Capactiate
CONSTRUCTOR DE PAZ
TESTILOS DE GESTION PARA LA RESOLUCION.
DE CONFLICTOS
aM aN oooeoMe a tic] Melo -cke Eloi aela)
canal de comunicaci6n entre las partes para solucionar
una situacién que no ha logrado disolver las diferencias
entre las partes, es necesario iniciar un proceso
lucion de conflictos.
acts SION
mediano y largo plazo, que abor
eceuceKconncenesiccie hee eonaeeete tls)
los derechos humanos.
ad
Perens
La adaptacién se usa cuando:
@ Existe un alto grado de cooperacién entre las partes
@ L2otra parte es un experto o tiene una mejor solucion
@ __lescenario representa més una ganancia que una pérdida
si se logra un acuerdo
@ “uate auieres cuidar intereses personales relacionados con trabajo,
metas, objetivos, resultados o conservar futuras relaciones con la otra parte
Consiste en mostrarte de acuerdo apaciguando a la otra parte, algunas veces
puedes usar la adulacién para reconocer la mejor propuestaCONSTRUCTOR DE PAZ er Savactate | cunopcyon
v4 Usa la técnica si
@ No representa un problema importante para ti
‘Sdlo buscas ganar aceptacién, después
@ Tehas dado cuenta de que estés equivocado @ ceuntiempo se pueden generar
consecuencias negativas que resentirés
@ Quieres finalizar el asunto como desgaste
@ Hay algo més arande en juego que tu percepcion
Vin Nelo).
La estrategia de evitacién consiste en posponer un problema hasta que las condiciones
mejoren o retirarse definitivamente de él, Se utiliza cuando existe un escenario de pérdida
para ambas partes.
Consiste en esperar antes de enfrentar un conflicto bien negar, ignorar, huir o retirarse
de una situacion.
Es un asunto trivial
No es necesario que tomes una decision f
Unicamente la necesitas para evadir
conflictos, los sentimientos negativos
pueden persistir en el tiempo, por esta razén.
a largo plazo no resulta ser una buena
estrategia
No tienes oportunidad de ganar e
La pérdida seria muy alta o costosa
La atmésfera de la situacién tiene gran
carga emocional
Requieres tiempo para organizar o definir
tu posturalieee,
CONSTRUCTOR DE PAZ Capactare
COMPETENCIA
La competencia se basa en un enfoque ganar-perdier, se refiere a actuar de manera
asertiva para alcanzar metas sin buscar cooperar, también puede buscarse ganar
a expensas de la otra parte.
Consiste en competir, controlar, coaccionar o luchar.
QE 2S
@ Hay casos de emergencias
@ Feauieres una accién rapida La cooperacién de los otros es importante
odecisiva O situ accién disminuird la autoestima de
otros innecesariamente
@ L2gente es consciente y apoya
este enfoque
@ Estas en competencias reconocidas
El compromiso se utiliza en escenarios de pérdida-pérdida, en donde ninguna de
las partes logra lo que realmente quiere.
Consiste enCONSTRUCTOR DE PAZ Capgertate | cur cron
@ Existe un nivel moderado de asertividad
y cooperacién de ambas partes
‘Sdlo buscas una salida facil, es mejor
@ Se reauiere una solucién temporal @ _siexiste colaboracion para encontrar
una solucion creativa
e Ambas partes tienen objetivos igual
de importantes
Encuentras una solucién que resulte mejor
que estancarse
@ Eltiempo y los recursos son limitados
COLABORACION
En la colaboracién las partes involucradas se unen para lograr los objetivos
de cada uno, se busca un ganar-ganar.
Esta estrategia requiere un alto nivel de compromiso, confianza, tiempo y esfuerzo para lograr
un consenso en el que todos participen y se sinteticen las ideas.
En la colaboracién debes crear un espacio para las ideas de todos, recopilar informacién,
buscar alternativas, dialogar y aceptar los desacuerdos.INSTRUCTOR DE PAZ
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DECONFLICTOS
Usa la técnica si: No uses la técnica si:
corto 0 cuando los problemas no sean
importantes
Antes de abordar un conflicto analiza el tipo de situacién
y las posturas de los involucrados para elegir la tactica idénea.
Recuerda que cada persona tiene una perspectiva o enfoque distinto
desde el cual abordar una situacién, ninguno es mejor o peor que otro,
cada uno tiene momentos en los que resultara exitoso y momentos
en los que parezca inutil, no estas limitado a un solo enfoque, el reto
es utilizar las distintas modalidades de acuerdo con el estado de animo
en el entorno, el contexto y lo que esta en juego.