización del número de serie, y buscar en
qué función está. Y a veces el tcode
misteriosamente no está en un papel en
absoluto (mantenga la plantilla de correo
electrónico, ¡estoy hablando con usted!) por lo
que debe hacer que sus técnicos creen un
mosaico personalizado para lo que desea. Y
toda esta diversión y juegos cuando estás en
medio de un proyecto en rápido movimiento. Y
hablando de diversión y juegos, estoy seguro
de que todos recuerdan que la gran promesa /
premisa de HANA es la velocidad. La
velocidad del rayo, ¿verdad? Bueno, no soy un
tipo básico, pero cuando colocas un sistema
Fiori y un navegador frente a él, lo que
estábamos viendo en mi proyecto no era tan
rápido como un rayo. La mitad de las veces
obtendríamos las tres bolas de la fatalidad: el
equivalente Fiori del antiguo círculo de espera.

Reporting, Reporting, Reporting

Another huge change in the S/4 HANA /Fiori world is reporting. Bye-bye BW. Adios BI. All of the
sales reporting is now directly in the transactional system, accessed via Fiori apps.* Not only are
there a fair amount of pre-delivered reports, but there are also tools that let you pretty easily
build your own custom reports/queries/cds views. It’s actually pretty awesome except 1)Trying to
figure this out in the middle of a project takes time, 2) What the heck is a cds view,** 3) On our
project we had no reporting resource so the SD guy is now the reporting guy, 4) The last time I did
reporting was on 3.1 before BW when we were still messing around with info structures in SIS /
LIS etc., 5) I was actually interested/excited to do something new (reporting) but with the project
moving at warp speed that can was always kicked down the road and there wasn’t enough time to
do reporting, let alone learn it properly.

Informes, informes, informes

Otro gran cambio en el mundo S / 4 HANA / Fiori
está reportando. Adiós BW. Adios BI. Todos los
informes de ventas ahora están directamente en el
sistema transaccional, al que se accede a través de
las aplicaciones de Fiori. * No solo hay una buena
cantidad de informes entregados previamente, sino
que también hay herramientas que le permiten crear
fácilmente sus propios informes / consultas / vistas
cds. En realidad, es bastante impresionante, excepto
1) Tratar de resolver esto en medio de un proyecto
lleva tiempo, 2) ¿Qué diablos es una vista de CD?
** 3) En nuestro proyecto no teníamos recursos de
informes, por lo que el tipo de SD ahora es el chico
de informes, 4) La última vez que hice informes fue
en 3.1 antes de BW cuando todavía estábamos
jugando con las estructuras de información en SIS /
LIS, etc., 5) Estaba realmente interesado /
emocionado de hacer algo nuevo (informes) pero
con el El proyecto se movía a una velocidad
vertiginosa que siempre se pateaba en el camino y
no había tiempo suficiente para hacer informes, y
mucho menos para aprenderlo correctamente.
*Ok, calm down reporting nerds, yes there is still the possibility to have a BI system and link it to
Fiori, blah, blah, blah, Roadmap, blah, options.

**Independent consultants get to learn by doing rather than going to training classes.

Business Partner

This is the one difference you’ll hear about the most often. In theory, it makes sense. The concept
is this – an entity that a company does business with has different roles. That same entity could be
both a customer of the company and a vendor to the company. And a way to describe that
relationship is the role the entity plays. So in S/4, we have business partners instead of customer
master, and those business partners have the role of ‘customer’. Ok, so conceptually I’m down
with this, it makes sense. But in practical terms, what SAP has done in the BP transaction is add a
million and one roles to scroll through, with different screens and tabs, and new things to learn. To
solve what? That we occasionally had to link a customer and vendor record? As an experienced SD
consultant the main things you’ll need to do are:

Get familiar with the navigation within transaction BP

A customer will have to be created in three roles: General, Customer (Fin Accounting), Customer.
Have fun scrolling. Tip – if you open an existing customer in display mode instead of change only
the existing roles will show up and you’ll do a lot less scrolling. You can also configure the default
to open in display instead of change. You can also configure to hide unused roles but that impacts
everyone.

When you create a customer BP it will probably be as an Organization (a company).

The Grouping field controls the number range so if you want to use a specific number range check
out the help on this field before trying to customize your own. It might already exist and all you
have to do is create the customer, sorry, business partner with a specific entry in this field.
Ok, cálmate reporteros nerds, sí, todavía existe la
posibilidad de tener un sistema de BI y vincularlo a
Fiori, bla, bla, bla, Roadmap, bla, opciones.

** Los consultores independientes aprenden

haciendo en lugar de ir a clases de capacitación.

Socio de negocios
Esta es la única diferencia de la que escuchará con
más frecuencia. En teoría, tiene sentido. El concepto
es este: una entidad con la que una empresa hace
negocios tiene diferentes roles. Esa misma entidad
podría ser tanto un cliente de la empresa como un
proveedor de la empresa. Y una forma de describir
esa relación es el papel que juega la entidad.
Entonces, en S / 4, tenemos socios comerciales en
lugar de clientes maestros, y esos socios
comerciales tienen el rol de "cliente". Bien,
conceptualmente estoy de acuerdo con esto, tiene
sentido. Pero en términos prácticos, lo que SAP ha
hecho en la transacción de BP es agregar un millón
de roles para desplazarse, con diferentes pantallas y
pestañas, y cosas nuevas que aprender. ¿Para
resolver qué? ¿Que ocasionalmente tuvimos que
vincular un registro de cliente y proveedor? Como
consultor de SD experimentado, las principales
cosas que deberá hacer son:

Familiarícese con la navegación dentro de la

transacción BP

Un cliente deberá crearse en tres roles: General,

Cliente (Contabilidad Fin), Cliente. Diviértete
desplazándote. Sugerencia: si abre un cliente
existente en el modo de visualización en lugar de
cambiar, solo se mostrarán las funciones existentes
y hará mucho menos desplazamiento. También
puede configurar el valor predeterminado para abrir
en pantalla en lugar de cambiar. También puede
configurar para ocultar roles no utilizados, pero eso
afecta a todos.

Cuando cree un cliente BP probablemente será

como una Organización (una empresa).
El campo Agrupación controla el rango de números,
por lo que si desea utilizar un rango de números
específico, consulte la ayuda de este campo antes de
intentar personalizar el suyo. Es posible que ya
exista y todo lo que tiene que hacer es crear el
cliente, lo siento, socio comercial con una entrada
específica en este campo.

Within the customer role, you have to select the sales and distribution button at the top to have
all of the familiar sales area dependant SD fields appear.

The vast majority of the fields are the same. Sales District is new but everything else is pretty
much the same that it’s been forever. The transactions XD01 and VD01 have been removed and
replaced with ‘BP’ but customer business partners are still built on top of the same tables, KNA1,
etc. Enjoy!

BRF+

BRF+, or Business Rules Framework, or what happens when you give developers the keys to the
car. This has got to be my least favorite of the S/4 HANA innovations. I know I’m going to sound
like a crusty old man, but you take what was working perfectly fine, in this case Output
determination, and replace it with some half-assed kludgy pseudo-programming interface, and
well, let’s just say I’m not a fan. Rather than detail out my gripes here I’ll just pass on a few tips:

BRF+ is optional – at least in 1809 you can still use regular output determination instead. Choose
wisely grasshopper.

BRF+ doesn’t work for all SD output – Sales orders, yes. Billing docs, yes. Deliveries….oops. But for
an added twist, it kinda looks like it might work for deliveries, and you’ll try, and search and search
for answers and try to figure it out, until you come to this same conclusion.
Dentro del rol de cliente, debe seleccionar el botón
de ventas y distribución en la parte superior para
que aparezcan todos los campos SD familiares
dependientes del área de ventas.

La gran mayoría de los campos son los mismos.

Sales District es nuevo, pero todo lo demás es
prácticamente el mismo de siempre. Las
transacciones XD01 y VD01 se eliminaron y
reemplazaron con "BP", pero los socios comerciales
del cliente todavía se construyen sobre las mismas
tablas, KNA1, etc. ¡Disfrute!

BRF +
BRF +, o Business Rules Framework, o lo que
sucede cuando les da a los desarrolladores las llaves
del automóvil. Esta tiene que ser mi menos favorita
de las innovaciones de S / 4 HANA. Sé que voy a
sonar como un viejo cascarrabias, pero tomas lo que
estaba funcionando perfectamente bien, en este caso
la determinación de salida, y lo reemplazas con una
interfaz de pseudoprogramación torpe y torpe, y
bueno, digamos que yo no soy un fan. En lugar de
detallar mis quejas aquí, solo daré algunos consejos:

BRF + es opcional; al menos en 1809, todavía

puede usar la determinación de salida regular en su
lugar. Elija sabiamente el saltamontes.
BRF + no funciona para todos los resultados de SD:
pedidos de venta, sí. Documentos de facturación, sí.
Entregas… .oops. Pero para darle un giro adicional,
parece que podría funcionar para las entregas, y lo
intentarás, buscarás y buscarás respuestas y tratarás
de resolverlo, hasta que llegues a la misma
conclusión.
Configuration tools – lotsa fun here! It’s partly in the IMG and partly in a web interface. But for
the web part to work someone has to do some XML mumbo jumbo.

Configuration – most of the configuration is done in the aforementioned web interface. So you’ll
need to spend a bunch of time figuring this out. Tip – when you can’t find something that should
be there, it’s probably hiding because you don’t see the scroll bars to go to the right until you
scroll down. Madness.

Transports – Rant begins: the web configuration piece is transportable, but it appears to be all or
nothing, in that it doesn’t transport just your changes but rather everything. And if someone else
has made changes before you what they changed gets locked up under their transport and even
though you reassign it to yourself it still won’t unlock even after you move it, and instead you go
directly into the test system and make your changes there, but everytime you transport from
development your changes get overwritten, because as I said at the beginning it transports the
whole damn thing. Rant finished.
Herramientas de configuración: ¡mucha
diversión aquí! Está en parte en la IMG y en
parte en una interfaz web. Pero para que el
elemento web funcione, alguien tiene que
hacer algunas tonterías XML. Configuración: la
mayor parte de la configuración se realiza en la
interfaz web mencionada anteriormente. Por lo
tanto, tendrá que dedicar mucho tiempo a
resolver esto. Sugerencia: cuando no puede
encontrar algo que debería estar allí,
probablemente esté oculto porque no ve las
barras de desplazamiento para ir a la derecha
hasta que se desplaza hacia abajo. Locura.
Transportes: comienza Rant: la pieza de
configuración web es transportable, pero
parece ser todo o nada, ya que no transporta
solo los cambios, sino todo. Y si alguien más
ha realizado cambios antes que usted, lo que
cambió se guarda bajo su transporte y, aunque
se lo reasigne a sí mismo, no se desbloqueará
incluso después de moverlo, y en su lugar
ingresará directamente al sistema de prueba y
realizará su los cambios allí, pero cada vez
que transportas desde el desarrollo, tus
cambios se sobrescriben, porque como dije al
principio, transporta todo el maldito asunto.
Rant terminó.
Status Tables

This is one of the few things I could find information on. The sales order status tables for both
header and item have been moved to VBAK and VBAP. You won’t really care about this unless
you’re building an interface or custom report.

AATP and Bop doo Wop

If you thought ATP was cool, now there’s ‘AATP’ or Advanced Available to Promise. My experience
with this went as follows: Oh, I see there’s some new functionality called AATP. I wonder if that
would be useful for our project. Let’s see, it says here that it requires an additional license,
bummer. Oh wait over here there’s no mention of an additional license, hmm. Ok, let’s see where
it’s setup. Here’s a config setting for item category to use advanced atp. Set it. Nothing happens
that’s different than regular ATP. Hmm. Back to Google. Back to SAP help. Conclusion – unclear
and out of time. Suspicion – the ATP part of AATP is just a rebranding that combines old ATP with
what really is new which is….

BOP

Backorder processing has a new name in HANA land. Now it goes by ‘BOP’. You might have known
it by the name of its twin sister ‘Rescheduling’, but apparently there’s something new under the
sun in S/4 Hana. At least that’s what SAP says. Lot’s of marketing videos on this one. The videos
will tell you a story about how BOP is the love child of ATP and APO, and all the groovy new
features. There are “winners and losers”, “gainers and fills”, and “redistribution strategies”.
Sounds pretty cool, right? I thought so, until I tried to use it. Here was my experience:

Log on to Fiori and Search for relevant BOP tiles – Fail

Search SAP website for tile info – Success

Ask the technical team to add tiles to your role – Success

Launch tiles – Fail

Research which of the three tiles you are supposed to use and how it’s supposed to work – partial
success, not a lot of clear detailed information on this.

Create a variant for BOP job – Fail – technical error

I’ll stop here to tell you that behind the scenes of BOP is a whole boatload of basis stuff including a
HANA DB connection, a HANA XS connection, a HANA rules framework, a bunch of OSS notes, and
a lot of other techno-junk that a functional consultant has no business being involved with. I just
want to see the winners and losers, but instead, I spent close to a month going back and forth with
support teams. Continue.
Tablas de estado
Esta es una de las pocas cosas sobre las que pude
encontrar información. Las tablas de estado de la
orden de venta para el encabezado y el artículo se
han movido a VBAK y VBAP. Realmente no le
importará esto a menos que esté creando una
interfaz o un informe personalizado.
AATP y Bop doo Wop
Si pensaba que ATP era genial, ahora hay "AATP"
o Advanced Available to Promise. Mi experiencia
con esto fue la siguiente: Oh, veo que hay una
nueva funcionalidad llamada AATP. Me pregunto si
eso sería útil para nuestro proyecto. Veamos, aquí
dice que requiere una licencia adicional, fastidio.
Oh, espera aquí, no hay mención de una licencia
adicional, hmm. De acuerdo, veamos dónde está
configurado. Aquí hay una configuración de
configuración para que la categoría de artículo use
atp avanzado. Configurarlo. No sucede nada que sea
diferente al ATP regular. Hmm. Volver a Google.
Volver a la ayuda de SAP. Conclusión: poco clara y
fuera de tiempo. Sospecha: la parte ATP de AATP
es solo un cambio de marca que combina el ATP
antiguo con lo que realmente es nuevo, que es….
GOLPEAR
El procesamiento de pedidos pendientes tiene un
nuevo nombre en la tierra de HANA. Ahora se
llama "BOP". Es posible que lo haya conocido por
el nombre de su hermana gemela
"Reprogramación", pero aparentemente hay algo
nuevo bajo el sol en S / 4 Hana. Al menos eso es lo
que dice SAP. Muchos videos de marketing sobre
este. Los videos le contarán una historia sobre cómo
BOP es el hijo amoroso de ATP y APO, y todas las
nuevas características maravillosas. Hay "ganadores
y perdedores", "ganadores y llenos" y "estrategias
de redistribución". Suena muy bien, ¿verdad? Eso
pensé, hasta que intenté usarlo. Esta fue mi
experiencia:
Inicie sesión en Fiori y busque mosaicos de BOP
relevantes - Fallo
Buscar información de mosaicos en el sitio web de
SAP - Éxito
Pídale al equipo técnico que agregue mosaicos a su
función: Éxito
Lanzar mosaicos - Fallo
Investigue cuál de los tres mosaicos se supone que
debe usar y cómo se supone que debe funcionar:
éxito parcial, no mucha información clara y
detallada sobre esto.
Crear una variante para el trabajo BOP - Fallo -
error técnico
Me detendré aquí para decirles que detrás de escena
de BOP hay un montón de cosas básicas que
incluyen una conexión HANA DB, una conexión
HANA XS, un marco de reglas HANA, un montón
de notas de OSS y muchas otras tecno- basura con
la que un consultor funcional no tiene nada que ver.
Solo quiero ver a los ganadores y perdedores, pero
en cambio, pasé cerca de un mes yendo y viniendo
con los equipos de apoyo. Seguir.
Schedule BOP job – Success

Review BOP results – Fail because the job had failed. Who knew that I would become familiar with
the term ‘Artifact Generation’ and the myriad of ways it can fail?

Search notes, more technical fixes, finally the first job completes!

Ready to explore how to work with it and party like it’s 1999! Oops, out of time.

Seriously out of time! The window for exploring options had closed, and it was time to cut bait or
fish. Is it too much to ask for SAP to deliver standard functionality that works out of the box
without multiple people messing with it? This was the opposite of simplicity.

Activate and Project Methodology

While it’s not necessarily tied to S/4, one of the items that falls into the new and different category
is the latest SAP project methodology, “Activate”, which to me is akin to ASAP having a one-night
fling with Agile, and then kicking him out the next morning. Yes, you’ll find a bit of Agile
terminology sprinkled about (can you say ‘Sprint’?) but for the most part, Activate just seems like a
rebranding of ASAP. So instead of a ‘Blueprint’ phase, we have a ‘Discovery’ phase, yadda yadda
yadda. I suppose the idea is to ease the customer’s mind around project implementations. We are
not implementing in fact, we are just ‘activating’ the software. One big positive that I found
around the new methodology is that it comes delivered with a whole host of pre-defined, pre-
configured, and pre-documented scenarios. The documentation includes pre-written test scripts
for each scenario which really speeds that task. And if you find a customer who doesn’t want any
changes, the system is pre-configured and delivered ready to go. Just let me know when you find
that customer.

Programar trabajo BOP - Éxito

Revisar resultados de BOP: error porque el trabajo
falló. ¿Quién iba a pensar que me familiarizaría con
el término "Generación de artefactos" y la miríada
de formas en que puede fallar?
Notas de búsqueda, más arreglos técnicos,
¡finalmente se completa el primer trabajo!
¡Listo para explorar cómo trabajar con él y divertirte
como si fuera 1999! Ups, fuera de tiempo.

¡En serio fuera de tiempo! La ventana para explorar

opciones se había cerrado y era hora de cortar el
cebo o pescar. ¿Es demasiado pedir a SAP que
entregue una funcionalidad estándar que funcione
de manera inmediata sin que varias personas se
metan con ella? Esto era lo opuesto a la simplicidad.

Activar y proyectar metodología

Si bien no está necesariamente vinculado a S / 4,
uno de los elementos que cae en la categoría nueva
y diferente es la última metodología de proyectos de
SAP, "Activate", que para mí es similar a ASAP
tener una aventura de una noche con Agile, y luego
echándolo a patadas a la mañana siguiente. Sí,
encontrarás un poco de terminología ágil esparcida
(¿puedes decir "Sprint"?), Pero en su mayor parte,
Activate parece un cambio de marca de ASAP.
Entonces, en lugar de una fase de "Blueprint",
tenemos una fase de "Descubrimiento", yadda
yadda yadda. Supongo que la idea es tranquilizar al
cliente sobre la implementación de proyectos. De
hecho, no estamos implementando, solo estamos
"activando" el software. Un gran aspecto positivo
que encontré en torno a la nueva metodología es que
viene con una gran cantidad de escenarios
predefinidos, preconfigurados y pre-documentados.
La documentación incluye scripts de prueba escritos
previamente para cada escenario, lo que realmente
acelera esa tarea. Y si encuentra un cliente que no
quiere ningún cambio, el sistema está
preconfigurado y se entrega listo para funcionar.
Avísame cuando encuentres a ese cliente.
Final Thoughts

To wrap up then, here’s my take on how the changes stack up:

Fiori – A mixed bag. Overall a more user friendly interface, with some apps having an
improvement in functionality and some a step backwards. New customers might prefer it but
consultants and power users will find it cumbersome.

Reporting – A big improvement. One system to rule them all. Bye-bye BW.

Business Partner – All sound and fury, signifying nothing. Meh.

BRF+ – Someday I will find the demon developer who foisted this upon the world. Until then,
suffer in silence.

Status Tables – Comme ci, comme ca.

AATP and BOP – Ya coulda had class. Ya coulda been a contender. Ya coulda been somebody,
instead of a bum, which is what you are.

Activate – About time customers don’t have to pay for consultants to keep re-writing
documentation. Thank you.

Staffing a project – a final thought on resources based on my experience. If 80% of the

functionality is the same, I’d take a seasoned SAP veteran without S/4 experience any day over a
newly minted, S/4 “certified” consultant any day. Of course with all the rampant resume / phone
interview / body shop / H1-b fraud that goes on these days, it’s caveat emptor. Good luck!

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8 Comments

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Author's profile photo Sitakant Tripathy

Sitakant Tripathy

October 31, 2019 at 10:36 am

Brutal, hilarious but true. Had similar experience when looking at Asset and Work Management
functions on 1709.

You will surely be outcasted from the community for this brilliant and critical write up 😛

Regards,

Sitakant.

Like(1)

Pensamientos finales
Para terminar, aquí está mi opinión sobre cómo se
acumulan los cambios:
Fiori - Una bolsa mixta. En general, una interfaz
más fácil de usar, con algunas aplicaciones que
tienen una mejora en la funcionalidad y otras un
paso atrás. Los nuevos clientes pueden preferirlo,
pero los consultores y los usuarios avanzados lo
encontrarán engorroso.

Informes: una gran mejora. Un sistema para

gobernarlos a todos. Adiós BW.

Socio comercial: todo sonido y furia, sin significar

nada. Meh.

BRF + - Algún día encontraré al desarrollador

demonio que impuso esto al mundo. Hasta entonces,
sufre en silencio.
Tablas de estado - Comme ci, comme ca.

AATP y BOP - Ya podría haber tenido clase. Ya

podría haber sido un contendiente. Podrías haber
sido alguien, en lugar de un vagabundo, que es lo
que eres.

Activar: ya es hora de que los clientes no tengan

que pagar a los consultores para que sigan
reescribiendo la documentación. Gracias.

Dotación de personal para un proyecto: una

reflexión final sobre los recursos basada en mi
experiencia. Si el 80% de la funcionalidad es la
misma, cualquier día tomaría a un veterano
experimentado de SAP sin experiencia en S / 4 en
lugar de un consultor "certificado" S / 4 recién
creado. Por supuesto, con todo el currículum
desenfrenado / la entrevista telefónica / el taller de
carrocería / el fraude H1-b que ocurre en estos días,
es una advertencia. ¡Buena suerte!

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Ruta de aprendizaje del módulo de ventas de Sap S /
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8 comentarios
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Foto de perfil del autor Sitakant Tripathy
Tripatía de Sitakant
31 de octubre de 2019 a las 10:36 am
Brutal, hilarante pero cierto. Tenía una experiencia
similar al analizar las funciones de gestión de
activos y trabajo en 1709.

Seguramente serás excluido de la comunidad por

este artículo brillante y crítico 😛
Saludos,

Sitakant.

Me gusta (1)
Estoy particularmente feliz de ver a un consultor
funcional que desprecia BRF + con la misma
venganza que cualquier desarrollador que se precie.

Verá, BRF + fue presentado por alguien que quería

reducir la necesidad de desarrolladores mediante la
creación de un lenguaje pseudo-reglas que los
analistas de negocios y funcionales podrían usar. De
esa manera, ya no necesitaríamos un
desarrollador ...

Cualquier marco que prometa: "ya no necesitará un

desarrollador" no merece su atención.

El BP ha existido durante mucho tiempo y siempre

me desconcierta que los clientes puros de SAP-ERP
no lo sepan y no hayan convertido a sus clientes,
proveedores y empleados todavía. El concepto de
socio comercial es en realidad superior a los
antiguos tipos de socios ERP. (Eso es algo que
CRM hizo bien)

Finalmente, una “activación” de S / 4 es tanto

técnica como funcional. Por lo tanto, nunca se
embarque en un proyecto de este tipo en el que falte
uno de los dos recursos clave. Si lo hace en
conjunto con un técnico que realmente sabe una
cosa o dos sobre Fiori-config, implementación de
UI5 y configuración de puerta de enlace, las cosas
tienden a ir mucho más suaves.

PD: las transacciones webgui son dolorosas y

lentas, peor incluso que la GUI. Es por eso que
todavía recomiendo usar el cliente SAP Business,
porque si hace clic en un mosaico de interfaz gráfica
de usuario en el cliente de negocios, todavía se abre
la interfaz gráfica de usuario clásica en una nueva
pestaña (mucho más rápido). Así que combina lo
mejor de ambos mundos (web y gui) y tiene
aceleradores Fiori específicos para que ya no
golpees las tres bolas de la fatalidad tanto)
Gran artículo, escribí algo similar sobre s / 4 en
general. Aquí hay algunas lecciones, no se
debe realizar ninguna implementación de S / 4
sin UI5, la habilidad y el equipo de SAP Active
Embedded, ellos obtienen las cosas que no
pueden hacer funcionar, como los servicios de
datos, los servicios básicos de Fiori, etc. No
subestime a Fiori en MM y PP, hay algunos
mosaicos Magníficos, e incluso puede agregar
un NUEVO RPA para eliminar el doble clic y un
Tile Fiori monetario para eliminar "Entonces,
crear una cotización o un contrato se convierte
en dos pasos, dos -Haga clic en el proceso sin
motivo aparente ”Y, oh, limpiamos el mosaico y
la presa de la orden de venta de Mange,
búsquense un chico de BOBJ porque esas
vistas de CDS han estado allí por un tiempo (y
todas esas lindas cabinas del Informe Fiori
cobran vida) En cuanto al socio comercial,
realmente necesita jugar con el rol de
Jerarquía un poco más y si usa Vistex o
algunos otros contracargos o reembolsos (la
antigua administración de reembolsos SD se
reemplazó por la administración de liquidación)
No llegaré a BRF +, bueno, porque me hará
maldecir qué ... Y bueno, esos tipos integrados
activos nos ayudaron a hacer que la BOP
funcionara y bien, en 1909 aATP es así que la
base de reglas admite la función GATP como
la sustitución automatizada de plantas y mucho
más ... Pero tu derecho 80% de SD sigue
siendo el mismo a menos que cambies a la
nube de ventas C / 4Hana ... bueno, entonces
estás en com y todo el Business Party Game
cambia nuevamente !! Nuevo Rodeo,
diferentes Broncos. reventar..