Professional Documents
Culture Documents
مقياس القانون الإداري PDF
مقياس القانون الإداري PDF
2
ﻣﻘ ـ ــﺪﻣﺔ
إن ﺗﺪاﺧﻞ و ﺗﺮاﺑﻂ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﲔ اﻷﻓﺮاد داﺧﻞ ا$ﺘﻤﻊ اﻟﻮاﺣﺪ ﳛﺘﻢ ﻟﻀﺮورة ﻇﻬﻮر ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ أ ﻛﺎن ﺷﻜﻠﻬﺎ
ﺗﺘﻮﱃ ﻣﻬﻤﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﺮواﺑﻂ و اﻟﻌﻼﻗﺎت ،ﺣﱴ ﺗﺮﺳﻢ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﻢ اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻟﺬي ﳚﺐ أن ﻳﺴﻠﻜﻪ ﻛﻞ ﻓﺮد ﻳﻨﺘﻤﻲ ﻟﺬات
ا$ﺘﻤﻊ ،ﻟﻴﺄﻣﻦ اﳉﻤﻴﻊ ﺷﺮ اﳌﻨﺎزﻋﺎت و اﻟﺘﻄﺎﺣﻦ و اﻟﻔﱳ و ﻻﺗﻨﻘﻠﺐ اﳊﻴﺎة داﺧﻞ ﻫﺬا ا$ﺘﻤﻊ إﱃ ﻓﻮﺿﻰ ﺗﻀﻴﻊ ﰲ
ﺻﺨﺒﻬﺎ ﻛﻞ اﻟﻘﻴﻢ .
ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺗﻈﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﳍﻴﺌﺎت اﳊﺎﻛﻤﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻛﺘﻠﻚ اﻟﱵ ﺗﺘﻮﱃ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ وﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ
ﻟﱰﺗﻴﺐ ﺳﻠﻮك اﻷﻓﺮاد ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ و ﺗﻨﻈﻴﻢ أﻋﻤﺎﳍﻢ و ﻋﻼﻗﺎZﻢ ﺑﺒﻌﻀﻬﻢ اﻟﺒﻌﺾ ،و ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻼﻗﺎZﻢ ﳍﻴﺌﺎت اﳊﺎﻛﻤﺔ
ذاZﺎ ،ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎت ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ .
ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﻳﺘﻌﲔ ﻋﻠﻰ أﻓﺮاد ﻛﻞ ا$ﺘﻤﻊ ،أن ﻳﺮﺗﻀﻮا ﻗﻴﺎم اﻟﺴﻠﻄﺔ ﲢﻜﻤﻬﻢ ،ﻳﺪﻳﻨﻮا ﳍﻞ ﻟﻮﻻء و اﻟﻄﺎﻋﺔ ،ﻟﻴﺲ ﻟﻸﺷﺨﺎص
اﻟﻘﺎﺋﻤﲔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ،و إﳕﺎ ﳌﺎ ﻳﺼﺪر ﻋﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف اﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻏﺎ ت ا$ﺘﻤﻊ ،ﺣﱴ وﻟﻮ
اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ اﻟﻘﻮة ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ذﻟﻚ أﺣﻴﺎ، nإﳝﺎ nﻣﻨﻬﻢ mﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم أن ﺗﻮﺟﺪ ﺳﻠﻄﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﳜﻮل ﳍﺎ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ
و اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ داﺧﻞ اﻟﺪوﻟﺔ .
وﻻ ﺗﺴﺘﺄﺛﺮ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻫﻴﺌﺔ واﺣﺪة ،ﺑﻞ ﺗﺘﻘﺎﺳﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ و اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ و اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة اﻟﱵ ﺗﺘﻮﱃ ﳑﺎرﺳﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﳛﻜﻤﻬﺎ ﰲ ذﻟﻚ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،إذ ﻳﻌﺪ
ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن أﺣﺪ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ،ﻳﺘﻀﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ
ﺳﻠﻄﺔ ﻋﺎﻣﺔ.
ﻓﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺗﺮﺳﻢ ﻟﻺدارة اﳊﺪود اﻟﱵ ﳚﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ أن ﻻ ﺗﺘﺨﻄﺎﻫﺎ ﺣﱴ ﻻ ﺗﺘﻌﺴﻒ ﰲ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﺳﻠﻄﺘﻬﺎ
،ﻛﻤﺎ ﺗﻘﺮر ﻫﺬﻩ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﳉﺰاءات اﻟﱵ ﺗﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﺣﲔ ﺗﺘﺠﺎوز ﺣﺪود اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ ،إذ ﳝﻜﻦ ﻟﻸﻓﺮاد أو اﳉﻬﺎت
ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻄﻌﻦ ﰲ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ ﻏﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ،ﺑﻄﻠﺐ إﻟﻐﺎﺋﻬﺎ ،أو اﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻦ اﻷﺿﺮار
اﻟﱵ ﳊﻘﺖ }ﻢ ﻣﻦ ﺟﺮاﺋﻬﺎ.
3
ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺗﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺟﻠﻴﺎ أﳘﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﳛﻜﻢ ﺗﻜﻮﻳﻦ و ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ،و ﳛﺪد
اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ ،و ﻋﻼﻗﺎZﺎ ﻷﻓﺮاد و ﻣﺪى ﺗﺪﺧﻠﻬﺎ ﰲ ﺗﻨﻈﻴﻢ أﻧﺸﻄﺘﻬﻢ و ﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﺿﻤﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﱵ ﻳﺮﲰﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،
دون ﲡﺎوز و ﻫﻲ ﲣﻀﻊ ﰲ ﻛﻞ ذﻟﻚ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎء.
ﻛﻤﺎ ﺗﺰداد ﻫﺬﻩ اﻷﻣﻴﺔ ﺑﺘﻌﺪد ا$ﺎﻻت و اﳌﻴﺎدﻳﻦ اﻟﱵ اﻣﺘﺪت إﻟﻴﻬﺎ ﻧﺸﻄﺎت اﻹدارة }ﺪف ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳋﺪﻣﺎت
ﳌﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ .
ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺗﻘﺪﳝﻪ ﺳﻮف ﺗﻜﻮن دراﺳﺘﻨﺎ اﻷﻛﺎدﳝﻴﺔ ﳌﻘﻴﺎس اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻘﺴﻤﺔ إﱃ ﻓﺼﻠﲔ .
4
اﻟﻔﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﻞ اﻷول
ﻣﺎﻫﻴـﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
5
اﻟﻔﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﻞ اﻷول :ﻣﺎﻫﻴـﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
ﻗﺒﻞ اﻟﻐﻮص ﰲ دراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ،ﻛﺎن و ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﲢﺪﻳﺪ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﺸﻤﻞ دراﺳﺔ ﻣﺎﻫﻴﺔ
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰒ ﲢﺪﻳﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻷن ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻻ ﻳﺘﺤﺪد ﻣﻔﻬﻮﻣﻪ إﻻ ﺑﻌﺪ ﺗﺒﻴﺎن
ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة ﺳﻴﻤﺎ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻮ•ﺎ ﳐﺎﻃﺒﺔ mﺣﻜﺎم ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺒﺤﺚ اﻷول ،ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎ ﺑﻨﺸﺄة و ﺗﻄﻮر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻟﻨﺘﻮﺻﻞ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﰲ اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺮاﺑﻊ و اﻷﺧﲑ إﱃ ﲢﺪﻳﺪ اﳋﺼﺎﺋ ﺺ
اﻟﱵ ﻳﻨﻔﺮد }ﺎ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ ﻓﺮوع اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻷﺧﺮى ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أﺳﺎس اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ .
ﺗﻌﻮد ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري إﱃ ﻧﺸﺄة اﻟﺪوﻟﺔ ﰲ ﺣﺪ ذاZﺎ ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻛﻴﺎ nﺳﻴﺎﺳﻴﺎ ،ﺣﻴﺚ ﻛﺎن اﳊﺎﻛﻢ ﻳﻠﺠﺄ إﱃ وﺳﺎﺋﻞ
و أﺟﻬﺰة و أﺷﺨﺎص ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺘﻪ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ا$ﺎﻻت } ،ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﻳﻜﻮن اﳊﺎﻛﻢ ﰲ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ اﱃ ﻣﻦ ﳚﺴﺪ و
ﻳﻨﻔﺬ و ﻳﺪﻳﺮ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ،و ﻻ ﻳﺘﺴﲎ ﻟﻪ ذﻟﻚ إﻻ ’ﻧﺸﺎء إدارة ﲢﻜﻤﻬﺎ ﻣﺒﺎدئ و ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻫﻲ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن
5
اﻹداري اﻟﱵ ﲣﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺑﻠﺪ إﱃ آﺧﺮ وﻣﻦ زﻣﻦ ﻵﺧﺮ
ﻳﻀﺎف اﱃ ذﻟﻚ أن ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻫﻲ ﰲ ﺣﺪ ذاZﺎ ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﺘﻤﻴﺰة و ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص Zﺪف اﱃ
ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم،ﻣﻊ وﺿﻊ اﻟﻘﻴﻮد و اﳊﺪود اﻟﱵ ﲤﻨﻊ اﻟﺘﻌﺴﻒ و ﺗﻀﻤﻦ ﺣﻘﻮق و ﺣﺮ ت اﻷﻓﺮاد .
ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻫﻨﺎك دول أﺧﺮى ﻛﺎﻟﺪول اﻷﳒﻠﻮﺳﺎﻛﺴﻮﻧﻴﺔ ﺗﻌﱰف ﺑﻮﺣﺪة ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن و ﺗﺮﻓﺾ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ و اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﻌﺎم و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﺒﺪأ ،و ﻟﺘﺎﱄ ﻻ ﺗﻌﱰف ﺑﻮﺟﻮد ﻗﺎﻧﻮن إداري ﻣﺴﺘﻘﻞ ،ﺑﻞ ﻫﻨﺎك وﺣﺪة ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﺗﻄﺒﻖ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ أو ﻋﻠﻰ اﻷﻓﺮاد ﻛﺄﺻﻞ ﻋﺎم ،إﻻ ﻣﺎ اﺳﺘﺜﲏ ﺑﻨ ﺼﻮص ﺧﺎﺻﺔ ،ﳑﺎ ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﺒﺪأ وﺣﺪة
اﻟﻘﻀﺎء أي ﻋﺪم إﻧﺸﺎء ﻗﻀﺎء إداري ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أﻋﻤﺎل اﻹدارة و اﻟﻔ ﺼﻞ ﰲ ﻣﻨﺎزﻋﺎZﺎ ،ﻓﺘﺨﻀﻊ اﻹدارة و اﻷﻓﺮاد ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء
ﻟﻘﻀﺎء واﺣﺪ ﻋﻜﺲ ﻣﺎﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ اﳊﺎل ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪول اﻟﱵ ﻳﻮﺟﺪ }ﺎ ﻗﺎﻧﻮن إداري ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،إذ
›ﺧﺬ ﻫﺬﻩ اﻟﺪول ﺑﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﳌﺰدوج اﻟﺬي ﻳﱰﻛﺐ ﻣﻦ ﻗﻀﺎء ﻋﺎدي ﳜﺘ ﺺ ﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﻌﺎدﻳﺔ و ﻗﻀﺎء إداري ﳜﺘ ﺺ
ﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮن اﻹدارة ﻃﺮﻓﺎ ﰲ اﻟﻨﺰاع ﻓﻴﻜﻮن ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻗﻀﺎء ﻣﺴﺘﻘﻼ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ،و
ﻫﻮ ﺷﺮط واﻗﻌﻲ و ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻟﺘﻜﺮﻳﺲ وﺟﻮد ﻗﺎﻧﻮن إداري ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻘﻮاﻋﺪﻩ ﻋﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮم ﻫﺬا اﻟﻘﻀﺎء
6
اﳌﺘﺨﺼ ﺺ ﺑﻔﺮض اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻔ ﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﱵ ﺗﻨﺸﺄ ﺑﻴﻨﻬﺎ و ﺑﲔ اﻷﻓﺮاد ﻹﺿﺎﻓﺔ اى
وﺿﻊ اﻟﻨﻈﺮ ت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻛﺬا اﻷﺳﺲ اﻟﱵ ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺴﺘﻌﻴﻨﺎ ﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻹدارﻳﺔ اﳌﺘﻨﺎﺛﺮة ،ﻣﻊ ﺧﻠﻖ
ﻗﻮاﻋﺪ ﺟﺪﻳﺪة ﺗﺴﺪ اﻟﻔﺮاغ اﻟﺬي ﻗﺪ ﳛﺼﻞ أو ﺗﻌﺮﻓﻪ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ و ﻫﻮ ﻣﺎ أﺛﺒﺘﻪ اﻟﻮاﻗﻊ.
ﻓﻠﻢ ﻳﻨﺸﺄ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ إﻻ ﺑﻌﺪ أن ﻧﺸﺄ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻛﻘﻀﺎء إداري ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ،
ﺣﻴﺚ وﺿﻊ ﻫﺬا اﻷﺧﲑ أﺳﺲ و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ وﻗﺖ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت ﻹدارﻳﺔ ﻗﻠﺔ ﳏﺪودة ،ﻛﻤﺎ ﻛﺎن
اﳌﺸﺮع اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﰲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن ﻳﺘﺒﲎ ﻧﻈﺮ ت و ﻗﻮاﻋﺪ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﰲ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎﺗﻪ ،ﳌﻘﺎﺑﻞ ﺳﺎﳘﺖ أﻳﻀﺎ ﳏﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع اﻟﱵ
ﲣﺘ ﺺ ﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﺗﻨﺎزع اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺑﲔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي و اﻹداري ﰲ ﺧﻠﻖ ﻗﻮاﻋﺪ وﻧﻈﺮ ت و أﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
،آﺧﺬت ﺑﻌﲔ اﻻﻋﺘﺒﺎر ص=ﺿﺮورات اﻟﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم ﲟﺎ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ،و ﲪﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق و
ﺣﺮ ت اﻷﻓﺮاد ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮض ﻗﻴﻮد ﺿﺮورﻳﺔ ﻋﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﻹدارة اﻣﺘﻴﺎزاZﺎ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺷﻜﻠﻴﺔ أو ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ
أﺧﺮى ،اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﻳﺸﻜﻞ أﻫﻢ ﺳﻼح ﳊﻤﺎﻳﺔ و ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺣﻘﻮق اﳌﻮاﻃﻨﲔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻄﻌﻦ ’ﻟﻐﺎء ﻟﺘﺠﺎوز اﻟﺴﻠﻄﺔ أو
اﻗﺘﻀﺎء ﺗﻌﻮﻳﻀﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ وﻗﻮع أﺿﺮار. 1
.ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺳﻨﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﱄ ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ اﻹﺳﻼم وﻓﺮﻧﺴﺎ ﰒ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﺎﻟﺐ اﻟﺜﻼث
اﳌﻮاﻟﻴﺔ.
ﻫﻨﺎك ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﻓﻘﻬﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﳌﻌﺎﺻﺮ ﻳﺮون أن اﻹﺳﻼم ﻻ ﻳﻘﺮ أﺻﻼ ﺑﻮﺟﻮد ﺗﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم واﻟﻘﺎﻧﻮن
اﳋﺎص ،ﲟﻌﲎ ﻫﺬا اﳉﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ ﻳﻨﻜﺮ أن ﺗﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﺗﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﻧﻈﺎم ﻗﺎﻧﻮﱐ ﳛﻜﻢ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻧﻈﺎم ﻗﺎﻧﻮﱐ آﺧﺮ
ﳛﻜﻢ وﻳﻨﻈﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻷﻓﺮاد ،ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺆﻻء اﻟﻔﻘﻬﺎء ﳒﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﳏﻤﺪ ﻓﺆاد ﻣﻬﻨﺎ ﰲ أﺣﺪ ﻣﺆﻟﻔﺎﺗﻪ اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ط 1973ﻓﻬﻮ ﻳﻘﻮل ))ﻻ ﻳﻌﺮف اﻹﺳﻼم اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ اﳊﺎﻛﻢ واﶈﻜﻮم ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﳋﻀﻮع ﻷﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ
اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ واﻟﺘﺎرﻳﺦ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻳﺸﻬﺪ ﳌﻮاﻗﻒ اﻟﻌﺪﻳﺪة اﻟﱵ ﺳﻮت ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﻔﺮد اﻟﻌﺎدي واﳊﺎﻛﻢ أﻣﺎم
اﻟﻘﻀﺎء ،وﱂ ﻳﻌﺮف ®رﻳﺦ اﳊﻜﻢ اﻹﺳﻼﻣﻲ أي ﲤﻴﻴﺰ ﰲ ﺷﺮﻳﻌﺔ اﳊﻜﻢ ﺑﲔ اﻟﻮاﱄ أو اﳊﺎﻛﻢ أو اﳋﻠﻴﻔﺔ واﻟﻔﺮد .ﻣﻌﲎ ﻫﺬا أن
اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻻ ﺗﻌﺮف اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﳛﻜﻢ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﲝﮑﻢ اﻻﻓﺮاد ﻓﻴﻤﺎﺑﻴﻨﻬﻢ ،ﺑﻞ
1د /ﳏﻤﺪ رﻓﻌﺖ ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب ،د /ﺣﺴﲔ ﻋﺜﻤﺎن ﳏﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎن ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري – دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ،اﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ،ﻃﺒﻌﺔ ، 2001ص 36
7
ﻳﻮﺟﺪ ﻗﺎﻧﻮ nواﺣﺪ ﳏﮑﻢ اخ ﮐﻤﲔ واﶈﻜﻮﻣﲔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء ،وإن ﻛﺎن ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻳﺮاﻋﻲ ﰲ أﺣﻜﺎﻣﻪ ﲢﻘﻴﻖ ﻣ ﺼﺎﱀ
ا$ﺘﻤﻊ ودﻓﻊ اﻟﻀﺮر اﻟﻌﺎم((.
ﰲ ﺣﲔ أن ﺟﺎﻧﺒﺎ آﺧﺮ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ ﻳﺮى ﻋﻜﺲ ذﻟﻚ أي أن اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ واﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻳﻌﱰﻓﺎن وﻳﻘﺮان ﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ
اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي ﲣﻀﻊ ﻟﻪ اﳊﻜﻮﻣﺔ أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳊﺎﻛﻤﺔ وﺑﲔ ذﻟﻚ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﳜﻀﻊ ﻟﻪ اﻷﻓﺮاد ﰲ ﻣﻌﺎﻣﻼZﻢ
واﳌﺎﻧﻊ ﻋﻨﺪﻫﻢ ﻣﻦ ﲤﺘﻊ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻹدارﻳﺔ اﳊﺎﻛﻤﺔ ﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻋﻼﻗﺎZﺎ ﶈﻜﻮﻣﲔ إﻻ ﻣﺎ ﻛﺎن ذﻟﻚ
ﺿﺮور ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳌﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎﻣﺔ أو اﻻﻋﱰاف ﺑﻌﺾ اﳊﻘﻮق اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ
وﲪﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق اﶈﻜﻮﻣﲔ وﲢﻘﻴﻖ ﺣﺎﺟﺎZﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ.
وﻟﻴﺲ ﻫﺬا ﻣﻦ ب اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﻷن ذﻟﻚ ﻻ ﻳﺘﻌﺎرض ﻣﻊ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﰲ اﻹﺳﻼم وﻣﻦ ﰒ ﻓﻠﻴﺲ ﻫﻨﺎك ﻣﺎ ﳝﻨﻊ ﰲ اﻹﺳﻼم ﻣﻦ
وﺟﻮد ﲤﺎﻳﺰ ودرﺟﺎت وﻓﺮوق ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﳉﺪارة واﻟﺼﻼﺣﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻠﻢ .ﰲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ذﻟﻚ ﺗﺘﺤﻤﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ
اﳊﺎﻛﻤﺔ أﻣﺎم ﷲ وأﻣﺎم اﳌﻮاﻃﻨﲔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳊﻜﻢ ﻟﺬﻟﻚ ﻛﺎن اﻟﺮﺳﻮل ﻋﻠﻴﻪ اﻟﺼﻼة واﻟﺴﻼم واﳋﻠﻔﺎء اﻟﺮاﺷﺪون ﻣﻦ ﺑﻌﺪﻩ
ﳜﺘﺎرو¼ﺻﻠﺢ وأﺟﺪر اﻟﻨﺎس وأﻛﺜﺮﻫﻢ ورﻋﺎ وﻗﻮة ﰲ ﺗﻮﱄ ﺷﺆون اﻟﻮﻻﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
وﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺑﲔ ﻣﻈﺎﻫﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﰲ اﻻﺳﻼم ﳒﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﻮزارة ﻛﻤﺎ ﻫﻮ وارد ﰲ اﻟﻘﺮآن اﻟﻜﺮﱘ )) :و اﺟﻌﻞ ﱄ وزﻳﺮا ﻣﻦ
أﻫﻠﻲ ) (29ﻫﺎرون أﺧﻲ ) (30اﺷﺪد ﺑﻪ أزري ) (31و أﺷﺮﻛﻪ ﰲ أﻣﺮي ).1 (32
و ﻇﻬﺮ أﻳﻀﺎ ﰲ ﻋﻬﺪ اﻟﺮﺳﻮل ﺻﻠﻰ ﷲ ﻋﻠﻴﻪ و ﺳﻠﻢ ﻓﻜﺮة اﻟﻮزارة اﳌﺴﺎﻋﺪة أو اﳌﻌﺎوﻧﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرة ﰲ أﻣﺮ اﳊﻜﻢ و إدارة
وﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻬﺎم اﻹدارﻳﺔ ،و ﻛﺬا ﰲ ﻋﻬﺪ اﳋﻠﻔﺎء اﻟﺮاﺷﺪﻳﻦ و اﻟﺪوﻟﺔ اﻷﻣﻮﻳﺔ و اﻟﻌﺒﺎﺳﻴﺔ ﺣﻴﺚ اﺳﺘﻘﺮ و ﺗﺪﻋﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺬا
اﻟﻨﻈﺎم .
ﻛﻤﺎ ﳒﺪ ﻣﻦ ﺑﲔ أﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻛﻘﺎﻧﻮن ﻋﺎم ﻣﺴﺘﻘﻞ أﻧﻪ :
ﳚﻴﺰ اﻹﺳﻼم ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ ﰲ ﺣﻴﻠﺔ اﻷﻓﺮاد ﻟﻠﻘﻴﺎم ﻟﻀﺒﻂ اﻹداري و إدارة اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻀﺮورﻳﺔ ﻣﻌﱰﻓﺎ ﳍﺎ
ﻣﺘﻴﺎزات اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﲢﻘﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ،ﻛﻤﺎ ﳚﻴﺰ أﻳﻀﺎ اﻹﺳﻼم ﻷوﱃ اﻷﻣﺮ أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳊﺎﻛﻤﺔ اﲣﺎذ ﻛﻞ إﺟﺮاء
ﺿﺮوري ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ ﲪﺎﻳﺔ اﻟﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم ﻋﻤﻼ ﻟﻘﺎﻋﺪة اﻷﺻﻮﻟﻴﺔ درء اﳌﻔﺎﺳﺪ و إﺑﻌﺎد اﻟﻀﺮر اﻟﻌﺎم ،وﻫﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﻣﺴﺘﻮﺣﺎة ﻣﻦ
ﺣﺪﻳﺚ اﻟﺮﺳﻮل ﺻﻠﻰ ﷲ ﻋﻠﻴﻪ وﺳﻠﻢ )) ﻻ ﺿﺮر و ﻻ ﺿﺮار ((.
8
وﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻟﺬﻟﻚ ﻳﺒﻴﺢ اﻹﺳﻼم اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﰲ اﻷﺷﻴﺎء اﻟﻀﺮورﻳﺔ ﳉﻤﻴﻊ اﻟﻨﺎس و ﻫﻲ اﻟﻜﻸ،اﳌﺎء اﻟﻨﺎر ،وﻗﺪ ﻗﺎس
ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻘﻬﺎء اﻟﻌ ﺼﺮ اﳊﺪﻳﺚ اﳌﻨﺸﺂت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻟﻄﺮق و اﳉﺴﻮر و اﻵ½ر و اﳌﻌﺎدن و ﻟﻮ وﺟﺪت ﰲ أرض ﳑﻠﻮﻛﺔ ﻟﻸﻓﺮاد ،
ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺮ اﻹﺳﻼم أﻳﻀﺎ ﻧﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻟﻀﺮورات اﻟﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم .
}ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﳔﻠ ﺺ اﱃ اﻟﻘﻮل أن اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﲤﻠﻲ ﺟﻮاز ﲤﺘﻊ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳊﺎﻛﻤﺔ ﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻌﱰف
}ﺎ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﻘﺎﻧﻮن ﻋﺎم ﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻟﺰوﻣﻬﺎ ﻟﻠ ﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم ﺷﺮﻳﻄﺔ أن ﲢﱰم ﻣﺒﺎدئ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ،و أن
ﺗﻜﻮن اﻟﻐﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﻧﺸﺎط اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻫﻲ ﲢﻘﻴﻖ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣﺔ .
ﻳﻀﺎف اﱃ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ذﻛﺮﻩ ﻗﻀﺎء اﳌﻈﺎﱂ اﻹﺳﻼﻣﻲ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻳﺘﻮﻻﻩ اﳋﻠﻴﻔﺔ أﻣﲑ اﳌﺆﻣﻨﲔ ﻋﻤﺮ ﺑﻦ اﳋﻄﺎب ﺑﻨﻔﺴﻪ و
اﺳﺘﻤﺮ ﺑﻌﺪﻩ ﰲ اﻟﻌﺼﻮر ّاﻹﺳﻼﻣﻴﺔ و ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﺒﻪ إﱃ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻧﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻻداري اﳌﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ﻷن
اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ ﳏﺎﺳﺒﺔ اﻟﻮﻻة و اﳊﻜﺎم و أﺻﺤﺎب اﻟﻨﻔﻮذ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺪﻳﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻋﻴﺔ أو ﺗﻌﺴﻔﻬﻢ ﰲ
اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻛﺎن ﳜﺘ ﺺ ﺑﺮد اﻟﻐﺼﻮب أي رد اﻷﻣﻮال اﻟﱵ ﻳﻐﺘﺼﺒﻬﺎ اﳊﺎﻛﻢ ﺑﻐﲑ ﺣﻖ ﻣﻦ اﻟﺮﻋﻴﺔ .
اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﻳﺆﻛﺪ أن اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻧﻈﺎم إﺳﻼﻣﻲ ﰲ ﺟﻮﻫﺮﻩ ،ﺑﻞ اﻹﺳﻼم ﻛﺎن ﺳﺒﺎﻗﺎ ﰲ ﻇﻬﻮرﻩ ﻋﻜﺲ ﻣﺎﺗﺰﻋﻢ ﺑﻪ
اﳊﻀﺎرة اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ mن اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ذو ﻣﻨﺸﺄ ﻓﺮﻧﺴﻲ ،ذﻟﻚ أن ﻗﻀﺎء اﳌﻈﺎﱂ ﺑﺪأ ﻳﺴﺘﻘﺮ ﻋﱰاف اﳉﻤﻴﻊ ﻣﻨﺬ ﻋﻬﺪ اﳋﻠﻴﻔﺔ
اﻷﻣﻮي ﻋﺒﺪ اﳌﺎﻟﻚ ﺑﻦ ﻣﺮوان اﻟﺬي ﺗﻮﰲ ﻋﺎم 86ه705-ه.
ﰲ ﺣﲔ أن ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻛﻘﻀﺎء إداري ﱂ ﻳﺼﺒﺢ ﻟﻪ ﻫﺬا اﻟﻮﺻﻒ إﻻ ﺑﻘﺎﻧﻮن 24ﻣﺎي ،11882و ﻫﻮ ﻣﺎ
ﺳﻨﺘﻌﺮض ﻟﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ .
ﻫﻨﺎك ﻋﺪة ﻋﻮاﻣﻞ و أﺳﺒﺎب ®رﳜﻴﺔ ،ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ،ﻣﻨﻄﻘﻴﺔ ،ﻋﻤﻠﻴﺔ و واﻗﻌﻴﺔ أدت إﱃ اﻟﺒﻌﺚ ﻋﻠﻰ ﻇﻬﻮر ﻧﻈﺎم ﻗﻀﺎﺋﻲ
ﻣﺰدوج ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ،اﻟﺬي ﻣﺮ ﺑﻌﺪة ﻣﺮاﺣﻞ ﻫﻲ :
1د /ﳏﻤﺪ رﻓﻌﺖ ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب ،د /ﺣﺴﲔ ﻋﺜﻤﺎن – ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ – ص .58....55
9
اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻷوﱃ /ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻔﺴﺎد اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ و اﻟﻔﺴﺎد اﻹداري ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ
ﲤﺘﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﻔﱰة إﱃ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺜﻮرة اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ اﻟﱵ اﻧﺪﻟﻌﺖ ﺳﻨﺔ 1789م ،ﺣﻴﺚ ﻓﺴﺪ اﳉﻬﺎز ّاﻹداري ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺪﺧﻞ اﶈﺎﻛﻢ
اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﰲ ﺷﺆون اﻹدارة و اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ ،2و ﻋﺮﻗﻠﺔ ﻛﻞ ﺻﻼﺣﻴﺎZﺎ ﻣﺴﺘﻐﻠﺔ ﺿﻌﻒ اﳌﻠﻚ اﻟﺬي ﻛﺎن ﺷﻐﻠﻪ اﻟﺸﺎﻏﻞ
آﻧﺬاك ﻫﻮ اﻟﺴﻴﻄﺮة و اﳊﻜﻢ دون اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﺴﻴﲑ ﺷﺆون اﻹﻗﻄﺎع و اﻣﺘﻴﺎزات رﺟﺎل اﻟﺪﻳﻦ و ﺗﻨﺎزع ﻧﻔﻮذﻫﻢ اﻟﺪﻳﲏ
ﻣﻊ اﻟﻨﻔﻮذ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ،ﻓﻜﺎن ﻫﺪف اﳌﻠﻚ ﻫﻮ ﲣﻠﻴ ﺺ اﻟﺒﻼد ﻣﻦ ﻓﻮﺿﻰ اﻹﻗﻄﺎع و ﻧﻔﻮذ رﺟﺎل اﻟﺪﻳﻦ ،ﳑﺎ ﺗﻮﻟﺪ ﻋﻨﻪ روح
اﻟﺘﺬﻣﺮ و اﻟﺴﺨﻂ ﻟﺪى اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻹﺿﺎﻓﺔ اﱃ ﺛﻮرة ﻗﺎدﻫﺎ اﻟﺮأي اﻟﻌﺎم ﺿﺪ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﺋﻢ.
اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ /ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﻮرة اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ و اﻟﺘﻔﺴﲑ اﻟﺜﻮري ﳌﺒﺪأ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ اﻟﺴﻠﻄﺎت :
ﳌﺎ ﻗﺎﻣﺖ اﻟﺜﻮرة اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻋﺎم 1789ﻛﺎن اﻟﺜﻮار ﳛﻤﻠﻮن أﺳﻮأ اﻟﺬﻛﺮ ت ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي اﻟﺸﻲء اﻟﺬي دﻓﻌﻬﻢ اﱃ
اﳌﻨﺎداة ﲟﺒﺪأ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺬي ﻗﺎل ﺑﻪ ﻣﻨﺘﺴﻜﻴﻮ ،ﳑﺎ أدى إﱃ ﻣﻨﻊ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ و
أﻋﻤﺎل إدارﻳﺔ mﻳﺔ ﺻﻮرة ﻣﻦ ﺻﻮر اﻟﺘﺪﺧﻞ و ﺗﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺒﺪأ اﺳﺘﻘﻼل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ 3اﺳﺘﻘﻼﻻ ﻣﻄﻠﻘﺎ
ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي و ﻫﺬا ’ﻟﻐﺎء اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺪﱘ ﻣﻊ ﻣﻨﻊ اﳉﻬﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻣﻦ
اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ و اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ .
ﻛﻤﺎ ﺻﺪر ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎ ﺑﲔ 16و 24أوت 1790ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﳉﺪﻳﺪ ﻣﻘﺮرا ﻣﺒﺪأ اﻟﻔ ﺼﻞ ﺑﲔ اﳍﻴﺌﺎت
اﻹدارﻳﺔ و اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ،و }ﺬا اﳌﺒﺪأ ﺗﻘﺮر ﻋﺪم ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ﰲ اﻟﺸﺆون اﻹدارﻳﺔ و ﻋﺪم اﺧﺘ ﺼﺎﺻﻪ ﻟﻨﻈﺮ
و اﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت و اﳋ ﺼﻮﻣﺎت اﻟﱵ ﺗﻨﺠﻢ ﻣﻦ ﺟﺮاء اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري .ﻟﻴﺒﻘﻰ اﻟﺘﺴﺎؤل اﻟﺬي ﻳﺜﺎر ﻣﺎذا ﻟﻮ ﺣﺪث و أن
ﺧﺮﺟﺖ اﻹدارة ﻋﻦ ﻣﺒﺪأ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ و اﻋﺘﺪت ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻷﻓﺮاد و ﺣﺮ Zﻢ ،ﺗﺮى ﻣﺎ ﻫﻲ اﳉﻬﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﺳﱰاﻗﺐ
وﲢﺎﻛﻢ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ؟.
10
اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ /ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ اﻹدارة اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ
ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﻣﻦ أ½ر ﻣﺒﺪأ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ و اﻹدارﻳﺔ ﻫﻮ ﻋﺪم وﺟﻮد ﺟﻬﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﲣﺘ ﺺ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ
ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ،اﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﺣﺘﻢ أن ﲣﺘ ﺺ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ذاZﺎ ﻟﻨﻈﺮ و
اﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ و اﳋﺼﻮﻣﺎت اﻟﱵ ﺗﺴﺒﺒﻬﺎ أﻋﻤﺎل اﻹدارة ﻏﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺔ و اﻟﻀﺎرة .1وﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﺬي
أﳊﻘﻪ ﺿﺮر ﻣﻦ ﺟﺮاء ﻫﺬﻩ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻠﺠﻮء إﱃ اﳉﻬﺎت اﻹدارﻳﺔ اﳌﺨﺘ ﺼﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ رﻓﻊ ﺗﻈﻠﻤﺎت و ﻃﻌﻮن إدارﻳﺔ إﻣﺎ وﻻﺋﻴﺔ
أو رÇﺳﻴﺔ و أﻣﺎم ﳉﺎن ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻠﺒﺚ أو اﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت و اﻟﻄﻌﻮن ،ﲟﻌﲎ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺘﻀﺮرﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري
إﻻ أن ﻳﺮﻓﻌﻮا ﺷﻜﻮاﻫﻢ و ﺗﻈﻠﻤﺎZﻢ إﱃ رؤﺳﺎء اﻹدارات اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ و اﻟﻮزراء أو اﳌﻠﻚ ﻟﻴﻔﺼﻠﻮا ﰲ ﺷﻜﺎوﻳﻬﻢ و ﻃﻌﻮ•ﻢ ،
ﻟﺬﻟﻚ ﻋﺮﻓﺖ ﻫﺬﻫﺎﳌﺮﺣﻠﺔ ﲟﺮﺣﻠﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺿﻴﺔ 2ﻟﻜﻮن اﻹدارة ﻛﺎﻧﺖ ﺧ ﺼﻤﺎ و ﺣﻜﻤﺎ ﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ
،ﻟﻜﻦ ﺳﺮﻋﺎن ﻣﺎ أﺿﺤﻰ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻳﺸﻜﻚ ﰲ ﻣﺪى ﺿﻤﺎن ﺣﻴﺎد و ﻋﺪل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺆدي إﱃ إﺑﻄﺎل و
ﺗﻮﻗﻴﻒ أﻫﻢ وﺳﻴﻠﺔ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ.
أﻣﺎم ﻣﻮﻗﻒ اﻹدارة ﻫﺬا أدﺧﻠﺖ إﺻﻼﺣﺎت و ﺗﻌﺪﻳﻼت ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻹدارة اﻟﻘﺎﺿﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﻧ ﺺ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻋﻠﻰ
ﻣﺒﺪأ إﻧﺸﺎء ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﰒ أﻧﺸﺌﺖ ﳎﺎﻟﺲ اﳌﺪﻳﺮ ت ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ .
ﻓﻜﺎﻧﺖ وﻇﻴﻔﺔ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ®ﺑﻌﺔ ﻟﻺﻣﱪاﻃﻮر ﺗﻨﺤ ﺼﺮ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺮأي و اﻟﻨﺼﺢ ﻟﻺﻣﱪاﻃﻮر ﰲ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ
ﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و اﻷﻣﻮر اﻹدارﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮم ’ﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻘﻮاﻧﲔ و اﻷواﻣﺮ و اﳌﺮاﺳﻴﻢ ﰒ ﺗﻌﺮض ﻋﻠﻰ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ
ﻟﻴﺼﺪرﻫﺎ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﻣﻊ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﻗﱰاﺣﺎت و اﻹﺻﻼﺣﺎت و اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻹداري اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﳉﺎﻧﻪ
اﳌﺘﻌﺪدة ،و ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﳉﻨﺔ اﳌﻨﺎزﻋﺎت ﻛﺎن ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻳﻔﺤ ﺺ اﻟﻄﻌﻮن و اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت و اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﱵ ﻳﺮﻓﻌﻬﺎ اﻷﺷﺨﺎص
ﺿﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ ﻏﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺔ ﻛﻤﺎ ﻛﺎن دورﻩ ﻻ ﺗﺘﻌﺪى ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﺻﻮرة إﻋﺪاد ﻣﺸﺮوع ﻗﺮار إداري
إﱃ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺬي ﻳ ﺼﺪر ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﻗﺮارا إدار •ﺎﺋﻴﺎ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻣﺮﺳﻮم و ﻟﺘﺎﱄ ﱂ ﻳﻜﻦ ا$ﻠﺲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﲤﻠﻚ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ،ﺑﻞ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﺒﺎت ﻛﺎن ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ .
1د /ﺳﺎﻣﻲ ﲨﺎل اﻟﺪﻳﻦ – أﺻﻮل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري – ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ و اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري ،اﻟﻨﺎﺷﺮ
ﻣﻨﺸﺄة اﳌﻌﺎرف ﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ،ﲨﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ،ﻃﺒﻌﺔ 2004ص .48....45
2د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻲ اﻟﻄﻬﺮاوي – ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ – ص .48....47
11
وﻟﻜﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﲜﺮأﺗﻪ و ﻗﻮة ﺟﺎﻧﺒﻪ اﻟﺒﺸﺮي اﺳﺘﻐﻞ اﻟﻔﻮﺿﻰ اﻟﺪﺳﺘﻮرﻳﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻴﺤﻮز ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﺒﺎت اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ
،ﻛﻤﺎ أن ﺟﻞ اﻻﻗﱰاﺣﺎت اﻟﱵ ﻛﺎن ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺎن رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻳﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﻟﺘﺼﺪر ﰲ ﺷﻜﻞ ﻗﺮارات إدارﻳﺔ •ﺎﺋﻴﺔ ،
}ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﺑﺪأت ﺗﻄﻔﻮ ﻏﻠﻰ اﻷﻓﻖ اﻟﻀﻤﺎnت اﻷﻛﻴﺪة ﳊﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق اﻷﻓﺮاد و ﺣﺮ Zﻢ و ﳌﻮازاة ﺑﺪأت روح اﳉﺮأة و
اﻹﻗﺪام ﺗﺘﺒﻠﻮر ﰲ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻣﻊ •ﺎﻳﺔ ﻫﺬﻩ اﳌﺮﺣﻠﺔ .
أﻋﻘﺒﺖ اﻟﻘﻀﺎء اﶈﺠﻮز ﺻﺪور ﻗﺎﻧﻮن 24ﻣﺎﻳﻮ 1872م اﻟﺬي أﻗﺮ رﲰﻴﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ $ﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ و
}ﺬا اﻟﺸﻜﻞ أﺻﺒﺢ ا$ﻠﺲ ﺟﻬﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ إذ أﺳﻨﺪت ﻟﻪ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﺒﺖ ﺑﺸﻜﻞ •ﺎﺋﻲ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت
اﻹدارﻳﺔ اﳌﺮﻓﻮﻋﺔ اﻣﺎﻣﻪ و ﺑﺬﻟﻚ ﻗﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻹدارة اﻟﻘﺎﺿﻴﺔ و أﻧﺸﺊ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻛﺠﻬﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻋﻦ
اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي و أﺻﺒﺢ ﻗﻀﺎء ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ و ﳎﺎﻟﺲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﻗﻀﺎء ® و•ﺎﺋﻴﺎ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت
اﻹدارﻳﺔ.
أدت اﻟﺘﻄﻮرات اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺻﺪور ﻗﺎﻧﻮن 24-16أوت 1790م إﱃ وﺟﻮد ﻧﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻗﺎﺋﻢ ﺑﺬاﺗﻪ ﻣﺴﺘﻘﻞ
ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻋﻦ اﻹدارة ،ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺄﻋﻠﻰ ﺟﻬﺔ ﰲ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري و ﺟﻬﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف و
ﻧﻘﺾ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ و ﰲ اﳌﺴﺘﻌﻤﺮات اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﰲ ذات اﻟﻮﻗﺖ. 1
أﻣﺎ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ﻓﻴﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻳﻮﺟﺪ ﻋﻠﻰ رأﺳﻬﺎ ﳏﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﳌﻮازاة ﳒﺪ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري
ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ اﶈﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ رأﺳﻬﺎ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻛﺠﻬﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف و ﻧﻘﺾ ،أﻣﺎ ﳏﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع ﻳﻜﻤﻦ
اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ ﰲ ﺣﺴﻢ ﻣﺸﻜﻼت ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﺎزع اﻟﺴﻠﱯ و اﻻﳚﺎﰊ ﰲ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺑﲔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي و اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ،
ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺣﺴﻢ اﻟﺘﻨﺎﻗﺾ ﰲ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﻫﺎﺗﲔ اﳉﻬﺘﲔ .
ﻛﻤﺎ ﳒﻢ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ازدواﺟﻴﺔ ﰲ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻮﺟﺪ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﲢﻜﻢ و ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻨﺸﺎط و
اﻟﻌﻼﻗﺎت اﳋﺎﺻﺔ و ﺗﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻄﺮح أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ،أﻣﺎ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
ﻓﺘﺤﻜﻢ وﺗﻨﻈﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ اﻟﱵ ﳜﺘ ﺺ }ﺎ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري .
12
ﻓﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻦ ﺧﻠﻖ و اﺑﺘﻜﺎر اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻛﻮ•ﺎ nﲨﺔ ﻋﻦ اﻻﺟﺘﻬﺎدات اﳌﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺎت
اﻹدارﻳﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ أﻣﺎﻣﻪ }،ﺪف ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﻮازن و اﻟﺘﻮاﻓﻖ ﺑﲔ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟ ﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم و ﻣﺎ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ
اﻋﺘﺒﺎرات إدارﻳﺔ وﻓﻨﻴﺔ ،وﺑﲔ اﻋﺘﺒﺎرات ﲪﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق وﺣﺮ ت اﻷﻓﺮاد .
ﻟﺬﻟﻚ ﻧﺸﺄ ﻫﺬا اﻟﻔﺮع ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﻛﻤﺎ ﳒﺢ ﳒﺎﺣﺎ ﻛﺒﲑا إذ اﺳﺘﻄﺎع أن ﻳﻨﺸﺄ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﻨﻈﺮﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ
ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،ﻛﻤﺎ اﺳﺘﻄﺎع إﺧﻀﺎع اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﺗﻜﺮﻳﺴﺎ ﻣﻨﻪ ﳌﺒﺪأ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ اﻟﺬي ﻳﻌﺘﱪ
ﺻﻤﺎم أﻣﺎن ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﳊﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق و ﺣﺮ ت اﻷﻓﺮاد ﻣﻊ اﳊﺪ ﻣﻦ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﻘﺮرة ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﰒ ﺗﺒﻨﺖ دول أﺧﺮى ﻛﺒﻠﺠﻴﻜﺎ ،ﻣﺼﺮ ،ﺳﻮﻳﺴﺮا ،اﻳﻄﺎﻟﻴﺎ و اﳉﺰاﺋﺮ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ،ﰲ ﺣﲔ ﻫﻨﺎك دول أﺧﺮى اﺣﺘﻔﻈﺖ
ﺑﻮﺣﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ رأﺳﻬﺎ اﻟﺪول اﻹﳒﻠﻮﺳﺎﻛﺴﻮﻧﻴﺔ.
ﻟﻜﻦ اﳌﻼﺣﻆ أن ﻟﻜﻞ ﻧﻈﺎم أﺳﺲ و ﻣﱪرات ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻧﻌﺮﺿﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ :
ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﺗﺘﺒﻨﺎﻩ اﻟﺪول اﻷﳒﻠﻮﺳﻜﺴﻮﻧﻴﺔ ﳚﻌﻞ ﲨﻴﻊ اﳌﻨﺎزﻋﺎت ﻛﺎﻧﺖ ﻋﺎدﻳﺔ ام اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص ﺟﻬﺔ
ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ واﺣﺪة ﺗﻄﺒﻖ ﻗﻮاﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﺣﺪة ﻣﻦ ﻣﱪراﺗﻪ ﻣﺎﻳﻠﻲ:
أ -ﻳﻜﺮس ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻣﺒﺪأ ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن إذ ﳜﻀﻊ اﳊﻜﺎم و اﶈﻜﻮﻣﲔ ﻟﻘﺎﻧﻮن واﺣﺪ و ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻗﻀﺎء واﺣﺪ 1و ﲣﺼﻴ ﺺ
ﻣﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ﻟﻘﻀﺎء ﺧﺎص ﻳﻜﺮس ﳍﺎ اﻣﺘﻴﺎزات و ﺳﻠﻄﺎت اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻣﻐﺎﻳﺮة ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﱵ ﻫﻲ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي
ﳑﺎ ﻳﻌﺪ إﻫﺪار ﳌﺒﺪأ ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن.
ب -ﻛﻤﺎ أن ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺘﺎﻣﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن و أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء ﳛﺘﻢ ﺧﻀﻮع اﳉﻤﻴﻊ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن و اﻟﻘﻀﺎء دون ﲤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﻣﺮاﻛﺰ
اﻷﺷﺨﺎص و أﻫﺪاﻓﻬﻢ و أوﺿﺎﻋﻬﻢ و إﻻ ﻳﻜﻮن ﻓﻴﻪ ﺧﺮوج ﻋﻦ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة اﻟﺘﺎﻣﺔ .
ت -ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻫﻮ أﻗﻮى ﺿﻤﺎﻧﻪ و أﳒﺢ وﺳﻴﻠﺔ ﳊﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق اﻷﻓﺮاد و ﺣﺮ Zﻢ ﺿﺪ اﳓﺮاﻓﺎت و اﻋﺘﺪاءات اﻹدارة اﻟﱵ
ﺗﺘﻤﺨﺾ ﻋﻦ اﻻﻣﺘﻴﺎزات و اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ }ﺎ اﻹدارة ،إذ ﻳﺆدي ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم إﱃ ﺧﻀﻮع اﻹدارة
اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻷﻓﺮاد ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻗﻀﺎء واﺣﺪ أﻻ و ﻫﻮ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي.
1
13
ث -ﻧﻈﺎم وﺣﺪة اﻟﻘﻀﺎء ووﺣﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﳛﻘﻘﺎن اﻟﺒﺴﺎﻃﺔ و اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﰲ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ،إذ ﻣﻊ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻻ ﻧﺼﻞ إﱃ
ﺣﺎﻻت ﺗﻨﺎزع اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻔﺘﻪ ﺳﻠﺒﻴﺎ أو إﳚﺎﺑﻴﺎ ،ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﺆدي إﱃ ﺗﻌﺎرض اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ
اﻟﱵ ﻫﻲ ﻛﺜﲑة اﻟﻮﻗﻮع و اﻻﻧﺘﺸﺎر ﰲ ﻧﻈﺎم اﻻزدواج اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ.
ﳍﺬا اﻟﻨﻈﺎم أﻳﻀﺎ ﻣﱪرات و أﺳﺲ ﻣﻨﻬﺎ :اﻟﺘﺎرﳜﻴﺔ ،اﳌﻨﻄﻘﻴﺔ و اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ .
ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﺗﺘﺪﺧﻞ إﱃ أﺑﻌﺪ ﺣﺪ ﰲ اﻟﺸﺆون اﻹدارﻳﺔ ،ﺑﻞ ﻧﺼﺒﺖ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺣﺎرﺳﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﳑﺎ أدى إﱃ
ﻋﺮﻗﻠﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ و اﳌﻄﺮد ﳍﺎ ،ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻘﺪة أدت إﱃ ﻓﺼﻞ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي و ﻫﻮ ﻣﺎ
ﻛﺮﺳﺘﻪ اﳌﺎدة 13ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن 24/16أوت .1790
اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮة اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﻛﻤﺒﺪأ ﺣﺴﻦ ﺳﲑ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﺘﻈﺎم و اﻃﺮاد ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﰲ اﻻﻧﺘﻔﺎع
ﲞﺪﻣﺎت أوﺳﻊ ،وﻣﺒﺪأ ﻗﺎﺑﻠﻴﺔ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻐﲑ ﲝﺴﺐ ﺗﻐﲑ اﻟﻈﺮوف .
ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أن اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﺘﺄﺳﺲ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﺗﺴﺘﻨﺪ إﱃ اﻣﺘﻴﺎزات و ﺳﻠﻄﺎت اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ،ﻫﺬﻩ
اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﱵ ﲢﻮزﻫﺎ اﻹدارة ﲡﻌﻞ ﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط ﳜﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﳋﺎص ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻷﻫﺪاف و ﻣﻦ ﺣﻴﺚ
اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ و اﻹﺟﺮاءات اﻟﱵ ﻳﺴﲑ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري و ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻦ ذﻟﻚ ان ﺗﻜﻮن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻣﺘﻤﻴﺰ
و أﲰﻰ ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ اﻷﻓﺮاد ،ﻓﺎﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺘﺴﺎوﻳﺔ ﻣﻌﻬﻢ ﰲ اﻟ ﺼﻔﺔ و ﻻ ﰲ اﳌﺼﻠﺤﺔ وﻣﻦ ﰒ ﻳﺘﺤﺘﻢ
أن ﻳﻜﻮن ﳍﺎ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺎص ﻳﻼءم ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ وأﺳﺎﻟﻴﺒﻬﺎ واﻣﺘﻴﺎزاZﺎ وأﻫﺪاﻓﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﻤﺎ ﳚﺐ أن ﲣﻀﻊ ﳌﻬﺎم
اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري اﳌﺴﺘﻘﻞ ،ﻟﻜﻲ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ وﲝﻜﻢ ﲣﺼﺼﻪ أن ﻳﺮاﻋﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻹدارﻳﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ
اﻹدارﻳﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﺮاﻋﺎة اﺣﱰام ﺣﻘﻮق اﻷﻓﺮاد وﺣﺮ Zﻢ وﲪﺎﻳﺔ ﻣﺒﺪأ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ وﻫﺬا ﻟﻦ ﻳﺘﺤﻘﻖ إﻻ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻧﻈﺎم
ازدواج اﻟﻘﻀﺎء واﻟﻘﺎﻧﻮن.
14
ت -اﳌﱪرات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ:
ﻳﻨﻄﻠﻖ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﻣﻦ ﺣﻴﺚ أن ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﰲ ﻗﻮاﻋﺪﻫﺎ ﻋﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي ،ذﻟﻚ أن
ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻫﻲ ﻣﻦ اﺑﺘﻜﺎر اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري nﲡﺔ ﻋﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺮواﺑﻂ واﻟﻌﻼﻗﺎت
اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺮاﻋﻲ اﳌﻘﺘﻀﻴﺎت اﻹدارﻳﺔ وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎZﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﻮازن ﺑﲔ اﳌﻘﺘﻀﻴﺎت اﻹدارﻳﺔ
وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎZﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﻮازن ﺑﲔ اﳌ ﺼﺎﱀ ،ﻓﺎﺳﺘﻨﺎدا ﳍﺬﻩ اﻟﻀﻮاﺑﻂ ﺗﻜﻮﻧﺖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﻨﻈﺮﻳﺔ
ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﰲ أﺳﺴﻬﺎ وﻣﺒﺎدﺋﻬﺎ ﻋﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي .ﻛﻤﺎ أن اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻻ ﳝﻜﻦ ﳍﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻘﺪرة أن
ﺗﺴﺘﻮﻋﺐ وﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ أﺣﻜﺎم وﻣﺒﺎدى اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻓﻬﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﳚﺐ ﻷ•ﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﰲ
ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ وﳏﺘﻮاﻫﺎ ﻋﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص وﻣﻦ ﰒ ﻳﺴﺘﻠﺰم وﺟﻮد ﺟﻬﺎز ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻣﺘﺨﺼ ﺺ أﻻ وﻫﻮ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ
ﻧﻈﺮ ت وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻋﻠﻰ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ.
ﮐﻤﺎ ﺳﺒﻖ اﻟﺬﮐﺮ ﻳﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﱂ ﻧﻈﺎﻣﲔ ﻗﻀﺎﺋﻴﲔ ﻣﺘﻌﺎرﺿﲔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻷﺳﺲ واﳌﱪرات ،ﻓﺈﻣﺎ ﻳﻘﻊ اﻻﺧﺘﻴﺎر ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم وﺣﺪة
اﻟﻘﻀﺎء وإﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ازدواﺟﻴﺔ اﻟﻘﻀﺎء ،ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﺗﺘﺒﻨﺎﻩ اﻟﺪول اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﳊﺮﻳﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﰲ اﺧﺘﻴﺎر ﻧﻈﺎم
ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻣﻌﲔ وﻓﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﺘﻬﺠﻬﺎ ﻛﻞ دوﻟﺔ ،أﻣﺎ ﻣﻦ nﺣﻴﺔ أﺧﺮى ﻓﺈن ﻫﺬا اﻟﻘﻮل ﻻ ﻳﻨﻄﺒﻖ
ﻋﻠﻰ اﻟﺪول اﳊﺪﻳﺜﺔ وﺧﺎﺻﺔ دول اﻟﻌﺎﱂ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻷن ﺟﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺪول ﻛﺎﻧﺖ ﲢﺖ وﻃﺄة اﻻﺳﺘﻌﻤﺎر وﺑﻌﺪ ﺣﺼﻮﳍﺎ ﻋﻠﻰ
اﻟﺴﻴﺎدة اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ وﺟﺪت ﻧﻔﺴﻬﺎ ﳎﱪة ﻋﻠﻰ اﻧﺘﻬﺎج ﻧﻈﺎم ﻣﻌﲔ ،ﻷن اﳌﺴﺘﻌﻤﺮ ﺗﺮك ﺑﺼﻤﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﳐﺘﻠﻒ أﻧﻈﻤﺘﻬﺎ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ،
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ وإن ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ آن ﺗﻨﺘﻬﺞ ﻧﻪ ﺟﺎﻗﻀﺎﺋﻴﺎ واﺿﺤﺎ ".1
ﰲ ﺣﲔ ﳒﺪ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول اﻷﺧﺮى ﻣﺎزاﻟﺖ ﺗﺸﻬﺪ اﺿﻄﺮا وﺗﺬﺑﺬ ﻗﻀﺎﺋﻴﺎ ﻋﻨﻴﻔﺎ ،ﳑﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﲣﻠﻂ ﺑﲔ اﻟﻨﻈﺎﻣﲔ وﻫﺬا ﻣﺎ
ﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ اﳊﺎﻟﺔ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﳉﺰاﺋﺮي ،إذ ﱂ ﻳﺴﺘﻘﺮ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ إﻻ ﺑﻌﺪ ﺻﺪور دﺳﺘﻮر ﺑﺘﺎرﻳﺦ / 11 / 28
، 1996ﻓﻘﺒﻞ ﺻﺪور اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻛﺎن ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺴﺎؤل ﻳﺜﺎر ﺣﻮل ﻣﻜﺎﻧﺔ اﳌﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﳉﺰاﺋﺮي .ﻓﺎﻟﺘﻄﻮرات
اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻮﺣﻲ ﻻﲡﺎﻩ ﳓﻮ اﻻزدواﺟﻴﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﻮﺿﻮع ﻻ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺸﻜﻞ ،ﻷﻧﻪ ﺑﻌﺪ
اﺳﱰﺟﺎع اﻟﺪوﻟﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻟﺴﻴﺎدZﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻄﺘﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻗﺎﻣﺖ ’ﻧﺸﺎء ﻫﻴﺌﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻴﺎ واﺣﺪة وﻫﻲ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ آﻧﺬاك
$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻘﻀﺎء ﲟﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺆرخ ﰲ ،1963 /18/06إذ ﺣﺎول ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺿﻊ أﺳﺲ إﺻﻼﺣﻴﺔ ﻋﻤﻴﻘﺔ
ﰲ ا$ﺎل اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ .أﻣﺎ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﺣﺘﻼل اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻛﺎن اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ آﻧﺬاك ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ * :ﳏﻜﻤﺔ
15
اﻟﺼﻠﺢ وﻫﻲ ﳏﺎﻛﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﳉﺰاﺋﺮﻳﲔ • اﶈﻜﻤﺔ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻴﺔ وﻫﻲ ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﺰدوﺟﺔ ﻓﻬﻲ ﳏﻜﻤﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف ﻟﻨﺴﺒﺔ ﶈﻜﻤﺔ
اﻟﺼﻠﺢ وﻫﻲ ﳏﻜﻤﺔ أول درﺟﺔ إذا ﻛﺎن أﺣﺪ أﻃﺮاف اﳋﺼﻮﻣﺔ ﻓﺮﻧﺴﻴﺎ أو ﻛﺎن ﳏﻞ اﻟﻨﺰاع ﻋﻘﺎرا ﻓﺮﻧﺴﻴﺎ * .ﳏﻜﻤﺔ
اﻻﺳﺘﺌﻨﺎف ﳉﺰاﺋﺮ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺟﻬﺔ ﻧﻘﺾ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻄﻌﻦ ﰲ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﶈﺎﻛﻢ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻴﺔ أو اﻟﻄﻌﻦ ﰲ اﻷﺣﻜﺎم
اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﳏﺎﻛﻢ اﻟﺼﻠﺢ .ﳌﻘﺎﺑﻞ ﺻﺪر ﻣﺮﺳﻮم ﰲ ،1953-09-30ﺣﻴﺚ وﲟﻘﺘﻀﺎﻩ أﻧﺸﺄت ﳏﺎﻛﻢ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ
وﻫﺮان ،اﳉﺰاﺋﺮ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ أﻳﻦ ﻋﻬﺪت ﳍﺎ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﻔ ﺼﻞ ﰲ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ﻣﻊ ﺗﻄﺒﻴﻖ ذات اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻹﺟﺮاءات اﳌﻌﻤﻮل }ﺎ
أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﺴﺘﺄﻧﻒ أﺣﻜﺎﻣﻬﺎ أﻣﺎم ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ و ﻟﺘﺎﱄ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﻘﺒﺔ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﻋﺮﻓﺖ اﳉﺰاﺋﺮ
ﻧﻈﺎﻣﺎ ﻗﻀﺎﺋﻴﺎ ﻣﺰدوﺟﺎ ﻣﺜﻠﻪ ﻣﺜﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ .ﻟﻜﻦ ﺑﻌﺪ اﻻﺳﺘﻘﻼل وﺟﺪت اﻟﺪوﻟﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ أﻣﺎم ﺿﺮورة
ﻣﻠﺤﺔ ﺗﺪﻋﻮﻫﺎ ﻹﻋﺎدة اﻟﺼﻴﺎﻏﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ وﻓﻘﺎ ﳌﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ وﺳﻴﺎدZﺎ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ أﻧﺸﺄ ا$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ
ﲟﻘﺘﻀﻲ أﻣﺮ رﻗﻢ 2 18-63اﻟﺼﺎدر ﰲ 1963- 06- 18واﻟﺬي أﺳﻨﺪت إﻟﻴﻪ ﺻﻼﺣﻴﺎت ﳏﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ
ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺎت اﻟﻌﺎدﻳﺔ وﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ .ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ ﻟﻘﺪ ﺣﺪد وﺻﻒ اﻟﻨﺰاع اﻹداري
ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﺗﻀﻤﻨﺘﻪ اﳌﺎدة 07ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن
اﻹﺟﺮاءات اﳌﺪﻧﻴﺔ اﳌﻠﻐﻰ" 1اﻟﱵ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳊﺼﺮ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻜﻮﻧﻮن ﻃﺮﻓﺎ ﰲ
اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ 23/04/2008ء اﻟﻌﺪد 2 1۔
اﻟﺘﺰاع اﻹداري ،ﳑﺎ ﻳﻮﺣﻲ أﻧﻨﺎ ﺑ ﺼﺪد ﻣﻨﺎزﻋﺔ إدارﻳﺔ اﳌﺘﻤﺜﻠﲔ ﰲ :اﻟﻮﻻﻳﺔ ،اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،اﻟﺪوﻟﺔ ،اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻹدارﻳﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ
ﻳﻌﺮف ﳌﻌﻴﺎر اﻟﻌﻀﻮي ،ﻋﻠﻰ ﺧﻼف اﳌﻌﻴﺎر اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ اﻟﺬي ﻛﺎن ﺳﺎﺋﺪا ﰲ ﻓﱰة اﻻﺳﺘﻌﻤﺎر .ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ ذﻛﺮﻩ
ﻧﺴﺘﺨﻠ ﺺ أن اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﳉﺰاﺋﺮي ﻻ ﳝﻜﻦ ﺗﺸﺒﻴﻬﻪ ﻟﻘﻀﺎء اﳌﻮﺣﺪ ﻛﺎﻟﻘﻀﺎء ﻷﳒﻠﻮﺳﻜﺴﻮﱐ ،ﻷن اﻟﻨﻈﺎم
ﻷﳒﻠﻮﺳﻜﺴﻮﱐ ﻻ ﻳﻮﱄ أي اﻫﺘﻤﺎم ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ﲟﻔﻬﻮﻣﻬﺎ اﳊﺪﻳﺚ ،ﺑﻴﻨﻬﺎ ﳒﺪ اﳌﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي ﻗﺪ اﻧﺘﻬﺞ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻮﺣﺪة
اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﺑﺼﻮرة ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺔ وﱂ ﻳﻜﻦ ﻫﺪﻓﻪ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﻣﺒﺪأ اﻟﻮﺣﺪة ﲟﻔﻬﻮﻣﻬﺎ اﻟﺪﻗﻴﻖ ،ﺑﻘﺪر ﻣﺎ ﻛﺎن ﻏﺮﺿﻪ ﻣﻦ ذﻟﻚ اﺳﺘﻌﺎدة
اﻟﺴﻴﺎدة ﰲ ﳎﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ .ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ½ﻧﻴﺔ إﳊﺎﻗﻪ ﺑﻨﻈﺎم ازدواج اﻟﻘﻀﺎء ﻷن اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ وﺟﻮد
ﺟﻬﺔ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ إدارﻳﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻋﻦ ﺟﻬﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﳒﺪ اﻟﻘﻀﺎء اﳉﺰاﺋﺮي ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﱵ ﺗﻌﺪ آﺧﺮ
درﺟﺔ ﰲ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺎت ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻨﺎزﻋﺔ إدارﻳﺔ أو ﻋﺎدﻳﺔ ﻏﲑ أﻧﻨﺎ ﻟﻮ رﻛﺰ nﻋﻠﻰ اﻟﻘﻀﺎء اﳉﺰاﺋﺮي ﲟﻔﻬﻮﻣﻪ
اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ دون اﻟﻨﻈﺮ إﱃ اﻟﺸﻜﻞ اﳋﺎرﺟﻲ ﻟﻮﺟﺪ nﻫﻨﺎك ﻣﺎ ﻳﻮﺣﻲ إﱃ اﻷﺧﺬ ﺑﻨﻈﺎم اﻻزدواج اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ وﻳﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ذﻟﻚ
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :أوﻻ :ﲣﺼﻴ ﺺ ﻏﺮﻓﺔ إدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ا$ﺎﻟﺲ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ دون اﶈﺎﻛﻢ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﳑﺎ ﻳﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎﺟﺎ
ﺿﻤﻨﻴﺎ ﻣﻦ اﳌﺸﺮع ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﳌﺰدوج½ .ﻧﻴﺎ :ﺗﻌﺮﻳﻒ اﳌﺸﺮع ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺎدة 7ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺟﺮاءات
اﳌﺪﻧﻴﺔ اﳌﻠﻐﻰ ﻓﺒﻤﻔﻬﻮم اﳌﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻤﺎدة ﻛﻞ ﻧﺰاع ﻻ ﻳﻜﻮن إدار ﻳﻌﺘﱪ ﻧﺰاﻋﺎ ﻋﺎد وإﻻ ﻓﻠﻤﺎذا ﳛﺎول اﳌﺸﺮع ﺗﻌﺮﻳﻒ اﳌﻨﺎزﻋﺔ
اﻹدارﻳﺔ؟ أﻻ ﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ اﳋﻄﻮة ½ﻧﻴﺔ ﶈﺎوﻟﺔ وﺿﻊ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺧﺎص ﻟﻠﻘﻀﺎ اﻹدارﻳﺔ ﳜﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﻘﻀﺎ اﻟﻌﺎدﻳﺔ؟ ½ﻟﺜﺎ:
1
" ﲟﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 08/09اﳌﺆرخ ﰲ 25ﻓﱪاﻳﺮ ﺳﻨﺔ ،2008ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺟﺮاءات اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ اﳉﺮﻳﺪة
16
ﺳﻦ اﳌﺸﺮع إﺟﺮاءات ﺧﺎﺻﺔ ﳌﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﻀﻤﻨﻬﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺟﺮاءات اﳌﺪﻧﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺟﻌﻞ ﻣﻦ ا$ﺎﻟﺲ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ أول
درﺟﺔ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺧﺼ ﺺ أﻳﻀﺎ إﺟﺮاءات ﻟﺮﻓﻊ اﻟﺪﻋﺎوي اﻹدارﻳﺔ ﺳﻮاء ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺷﻜﻞ اﻟﺪﻋﻮى ﻛﺎﳌﺪة اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ
اﻟﱵ ﺗﺮﻓﻊ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺪﻋﻮى ﻣﺜﻼ ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺑﻌﺾ اﻹﺟﺮاءات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺪﻋﺎوى اﻟﺒﻄﻼن ﻹﻟﻐﺎء ﺿﺪ ﻗﺮارات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
واﻟﱵ ﺗﻜﻮن اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻫﻲ اﳉﻬﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﳌﺨﺘﺼﺔ ﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻬﺎ ،ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات وﻏﲑﻫﺎ ﺗﻮﺣﻲ •mﺎ إﺟﺮاءات
ﲣ ﺺ اﳌﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻹﺟﺮاءات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﳌﻨﺎزﻋﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ .ﻟﻜﻦ
ﻋﺎن ﻣﺎ أﻓﺼﺢ اﳌﺸﺮع ﻋﻦ ﻧﻴﺘﻪ ﰲ ﺗﺒﲎ ﻧﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﳌﺰدوج ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﻦ دﺳﺘﻮر . 1996ﺳﺮ ﻓﺼﻴﺢ اﳌﺸﱰع ﻋﻦ ﺑﻴﺘﻪ ﰲ ﺗﺒﲏ
ﺳﻄﺎم G.ﻣﻦ دﲰﻮ
وﻛﺬا اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﺘﻪ" ،1إذ ﻋﻤﻠﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻋﻠﻰ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻈﺎم ازدواج اﻟﻘﻀﺎء واﻟﺬي ﻛﺮس ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﻧﺸﺎء
ﳏﺎﻛﻢ إدارﻳﺔ ﻛﺪرﺟﺔ أوﱃ ﻟﻠﺘﻘﺎﺿﻲ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎزﻋﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﺪل اﻟﻐﺮف اﻹدارﻳﺔ اﳌﺘﻮاﺟﺪة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ا$ﺎﻟﺲ ،وﳎﻠﺲ
اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺪرﺟﺔ اﺳﺘﺌﻨﺎف ﻟﻨﺴﻴﺔ ﻟﻸﺣﻜﺎم اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﶈﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ وأﻳﻀﺎ درﺟﺔ ﻃﻌﻦ ﻟﻨﻘﺾ وﳏﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع اﻟﱵ
ﺗﻔﺼﻞ ﰲ ﺗﻨﺎزع اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺑﲔ ﺟﻬﺎت اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي واﻹداري وﻛﺬا ﺗﻨﺎﻗﺾ اﻷﺣﻜﺎم ،ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﺗﺆﻛﺪﻩ اﳌﺎدة 152
ﻣﻦ دﺳﺘﻮر " :1996ﲤﺜﻞ اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﳍﻴﺌﺔ اﳌﻘﻮﻣﺔ ﻷﻋﻤﺎل ا$ﺎﻟﺲ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﶈﺎﻛﻢ ﻳﺆﺳﺲ ﳎﻠﺲ دوﻟﺔ ﻛﻬﻴﺌﺔ ﻣﻘﻮﻣﺔ
ﻷﻋﻤﺎل اﳉﻬﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﻀﻤﻦ اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ وﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻻﺟﺘﻬﺎد اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ﰲ ﲨﻴﻊ أﳓﺎء اﻟﺒﻼد
وﻳﺴﻬﺮان ﻋﻠﻰ اﺣﱰام اﻟﻘﺎﻧﻮن.
ﺗﺆﺳﺲ ﳏﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع ﺗﺘﻮﱃ اﻟﻔ ﺼﻞ ﰲ ﺣﺎﻻت ﺗﻨﺎزع اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺑﲔ اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ وﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ"
وﻛﺬا ﺗﺼﻞ اﳌﺎدة " : 153ﳛﺪد ﻗﺎﻧﻮن ﻋﻀﻮي ﺗﻨﻈﻴﻢ اﶈﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ،وﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ وﳏﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع وﻋﻤﻠﻬﻢ
2
واﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﻢ اﻷﺧﺮى".
ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺗﻄﺮﻗﻨﺎ إﱃ ﻓﻜﺮة ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﳓﺎول أن ﻧﺒﺤﺚ وﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺒﺤﺚ اﳌﻮاﱄ ﻣ ﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري.
1
" -اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي 01 /98اﳌﺆرخ ﰲ 30ﻣﺎي ﺳﻨﺔ 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد ،37اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ /06 /01
- 1998اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي 02 /98اﳌﺆرخ ﰲ 03ﻣﺎﻳﻮ 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﶈﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد ،37اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ 01/06/1998
– اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي 03 /98اﳌﺆرخ ﰲ 03ﻳﻮﻧﻴﻮ 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﺤﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد ،39اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ " 06/1998 /01
2
د /ﺑﻮﻛﺮا إدرﻳﺲ -اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﻳﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﺑﲔ اﻟﺜﺎﺑﺖ واﻟﺘﻐﻴﲑ -ﳎﻠﺔ اﻹدارة ،اﻟﻌﺪد 0 1ص " .49 ....47
17
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ :ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﳌﺒﺤﺚ ﺳﻨﺘﻄﺮق إﱃ ﺗﺒﻴﺎن ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة ﻻﺳﻴﻤﺎ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻛﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ذﻟﻚ
ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺒﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ :
ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﺬﻩ اﻹدارة و ﻣﻘﻮﻣﺎZﺎ ،ﰒ ﲤﻴﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ ﻏﲑﻫﺎ و ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮﻋﲔ
اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ.
إن ﻛﻠﻤﺔ اﻹدارة ﻟﻐﺔ ﻣﺸﺘﻘﺔ ﻣﻦ ﻛﻠﻤﺔ ﻳﺪﻳﺮ أي ﳜﻄﻂ و ﻳﻨﻈﻢ و ﻳﻮﺟﻪ و ﻳﺮاﻗﺐ أﻧﺸﻄﺔ وأﻋﻤﺎل اﻟﻨﺎس اﻟﺬﻳﻦ ﳚﺘﻤﻌﻮن
ﺣﻮل ﻣﻬﻤﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ او ﻫﺪف ﳏﺪد.1
أم اﺻﻄﻼﺣﺎ ﻓﻨﻌﲏ }ﺎ )):ﻓﻦ أو ﻋﻠﻢ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ و ﺗﺴﻴﲑ إدارة ﻋﻤﻞ اﻵﺧﺮﻳﻦ ﺑﻘﺼﺪ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاف ﳏﺪدة ((.
أﻣﺎ اﻟﻜﺘﺎب واﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻹدارﻳﻮن اﳌﺘﺨ ﺼﺼﻮن ﻓﻴﻌﺮﻓﻮن اﻹدارة )):ﻫﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺗﻮﺟﻴﻪ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ و اﳌﺎدﻳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ
ﻷﻫﺪاف ﻣﺮﻏﻮﺑﺔ ((.
))اﻹدارة ﻫﻲ ﻣﺮاﺣﻞ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات و اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﻘﻮى اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﺑﻘﺼﺪ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺗﻘﺮﻳﺮﻫﺎ((.
وﻫﻨﺎك ﺗﻌﺮﻳﻒ آﺧﺮ ﻟﻠﻔﻘﻴﻪ ﻫﺎرﺑﺖ ﺳﺎﳝﻮن ))اﻹدارة ﻓﻦ ﻋﻤﻞ اﻷﺷﻴﺎء ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت و اﳌﻨﺎﻫﺞ و اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ
اﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟﻌﻤﻞ و ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻘﻮاﻋﺪ و اﳌﺒﺎدئ اﻟﱵ ﲢﻜﻢ ﳎﻤﻮﻋﺔ أﻓﺮاد ((.
1د /ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي -اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﳉﺰء اﻷول اﻟﻨﻈﺎم اﻹداري –دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ،ﻃﺒﻌﺔ 2002ص .08ﻛﺬﻟﻚ اﻷﺳﺘﺎذ n /ﺻﺮ ﻟﺒﺎد -اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري – ﻣﻨﺸﻮرات دﺣﻠﺐ ،ﺣﺴﲔ داي اﳉﺰاﺋﺮ ،دون ﻃﺒﻌﺔ ،ص .10
18
ﻛﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺎت ﺗﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل ﻣﻌﲎ واﺣﺪ ﻛﻮن اﻹدارة ﻫﻲ ﻓﻦ و ﻋﻠﻢ و ﻣﻬﻨﺔ ،و }ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﻳ ﺼﺒﺢ ﻣﺪﻟﻮل اﻹدارة
ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﳋﺎﺻﺔ ،ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﻳﺼﻄﻠﺢ ﻋﻠﻴﻬﺎ إدارة اﻷﻋﻤﺎل administration privée
اﻟﱵ ﻳﻨﺼﺮف ﻣﺪﻟﻮﳍﺎ إﱃ اﻷﺟﻬﺰة و اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ و ﻛﺬا ﻃﺮق ﺗﺴﻴﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻣﺜﻞ
اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ أو ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم )اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﺸﺌﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗ ﺼﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ
ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﰲ ا$ﺎل اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ و اﻟﺘﺠﺎري ،ﳑﺎ ﻳﻘﻀﻲ ﺧﻀﻮﻋﻬﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص إﻣﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ،اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﺘﺠﺎري. 1
أﻣﺎ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻬﻲ اﻹدارة اﳌﺨﺎﻃﺒﺔ ﻷﺣﻜﺎم و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري،و ﻋﻠﻴﻪ ﳓﺎول ﺗﻘﺪﱘ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺎت اﻟﻔﻘﻬﻴﺔ ﳍﺎ
ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ :
ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻔﻘﻴﻪ ودروﻟﺴﻮنﺳﻨﺔ •m )) 1887ﺎ ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﳊﻜﻮﻣﺔ mﻛﱪ ﻗﺪر ﻣﻦ اﻟﻜﻔﺎءة
ﲟﺎ ﳛﻘﻖ اﻟﺮﺿﺎ ﻷﻓﺮاد اﻟﺸﻌﺐ (( ،ﰲ ﺣﲔ اﻟﻔﻘﻴﻪ ﺟﻴﻤﺲ دﻓﻴﺰ ﻳﻌﺮف اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻳﻘﻮل )) mن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺎﻫﻲ
إﻻ ﻋﻤﻠﻴﺔ وﺿﻊ و ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺗﻌﺪﻳﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ((.
ﰲ ﺣﲔ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺗﻮﻓﻴﻖ ﺷﺤﺎﺗﺔ ﻳﻌﺮف اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ أ•ﺎ )) ﳎﻤﻮﻋﺔ اﳍﻴﺌﺎت و اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﱵ ﺗﻀﻄﻠﻊ ﰲ اﻟﻌﺼﺮ
اﳊﺪﻳﺚ ﲟﺨﺘﻠﻒ أوﺟﻪ اﻟﺘﺪﺧﻞ ﰲ ﺣﻴﺎة اﳉﻤﺎﻋﺔ ﰲ ﺣﺪود اﻷﻫﺪاف و اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت اﻟﱵ ﺣﺪدZﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ و ﰲ
ﻧﻄﺎق اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﱵ ﻧ ﺼﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ((.
ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي ﻳﻌﺮف اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ))•mﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت و اﳌﺒﺎدئ و اﻟﻘﻮاﻋﺪ و اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ و
اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﲡﻤﻊ ﺷﺘﺎت اﳉﻬﻮد و اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳌﺎدﻳﺔ و اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ و اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺗﺘﺤﺮك و ﺗﺘﻮﺟﻪ ﺑﻮاﺳﻄﺔ
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ و اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ و اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺮﲰﻴﺔ اﶈﺪدة ﰲ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ و اﳌﻄﻠﻮب إﳒﺎزﻫﺎ
((.1
وﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺎت ﻧﺴﺘﺨﻠ ﺺ اﳌﻘﻮﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ :
1د /ﳏﻤﺪ اﻟ ﺼﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ –اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري –دار اﻟﻌﻠﻮم ﻟﻠﻨﺸﺮ و اﻟﺘﻮزﻳﻊ ،ﻋﻨﺎﺑﺔ اﳉﺰاﺋﺮ،دون ﻃﺒﻌﺔ ،ص.07....06
1د/ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي –ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ –ص 12....11
19
-1اﻹدارة ﻓﻦ و ﻋﻠﻢ وﻣﻬﻨﺔ ﲡﺘﻤﻊ ﻓﻴﻬﺎ اﳉﻬﻮد و اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ و اﳌﺎدﻳﺔ و اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺴﺨﺮة ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ
اﻷﻫﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ .
-2اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﳍﺎ أﻫﺪاف ﻋﺎﻣﺔ رﲰﻴﺔ ﲢﺪدﻫﺎ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﲡﺴﺪﻩ اﻟﺪﺳﺎﺗﲑ و اﻟﻨﺼﻮص
اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ و اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺴﺎرﻳﺔ اﳌﻔﻌﻮل ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ .
ﻫﺬﻩ اﳌﻘﻮﻣﺎت ﻫﻲ اﻟﱵ ﲤﻴﺰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻹدارة اﳋﺎﺻﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻨﺘﻄﺮق ﻟﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮع اﳌﻮاﱄ
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﳋﺎﺻﺔ
ﻳﻮﺟﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ أوﺟﻪ اﻻﺧﺘﻼف ﺑﲔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻹدارة اﳋﺎﺻﺔ أو إدارة اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﻔﺮوق ﳒﺪ :
أ -اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﻧﻄﺎق اﺣﺘﻜﺎري ﻟﻨﺸﺎﻃﻬﺎ ،أي ﺗﺘﺴﻢ ﻟ ﺼﻔﺔ اﻻﺣﺘﻜﺎرﻳﺔ و ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻫﻨﺎك ﺗﻨﺎﻓﺲ ﺑﲔ
ﻣﺆﺳﺴﺎZﺎ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻋﻜﺲ ﻣﺎ ﲤﺘﺎز ﺑﻪ اﻹدارة اﳋﺎﺻﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﺮف روح اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺸﺪﻳﺪة ﺑﲔ ﻣﺆﺳﺴﺎZﺎ .
ب -ﺗﺘﺴﻢ أﻋﻤﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ و اﻻداري و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ أﻧﺸﻄﺔ اﻹدارة اﳋﺎﺻﺔ ﻫﻲ داﺋﻤﺎ
ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ و ﲡﺎرﻳﺔ و ﻣﺎﻟﻴﺔ ﲝﺘﺔ .
ت -اﳍﺪف اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻺدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻮ ﲢﻘﻴﻖ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻘﺪﱘ اﳋﺪﻣﺎت واﻟﺴﻠﻊ ﻹﺷﺒﺎع اﳊﺎﺟﺎت
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم ،أﻣﺎ ﻫﺪف إدارة اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻬﻮ ﲢﻘﻴﻖ اﳌ ﺼﻠﺤﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ
ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺢ و اﳌﻜﺎﺳﺐ اﻻﻗﺘ ﺼﺎدﻳﺔ ﰲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻋﺮض اﳋﺪﻣﺎت و اﻟﺴﻠﻊ ﻋﻠﻰ اﳉﻤﻬﻮر.
ث -ﻳﻠﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﺟﺪا ،ذﻟﻚ أن رﺟﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺴﺌﻮﻟﻮن ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ أﻣﺎم ا$ﺘﻤﻊ
و أﻣﺎم اﻟﺴﻠﻄﺎت ﻋﻦ أﻋﻤﺎﳍﻢ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ رﺟﺎل إدارة اﻷﻋﻤﺎل ﺗﻨﺤﺼﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﻢ اﻣﺎم اﻟﺸﺮﻛﺎء و ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌﺆﺳﺴﺔ
وﻛﺬا اﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎﺳﺒﻖ ﳔﻠ ﺺ اﱃ اﻟﻘﻮل أن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ ﻓﻦ ﲟﻌﲎ ﻛﻠﻤﺔ ﻓﻦ ﻷ•ﺎ ﺗﻮﺣﻲ ﲟﺎ ﳚﺐ أن ﻳﻜﻮن ،ﺧﻼﻓﺎ
ﳌﺼﻄﻠﺢ اﻟﻌﻠﻢ اﻟﺬي ﻳﻜﺸﻒ ﻋﻤﺎ ﻫﻮ ﻛﺎﺋﻦ ،ﲝﻴﺚ ﻳﻌﺘﻤﺪ اﻟﻔﻦ ﻋﻠﻰ اﳌﻬﺎرة اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ و ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﳌﻠﻜﺎت اﻟﺬاﺗﻴﺔ و
اﳌﻮاﻫﺐ اﻟﻔﺮدﻳﺔ و اﻻﺳﺘﻌﺪادات اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ و ﻳﺴﺘﻨﺪ ﰲ اﳌﻘﺎم اﻻول ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ أﻛﺜﺮ ﳑﺎ ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ
اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ .
ﻓﻬﺬﻩ اﳌﻬﺎرة اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ و اﳌﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻹﺑﺪاع ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﺪة ﻋﻮاﻣﻞ ﳐﺘﻠﻔﺔ و ﻣﺘﻐﲑة ،ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ درﺟﺔ اﻟﺬﻛﺎء و ﻗﻮة اﻟ ﺼﱪ
و ﺻﻮاب اﳊﻜﻢ و اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﻘﻴﺎدي ﻟﺪى اﻷﺷﺨﺎص .
20
ﻛﻤﺎ ﲤﺘﺎز اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ •mﺎ ﻋﻠﻢ ذﻟﻚ ﻷ•ﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲞﺼﺎﺋ ﺺ اﻟﺪﻗﺔ و اﻻﺗﻘﺎن و اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﲟﺎ ﳛﺪث ﻓﺘﺤﻜﻤﻬﺎ
ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﲔ و ﻛﺬا اﳌﺒﺎدئ و اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ،ﲝﻴﺚ إذا اﺳﺘﻌﻤﻠﺖ ﰲ ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻘﺪر اﳌﺘﻌﺎرف ﻋﻠﻴﻪ ﺗﺆدي
إﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻌﻴﻨﺔ ½ﺑﺘﺔ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻴﺎس ﻋﻠﻴﻬﺎ .
ﻛﻤﺎ أن اﻟﻌﻠﻢ ﻫﻮ اﳌﻌﺮﻓﺔ اﳌﻨﺴﻘﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﺸﺄ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﳌﻼﺣﻈﺔ و اﻟﺪراﺳﺔ و اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺗﻘﻮم ﺑﻌﺮض و ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ و
أﺳﺲ و أﺻﻮل ﻣﺎﰎ دراﺳﺘﻪ و ﻳﺬﻫﺐ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ ﻣﻦ ﻋﻠﻤﺎء اﻹدارة إﱃ أن اﻹدارة ﻟﻴﺴﺖ ﺑﻔﻦ أو ﻋﻠﻢ ﻓﺤﺴﺐ ،ﺑﻞ ﻫﻲ
اﺣﱰاف و ﻣﻬﻨﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻗﺪرات و ﺑﺮاﻋﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﻻﺣﱰاف ﰲ اﳌﻬﻨﺔ ،ﻓﺎﻹداري اﻟﻨﺎﺟﺢ ﻫﻮ ذﻟﻚ اﳌﻬﲏ اﶈﱰف
اﻟﺬي ﻗﺪ اﺣﱰف ﻣﻬﻨﺔ و ﲣﺼ ﺺ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ و اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ .1
ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺗﻄﺮﻗﻨﺎ إﱃ ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺳﻨﺪرس ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري .
ﻗﺒﻞ اﻟﻐﻮص ﰲ دراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﲢﺪﻳﺪ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮﳍﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و اﻟﱵ ﺗﺸﻤﻞ
ﻛﻞ ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺑﻔﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺧﺮى .
ﻳﻌﺮف اﻷﺳﺘﺎذ ﺟﻮن رﻳﻔﲑوJean Reveroاﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري )) ﻫﻮ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺘﻤﻴﺰة ﻋﻦ ﻗﻮاﻋﺪ
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص اﻟﱵ ﲢﻜﻢ و ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ((.2
ﰲ ﺣﲔ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﳏﻤﺪ اﻟﺼﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ ﻳﻌﺮف اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري mﻧﻪ )) :ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﺄﻟﻮﻓﺔ و اﳌﺘﻤﻴﺰة ﻋﻦ
1
ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺣﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﺼﺮف ﻛﺴﻠﻄﺔ ﻋﺎﻣﺔ ((
ﻫﺬا اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﺎ اﻟﻮﻗﻮف ﻋﻨﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﻨﻬﺎ :
21
اﳌﻌﲎ اﻟﻌﻀﻮي أو اﻟﺸﻜﻠﻲ :ﻳﻘﺼﺪ ﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﳌﻌﲎ اﻟﺸﻜﻠﻲ أو اﻟﻌﻀﻮي ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻷﺟﻬﺰة و اﳍﻴﺎﻛﻞ و اﳍﻴﺌﺎت
اﻟﱵ ﺗﻘﻴﻤﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻋﱪ ﳐﺘﻠﻖ اﳌﺴﺘﻮ ت أي ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻻﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻧﺔ.
أﻣﺎ اﳌﻌﲎ اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ :ﻣﺆداﻩ أن اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ و اﳋﺪﻣﺎت و اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ و اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﻘﻮم }ﺎ
اﻷﺟﻬﺰة و اﳍﻴﺌﺎت ﻹﺷﺒﺎع اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ .
ﻳﻌﺘﱪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻓﺮﻋﺎ ﻣﻦ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ،ﻳﻀﺎف إﻟﻴﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳉﻨﺎﺋﻲ ،ﻛﻤﺎ ﳍﺬﻩ
اﻟﻔﺮوع ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﺻﻠﺔ وﻃﻴﺪة ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌﺾ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻟﻜﻮن ﻫﺬا اﻷﺧﲑﻻ ﻗﺪ اﺳﺘﻨﺪ ﰲ ﻧﺸﺄﺗﻪ إﱃ ﺑﻌﺾ
اﻟﻘﻮاﻋﺪ و اﻟﻨﻈﺮ ت اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،دون أن ﻧﻨﺴﻰ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﳌﻤﻴﺰة اﳌﻮﺟﻮدة ﺑﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻋﻠﻤﺎﻹدارة
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﻔﺮع ﺳﻨﺘﻄﺮق اﱃ دراﺳﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﺼﻼت ﺗﺒﻌﺎ :
ﺗﺘﺠﻠﻰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻛﻮن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري اﳌﻨﺒﻊ اﻟﺬي ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻣﻨﻪ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري و ﻗﻤﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔﻷﻧﻪ ﻳﻌﲎ ﺑﺒﻴﺎن ﺷﻜﻞ اﻟﺪوﻟﺔ وﻧﻈﺎم اﳊﻜﻢ ﻓﻴﻬﺎ و ﺳﻠﻄﺎZﺎ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ
ﺗﻜﻮﻳﻨﻬﺎ و اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎZﺎ و ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ و ﻷﻓﺮاد .ﰲ ﺣﲔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻮﻳﻦ واﺧﺘﺼﺎص
إﺣﺪى ﺳﻠﻄﺎت اﻟﺪوﻟﺔ أﻻ وﻫﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺴﺘﻬﺪف اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ و ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ
،ﻛﺬﻟﻚ ﳒﺪ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ اﳊﻘﻮق و اﻟﻮاﺟﺒﺎت ﲟﻮﺟﺐ ﻧﺼﻮص ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،ﻛﺤﺮﻳﺔ اﻟﻌﻘﻴﺪة ،
ﺣﺮﻳﺔ اﻟﺮأي ،ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ،ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻫﻮ اﻟﺬي ﻳﺒﲔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﳑﺎرﺳﺔ ﻫﺬﻩ اﳊﻘﻮق ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﺳﻦ اﻟﻀﻮاﺑﻂ و
اﳊﺪود اﻟﱵ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ اﻷﻓﺮاد ﻋﺪم ﲣﻄﻴﻬﺎ .1
1د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻲ اﻟﻄﻬﺮاوي – اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ،اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري -دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ و اﻟﺘﻮزﻳﻊ ،ﻋﻤﺎن اﻷردن ،ﻃﺒﻌﺔ
ﺳﻨﺔ ،2009ص .29...25
22
`ﻧﻴﺎ :ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺑﻘﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ
ﻳﻌﺪ اﻟﻮﻋﺎء اﳌﺎﱄ وﺳﻴﻠﺔ رﺋﻴﺴﺔ ﲤﻜﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﻬﻮض mﻋﺒﺎﺋﻬﺎ و ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺗﺒﺪو ﺟﻠﻴﺎ اﻟﺼﻠﺔ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﺑﲔ
اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﲔ ،و إﱃ ﻋﻬﺪ ﻗﺮﻳﺐ ﻛﺎن ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﺮﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻓﻨﺠﺪ ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﻪ اﳊﺪﻳﺚ ﻗﺪ ﻋﺎﰿ ﻣﻮﺿﻮع اﳌﺎﻟﻴﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻌﺎ ﲢﺖ ﻋﻨﻮان )) اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎن ((.
ﻟﻜﻦ و ﻋﺘﺒﺎر ان ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﺸﻌﺒﺔ آ½رﻫﺎ ﺧﻄﲑة ﺳﻴﻤﺎ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ اﳊﺪﻳﺜﺔ ،ﻓﺈن اﻟﺼﻠﺔ ﻻ ﺗﺰال ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﲔ
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ -رﻏﻢ اﻧﻔﺼﺎل ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻋﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ، 2-ذﻟﻚ أن ﻟﻜﻞ دوﻟﺔ أﻣﻮاﳍﺎ اﻟﻌﺎﻣﺔ .
و ﻋﻠﻴﻪ ﳒﺪ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ }ﺬﻩ اﻷﻣﻮال ﺳﻮاء ﻣﻦ nﺣﻴﺔ ﲢ ﺼﻴﻠﻬﺎ أو ﻛﻴﻔﻴﺔ إدارZﺎ و إﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ،ﻫﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺗﺪرس ﰲ
ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري .
ﻟﺬﻟﻚ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن اﻷﻣﻮال اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ ﺻﻠﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﰲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ إﺣﺪى اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳍﺎﻣﺔ اﻟﱵ
ﺗﺴﺘﻌﲔ }ﺎ اﻹدارة ﻟﺘﻮﻓﲑ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻀﺮورﻳﺔ و اﻟﻘﻴﺎم mﻧﺸﻄﺘﻬﺎ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ .
ﻳﻬﺪف اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳉﻨﺎﺋﻲ إﱃ اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ و اﻟﺰﺟﺮ ﲟﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻨﺪ ارﺗﻜﺎب أﻓﻌﺎل ﺑﻜﻮن ﻣﻦ ﺷﺄ•ﺎ زﻋﺰﻋﺔ اﻟﻨﻈﺎم
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،إذ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﲢﺪد ﻟﻸﻓﺮاد اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮاﺟﺐ و اﻟﺴﻠﻮك اﶈﻈﻮر و ﻛﺬا اﻵ½ر اﻟﱵ ﺗﱰﺗﺐ
ﻋﻠﻰ ﳐﺎﻟﻔﺘﻬﺎ و اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ اﻟﻌﻘﻮ ت و اﻟﺘﺪاﺑﲑ اﻻﺣﱰازﻳﺔ .
و ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺧﺘﻼف ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳉﻨﺎﺋﻲ و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻏﲑ أن ﻫﻨﺎك ﺻﻠﺔ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﻷن ﻛﻼ
ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻳﻌﺪ ﻓﺮﻋﺎ ﻣﻦ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أن ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮ ت ﻳﻨﻈﻢ ﳑﺎرﺳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺰﺟﺮ ﺿﺪ
اﻻﻋﺘﺪاء ﻋﻠﻰ أي ﺣﻖ ﳛﻤﻴﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،و ﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈﻧﻪ ﳛﻤﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﺑﻮﻇﺎﺋﻔﻬﺎ ،إذ ﻳﻮﻓﺮ اﳊﻤﺎﻳﺔ ﳌﻮﻇﻔﻴﻬﺎ
،و ﻷﻣﻮاﳍﺎ ،و ﻣﺮﻓﻘﻬﺎ .
2ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﺸﺄن ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﻤﲑ le droit de l’urbanismeاﻟﺬي ﻳﻌﺪ ﻣﻦ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳉﺪﻳﺪة و اﻟﱵ ﱂ ﺗﺘﺤ ﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﻼﳍﺎ إﻻ ﺑﻌﺪ
اﳊﺮب اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ.
23
راﺑﻌﺎ :ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري qﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ
ﻳﻘ ﺼﺪ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﱵ ﺗﻌﲎ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﱵ ﺗﻨﺸﺄ ﺑﲔ اﻷﻓﺮاد أو ﺑﻴﻨﻬﻢ و ﺑﲔ اﻟﺪوﻟﺔ
ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺷﺨﺼﺎ ﻋﺎد ﻛﺒﺎﻗﻲ اﻷﺷﺨﺎص ﻻ ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺳﻠﻄﺔ و ﺳﻴﺎدة و ﻫﻮ ﺑﺬﻟﻚ اﳌﺮﺟﻊ اﻷول ﻟﻠﺮواﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
اﻟﱵ ﺗﻨﺸﺄ ﺑﲔ اﻹدارة و اﻷﻓﺮاد .
ﻛﻤﺎ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻳﺘﺒﲎ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳌﺪﱐ و أﺣﺴﻦ ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ
اﻟﻌﻘﺪ le contratﻛﺎﳊﺎﻟﺔ اﻟﱵ ﺗﺮﻳﺪ ﻓﻴﻬﺎ اﻻدارة اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺎر ﻓﺘﻠﺠﺄ إﱃ ﻋﻘﺪ اﻟﻜﺮاء ﻛﻮﺳﻴﻠﺔ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﳌﺪﱐ ﻋﻮض اﻟﺘﺴﺨﲑ la réquisitionﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ و ﺳﻴﻠﺔ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري. 1
و اﳌﻼﺣﻆ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻗﺪ اﺳﺘﻌﺎن ﺑﺒﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﱵ ﺗﻌﺪ ﻣﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ﻛﻔﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ
اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ و ﺣﻖ اﳌﻠﻜﻴﺔ و ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻼءم و ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ .
ﻳﺸﱰك اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻋﻠﻢ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ دراﺳﺔ اﳉﻬﺎز اﻹداري ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻟﺬا ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﳏﻮرا
ﻟﻜﻠﻴﻬﻤﺎ ،إذ ﻳﻌﺎﳉﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،ﰲ ﺣﲔ ﻳﺘﻨﺎوﳍﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ .
ﻓﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺗﻌﲎ ﺑﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺟﻬﺰة اﻹدارﻳﺔ و ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ و اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ و ﻣﺎ ﻳﻨﺸﺄ ﻋﻦ ﻧﺸﺎﻃﺎZﺎ ﻣﻦ ﻣﻨﺎزﻋﺎت
ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ،ﰲ ﺣﲔ ﻳﻬﺘﻢ ﻋﻠﻢ اﻹدارة ﺑﺪراﺳﺔ اﻷﺳﺲ و اﳌﺒﺎدئ و اﻟﻄﺮاﺋﻖ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﻹدارﻳﺔ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ،و ﺗﺬﻟﻴﻞ ﻣﺎ
ﻳﻌﱰﺿﻬﺎ ﻣﻦ ﺻﻌﻮ ت و ﻣﻌﻮﻗﺎت و ﻳﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ و اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ و اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ و ﻛﻞ اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﱵ ﲤﺮ }ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ
ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار و ﻋﻮاﻣﻞ ﳒﺎح اﻟﻘﻴﺎدة. 1
24
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ
ﻳﺘﻤﻴﺰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﲜﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﳋﺼﺎﺋ ﺺ واﳌﻤﻴﺰات ﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﺘﻔﺮد ﻋﻦ ﺑﻘﻴﺔ ﻓﺮوع اﻟﻘﻮاﻧﻴﻨﺎﻷﺧﺮى ﺗﻜﻤﻦ ﻫﺬﻩ اﳋﺼﺎﺋ ﺺ ﰲ
ﻛﻮﻧﻪ ﻗﺎﻧﻮ ًnﺣﺪﻳﺚ اﻟﻨﺸﺄة ،ﻣﺮ nﺳﺮﻳﻊ اﻟﺘﻄﻮر ﻏﲑ ﻣﻘﻨﻦ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﻗﺎﻧﻮ nﻗﻀﺎﺋﻴﺎ ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﺳﻨﺤﺎول دراﺳﺘﻪ ﻣﻦ
ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﻷول ﻣﻦ ﻫﺬا اﳌﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎ mﺳﺎس وﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري.
1
د ® /ﺻﺮ ﻟﺒﺎد۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﺘﯽ۔ﺻﻮں " 19د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻲ اﻟﻄﻬﺮاوي -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص " 94 ...93د /ﻋﺒﺪ اﻟﻐﲏ ﺑﺴﻴﻮﱐ ﻋﺒﺪ ﷲ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ﺻﺮ ، 1 1 0- 109 ،ﻛﺬﻟﻚ د /ﻫﺎﻗﻲ
ﻋﻠﻲ اﻟﻄﻬﺮو أي -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص 97..-96
25
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ :ﻗﺎﻧﻮن ﺳﺮﻳﻊ اﻟﺘﻄﻮر
ﻋﺘﺒﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻓﺮﻋﺎ ﻣﻦ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﺄﺛﺮ ﻟﻨﻈﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺴﺎﺋﺪة اﻟﺸﻲء
اﻟﺬي ﺟﻌﻞ ﻣﻨﻪ ﻗﺎﻧﻮ nﻣﺮ nﺳﺮﻳﻊ اﻟﺘﺄﺛﺮ ﲟﺎ ﻳﻄﺮأ ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮرات .واﻟﺘﻐﲑات اﻟﱵ ﺗﻌﻴﺸﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﻷﻧﻈﻤﺔ ،واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺣﻘﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻄﻮرات .ﺑ ﺼﻔﺔ داﺋﻤﺔ ﻫﺬا ﻣﻦ ﺟﻬﺔ وﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى ﻻ ﺗﻘﻒ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ
ﰲ وﺟﻪ ﻧﺸﺎد اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ وﺳﻌﻴﻬﺎ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاﻓﻬﺎ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺮاﺑﻊ :ﻗﺎﻧﻮن ﻏﲑ ﻣﻘﻨﻦ
ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻗﻮاﻋﺪ ﻏﲑ ﻣﻘﻨﻨﺔ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ واﺣﺪة ﻛﺒﻘﻴﺔ اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻷﺧﺮى ﻣﺜﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳉﻨﺎﺋﻲ ،اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ،
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺠﺎري ...ﻓﺠﻞ اﻷﺣﻜﺎم واﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﱂ ﲡﻤﻊ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ واﺣﺪة وﱂ ﲣﺘﺼﺮ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ
ﺧﺎص ﺟﻬﺎ وﻫﺬا ﻻ ﻳﻨﻔﻲ وﺟﻮد ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺟﺰﻳﺌﻴﺔ ﻣﺜﻼ ﲢﻜﻢ ﺑﻌﺾ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﳒﺪ
ﻗﺎﻧﻮن ﻧﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎت اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ،ﻗﺎﻧﻮن اﻷﻣﻼك اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
اﱁ ....ورﻏﻢ ﻛﻞ ﻫﺬا ﻳﺒﻘﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻏﲑ ﻣﻘﻨﻦ ﰲ ﲨﻠﺘﻪ وﻫﺬا راﺟﻊ ﻟﻸﺳﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
/1ﺳﺮﻋﺔ ﺗﻄﻮر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻟﻜﻮن اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺘﻄﻮر ﺑﺘﻄﻮر اﻟﻈﺮوف اﶈﻴﻄﺔ }ﺎ وﻟﻜﻮن أﻳﻀﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ﰲ ﺣﺪ ذاﺗﻪ ﻳﺘﺄﺛﺮ ﻟﻈﺮوف اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺴﺎﺋﺪة ﰲ اﻟﺒﻼد.
/2اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺴﺮﻳﻊ ﰲ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ ﳚﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﲡﻤﻴﻊ ﻛﻞ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﺗﻘﻨﲔ واﺣﺪ.
/3ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﻮاﺿﻴﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﺗﺸﺒﻌﻬﺎ ﻓﻜﻞ اﻟﻔﺮوع ﻣﻦ ﻫﺬﻩ اﳌﻮاﺿﻴﻊ ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﻐﲑﺧﺎص
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :أﺳﺲ وﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
وﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ ﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ أن اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻷﺳﺎس أو اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﱵ ﻳﺴﺘﻨﺪ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻳﻜﺘﺴﻲ أﳘﻴﺔ ﻛﺒﲑة
" ،1ذﻟﻚ أن ﲢﺪﻳﺪ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﻳﺆدي إﱃ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻹدارة
1
P/Jean-Rivero: droit administratif 8° édition, Dalloz, Paris 1977 ; p 3 l et s
26
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻨﺪ ﳑﺎرﺳﺘﻬﺎ ﻟﺴﻠﻄﺎZﺎ وﺻﻼﺣﻴﺎZﺎ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ،واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﳉﻬﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﳌﺨﺘﺼﺔ ﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت
اﻹدارﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻜﻮن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻃﺮﻓﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ½ﻧﻴﺔ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪول اﻟﱵ ›ﺧﺬ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﳌﺰدوج .ﳍﺬا
½ر ﺟﺪال ﺣﻮل اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺬي ﳝﻜﻦ ﺑﻮاﺳﻄﺘﻪ أن ﻧﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﳌﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ،ﲟﻌﲎ اﻷﺳﺎس اﻟﺬي ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻴﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻛﺬا ﻧﻄﺎق ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﳑﺎ ﲤﺨﺾ ﻋﻨﻪ ﻋﺪة آراء
ﻧﺘﻄﺮق إﱃ اﻷﻫﻢ ﻣﻨﻬﺎ.
اﻟﻔﺮع اﻷول :ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم
ﰎ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻛﺄﺳﺎس ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،واﻟﱵ nد ﺑﻪ ﮐﻞ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻴﻪ دﳚﻲ،
ﺑﻮnرد ،وﺟﻴﺰ .ﻓﺤﺴﺐ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻳﻜﻮن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻫﻮ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺬي ﺗﺮد ﲨﻴﻊ ﻣﺒﺎدﺋﻪ وأﺣﻜﺎﻣﻪ إﱃ
اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ،ﻟﺬا ﱂ ﻳﻮل ﻓﻘﻬﺎء ﻫﺬﻩ اﳌﺪرﺳﺔ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﳌﺒﺪأ اﻟﺴﻴﺎدة واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻮن اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ اﳌﻜﻠﻔﺔ ﻟﻘﻴﺎم
ﺑﻨﺸﺎﻃﺎZﺎ اﻹدارﻳﺔ ﺳﺪا وﺗﻠﺒﻴﺔ ﳊﺎﺟﻴﺎت اﳉﻤﻬﻮر .وﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﰲ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﺻﺎﳊﺔ ﻷن ﺗﻜﻮن ﰲ ﺣﺪ ذاZﺎ
ﻣﻌﻴﺎرا ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻓﺈذا ﻧﻈﺮ nإﱃ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻢ ﻣﻮﻇﻔﻮن ﳜﻀﻌﻮن ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻮﻇﻴﻒ
اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻓﺮﻋﺎ ®ﺑﻌﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻟﻴﺲ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﻳﻨﻈﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﳋﺎﺻﺔ ،ﻛﻤﺎ أن اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﺗﱪﻫﺎ
ﻫﺬﻩ اﳌﺮاﻓﻖ ﻫﻲ ﻋﻘﻮد إدارﻳﺔ وأﻣﻮاﳍﺎ أﻣﻮال ﻋﺎﻣﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أن اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﱵ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﻮم }ﺎ اﳌﺮاﻓﻖ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ ﻣﻨﺎزﻋﺎت ﳜﺘ ﺺ ﺟﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري وﻟﻴﺲ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي .وﻣﻨﻪ ﻧﺴﺘﺸﻒ ﻣﺪى ﺗﻄﺎﺑﻖ وﺗﺮاﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ،ﻟﺬﻟﻚ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻘﺎﻧﻮن le droit administratif est le droit des
"(services publics 4-L-J13ël,41 0;13 sa goloﻟﻜﻦ ﺳﺮﻋﺎن ﻣﺎ ﺗﻼﺷﺖ وﺗﻔﻜﻜﺖ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري واﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﳑﺎ ﳒﻢ ﻋﻨﻪ أزﻣﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﺑﺴﺒﺐ اﺗﺴﺎع ﻧﺸﺎط اﻹدارة ،إذ ﺗﺪﺧﻠﺖ ﰲ ا$ﺎل اﻟﻨﺸﺎط
اﻟﻔﺮدي ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺒﺎﺷﺮZﺎ ﻟﺬات اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺬي ﻳﺘﻮﻻﻩ اﻷﻓﺮاد ،ﻓﻈﻬﺮت اﳌﺮاﻓﻖ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي أي اﳌﺮاﻓﻖ
اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وأﺻﺒﺢ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﻳﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﳌﺮاﻓﻖ .ﳌﻘﺎﺑﻞ أدى اﺗﺴﺎع اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻔﺮدي إﱃ ﺗﻮﱄ
اﻟﻜﺜﲑ ﻣﺘﻬﻢ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ذات اﻟﻨﻔﻊ اﻟﻌﺎم ،ﳑﺎ أدى إﱃ اﻧﺘﺸﺎر اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﳋﺎﺻﺔ ذات اﻟﻨﻔﻊ اﻟﻌﺎم وﻓﻘﺪان ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ
اﻟﻌﺎم ﻣﻌﺎﳌﻬﺎ وﺻﻌﺐ ﻣﻌﻪ ﲢﺪﻳﺪ ﺗﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻟﺘﺎﱄ اﺧﺘ ﺼﺎص اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري.
27
ﻟﺬﻟﻚ nدى اﻟﺒﻌﺾ mن ﻓﻜﺮة اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﻻ ﺗﺼﻠﺢ ﻛﺄﺳﺎس ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺑﻌﺪﻣﺎ أﺻﺒﺤﺖ اﻟﻔﻜﺮة ﻣﺒﻬﻤﺔ وﻣﺸﻮﺑﺔ ﺑﻌﺪم
اﻟﻮﺿﻮح ،ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﰲ داﺋﺮة اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﺪﺧﻠﺖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ﻣﻦ nﺣﻴﺔ أﺧﺮى ﰲ
اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﳋﺎﺻﺔ ذات اﻟﻨﻔﻊ اﻟﻌﺎم ،ﻫﺬا ﻣﺎ أدى إﱃ اﳌﻨﺎداة ﺑﻌﺪم ﺻﻼﺣﻴﺔ ﻓﻜﺮة اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ".1
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﺑﻌﺪ ﺛﺒﻮت ﻋﺠﺰ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﺑﺪأ اﻟﺘﻔﻜﲑ ﰲ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﻌﻴﺎر آﺧﺮ ،إذ ﺣﻠﺖ
ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺄﺳﺎس أو ﻣﻌﻴﺎر ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري .ﻓﺎﻹدارة ﺣﲔ ﺗﺒﺎﺷﺮ وﻇﻴﻔﺘﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﻈﻬﺮ أﻋﻤﺎﳍﺎ ﰲ ﺻﻮرة آﻣﺮة ﻧﻈﺮا
ﳌﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﲡﻌﻞ ﻣﻦ إرادZﺎ ﺗﻌﻠﻮ إرادة اﻷﻓﺮاد ،ﻛﻤﺎ وﰲ أﺣﻴﺎن أﺧﺮى ﻗﺪ ﺗﻈﻬﺮ اﻹدارة ﰲ
ﺻﻮرة أﺧﺮى ﺣﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﺠﺮد وﲟﺤﺾ إرادZﺎ ﻣﻦ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻘﻒ ﻣﻊ اﻷﻓﺮاد ﻋﻠﻰ ﻗﺪم اﳌﺴﺎواة وﺗﻜﻮن ﺑﺬﻟﻚ
أﻋﻤﺎﳍﺎ أﻋﻤﺎﻻ ﻋﺎدﻳﺔ ﲣﻀﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص وﻟﻴﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻛﻤﺎ أن اﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ
ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل ﻳﻜﻮن ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي ﻻ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري.
ﻟﺘﺒﻘﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻫﻲ اﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻳﻜﻮن اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻫﻮ اﳌﺨﺘ ﺺ ﻟﻨﻈﺮ ﰲ اﻟﻨﺰاع
اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل.
وﻟﻌﻞ أﻫﻢ اﻧﺘﻘﺎد وﺟﻪ ﳍﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻫﻮ ﻛﻴﻒ ﳕﻴﺰ ﺑﲔ أﻋﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ وأﻋﻤﺎل اﻹدارة اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﮑﻮ•ﻴﺎﻣﺘﺪاﺧﻠﻴﻨﻦ ،ﳑﺎ ﻳﺆد÷ﻟﯽ
ﺻﻌﻮﺑﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﺻﻔﺔ ﮐﻞ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻴﺤﺪی
۔ ﻛﻤﺎ أن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻳﺆدي إﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻏﲑ ﺳﻠﻴﻤﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻀﻴﻴﻖ ﻣﻦ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﻓﻤﺜﻼ ﻻ ﻳﻌﺘﱪ
اﻟﺸﺨ ﺺ ﻣﻮﻇﻔﺎ ﻋﻤﻮﻣﻴﺎ ﳜﻀﻊ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻃﺒﻘﺎ ﳍﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ إﻻ إذا ﻛﺎن ﻟﻪ اﳊﻖ ﰲ إﺻﺪار أواﻣﺮ وﺗﻮاﻩ
ﻣﻠﺰﻣﺔ أﻣﺎ ﻣﻦ ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻊ }ﺬا اﳊﻖ ﻓﻼ ﻳﺼﺪق ﻋﻠﻴﻪ وﺻﻒ اﳌﻮﻇﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ وﳜﻀﻊ ﻟﺘﺎﱄ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ،ﻛﺬﻟﻚ
ﺗﻌﺘﱪ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﺗﻌﻘﺪﻫﺎ اﻹدارة ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﻹدارة اﳌﺪﻧﻴﺔ وﲣﻀﻊ ﻟﺘﺎﱄ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ
اﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻴﻪ اﻟﻌﻘﻮد اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ أﺣﻜﺎم ﺧﺎﺻﺔ ﲤﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻛﺎن
1
" ﺩ /ﻣﺣﻣﺩ ﺻﻐﻳﺭ ﺑﻌﻠﻲ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ﺹ 28 ...26
28
ﻣﻦ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻷﺧﺬ ﺑﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻫﻲ ﺣﺼﺮ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ ﻧﻄﺎق ﺿﻴﻖ ،ﳑﺎ ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﺗﻀﻴﻴﻖ اﺧﺘﺼﺎص
اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻋﺘﺒﺎر أن ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﲟﻔﻬﻮﻣﻬﺎ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي ارﺗﻜﺰت ﻋﻠﻰ ﺷﮑﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﺑﻪ اﻹدارة ،ﻓﺈذا ﻛﺎن
اﻟﻌﻤﻞ ﻳﺼﺪر ﰲ ﺻﻮرة أواﻣﺮ وﻧﻮاﻩ ﻋﺪ ﻋﻤﻼ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺧﻼف ﻋﻤﻞ اﻹدارة اﳌﺪﱐ اﻟﺬي ﺗﺒﺎﺷﺮﻩ
اﻹدارة ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎدي ﺷﺄ•ﺎ ﰲ ذﻟﻚ ﺷﺄن اﻷﻓﺮاد اﻟﻌﺎدﻳﲔ.
وإزاء ﻣﺎ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﻟﻪ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﺻﻮرZﺎ اﻷوﱃ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﻧﻘﺪ ﺗﻄﻮرت ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﲝﻴﺚ اﺳﺘﻨﺪ أﻧﺼﺎرﻫﺎ ﻋﻠﻰ
أﺳﺎس آﺧﺮ ﻏﲑ أﺳﺎس اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي اﺳﺘﻨﺪت إﻟﻴﻪ ،ﻓﻜﺎن اﻷﺳﺎس اﻟﺜﺎﱐ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺎس اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ واﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ
ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ذاﺗﻪ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﱵ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺎم ﻟﻌﻤﻞ ﻳﺸﻜﻼن ﻣﻌﺎ أﺳﺎس ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
و ﻟﺘﺎﱄ ﲢﺪﻳﺪ -اﺧﺘﺼﺎص اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري
۔ وﻋﻠﻴﻪ ﻳﻌﺪ اﻟﻌﻤﻞ إدار إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻠﻄﺔ أو إذا ﻣﺎ اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ اﻹدارة ﺑﻌﺾ
اﻻﻣﺘﻴﺎزات اﳌﻘﺮرة ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
وﻫﻜﺬا ﻇﻬﺮت ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺻﻮرZﺎ اﳊﺪﻳﺜﺔ ﻛﺄﺳﺎس ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻداري و اﻟﺘﻴﻴﻘﻮدﻫﺎﮐﻞ ﻣﻦ
اﳊﻤﻴﺪﻣﻮرﺳﻴﺴﻬﻮرﻳﻮ و ﺟﻮرج ﻓﻴﺪال ،ﲡﺴﺪ ﰲ اﻣﺘﻴﺎزات ﺗﺘﻤﺘﻊ }ﺎ اﻹدارة ﰲ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻷﻓﺮاد ﻻ ﻧﻈﲑ ﳍﺎ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﳋﺎص ،ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻗﻴﻮد ﻏﲑ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ ﻫﻲ اﻷﺧﺮى ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ،ﺣﱴ ﻻ ﺗﺘﻌﺴﻒ اﻹدارة ﰲ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻫﺬﻩ اﻻﻣﺘﻴﺎزات.
وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﺘ ﺼﻮر ﻛﺎن ﻟﻠﻨﻈﺮﻳﺔ إﳚﺎﺑﻴﺎت ﻫﺎ ﻓﻘﺪ ﻗﺪﻣﺖ ﺗﻔﺴﲑا ﻣﻘﻨﻌﺎ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،وﺑﺮرت
ﲟﻨﻄﻖ ﺧﺮوج ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت ﻋﻦ ﻧﻄﺎﻗﻪ ﻓﻤﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ أﺧﺮﺟﺖ ﻋﻦ ﻧﻄﺎق ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻧﺸﺎط اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻷﺧﺮى
ﻛﺎﻟﺴﻠﻄﺘﲔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ،وﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ أﺧﺮﺟﺖ ﻧﺸﺎط اﻹدارة اﻟﺬي ﺗﻠﺠﺄ ﰲ إدارﺗﻪ إﱃ أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﺎدﻳﺔ،
أي اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﺘﺒﻊ ﰲ اﻟﻘﻴﺎم }ﺎ أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﻣﺜﻞ إدارة أﻣﻮاﳍﺎ اﳋﺎﺻﺔ ،وإﺑﺮام اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺴﻴﲑ
ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ،ﻓﻀﻼ ﻋﻦ أ•ﺎ أدﺧﻠﺖ ﰲ إﻃﺎر ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻧﻈﺮ ت ﲢﻤﻞ ﺟﺎﻧﺒﺎ ﻣﻦ اﻻﻣﺘﻴﺎزات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺜﻞ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﺮارات
اﻹدارﻳﺔ ،اﻟﻌﻘﻮد اﻹدارﻳﺔ ،اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻷﻣﻮال اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻟﻜﻦ و ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻫﺬا ﺗﻌﺮﺿﺖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺻﻮرZﺎ اﳉﺪﻳﺪة ﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ
اﻟﻨﻘﺪ :ذﻟﻚ أ•ﺎ ﺗﺆدي إﱃ إﻃﻼق ﻳﺪ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻓﻜﺮة اﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ اﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ
اﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﻷداء وﻇﺎﺋﻔﻬﺎ ،وﻗﺪ ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ إﺳﺮاﻓﻬﺎ ﰲ ﻣﺒﺎﺷﺮة أﻋﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ ﲡﺎﻩ اﻷﻓﺮاد وﻓﺮض اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻮد
ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ وﺣﺮ Zﻢ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
29
وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻳﺘﻀﺢ ﺟﻠﻴﺎ ﺻﻌﻮﺑﺔ وﺿﻊ ﻣﻌﻴﺎر دﻗﻴﻖ وواﺿﺢ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق ﺗﻄﱯ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﺸﺄن
ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﺎﻗﻲ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﻟﺬﻟﻚ ﻳﺬﻫﺐ اﻟﻔﻘﻪ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﳋﺼﻮص إﱃ اﻷﺧﺬ ﲟﻌﻴﺎر ﻣﺮﻛﺐ ﻻ ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻓﻘﻂ إﱃ
ﻓﻜﺮة ﺟﻮﻫﺮﻳﺔ واﺣﺪة ،إذ ﳚﺐ إﻋﻄﺎء ك ﻣﻌﻴﺎر دورا ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺑﺼﻮرة ﺗﺆدي إﱃ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﲔ
اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﻫﺪاف أي ﺗﻜﺎﻣﻞ ﻛﻞ اﳌﻌﺎﻳﲑ".1
ﺑﻌﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ دراﺳﺔ اﻟﻔﺼﻞ اﻷول واﻟﺬي ﺗﻀﻤﻦ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﺑﻮد nأن ﻧﻨﻈﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﱐ إﱃ
دراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري.
ﻻ أﺣﺪ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻳﺸﻜﻚ mن اﻷﺧﺬ ﺑﻌﻴﺎر اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻮﺣﺪﻩ ﺳﻮاءا ﰲ ﻧﻈﺮﺗﻪ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ أو اﳊﺪﻳﺜﺔ أو اﻷﺧﺬ ﲟﻌﻴﺎر
اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم أو ﻓﻜﺮة اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﻮﻗﻌﻨﺎ ﰲ ﺳﻬﺎم اﻟﻨﻘﺪ ﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟﺬﻛﺮ ،ﻣﻦ أﺟﻞ ذﻟﻚ nدا اﻟﻔﻘﻴﻪ
أﻧﺪري دﻳﻠﻮ دﻳﺮ و ﻛﺬﻟﻚ ﻫﻮرﻳﻮ ﺑﻀﺮورة ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎر ﻣﺰدوج ،ﻓﺄﻋﻄﻰ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﳌﻌﻴﺎرﻳﻦ ﺣﻘﻪ ﰲ رﺳﻢ ﻣﻌﺎﱂ وﻻﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ﻓﻬﻮ ﻳﺮى أن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻻ ﻳﻄﺒﻖ إﻻ إذا ﻛﺎن اﻷﻣﺮ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﲟﺮﻓﻖ ﻋﺎم و ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ ﲟﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻨﺸﺎﻃﻪ ،وﻣﺎ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ اﻟﻴﻮم أن اﻟﻔﻘﻪ اﳊﺪﻳﺚ ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ و ﺧﺎرﺟﻬﺎ ﳝﻴﻞ إﱃ ﺗﺮﺟﻴﺢ اﳌﻌﻴﺎر
2
اﳌﺰدوج ﳌﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺛﻘﻞ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻔﻘﻬﻲ
وﻣﻦ اﳌﻔﻴﺪ اﻟﺘﺬﻛﲑ أن ﺟﻬﻮد اﻟﻔﻘﻪ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔ ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ و ﻣﺼﺮ و اﳉﺰاﺋﺮ و ﰲ ﻛﻞ اﻟﺪول ﺧﺎ ﺻﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﱵ أﻗﺮت ﻧﻈﺎم
إزدواﺟﻴﺔ اﻟﻘﻀﺎء و ﻫﺬا ﺑﻐﺮض ﲢﺪﻳﺪ ﻣﻌﻴﺎر دﻗﻴﻖ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ وﻻﻳﺔ و ﺣﺪود اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري .
2
:ﺩ ﻣﺣﻣﺩ ﺣﻠﻣﻲ :ﻣﻭﺟﺯ ﻣﺑﺎﺩﺉ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ،ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻔﻛﺭ ﺍﻟﻌﺭﺑﻲ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ،ﺳﻧﺔ ، 1978ﺹ 14
30
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺮاﺑﻊ :ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
إن ﻛﻠﻤﺔ ﻣﺼﺪر ﺗﻌﲏ اﳌﻨﻴﻊ أو اﻷﺻﻞ اﻟﺬي ﻳﺸﺘﻖ ﻣﻨﻪ اﻟﺸﻲء" 1واﳌﻘﺼﻮد ﳌ ﺼﺎدر ﰲ ﳎﺎل اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻄﺮق
واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﱵ ﺗﺘﻜﻮن ﺑﻮاﺳﻄﺘﻬﺎ اﳌﺒﺎدئ واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ.
وﻣﻦ ﰒ ،ﻓﺈن اﳌﺼﺎدر اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﺑﻘﻴﺔ ﻓﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن ﰲ ﻫﺬا اﻟﺸﺄن وﻫﻲ:
اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ،اﻟﻌﺮف ،اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ،اﻟﻘﻀﺎء ،اﻟﻔﻘﻪ ،ﻣﻊ اﺧﺘﻼف أﳘﻴﺔ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ" ،2ﻫﺬا ﻣﺎ ﺳﻮف ﻧﺘﻄﺮق ﻟﻪ ﻣﻦ
ﺧﻼل اﳌﻄﺎﻟﺐ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
: 1د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻬﺮاوي -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص " 6 6
2أ .د /ﳏﻤﺪ اﻟﺼﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص 15
3
" د ﻋﺒﺪ اﻟﻐﲏ ﻳﺴﻴﻮﻗﻲ ﻋﺒﺪ ﷲ -اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري -دون ﻣﻜﺎن اﻟﻨﺸﺮ ﻃﺒﻌﺔ ﺳﻨﺔ 2003ص .63
31
-اﳌﺎدة ":29ﻛﻞ اﳌﻮاﻃﻨﲔ ﺳﻮاﺳﻴﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻻ ﳝﻜﻦ أن ﻳﺘﺬرع mي ﲤﻴﻴﺰ ﻳﻌﻮد ﺳﺒﺒﻪ إﱃ اﳌﻮﻟﺪ أو اﻟﻌﺮف أو اﳉﻨﺲ
أو اﻟﺮأي أو أي ﺷﺮط آﺧﺮ ﺷﺨﺼﻲ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ" .ﻛﻤﺎ ﺗﻄﺮق اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺎب اﻟﺜﺎﱐ ﰲ اﻟﻔﺼﻞ اﻷول ﻣﻨﻪ إﱃ
ﲢﺪﻳﺪ اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ:
-اﳌﺎدة " : 70ﳚﺴﺪ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ،رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ،وﺣﺪة اﻷﻣﺔ."...
-اﳌﺎدة " :77ﻳﻀﻄﻠﻊ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﱵ ﳜﻮﳍﺎ إ ﻩ ﺻﺮاﺣﺔ أﺣﻜﺎم أﺧﺮى ﰲ اﻟﺪﺳﺘﻮر
ﻟﺴﻠﻄﺎت واﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﻷﺗﻴﺔ:
- (1اﻟﻘﺎﺋﺪ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ.
- (2ﻳﺘﻮﱃ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺪﻓﺎع.
- (3اﻟﻘﺎﺋﺪ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ.
- (4ﻳﺘﻮﱃ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺪﻓﺎع.
- (5ﻳﺮأس ﳎﻠﺲ اﻟﻮزراء.
- (6ﻳﻌﲔ اﻟﻮزﻳﺮ اﻷول وﻳﻨﻬﻲ ﻣﻬﺎﻣﻪ.
- (7ﳝﻜﻦ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ أن ﻳﻔﻮض ﺟﺰءا ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎﺗﻪ ﻟﻠﻮزﻳﺮ اﻷول.
- (8ﳝﻜﻨﻪ أن ﻳﻌﲔ nﺋﺒﺎ أو ﻋﺪة ﻧﻮاب ﻟﻠﻮزﻳﺮ اﻷول.
- (9ﻳﻮﻗﻊ اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ.
-اﳌﺎدة " :78ﻳﻌﲔ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﰲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﳌﻬﺎم اﻵﺗﻴﺔ:
- ( 1اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﳌﻬﺎم اﳌﻨ ﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ اﻟﺪﺳﺘﻮر.
- ( 2اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ.
- (3اﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت اﻟﱵ ﺗﺘﻢ ﰲ ﳎﻠﺲ اﻟﻮزراء.
-(4رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ.
- ( 5اﻷﻣﲔ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ.
-(6ﳏﺎﻓﻆ اﳉﺰاﺋﺮ۔
- ( 7اﻟﻘﻀﺎة.
- ( 8ﻣﺴﺆوﻟﻮ أﺟﻬﺰة اﻷﻣﻦ.
32
( 9۔اﻟﻮﻻﺓ.
وﻳﻌﲔ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﺳﻔﺮاء اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ واﳌﺒﻌﻮﺛﲔ ﻓﻮق اﻟﻌﺎدة إﱃ اﳋﺎرج وﻳﻨﻬﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ وﻳﺘﺴﻠﻢ أوراق اﻋﺘﻤﺎد اﳌﻤﺜﻠﲔ
اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﲔ اﻷﺟﺎﻧﺐ وأوراق إ•ﺎء ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ ".
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ اﻟﻌﺎدي
اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻫﻲ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﰲ ﺣﺪود اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﺪﺳﺘﻮرﻳﺔ اﳌﻨﺼﻮص
ﻋﻠﻴﻬﺎ ،وﻋﻠﻴﻪ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻘﻮل أن اﻟﻘﺎﻧﻮن ﲟﻌﻨﺎﻩ اﻟﻀﻴﻖ ﻳﺸﻜﻞ
ﻣ ﺼﺪر آﺧﺮ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ذﻟﻚ أن ﻣﻌﻈﻢ ﻧﺸﺎﻃﺎت اﻹدارة ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ وﲢﻜﻤﻬﺎ ﻗﻮاﻋﺪ واردة ﰲ ﻗﻮاﻧﲔ ﺻﺎدرة
ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ:
أوﻻ -اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ" ،1ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬا اﻟﻔﺮع ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻨﻬﺎ:
-اﳌﺎدة 49اﻟﱵ ﺗﺸﲑ إﱃ ﺗﻌﺪاد اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ -اﻟﱵ ﲣﻀﻊ ﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري -وﻏﲑ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
" اﻷﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ ﻫﻲ:
-اﻟﺪوﻟﺔ ،اﻟﻮﻻﻳﺔ ،اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
-اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻹداري
-اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ
-اﳉﻤﻌﻴﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت
-اﻟﻮﻗﻒ
اﳌﺎدة 677ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﲢﺪد ﺷﺮوط ﻧﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻀﻲ mﻧﻪ" :ﻻ ﳚﻮز
ﺣﺮﻣﺎن أﺣﺪ ﻣﻦ ﻣﻠﻜﻴﺘﻪ إﻻ ﰲ اﻷﺣﻮال واﻟﺸﺮوط اﳌﻨ ﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن .ﻏﲑ أن ﻟﻺدارة اﳊﻖ ﰲ ﺗﺰع ﲨﻴﻊ اﳌﻠﻜﻴﺔ
اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ أو ﺑﻌﻀﻬﺎ ،أو ﻧﺰع اﳊﻘﻮق اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻣﻨ ﺼﻒ وﻋﺎدل .وإذا وﻗﻊ ﺧﻼف ﰲ
ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺘﻌﻮﻳﺾ وﺟﺐ أن ﳛﺪد ﻫﺬا اﳌﺒﻠﻎ ﲝﻜﻢ ﻗﻀﺎﺋﻲ إﻻ أن ﲢﺪﻳﺪ ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﳚﺐ أن ﻻ ﻳﺸﻜﻞ mي ﺣﺎل ﻣﺎﻧﻌﺎ
ﳊﻴﺎزة اﻷﻣﻼك اﳌﻨﺘﺰﻋﺔ ".
ﰲ ﺣﲔ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 689داﺋﻤﺎ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﳚﺴﺪ اﳊﻤﺎﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻸﻣﻮال اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪم ﺟﻮاز اﳊﺠﺰ
ﻋﻠﻴﻬﺎ ،أو اﻛﺘﺴﺎ}ﺎ ﻟﺘﻘﺎدم أو اﻟﺘﺼﺮف ﻓﻴﻬﺎ" :ﻻ ﳚﻮز اﻟﺘﺼﺮف ﰲ أﻣﻮال اﻟﺪوﻟﺔ أو ﺣﺠﺰﻫﺎ ،أو ﲤﻠﻜﻬﺎ ﻟﺘﻘﺎدم ﻏﲑ أن
اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﱵ ﲣﺼ ﺺ ﻫﺬﻩ اﻷﻣﻮال ﻹﺣﺪى اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺸﺎر إﻟﻴﻬﺎ ﰲ اﳌﺎدة ،688ﲢﺪد ﺷﺮوط إدارZﺎ ،وﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء
ﺷﺮوط ﻋﺪم اﻟﺘﺼﺮف ﻓﻴﻬﺎ".
1
" اﻟﺼﺎدر ﲟﻮﺟﺐ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ 58 /75اﳌﺆرخ ﰲ 1975 /09 /26واﳌﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ،1975 /09 /30اﻟﻌﺪد ،78اﳌﻌﺪل واﳌﺘﻤﻢ.
33
`ﻧﻴﺎ /ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮqت" :1ﻧ ﺼﺖ اﳌﺎدة 119ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ اﻷﻣﻮال اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ أو اﳋﺎﺻﺔ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل
اﻟﺘﺒﺪﻳﺪ واﻻﺧﺘﻼس ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻀﻲ" :ﻳﻌﺎﻗﺐ ﳊﺒﺲ ﻣﻦ ﺳﺘﺔ ) (6أﺷﻬﺮ إﱃ ﺛﻼث ) (3ﺳﻨﻮات وﺑﻐﺮاﻣﺔ ﻣﻦ 50.000
دج إﱃ 200.000دج ﻛﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﰲ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺎدة 2ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 01 /06اﳌﺆرخ ﰲ /20/02ﺳﻨﺔ
2006واﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺴﺎد وﻣﻜﺎﻓﺤﺘﻪ ﺗﺴﺒﺐ ’ﳘﺎل واﺿﺢ ﰲ ﺳﺮﻗﺔ أو اﺧﺘﻼس أو ﺗﻠﻒ أو ﺿﻴﺎع أﻣﻮال
ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ أو أﺷﻴﺎء ﺗﻘﻮم ﻣﻘﺎﻣﻬﺎ أو و½ﺋﻖ أو ﺳﻨﺪات أو ﻋﻘﻮد أو أﻣﻮال ﻣﻨﻘﻮﻟﺔ وﺿﻌﺖ ﲢﺖ ﻳﺪﻩ ﺳﻮاء
ﲝﮑﻤﻮﻇﻔﺘﻪ آو ﺑﺴﺒﺒﻬﺎ" .ﰲ ﺣﲔ اﳌﺎدة 144ﺗﻘﻀﻲ ﲝﻤﺎﻳﺔ اﳌﻮﻇﻔﲔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﲔ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﺪاءات اﻟﱵ ﻳﺘﻌﺮﺿﻮن ﳍﺎ أﺛﻨﺎء
›دﻳﺔ ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ" :ﻳﻌﺎﻗﺐ ﳊﺒﺲ ﻣﻦ ﺷﻬﺮﻳﻦ ) (2إﱃ ﺳﻨﺘﲔ ) (2وﺑﻐﺮاﻣﺔ ﻣﻦ 1.000دج إﱃ 500.000دج أو
’ﺣﺪى ﻫﺎﺗﲔ اﻟﻌﻘﻮﺑﺘﲔ ﻓﻘﻂ ﻛﻞ ﻣﻦ أﻫﺎن ﻗﺎﺿﻴﺎ أو ﻣﻮﻇﻔﺎ أو ﺿﺎﺑﻄﺎ ﻋﻤﻮﻣﻴﺎ أو أﺣﺪ رﺟﺎل اﻟﻘﻮة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ .أﺛﻨﺎء ›دﻳﺔ
وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ أو ﲟﻨﺎﺳﺒﺔ ›دﻳﺘﻬﺎ وذﻟﻚ ﺑﻘ ﺼﺪ اﳌﺴﺎس ﺑﺸﺮﻓﻬﻢ أو ﻋﺘﺒﺎرﻫﻢ أو ﺣﱰام اﻟﻮاﺟﺐ ﻟﺴﻠﻄﺘﻬﻢ".
`ﻟﺜﺎ /ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري :ﳒﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل:
2
-ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10 - 11اﳌﺆرخ ﰲ 2011-06-22اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
3
-ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 07 -12اﳌﺆرخ ﰲ 21/02/2012اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﻮﻻﻳﺔ
-ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 1 1 - 91اﳌﺆرخ ﰲ 1991 – 04- 27اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻌﺪل
4
واﳌﺘﻤﻢ"
-ﻗﺎﻧﻮن 30 / 90اﳌﺆرخ ﰲ 1990 – 12-01اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻷﻣﻼك اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﳌﻌﺪل واﳌﺘﻤﻢ ﲟﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 08/14
-اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي رﻗﻢ 01-98اﳌﺆرخ ﰲ 0 3ﻣﺎﻳﻮ ﺳﻨﺔ 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ
-اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي رﻗﻢ 02–98اﳌﺆرخ ﰲ 0 3ﻣﺎﻳﻮ 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﶈﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ
-اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي رﻗﻢ 03- 98اﳌﺆرخ ﰲ 0 3ﻣﺎﻳﻮ 1998ﲟﺤﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع
-اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10-06ﻳﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ اﻟﻼﺋﺤﻲ
ﺗﻘﻮم اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ أداﺋﻬﺎ ﻟﻮﻇﺎﺋﻔﻬﺎ وواﺟﺒﺎZﺎ ﺑﻮﺿﻊ ﻧﻮع ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﺔ ا$ﺮدة ،ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻔﻘﻪ
اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ،ﻟﺬا ﳝﻜﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻷﻧﻈﻤﺔ •mﺎ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.
1
"اﻟﺼﺎدر ﲟﻮﺟﺐ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ 156 /6 6ﻣﺆرخ ﰲ 08ﺟﻮان 1966اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮ ت اﳌﻌﺪل واﳌﺘﻤﻢ
2
اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ -اﻟﻌﺪد ،37اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ 03/07 /2011
3
اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ .اﻟﻌﺪد ،12اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ" " 29/02/ 2012
4
اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ -اﻟﻌﺪد ،21اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ "08/05/1991
34
وﻟﻸﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ أﳘﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻣ ﺼﺪرا ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻟﻜﻮ•ﺎ أﻛﺜﺮ ﺗﻠﺒﻴﺔ واﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت
وﺿﺮورات اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ،ﻷن اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ اﳋﻄﻮط اﻟﻌﺎﻣﺔ ®رﻛﺔ وﻣﻔﺴﺤﺔ
ا$ﺎل ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ ﻟﺮﺳﻢ وﺑﻴﺎن اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﻘﻮاﻋﺪ .وﺗﺼﺪر اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﺪ
ﻣ ﺼﺪرا ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري أﳘﻬﺎ:
اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ،أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻀﺒﻂ ،أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻀﺮورة واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﻴﺔ".1
أوﻻ -اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ:
ﻫﻲ ﻗﺮارات إدارﻳﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ أﺣﮑﺎم ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻮاردة ﰲ ﺻﻠﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن }ﺪف ﺗﺴﻬﻴﻞ وﺗﻴﺴﲑ ﺗﻨﻔﻴﺬ
اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﳑﺎ ﻳﻌﲏ أن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﺑﻮﺿﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﻬﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
وﻳﺸﱰط ﻟﺼﺤﺔ وﻣﺸﺮوﻋﻴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﺮوط ﻣﻨﻬﺎ:
-أن ﻻ ﺗﺘﻌﺎرض ﻣﻊ أﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن ،وﻋﻨﺪ وﺟﻮد ﺗﻌﺎرض ﻳﻌﻤﻞ ﻟﻘﺎﻧﻮن
-أن ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﲟﺎ ﻻ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ اﺣﺘﻮﺗﻪ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮن أو اﳊﺪ ﻣﻨﻬﺎ
-أن ﺗ ﺼﺪر ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳉﻬﺔ اﳌﺨﺘﺼﺔ ’ﺻﺪارﻫﺎ وإﻻ ﻛﺎﻧﺖ ﻏﲑ ﻣﺸﺮوﻋﺔ
-ﻳﺴﺮي ﻣﻔﻌﻮل ﻫﺬﻩ اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن mﺛﺮ ﻓﻮري ،أي ﻣﻦ ®رﻳﺦ ﺻﺪورﻫﺎ ﻓﻼ ﳚﻮز أن ﺗﺘﻀﻤﻦ أﺛﺮا رﺟﻌﻴﺎ وإﻻ ﻛﺎﻧﺖ
ﻏﲑ ﻣﺸﺮوﻋﺔ½ .ﻧﻴﺎ.
`ﻧﻴﺎ -اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ:
ﻫﻲ اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ أي ﻗﺎﻧﻮن ،أي ﻻ ﺗ ﺼﺪرﲟﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻌﲔ.
`ﻟﺜﺎ -ﻟﻮاﺋﺢ اﻟﻀﺒﻂ:
ﻫﺬا اﻟﺼﻨﻒ ﻣﻦ اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﺗﻀﻌﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﻐﺮض اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم ﺑﻌﻨﺎﺻﺮﻩ اﳌﺘﻌﺪدة ﻣﻨﻬﺎ اﻷﻣﻦ اﻟﻌﺎم،
اﻟﺴﻜﻴﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻵداب اﻟﻌﺎﻣﺔ.
وﺗﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬﻩ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﳑﺎرﺳﺔ اﳊﺮ ت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻓﺮاد} ،ﺪف وﻗﺎﻳﺔ وﲪﺎﻳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم ﰲ ا$ﺘﻤﻊ ،ﳑﺎ ﻳﺪل ﻋﻠﻰ
ﺧﻄﻮرة ﻫﺬﻩ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﳌﺎ ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﺿﻮاﺑﻂ وﻗﻴﻮد ﺗﺮد ﻋﻠﻰ
1
ﺩ /ﻫﺎﻧﻲ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻁﻬﺭﺍﻭﻱ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ " 80 -
35
راﺑﻌﺎ -ﻟﻮاﺋﺢ اﻟﻀﺮورة:
ﻳﻘﺼﺪ }ﺎ اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﱵ ﺗﺼﺪرﻫﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﳌﻮاﺟﻬﺔ ﻇﺮوف اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻋﺎﺟﻠﺔ ﻻ ﲢﺘﻤﻞ اﻟﺘﺄﺧﲑ واﻷﺳﺎس اﻟﺬي ﻳﺴﺘﻨﺪ
إﻟﻴﻪ إﺻﺪار ﻫﺬﻩ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻫﻮ أن اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم وﺳﲑ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﺘﻈﺎم واﻃﺮاد ،درء ﻟﻜﻞ ﺧﻄﺮ ﻳﻬﺪد
وﺟﻮدﻫﺎ.
ﻓﺈذا ﺗﻌﺮﺿﺖ اﻟﺪوﻟﺔ ﳌﺜﻞ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﻄﺎر وﻛﺎﻧﺖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي ﻏﲑ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﳌﻮاﺟﻬﺘﻬﺎ واﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ،ﻓﺒﺈﻣﻜﺎن
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﻠﺠﻮء ﻟﻮﺳﺎﺋﻞ أﺧﺮى وﻗﻮاﻋﺪ ﺟﺪﻳﺪة ﻻ ﺗﻄﺒﻖ ﰲ اﻟﻈﺮوف اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﺗﻌﺮف ﺑﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻀﺮورة.
ﺧﺎﻣﺴﺎ -اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﻴﺔ:
ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻫﻮ اﻵﺧﺮ ﻳﺼﺪر ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻮﻳﺾ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺑﻐﺮض ﻣﻌﺎﳉﺔ
ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺗﺪﺧﻞ ﰲ اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ .وﻟﻜﻲ ﺗﻜﻮن ﻫﺬﻩ اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻣﺸﺮوﻋﺔ ،ﳚﺐ أن ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﳏﺪد اﳌﺪة وﰲ
ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ".1
36
2۔اﻟﺮﮐﻦ اﳌﻌﻨﻮي:
ﻫﻮ اﻟﺸﻌﻮر ﺳﻮاء ﻣﻦ ﻃﺮف اﻹدارة أو اﻷﻓﺮاد ﻹﻟﺰام ﲡﺎﻩ ﻫﺬﻩ اﻟﻌﺎدة ،دون أن ﻳﻜﻮن ﰲ ذﻟﻚ ﻣﺎﻧﻌﺎ ﻣﻦ أن ﺗﻌﺪل اﻹدارة
ﻋﻦ ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﻋﺪة إذا ﻣﺎ ﺗﻐﲑت اﻟﻈﺮوف ﲝﺴﺐ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﱵ ﲢﺪث ﰲ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري".1
وﻳﺸﱰط ﰲ اﻟﻌﺮف اﻹداري أن ﻻ ﳜﺎﻟﻒ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺿﻤﺎ nﻻﺣﱰام ﻣﺒﺪأ ﺗﺪرج اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻣﺎدام اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻳﺘﺼﺪر
ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ أن ﻳﻌﺪل أو ﻳﻠﻐﻲ اﻷﻋﺮاف اﻹدارﻳﺔ ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ و ﻟﺼﻮرة اﳌﻌﺎﻛﺴﺔ أن ﻳﻘﺮ ﻋﺮﻓﺎ وﻳﻨ ﺺ ﻋﻠﻴﻪ
ﺻﺮاﺣﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري "2ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻫﺬا ﺗﺒﻘﻰ أﳘﻴﺔ اﻟﻌﺮف اﻹداري ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﳊﺎﺿﺮ ﳏﺪودة اﻷﳘﻴﺔ
ﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ أو اﻟﻘﻀﺎء.
ﺣﻴﺚ أن ﺣﺪاﺛﺔ ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﺘﺴﻢ ﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺘﻄﻮر وﱂ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻌﺮف ﻛﻲ ﻳﻘﻮم ﺑﺪورﻩ ﻟﻴﺒﻘﻰ ﳎﺎل
اﻟﻌﺮف ﳏﺼﻮرا ﰲ اﳉﻮاﻧﺐ اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ واﻟﺸﻜﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻧﺸﺎط اﻹدارة.
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﳌﺼﺎدر اﻟﺘﻔﺴﲑﻳﺔ
أوﻻ -اﻟﻘﻀﺎء
ﻷﺳﺒﺎب ®رﳜﻴﺔ وﻣﻨﻄﻘﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ وﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻌﺐ اﻟﻘﻀﺎء دورا رزاً ﰲ إﻧﺸﺎء ﻣﺒﺎدى وﻧﻈﺮ ت ﻟﻘﻮاﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ إدارﻳﺔ ﰲ اﻟﻜﺜﲑ
ﻣﻦ ا$ﺎﻻت ﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ ،إذ ﻳﱪز دور اﻟﻘﻀﺎء ﺣﲔ ﺗﻐﻴﺐ اﻟﻨ ﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﳛﺘﻢ
ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﺧﻠﻖ ﻗﺎﻋﺪة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳊﻞ اﳌﻨﺎزﻋﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ أﻣﺎﻣﻪ وإﻻ ﻛﺎن nﻛﺮا ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ ،ﻛﻤﺎ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺿﻲ
اﻹداري اﺣﱰام ﻛﺎﻓﺔ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﳊﺎﺋﺰة ﻟﻘﻮة اﻟﺸﻲء اﶈﻜﻮم ﺑﻪ.
`ﻧﻴﺎ – اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن
وﻫﻲ ﻣﺒﺎدى ﻏﲑ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻳﺴﺘﻨﺒﻄﻬﺎ اﻟﻘﻀﺎء ﻣﻦ اﳌﻘﻮﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻟﻴﻘﺮﻫﺎ ﰲ
أﺣﻜﺎﻣﻪ ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻗﻮاﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻠﺰﻣﺔ وﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ
اﻻﻟﺘﺰام }ﺎ ،ﻛﻤﺎ أن اﻷﺣﻜﺎم اﳌﺨﺎﻟﻔﺔ ﻷﺣﺪ اﳌﺒﺎدئ ﺗﻌﺪ ﻃﻠﺔ وﻏﲑ ﻣﺸﺮوﻋﺔ.
وﻟﻌﻞ اﻟﻔﻀﻞ ﰲ ﻇﻬﻮر وﻧﺸﺄة ﻫﺬﻩ اﳌﺒﺎدئ ﻳﻌﻮد $ﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻟﻪ اﻟﺪور اﻷﻛﱪ ﰲ ﺗﻘﺮﻳﺮ اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﰲ أﺣﻜﺎﻣﻪ اﻟﻌﺪﻳﺪة ،ﺣﻴﺚ ﺑﺪأ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﻼﺻﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﻧﺸﺄﺗﻪ ."3ﲝﻴﺚ ﻻ ﲣﺮج ﰲ ﻓﺤﻮاﻫﺎ ﻋﻦ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة وﻣﺒﺪأ
اﳊﺮﻳﺔ ،إذ ﻳﺘﺪﺣﺮج ﻋﻦ ﻫﺬﻳﻦ اﳌﺒﺪأﻳﻦ ﻣﺒﺪأ اﳌﺴﺎواة ﰲ اﻻﻧﺘﻘﺎع ﲞﺪﻣﺎت اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﳌﺴﺎواة أﻣﺎم ﲢﻤﻞ اﻷﻋﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﮐﺪﻓﻊ اﻟﻀﺮاﺋﺐ أو ﻋﺴﻜﺮﻳﺔ ﻛﺄداء اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ.
1
د ﻋﺒﺪ اﳋﲏ ﺑﺴﻴﻮﱐ ﻋﺒﺪ ﷲ ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﻩﺗﯽ۔ ص " 68
2
د ﳏﻤﺪ اﻟﺼﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص 16
3
د /ﺳﺎﻣﯽ ﲨﺎل اﻟﺪﻳﻦ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔ص 75...,74
37
أﻣﺎ ﻋﻦ اﳌ ﺼﺪر اﻟﺬي ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻣﻨﻪ ﻫﺬﻩ اﳌﺒﺎدئ ﻗﻮZﺎ اﻹﻟﺰاﻣﻴﺔ ﻓﺈن اﻟﺮأي اﻟﺮاﺟﺢ ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻳﺮى أن اﻟﻘﻀﺎء ﻫﻮ
ﻣ ﺼﺪر ﻫﺬﻩ اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻬﻮ اﻟﺬي أﻛﺘﺸﻔﻬﺎ وﻣﻨﺤﻬﺎ اﻟﻘﻮة اﳌﻠﺰﻣﺔ ،ﻫﺬا ﻣﺎ ذﻫﺐ إﻟﻴﻪ اﻟﻌﻤﻴﺪ ﺟﻮرج ﻓﻴﺪل ﺑﻘﻮﻟﻪ":أن
اﻟﺘﻔﺴﲑ اﳌﻤﻜﻦ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﳌ ﺼﺪر اﻟﻘﻮة اﻹﻟﺰاﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ﻫﻮ أ•ﺎ ﻗﺪ ﰎ إﻧﺸﺎؤﻫﺎ ،واﻛﺘﺸﺎﻓﻬﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ
اﻟﻘﺎﺿﻲ".
ﰲ ﺣﲔ ﻫﻨﺎك ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ اﻟﻐﺮﰊ ﻳﻌﻄﻲ ﺗﻔﺴﲑا آﺧﺮ ﻣﺪﻟﻮﻟﻪ أن اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﻣﻪ ’ﻧﺸﺎء اﳌﺒﺎدئ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ﻳﻔﱰض أﻧﻪ ﻳﻌﱪ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﻦ إرادة اﳌﺸﺮع اﻟﻀﻤﻨﻴﺔ اﻟﱵ ﱂ ﻳﻔﺼﺢ ﻋﻨﻬﺎ ﰲ ﻧﺼﻮص ﺗﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺻﺮﳛﺔ ".1
ﺑﻌﺪ ﲢﺪﻳﺪ nﳍﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﳓﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﳌﻮاﱄ اﻟﺘﻄﺮق إﱃ ﺧﺼﺎﺋ ﺺ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن.
`ﻟﺜﺎ -اﻟﻔﻘــﻪ
ﻳﻘ ﺼﺪ ﻟﻔﻘﻪ اﳉﻬﻮد اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﺒﺬﳍﺎ اﻟﻔﻘﻬﺎء ﺑﺪراﺳﺔ وﲢﻠﻴﻞ ﻣﺎ ﺗﺸﻤﻠﻪ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻦ أﺣﻜﺎم وﻣﺒﺎدى
وردﻫﺎ إﱃ أﺻﻮل ﻋﺎﻣﺔ ،وﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﻣﻌﲔ ﲟﺎ ﻳﺆدي إﱃ اﺳﺘﺨﻼص آراء وﻧﻈﺮ ت ﻋﻠﻤﻴﺔ.
وإن ﻛﺎﻧﺖ آراء اﻟﻌﻠﻤﺎء ﻻ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻠﺰﻣﺔ و ﻟﺘﺎﱄ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺼﺪرا رﲰﻴﺎ ﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،وﻣﻊ ذﻟﻚ ﻓﺈن اﻟﻔﻘﻪ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ
اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﺼﺪرا ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﲝﻜﻢ ›ﺛﲑﻩ ﰲ ﳎﺎﱄ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء.
وﻳﻨﺼﺮف ﻣﺪﻟﻮل اﻟﻔﻘﻬﺎء إﱃ ﻛﻞ ﻣﻦ أﺳﺎﺗﺬة اﻟﻘﺎﻧﻮن ورﺟﺎل اﻟﻘﻀﺎء واﶈﺎﻣﲔ اﻟﻠﺬﻳﻦ ﳝﺎرﺳﻮن اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ،ﻓﻬﺆﻻء
ﻳﺆﺛﺮون ﰲ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﳌﺸﺮوع ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﻳﻠﻘﻮﻧﻪ ﻣﻦ دروس ﻟﻄﻼب اﻟﻌﻠﻢ وﰲ ﻣﺆﻟﻔﺎZﻢ وﲝﻮﺛﻬﻢ اﻟﱵ ﻳﻨﺸﺮو•ﺎ ﰲ ا$ﻼت
اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ أو ﻣﻘﺎﻻZﻢ ﰲ اﻟﺼﺤﻒ ،ﻓﻬﻢ ﻳﺘ ﺼﺪون ﻟﺸﺮح اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﲢﻠﻴﻠﻬﺎ ،ﰒ ﳛﺎوﻟﻮن رد
اﳉﺰﺋﻴﺎت إﱃ أﺻﻮل ﻋﺎﻣﺔ ﻓﺒﻌﺪ اﻟﺘﺄﺻﻴﻞ ›ﰐ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎن ﻣﺎ ﰲ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻣﻦ ﻧﻘ ﺺ وﻗﺼﻮر إذ
ﻳﻘﱰﺣﻮن ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮع ﻣﺎ ﻳﺮوﻧﻪ ﻻزﻣﺎ ﻣﻦ أﻓﻜﺎر وﺣﻠﻮل ،ﻛﻤﺎ ﻟﻠﻔﻘﻪ أﺛﺮ واﺿﺢ ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،وﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل mن
ﻣﺒﺎدى اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻧﻈﺮ ﺗﻪ وﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﻫﻲ ﰲ اﳊﻘﻴﻘﺔ ﲦﺮة ﺟﻬﺪ ﻣﺸﱰك ﺑﲔ اﻟﻔﻘﻪ واﻟﻘﻀﺎء.
وﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﻫﺬا اﻟﻘﻮل ﻫﻲ اﳌﺮاﺣﻞ اﻷوﱃ ﻟﻨﺸﺄة ﻫﺬا اﻟﻔﺮع ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﺣﻴﺚ ﻛﺎن اﳊﻜﻢ ﻳ ﺼﺪر ﻋﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻴﺘﻠﻘﻔﻪ
اﻟﻔﻘﻪ ﻟﺪراﺳﺔ واﻟﺸﺮح واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ،ﻛﻤﺎ ﻛﺎن اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻳﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺎت واﳌﻼﺣﻈﺎت ﻫﺘﻤﺎم ﻟﻎ وﻳﻀﻌﻬﺎ
ﻧﺼﺐ ﻋﻴﻨﻴﻪ ﰲ ﻣﺪاوﻻﺗﻪ وﻫﻮ ﻳﺆﺳﻸﺣﻜﺎﻣﻪ اﳉﺪﻳﺪة ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺪور اﻟﻔﻌﺎل اﻟﺬي ﻟﻌﺒﻪ ﻫﺬا اﳌ ﺼﺪر ﰲ وﺿﻊ ﻧﻈﺮ ت
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻛﺬا ﺑﻴﺎن ﻣﺎ ﻳﻌﱰي اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ أو ﻧﻘ ﺺ أو ﺗﻮﱄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﺑﻨﻘﺪﻫﺎ واﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﻣﺮﺷﺪا ﺑﺬﻟﻚ اﻟﻘﻀﺎء ﻟﺘ ﺼﻮﻳﺐ أﺣﻜﺎﻣﻪ".2
1
د ﻋﺒﺪ اﻟﻐﻨﻴﺒﺴﻴﻮﰲ ﻋﺒﺪ اﷲ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔ص 26
2
د /ﻫﺎﻧﯽ ﻋﻠﻞ اﻟﻄﻬﺮاو ي -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﻳﻘﯽ -ص 92...88
38
ﰲ اﻷﺧﲑ ﳔﻠ ﺺ إﱃ اﻟﻘﻮل mن اﻟﻔﻘﻪ ﻟﻴﺲ ﲟ ﺼﺪر رﲰﻲ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﺑﻞ ﻫﻮ ﻣﺼﺪر ﺗﻔﺴﲑي أو اﺣﺘﻴﺎﻃﻲ
ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﻌﲏ ذﻟﻚ ﲡﺮد ﻫﺬا اﳌﺼﺪر ﻣﻦ ﻛﻞ ﻗﻴﻤﺔ ،ﻟﻜﻮن أن أﳘﻴﺘﻪ ﺗﮑﻤﻦ ﰲ ﮐﻮﻧﻪ ﻣ ﺼﺪرا إرﺷﺎداوﺗﻮﺟﻴﻬﺎ ﺧ ﺼﺒﺎ ﳝﮑﻦ
اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮع و اﻟﻘﺎﺿﯽ وﺑﺬﻟﻚ ﻳﻜﻮن اﻟﻔﻘﻪ ﺧﲑ ﻋﻮن ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﱃ اﳊﻜﻢ اﳌﻼﺋﻢ ﻟﻠﻨﺰاع أو اﺳﺘﻨﺒﺎط
اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﳊﻜﻢ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻹدارﻳﺔ ﰲ ا$ﺎﻻت اﻟﱵ ﲣﻠﻮ ﻣﻦ ﻧ ﺺ ﺻﺮﻳﺢ ﳛﻜﻤﻬﺎ.
ﺑﻌﺪ ﲢﺪﻳﺪ nﳌ ﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﳓﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺒﺤﺚ اﳌﻮاﱄ اﻟﺘﻄﺮق إﱃ ﺧ ﺼﺎﺋ ﺺ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ.
39
اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﱐ
اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري
40
اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﱐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري
ﻳﻘﺼﺪ ﺑﻌﺒﺎرة اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻫﻲ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻷﺟﻬﺰة اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ وﺑﻴﺎن ﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ وﻛﻴﻔﻴﺔ ﳑﺎرﺳﺘﻬﺎ ﻻﺧﺘ ﺼﺎﺻﻬﺎ ،وﻫﺬا
اﳌﻌﻄﻰ أو اﻷﺳﺎس ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻳﺴﺘﻨﺪ أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻓﻨﻴﺔ وﺗﻘﻨﻴﺔ
ﺗﺘﻠﺨ ﺺ ﰲ ﻃﺮق وﻛﻴﻔﻴﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ ﺗﻠﻚ اﻷﺟﻬﺰة ،أي اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ".1
وﻳﻌﺘﱪ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﺿﺮورة ﻻﺑﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﻬﺾ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﻮﻇﺎﺋﻔﻬﺎ وﺗﻀﻄﻠﻊ ﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ
أﻫﺪاﻓﻬﺎ ،إذ ﰲ ﻏﻴﺎب اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻻ ﻳﺘﺴﲎ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ أن ﺗﻘﻮم ﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﺘﻮﻃﺔ }ﺎ و ﻟﺘﺎﱄ ﺗﺼﺒﺢ ﻋﺎﺟﺰة ﻋﻦ
ﲡﺴﻴﺪ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﳍﺬا ﳚﻮز ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري أﳘﻴﺔ ﻛﺒﲑة ﺗﺘﺼﺪر ﻛﻞ اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﲝﺎث اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ
ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري" ،2وﺗﺒﻘﻰ وﺳﺎﺋﻞ اﻹدارة ﻋﺎﺟﺰة ﻋﻦ أداء ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ اﻹداري ﲟﺎ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻷﺧﺮى ،إذا ﻣﺎﻏﺎ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎﻻداری۔
وﺗﺒﺎﺷﺮ اﻹدارة ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻮﻇﻔﲔ ﻳ ﺼﺪر ﻋﻨﻬﻢ أﺛﻨﺎء ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط أﻋﻤﺎﻻ ﻣﺎدﻳﺔ و آﺧﺮی ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻫﻢ ﺣﲔ
ﻳﺰاوﻟﻮن ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط إﳕﺎ ﻳﺰاوﻟﻮﻧﻪ ﺑﻮﺻﻔﻬﻢ ﳑﺜﻠﲔ ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﻹداري ،وﻳﺴﺘﺘﺒﻊ ذﻟﻚ أن اﳊﻘﻮق واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ
ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط ،ﺗﺘﺼﺮف إﱃ اﻟﺸﺨﺼﻲ اﻹداري ﻧﻔﺴﻪ وﻟﻴﺲ إﱃ اﳌﻮﻇﻒ ،ﻣﻦ أﻫﻢ اﻷﺷﺨﺎص اﻹدارﻳﺔ ﳒﺪ اﻟﺪوﻟﺔ
ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واﻟﻮﻻﻳﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻹداري" .
ودراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﺗﺒﺪأ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﲡﺘﻤﻊ ﰲ إﻃﺎرﻫﺎ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻹدارﻳﺔ ،ﻟﻜﻦ ﻣﺎداﻣﺖ
اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻹدارﻳﺔ ﲣﺘﻠﻒ ﺧﺘﻼف اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﲝﺴﺐ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻜﻞ ﺷﺨ ﺺ ،اﻟﺸﻲء اﻟﺬي
ﻳﺘﻄﻠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻫﻨﺎك أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ وأﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﳏﻠﻴﺔ ،وأﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺮﻓﻘﻴﻪ.
ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ ﻋﺮﺿﻪ ﻳﺘﻀﺢ أﻧﻪ ﺑﺘﻌﺪاد اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﺘﻌﺪد أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
اﻹدارﻳﺔ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﱰﻛﻴﺰ وﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري وﳘﺎ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎن ﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﳝﻜﻦ
اﻷﺧﺬ }ﻤﺎ ﰲ ﻇﻞ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ أو اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء.3
1
ﻣﺣﻣﻝ ﺍﻟﺻﻐﻳﺭﺑﻌﻠﯽ۔ ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔ﺹ 2 3
2
ﺍﻟﻐﻧﻲ ﺑﺳﻳﻭﻓﻲ ﻋﺑﺩ ﷲ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ﺹ 151
3
ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ﺹ. 192
41
ﳍﺬا ﺳﻨﺘﻨﺎول ﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺬي ﻗﺴﻤﻨﺎﻩ إﱃ ﺛﻼث ﻣﺒﺎﺣﺚ أﺳﺎﺳﻴﺔ ،ﲝﻴﺚ ﺧﺼﺼﻨﺎ اﻷول ﻟﺪراﺳﺔ
اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،أﻣﺎ اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ أردnﻩ أن ﻳﻜﻮن ﻣﺘﻌﻠﻘﺎ ﳌﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ أن ﺗﻨﻔﺮد دراﺳﺔ
اﳌﺒﺤﺚ اﻷﺧﲑ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري اﳉﺰاﺋﺮي.
42
ﻫﺬﻩ اﳌﺎدة ﺣﺪدت أﻧﻮاع اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،إذ ﺗﻘﺴﻢ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ إﱃ أﺷﺨﺎص اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص أو ﻣﺎ ﻳﻌﺮف
ﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ .ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﳉﻤﻌﻴﺎت اﳋﺎﺻﺔ واﻟﻮﻗﻒ ،وأﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﳛﻜﻤﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﻌﺎم ﻣﺜﻞ :اﻟﺪوﻟﺔ ،اﻟﻮﻻﻳﺔ ،اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻹداري وﻟﻌﻞ أﻫﻢ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺗﻄﺮح ﰲ ﻫﺬا اﻟﻨﻄﺎق ﻫﻲ
ﻗﻀﻴﺔ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ واﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﳍﺬا ﺳﻨﻌﺮج ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﳌﻄﻠﺐ إﱃ أﳘﻴﺔ
اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﰲ اﻟﻔﺮع اﻷول ،أﻣﺎ ﰲ اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ ﺳﺘﺘﻨﺎول ﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ.
اﻟﻔﺮع اﻷول :أﳘﻴﺔ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ
ﺗﺘﺠﻠﻰ أﳘﻴﺔ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﰲ اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
- /1ﻣﻦ ﺧﻼل ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻛﻮﻧﻪ ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻌﻨﻮ ﻋﺎﻣﺎ أم ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻌﻨﻮ ﺧﺎﺻﺎ ﻟﻪ أﳘﻴﺔ ﻛﺒﲑة ﺗﺘﺠﻠﻰ
ﰲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻧﻮﻋﻴﺔ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي ﳛﻜﻢ ﻫﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ .ﻓﺎﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم ﳜﻀﻊ ﰲ ﺗﻨﻈﻴﻤﻪ ﻟﻘﻮاﻋﺪ
وأﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﳜﺘ ﺺ ﻟﻔﺼﻞ ﰲ اﳌﻨﺎزﻋﺎت ﻗﻀﺎء إداري إن وﺟﺪ ،أﻣﺎ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﳒﺪﻫﺎ ﲣﻀﻊ
ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﳜﺘ ﺺ ﻟﻨﻈﺮ واﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﻣﻨﺎزﻋﺎZﺎ ﻗﻀﺎء ﺧﺎص أﻻ وﻫﻮ اﻟﻘﻀﺎء اﻟﻌﺎدي.
-/2ﻛﻤﺎ أن اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ واﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﳍﺎ أﳘﻴﺔ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ووﺻﻒ
اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﺼﺪر ﻣﻦ ﻛﻞ ﺷﺨ ﺺ ،ﻓﺎﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم ﻳ ﺼﺪر أﻋﻤﺎل ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ واﻟﻌﻘﻮد
اﻹدارﻳﺔ وﻛﺬا أﻋﻤﺎل إدارﻳﺔ ﻣﺎدﻳﺔ ،أﻣﺎ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗ ﺼﺪر ﻣﻦ ﻃﺮف اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻻ ﺗﺘﺼﻒ ﻟﻄﺎﺑﻊ
اﻹداري ،ﺑﻞ ﻫﻲ أﻋﻤﺎل ﻋﺎدﻳﺔ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :ﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ
ﻣﺴﺄﻟﺔ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ واﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ واﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺴﺄﻟﺔ أ½رت اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﳉﺪل اﻟﻔﻘﻬﻲ
ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﱵ ﲤﺨﻀﺖ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻟﺘﻔﻜﲑ ﲡﺪ:
أوﻻ -ﻣﺒﺪأ اﻟﻨﺸﺄة ﺣﺴﺐ ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ ﻳﻜﻮن اﻟﺸﺨﻴ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻋﺎﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻫﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ ﻣﻦ ﺧﻠﻖ وإﻧﺸﺎء اﻟﺪوﻟﺔ
ﻋﻠﻰ ﺧﻼف اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ اﻟﱵ ﺗﻜﻮن ﻣﻦ ﺧﻠﻖ وإﻧﺸﺎء اﻷﻓﺮاد.
ﺗﻔﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ :ﻳﺆﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ mﻧﻪ ﻗﺎﺻﺮ ،إذ ﻻ ﻳﺼﺪق وﻻ ﻳﺼﺢ ﻟﻠﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﲨﻴﻊ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ
واﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻷن ﻫﻨﺎك أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻨﺸﺌﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ وﻫﻨﺎك أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﺗﺸﱰك اﻟﺪوﻟﺔ
واﻷﻓﺮاد ﻣﻌﺎ ﰲ ﺧﻠﻘﻬﺎ ﻛﺎﻟﺸﺮﻛﺎت ذات اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺨﺘﻠﻂ.1
1
"ﺩ /ﻋﻣﺎﺭ ﻋﻭﺍﺑﺩﻱ -ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ -ﺍﻟﺟﺯء ﺍﻷﻭﻝ ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ﺹ 196
43
`ﻧﻴﺎ– ﻓﮑﺮة اﳍﺪف ﲝﺴﺐ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﺗﻜﻮن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ أﺷﺨﺎﺻﺎ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ إذا ﻛﺎﻧﺖ Zﺪف إﱃ ﲢﻘﻴﻖ
اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﺗﻜﻮن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ أﺷﺨﺎﺻﺎ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ إذا ﻛﺎﻧﺖ Zﺪف إﱃ ﲢﻘﻴﻖ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﳋﺎﺻﺔ.
ﻧﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ :ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻫﻮ ﻣﻌﻴﺎر ﻏﲑ ﺟﺎﻣﻊ ،ذﻟﻚ أن ﻓﻜﺮة اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻜﺮة ﻣﻄﺎﻃﺔ وﻣﺮﻧﺔ ﻻ ﺗﻜﻔﻲ وﺣﺪﻫﺎ ﻟﻜﻲ
ﺗﻜﻮن ﻛﻤﻌﻴﺎر ﻟﻠﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ .ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﲢﻘﻴﻖ اﳌ ﺼﻠﺤﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻟﻮ ﺑ ﺼﻮرة ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﺜﻞ اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﳋﺎﺻﺔ ذات اﻟﻨﻔﻊ اﻟﻌﺎم.
`ﻟﺜﺎ -ﻓﻜﺮة ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎط ﻳﺬﻫﺐ أﻧﺼﺎر ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ إﱃ أن اﻷﺳﺎس ﰲ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم واﻟﺸﺨ ﺺ
اﳌﻌﻨﻮي اﳋﺎص ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺻﻔﺔ اﻟﻨﺸﺎط ،إذ أن اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم ﻳﻘﻮم ﻟﻨﺸﺎط اﻟﻌﺎم وﺗﺒﻘﻰ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت
اﳋﺎﺻﺔ ﻫﻲ ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﳋﺎص.
ﻧﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ :ﻻ ﻳﻜﺎد ﳜﻠﻮ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ ﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻣﻌﻴﺎرا ﻏﲑ ﺟﺎﻣﻊ ،ﺣﻴﺚ أﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم أن
ﻳﻘﻮم ﺑﺬات اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑﻪ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﳋﺎص .ﻛﻤﺎ أن ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر وﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى ﳛﺘﻢ ﻋﻠﻴﻨﺎ اﻟﺒﺤﺚ
واﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻌﺎم وﺑﲔ اﻟﻨﺸﺎط اﳋﺎص.
راﺑﻌﺎ -ﻓﻜﺮة اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻌﺎم ﻣﺮد ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر أن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﲤﻮﳍﺎ ﻣﺎﻟﻴﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
اﳋﺎﺻﺔ ﲤﻮل ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻷﻣﻮال اﳋﺎﺻﺔ ﻟﻸﻓﺮاد اﳌﻜﻮﻧﲔ ﳍﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ ﰲ ﺣﺪ ذاﺗﻪ أي اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﳋﺎص.
ﻧﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ :اﻧﺘﻘﺪ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻟﻜﻮن أن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﳝﻜﻦ أن ﲤﻮل ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ
أﺧﺮى اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻛﻠﻬﺎ ﳑﻮﻟﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ أﻣﻮال اﻟﺪوﻟﺔ.
ﺧﺎﻣﺴﺎ -ﻓﮑﺮة اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻣﺘﻴﺎزا•ﺎ :وﻓﻖ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻳﻜﻮن اﻟﺸﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮ ﻋﺎﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻣﺘﻴﺎزات
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ أﻣﺎ إذا ﻛﺎن اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻊ }ﺬﻩ اﻻﻣﺘﻴﺎزات ﻳﻜﻮن ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻌﻨﻮ ﺧﺎﺻﺎ.
ﻧﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ:ﻳﻘﯽ ﻫﺬا اﻟﻌﻴﺎرﺳﻠﻴﻤﻮ ﻣﻨﻄﻘﯽ إﱃ ﺣﺪ ﻣﺎ ذﻟﻚ أن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻫﻲ اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻣﺘﻴﺎزات
وﻣﻈﺎﻫﺮ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻜﺲ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻠﻴﻪ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ.
44
ﻟﻜﻦ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻻ ﻳﻌﻮل ﻋﻠﻴﻪ ﰲ اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﻷﺣﻮال ﺣﲔ ﻻ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ،
ﺑﻞ ﺗﻔﻀﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺳﻠﻮب اﻟﺬي ﺗﻠﺠﺄ إﻟﻴﻪ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻛﺈﺑﺮام اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ ﺑﺪل اﻟﻠﺠﻮء إﱃ أﻣﺘﻴﺎزات
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﺳﺎدﺳﺎ -ﻓﻜﺮة اﻻﻧﻀﻤﺎم اﻹﺟﺒﺎري :ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺗﻌﺒﲑ أﻧﺼﺎر ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ أن اﻻﻧﻀﻤﺎم إﱃ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم ﻳﻜﻮن
اﻧﻀﻤﺎﻣﺎ ﺟﱪ ﻻ اﺧﺘﻴﺎر ﻓﻴﻪ ،ﻓﺎﻻﻧﻀﻤﺎم إﱃ اﻟﺪوﻟﺔ ﻳﻜﻮن ﺟﱪ ﻣﻦ اﻛﺘﺴﺎب اﻟﻔﺮد ﳉﻨﺴﻴﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻛﻤﺎ أن اﻻﻧﻀﻤﺎم
ﻟﻠﻮﻻﻳﺔ أو اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻳﻜﻮن ﺟﱪ ﲟﺠﺮد اﻹﻗﺎﻣﺔ داﺧﻞ اﳊﺪود اﻹدارﻳﺔ ﳍﺬﻩ اﻟﻮﻻﻳﺔ واﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﰲ ﺣﲔ ﻳﺒﻘﻰ اﻻﻧﻀﻤﺎم
ﻟﻸﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ اﻧﻀﻤﺎﻣﺎ إراد اﺧﺘﻴﺎر وﻟﻴﺲ إﺟﺒﺎر .
ﻧﻘﺪ اﻻﲡﺎﻩ :ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻫﻮ اﻵﺧﺮ ﻻ ﳜﻠﻮ ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ ،ﲝﻴﺚ ﻫﻨﺎك ﺑﻌﺾ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻳﻜﻮن اﻻﻧﻀﻤﺎم إﻟﻴﻬﺎ
اﺧﺘﻴﺎر وإراد ﻛﺎﻻﻟﺘﺤﺎق ﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ .ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺮض ﻛﻞ ﻫﺬﻩ اﳌﻌﺎﻳﲑ ﻳﺘﱭ ﻟﻨﺎ أﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﻌﻴﺎر ﳜﻠﻮ ﻳﻜﺎد
ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ وﻟﻌﻞ اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺮاﺟﺢ ﻫﻮ اﻟﻌﻴﺎراﻟﺬﻳﲑﺗﮑﺰﻋﻠﻴﻌﻨﺼﺮﻳﻦ ﳘﺎ:
- 1ﻋﻨﺼﺮ ﺷﺨﺼﻲ ذاﰐ :ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ إرادة وﻧﻴﺔ اﳌﺸﺮع اﻟﺼﺮﳛﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﺮر اﻻﻋﱰاف ﺑﻨﺸﺄة اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم وﻫﺬا
ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﳌﻌﻴﺎر اﻟﺸﻜﻠﻲ.
- 2ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ :ﻳﻀﺎف إﱃ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻛﻞ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻫﺬا ﻣﺎ
ﻳﻌﺮف ﳌﻌﻴﺎر اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ"1
.ﳓﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﳌﻮاﱄ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي وﻛﺬا أﻧﻮاﻋﻪ.
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨﺺ اﳌﻌﻨﻮي وأﻧﻮاﻋﻪ
إذا ﻛﺎن اﳌﺸﺮع ﻫﻮ اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ’رادﺗﻪ ’ﻧﺸﺎء اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﺗﻄﺮق إﻟﻴﻪ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 49واﳌﺎدة 4 17ﻣﻦ
اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ،إﻻ أن ﻣﺴﺄﻟﺔ ﲢﺪﻳﺪ وﺗﻜﻴﻴﻒ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﺗﺒﻘﻰ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺷﺎﺋﻜﺔ ﻓﻬﻞ ﻫﻲ ﳎﺮد اﻓﱰاض أم ﻫﻲ
ﺣﻘﻴﻘﺔ واﻗﻌﻴﺔ ﻣﺜﻠﻬﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ،وﻫﻞ ﳍﺬﻩ اﻟﻔﻜﺮة ﻣﱪر ﻟﻮﺟﻮدﻫﺎ أم ﳝﻜﻦ اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻨﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﻷﻓﻜﺎر ﻛﻠﻬﺎ
ﺗﺒﻠﻮرت ﰲ ﺷﻜﻞ ﻧﻈﺮ ت ﳓﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﳌﻄﻠﺐ أن ﻧﻌﺮج إﱃ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮع
اﻷول ﰒ ﻧﺘﻄﺮق إﱃ أﻧﻮاع اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﰲ اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ.
1
"ﻋﻣﺎﺭ ﻋﻭﺍﺑﺩﻱ -ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﺟﺯء ﺍﻷﻭﻝ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ﺹ 199.... 195
45
اﻟﻔﺮع اﻷول :ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
ﻟﻘﺪ ﺗﻌﺪدت اﻟﻨﻈﺮ ت ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﻄﺎق ﲢﻠﻴﻞ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﳒﺪ :ﻧﻈﺮﻳﺔ ا$ﺎز أو اﻻﻓﱰاض
اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ،اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﳌﺘﻜﺮة ﻟﻠﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﳓﺎول أن ﻧﺘﻌﺮض ﳍﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮ ت ﻣﱪزﻳﻦ ﻋﻠﻰ
ﺿﻮءﻫﺎ ﻣﻮﻗﻒ اﳌﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي.
أوﻻ -ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻻﻗﱰاض اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ :ﻳﺮى أﻧﺼﺎر ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ أن اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻣﺎ ﻫﻲ إﻻ ﳎﺮد اﻗﱰاض ﻗﺎﻧﻮﱐ ﳐﺎﻟﻒ
ﺣﺴﺐ ﻟﻠﻮاﻗﻊ ﺻﻨﻌﻪ اﳌﺸﺮع ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﻐﺮض ﲤﻜﻴﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻮاﺟﺒﺎZﺎ ،ﻷن
اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻫﻮ اﻹﻧﺴﺎن اﻟﺬي ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻟﻘﺪرة واﻹدراك واﻹرادة ،وﻫﻮ اﻟﺬي ﳝﻜﻨﻪ أن ﻳﻜﻮن أﻫﻼ ﻻﻛﺘﺴﺎب
اﳊﻘﻮق واﻟﺘﺤﻤﻞ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت.
ﳌﻘﺎﺑﻞ ﻳﻨﺸﺊ اﳌﺸﺮع ﺷﺨﺼﺎ ﻣﻔﱰﺿﺎ ﻳﻀﻔﻲ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﲤﻜﻴﻨﻪ ﻣﻦ ﺗﺴﻴﲑ ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺆون اﻟﻌﺎﻣﺔ أو إدارة
أﻣﻮال ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈن إﺳﺒﺎغ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد أو اﻷﻣﻮال إﳕﺎ ﻫﻲ ﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ اﻷﻣﺮ ﳎﺮد ﺣﻴﻠﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
1
ﻳﻠﺠﺄ إﻟﻴﻬﺎ اﳌﺸﺮع ﻛﻲ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻫﺬﻩ ".اﳉﻤﺎﻋﺎت ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ،و ﻟﺘﺎﱄ أﻛﺘﺴﺎب اﳊﻘﻮق وﲢﻤﻞ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت
ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ اﻟﻘﻮل mن اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ وإﳕﺎ ﻫﻲ ﳎﺮد أﺳﻠﻮب ﻳﻠﺠﺄ إﻟﻴﻪ اﳌﺸﺮع ﻛﻲ ﺗﺘﻤﻜﻦ
ﺑﻌﺾ اﳉﻤﺎﻋﺎت واﳍﻴﺌﺎت ﻣﻦ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاﻓﻬﺎ وأﻏﺮاﺿﻬﺎ ﻓﱰاض ﺧﻠﻔﺎ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻛﺘﺴﺎب اﳊﻘﻮق
واﻟﺘﺤﻤﻞ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ،وﺗﺒﻘﻰ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﺘﻮﻫﺄﺳﺘﺜﻨﺎء ﳐﺎﻟﻒ ﻟﻸﺻﻞ واﳊﻘﻴﻘﺔ ﳚﺐ اﻻﻋﱰاف ﺑﻪ ﰲ ﻧﻄﺎق ﺿﻴﻖ
و ﻟﻘﺪر اﻟﻼزم ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳍﺪف ﻣﻦ وﺟﻮدﻩ وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﺴﺄﻟﺔ وﺟﻮدﻩ ﻣﺮﻫﻮﻧﺔ وﻣﺘﻮﻗﻔﺔ ﻋﻠﻰ إرادة اﳌﺸﺮع وﰲ ﻇﻞ
اﻟﻘﻴﻮد واﻟﺸﺮوط اﻟﱵ ﻳﻀﻌﻬﺎ اﳌﺸﺮع ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻓﻬﻮ اﻟﺬي ﻳﻨﺸﺌﻪ وﳛﺪد ﻟﻪ ®رﻳﺦ ﺑﺪاﻳﺘﻪ و•ﺎﻳﺘﻪ ،وﳛﺪد ﻟﻪ أﻫﺪاﻓﻪ ﻛﻤﺎ ﻳﻀﻊ
ﻟﻪ اﻟﻘﻴﻮد اﻟﱵ ﻳﻌﻤﻞ ﰲ ﻧﻄﺎﻗﻬﺎ.
-ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ:
ﻣﻦ ﺑﲔ اﻻﻧﺘﻘﺎدات اﻟﱵ وﺟﻬﺖ ﳍﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﳒﺪ:
- (1إذ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ أﺛﺒﺘﺖ ﻋﺠﺰﻫﺎ ﰲ وﺟﻮد اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﻓﺈذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺸﺨ ﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﳎﺮد اﻓﱰاض وﺿﻌﻪ
اﳌﺸﺮع ﻓﻤﻦ اﻟﺬي أﻧﺸﺄ اﻟﺪوﻟﺔ.
رد أﻧﺼﺎر ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻟﻨﻘﺪ ﻟﻘﻮل أن اﻟﺪوﻟﺔ ﻫﻲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻮﺣﻴﺪ واﻷﺻﻴﻞ اﻟﺬي ﻳﻨﺸﺄ ﲟﺠﺮد ﺗﻮﻓﺮ
أرﻛﺎ•ﺎ ،أﻣﺎ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﲔ اﻵﺧﺮﻳﻦ ﻫﻢ ﳎﺮد اﻓﱰاض ﻗﺎﻧﻮﱐ.
1
ﺩ /ﻫﺎﻥ ﻋﻠﻳﺎﻟﻁﻬﺭﺍﻭﺗﯽ۔ ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔ﺹ 123۔۔۔۔ 1 24
46
-(2ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺗﺆدي ﳌﺸﺮع إﱃ إﻃﻼق ﺳﻠﻄﺎن إرادﺗﻪ ﰲ إﻧﺸﺎء اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ وﰲ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﺣﺪودﻫﺎ وﳎﺎل
ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ،ﺑﻞ أﺑﻌﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﺗﺆدي إﱃ ﻗﺮض أو ﻋﺪم ﻓﺮض اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻣﺪﻧﻴﺎ أو ﺟﻨﺎﺋﻴﺎً.
`ﻧﻴﺎ -ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺗﻜﻴﻒ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺣﺴﺐ أﻧﺼﺎر ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ أ•ﺎ ﺣﻘﻴﻘﺔ واﻗﻌﻴﺔ ﻣﺜﻠﻬﺎ ﻣﺜﻞ
اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﳌﻘﺮرة ﻟﻺﻧﺴﺎن ،ﺗﻔﺮض ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮع اﻟﺬي ﻻ ﳝﻠﻚ ﻋﻨﺪ اﻛﺘﻤﺎل ﻣﻘﻮﻣﺎت اِﻻ اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ إﻻ أن
أﻧﺼﺎر ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻧﻘﺴﻤﻮا إﱃ ﻧﻈﺮﻳﺘﲔ:
-1اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻷول :ﻳﺮى mن اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻫﻲ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻌﻼ وﻟﻴﺴﺖ اﻓﱰاض أو ﺿﺮ ﻣﻦ اﳋﻴﺎل ،ذﻟﻚ ﻷن
اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻟﻪ إرادة ذاﺗﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺬاZﺎ nﲡﺔ ﻋﻦ ﲡﻤﻊ إرادات اﻷﻓﺮاد واﺷﱰاﻛﻬﻢ ﰲ
ﻫﺪف واﺣﺪ ،وﻣﻦ ﰒ ’ﻧﺸﺎء ﻫﺬﻩ اﻹرادة ﺗﺼﺒﺢ ﺣﻘﻴﻘﺔ واﻗﻌﻴﺔ ﺗﻔﺮض وﺟﻮدﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ وﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮع إﻻ اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ
واﻻﻋﱰاف ﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﺜﻠﻪ ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ اﻟﺬي ﻳﺼﺒﺢ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻣﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮع.
-2اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﺜﺎﱐ :ﻳﺮى أﻧﺼﺎر ﻫﺬا اﻟﻔﺮﻳﻖ أن أﻧﺼﺎر اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻷول أﺳﺴﻮا ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻹرادة وﻏﺎﻟﻮا ﰲ
ﺗﺸﺒﻴﻪ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ،ﻛﻤﺎ ﻳﺮوا mن اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻫﻲ ﳎﺮد ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻳﻘﺮﻫﺎ وﳛﻤﻴﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
و ﻟﺘﺎﱄ ﻟﻴﺴﺖ اﻹرادة ﻫﻲ أﺳﺎس وﺟﻮﻫﺮ اﳊﻖ ،ﺑﻞ اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻫﻲ أﺳﺎس وﺟﻮﻫﺮ اﳊﻖ ﻓﺘﺎرة ﺗﻌﺪ ﺷﺮﻃﺎ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﳊﻖ،
وأﺣﻴﺎ nأﺧﺮى ﺗﻘﻴﺪ اﺳﺘﻌﻤﺎل اﳊﻖ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﻳﺴﻮغ اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺼﻠﺤﺔ أﺧﺮي وﻛﻼ اﻷﻣﺮﻳﻦ ﻣﻈﻬﺮان ﻟﺪور اﳌﺼﻠﺤﺔ
ﰲ ﺗﻘﻴﻴﺪ اﳊﻖ ﺑﻐﺎﻳﺘﻪ ﻋﻨﺪ اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﻪ" 1ﻣﺴﱰﺳﻠﲔ ﰲ اﻟﻘﻮل أﻧﻪ ﻣﺎدام أن اﳊﻖ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﻌﺘﱪة ﻳﻘﺮﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﳛﻤﻴﻬﺎ ،ﻳﺒﻘﻰ
ﻛﻞ ﺻﺎﺣﺐ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻫﻮ ﺻﺎﺣﺐ ﺣﻖ و ﻟﺘﺎﱄ ﻻ ﻳﻜﻮن اﳊﻖ ﻣﻘﺘﺼﺮا ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻓﺤﺴﺐ ،ﺑﻞ ﺣﱴ
اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي وﻣﻦ ﰒ ﻓﺈن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻫﻲ ﺣﻘﻴﻘﺔ .ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ أن ﻳﻜﻮن ﺑﻼ ﺷﺨﺼﻴﺔ
ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻛﺎن ﻳﻌﺮف ﰲ ﻧﻈﺎم اﻟﻌﺒﻴﺪ وﻛﺬا ﻧﻈﺎم اﻟﺸﺨ ﺼﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳊﻜﻤﻴﺔ )اﻣﺘﺪاد ﺷﺨﺼﻴﺔ اﻹﻧﺴﺎن ﺑﻌﺪ ﻣﻮﺗﻪ ﺣﱴ ﺗﺼﻔﻰ
ﺗﺮﻛﺘﻪ( .ﻓﻴﺤﺴﺐ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻨﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﺑﻞ ﻫﻲ ﺣﻘﻴﻘﺔ واﻗﻌﻴﺔ ﻣﱴ اﺟﺘﻤﻌﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ
اﻟﻨﺎس أو اﻷﻣﻮال ﻧﺸﺄت وﲢﻘﻘﺖ ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،وﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮع إﻻ اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ }ﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻛﻮاﻗﻌﺔ
ﻣﻴﻼد اﻟﺸﺨ ﺺ ﻟﻄﺒﻴﻌﻲ.
1
ﺷﻭﻗﻲ ﺍﻟﺳﻳﺩ -ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻣﺻﻠﺣﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎﺭﻫﺎ ﻏﺎﻳﺔ ﻟﻠﺣﻖ -ﻣﺟﻠﺔ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻗﺎﻧﻭﻧﻳﺔ ،ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻷﻭﻝ ﺟﻭﺍﻥ ،2002ﺹ 34 ...32
47
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ:
ﺗﺆدي ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ إﱃ اﳊﺪ ﻣﻦ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﰲ ﺧﻠﻖ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺳﺮاف ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﰲ ﺗﺸﺒﻴﻪ
اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻷﺷﺨﺎص اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﲔ.
`ﻟﺜﺎ۔ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﳌﻨﮑﺮة ﻟﻠﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
ﻳﺬﻫﺐ أﻧﺼﺎر ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ إﱃ إﻧﻜﺎر وﺟﻮد ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أو ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﻟﺸﺨ ﺺ اﻻﻋﺘﺒﺎري ،وﻻ ﻓﺎﺋﺪة ﻣﻦ اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ
ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﺑﻞ ﻳﺘﻌﲔ اﻟﺘﺨﻠ ﺺ ﻣﻨﻬﺎ •ﺎﺋﻴﺎ ﳌﺎ ﲢﺪﺛﻪ ﻣﻦ ﺧﻠﻂ ﰲ اﻷﻓﻜﺎر ،ﻓﻴﻤﻜﻦ اﺳﺘﺒﺪاﳍﺎ ’ﺣﺪى
اﻟﻔﻜﺮﺗﲔ:
ﻣﻔﺎد أوﻻﳘﺎ أن ﻫﻨﺎك ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﻮال رﺻﺪت ﻟﻐﺎﻳﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،وﻫﻮ اﳍﺪف ﻧﻔﺴﻪ ﻣﻦ ﲡﻤﻊ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد أو رﺻﺪ
ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﻮال ،ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻳﻌﺎب ﻋﻠﻰ أﻧﺼﺎر ﻫﺬا اﻻﲡﺎﻩ أ•ﻢ ﳜﻠﻄﻮن ﺑﲔ ﻣﻌﲎ اﻟﺸﺨ ﺺ ﰲ ﻧﻈﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻌﻨﺎﻩ ﰲ
ﻟﻐﺔ اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ واﻷﺧﻼق ،ﻛﻤﺎ أن ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺗﺘﻌﺎرض ﻣﻊ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺴﻠﻢ ﺑﻪ ﰲ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻣﻦ أن اﳊﻘﻮق واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻻ ﺗﺴﻨﺪ
ﻓﻘﻂ إﱃ اﻷﺷﺨﺎﺻﻔﻲ ﺣﲔ اﻟﻔﻜﺮة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻛﻮن اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ وﻣﺎ ﻳﻨﺴﺐ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ أﻣﻮال ﻫﻰ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﲨﺎﻋﻴﺔ
أو ﻣﺸﱰﻛﺔ ﳌﻦ ﻳﺘﺴﱰ وراءﻫﺎ ﻣﻦ أﺷﺨﺎص ﻃﺒﻴﻌﻴﲔ وﻋﻠﻴﻪ ﳝﻜﻦ اﺳﺘﺒﺪال ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺑﻔﻜﺮة اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳌﺸﱰﻛﺔ.
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ.
اﻟﻨﻘﺪ اﳌﻮﺟﻪ ﳍﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ أ•ﺎ ﻻ ﺗﺮى ﰲ اﳍﻴﺌﺎت ذات اﻟﻜﻴﺎن اﳌﺴﺘﻘﻞ ﺳﻮى ﻣﺎل ﲤﻠﻜﻪ رﻏﻢ أن ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻣﺎ ﻫﻮ إﻻ ﳎﺮد
وﺳﻴﻠﺔ ﳝﻜﻦ أن ﺗﺴﺘﻌﲔ }ﺎ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ واﺳﺘﺒﺪاﳍﺎ ﻷﻓﻜﺎر اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ
ﻷ•ﺎ ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻷﻏﺮاض اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻞ ﻫﻲ أﻋﻢ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ.
راﺑﻌﺎ -ﻣﻮﻗﻒ اﳌﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي ﻣﻦ ﻓﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
ﻳﻌﱰف اﳌﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي ﻛﺒﻘﻴﺔ دول اﻟﻌﺎﱂ ﺑﻔﻜﺮة اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻧﻈﺮا ﻷﳘﻴﺘﻬﺎ ﻛﺄداة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﻹداري اﳉﺰاﺋﺮي،
ﻓﻴﺒﺪو أن اﳌﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي ﻳﺘﺒﲎ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻻﻓﱰاض اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﰲ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﺧﻼل
ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 49واﳌﺎدة 51اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻹﺷﺎرة إﻟﻴﻬﻤﺎ ،ﻛﻤﺎ ﳚﺘﻬﺪ اﳌﺸﺮع ﰲ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
وﲢﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎﻗﻬﺎ".1
1
ﺩ /ﻋﻣﺎﺭ ﻋﻭﺍﻳﺩﻱ -ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ،ﺍﻟﺟﺯء ﺍﻷﻭﻝ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ﺹ " 188... 183
48
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :أﻧﻮاع اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
ﺗﻨﻘﺴﻢ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ إﱃ ﻧﻮﻋﲔ:
أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﲣﻀﻊ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳋﺎص ﻣﺜﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﳉﻤﻌﻴﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت اﳋﺎﺻﺔ.
وأﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،واﻟﱵ ﺑﺪورﻫﺎ ﺗﻨﻘﺴﻢ إﱃ ﻗﺴﻤﲔ:
-أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ
-أﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻣﺼﻠﺤﻴﺔ أو ﻣﺮﻓﻘﻴﺔ.
وﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻫﻲ اﻟﱵ ﲣﺎﻃﺐ mﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ﲟﺎ ﻓﻴﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﳓﺎول أن ﻧﺒﻴﻨﻬﺎ
ﺑﺸﻲء ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﱄ:
أوﻻ :اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ:
ﻣﻨﺎط ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﻳﻌﻮد إﱃ ﻣﺪى اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ،إذ ﺣﺪد ﻟﻪ اﳌﺸﺮع ﺣﻴﺰا إﻗﻠﻴﻤﻴﺎ ﻻ
ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﳑﺎرﺳﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ إﻻ داﺧﻞ ﻫﺬا اﳊﻴﺰ .أﻫﻢ ﻫﺆﻻء اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﳒﺪ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرس اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ داﺧﻞ
إﻗﻠﻴﻤﻬﺎ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أﻧﻮاع أﺧﺮى ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﳝﺎرﺳﻮن اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﻢ ﰲ ﺣﺪود ﺟﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،ﻓﺘﻌﺪاد
ﻫﺬﻩ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﳜﺘﻠﻒ ﻣﻦ دوﻟﺔ إﱃ أﺧﺮى ،ﻣﺜﻼ ﳒﺪ اﳌﺸﺮع اﳌﺼﺮي وﲟﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 52اﻟﺼﺎدر ﻋﺎم
1952ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ أن اﻷﺷﺨﺎص اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﶈﻠﻴﺔ ﻫﻲ وﺣﺪات اﳊﻜﻢ اﶈﻠﻲ ﺗﺸﻤﻞ:
اﶈﺎﻓﻈﺎت واﳌﺮاﻛﺰ واﳌﺪن واﻷﺣﻴﺎء واﻟﻘﺮى وﻳﻜﻮن ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ .ﻟﻜﻦ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮع اﳉﺰاﺋﺮي ﺗﺘﻤﺜﻞ
أﺷﺨﺎﺻﻪ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ:
/1اﻟﺪوﻟﺔ :وﻫﻲ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي إﻗﻠﻴﻤﻲ إذ ﺗﻌﺪ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،رﻏﻢ أ•ﺎ ﻻ ﲢﺘﺎج إﱃ ﻧ ﺺ ﻗﺎﻧﻮﱐ
ﻳﻘﺮﻫﺎ إذ ﺗﺜﺒﺖ ﳍﺎ ﻫﺬﻩ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ ﲟﺠﺮد ﻧﺸﻮؤﻫﺎ وﲤﻨﺢ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻹدارﻳﺔ
اﻷﺧﺮى.
ﻓﺎﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺸﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي ﻋﺎم ﺗﺸﻤﻞ ﺳﻠﻄﺎت إدارﻳﺔ دﺳﺘﻮرﻳﺔ ﺛﻼ½ وﻫﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ،اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ،اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وﻻ ﺷﻚ أن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ وﻃﻴﺪة ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻫﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وﻣﺎ ﲢﺘﻮﻳﻪ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺎت إدارﻳﺔ،
ﺑﺪء ﻣﻦ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ،ﳎﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻛﻞ ﺣﺴﺐ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ اﻹدارﻳﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﳐﺘﻠﻒ اﻟﻮزارات ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﳌﺼﺎﱀ
واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻓﺮوﻋﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺎت واﻷﺟﻬﺰة ﻛﻠﻬﺎ ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﻣﻈﻬﺮ واﺣﺪ ﳝﺜﻠﻬﺎ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي ﻋﺎم واﺣﺪ ﻻ ﻳﺘﺠﺰأ
وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﻤﻴﻴﺰﻫﺎ ﻋﻦ اﻹدارة اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ".1
0 ... 208 1ﺩ ﻣﺣﻣﺩ ﺭﻓﻌﺕ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻭﻫﺎﺏ ،ﺣﺳﻳﻥ ﻣﺣﻣﺩ ﻋﺛﻣﺎﻥ -ﻣﺭﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ﺻﻝ
49
/2اﻟﻮﻻﻳﺔ :ﻫﻲ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي إﻗﻠﻴﻤﻲ ﲤﺎرس ﺻﻼﺣﻴﺎZﺎ داﺧﻞ ﺣﻴﺰ ﺟﻐﺮاﰲ ﻳﻀﻢ ﻣﻨﺎﻃﻖ أو أﺟﺰاء اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻓﺎﻟﺪوﻟﺔ
اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻣﻘﺴﻤﺔ إﱃ 48وﻻﻳﺔ ﻳﺴﺮي ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 0 7 .1 2اﳌﺆرخ ﰲ 21/02/2012اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﻮﻻﻳﺔ
اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﻳﺔ /3 .اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ:
وﻫﻲ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي إﻗﻠﻴﻤﻲ ﻗﺎﻋﺪي ﰲ اﻹدارة اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻨﻘﺴﻢ اﻟﻮﻻﻳﺔ إﱃ ﻋﺪة ﺑﻠﺪ ت ﲤﺎرس ﺻﻼﺣﻴﺎZﺎ داﺧﻞ
ﺣﺪودﻫﺎ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﲣﻀﻊ ﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10-11اﳌﺆرخ ﰲ 201 1 – 06 – 22اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ .ﻫﺬا وﱂ ﻳﻌﱰف اﳌﺸﺮع
اﳉﺰاﺋﺮي ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪاﺋﺮة ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أ•ﺎ ﻫﻴﺌﺔ إدارﻳﺔ"1
ﻛﺬﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻷﺟﻬﺰة أو اﳍﻴﺎﻛﻞ اﻹدارﻳﺔ ﻫﻲ اﻷﺧﺮى ﻻ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺆﮐﺪﻩ اﻟﻘﺮار رﻗﻢ 219 2 9
0اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﺎرﻳﺦ 2006 / 02 / 22ﰲ اﻟﻘﻀﻴﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ أﻣﺎم ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ أﻳﻦ أﻗﺮ ﻣﺒﺪأ ﻣﻔﺎدﻩ أن ﻣﺪﻳﺮ ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻄﺐ
ﻏﲑ ﻣﺆﻫﻞ ﻟﺘﻤﺜﻴﻞ اﻹدارة اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء ﻷن اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﳍﺎ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ،إﳕﺎ ﳝﺜﻞ اﳉﺎﻣﻌﺔ رﺋﻴﺴﻬﺎ ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ
ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ذات ﺻﺒﻐﺔ إدارﻳﺔ ".2
`ﻧﻴﺎ :اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ
وﻫﻲ اﻟﱵ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻔﻘﻬﺎء ﺗﺴﻤﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ اﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻲ ))ﻫﻲ ﻣﺮﻓﻖ ﻋﺎم ﻳﺪار ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ
ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ(( ،ﻏﲑ أ•ﺎ ﲤﺘﺎز ﲜﻤﻠﺔ ﻣﻦ اﳋﺼﺎﺋ ﺺ ﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﻋﻦ أﺷﺨﺎص اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم
اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ:
- /1إذا ﻛﺎن اﺧﺘﺼﺎص ﺷﺨ ﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻘﻴﺪا ﳊﺪود اﳌﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻺﻗﻠﻴﻢ ﻓﺈن اﺧﺘ ﺼﺎص اﻟﺸﺨ ﺺ
اﳌﺼﻠﺤﻲ أو اﳌﺮﻓﻘﻲ ﻣﻘﻴﺪ ﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻣﻦ أﺟﻠﻪ أﻧﺸﺄ.
- /2ﻳﻨﺘﻬﻲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﳌ ﺼﻠﺤﻲ ﲝﺴﺐ اﻧﺘﻬﺎء اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم أو ﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ اﳌﺮﻓﻖ ذاﺗﻪ ،أو ’دﻣﺎج
اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻫﻴﺌﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﺧﺮى وﻫﻨﺎ ﺗﺜﺎر ﻣﺸﻜﻠﺔ أﻳﻠﻮﻟﺔ أﻣﻮال اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي أﳌﻨﺪﻣﺞ ،وﻳﺒﻘﻰ ﺣﻞ ﻫﺬﻩ اﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ
ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻧﻘﻀﺎء اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﺬي آﻟﺖ أﻣﻮاﻟﻪ إﱃ اﳉﻬﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﱵ ﻛﺎن ﻳﺘﺒﻌﻬﺎ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﺼﻠﺤﻲ .أﻣﺎ
إذا أﻧﻘﻀﺖ اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ’دﻣﺎﺟﻬﺎ ﰲ ﻫﻴﺌﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﺧﺮى آﻟﺖ أﻣﻮاﳍﺎ إﱃ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺔ.
1
" اﻧﻈﺮ اﻟﻘﺮار رﻗﻢ 7 1449اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﺎرﻳﺦ ، 1990 / 11 / 18ا$ﻠﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد ،01ﺳﻨﺔ )) : 1994ﺣﻴﺚ وﲟﻮﺟﺐ ﻫﺬا اﻟﻘﺮار أﻗﺮ اﻟﻘﻀﺎء ﻣﺒﺪأ ﻣﻘﺎدﻩ أﻧﻪ ﻣﻦ
اﳌﻘﺮر ﻗﺎﻧﻮ nأن رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﻫﻮ وﺣﺪﻩ اﳌﺨﺘ ﺺ ﻗﺎﻧﻮ nﺑﺘﻤﺜﻴﻞ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ .....وأن رﺋﻴﺲ اﻟﺪاﺋﺮة ﻳﻌﺪ ﳑﺜﻼ ﻟﺪاﺋﺮة إدارﻳﺔ ﻻ ﺗﺘﻤﺖ ﻟﺸﺨ ﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ واﻟﺬﻣﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ
.وﻟﻴﺲ ﳍﺎ أﻫﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺎﺿﻲ((
2
اﻟﻘﺮار رﻗﻢ 0219 29اﻟﺼﺎدر ﺑﺘﺎرﻳﺦ ،2006 /22/02ﻣﻘﺘﻴﺲ ﻣﻦ ﻣﺮﺟﻊ آ /ﺳﺎﻳﺲ ﲨﺎل ،رﺷﻴﺪﺧﻠﻮﻓﯽ اﻻﺟﺘﻬﺎد اﳉﺰاﺋﺮي ﰲ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ،اﳉﺰء اﻟﺜﺎﻟﺚ ،ﻣﺘﺸﻮرات
ﻛﻠﻴﻚ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﱃ ﺳﻨﺔ 2013ص 1455 ... 1453
50
- /3ﻗﺪ ﺗﻜﻮن اﳍﻴﺌﺎت اﳌ ﺼﻠﺤﻴﺔ ﺑﻌﻀﻬﺎ إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺘﺒﻊ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻛﺎﳌﻌﺎﻫﺪ واﳌﻼﺟﺊ اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻳﺸﺮف ﻋﻠﻴﻬﺎ
اﻟﺸﺨ ﺺ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ اﻟﺬي أﻧﺸﺎﻫﺎ" 1
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﱰﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
ﳝﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﱰﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ إﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺜﺒﺖ ﻟﻜﻞ اﻟﺸﺨ ﺼﲔ أﺷﺨﺎﺻﺎ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ
وأﺷﺨﺎﺻﺎ ﻣﻌﺘﻮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،وأﺧﺮى ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻓﻘﻂ ﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم وﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻮف ﺗﺘﻨﺎوﻟﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل
اﻟﻔﺮﻋﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ.
اﻟﻔﺮع اﻷول :اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﻳﻬﺪف اﳌﺸﺮع ﻣﻦ وراء إﺿﻔﺎء اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ إﱃ ﲤﺘﻊ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻻﻋﺘﺒﺎري ﲟﺰا ﻣﻌﻴﻨﺔ ،ﻟﺬا ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ
اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻧﺖ أو اﳋﺎﺻﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
-أن ﻳﻜﻮن ﻟﻪ ذﻣﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ.
-أﻫﻠﻴﺔ ﰲ اﳊﺪود اﻟﱵ ﻳﻌﻴﻨﻬﺎ وﻳﺮﲰﻬﺎ ﻟﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
-ﻳﮑﻮن ﻟﻪ nﺋﺐ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ارادﺗﻪ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳋﺎﺻﺔ
ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺜﺒﺖ ﲟﺠﺮد اﻻﻋﱰاف ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،ﻫﻨﺎك ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﲤﺘﻊ اﳍﻴﺌﺎت
اﻹدارﻳﺔ ﺑﺸﺨﺼﻴﺔ ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ إﱃ ﺟﻮار اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻨﻬﺎ:
أوﻻ :اﻟﺘﻤﺘﻊ qﻹﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ
ﺗﺼﺒﺢ ﻛﻞ ﻫﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت اﻹدارﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ أو اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ ﺷﺨﺼﺎ ﻣﺴﺘﻘﻼ ﺑﺬاﺗﻪ ﻋﻦ اﻟﺪوﻟﺔ ﻏﲑ أن ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل ﻻ
ﺗﻌﲎ ﺑﻪ اﻻﺳﺘﻘﻼل اﳌﻄﻠﻖ ﻋﻦ اﻟﺪوﻟﺔ ،إذ ﻳﻜﻮن ﳍﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺣﻖ اﻹﺷﺮاف واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت .ﻛﻤﺎ ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ
ﻫﺬا اﳌﺒﺪأ اﺳﺘﻘﻼل ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﺑﺬاﺗﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻦ أﻋﻀﺎﺋﻬﺎ أو اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻜﻮﻧﲔ ﳍﺎ وﻳﻌﲏ ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل ﲤﺘﻊ اﳍﻴﺌﺎت
اﻹدارﻳﺔ ﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻻﻛﺘﺴﺎب اﳊﻘﻮق واﻟﺘﺤﻤﻞ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت وإذا ﻛﺎﻧﺖ أﻫﻠﻴﺔ اﻟﻮﺟﻮب اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻻ ﺗﺜﺒﺖ إﻻ ﻟﻠﺸﺨ ﺺ
اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ،ﻓﺈن أﻫﻠﻴﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﻘﻴﺪة ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ ﻫﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ وﻏﺮﺿﻪ ،وﻋﻠﻴﻪ ﻓﻼ ﻳﺘﺼﻮر أن ﻳﺘﻤﺘﻊ ﳊﻘﻮق
"1د ﺳﻠﻴﻤﺎن ﳏﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﻟﮑﺘﺎب 1داراﻟﻔﮑﺮاﻟﻌﺮﺑﯽ ،ﺑﺪون ﻃﺒﻌﺔ ،ص 84-80
51
اﻟﻠﺼﻴﻘﺔ ﺑﻀﻔﺔ اﻹﻧﺴﺎن ﻛﺤﻘﻪ ﰲ ﺳﻼﻣﺔ ﺑﺪﻧﻪ ،أو ﺣﻘﻮق اﻷﺳﺮة ﻛﺎﻷﺑﻮة واﻟﺒﻨﻮة وﺣﻘﻮق اﻟﺰوﺟﲔ .ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي
ﺗﻜﻮن أﻫﻠﻴﺘﻪ ﳏﺼﻮرة ﰲ ﺣﺪود اﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻳﻬﺪف إﱃ ﲢﻘﻴﻘﻪ ،ﻟﺬا ﻟﻪ اﳊﻖ ﰲ ﳑﺎرﺳﺔ اﻷﻋﻤﺎل واﻛﺘﺴﺎب اﳊﻘﻮق
واﻟﺘﺤﻤﻞ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ،ﲟﺎ ﻻ ﻳﺘﻌﺎرض واﻟﻐﺮض اﻟﺬي وﺟﺪ ﻣﻦ أﺟﻠﻪ".1
`ﻧﻴﺎ :اﻟﺘﻤﺘﻊ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﺮار
ﻳﻌﲏ ذﻟﻚ ﲤﺘﻊ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ﲟﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺾ ﻣﻈﺎﻫﺮ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﺘﺒﺎر ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﺳﻠﻄﺎت إدارﻳﺔ.
وﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ اﻋﺘﺒﺎر اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ﻗﺮارات إدارﻳﺔ ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ ﺟﻮاز ﻃﻠﺐ
إﻟﻐﺎﺋﻬﺎ واﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻨﻬﺎ أﻣﺎم ﺟﻬﺔ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ،ﻛﻤﺎ ﳍﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﺳﻠﻄﺔ إﺑﺮام اﻟﻌﻘﻮد اﻹدارﻳﺔ واﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﻌﺎم ﻋﻨﺪ ﻣﺒﺎﺷﺮة وﻇﺎﺋﻔﻬﺎ ﻛﻨﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ أو اﻻﺳﺘﻴﻼء اﳌﺒﺎﺷﺮ.
`ﻟﺜﺎ :اﺳﺘﻘﻼل ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻷﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ
أي ﺧﻀﻮع ﻣﻮﻇﻔﻲ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻟﻨﻈﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻟﺘﻌﻴﲔ واﻟﱰﻗﻴﺔ واﻟﺘﺄدﻳﺐ ،وﻫﻲ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﻳﺴﺮي
ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳊﻜﻮﻣﺔ ،ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺴﺘﻘﻞ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﺑﻨﻈﻢ وﻗﻮاﻋﺪ وﻇﻴﻔﻴﺔ ﻏﲑ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪوﻟﺔ،
ﻣﺎ دام أن ﻣﻮﻇﻔﻲ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻳﺘﺒﻌﻮن ﺷﺨﺼﺎ إدار ﻣﺴﺘﻘﻼ ﻣﺎ ﱂ ﻳﻮﺟﺪ ﻧ ﺺ ﺧﺎص ﻳﻘﻀﻲ ﲞﻼف ذﻟﻚ .ﻏﲑ أن
اﺳﺘﻘﻼل ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ أو اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ﺑﻨﻈﻢ وﻇﻴﻔﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻻ ﻳﻌﲏ اﻧﺘﻔﺎء ﺻﻔﺔ اﳌﻮﻇﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻋﻨﻬﻢ ،إذ
ﻳﻌﺘﱪون ﻣﻮﻇﻔﲔ ﻋﻤﻮﻣﻴﲔ أﺳﻮة ﲟﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻷ•ﻢ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﳋﺪﻣﺔ ﺷﺨ ﺺ إداري ﻋﺎم ﻛﻞ ﻣﺎ ﻫﻨﺎﻟﻚ أ•ﻢ ﻣﻮﻇﻔﻮن
ﻋﻤﻮﻣﻴﻮن ﳜﻀﻌﻮن ﻷﺣﻜﺎم وﻗﻮاﻋﺪ ﺧﺎﺻﺔ }ﻢ.
راﺑﻌﺎ :أﻫﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ
أي أﻧﻪ ﳚﻮز ﳌﻤﺜﻠﻲ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت رﻓﻊ اﻟﺪﻋﺎوى ﲰﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻴﺌﺎت إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﻣﺼﻠﺤﻴﺔ دون اﳊﺎﺟﺔ إﱃ رﻓﻌﻬﺎ
ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ،وﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻋﺪم ﻗﺒﻮل اﻟﺪﻋﻮى ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا رﻓﻌﺖ ﻋﻠﻰ ﻏﲑ ﳑﺜﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ".2
"1د /ﻋﺒﺪ اﳌﻨﻌﻢ ﻓﺮج اﻟ ﺼﺪﻩ -أﺻﻮل اﻟﻘﺎﻧﻮن -دار اﻟﻨﻬﻀﺔ اﻟﻌﺮﺑﺔ ،ﺑﲑوت ،ﻃﺒﻌﺔ ﺳﻨﺔ ،1979ص .476
477 -.2ﻣﺪة أﻧﻈﺮ اﻟﻘﺮار رﻗﻢ 012925اﳌﺆرخ ﰲ ،2004 /01/06ﻧﺸﺮة اﻟﻘﻀﺎة ،اﻟﻌﺪد ،65ﻟﺴﻨﺔ ،2010ص 389
52
ﺧﺎﻣﺴﺎ :ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
إن ﻧﻴﺎﺑﺔ ﳑﺜﻠﻲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎر أن ﻫﺆﻻء ﻫﻢ اﻷداة اﻟﱵ ﳝﺎرس ﺑﻮاﺳﻄﺘﻬﺎ ﻫﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ ﻧﺸﺎﻃﻪ ،وﻋﻠﻰ
ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﺗﺘﺤﺪد ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻻﻋﺘﺒﺎري ،ﻟﺬا ﺗﺘﺤﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﳍﻴﺌﺎت ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺼﺎدرة ﻋﻨﻬﺎ ﺳﻮاء ﲤﺜﻠﺖ
1
ﻫﺬﻩ اﻷﻋﻤﺎل ﰲ ﺻﻮرة أﻋﻤﺎل ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﺴﺘﻘﻞ ﻛﻞ ﻫﻴﺌﺔ ﲟﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ ﻋﻦ اﻟﺪوﻟﺔ "
.وﻋﻠﻴﻪ ﺗﻘﻮم ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌ ﺼﻠﺤﻴﺔ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟ ﺼﺎدرة ﻋﻨﻬﺎ ﺣﱴ وﻟﻮ ﺧﻀﻌﺖ ﺗﻠﻚ اﳍﻴﺌﺎت ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﱵ ﻗﺪ ﲤﺎرﺳﻬﺎ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﻋﻠﻴﻬﺎ أو ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎﳍﺎ ،ذﻟﻚ أن أﻋﻤﺎل ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﺗﻌﺘﱪ ﺻﺎدرة ﻋﻨﻬﺎ
وﺣﺪﻫﺎ ،ﺗﺘﺤﻤﻞ ﲟﻔﺮدﻫﺎ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻫﺬﻩ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻜﻮ•ﺎ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ اﻟﺪوﻟﺔ وﻻ ﲤﻠﻚ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺳﻮى ﺣﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
واﻹﺷﺮاف ،دون أن ﻳﻐﲑ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺣﻘﻴﻘﺔ إﺳﻨﺎد اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌﺼﻠﺤﻴﺔ و ﻟﺘﺎﱄ ﺿﺮورة ﲢﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ.
ﺳﺎدﺳﺎ :اﻻﺳﺘﻘﻼل اﳌﺎﱄ
ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﳍﻴﺌﺎت اﻹدارﻳﺔ إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ أو ﻣﺼﻠﺤﻴﺔ أﻣﻮال ﺧﺎﺻﺔ }ﺎ ،ﺗﺴﺘﻘﻞ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﺘ ﺼﺮف ﻓﻴﻬﺎ ﰲ ﺣﺪود
اﻟﻘﺎﻧﻮن ﳑﺎ ﻳﻌﲏ أن ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﺘﻮي ذﻣﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ .أﻣﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻠﻘﺪ ½ر اﻟﺘﺴﺎؤل ﻋﻤﺎ إذا ﻛﺎن ﻫﺬا اﳌﺎل
ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ وﺣﺪﻫﺎ أم ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﳌﺼﻠﺤﻴﺔ أن ﲤﻠﻚ أﻣﻮاﻻ ﻋﺎﻣﺔ ﻫﻲ اﻷﺧﺮى؟ ﲟﻌﲎ ﻫﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﺒﻊ
اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺸﺂت ﻛﺎﳌﺪارس واﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت أﻣﻮاﻻ ﻋﺎﻣﺔ ﲣﺘ ﺺ }ﺎ ﻫﺬﻩ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ ،أم ﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ
اﳌﻨﺸﺂت أﻣﻮاﻻ ﻛﺄﻣﻮال اﻷﻓﺮاد؟
اﻟﺮأي اﻟﺮاﺟﺢ أن ﻟﻜﻞ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻦ أﺷﺨﺎص اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم دوﻣﻴﻨﻪ اﻟﻌﺎم أي أﻣﻮاﻟﻪ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﳝﺘﻠﻜﻬﺎ وﻳﺘﺼﺮف ﻓﻴﻬﺎ،
ﳌﻘﺎﺑﻞ ﻻ ﳚﻮز ﻷي ﺷﺨ ﺺ آﺧﺮ أن ﻳﺴﺘﻌﻤﻞ ﻫﺬﻩ اﻷﻣﻮال إﻻ ﲟﻮاﻓﻘﺘﻪ".2
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺮاﺑﻊ› :ﺎﻳﺔ اﻟﺸﺨﺺ اﳌﻌﻨﻮي
إذا ﻛﺎﻧﺖ ﺣﻴﺎة اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻟﻮﻓﺎة ،ﻓﺈن ﺣﻴﺎة اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﳝﻜﻦ أن ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻫﻲ اﻷﺧﺮى وmﺳﺒﺎب
ﻳﺆدي ﲢﻘﻘﻬﺎ إﱃ زوال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳍﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ ،ﻣﻨﻬﺎ زوال أي رﮐﻦ آو ﺷﺮط ﻣﻦ اﻟﺸﺮوط أو اﳌﻘﻮﻣﺎت اﻟﱵ ﻳﻨﺸﺄ
اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻴﻬﺎ ،ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ اﻧﻘﻀﺎء ﻫﺬا اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي وﻋﻠﻴﻪ ﺳﻮف ﻧﺘﻄﺮق ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮﻋﲔ
اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ إﱃ زوال اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ،ﰒ زوال اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
"1د /ﻋﺒﺪ اﳌﻨﻌﻢ ﻓﺮج اﻟ ﺼﺪﻩ -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص " 500
2د /ﺳﻠﻴﻤﺎن ﳏﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي -اﻟﻮﺟﻴﺰ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري -دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﰊ ،أﻟﻘﺎﻫﺮة ،ﻃﺒﻌﺔ ﺳﻨﺔ ،1978ص . 45
53
اﻟﻔﺮع اﻷول :ﺣﺎﻻت زوال اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ
ﺗﻨﻘﻀﻲ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺘﺤﻘﻖ أﺣﺪ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
- 1اﻧﻘﻀﺎء ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻷﺷﺨﺎص أو اﻷﻣﻮال اﳌﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ،ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺣﻞ ﻫﺬﻩ ا$ﻤﻮﻋﺔ أو ﻓﻨﺎﺋﻬﺎ ،ﻛﻤﺎ ﻟﻮ
اﻧﺴﺤﺐ ﻛﻞ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻜﻮﻧﲔ ﻟﻪ ،أو ﻧﻔﺎذ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻣﻮال اﳌﻜﻮﻧﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ.
- 2اﻧﻘﻀﺎء اﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻧﺸﺄ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﻣﻦ أﺟﻠﻪ ،أو ﲢﻮل ﻫﺬا اﻟﻐﺮض إﱃ أﺣﺪ اﻷﻏﺮاض ﻏﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺔ ﻗﺎﻧﻮn
ﺑﻌﺪ أن ﻛﺎن اﻟﻐﺮض ﻗﺒﻞ ذﻟﻚ ﻣﺸﺮوﻋﺎ ،ﻟﻄﺒﻊ ﻳﺰول اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي إذا ﺗﺒﲔ أن ﻏﺮﺿﻪ اﳊﻘﻴﻘﻲ ﻏﲑ ﻣﺸﺮوع ﻣﻨﺬ ﻧﺸﺄﺗﻪ،
ﻛﻤﺎ ﺗﻨﻘﻀﻲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ أﻳﻀﺎ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﲢﻘﻖ اﻟﻐﺮض اﻟﺬي وﺟﺪ ﻣﻦ أﺟﻠﻪ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي.
- 3اﻧﺘﻬﺎء اﳌﺪة اﶈﺪدة ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺸﺄﺗﻪ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﲟﺪة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،إذ ﻳﺰول اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﰲ ﻫﺬﻩ
اﳊﺎﻟﺔ ﻧﻘﻀﺎء اﻷﺟﻞ اﶈﺪد ﻟﻪ ،ﻣﺎ ﱂ ﳚﻴﺰ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﺪ ﻫﺬا اﻷﺟﻞ.
-4ﺣﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي ﺳﻮاء ﻛﺎن ذﻟﻚ اﺧﺘﻴﺎر أو ﺟﱪا ،إﻣﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ أو اﻟﻘﻀﺎء إذا ﲢﻘﻖ ﺳﺒﺐ
ﻣﻦ أﺳﺒﺎب ﺣﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﳌﻘﺮرة ﰲ ﻧﻈﺎﻣﻪ ،ﻳﻀﺎف إﱃ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﺣﺎﻟﺔ دﻣﺞ ﺷﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي ﰲ آﺧﺮ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :ﺣﺎﻻت زوال اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻﺑﺪ أن ﳕﻴﺰ ﺑﲔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺸﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي أﺻﻴﻞ وﺑﻘﻴﺔ اﻷﺷﺨﺎص اﻷﺧﺮى ،ﻓﺎﻟﺪوﻟﺔ
ﻛﺸﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي ﺗﺴﺘﻤﺪ وﺟﻮدﻫﺎ ،ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻜﻮﻧﺔ ﳍﺎ وﻫﻲ اﻟﺸﻌﺐ واﻹﻗﻠﻴﻢ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ اﻟﺬي ﺗﻨﺒﺜﻖ ﻣﻨﻪ
اﻟﺴﻠﻄﺔ ،وﻣﻦ ﰒ ﺗﻨﻘﻀﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻧﻘﻀﺎء أﺣﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ أو اﻷرﻛﺎن أو ﻧﻘﻀﺎﺋﻬﺎ ﲨﻴﻌﺎ ،"1ﻛﻤﺎ ﻟﻮ اﻧﺪﳎﺖ دوﻟﺔ ﰲ
أﺧﺮى أو ﺗﻔﻜﻜﺖ إﱃ ﻋﺪة دول .أﻣﺎ ﺑﻘﻴﺔ اﻷﺷﺨﺎص اﻷﺧﺮى ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺮﻓﻘﻴﺔ أو ﻣﺼﻠﺤﻴﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ اﻧﻘﻀﺎء
ﻫﺬﻩ اﻷﺷﺨﺎص ﺑﺬات اﻷداة اﻟﱵ أدت إﱃ إﻧﺸﺎﺋﻬﺎ ،ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﺗﺼﻮر زواﳍﺎ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ
ﻧﻈﺎم اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﺜﻼ أو ﺑﺪﻣﺞ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻹﻗﻠﻴﻢ ﰲ آﺧﺮ ،أﻣﺎ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ أو اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ﻓﺈ•ﺎ ﻫﻲ
اﻷﺧﺮى ﺗﻨﻘﻀﻲ ﻧﺘﻬﺎء اﻟﻐﺮض اﻟﺬي أﻧﺸﺄت ﻣﻦ أﺟﻠﻪ ،أو ﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ اﳌﺮﻓﻖ ذاﺗﻪ ،أو ’دﻣﺎﺟﻪ ﰲ ﺷﺨ ﺺ ﻣﺮﻓﻘﻲ
آﺧﺮ ﻛﻤﺎ ﺗﻨﺘﻬﻲ اﻷﺷﺨﺎص اﻹدارﻳﺔ أﻳﻀﺎ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺣﻠﻬﺎ ،إﻣﺎ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﳌﺸﺮع أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻮﺻﺎﺋﻴﺔ أو اﻟﻘﻀﺎء
ﲝﺴﺐ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﳌﻘﺮر ﳍﺎ".2
"1د ﳏﻤﺪ ﺳﻠﻴﻤﺎن اﻟﻄﺎوي -ﻣﺒﺎدى اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص " 90-86
2د /ﺳﺎﻣﻲ ﲨﺎل اﻟﺪﻳﻦ -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص 163 ...162
54
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري
ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺧﺘﻼف اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻣﻦ دوﻟﺔ ﻷﺧﺮى ،إﻻ أن أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﺗﺮﺗﻜﺰ أﺳﺎﺳﺎ ﰲ أﺳﻠﻮﰊ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
اﻹدارﻳﺔ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﺑﻴﺪ أن ذﻟﻚ ﻻ ﻳﻌﲏ أن اﻟﺪوﻟﺔ ﲣﺘﺎر أﺣﺪﳘﺎ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻓﻴﻬﺎ ،إذ ﻣﻦ اﳌﺴﻠﻢ ﺑﻪ أن
اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻌﺎﺻﺮة ﺳﻴﻤﺎ إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺣﺪة ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ أن ›ﺧﺬ mﺣﺪ اﻷﺳﻠﻮﺑﲔ ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﻣﻄﻠﻖ ،ﻓﺎﻷﻏﻠﺐ واﻷﻋﻢ أن ›ﺧﺬ
ﻛﻞ دوﻟﺔ ﺑﻘﺪر ﻣﻦ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ وﻗﺪر آﺧﺮ ﻣﻦ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ .وﻟﻴﺲ ﺷﺮﻃﺎ أن ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮازن ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ،إذ ﻣﻦ اﻟﺸﺎﺋﻊ ﺗﻐﻠﻴﺐ أﺣﺪﳘﺎ
ﻋﻠﻰ اﻵﺧﺮ وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﺗﻌﻴﺸﻪ ﻛﻞ دوﻟﺔ ﻣﻦ ﻇﺮوف ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﲟﺎ ﳛﻘﻖ ﻣﺼﻠﺤﺘﻬﺎ
وأﻫﺪاﻓﻬﺎ ﺧﺪﻣﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻬﺎ اﻹداري.
وﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ اﻟﻨﺎدر أن ﳒﺪ ﻧﻈﻤﺎ ﻣﺘﻜﺮرة أو ﳑﺎﺛﻠﺔ ﰲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ دوﻟﺔ ،إﻻ أن ذﻟﻚ ﻻ ﳛﻮل دون وﺟﻮد ﺑﻌﺾ اﻷﺳﺲ اﻟﻌﺎﻣﺔ
اﻟﱵ ﲢﻜﻢ ﻛﻼ اﻷﺳﻠﻮﺑﲔ ،ﻓﺎﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﺗﻌﲏ ﺣﺼﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻴﺪ اﳊﻜﻮﻣﺔ ،ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻳﻘﺼﺪ }ﺎ ﺗﻮزﻳﻊ
ﺗﻠﻚ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺑﲔ اﳊﻜﻮﻣﺔ وﺑﻌﺾ اﻷﺷﺨﺎص اﻹدارﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ أو اﳌ ﺼﻠﺤﻴﺔ ،ﲝﻴﺚ ﲤﺎرس ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺑﻌﺾ
اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻹدارﻳﺔ ﲢﺖ إﺷﺮاف ورﻗﺎﺑﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ دون أن ﻳﺆدي ذﻟﻚ إﱃ اﳌﺴﺎس ﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ.
واﻟﺜﺎﺑﺖ ®رﳜﺎ أن أﺳﻠﻮب اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻛﺎن اﻷﺳﺒﻖ ﰲ اﻟﻮﺟﻮد ﺳﻴﻤﺎ ﰲ اﻟﻨﻈﻢ اﻹﻗﻄﺎﻋﻴﺔ اﻟﻘﺪﳝﺔ ،أﻳﻦ ﻛﺎن ﻳﺴﻌﻰ اﳊﻜﺎم
إﱃ اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ وﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﺑﻴﺪﻫﻢ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻣﺘﻴﺎزات اﻹﻗﻄﺎﻋﻴﲔ ،وﻟﻘﺪ ﺳﺎﻋﺪﻫﻢ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ
دور اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺬي ﻛﺎن ﳏﺪوداﻳﺘﺴﻢ ﻟﺒﺴﺎﻃﺔ ﻧﺴﺒﻴﺎ ﰲ ﻇﻞ ﻓﻜﺮة اﻟﺪوﻟﺔ اﳊﺎرﺳﺔ اﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺎﺋﺪة آﻧﺬاك.
ﻟﻜﻦ وﺑﺘﻄﻮر ﻣﻬﺎم اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﺰاﻳﺪ وﻇﺎﺋﻔﻬﺎ وﺗﺸﻌﺒﻬﺎ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ا$ﺎﻻت ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﺬي ﻋﺮﻓﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻹداري ﺑﱪوز ﻧﻈﺮ ت اﻹدارة اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ،ﺑﺪت اﳊﺎﺟﺔ ﻣﻠﺤﺔ إﱃ ﻇﻬﻮر أﺳﻠﻮب ﺣﺪﻳﺚ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻳﺘﻼءم ﻣﻊ اﻟﺘﻄﻮرات
اﳌﺘﺠﺴﺪة وﻳﻘﻮم ﰲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﻓﻨﻴﺔ وﻋﻠﻤﻴﺔ ﺳﻠﻴﻤﺔ ،ﺳﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ ز دة ﺣﺠﻢ اﳉﻬﺎز اﻹداري وﺣﺎﺟﺘﻪ اﳌﻠﺤﺔ
ﻟﻀﻤﺎن ﻛﻔﺎءة اﻷداء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻓﻜﺎن ﺗﻄﻮر أﺳﻠﻮب اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري إﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻫﻲ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ
اﻹداري واﻟﺬي ﲟﻮﺟﺒﻪ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﻤﻠﻚ ﳑﺜﻠﻮن ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﺒﺚ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﻣﻮر دون اﻟﺮﺟﻮع إﱃ اﻟﻮزارات ﰲ
اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ،ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ . -وﲢﻘﻴﻖ أﻛﱪ ﻗﺪر ﻣﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ.
55
وﻣﻊ ﺗﻄﻮر اﳌﺼﺎﱀ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻸﻗﺎﻟﻴﻢ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ وﲤﻴﺰﻫﺎ وﺗﻨﻮﻋﻬﺎ ﻣﻦ إﻗﻠﻴﻢ ﻵﺧﺮ ،ﻇﻬﺮت اﳊﺎﺟﺔ اﳌﻠﺤﺔ إﱃ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳉﻤﻬﻮر ﰲ
إدارة أﻗﺎﻟﻴﻤﻬﻢ ،واﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺧﻮﻟﺖ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺑﻌﺾ اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎZﺎ إﱃ ﻫﺬﻩ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﻟﺘﻤﺎرﺳﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﳎﺎﻟﺲ ﳏﻠﻴﺔ
ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ وﻛﺎن ذﻟﻚ ﰲ اﳒﻠﱰا ﻋﺎم ،1832ﰒ اﻧﺘﻘﻞ ﻫﺬا اﻷﺳﻠﻮب ﻟﺒﺎﻗﻲ دول أورو ".1
ﻏﲑ أﻧﻪ وﻣﻊ ﺛﺒﻮت ﻋﺠﺰ ﻧﻈﺎم ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﻋﻦ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺣﺎﺟﺎت اﳉﻤﻬﻮر اﳌﺘﺰاﻳﺪة ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ إدارة
ﺷﺆو•ﻢ اﶈﻠﻴﺔ ،ﺑﺪت اﳊﺎﺟﺔ إﱃ ﺿﺮورة ﲢﻮﻳﻞ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﻊ ﻗﺪر أﻛﱪ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﰲ اﲣﺎذ
اﻟﻘﺮارات ،اﻷﻣﺮ اﻟﺬي دﻓﻊ ﺑﻈﻬﻮر ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
وﱂ ﻳﻘﺘﺼﺮ اﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ اﻹدارات اﶈﻠﻴﺔ ،ﺑﻞ ﺣﱴ اﳍﻴﺌﺎت اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ واﳌﺼﻠﺤﻴﺔ أﺻﺒﺤﺖ ﻫﻲ اﻷﺧﺮى ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﺒﺖ ﰲ
أﻣﻮرﻫﺎ دون اﻟﺮﺟﻮع إﱃ اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أو اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﰲ ذﻟﻚ ﻷﺳﻠﻮب اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،وﻳﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺣﻖ اﳍﻴﺌﺎت
اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟﱵ ﺗﺼﺪر ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻫﺆﻻء اﻷﺷﺨﺎص وﻫﻲ ﻣﺎ ﺗﻌﺮف ﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﺳﻮف ﺗﺘﻌﺮض ﻟﺪراﺳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ أﺳﻠﻮب اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ وﻣﺎ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ اﻷﺳﻠﻮ ن ﻣﻦ ﻣﻘﻮﻣﺎت
وأرﻛﺎن ﻣﻊ ﲢﺪﻳﺪ ﻣﺰا ﳘﺎ وﻋﻴﻮ}ﻤﺎ ﰲ إﻃﺎر ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺒﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ:
56
اﻟﻘﺮع اﻷول :أرﻛﺎن اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﺗﻘﻮم اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺲ وأرﻛﺎن ﺗﻜﻤﻦ ﻫﺬﻩ اﻷرﻛﺎن ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ:
أوﻻ :ﺗﺮﻛﻴﺰ اﻟﺴﻠﻄﺔ
ﺗﻘﻮم اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺌﺜﺎر اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﺑﻜﻞ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﱵ ﲣﻮﳍﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻓﻼ
ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﺰء ﻣﻌﲔ ﻣﻦ اﻹﻗﻠﻴﻢ وإﳕﺎ ﻳﺸﻤﻞ إﻗﻠﻴﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻜﻞ ،ﲝﻴﺚ ﻳﺸﺮف اﻟﻮزراء ﰲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ
اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،إذ ﻻ ﳎﺎل ﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻟﻠﺒﻠﺪ ت اﳌﻨﺘﺨﺒﺔ.
`ﻧﻴﺎ :اﻟﺘﺪرج اﻹداري ﺑﲔ اﳌﻮﻇﻔﲔ
إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﺮﻛﺰة ﰲ ﻳﺪ ﻫﻴﺌﺔ واﺣﺪة ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻌﺬر ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﲜﻤﻴﻊ ﻣﺎ ﺗﺘﻄﻠﺒﻪ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ.
ﻣﻦ أﺟﻞ ذﻟﻚ ﺗﻘﻮم ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺔ ﺑﺘﻮﻇﻴﻒ ﻣﻮﻇﻔﲔ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﲤﺜﻴﻠﻬﺎ ،ﲝﻴﺚ ﻳﺮﺗﺐ ﻫﺆﻻء اﳌﻮﻇﻔﻮن ﻋﻠﻰ درﺟﺎت
ﻣﺘﺼﺎﻋﺪة ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﻟﺴﻠﻢ اﻹداري وﺻﻮﻻ إﱃ ﻗﻤﺔ ﻫﺬا اﻟﺴﻠﻢ أﻻ وﻫﻮ ﻣﻨ ﺼﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري اﻷﻋﻠﻰ.
ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺘﻀﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري أن ﳜﻀﻊ ﻣﻮﻇﻔﻮ ﻛﻞ درﺟﺔ ﻣﻦ درﺟﺎﺗﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﻪ ﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ إﱃ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪرﺟﺔ
1
اﻷﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺎ ﺣﱴ ﻧﺼﻞ إﱃ ﻣﻦ ﻳﺘﺼﺪر اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ واﻟﺬي ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﻴﺪﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ
`ﻟﺜﺎ :اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮœﺳﻴﺔ
ﲡﺴﺪ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﳌﻈﻬﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ واﳊﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺪ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻟﻘﻮام اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻘﺮر
ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﺳﻠﻄﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺮؤوس ﺑﺸﻜﻞ ﻃﺒﻴﻌﻲ وﺑﺪون ﻧ ﺺ ،ﰲ اﳌﻘﺎﺑﻞ ﺗﻘﺮر ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل ﻣﺮؤوﺳﻴﻪ أﻣﺎم رﺋﻴﺴﻪ
اﻷﻋﻠﻰ وﺻﻮﻻ إﱃ اﻟﻮزﻳﺮ اﻟﺬي ﻳﻜﻮن ﻣﺴﺌﻮﻻ أﻣﺎم اﻟﱪﳌﺎن ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﱪﳌﺎﱐ وإﱃ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮÇﺳﻲ .وإذا
ﻣﺎ أرد nأن ﺗﻜﻴﻒ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ ﻓﻨﻘﻮل •mﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﺣﻘﺎ ﻣﻄﻠﻘﺎ ،ﺑﻞ ﻫﻲ ﳎﺮد اﺧﺘ ﺼﺎص ﻳﺒﺎﺷﺮﻩ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻃﺒﻘﺎ
ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﺿﻤﺎن ﳊﺴﻦ ﺳﲑ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﺘﻈﺎم واﻃﺮاد ﳍﺬا ﻳﻜﻮن ﻣﻦ ﺣﻖ اﳌﺮؤوس أن ﻳﺘﻈﻠﻢ ﻣﻦ اﻷواﻣﺮ اﻟﺼﺎدرة
إﻟﻴﻪ إذا ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺸﻮﺑﺔ ﺑﻌﻴﺐ ﻣﻦ اﻟﻌﻴﻮب إذ ﻟﻪ ﺣﻖ اﻟﻄﻌﻦ ﻓﻴﻬﺎ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري أو ﲟﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﻈﻠﻢ اﻹداري ،ﻛﻤﺎ
ﺗﻨﺼﺐ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ إﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻮﻇﻔﲔ أو ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ.
57
- /1ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﺮؤوﺳﲔ
ﺗﻜﻤﻦ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﻴﲔ واﻟﻔﺼﻞ أو اﻟﺘﻨﺰﻳﻞ ،ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﻧﻘﻞ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻣﻦ إدارة إﱃ أﺧﺮى ﺣﺴﺐ
اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﰲ ﺣﺪ ذاﺗﻪ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﱰﻗﻴﺔ ﰲ درﺟﺎت وﻇﻴﻔﻴﺔ اﻷﻋﻠﻰ وﻣﻨﺢ اﻟﻌﻼوات واﳌﻜﺎﻓﺂت
وﺗﻮﻗﻴﻊ اﳉﺰاءات اﻟﺘﺄدﻳﺒﻴﺔ ﻋﻨﺪ ارﺗﻜﺎب اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻷﺧﻄﺎء وﳐﺎﻟﻔﺎت إدارﻳﺔ ﰲ ﺣﺪود ﻣﺎ ﻳﻨ ﺺ وþﻣﺮ ﺑﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
- /2ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﳌﺮؤوﺳﲔ
ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﰲ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﺷﺮة اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻹدارﻳﺔ.
ﻓﺎﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺳﻠﻄﺔ إﺻﺪار اﻷواﻣﺮ واﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎت واﳌﻨﺸﻮرات اﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﺗﻔﺴﲑ اﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ وﻛﺬا ﻛﻴﻔﻴﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ
وﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ،ﻏﲑ أﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺿﻤﻦ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ ﻟﻜﻮ•ﺎ ﻻ ﺗﻨﺘﺞ أ½ر ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ اﻟﻄﻌﻦ ﻓﻴﻬﺎ ’ﻟﻐﺎء
أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري وﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ اﳌﺮؤوﺳﲔ ﻋﺪم ﳐﺎﻟﻔﺘﻬﺎ ﺑﻞ ﻋﻠﻴﻬﻢ أن ﻳﺴﻬﺮوا ﻋﻠﻰ اﺣﱰاﻣﻬﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ وإﻻ ﻛﺎن ﻋﻠﻰ
اﻟﺮﺋﻴﺲ أن ﻳﻮﻗﻊ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺟﺰاءات ›دﻳﺒﻴﺔ.
أﻣﺎ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ ﰲ ﺣﻖ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﰲ إﺟﺎزة أﻋﻤﺎل ﻣﺮؤوﺳﻴﻪ وﺣﻖ ﺗﻌﺪﻳﻞ أو إﻟﻐﺎء أو ﺳﺤﺐ اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﳌﺮؤوس
أو اﳊﻠﻮل ﳏﻠﻬﻢ ﰲ إﺻﺪارﻫﺎ ﻣﻦ nﺣﻴﺔ أﺧﺮى ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﻜﺮﺳﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن أو ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﲝﻖ اﻹﻗﺮار واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل
اﳌﺮؤوس.
وﻗﺪ ﻳﺸﱰط ﻟ ﺼﺤﺔ ﻣﺜﻞ ﻫﺬا اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺼﺮﳛﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﻘﺮار ﺳﺎري اﳌﻔﻌﻮل إﻻ ﻣﻦ ®رﻳﺦ ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ،
وﰲ ﺣﺎﻻت أﺧﺮى ﺗﻜﻮن اﳌﻮاﻓﻘﺔ ﺿﻤﻨﻴﺔ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﻋﺪم اﻋﱰاض اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺮف اﳌﺮؤوس ،ﻟﺘﺒﻘﻰ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﻨﺤﺼﺮة
ﰲ ﻣﺪى اﺣﱰام ﻣﺒﺪأ اﳌﺸﺮوﻋﻴﺔ ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺪى ﻣﻼءﻣﺘﻬﺎ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻹداري.
ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﺣﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ إﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺨ ﺺ اﳌﺮؤوس أو ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻪ ،ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺨ ﺺ اﳌﺮؤوس
ﻛﺄن ﳜﺼ ﺺ ﻟﻠﻤﺮؤوس ﻋﻤﻞ ﻣﻌﲔ أو ﻳﻨﻘﻠﻪ أو ﻳﺮﻗﻴﻪ أو ﻳﻮﻗﻊ ﻋﻠﻴﻪ ﺟﺰاءا ﰲ ﺣﺪود ﻣﻌﻴﻨﺔ.
أﻣﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺮﻗﺎﻳﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﳌﺮؤوس ،ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ .ﻓﻤﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻷوﱃ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ أن
ﻳﺼﺪر ﻟﻠﻤﺮؤوس أواﻣﺮ وﺗﻌﻠﻴﻤﺎت ﻳﻠﺘﺰم اﳌﺮؤوس ﺣﱰاﻣﻬﺎ ،وﻫﻜﺬا ﻻ ﳜﻀﻊ اﳌﺮؤوس ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ﻓﺤﺴﺐ ،ﺑﻞ ﳜﻀﻊ ﻛﺬﻟﻚ
ﳌﺎ ﻳ ﺼﺪرﻩ إﻟﻴﻪ رؤﺳﺎؤﻩ ﻣﻦ أواﻣﺮ اﻟﱵ ﻛﺜﲑا ﻣﺎ ›ﺧﺬ ﺻﻮرة أواﻣﺮ ﻣﺼﻠﺤﻴﺔ.
58
أﻣﺎ ﻣﻦ nﺣﻴﺔ ½ﻧﻴﺔ ﻓﻠﻠﺮﺋﻴﺲ اﳍﻴﻤﻨﺔ اﻟﺘﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﻳﻘﻮم }ﺎ اﳌﺮؤوس ،ﻓﻠﻪ ﺣﻖ إﺟﺎزZﺎ أو ﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ أو اﺳﺘﺒﺪال
ﻏﲑﻫﺎ }ﺎ أو إﺑﻄﺎﳍﺎ ،ﳌﻘﺎﺑﻞ ﻟﻴﺲ ﻟﻠﻤﺮؤوس ﺣﻖ اﻻﻋﱰاض ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻫﺬا ﻣﺎ ذﻫﺐ إﻟﻴﻪ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ
ﻋﻨﺪ إﻗﺮارﻩ ﻋﺪم ﻗﺒﻮل دﻋﻮى اﻹﻟﻐﺎء اﳌﺮﻓﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﺮؤوس ﺿﺪ اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة إﻟﻴﻪ ﻣﻦ اﻟﺮﺋﻴﺲ.
ﻟﻜﻦ ورﻏﻢ ﻫﺬا اﻹﻃﻼق واﻟﺸﻤﻮل اﻟﺬي ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻪ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ ،ﻓﺈن ﲦﺔ ﺣﺎﻻت ﳏﺪودة ﳜﻮل اﳌﺸﺮع ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻠﻤﺮؤوس
ﺳﻠﻄﺔ اﲣﺎذ ﻗﺮارات ﻣﻌﻴﻨﺔ دون ﻣﻌﻘﺐ ﻣﻦ رﺋﻴﺴﻪ ،ﺣﻴﻨﺌﺬ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ أن ﳛﻞ ﳏﻞ اﳌﺮؤوس ﰲ اﲣﺎذ ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺮارات وﻻ
أن ﻳﻌﺪل ﻓﻴﻬﺎ أو ﻳﻌﻘﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
أﻣﺎ إذا أﺧﻀﻊ اﳌﺸﺮع اﳌﺮؤوس ﰲ ﻣﺰاوﻟﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ رÇﺳﻴﺔ ،ﻓﻌﻠﻰ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ أن ﻳﻨﺘﻈﺮ ﺣﱴ ﻳﺴﺘﻌﻤﻞ
اﳌﺮؤوس اﺧﺘ ﺼﺎﺻﻪ ،ﺣﻴﻨﺌﺬ ﻳﻜﻮن ﻟﻪ اﳊﻖ ﰲ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺻﻼﺣﻴﺎﺗﻪ اﻟﱵ ﲢﻮﳍﺎ إ ﻫﺎ ﺳﻠﻄﺘﻪ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ.
وﻳﻘﺎﺑﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﺘﻤﺘﻊ }ﺎ اﻟﺮﺋﻴﺲ واﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻗﺎﻋﺪة ﻋﺎﻣﺔ ﻻ ﺗﻨﺘﻔﻲ إﻻ ﻳﻨ ﺺ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻦ ﻣﺮؤوﺳﻴﻪ
أﻣﺎم اﻟﻮزﻳﺮ اﻟﺬي ﻳﻌﺘﱪ •ﺎﻳﺔ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري إذ ﻳﺴﺄل اﻟﻮزﻳﺮ أﻣﺎم اﻟﱪﳌﺎن ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﱪﳌﺎﱐ وأﻣﺎم رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﰲ اﻟﻨﻈﺎم
اﻟﺮÇﺳﻲ.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :ت ﺻﻮر اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
›ﺧﺬ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﻌﻤﻞ ﺻﻮرﺗﲔ:
أوﻻ :اﻟﱰﮐﻴﺰاﻹداري
وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ اﺳﻢ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﳌﻜﺜﻔﺔ أو اﳌﻄﻠﻘﺔ ."1
وﻫﻲ اﻟ ﺼﻮرة اﻟﺒﺪاﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،إذ ﲟﻘﺘﻀﺎﻫﺎ ﺗﱰﻛﺰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﲜﺰﺋﻴﺎZﺎ وﻋﻤﻮﻣﻴﺎZﺎ ﰲ ﻳﺪ اﻟﻮزراء ﰲ
اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﻳﻜﻮن ﳌﻤﺜﻠﻴﻬﻢ أﻳﺔ ﺳﻠﻄﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺗﺼﺮﻳﻒ اﻷﻣﻮر ،ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس ﻳﺘﻌﲔ ﻋﻠﻰ ﳑﺜﻠﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ أن ﻳﺮﺟﻌﻮا إﱃ وزارZﻢ ﰲ ﻛﻞ ﺷﻲء.
`ﻧﻴﺎ :ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري
ﱂ ﺗﻌﺪ اﻟﺼﻮرة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ ﺻﻮر اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﺳﻴﻤﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻌﺪدت واﺟﺒﺎت اﻟﻮزﻳﺮ وﺗﻨﻮﻋﺖ ﺑ ﺼﻮرة ﻏﲑ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ ﻋﻤﺎ
2
ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﰲ اﳌﺎﺿﻲ ،إذ ﱂ ﻳﻌﺪ ﰲ إﻣﻜﺎﻧﻪ أن ﻳﻘﻮم اﻟﻮزﻳﺮ ﺑﻜﻞ ﻛﺒﲑة وﺻﻐﲑة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺸﺆون اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ "
و ﻟﺘﺎﱄ اﻗﺘﻀﻰ اﻟﻌﻤﻞ أن ﳜﻔﻒ ﻣﻦ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﳜﻮل ﺑﻌﺾ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﻮزارة ﰲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ أو ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺳﻮاء
ﲟﻔﺮدﻫﻢ أو ﰲ ﺷﻜﻞ ﳉﺎن ،ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺒﺚ •ﺎﺋﻴﺎ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﻣﻮر دون اﻟﺮﺟﻮع إﱃ اﻟﻮزﻳﺮ ".3
59
ﻛﺄن ﻳﺘﺨﻠﻰ اﻟﻮزﻳﺮ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ ﺳﻠﻄﺎﺗﻪ ﻟﻨﺎﺋﺒﻪ أو اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﰲ دﻳﻮان اﻟﻮزارة ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﺑﻌﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻟﺪاﺧﻠﻲ أو ﳌﺪﻳﺮي
اﻹدارات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارﺗﻪ ﰲ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﯽ ﺑﻌﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰاﻟﺘﺨﺎرﺟﻲ.
ﻛﻤﺎ ﻳﻄﻴﻖ أﺳﻠﻮب ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﰲ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ إدارة إﺣﺪى اﳍﻴﺌﺎت
اﳌﺘﻤﺘﻌﺔ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ أن ﳜﻔﻒ ﻣﻦ ﺗﺮﻛﻴﺰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮزﻳﻊ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ nﺋﺐ رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ
اﻹدارة أو ﻣﺪﻳﺮي اﻹدارات اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ.
وﻫﻜﺬا ﻳﻘﺘﻀﻲ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ﰲ اﻟﺴﻠﻄﺔ أن ﻳﻨﺘﻘﻞ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻷﻋﻠﻰ وﺳﻠﻄﺎﺗﻪ ﰲ اﳌﻨﻈﻤﺔ اﻹدارﻳﺔ إﱃ
اﻟﻨﺎﺋﺐ أو اﻟﻮﻛﻴﻞ ﻟﻠﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﱰﻛﻴﺰ اﳌﻄﻠﻖ ﰲ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻫﺬا ﻣﻦ :ﺟﻬﺔ وﺣﱴ ﻳﺘﻤﻜﻦ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺮغ ﳌﻬﺎﻣﻪ
اﻹﺷﺮاﻓﻴﺔ واﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﻘﺘﻀﻴﻬﺎ اﻟﻌﻤﻞ :اﻹداري ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى ،ﳑﺎ ﻳﻌﲏ أن ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﲡﺮي ﺑﲔ أﻋﻀﺎء
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻮاﺣﺪة داﺧﻞ ﻧﻔﺲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم.
ﰲ ﺣﲔ ﻳﺮى ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ أن ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﻻ ﻳﺘﻌﺪى ﻛﻮﻧﻪ أﺳﻠﻮ ﻣﻦ أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻳﻄﺒﻖ داﺧﻞ
اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ أو اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء ،إذ ﻳﺆدي ﻫﺬا اﻷﺳﻠﻮب إﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻋﺪة ﻓﻮاﺋﺪ إدارﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ
اﻟﺘﺨﻠ ﺺ ﻣﻦ اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻟﺸﺪﻳﺪ وﻣﺎ ﻳﻨﺠﺮ ﻋﻨﻪ ﻣﻦ إﺿﺎﻋﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ.
ﻛﻤﺎ ﳛﻘﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﺪ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺎ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻤﺮؤوﺳﲔ ﰲ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻷﻛﺜﺮ اﺗﺼﺎﻻ ﻟﻮاﻗﻊ واﻷﻛﺜﺮ اﺣﺘﻜﺎﻛﺎ
ﳌﺸﺎﻛﻞ واﻟﺼﻌﻮ ت اﻟﱵ ﻳﻄﺮﺣﻬﺎ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري.
وﻋﻠﻴﻪ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل أن ﻧﻈﺎم ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻳﺆدي ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ إﱃ ﺑﻘﺎء ﲨﻴﻊ اﻟﻘﺮارات اﳍﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﺧﺘ ﺼﺎص اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﳌﻘﺎﺑﻞ
ﻳﻜﻮن ﻟﻸﺟﻬﺰة اﶈﻠﻴﺔ أن ﺗﻨﻮب ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻻﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ."1
وﻳﺘﺠﺴﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ أن اﻟﻮاﱄ واﳌﺪﻳﺮ ﰲ ا$ﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي اﻟﻮﻻﺋﻲ ورﺋﻴﺲ اﻟﺪاﺋﺮة ﻳﻌﻤﻠﻮن ﺳﻢ اﻟﺪوﻟﺔ
أي أ•ﻢ ﳝﺜﻠﻮن أﺟﻬﺰة ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ،ﻓﻬﻢ ﻳﺘﺨﺬون اﻟﻘﺮارات ﺳﻢ اﻟﻮزراء ﰲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﻀﺎ ،ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻀﺢ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ
ﺟﻠﻴﺎ ﰲ اﳊﺎﻟﺔ اﻟﱵ ﻳﻌﻄﻰ ﻫﺆﻻء اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت أﻛﺜﺮ ﻏﲑ أﻧﻪ وﻣﻬﻤﺎ اﺗﺴﻊ ﺣﺠﻢ ﻫﺬﻩ اﻻﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت ﻓﺈن ذﻟﻚ ﻻ ﻳﺘﺤﻮل
إﱃ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﳍﺬا ﳚﺐ ﺗﻔﺎدي اﳋﻠﻂ ﺑﲔ ﻣﻔﻬﻮم ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ.
"
1اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻧﻌﲏ ﺑﻪ ﰲ ا$ﺎل اﻹداري :ﳑﺎرﺳﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺨ ﺺ ﻏﲑ اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﺨﺘ ﺺ ،ﻟﺬا ﻛﺎن اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﳝﺜﻞ اﻻﺳﺘﺜﻨﺎء ﻣﻦ اﳌﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺸﺨ ﺼﻴﺔ
ﻟﻼﺧﺘ ﺼﺎص
60
وﻳﺘﻤﺘﻊ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﺻﻮر ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﻃﺮﻳﻘﺘﲔ ﳘﺎ:
-إﻣﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮزﻳﻊ اﻻﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت ﺑﲔ أﻋﻀﺎء اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ þﻣﺮ ﺑﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن دون ﺣﺎﺟﺔ إﱃ اﻟﺮﺟﻮع إﱃ
اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري.
-أو ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻠﺠﻮء إﱃ ﺗﻔﻮﻳﺾ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري إﱃ أﺣﺪ اﻟﻌﻤﺎل اﳋﺎﺿﻌﲔ ﻟﺮÇﺳﺘﻪ.
وﻳﻜﻮن ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻛﺄن ﻳﻌﻬﺪ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري ﺑﻌﺾ اﻻﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت اﳌﺴﻨﺪة إﻟﻴﻪ واﻟﱵ ﻳﻜﻮن ﻣ ﺼﺪرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن
إﱃ أﺣﺪ ﻣﺮؤوﺳﻴﻪ ،و ﻟﺘﺎﱄ ﳜﻔﻒ ﻋﱮ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري ﻋﻦ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﺷﺮﻳﻄﺔ أن ﻳﺴﻤﺢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﲣﺎذ ﻣﺜﻞ ﻫﺬا اﻹﺟﺮاء ،وﻣﻦ
ﰒ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﻤﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﻟﻌﻤﻞ اﳌﻔﻮض ﻓﻴﻪ ﻣﻊ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺑﺸﺄﻧﻪ ،ﻟﻜﻦ داﺋﻤﺎ ﲢﺖ إﺷﺮاف ﺻﺎﺣﺐ
اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻷﺻﻴﻞ وﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﺸﻤﻞ اﻻﺧﺘﺼﺎص اﳌﺴﺎﺋﻞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﳘﻴﺔ أو اﻷﻗﻞ أﳘﻴﺔ ،ﻟﺘﺒﻘﻰ اﳌﺴﺎﺋﻞ اﳊﺴﺎﺳﺔ أو
ذات اﻷﳘﻴﺔ ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻘﻴﺪ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻟﺸﺮوط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
-1اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻹداري ﺻﺎﺣﺐ اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻷﺻﻴﻞ ﻣﻠﺰم ﲟﻤﺎرﺳﺔ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﺑﻨﻔﺴﻪ وﻻ ﳚﻮز ﳑﺎرﺳﺔ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ إﻻ إذا ﲰﺢ ﻟﻪ
اﳌﺸﺮع ﺑﺬﻟﻚ ،ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻋﺪة اﻟﱵ ﺗﻘﻀﻲ mﻧﻪ ﻻ ﺗﻔﻮﻳﺾ إﻻ ﺑﻨ ﺺ ﻛﻮن أن اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ ﻟﻴﺲ ﺣﻖ ،ﺑﻞ
واﺟﺐ وﻣﻦ ﰒ ﻻ ﳚﻮز اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻨﻪ إﻻ ﺑﻨ ﺺ
-2ﳚﺐ أن ﻳﻨﺼﺐ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻋﻠﻰ ﺟﺰء ﻣﻦ ﻣﻬﺎم اﻟﺮﺋﻴﺲ وﻟﻴﺲ ﻛﻞ اﳌﻬﺎم ﺣﱴ ﻻ ﻳﺘﺠﺮد اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﻦ ﻣﺰاوﻟﺔ ﻛﻞ أﻋﻤﺎﻟﻪ.
-3ﻳﻜﻮن اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻔﻮض )اﻟﺮﺋﻴﺲ( ﻣﺴﺌﻮﻻ أﻣﺎم اﻟﻐﲑ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﴰﻠﻬﺎ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ
اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ وﻻ ﻳﺘﻨﺼﻞ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﻦ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻷن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﳝﺎرﺳﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺮؤوس ﲡﻴﺰ ﻟﻪ ﺣﻖ إﻟﻐﺎء اﻟﻘﺮارات
اﻟﱵ ﺻﺪرت ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ أو ﺳﺤﺒﻬﺎ أو ﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ.
-4اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﻗﺖ وﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺮﺟﻮع ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﳌﻔﻮض وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ إﺻﺪار ﻗﺮار ’ﻟﻐﺎء اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ.
ﻏﲑ أن اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻳﺒﻘﻰ }ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ﻳﺘﺸﺎﺑﻪ إﱃ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻣﻊ أﻧﻈﻤﺔ أﺧﺮى ﻧﺮدﻫﺎ ﺗﺒﻌﺎ:
-1ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻳﺆدي إﱃ ﻧﻘﻞ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻟﻠﻤﻔﻮض إﻟﻴﻪ ،أﻣﺎ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻓﻼﻳﺘﻀﻤﻦ ﻧﻘﻞ اﻻﺧﺘﺼﺎص
ﮐﻤﺎﻻ ﳝﻨﻊ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﻦ ﳑﺎرﺳﺘﻪ رﻏﻢ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ.
61
-2ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻳﻮﺟﻬﺈﻟﯽ اﳌﻮﻇﻒ ﺑﺼﻔﺘﻪ ﻻ ﺑﺸﺨﺼﻪ ،ﺑﻴﻨﻤﺎﺗﻔﻮﻳﻀﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻌﲑاﻋﯽ ﻓﻴﻪ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﻲ ﰲ
اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﻷﻧﻪ ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﳚﺐ أن ﺗﺘﻮﻓﺮ ﰲ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﻟﺬﻟﻚ ﳒﺪﻩ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﺑﺘﻐﲑ اﳌﻔﻮض أو اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ.
-3اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﻋﻨﺪ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺴﻮﺑﺔ إﻟﻴﻪ ،أﻣﺎ ﺗﻘﻮﻳﺾ ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻓﺎﻟﻘﺮارات
1
اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﻻ ﺗﻨﺴﺐ إﻟﻴﻪ ،ﺑﻞ ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺴﻮﺑﺔ إﱃ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﳌﻔﻮض و›ﺧﺬ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻗﺮاراﺗﻪ".
* ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص واﳊﻠﻮل ﻓﻴﻪ
ﺗﻜﻮن أﻣﺎم ﺣﻠﻮل ﰲ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻴﺎب ﺻﺎﺣﺐ اﻻﺧﺘﺼﺎص اﻷﺻﻴﻞ 2ﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﺎﻧﻊ ﺳﻮاء ﻛﺎن ﻫﺬا اﳌﺎﻧﻊ إراد
ﻛﺎﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ أو ﻛﺎن ﻏﲑ إرادي ﻛﺤﺎﻟﺔ اﳌﺮض أو اﳌﻮت ،ﻋﻨﺪﺋﺬ ﳛﻞ ﻣﻦ ﻳﻌﻴﻨﻪ اﳌﺸﺮع ﳏﻞ اﻷﺻﻴﻞ ﻟﻴﺘﻮﱃ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻛﺎﻓﺔ
اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻷﺻﻴﻞ" ﺑﺸﺮط أن ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﻧ ﺺ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺻﺮﻳﺢ ﻳﺘﻀﻤﻦ اﳊﻠﻮل ،ﻛﻤﺎ ﳚﺐ أن ﻳﻜﻮن اﳌﻮﻇﻒ اﻟﺬي ﺣﻞ
ﳏﻞ اﻷﺻﻴﻞ اﳌﺘﻐﻴﺐ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ درﺟﺘﻪ أو ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷدﱏ ﻣﺒﺎﺷﺮة.
وﻟﻘﺪ وردت ﻧ ﺼﻮص ﳏﺪدة وﻣﻨﺸﺌﺔ ﳊﺎﻟﺔ اﳊﻠﻮل ﰲ ﺻﻠﺐ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻣﻨﻬﺎ ﻧﺾ اﳌﺎدة 88ﻣﻦ دﺳﺘﻮر 1996ﺑﻘﻮﳍﺎ ))إذا
اﺳﺘﺤﺎل ﻋﻠﻰ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ أن ﳝﺎرس ﻣﻬﺎﻣﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺮض ﺧﻄﲑ وﻣﺰﻣﻦ ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري وﺟﻮ ،وﺑﻌﺪ أن
ﻳﺘﺜﺒﺖ ﻣﻦ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻫﺬا اﳌﺎﻧﻊ ﺑﻜﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ .اﳌﻼﺋﻤﺔ وﻳﻘﱰح ﻹﲨﺎع ﻋﻠﻰ اﻟﱪﳌﺎن اﻟﺘﺼﺮﻳﺢ ﺑﺜﺒﻮت اﳌﺎﻧﻊ.
ﻳﻌﻠﻦ اﻟﱪﳌﺎن اﳌﻨﻌﻘﺪ ﺑﻐﺮﻓﺘﻴﻪ ا$ﺘﻤﻌﺘﲔ ﻣﻌﺎ ،ﺛﺒﻮت اﳌﺎﻧﻊ ﻟﺮﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ mﻏﻠﺒﻴﺔ ﺛﻠﺜﻲ 2 /3أﻋﻀﺎﺋﻪ ،وﻳﻜﻠﻒ ﺑﺘﻮﱄ
رÇﺳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻣﺪة أﻗﺼﺎﻫﺎ ﲬﺴﺔ وأرﺑﻌﻮن ) (45ﻳﻮﻣﺎ رﺋﻴﺲ -ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ،اﻟﺬي ﳝﺎرس ﺻﻼﺣﻴﺎﺗﻪ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة
أﺣﻜﺎم اﳌﺎدة 90ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر.
وﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﻤﺮار اﳌﺎﻧﻊ ﺑﻌﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﲬﺴﺔ وأرﺑﻌﲔ ) (45ﻳﻮﻣﺎ ،ﻳﻌﻠﻦ اﻟﺸﻐﻮر ﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ وﺟﻮ ﺣﺴﺐ اﻹﺟﺮاء اﳌﻨﺼﻮص
ﻋﻠﻴﻪ ﰲ اﻟﻔﻘﺮﺗﲔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺘﲔ وﻃﺒﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻔﻘﺮات اﻵﺗﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ اﳌﺎدة.
ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﻘﺎﻟﺔ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ أو وﻓﺎﺗﻪ ،ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري وﺟﻮ وﻳﺜﺒﺖ اﻟﺸﻐﻮر اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻟﺮÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ.
1وﻛﺘﻄﺒﻴﻖ ﳊﺎﻟﺔ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﻴﻪ اﳌﺎدة 03 /70ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10 / 1 1أﳌﺆرخ ﰲ 2011 /06 /22اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻨ ﺺ
...)) :ﳝﻜﻦ ﻟﺮﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﺗﻔﻮﻳﺾ إﻣﻀﺎﺋﻪ ﻟ ﺼﺎﱀ ﺗﻮاب اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻓﻴﻤﺤﺪود اﳍﺎم اﳌﻮﮐﻠﺔﳍﻢ((.
2د /ﺳﻠﻴﻤﺎن اﻟﻄﻤﺎوي ۔ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ112
62
وﺗﺒﻠﻎ ﻓﻮرا ﺷﻬﺎدة اﻟﺘﺼﺮﻳﺢ ﻟﺸﻐﻮر اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ إﱃ اﻟﱪﳌﺎن اﻟﺬي ﳚﺘﻤﻊ وﺟﻮ .
ﻳﺘﻮﱃ رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﺪة أﻗﺼﺎﻫﺎ ) (60ﻳﻮﻣﺎ ،ﺗﻨﻈﻢ ﺧﻼﳍﺎ اﻧﺘﺨﺎ ت رÇﺳﻴﺔ .وﻻ ﳛﻖ ﻟﺮﺋﻴﺲ
اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻌﲔ }ﺬﻩ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ،أن ﻳﱰﺷﺢ ﻟﺮÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ.
وإذا اﻗﱰﻧﺖ اﺳﺘﻘﺎﻟﺔ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ أو وﻓﺎﺗﻪ ،ﺑﺸﻐﻮر رÇﺳﺔ ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ﻷي ﺳﺒﺐ ﻛﺎن ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري وﺟﻮ ،
وﻳﺜﺒﺖ ﻹﲨﺎع ،اﻟﺸﻐﻮر اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻟﺮÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ وﺣﺼﻮل اﳌﺎﻧﻊ ﻟﺮﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ وﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ،ﻳﺘﻮﱃ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ
اﻟﺪﺳﺘﻮري ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ.
ﻳﻀﻄﻠﻊ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻌﲔ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط اﳌﺒﻴﻨﺔ أﻋﻼﻩ ،ﲟﻬﻤﺔ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﺸﺮوط اﶈﺪدة ﰲ اﻟﻔﻘﺮات اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ
وﰲ اﳌﺎدة 90ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر ،وﻻ ﳝﻜﻨﻪ أن ﻳﱰﺷﺢ ﻟﺮÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ((.
وﻣﻦ ﰒ ﳝﻜﻦ ﺣﺼﺮ أوﺟﻪ اﻻﺧﺘﻼف ﺑﲔ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص واﳊﻠﻮل ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ:
-1ﰲ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﻴﮑﻮن اﳌﻔﻮض ﺣﺎﺿﺮاوﻟﻴﺲ ﻏﺎﺋﺒﺎ ﺑﺪﻟﻴﻠﺼﺪارﻩ ﻟﻘﺮار اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ،ﺑﻴﻨﻤﺎﰲ اﳊﻠﻮل ﻳﻜﻮن ﺻﺎﺣﺐ اﻻﺧﺘﺼﺎص
اﻷﺻﻴﻞ ﻏﺎﺋﺒﺎ ﻷي ﺳﺒﺐ ﻛﺎن ﺳﻮاء ﻛﺎن اﳌﺎﻧﻊ ﻣﺆﻗﺘﺎ أو داﺋﻤﺎ.
-2اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﰲ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻳﺘﺤﻘﻖ ﺑﻘﺮار ﻳﺼﺪر ﻣﻦ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﳌﻔﻮض إﱃ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ،أﻣﺎ اﳊﻠﻮل ﰲ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻓﻴﺘﻢ
ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺑﺪون ﻗﺮار.
-3ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﰲ ﺗﻔﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص ﺑﺪرﺟﺔ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﰲ اﳊﻠﻮل ﻓﺘﻜﻮن ﻗﺮارات
ﰲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻗﺮارات اﻷﺻﻴﻞ اﻟﻐﺎﺋﺐ.
-4ﰲ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻳﻜﻮن اﻟﺮﺋﻴﺲ اﳌﻔﻮض ﻣﺴﺌﻮﻻ ﻋﻦ أﺧﻄﺎء اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﲝﻜﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻔﻮض ﻋﻠﻰ اﳌﻔﻮض
إﻟﻴﻪ ،أﻣﺎ ﰲ اﳊﻠﻮل ﻓﺎﻷﺻﻴﻞ اﻟﻐﺎﺋﺐ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻣﺴﺌﻮﻻ ﻋﻦ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﱵ اﲣﺬﻫﺎ أو ارﺗﻜﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻠﻞ ﳏﻠﻪ.
* ﺗﻘﻮﻳﺾ اﻻﺧﺘﺼﺎص واﻹŸﺑﺔ ﰲ اﻻﺧﺘﺼﺎص
ﺗﻘﻮم اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ،ﻋﻠﻰ ﳑﺎرﺳﺔ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﻏﲑ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺨﺘﺼﺔ ﺑﻪ أﺻﻼ ،وﻟﺬا ﻳﻌﺮف اﻷﺳﺘﺎذ أوﰊ
OUBYاﻟﻨﻴﺎﺑﺔ •mﺎ ))ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﻐﻮر اﻟﺬي ﳛﺪث ﰲ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻟﺪى ﻏﻴﺎب أو اﻣﺘﻨﺎع ﺳﻠﻄﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ
ﳑﺎرﺳﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ ،ﻓﺘﻘﻮم ﺳﻠﻄﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﺧﺮى أﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺘﻌﻴﲔ nﺋﺐ ﻳﻘﻮم ﻟﻌﻤﻞ ﺑﺪﻻ ﻋﻨﻬﺎ ،وذﻟﻚ إﱃ ﺣﲔ ﺻﺪور
ﻗﺮار ’•ﺎء ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ،أو اﻧﺘﻬﺎء ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻐﻴﺎب أو اﻻﻣﺘﻨﺎع((." 1
1أ /ﻣﻨﻮر ﻛﻌﺒﻮري -ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻹداري -ﳎﻠﺔ دراﺳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد ، 0 1ﺳﻨﺔ ،2002ص 72
63
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺪﱘ ﻳﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ أن اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﺗﺸﺒﻪ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻹداري ﰲ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻘﺎط ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ:
- 1ﳛﺘﺎج ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ واﻹnﺑﺔ إﱃ ﺗ ﺼﻞ أو ﻗﺎﻋﺪة ﻳﺴﺘﻨﺪ إﻟﻴﻬﺎ
- 2ﳛﺘﺎج ﻛﻼﳘﺎ إﱃ ﻗﺮار ﻳﺼﺪر ﺳﻮاء ﺑﺘﻌﻴﲔ اﻟﻨﺎﺋﺐ أو اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ
- 3ﳛﻤﻞ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳌﺆﻗﺖ ،أي ﲢﺪﻳﺪ ﻣﺪة اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ أو اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ
أﻣﺎ ﻋﺪا ذﻟﻚ ،ﳒﻠﻬﻤﺎ ﳜﺘﻠﻔﺎن ﰲ ﻧﻘﺎط ﻛﺜﲑة:
-1ﻗﺮار ﺗﻌﻴﲔ اﻟﻨﺎﺋﺐ ﻳﺼﺪر ﻣﻦ اﳉﻬﺔ اﻟﱵ ﻳﻌﻴﻨﻬﺎ اﻟﻨ ﺺ ،ﰲ اﻟﻐﺎﻟﺐ اﻷﻋﻢ ﺗﻜﻮن ﻫﺬﻩ اﳉﻬﺔ ﻏﲑ اﻷ ﺻﻴﻞ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻗﺮار
اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻳ ﺼﺪر ﻋﻦ اﻷﺻﻴﻞ ﻧﻔﺴﻪ.
-2اﻹnﺑﺔ ﺗﺘﺼﺪى ﳌﻌﺎﳉﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻴﺎب اﻷﺻﻴﻞ اﳌﺎدي ،ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﻻ ﻳﺸﱰط ذﻟﻚ ،ﺑﻞ ﳝﻜﻦ إﻋﻤﺎﻟﻪ ﻣﻊ وﺟﻮد
اﻷﺻﻴﻞ.
-3ﺗﻜﻮن اﻹnﺑﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻷﺻﻴﻞ ،ﺑﻴﻨﻬﺎ ﰲ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻹداري ﻻ ﻳﻜﻮن إﻻ ﺟﺰﺋﻴﺎ ﻛﺄﺻﻞ ﻋﺎم ،ذﻟﻚ
أن اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪأ ﺿﺮورة ﺳﲑ اﳌﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﻧﺘﻈﺎم و ﺿﻄﺮاد .أﻣﺎ اﻟﺘﻔﻮﻳﻀﻤﺎﻫﻮ اﻻ ﺿﺮورة ﻣﻦ ﺿﺮور ®ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ
اﻻداري واﳌﻌﻠﻮم أن اﻟﻀﺮورة ﻻ ﺗﻘﺪر إﻻ ﺑﻘﺪرﻫﺎ ،وﺑﺘﻌﺒﲑ أدق ﻓﺈن اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﻨﺎﺋﺐ أوﺳﻊ ﻣﻨﻬﺎ ﰲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال ﻣﻦ
اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ.
-4ﳝﺎرس اﻷﺻﻴﻞ ﲡﺎﻩ اﳌﻔﻮض إﻟﻴﻪ ﺳﻠﻄﺔ رÇﺳﻴﺔ ،وﻟﻪ أن ﻳﻠﻐﻲ ﻫﺬا اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ أو ﻳﻌ ّﺪﻟﻪ أو ﻳﻮﺳﻊ ﰲ ﻧﻄﺎﻗﻪ ﰲ أي وﻗﺖ،
ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻷﺻﻴﻞ اﻟﻐﺎﺋﺐ ﻻ ﳝﺎرس ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎﺋﺐ ،ﻷن .ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻳﺴﺘﻤﺪ اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن،
ﻓﻬﻮ ﻻ ﻳﺘﻘﻴﺪ إﻻ ﺑﻘﺮار اﻟﻨﻴﺎﺑﺔ وﻻ ﳜﻀﻊ إﻻ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن ."1
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ إذا أﺣﺴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻣﺰا ﻻ ﳝﻜﻦ إﻧﻜﺎرﻫﺎ ،ﻛﻤﺎ ﳍﺎ ﻋﻴﻮب ﳒﻤﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﻄﺘﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺘﲔ:
أوﻻ :ﻣﺰا اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﺗﺘﻤﺘﻊ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﲟﺰا ﻻ ﳝﻜﻦ إﻧﻜﺎرﻫﺎ إذا ﻣﺎ أﺣﺴﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ،ﻣﻨﻬﺎ:
-1ﺗﻘﻮي اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺮ ﻧﻔﻮذ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ وﻫﻴﺒﺘﻬﺎ ،وﻣﻦ ﰒ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺿﺮورﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﳊﺪﻳﺜﺔ
ﻋﻨﺪ ﻧﺸﺄZﺎ.
64
.2إﺷﺮاف اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﱪ ﻛﺎﻓﺔ أﳓﺎء اﻟﺒﻼد ،ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﳌﺴﺎواة ﺑﲔ اﻷﻓﺮاد ﰲ
اﻟﺪوﻟﺔ واﻻﻧﺘﻔﺎع ﳋﺪﻣﺎت ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻮﺣﺪا وإﺧﻀﺎع اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹﺷﺮاف دﻗﻴﻖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ
اﻟﺮÇﺳﻴﺔ.
-3ﻟﻨﻈﺮ إﱃ وﺣﺪة اﳌﺼﺪر اﻟﺬي ﺗﻨﺒﺜﻖ ﻣﻨﻪ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻜﻔﻞ ﲡﺎﻧﺲ اﻟﻨﻈﻢ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻠﻬﺎ،
ﳑﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻓﻬﻤﻬﺎ وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ.
-4ﻛﻤﺎ أن اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﺆدي إﱃ اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ إﱃ أﻗﺼﻰ ﺣﺪ ﳑﻜﻦ.
وﳑﺎ ﻻﺷﻚ ﻓﻴﻪ إن ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻓﻮاﺋﺪ ﻣﺆﻛﺪة ،ﻓﻬﻲ ﺿﺮورﻳﺔ ﻟﻜﻞ دوﻟﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺗ ﺼﻮر دوﻟﺔ ﻻ ﺗﺴﺘﻨﺪ
إﱃ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ إدارﻳﺔ ﻓﻬﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﳍﺎ.
ﻟﻜﻦ ﺟﻌﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻹداري ﻛﻠﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﻳﺼﺒﺢ ﳏﻞ ﻧﻈﺮ" ،1ﺳﻴﻤﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻓﻖ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﻛﺬا اﳌﺼﺎﱀ اﶈﻠﻴﺔ ،وﻫﻮ ﻣﺎ
ﺳﻨﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻴﺎﻧﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻴﻮب اﻟﱵ ﺗﻄﺮﺣﻬﺎ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
`ﻧﻴﺎ :ﻋﻴﻮب اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﳌﺰا اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ }ﺎ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،إﻻ أ•ﺎ ﻳﺸﻮ}ﺎ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻴﻮب ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ:
-1ﺗﺆدي اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ إﱃ اﻧﺸﻐﺎل اﻟﻮزراء ﲜﻤﻴﻊ اﳌﺮاﻓﻖ ﻗﻮﻣﻴﺔ وﳏﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ اﻟﱵ ﳚﺐ أن
ﻳﻀﻄﻠﻌﻮاﺟﻬﺎ وﻫﻲ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺷﺮاف ورﺳﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻮزارZﻢ.
-2اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻻ ﺗﺘﻼءم ﻣﻊ إدارة ﺑﻌﺾ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ذات اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﱵ ﲢﺘﺎج إﱃ ﲣﺼ ﺺ إدارة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ
اﻷﺳﻠﻮب اﳊﻜﻮﻣﻲ.
-3ﻧﻈﺎم اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻻ ﻳﺘﻼءم ﻣﻊ روح اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﻘﺘﻀﻲ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻣﻨﺢ اﻟﻮﺣﺪات اﶈﻠﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺣﻖ إدارة
ﺷﺆو•ﻢ mﻧﻔﺴﻬﻢ وﺑﻮاﺳﻄﺔ ﳎﺎﻟﺲ ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ.
-4اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﺗﺆدي إﱃ ز دة اﻟﺮوﺗﲔ ﻣﻊ اﻟﺘﻤﺎﻃﻞ ﰲ إﳒﺎز اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﻳﺔ وﻛﺬا اﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻧﻈﺮا ﻟﱰﻛﻴﺰ أﻋﺒﺎء اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ
اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﻮزارة ،ﻛﻤﺎ ﻳﺆدي ﻫﺬا إﱃ اﲣﺎذ ﻗﺮارات ﻏﲑ رﺷﻴﺪة ﻷZﺎ ﻏﲑ ﻣﺘﻼﺋﻤﺔ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻘﻊ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ واﻟﻮزارة ﰲ ﺣﺪ
ذاZﺎ ﻻ ﺗﻌﻴﺸﻬﺎ ،ﺑﻞ ﻫﻲ ﺑﻌﻴﺪة ﻋﻨﻬﺎ".2
ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺗﻄﺮﻗﻨﺎ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﻷول ،ﳓﺎول أن ﻧﻌﺮج ﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻛﺄﺳﻠﻮب ½ﱐ ﻣﻦ أﺳﺎﻟﻴﺐ
اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻄﻠﺐ اﳌﻮاﱄ.
65
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻳﻘ ﺼﺪ ﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻫﻲ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﲔ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ وﺑﲔ أﺷﺨﺎص ﻋﺎﻣﺔ أﺧﺮى ﳏﻠﻴﺔ
ﻛﺎﻧﺖ أو ﻣﺮﻓﻘﻴﻪ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻟﺸﺨ ﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ و ﻻﺳﺘﻘﻼل اﳌﺎﱄ ﻣﻊ ﺧﻀﻮﻋﻬﺎ ﻟﻠﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرﺳﻬﺎ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ.
ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﲢﺘﺪم اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ وﺑﲔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻓﻔﻲ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻫﻨﺎك ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ
أﻳﺪي اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ وﳑﺜﻠﻴﻬﺎ ﰲ اﻟﻮزراء.
أﻣﺎ ﰲ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﲝﻴﺚ ﲢﺘﻔﻆ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﺸﺨ ﺺ ﻣﻌﻨﻮي ﻋﺎم ﲤﺜﻠﻪ اﳊﻜﻮﻣﺔ
’دارة ﺑﻌﺾ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ،ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﻨﺢ إﻧﺸﺎء وإدارة اﳌﺮاﻓﻖ اﶈﻠﻴﺔ ﻷﺷﺨﺎص ﻣﻌﻨﻮﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﳏﻠﻴﺔ " .1ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻨﺢ
ﺑﻌﺾ اﳌﺮاﻓﻖ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳋﺎص :اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻫﻲ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ ،وﻫﻜﺬا ﺗﻈﻬﺮ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ
ﺗﻌﺪد اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﺘﻈﻬﺮ إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺪوﻟﺔ أﺷﺨﺎص ﻋﺎﻣﺔ ﳏﻠﻴﺔ وأﺷﺨﺎص ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺮﻓﻘﻴﺔ.
و ﻟﺘﺎﱄ ﺗﺴﻤﻰ اﻷﺟﻬﺰة اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺴﻤﻰ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ أو اﶈﻠﻴﺔ ﻹدارة اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ
و}ﺬا اﻟﺸﻜﻞ ›ﺧﺬ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺻﻮرﺗﲔ أﺳﺎﺳﻴﺘﲔ ﳘﺎ:
اﻟﺼﻮرة اﻷوﱃ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ :ﺗﻌﺮف ﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ واﻟﱵ ﺗﺘﺤﻘﻖ ﻋﱰاف اﳌﺸﺮع ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ
ﻟﻮﺣﺪات ﳏﻠﻴﺔ ﻛﺄﺟﺰاء ﻣﻦ إﻗﻠﻴﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﶈﻠﻴﺔ إﱃ ﻓﻜﺮة اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﻄﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎن ﺣﻖ إدارة
ﻣﺮاﻓﻘﻬﻢ mﻧﻔﺴﻬﻢ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻧﺘﺨﺎب ﳎﺎﻟﺲ ﲤﺜﻞ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ اﶈﻠﻴﺔ.
اﻟﺼﻮرة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ :ﺗﻘﻮم ﻋﻨﺪ ﻣﻨﺢ ﻣﺮﻓﻖ ﻋﺎم ﻗﻮﻣﻲ أو ﳏﻠﻲ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻗﺪر ﻣﻦ
اﻻﺳﺘﻘﻼل وﺣﻴﻨﺌﺬ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﺴﻤﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ أو اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺑﻐﺮض ﺻﻴﺎن اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻔﻨﻴﺔ ﰲ إدارﺗﻪ وﻫﺬﻩ ﻫﻲ
اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ أو اﳌ ﺼﻠﺤﻴﺔ.
ﻫﺬا اﻷﺳﻠﻮب ﻻ ﻳﺴﺘﻨﺪ إﱃ ﻓﻜﺮة اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ ،وﻣﻦ ﰒ ﻓﺈن أﺳﻠﻮب اﻟﺘﻌﻴﲔ ﻫﻮ اﳌﺘﺒﻊ وﻟﻴﺲ أﺳﻠﻮب اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻴﺎر
اﻟﺮؤﺳﺎء أو أﻋﻀﺎء ﳎﻠﺲ إدارة اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ أو اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ".2
ﺑﻌﺪ ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺪﱘ ﺳﻨﺪرس ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮع اﻷول ﳍﺬا اﳌﻄﻠﺐ أرﻛﺎن اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ وﰲ اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ ﲤﻴﻴﺰ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ
اﻹدارﻳﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺸﺎ}ﺔ ﳍﺎ ،ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ واﻷﺧﲑ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
1
P / Jean- Rivero: op ;cit ; p. 308
2د /ﳏﻤﺪ رﻓﻌﺖ ﻋﺒﺪاﻟﻮﻫﺎﲝﺴﲔ ﻋﺸﺎن ﳏﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎن ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ۔ص .160۔۔۔162
66
اﻟﻔﺮع اﻷول :أرﻛﺎن اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﺗﺘﻤﺘﻊ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﺜﻼث أرﻛﺎن ﲤﻴﺰﻫﺎ ﻋﻤﺎ ﺳﻮاﻫﺎ ،ﺗﺘﻌﺮض ﳍﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﺎط ااﻟﺜﻼث اﻟﺘﺎﻟﺔ:
أوﻻ :وﺟﻮد ﻣﺼﺎﱀ ﳏﻠﻴﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﻋﻦ اﳌﺼﺎﱀ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ
إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻠﻬﺎ ،ﻫﻨﺎك ﺣﺎﺟﺎت ﳏﻠﻴﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ Zﻢ ﺳﮑﺎnﻗﻠﻴﻤﻤﻌﲔ آو
ﲨﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد ﻳﻨﺘﻔﻌﻮن ﲞﺪﻣﺎت ﻳﻌﺾ اﳌﺮاﻓﻖ ،ﻟﺬا ﻳﺴﺘﺤﺴﻦ أن ﺗﱰك ﺗﻠﻚ اﳊﺎﺟﺎت اﶈﻠﻴﺔ أو اﳋﺎﺻﺔ ﳌﻦ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪون
ﻣﻨﻬﺎ ﺣﱴ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أن ﺗﺒﺎﺷﺮ اﳊﺎﺟﺎت اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ Zﻢ ﻣ ﺼﺎﱀ اﻟﺪوﻟﺔ mﺳﺮﻫﺎ.
وﻳﻼﺣﻆ أن ﺗﻘﺪﻳﺮ اﳌﺼﺎﱀ اﶈﻠﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻀﻄﻠﻊ }ﺎ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ إﳕﺎ ﻳﻘﻮم اﳌﺸﺮع ﺑﺘﺤﺪﻳﺪﻫﺎ وذﻟﻚ ﻟﻨ ﺺ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ
اﻟﻘﺎﻧﻮن -أي ﳛﺪد اﳌﺸﺮع اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﺗﻠﻚ اﳍﻴﺌﺎت ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﳏﺪد ودﻗﻴﻖ -أو ﻳﻜﺘﻔﻲ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ’ﻳﺮاد ﻗﺎﻋﺪة
ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ ،وﻣﻨﻪ ﳔﻠ ﺺ إﱃ اﻟﻘﻮل أن اﳌﺸﺮوع ﻳﺴﻠﻚ أﺣﺪ اﻟﻄﺮﻳﻘﲔ ﻓﺒﺘﺤﺪﻳﺪ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳍﻴﺌﺎ®ﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ .
اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻷول :أن ﻳﻘﻮم اﳌﺸﺮع ﺑﺒﻴﺎن اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﳓﻮ ﳏﺪد ،ﲝﻴﺚ ﻳﻮرد ﻫﺬا اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻋﻠﻰ
ﺳﺒﻴﻞ اﳊﺼﺮ ،ﺣﻴﻨﻬﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ أن ﲤﺎرس أي اﺧﺘﺼﺎص أو ﻧﺸﺎط ﻏﲑ اﻟﺬي أوردﻩ اﳌﺸﺮع ،ﻓﺈذا أراد أن
ﻳﻮﺳﻊ اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎZﺎ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴﻪ أن ﻳﺼﺪر ﺗﺸﺮﻳﻌﺎ ﺟﺪﻳﺪا ﳛﺪد ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳉﺪﻳﺪة ،ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﺸﺄن
ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﻠﻮب اﻹﳒﻠﻴﺰي اﻟﺬي ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ.
اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻟﺜﺎﱐ :ﲟﻘﺘﻀﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﻠﻮب ﳛﺪد اﳌﺸﺮع اﺧﺘ ﺼﺎ ﺻﺎت اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﲟﻮﺟﺐ ﻗﻮاﻋﺪ ﻋﺎﻣﺔ ،ﲝﻴﺚ ﺗﺘﻮﱃ
اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻄﺎﺑﻊ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﶈﻠﻴﺔ ﻛﻠﻬﺎ أو ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻃﺒﻘﺎ ﳌﺎ ﻫﻮ ﳏﺪد ﻗﺎﻧﻮ ،nوﻫﺬا ﻫﻮ
اﻷﺳﻠﻮب اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت .اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ
`ﻧﻴﺎ :اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل ﰲ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ ،ﺑﻀﺮورة اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻻﻧﺘﺨﺎب ،ﺣﻴﺚ
ﻳﻌﺪ اﻻﻧﺘﺨﺎب ﺷﺮﻃﺎ ﺿﺮور ﻟﻮﺟﻮد اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،أي أﻧﻪ اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ا$ﺎﻟﺲ اﶈﻠﻴﺔ واﳌﻌﱪ ﰲ ﻧﻔﺲ
اﻟﻮﻗﺖ ﻋﻦ إرادة اﻟﺸﺨ ﺺ اﳌﻌﻨﻮي اﻟﻌﺎم اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻛﻤﺎ ﻳﺆدي ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم إﱃ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ إﱃ ﺟﺎﻧﺐ
اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ،ﺣﻴﻨﺎ ﳝﺎرس ﻧﻮاب اﻷﻣﺔ ﺷﺆون اﳊﻜﻢ ،ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻞ ﲤﺎﻣﺎ ﲢﻘﻖ اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺆون
اﻹدارﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.
67
ﻏﲑ أن ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻻ ﻳﻌﲏ ﺿﺮورة أن ﻳﮑﻮﳒﻤﻴﻊ أﻋﻀﺎء
ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻣﻨﺘﺨﺒﲔ ،إذ ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﻌﺾ ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺘﻌﻴﲔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﻜﻮن أﻏﻠﺒﻴﺔ
اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻣﻨﺘﺨﺒﲔ وإﻻ ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻗﺪ أﻫﺪرت ﺑﻨﻈﺎم اﻻﻧﺘﺨﺎب اﶈﻠﻲ أو ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
واﳌﻼﺣﻆ أن اﻧﺘﺨﺎب أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻻ ﻳﻈﻬﺮ إﻻ ﰲ ﻇﻞ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ،أﻣﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔﻻاﻣﺮﮐﺰﻳﺔ اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ
ﻓﺈن ﺗﮑﻮﻳﻦ ا$ﺎﻟﺲ اﻟﱵ ﺗﺸﺮف ﻋﻠﯽ إدارة ﻫﺬﻩ اﳌﺮاﻓﻖ ﲣﻀﻊ ﻷﺳﻠﻮب اﻟﺘﻌﻴﲔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ".1
وﻟﻌﻞ ﻣﱪر اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻻﻧﺘﺨﺎب ،ﻫﻮ ﺗﻮﻓﲑ اﺳﺘﻘﻼل ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﻟﻜﻦ ﻫﻨﺎك ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ ﻳﺮى أن اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﰲ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻻ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء
اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﺑﻄﺮﻳﻖ ﻣﻌﲔ و ﻟﺘﺎﱄ ﻻ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ،ﺑﻞ ﻳﻌﻮد اﻷﻣﺮ ﰲ اﺳﺘﻘﻼﳍﺎ ﻋﻨﺪ ﻣﺒﺎﺷﺮة
أﻋﻀﺎﺋﻬﺎ ﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﻢ دون أن ﻳﻜﻮن ﺧﺎﺿﻌﲔ ﰲ ذﻟﻚ ﻷواﻣﺮ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ وﺗﻮﺟﻴﻬﺎZﺎ ،وﻳﺘﺤﻘﻖ ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل
ﺣﺴﺐ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻫﻢ ﰲ:
-1أن ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي دور رﺋﻴﺴﻲ ﰲ إدارة اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻪ ،ﲝﻴﺚ إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻹدارة اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺑﻴﺪ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ واﳓ ﺼﺮت وﻇﻴﻔﺔ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي ﰲ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪور ½ﻧﻮي ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻜﻮن ﺑﺬﻟﻚ ﻗﺪ ﺧﺮﺟﻨﺎ ﻋﻦ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻨﻈﺎم
اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي.
-2أن ﻳﻜﻮن ﳌﻤﺜﻠﻲ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻹداري اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي ﺳﻠﻄﺔ ذاﺗﻴﺔ ﻳﺴﺘﻤﺪو•ﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﲟﻌﲎ أن ﻳﻜﻮن ﳍﺆﻻء اﳌﻤﺜﻠﲔ اﳊﻖ
2
ﰲ إﺻﺪار ﻗﺮارات إدارﻳﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﲟﺤﺾ إرادZﻢ دون أن ﻳﻜﻮﻧﻮا .ﺧﺎﺿﻌﲔ ﰲ ذﻟﻚ ﻷواﻣﺮ وﺗﻮﺟﻴﻬﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﮐﺰﻳﺔ
ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻘﻮل ﳝﻜﻨﻨﺎ اﻟﻘﻮل أن ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻫﻮ ﺷﺮط
أﺳﺎﺳﻲ ﻻ ﳝﻜﻦ أن ﻳﻘﻮم ﺑﺪوﻧﻪ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ،ﻷن اﳌﺒﺘﻐﻰ ﻣﻦ إﻧﺸﺎء اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻫﻮ اﻟﻘﻴﺎم
ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ وﻣﻮاﺟﻬﺔ اﳊﺎﺟﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﶈﻠﻴﺔ ﻷﻓﺮاد اﳌﻨﻄﻘﺔ واﻟﺬي ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻴﻬﻢ وﺣﺪﻫﻢ ﻋﺐء اﺧﺘﻴﺎر ﻣﻦ ﳝﺜﻠﻬﻢ وﻳﺘﻮب ﻋﻨﻬﻢ
ﰲ اﳍﻴﺌﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺴﻨﺪ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻬﻤﺔ اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﳌﺼﺎﱀ اﶈﻠﻴﺔ وﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻻﻧﺘﺨﺎب.
" 1د /ﺳﻠﻴﺎن اﻟﻄﻤﺎوي -اﻟﻮﺟﻴﺰ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ،ص 72 ...70
"2أﻣﺎ إذا ﻛﺎن اﺧﺘ ﺼﺎص اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﺳﺘﺸﺎر mن اﻗﺘﺼﺮ ﺣﻘﻬﺎ ﰲ اﳌﺴﺎﺋﻞ اﻟﺪاﺧﻠﺔ ﰲ اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﳎﺮد إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻜﻮن ﻗﺪ ﺧﺮﺟﻨﺎ ﻋﻦ ﻣﺪﻟﻮل
ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي.
68
ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﲡﺎﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ إذا ﻣﺎ ﲣﻠﻒ أﺳﻠﻮب اﻻﻧﺘﺨﺎب واﻗﺘﺼﺮ nﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻴﲔ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻷﻋﻀﺎء ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ،ذﻟﻚ أن ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻣﻌﻪ اﺳﺘﻘﻼل أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﺎ دام أﻣﺮ
اﺧﺘﻴﺎر ﻫﺆﻻء ﺑﻴﺪ اﻟﺴﻠﻄﺔ ،و ﻟﺘﺎﱄ ﻟﻦ ﻳﺘﻤﻜﻦ أﻋﻀﺎء ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮة اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﻢ اﺳﺘﻘﻼﻻ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ،
1
ﳑﺎ ﻳﺆدي ﰲ •ﺎﻳﺔ اﻷﻣﺮ إﱃ إﻫﺪار اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻮاﻗﻌﻴﺔ واﻟﻔﻌﻠﻴﺔ "
`ﻟﺜﺎ :اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻳﻘﻮم ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد ﻣ ﺼﺎﱀ ﳏﻠﻴﺔ ﺗﺪﻳﺮﻫﺎ ﻫﻴﺌﺎت ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ،ﻟﻜﻦ ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل ﻟﻴﺲ ﻣﻄﻠﻘﺎ ،وﻋﻠﻴﻪ
ﻓﺈن ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﺣﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ وﻫﺬﻩ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻟﻜﻮ•ﺎ ﺿﺮورﻳﺔ ﺣﱴ ﻻ
ﲢﺘﻞ اﻟﻮﺣﺪة اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻞ اﻻﻧﺴﺠﺎم ﰲ اﻟﺘﺴﻴﲑ وإدارة اﳌﺼﺎﱀ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ.
ﻛﻤﺎ ﻻ ﻧﻌﲏ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ إﻟﻐﺎء اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﺑﻞ ﻣﻦ ﺟﻮﻫﺮ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻼؤم واﻟﺘﻮاﻓﻖ ﺑﲔ
اﺳﺘﻘﻼل اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي وﺿﺮورة رﻗﺎﺑﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ nﺣﻴﺔ أﺧﺮى .ﻓﺎﳌﺸﺮع ﻫﻮ اﻟﺬي ﻳﻘﻴﻢ ﻫﺬا اﻟﺘﻮاﻓﻖ،
ﻟﻴﺒﻘﻰ اﺳﺘﻘﻼل اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي اﺳﺘﻘﻼﻻ ﻧﺴﺒﻴﺎ ،ﲝﻴﺚ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ وﺟﻮد رﻗﺎﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨ ﺺ
اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي ﻟﻀﻤﺎن اﺣﱰام اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﲝﻴﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ
أﻋﻤﺎﳍﺎ ،ﻋﻠﻰ أن ﲤﺎرس ﰲ ﺣﺪود ووﻓﻖ ﺿﻮاﺑﻂ.
-1اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻀﺎء اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ:
ﺗﺘﺠﻠﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﰲ أن ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﺣﻖ ﺗﻌﻴﲔ ﺑﻌﺾ أﻋﻀﺎﺋﻬﺎ إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﻷﻋﻀﺎء اﳌﻨﺘﺨﺒﲔ ﻋﻠﻰ أن ﻳﻐﻠﺐ
أﺳﻠﻮب اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻋﻠﻰ أﺳﻠﻮب اﻟﺘﻌﻴﲔ ﰲ ا$ﺎﻟﺲ اﳌﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ .ﻓﺘﺤﺘﻔﻆ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ ﺑﺴﻠﻄﺔ
اﻟﺘﺄدﻳﺐ إزاء أﻋﻀﺎء ا$ﺎﻟﺲ اﳌﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﺸﺨ ﺺ اﳌﺮﻛﺰي ﻣﻦ إﻳﻘﺎف أو ﻋﺰل ،ﻛﻤﺎ ﺗﻨ ﺼﺐ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺄدﻳﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻀﺎء
اﳌﻌﻴﲔ ﻟﻜﻮ•ﻢ ﻣﻮﻇﻔﲔ ﰲ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،وﻗﺪ ﲤﺘﺪ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ﻟﻸﻋﻀﺎء اﳌﻨﺘﺨﺒﲔ ".2
1د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻬﺮاوي -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص" 147 ...145 ،
2وﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﺆﻛﺪﻩ اﳌﺎدة 47ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10 / 1 1اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻀﻲ )) ﻳﺘﻢ ﺣﻞ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ وﲡﺪﻳﺪﻩ ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ
اﻟﻮزﻳﺮ اﳌﻜﻠﻒ ﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ (( ،وﻳﻜﻮن ذﻟﻚ إذا ﲢﻘﻘﺖ -ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﺎﻻت ﺣﻞ ا$ﻠﺲ اﳌﺸﺎر إﻟﻴﻬﺎ ﰲ " .اﳌﺎدة 46ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن
69
-2اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ:
ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺟﻬﺎ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ اﻹذن واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ،وﻳﺘﺼﺮف ﻣﺪﻟﻮل اﻹذن ﰲ ﺣ ﺼﻮل
اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻗﺒﻞ ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﲟﺒﺎﺷﺮة اﺧﺘﺼﺎص ﻣﻌﲔ ،ﻟﺬا ﻳﻜﻮن اﻹذن ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﺎم
ﻟﻌﻤﻞ أﻣﺎ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻓﻴﺄﰐ ﻻﺣﻘﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻪ اﳍﻴﺌﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﻳﻜﻮن nﻓﺬا إﻻ ﺑﻌﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺔ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻹذن واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﺗﺘﺠﻠﻰ رﻗﺎﺑﺔ اﳍﻴﺌﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ﰲ إﺑﻄﺎل ﻗﺮارات اﳍﻴﺌﺎت
اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳌﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ.
-3ﺣﺪود اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرﺳﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ ،ﺑﻞ ﻣﻘﻴﺪة ﺑﻘﻴﻮد ﻣﺴﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻣﺒﺪأ
اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،و ﻟﺘﺎﱄ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أن ﺗﺘﺠﺎوز ﺣﺪود رﻗﺎﺑﺘﻬﺎ أو ﺗﺘﻌﺪاﻫﺎ ،وﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺑﲔ اﻟﻘﻴﻮد
اﻟﱵ ﺗﺮد ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﳒﺪ:
أ -ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﺒﺪأ اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أن ﺗﺴﺘﻘﻞ mﻋﻤﺎﳍﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﳏﺪد ﳍﺎ ،ﲝﻴﺚ ﻻ
ﺗﺒﺎﺷﺮ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ رﻗﺎﺑﺘﻬﺎ إﻻ ﻟﻘﺪر اﻟﺬي ﻳﺘﺼﻞ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن .ﻋﻜﺲ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ اﳊﺎل ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﻟﱵ
ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻣﺸﺮوﻋﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ دون أن ﻳﺴﺘﻠﺰم ذﻟﻚ ﻧ ﺼﺎ ﻗﺎﻧﻮ nﺧﺎﺻﺔ.
ب -ﺗﺒﺎﺷﺮ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎZﺎ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ ﻟﻴﺄﰐ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ دور اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﲝﻴﺚ ﻻ ﳚﻮز ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أن
ﲢﻞ ﳏﻞ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ اﲣﺎذ ﻗﺮار ﻳﻜﻮن ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ،ﻏﲑ أﻧﻪ واﺳﺘﺜﻨﺎء ﳚﻮز أن ﲢﻠﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
ﳏﻞ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﲤﺘﻨﻊ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﻋﻦ أداء اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻔﺮوض ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺿﻤﺎ nﻟﺴﲑ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﻠﺒﻴﺔ اﳊﺎﺟﺎت
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻓﺮاد.
ت -إذا ﻛﺎﻧﺖ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻫﻲ اﻟﱵ ﺗﺒﺪأ ﲟﺒﺎﺷﺮة اﺧﺘﺼﺎﺻﺎZﺎ ﲢﺖ إﺷﺮاف اﳍﻴﺌﺎت اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﱵ ﳍﺎ ﺣﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل دون أن ﻳﻜﻮن ﳍﺎ اﳊﻖ ﰲ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻗﺮارات اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ أو ﺗﺴﺘﺒﺪﳍﺎ ﺑﻐﲑﻫﺎ ،ذﻟﻚ أن ﺣﺪود
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺗﻘﻒ ﻋﻨﺪ ﺣﺪ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ أو ﻋﺪم اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ دون ﺣﻖ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ أو اﻻﺳﺘﺒﺪال.
ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﺮﻛﺰي ،ﺣﻴﺚ
ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻌﺪﻳﻞ أﻋﻤﺎل ﻣﺮؤوﺳﻴﻪ أو إﻟﻐﺎﺋﻬﺎ.
70
ث -إذا ﻗﺎﻣﺖ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﻓﺈن ﳍﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت أو ﳌﻤﺜﻞ اﻟﺸﺨ ﺺ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي
1
ﺣﻖ اﻟﻄﻌﻦ ﰲ ﻗﺮارات اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﺠﺎوز ﻓﻴﻬﺎ ﺣﺪود اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
" .اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :ﲤﻴﻴﺰ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﳌﺸﺎ©ﺔ ﳍﺎ
ﻫﻨﺎك ﺑﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﳌﺸﺎ}ﺔ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ وﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﺳﻨﺤﺎول اﻟﺘﻄﺮق
إﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﻄﺘﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺘﲔ:
أوﻻ :اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ واﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ
ﺗﻈﻬﺮ اﻟﺪول ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻜﻮﻳﻨﻬﺎ ﰲ ﺻﻮرة دول ﺑﺴﻴﻄﺔ أو دول ﻣﻮﺣﺪة ،ﻓﺎﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ ﻫﻲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﱵ ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻴﺎدة
ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻮﺣﺪة ﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺔ ،ﻏﲑ ﳎﺰأة داﺧﻠﻴﺎ وﺧﺎرﺟﻴﺎ ،وﻻ ﻳﻨﻔﻲ ﻫﺬا اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ أن ﺗﻠﺠﺄ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﰲ أداء
وﻇﻴﻔﺘﻬﺎ اﻹدارﻳﺔ إﱃ اﻷﺳﻠﻮب اﳌﺮﻛﺰي أو اﻷﺳﻠﻮب اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي وﳌﺎ ﻛﺎن اﻷﺳﻠﻮب اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي ﺧﺎص ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ أداء اﻟﺴﻠﻄﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻮﻇﻴﻔﺘﻬﺎ اﻹدارﻳﺔ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﻳﺆﺛﺮ واﳊﺎﻟﺔ ﻫﺬﻩ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ ،ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻮد ﻣﺒﺪأ وﺣﺪة
اﻟﺴﻴﺎدة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ﰲ ﺣﲔ ﻫﻨﺎك ﺗﺮﻛﻴﺐ آﺧﺮ ﻟﻠﺪول ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﺻﻮرة دول ﻣﺮﻛﺒﺔ ﻣﺘﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪوﻳﻼت ﻳﺘﻘﺮر ﻟﻜﻞ دوﻳﻠﺔ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ
اﻟﺴﻴﺎدة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺗﺸﺎرﻛﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ اﳌﺮﻛﺒﺔ ﻣﻦ ﳎﻤﻮع ﺳﻜﺎن أﻗﺎﻟﻴﻢ ﻫﺬﻩ اﻟﺪوﻳﻼت ،أﻣﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎدة اﳋﺎرﺟﻴﺔ
ﻓﻬﻲ ﻣﻘﺮرة ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ دون اﻟﺪوﻳﻼت .وﻫﻜﺬا ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻴﺎدة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻣﻮزﻋﺔ ﺑﲔ اﻟﺪوﻳﻼت واﻟﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ ،ﳑﺎ
ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ اﻻزدواج ﺑﲔ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ وﺑﲔ ﺳﻠﻄﺎت اﻟﺪوﻳﻼت ،ﻓﻔﻲ ﳎﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻳﻜﻮن
ﻫﻨﺎك اﻟﱪﳌﺎن اﻻﲢﺎدي ®ﺑﻌﺎ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ ﳜﺘ ﺺ ﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﰲ اﳌﺴﺎﺋﻞ اﻟﻌﺎﻣﺔ . ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ وﺟﻮد ﺑﺮﳌﺎن ﺧﺎص ﺑﻜﻞ
دوﻳﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺪوﻳﻼت ﻳﺘﻮﱃ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺸﺆون ﻫﺬﻩ اﻟﻮﻻﻳﺔ ﻓﻘﻂ ،ﺷﺮﻳﻄﺔ ﻣﺮاﻋﺎة ﻋﺪم ﺗﻌﺎرض ﻫﺬا اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻣﻊ ﻣﺎ
ﳜﺘ ﺺ ﺑﻪ اﻟﱪﳌﺎن اﻻﲢﺎدي ،ﻧﻔﺲ اﳊﻜﻢ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ.
وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻻ وﺟﻮد ﳍﺎ ﰲ اﻟﺪول اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻜﻮن اﻟﺴﻴﺎدة ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻮﺣﺪة إذ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻫﺬﻩ اﻟﺪول
ﺑﻮﺣﺪة ﺳﻠﻄﺎZﺎ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﺗﺸﺮﻳﻌﻴﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ،ﲞﻼف اﻟﺪول اﳌﺮﻛﺒﺔ أو اﳌﺘﺤﺪة اﲢﺎدا ﻣﺮﻛﺰ ،ﺣﻴﺚ ﻳﻈﻬﺮ
ﻓﻴﻬﺎ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﻮﺟﻮد ﻧﻈﺎم ازدواج اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ اﻟﺪول.
"1ﳏﻤﺪ رﻓﻌﺖ ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب ﺣﺴﲔ ﻋﺜﻤﺎن ﳏﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎن -ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ -ص .167.... 1 63
71
وﺳﺒﺐ ذﻟﻚ أن ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔﺟﻬﺔ ﻧﻈﺎم ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﻈﺎم اﳊﮑﻢ ﰲ اﻟﻮ ﲟﻘﺘﻀﺎﻩ ﻳﻜﻮن ﻟﻜﻞ دوﻳﻠﺔ ﺟﺰء ﻣﻦ
اﻟﺴﻴﺎدة اﻟﺪا" ﺧﻠﻴﺔ إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺪوﻟﺔ اﻻﲢﺎدﻳﺔ ،و ﲟﻌﲎ آﺧﺮ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﻘﺘﻀﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﲔ اﻟﺪوﻟﺔ .اﻻﲢﺎدﻳﺔ ﻣﻦ nﺣﻴﺔ واﻟﺪوﻳﻼت ﻣﻦ nﺣﻴﺔ أﺧﺮى.
وﳌﺎ ﻛﺎن ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻧﻈﺎم ﺳﻴﺎﺳﻲ ﺧﺎص ﺑﻨﻈﺎم اﳊﻜﻢ ﰲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﻳﻨﺪر ﺿﻤﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن
اﻟﺪﺳﺘﻮري ،ﺑﻴﻨﻤﺎﺗﻌﱪ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻧﻈﺎم إداري ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ وﻫﻮ }ﺬا اﻟﻄﺮح ﻳﻨﺪرج ﺿﻤﻦ
ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري.
`ﻧﻴﺎ :اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ وﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ
ﻳﻌﺘﱪ ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ﺻﻮرة ﻣﻦ ﺻﻮر اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،واﻟﱵ ﺑﺪورﻫﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﻔﻬﻮم واﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﱵ ﻳﻘﻮم
ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﺣﺘﻬﺎ.
ﰲ ﻧﻄﺎق ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﳝﻜﻦ ﳌﻤﺜﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺒﻌﺾ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻹدارﻳﺔ دون اﻟﺮﺟﻮع إﱃ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ،
إﻻ أن ﻫﺬا اﻻﺳﺘﻘﻼل ﻳﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺣﺪود اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﺘﻤﻴﺰ }ﺎ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﺮﻛﺰي ،ﻋﻠﻰ ﺧﻼف اﺳﺘﻘﻼل اﳍﻴﺌﺎت
اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ اﻻﺳﺘﻘﻼل أﺣﺪ اﻷرﻛﺎن اﻟﱵ ﻳﺴﺘﻨﺪ إﻟﻴﻬﺎ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ.
ﻓﺘﺘﺨﺬ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ ﲟﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﱰﻛﻴﺰ اﻹداري ﺳﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺘﻢ إﺟﺮاء ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت ﰲ
ﻧﻄﺎق اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺳﻢ وﳊﺴﺎب اﳍﻴﺌﺎت :اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ".1
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻣﺰا ﻛﻤﺎ ﳍﺎ ﻋﻴﻮب ،ﺳﻨﺤﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﻘﺮع إﺑﺮاز ﻫﺬﻩ اﳌﺰا واﻟﻌﻴﻮب ﰲ ﻧﻘﻄﺘﲔ.
أوﻻ :ﻣﺰا اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
– 1ﺗﺆدي اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ إﱃ ﲣﻔﻴﻒ اﳊﺴﺎﺑﻌﻦ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ،ﺳﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ أن ﺗﻨﻮﻋﺖ وﺗﻌﺪدت اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﱂ ﻳﻌﺪ
ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ أن ﲣﺘ ﺺ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﲟﻬﻤﺔ اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻴﻬﺎ ،وﻣﻦ ﰒ ﻓﺈن ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ
اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﺌﺎت ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﳏﻠﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ أو ﻣﺮﻓﻘﻴﺔ ﳑﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲣﻔﻴﻒ اﻟﻌﺐء ﻋﻠﻰ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ دون اﳌﺴﺎس
ﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺎ داﻣﺖ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﳍﺎ ﺣﻖ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ.
72
-2اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﲢﻘﻖ اﻟﺴﲑ اﳊﺴﻦ ﻟﻠﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻧﻈﺮا ﻟﻠﺼﻠﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة اﻟﱵ ﺗﺮﺑﻂ اﳌﺮاﻓﻖ واﳍﻴﺌﺔ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﱵ
ﺗﺪﻳﺮﻫﺎ واﻟﱵ ﺗﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن ﳒﺎح إدارة ﻫﺬﻩ اﳌﺮﻓﻖ.
-3اﻟﺪﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ ﺗﻘﺘﻀﻲ ﺿﺮورة وﺟﻮد ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺬي ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﶈﻠﻴﺔ دون اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ ،وإﻻ ﻓﻴﺎ اﳌﻐﺰى ﻣﻦ
وﺟﻮد دﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ دون دﳝﻘﺮاﻃﻴﺔ ﳏﻠﻴﺔ ﻳﻜﻮن اﻟﻐﺮض ﻣﻨﻬﺎ إﻋﻄﺎء اﳌﻮاﻃﻦ ﺣﻖ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ إدارة ﺷﺆوﻧﻪ اﶈﻠﻴﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ
ا$ﺎﻟﺲ اﳌﻨﺘﺨﺒﺔ.
ﻟﺬﻟﻚ ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻘﻮل أن ﳍﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻓﻮاﺋﺪ ﲨﺔ ﻻ ﳝﻜﻦ إﻧﻜﺎرﻫﺎ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﳜﻠﻖ ﰲ اﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻨﺎﺧﺐ
اﻷﻓﻀﻞ اﻟﺬي ﳝﺜﻠﻪ وﻳﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ.
-4ﻳﺆدي إﱃ ﲡﺴﻴﺪ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﰲ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻷﻧﻪ ﰲ ﻇﻞ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ا$ﺮدة ﲢﻈﻰ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ واﳌﺪن اﻟﻜﱪى ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ
ﻛﱪى ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﳌﺪن اﻟ ﺼﻐﲑة ،أﻣﺎ ﰲ ﻇﻞ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺳﻴﺤﻈﻰ ﻛﻞ إﻗﻠﻴﻢ أو وﺣﺪة ﳏﻠﻴﺔ ﺑﺘﺼﻴﺒﻪ ﻣﻦ اﻟﻀﺮاﺋﺐ
ﻹدارة ﻣﺮاﻓﻘﻪ اﶈﻠﻴﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺤﻈﻰ اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻓﻘﻴﺔ ﺣﺘﻴﺎﺟﺎZﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
`ﻧﻴﺎ :ﻋﻴﻮب اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
رﻏﻢ اﳌﺰا اﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ }ﺎ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،إﻻ أن ﳍﺎ ﺧ ﺼﻮﻣﺎ þﺧﺬون ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﻌﺾ :اﻟﻌﻴﻮب ﳒﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎﻳﻠﻲ:
-1ﻣﺴﺎﺳﻬﺎ ﻟﻮﺣﺪة اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﻧﻈﺮا ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻹدارﻳﺔ ﺑﲔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ واﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ.
-2اﳍﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ أﻗﻞ ﺧﱪة وأﻛﺜﺮ إﺳﺮاﻓﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ.
-3ﺗﺆدي اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ إﱃ اﻟﺘﻨﺎﺑﺬ ﺑﲔ ﻫﻴﺌﺎZﺎ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﻻ ﺳﻴﻤﺎ إذا ﻛﺎﻧﺖ ﲤﺎرس ذات اﻻﺧﺘ ﺼﺎﺻﺎت
- 4ﺗﺆدي ﻷﻓﺮاد إﱃ أن ﻳﻘ ّﺪﻣﻮا ﻣ ﺼﺎﳊﻬﻢ اﶈﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﺗﻨﻘﻰ ﻫﺬﻩ اﻻﻧﺘﻘﺎدات أﻗﻞ ﻣﺎ ﻳﻘﺎل ﻋﻨﻬﺎ أ•ﺎ اﻻﻧﺘﻘﺎدات ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ إﱃ ﺣﺪ ﻛﺒﲑ ﻓﻬﻲ ﺗﺼﻌﺐ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺮاف
ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻴﺲ إﻷ.
إذ أن اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻻ ﺗﺘﻨﺎول ﺟﻴﻊ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ وﺟﻞ أوﺟﻪ اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ﻓﻴﻬﺎ ،ﺑﻞ ﻛﻤﺎ أﺳﻠﻔﻨﺎ اﻟﺬﻛﺮ ﺗﻘﺘﺼﺮ
ﻋﻠﻰ اﳌﺼﺎﱀ اﶈﻠﻴﺔ )اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳌﺼﻠﺤﻴﺔ( ،و ﻟﺘﺎﱄ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ أي ﻛﺄس وﺣﺪة اﻟﺪوﻟﺔ اﻹدارﻳﺔ ،ﻛﻤﺎ أن اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻻ ﺗﻘﻮى وﻻ ﺗﻘﻮم إﻻ ﻻﺳﺘﻨﺎد إﱃ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ وﲢﺖ رﻗﺎﺑﺘﻬﺎ وﻣﻦ ﰒ ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ ﻳﺪ اﻟﻌﻮن
ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻷداء 2اﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ذﻟﻚ ﺗﻌﻴﲔ ﺑﻌﺾ اﻷﻋﻀﺎء ﰲ ا$ﺎﻟﺲ اﳌﻨﺘﺨﺒﺔ ﻟﻴﺴﺎﻋﺪوا اﻷﻋﻀﺎء
اﳌﻨﺘﺨﺒﲔ ﲞﱪZﻢ ﻣﻊ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺴﺎﻋﺪات اﻟﻔﻨﻴﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎت اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ إذا ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﺣﺎﺟﺔ إﱃ ذﻟﻚ.
73
اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ
اﳉﺰاﺋﺮ دوﻟﺔ ﻛﻐﲑﻫﺎ ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﱂ ،ﻳﻨﻘﺴﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ اﻹداري إﱃ إدارة ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ وإدارة ﻻﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،و ﻋﻠﻴﻪ ﳓﺎول ﻣﻌﺎﳉﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ
اﻹداري اﳉﺰاﺋﺮي ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬا اﳌﺒﺤﺚ ﻟﺘﻄﺮق إﱃ ﻣﻄﻠﺒﲔ أﺳﺎﺳﻴﲔ ،ﰲ اﳌﻄﻠﺐ اﻷول ﻧﺘﻄﺮق إﱃ اﻹدارﻳﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ
اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ،أﻣﺎ ﰲ اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ ﻧﻌﺮج إﱃ دراﺳﺔ اﻹدارة اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ أو اﶈﻠﻴﺔ.
اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ
ﺗﺘﺸﻜﻞ اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت إدارﻳﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ وﻫﻲ:
رÇﺳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ،اﳊﻜﻮﻣﺔ ،اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ،ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻹدارﻳﺔ ﺳﻮف ﻧﺘﻨﺎوﳍﺎ ﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل
اﻟﻔﺮوع اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﻔﺮع اﻷول :رœﺳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ
ﺗﻘﻮم رÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳍﻴﺌﺎت ﺣﺪدﻫﺎ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺮÇﺳﻲ رﻗﻢ 1 32-94اﳌﺆرخ ﰲ
1995/05/29ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻷﺟﻬﺰة واﳍﻴﺎﻛﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ )ﻛﺎﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﳌﺪﻳﺮ ت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ( ،ﺳﺘﺘﻄﺮق ﻣﻦ ﺧﻼل دراﺳﺔ
ﻫﺬا اﳌﻄﻠﺐ إﱃ أﻫﻢ ﻣﻨ ﺼﺐ أﻻ وﻫﻮ ﻣﻨ ﺼﺐ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲢﺪﻳﺪ ﺷﺮوط ﺗﻮﱄ اﳌﻨ ﺼﺐ وﻛﺬا
اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت واﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﺨﻞ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﰲ ا$ﺎل اﻹداري.
اﻷول :ﺷﺮوط ﺗﻮﱄ اﳌﻨﺼﺐ
ﺗﻄﺮق دﺳﺘﻮر 1996اﳌﻌﺪل واﳌﺘﻤﻢ إﱃ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﺸﺮوط اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮاﻓﺮﻫﺎ ﰲ اﻟﺸﺨ ﺺ ﻟﺘﻮﱄ .ﻫﺬا اﳌﻨ ﺼﺐ ،ﻛﻤﺎ وﺿﺢ
أﻳﻀﺎ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻼﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﳌﻨﺼﺐ ،ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ اﳌﺎدة . 71ﻣﺘﻪ ﻋﻠﻰ أن)) :ﻳﺘﺨﺐ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻋﻦ
ﻃﺮﻳﻖ اﻻﻗﱰاع اﻟﻌﺎم اﳌﺒﺎﺷﺮ واﻟﺴﺮي ،ﻳﺘﻢ اﻟﻔﻮز ﰲ اﻻﻧﺘﺨﺎب ﳊ ﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﻟﻄﻠﻘﺔ ﻣﻦ أ ﺻﻮات اﻟﻨﺎﺧﺒﲔ اﳌﻌﲑ
ﻋﺘﻬﺎ .وﳛﺪد اﻟﻘﺎﻧﻮن .اﻟﻜﻴﻔﻴﺎت اﻷﺧﺮى ﻟﻼﻧﺘﺨﺎ ت اﻟﺮÇﺳﻴﺔ((.
ﻳﻜﻤﻞ ﻫﺬا اﻟﻨ ﺺ اﳌﻮاد 132إﱃ 145ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي رﻗﻢ 0 1 / 1 2اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﻈﺎم :اﻻﻧﺘﺨﺎ ت" 1ﺣﻴﺚ
ﺗﻨﺼﻴﺐ اﳌﺎدة 134ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ)) :ﳚﺮي اﻧﺘﺨﺎب رﺋﻴﺲ
"1اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي رﻗﻢ 01/12اﳌﺆرخ ﰲ 2012 / 0 1 / 12اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻻﻧﺘﺨﺎ ت ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ،2012 / 0 1 /14اﻟﻌﺪد اﻷول.
74
اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻻﻗﱰاع ﻋﻠﻰ اﺳﻢ واﺣﺪ ﰲ دورﻳﻦ ﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻟﻸﺻﻮات اﳌﻌﱪ ﻋﻨﻬﺎ(( " ،1وإذا ﱂ ﻳﺘﺤﺼﻞ اﳌﱰﺷﺢ ﻋﻠﻰ
اﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻟﻸﺻﻮات اﳌﻌﱪ ﻋﻨﻬﺎ ﰲ اﻟﺪور اﻷول ﻳﻨﻈﻢ اﻟﺪور اﻟﺜﺎﱐ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﺗﺆﻛﺪﻩ اﻟﻔﻘﺮة اﻷوﱃ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 135
ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻫﺬا ﺑﻌﺪ ﺗﻮاﻓﺮ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮوط اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ واﻟﺸﻜﻠﻴﺔ" 2ﻛﻤﺎ ﻫﻲ ﳏﺪدة ﲟﻮﺟﺐ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 73ﻣﻦ
اﻟﺪﺳﺘﻮر ،ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﺸﺮوط اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ:
-1اﳉﻨﺴﻴﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ اﻷﺻﻠﻴﺔ ﻏﲑ ﻣﻜﺘﺴﺒﺔ ﻧﻈﺮا ﻷﳘﻴﺔ اﳌﻨﺼﺐ دون أن ﻳﻜﻮن ﻣﺘﻤﺘﻌﺎ ﲜﻨﺴﻴﺔ أﺧﺮى.
-2اﻹﺳﻼم ﻋﺘﺒﺎر أن اﻟﺪوﻟﺔ دﻳﻨﻬﺎ اﻹﺳﻼم ﻛﻤﺎ ﻫﻮ وارد ﰲ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 2ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر.
-3اﻟﺴﻦ .ﻳﺸﱰط ﻟﺘﻮﱄ اﳌﻨﺼﺐ أن ﻳﻜﻮن اﳌﱰﺷﺢ ﻻ ﻳﻘﻞ ﺳﻨﻪ ﻋﻦ 40ﺳﻨﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻳﻮم اﻻﻧﺘﺨﺎب.
-4أن ﻳﻜﻮن ﻣﺘﻤﺘﻌﺎ ﳊﻘﻮق اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺣﻘﻮق ﻣﺪﻧﻴﺔ أو ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ .أﻣﺎ اﻟﺸﺮوط اﻟﺸﻜﻠﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﺘﺎﱄ :آن
ﻳﻘﻮﻣﺒﺘﺼﺮﻳﺢ اﻟﱰﺷﺢ ﻟﺪ ﳉﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري ﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻞ ﺗﮑﻮﻳﻦ ﻣﻠﻒ ﻳﻮدﻋﻠﺪی ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري ﺣﺴﺐ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة
157ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻻﻧﺘﺨﺎ ت ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن اﳌﻠﻒ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻹﺛﺒﺎ®ت ﻫﻲ:
-إﺛﺒﺎت اﳉﻨﺴﻴﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ ﻟﺰوﺟﻪ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ أﺻﻠﻴﺔ أو ﻣﻜﺘﺴﺒﺔ.
-إﺛﺒﺎت وﺿﻌﻴﺘﻪ ﲡﺎﻩ ﺛﻮرة أول ﻧﻮﻓﻤﱪ 1954ﺳﻮاء ﳌﺸﺎرﻛﺔ إذا ﻛﺎن ﻣﻮﻟﻮدا ﻗﺒﻞ ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ 1942أو ﻋﺪم ﻣﻨﺎﻫﻀﺔ أﺑﻮﻳﻪ
ﻟﻠﺜﻮرة اﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ إذا ﻛﺎن ﻣﻮﻟﻮدا ﺑﻌﺪ ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ .1942
-اﻟﺘﺼﺮﻳﺢ اﻟﻌﻠﲏ ﲟﻤﺘﻠﻜﺎﺗﻪ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ واﳌﻨﻘﻮﻟﺔ داﺧﻞ اﻟﻮﻃﻦ وﺧﺎرﺟﻪ.
-دﻋﻢ اﻟﱰﺷﺢ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﺪد ﻣﻌﲔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﻗﻴﻌﺎت ﻃﺒﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم ﻗﺎﻧﻮن اﻻﻧﺘﺨﺎ ت ،ﺣﻴﺚ ﺗﻨ ﺺ اﳌﺎدة 159ﻋﻠﻰ
ﺿﺮورة ﺗﻘﺪﱘ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ 600ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻟﻸﻋﻀﺎء $ﺎﻟﺲ اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ أو اﻟﻮﻻﺋﻴﺔ أو ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻃﲏ أو ﳎﻠﺲ
اﻷﻣﺔ أو ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ 75أﻟﻒ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺧﺒﲔ وﻳﺸﱰط أن ﺗﻜﻮن ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ اﻟﻮﻻ ت.
ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﺣﺴﺐ اﳊﺎﻻت اﶈﺪدة ﲟﻮﺟﺐ اﳌﺎدة 88اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ أو اﻟﻮﻓﺎة أو ﻧﺘﻬﺎء ﻣﺪة اﳌﻬﻤﺔ
اﻟﺮÇﺳﻴﺔ )ﲬﺲ ﺳﻨﻮات( ﻣﻊ ﻋﺪم ﲡﺪﻳﺪ اﻻﻧﺘﺨﺎب أو ﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺗﺘﺨﺬ ﺻﻮرﺗﲔ:
1ﻧﺮى أن ﻧ ﺺ اﻟﺪة ﳛﺘﺎج إﱃ إﻋﺎدة اﻟﺼﻴﻐﺔ ﺣﱴ ﻳﺴﺘﻘﻴﻢ اﻟﻔﻬﻢ ﻷن اﻟ ﺼﻴﻐﺔ اﻟﱵ ورد ﻫﺎﺗﻔﻴﺪ أن اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻳﻜﻮن ﰲ دورﻳﻦ ،وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻟ ﺼﻴﻐﺔ اﻟﱵ ﻧﺮاﻫﺎ ﺗﻔﻲ ﻟﻐﺮض
ﻫﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ)) :ﳚﺮي اﻧﺘﺨﺎب رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻻﻗﱰاع ﻋﻠﻰ اﺳﻢ واﺣﺪ ﰲ دورة أو
دورﺗﲔ ﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻟﻸﺻﻮات اﳌﻌﲑ ﻋﻨﻬﺎ((.
2د /ﳏﻤﺪ ﺻﻐﲑﺑﻌﻠﯽ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔صں 87
75
أ /اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﳊﻜﻤﻴﺔ اﻟﻮﺟﻮﺑﻴﺔ )ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن(
ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﳊﻜﻤﻴﺔ إﱃ ﺣﺼﻮل ﻣﺎﻧﻊ empêchementﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ واﻗﻌﺔ اﳌﺮض اﳋﻄﲑ اﻟﺬي ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ
ﻗﻴﺎم رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﲟﻬﺎﻣﻪ ﳌﺪة ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ 45ﻳﻮﻣﺎ ،ﻳﺘﻮﱃ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ اﳌﻬﻤﺔ رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ﳌﺪة 60ﻳﻮﻣﺎ ﲡﺮى
ﺧﻼﳍﺎ اﻧﺘﺨﺎ ت رÇﺳﻴﺔ.
أﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻹﺟﺮاءات ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ إﻋﻼن ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﻐﻮر اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ : Vacance définitiveﲟﻮﺟﺐ اﻗﱰاح ﻣﻘﺪم
ﻹﲨﺎع ﻣﻦ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري إﱃ اﻟﱪﳌﺎن اﻟﺬي ﳚﺘﻤﻊ ﺑﻐﺮﻓﺘﻴﻪ ﻹﺛﺒﺎت " ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﻐﻮر mﻏﻠﺒﻴﺔ ﺛﻠﺜﻲ أﻋﻀﺎﺋﻪ 3/2أﻋﻀﺎء.
ب /اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﻹدارﻳﺔ
ﻳﻜﻮن ﻟﺮﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﺣﻖ ﺗﻘﺪﱘ اﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ إرادﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﺘﻘﻴﺪ ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ،ﺑﻘﻮاﻋﺪ ﻫﻲ:
(1ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺴﺒﺐ ﳝﻜﻦ ﻟﺮﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ أن ﻳﻘﺪم اﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﻷي ﺳﺒﺐ ﻳﺮاﻩ وﻳﻘﺪرﻩ ﺷﺨ ﺼﻴﺎ.
(2ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻹﺟﺮاء ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري وﻳﺜﺒﺖ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺸﻐﻮر ﰒ ﳚﺘﻤﻊ اﻟﱪﳌﺎن ﺑﻐﺮﻓﺘﻴﻬﻠﻴﺒﻠﻎ ﺑﺸﻬﺎدة اﻟﺸﻐﻮر.
(3ﻳﺘﻮﱃ ﻣﻬﺎم رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ رﺋﻴﺲ ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ﳌﺪة 60ﻳﻮم ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ ﻟﻐﺎﻳﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻧﺘﺨﺎ ت رÇﺳﻴﺔ وﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ
إذا اﻗﱰن ﺷﻐﻮر ﻣﻨ ﺼﺐ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﺑﺸﻐﻮر ﻣﻨﺼﺐ رﺋﻴﺲ ". .ﳎﻠﺲ اﻷﻣﺔ ﻳﺘﻮﱃ رÇﺳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري
1
وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ
`ﻧﻴﺎً :ﺳﻠﻄﺎت وﺻﻼﺣﻴﺎت اﻟﺮﺋﻴﺲ
ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺼﻼﺣﻴﺎت واﺧﺘﺼﺎﺻﺎت إدارﻳﺔ واﺳﻌﺔ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻟﺬي ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻗﺎﺋﺪ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،وﻳﺸﻜﻞ
اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﻺدارة ،ﲝﻴﺚ ﺗﻜﻤﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎﺗﻪ أﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﳑﺎرﺳﺔ أﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻌﻴﲔ ﻣﻮﻇﻔﲔ ﻣﺪﻧﻴﲔ
واﻟﻌﺴﻜﺮﻳﲔ وﺿﻤﺎن أﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ.
أ /اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
ﻇﻬﺮت ﻫﺬﻩ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻟﻠﻮﺟﻮد ﺑﻌﺪ اﳊﺮب اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ،ﺣﻴﺚ ﰎ وﺿﻊ دﺳﺎﺗﲑ ﺟﺪﻳﺪة ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ وﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻌﺼﺮ.
ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺒﺎدى وأﺳﺲ ﻧﻈﺎم اﳊﻜﻢ ﻣﻘﻴﺪة ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﱪﳌﺎن اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲢﺪﻳﺪ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ
اﳊﺼﺮ® ،رﻛﺔ ﻣﺎ ﳜﺮج ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎص ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وﻫﻮ ا$ﺎل اﻟﺬي اﺻﻄﻠﺢ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺘﺴﻤﻴﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
ﲟﻔﻬﻮﻣﻪ اﻟﻀﻴﻖ اﻟﺬي ﻳﻌﲏ أن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻫﻲ اﻟﱵ ﺗﺘﻮﻟﯩﻔﻴﺎﳉﺰاﺋﺮﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻼث ا$ﺎﻻت ﻏﲑاﳌﺴﻨﺪةدﺳﺘﻮر ﻟﻠﱪﳌﺎن واﻟﱵ
ﺗﻈﻬﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻗﻮاﻋﺪ ﺗﻜﻮن ﻋﺎﻣﺔ وﳎﺮدة ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﺮاﺳﻴﻢ وﻗﺮارات إدارﻳﺔ.
1
/ﳏﻤﺪ ﺻﻐﲑﺑﻌﻠﯽ۔ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ۔ص74...73
76
واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ا$ﺎل اﻟﺬي ﳜﺮج ﻋﻦ اﺧﺘ ﺼﺎص اﳌﺸﺮع ﻓﻴﻌﻮد ﻟﺮﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ وﳎﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻳﻌﻮد ﻟﺮﺋﻴﺲ
اﳊﻜﻮﻣﺔ.
وﺗﻘﺘﻀﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﲣﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺗﻜﻮن إﻟﺰاﻣﻴﺔ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺدارة وﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ ﺑﺪو اﳌﻴﺪاnﻟﺘﻨﻈﻴﻤﯽ واﺿﺤﺎ
ﺟﺪا ﻳﺴﻤﺤﻠﻠﺮﺋﻴﺲ ﻟﺘﺪاﺧﻞ ﻗﻴﮑﻠﻤﮑﺎن ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﳐﺘﻠﻒ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻫﺬﻩ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻣﺮاﺳﻴﻢ رÇﺳﻴﺔ ﺗﺘﺨﺬ ﰲ ﳎﻠﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻨﺸﺮ ﰲ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻗﻴﻊ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
ب /ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻌﻴﲔ اﳌﻮﻇﻔﲔ واﳌﺪﻧﲔ واﻟﻌﺴﻜﺮﻳﲔ
ﺗﻨ ﺺ اﳌﺎدة 78ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻻﺧﺘﺼﺎص ،ﻏﲑ أن رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻻ ﻳﻨﻔﺮد ﻟﻮﺣﺪﻩ ﲟﻬﻤﺔ اﻟﺘﻌﻴﲔ واﻟﻌﺰل ،ﲝﻴﺚ
ﳝﻜﻦ أن ﻳﻀﻄﻠﻊ رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﻴﲔ أﻳﻀﺎ ،ﻧﻈﺮا ﻟﻠﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ أﺻﺒﺤﺖ ﺗﺘﻤﻴﺰ }ﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﰲ ﻣﺴﺘﻮاﻫﺎ
اﻷﻋﻠﻰ إذ ﻳﺘﻘﺎﲰﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻦ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ورﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ.
وﻟﻠﺘﻤﻴﻴﺰﺑﲔ ﻃﺎﺋﻔﺔ اﳌﻮﻇﻔﻴﻨﺎﻟﺬﻳﻨﻴﻌﯽ •ﻢ رﺋﻴﺴﺎﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ واﻟﻄﺎﺋﻔﺔ اﻟﺘﻴﻴﻌﻴﻴﻨﻬﺎرﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ أﺻﺪر رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺮﺳﻮﻣﺎ
رÇﺳﻴﺎ رﻗﻢ 44 /89اﳌﺆرخ ﰲ 1989 /04 /10اﳌﺘﻀﻤﻦ اﻟﺘﻌﻴﲔ ﰲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ.
ج /اﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ
ﻳﺴﻬﺮ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﲡﺴﻴﺪ أﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ وﺿﻤﺎﻧﻪ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻣﻈﻬﺮ إداري ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﳌﻈﺎﻫﺮ ﳒﺪ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﺿﺪ
آﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﳑﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻪ ﲣﺎذ ﻛﻞ إﺟﺮاء ﻣﻔﻴﺪ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺼﻌﻴﺪ اﻹداري ﺣﺴﺐ ﻣﻮاد اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻣﻦ 91إﱃ 96واﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ
ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮارى ،ﺣﺎﻟﺔ اﳊﺼﺎر ،اﳊﺎﻟﺔ اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺣﺎﻟﺔ اﳊﺮب.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻮزﻳﺮ اﻷول )رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ(
ﻛﻤﺎ ﺳﺒﻖ وأن ذﻛﺮ ،nﺗﻘﻮم اﳍﻴﺌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ إﱃ ﺟﺎﻧﺐ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ رﺋﻴﺲ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﻳﺘﻮﱃ ﻣﺴﻬﺎﻣﻬﻮﻳﺴﺖ ﻣﺪﻫﺎ ﻣﻦ
اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻟﮑﻮﻧﻪ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﮑﺮﺳﯽ ﲟﻮﺟﺐ دﺳﺘﻮر ،ﻳﻌﻤﻠﻌﻠﻴﺘﻨﻔﻴﺬﺳﻴﺎﺳﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﳍﺬا ﳝﻠﻚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﱵ ﻧ ﺺ
ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻣﻨﻬﺎ اﳌﺎدة 83اﻟﱵ ﲣﻮل .ﻟﻪ ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ وﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﺼﺎدق ﻋﻠﻴﻪ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻃﲏ،
ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﻘﻴﺎم ﲟﻬﻤﺔ اﻟﺘﻌﻴﲔ ﰲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﳌﺪﻧﻴﺔ وﻛﺬا اﻟ ﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ووﻇﺎﺋﻒ إدارة .اﳌﺼﺎﱀ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
77
أوﻻ :اﻟﺘﻌﻴﲔ ﰲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﳌﺪﻧﻴﺔ
ﻳﺘﻤﺘﻊ رﺋﻴﺴﺎﳊﻜﻮﻣﺔ دﺳﺘﻮر ﲝﻖ ﺗﻌﲔ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﺗ ﺼﻞ اﳌﺎدة 85ﻣﻦ
اﻟﺪﺳﺘﻮر ﺑﻌﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺔ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ دون اﳌﺴﺎس mﺣﻜﺎم اﳌﺎدﺗﲔ 77-78ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر ،ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﻴﲔ ﲟﻮﺟﺐ
ﻣﺮﺳﻮم ﺗﻨﻔﻴﺬي ﺻﺎدر ﻋﻦ رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ.
`ﻧﻴﺎ :اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
ﺗﻘﺘﻀﻲ ﻣﻦ رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﻟ ﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎ. -واﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
ﻓﻔﻲ ﳎﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت ﻳﻨﻔﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﱪﳌﺎن وﻛﺬا اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻳﺘﻢ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم ﺗﻨﻔﻴﺬي ﻳﻮﻗﻌﻪ رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻨ ﺺ اﳌﺎدة 85ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﻴﻊ اﳌﺮاﺳﻴﻢ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،ﺳﻮاء ﺗﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ،أو اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺘﻌﻴﲔ وﻋﺰل ﻣﻦ ﻣﻬﺎم ﻣﻮﻇﻔﻲ
اﻟﺪوﻟﺔ ،أو اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﱵ ﺗﻨﻈﻢ اﳌﺼﺎﱀ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻮزارات واﳌﺼﺎﱀ اﻹدارﻳﺔ ﰲ اﻟﻮﻻ ت.
`ﻟﺜﺎ :وﻇﺎﺋﻒ إدارة اﳌﺼﺎﱀ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
ﰲ إﻃﺎر اﳌﻬﺎم اﻟﱵ ﳝﺎرﺳﻬﺎ ﰲ ﳎﺎل ﺗﺴﻴﲑ اﻟﺸﺆون اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ،ﳝﺘﻊ رﺋﻴﺲ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺑﻨﻮﻋﲔ ﻣﻦ اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ
ﻣﺼﺎﱀ اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ،وﻛﺬا ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت ﺑﲔ أﻋﻀﺎء اﳊﻜﻮﻣﺔ ،ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺼﺎﱀ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻮزارات
وﻣ ﺼﺎﱀ رÇﺳﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ واﳌﺼﺎﱀ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻮﻻﺋﻴﺔ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﺘﻌﻴﲔ ﰲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﳍﺬﻩ اﳌ ﺼﺎﱀ ،ﻹﺿﺎﻓﺔ
إﱃ ﺗﻮزﻳﻊ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﺑﲔ أﻋﻀﺎء اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻣﺎ ﻋﺪا وزارة اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﲏ واﻟﺸﺆون ".اﳋﺎرﺟﻴﺔ اﻟﻠﺘﺎن ﲣﻀﻌﺎن ﻟﺮﺋﻴﺲ
1
اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ
ﺗﻌﺪ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ،ﺧﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼ اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ )ﻛﺮÇﺳﺔ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﰲ واﳊﻜﻮﻣﺔ( اﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ
اﳌﻴﺎدﻳﻦ وا$ﺎﻻت ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،أو ﻧﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدي أو اﻟﺜﻘﺎﰲ ،وﻫﻰ ﻫﻴﺌﺎت وﻃﻨﻴﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﻣﺎداﻣﺖ
®ﺑﻌﺔ ﻟﻺدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ -ﻛﻤﺎ ﺳﺒﻖ اﻟﺬﻛﺮ.ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﳒﺪ:
-ا$ﻠﺲ اﻹﺳﻼﻣﻲ اﻷﻋﻠﻰ )م 171ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر (
-ا$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻸﻣﻦ )م 173ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر(
-ا$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺸﺒﺎب )ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ رﻗﻢ ( 256 – 95
78
-ا$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﱰﺑﻴﺔ )ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ رﻗﻢ (101 - 96
-ا$ﻠﺲ اﻟﻮﻃﲏ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ )ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ رﻗﻢ - . ( 225 -9 3ا$ﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺮأة )اﳌﺮﺳﻮم
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ (98 – 9 7
ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺗﻨﻮﻋﺖ وﺗﻌﺪدت وﺗﻜﻴﻔﺖ ﺗﺒﻌﺎً ﻟﻠﺘﻄﻮرات اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ اﳉﺰاﺋﺮ ﻣﻨﺬ اﻻﺳﺘﻘﻼل ،وﻟﻌﻠﻞ اﻟﻐﺎﻳﺔ ﻣﻦ
إﻧﺸﺎء وﺧﻠﻖ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ اﳌﺆﺳﺴﺎت ،ﻫﻲ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري وﺗﻮﺟﻴﻬﻪ وﻛﺬا ﺗﻘﻮﳝﻪ ،ﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻮرى ﰲ
اﻹﺳﻼم ،إذ ﻳﺘﻤﺨﺾ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﰲ ﺷﻜﻞ اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺪ ﺗﺘﺨﺬ إﺣﺪى اﻟ ﺼﻮر اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻹﺟﺒﺎرﻳﺔ:
ﻓﻔﻲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﻧ ﺺ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﻠﺰم اﻹدارة ﻗﺒﻞ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﻠﺠﻮء إﱃ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة إذ ﺗﻌﺪ إﺟﺮاءا ﺟﻮﻫﺮ ﰲ
إﻧﺸﺎء اﻟﻘﺮار" ،1وﻟﻜﻦ ﺑﻌﺪ إﻃﻼع اﻹدارة ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﳍﻴﺌﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ﻳﻜﻮن ﳍﺎ أﳊﻖ ﰲ اﻷﺧﺬ }ﺎ أو
ﳐﺎﻟﻔﺘﻬﺎ.
اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻻﺧﺘﻴﺎرﻳﺔ:
ﻳﺘﺨﺬ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﻌﺪام ﻧ ﺺ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﻠﺰم اﻹدارة ،ﲝﻴﺚ ﻳﻜﻮن ﻟﻺدارة ﺣﻖ اﳋﻴﺎر ﰲ اﻟﻠﺠﻮء إﱃ
ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة.
اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﳌﺘﺒﻮﻋﺔ qﻟﺮأي اﻟﻮاﺟﺐ إﺗﺒﺎﻋﻪ:
ﺗﻜﻮن اﻹدارة أﻣﺎم ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﺑﻄﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ،أي ﳚﺐ أن ﻳﻜﻮن اﻟﻘﺮار اﻹداري ﻣﻄﺎﺑﻘﺎ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرة
اﳌﻘﺪﻣﺔ أو اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﳍﻴﺌﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ وإﻻ ﻛﺎن اﻟﻘﺮار اﻹداري ﻃﻼ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻣﻮﺟﻬﺔ إﱃ
اﻟﻮزارات ،ﺣﱴ ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ ﺳﻠﻴﻤﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻮاﻗﻊ اﳌﻌﺎش.
ﺳﻨﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻫﻴﺌﺘﲔ اﺳﺘﺸﺎرﻳﺘﲔ ﻋﺘﺒﺎرﳘﺎ أﻫﻢ اﳍﻴﺌﺎت ﳘﺎ:
-ا$ﻠﺲ اﻟﻮﻃﲏ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
-ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ
"1ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ اﳌﺎدة 02 / 0 6وﻣﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺮÇﺳﻲ رﻗﻢ 236 /10اﳌﺆرخ ﰲ 2010 /10 /07ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﳌﻌﺪل
واﳌﺘﻤﻢ .اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟ ﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ،2010 /10 /07اﻟﻌﺪد 58
79
أوﻻ :ا®ﻠﺲ اﻟﻮﻃﲏ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ﰎ إﻧﺸﺎؤﻩ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺪ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﺳﻨﺔ 1968ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رﻗﻢ 610 -6 8اﳌﺆرخ ﰲ 16/10/1968وﻫﺬا
ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ودﻋﻢ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﰲ ﻇﻞ اﻻﺧﺘﻴﺎر اﻻﺷﱰاﻛﻲ اﻟﺬي ﺗﺒﻨﺘﻪ اﻟﺪوﻟﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ آﻧﺬاك وﳌﺎ ﺗﻐﲑ ﻫﺬا اﻟﻨﻬﺞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ
ﲟﻮﺟﺐ دﺳﺘﻮر 1989ﺻﺪر ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ رﻗﻢ 225 /93اﳌﺆرخ ﰲ 1993 /05/10اﳌﻨﻄﻠﻖ ’ﻧﺸﺎء ا$ﻠﺲ اﻟﻮﻃﲏ
اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻳﺘﻜﻮن ﻣﻦ 180ﻋﻀﻮ ﻣﻮزﻋﲔ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ ﻣﻨﻬﻢ /50ﳝﺜﻠﻮن اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﳋﺎﺻﺔ ﻣﻦ
اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ أﻣﺎ اﻟﻨﺼﻒ اﻵﺧﺮ ﻣﻦ اﻷﻋﻀﺎ ﳝﺜﻠﻮن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ واﶈﻠﻴﺔ وﻛﺬا
اﻟﺸﺨﺼﻴﺎت اﳌﺆﻫﻠﲔ ﲞﱪاZﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻌﻴﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻃﺮف رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎب ذﻟﻚ ﳌﺪة 3ﺳﻨﻮات
ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﺗﻌﻠﻴﻖ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ mﻏﻠﺒﻴﺔ أﻋﻀﺎء ﻣﻜﺘﺐ ا$ﻠﺲ إذ أن اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻳﺘﻢ اﻧﺘﺨﺎﺑﻪ ﻣﻦ
ﻃﺮف أﻋﻀﺎء ا$ﻠﺲ ﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ وﻳﺘﻢ ﺗﻘﻠﻴﺪﻩ ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ.
إذ ﺣﺪد اﳌﺮﺳﻮم اﻹﻃﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﺼﻼﺣﻴﺎت ا$ﻠﺲ ﺣﻴﻨﻬﺎ ﻧ ﺼﺖ اﳌﺎدة 2ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم mن ا$ﻠﺲ ﺟﻬﺎز أﺳﺘﺸﺎري ﻟﻠﺤﻮار
واﻟﺘﺸﺎور ﰲ اﳌﻴﺎدﻳﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ.
وﻣﻦ ﰒ ﲡﺪ ﻋﻤﻠﻪ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة إﱃ اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﺣﱴ ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻫﺬﻩ اﻷﺧﲑة ﺗﺴﺘﻨﺪ إﱃ
دراﺳﺎت وﺗﻮﺻﻴﺎت ﻟﻜﻦ ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﺗﺒﻘﻰ ﺗﻔﺘﻘﺮ إ اﻟﻘﻮة اﻹﻟﺰاﻣﻴﺔ.
`ﻧﻴﺎ :ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ
ﻟﻘﺪ ﻧﺸﺄ ﻫﺬا ا$ﻠﺲ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ أﺣﻜﺎم اﳌﺎدة 152ﻣﻦ دﺳﺘﻮر 1996اﻟﺬي ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻨﻌﺮﺟﺎﻟﻠﺘﺤﻮل ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ﻗﻀﺎء ﻣﻮﺣﺪ
إﱃ ﻧﻈﺎم ﻗﻀﺎﺋﻲ ﻣﺰدوج إذ ﻳﻌﺪ أﻋﻠﻰ ﳏﻜﻤﺔ إدارﻳﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﰲ ا$ﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎري ،ﺣﻴﺚ ﻳﺪﱄ
ﺑﺮأﻳﻪ ﺣﻮل ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻘﻮاﻧﲔ وﺗﻌﺪ ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﺳﺘﺸﺎرة إﻟﺰاﻣﻴﺔ وﻻ ﲤﺘﺪ إﱃ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﺮÇﺳﻴﺔ أو اﳌﺮاﺳﻴﻢ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
ﲞﻼف اﻟﺪور اﻻﺳﺘﺸﺎري ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ واﳌﺼﺮي.
ﻓﺒﻌﺪ ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن ﳜﻄﺮ اﻷﻣﲔ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔﲟﻮﺟﺐ إرﺳﺎﻟﻴﺔ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﺑﻜﻞ اﻟﻮ½ﺋﻖ
ﰒ ﻳﻘﻮﻣﺮﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺘﻌﻴﲔ ﻣﻘﺮر ﻣﻦ ﺑﲔ ﻣﺴﺘﺸﺎري ،ﲟﻮﺟﺐ أﻣﺮ ﺻﺎدر ﻋﻨﻪ وﰲ اﳊﺎﻟﺔ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻴﺔ ﳛﻴﻞ اﳌﺸﺮوع إﱃ
رﺋﻴﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ اﻟﱵ ﰲ ﺗﺘﺸﻜﻞ ﳍﺬا اﻟﻐﺮض ﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﻀﻤﻨﻪ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 26 1 /98اﳌﺆرخ ﰲ /29/08
1948اﻟﺬي ﳛﺪد أﺷﻜﺎل واﻹﺟﺮاءات ﰲ ا$ﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎري $ﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ.
80
ﰲ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻳﺘﻘﺪم ﳎﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺮأي ﺣﻮل ﻣﺸﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻳﻘﱰح اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﱵ ﻳﺮاﻫﺎ ﺿﺮورﻳﺔ وﻫﻮ رأي ﻏﲑ ﻣﻠﺰم
ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ،ﻏﲑ أﻧﻪ ﻣﺎدام ﻫﺬا اﻟﺮأي ﺻﺎدرا ﻋﻦ ﻫﻴﺌﺔ ﻣﺘﺨﺼ ﺼﺔ ﻓﻠﻪ وﻗﻌﻪ و›ﺛﲑﻩ ﻋﻠﻰ اﳊﻜﻮﻣﺔ.
اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :اﻹدارة اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ
ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﻗﻮام وﻣﻨﺸﺄ اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ أو اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ دﺳﺘﻮر ﺣﺴﺐ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة 15ﻣﺘﻪ اﻟﱵ ﺗﻨ ﺺ ﻋﻠﻰ أن اﳉﻤﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ
ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻫﻲ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واﻟﻮﻻﻳﺔ ،وﻣﻦ ﰒ ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ ن اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ وﺣﺪﺗﲔ إدارﻳﺘﲔ ﳘﺎ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واﻟﻮﻻﻳﺔ ﺳﻨﺘﻨﺎوﳍﻤﺎ
ﺗﺒﻌﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮﻋﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﲔ ".1
اﻟﻔﺮع اﻷول :اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
ﺣﱴ ﻻ ﻧﻐﻮص ﰲ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﺎرﳜﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﺒﻠﺪي ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﻣﻨﺬ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﺳﻮف ﻧﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﺒﻠﺪي
اﳌﻜﺮس ﲟﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 10 / 1 1اﳌﺆرخ ﰲ 2011 /06 /22اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ.
ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﻫﻴﺌﺎت وﻫﻴﺎﻛﻞ ﺣﺪدZﻢ اﳌﺎدة 15ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻀﻲ )) :ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ
-ﻫﻴﺌﺔ ﻣﺪاوﻟﺔ :ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي
-ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻳﺮأﺳﻬﺎ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي
-إدارة ﻳﻨﺸﻄﻬﺎ اﻷﻣﲔ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﲢﺖ ﺳﻠﻄﺔ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ((..........
وﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن دراﺳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﻨﺎول ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ
أوﻻ :ﻫﻴﺌﺔ اﳌﺪاوﻟﺔ
ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﻴﺌﺔ اﳌﺪاوﻟﺔ ﰲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ،ﻳﺘﻜﻮن ﻫﺬا اﻷﺧﲑ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء ﳜﻀﻊ ﺗﻌﺪادﻫﻢ ﺣﺴﺐ ﺗﻐﲑ ﻋﺪد اﻟﺴﻜﺎن
" ،ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن اﻟﻌﻀﻮ اﳌﻨﺘﺨﺐ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻟﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ".2
ﻳﺸﻜﻞ ا$ﻠﺲ ﻣﻦ ﺑﲔ أﻋﻀﺎﺋﻪ ﳉﺎن داﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ $ﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲟﺎ ﻳﻠﻲ:
-اﻻﻗﺘ ﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر.
-اﻟﺼﺤﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ.
Z -ﻴﺌﺔ اﻹﻗﻠﻴﻢ واﻟﺘﻌﻤﲑ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ.
-اﻟﺮي واﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي.
81
-اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﺮ ﺿﻴﺔ واﻟﺸﺒﺎب.
ﺗﻌﺪاد اﻟﻠﺠﺎن ﳜﻀﻊ ﻟﻠﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ ت ،1ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ أن ﻳﺸﻜﻞ ﻣﻦ ﺑﲔ أﻋﻀﺎﺋﻪ ﳉﻨﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺪراﺳﺔ
ﻣﻮﺿﻮع ﳏﺪد ﻳﺪﺧﻞ ﰲ ﳎﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺒﲔ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن ،2ﻋﻠﻰ أن ﺗﻨﺘﺨﺐ ﻛﻞ ﳉﻨﺔ رﺋﻴﺴﺎ ﻣﻦ ﺑﲔ أﻋﻀﺎﺋﻬﺎ.
ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ ﰲ دورة ﻋﺎدﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮﻳﻦ ،ﰲ أول دورة ﻟﻪ ﻳﻘﻮم ’ﻋﺪاد ﻧﻈﺎﻣﻪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ،أو ﰲ دورة ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ ﻛﻠﻤﺎ
اﻗﺘﻀﺖ ﺷﺆون اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ذﻟﻚ ﺳﻮاء ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ رﺋﻴﺴﻪ أو ﺑﻌﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺔ 2/3ﻣﻦ أﻋﻀﺎﺋﻪ أو ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻮاﱄ ،ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ أن
ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻈﺮوف اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﲞﻄﺮ وﺷﻴﻚ أو ﻛﺎرﺛﺔ ﻛﱪى ﻋﻠﻰ أن ﳜﻄﺮ اﻟﻮاﱄ ﺑﺬﻟﻚ
ﻓﻮرا.
ﺗﻌﻘﺪ دورات ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﲟﻘﺮ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻣﺎ ﱂ ﺗﻜﻦ ﻫﻨﺎك ﻗﻮة ﻗﺎﻫﺮة ﲢﻮل دون اﻟﺪﺧﻮل إﱃ ﻣﻘﺮ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،ﰲ ﻫﺬﻩ
اﳊﺎﻟﺔ ﳝﻜﻦ أن ﳚﺘﻤﻊ ﰲ ﻣﻜﺎن آﺧﺮ ﻣﻦ إﻗﻠﻴﻢ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،أو ﺧﺎرج إﻗﻠﻴﻢ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﻳﻌﲔ ﻣﻜﺎن اﻧﻌﻘﺎد اﻟﺪورة ﰲ ﻫﺬﻩ
اﳊﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮاﱄ ﺑﻌﺪ اﺳﺘﺸﺎرة رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي.
أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜ ﺺ ﺳﲑ ا$ﻠﺲ ،ﳛﺪد رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ®رﻳﺦ وﺟﺪول أﻋﻤﺎل دورات ا$ﻠﺲ ﻟﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﳍﻴﺌﺔ
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ،ﻟﺘﻮﺟﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻻﺳﺘﺪﻋﺎءات إﱃ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺮﻓﻮﻗﺔ ﲟﺸﺮوع ﺟﺪول اﻷﻋﻤﺎل إﱃ ﻣﻘﺮ ﺳﻜﻨﺎﻫﻢ ،ﺑﻌﺪ أن ﺗﺪون
ﺑﺴﺠﻞ ﻣﺪاوﻻت اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ 10أ م ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ®رﻳﺦ اﻓﺘﺘﺎح اﻟﺪورة ﻣﻘﺎﺑﻞ وﺻﻞ اﺳﺘﻼم ،وﰲ ﺣﺎﻟﺔ
اﻻﺳﺘﻌﺠﺎل ﳝﻜﻦ ﲣﻔﻴﺾ ﻫﺬا اﻷﺟﻞ ﻋﻠﻰ أن ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ﻳﻮم واﺣﺪ.3
ﻫﺬا وﻻ ﺗﺼﺒﺢ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ا$ﻠﺲ إﻻ ﲝﻀﻮر اﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻷﻋﻀﺎﺋﻪ اﳌﻤﺎرﺳﲔ ،وإذا ﱂ ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ ﺑﻌﺪ اﻻﺳﺘﺪﻋﺎء
اﻷول ﻟﻌﺪم اﻛﺘﻤﺎل اﻟﻨ ﺼﺎب اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺪﻋﺎء ا$ﻠﺲ ﻟﻠﻤﺮة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ وﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻳﻜﻮن اﺟﺘﻤﺎع ا$ﻠﺲ ﺻﺤﻴﺢ ﻣﻬﻤﺎ
ﻛﺎن ﻋﺪد اﻷﻋﻀﺎء اﳊﺎﺿﺮﻳﻦ.
ﺗﻜﻮن ﺟﻠﺴﺎت ا$ﻠﺲ ﻋﻠﻨﻴﺔ ﻛﺄﺻﻞ4اﺳﺘﺜﻨﺎءات ﺗﻜﻮن ﺳﺮﻳﺔ ،5ﻳﻀﻤﻦ اﻷﻣﲔ اﻟﻌﺎم أﻣﺎﻧﺔ اﳉﻠﺴﺔ ﲢﺖ إﺷﺮاف رﺋﻴﺲ
ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي.
82
ﻏﲑ أن ﻫﺬﻩ اﳍﻴﺌﺔ ﲣﻀﻊ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺻﺎﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﲝﻞ وﲡﺪﻳﺪ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺒﲔ ﺣﺴﺐ اﳌﻮاد ﻣﻦ 46
إﱃ 51ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ رﻗﻢ ، 10 / 11ﲝﻴﺚ ﳛﻞ ا$ﻠﺲ إذا ﲢﻘﻘﺖ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﺎﻻت اﳊﻞ اﶈﺪدة ﻗﺎﻧﻮ ،1 nوﻳﻜﻮن
ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ ﻳﺘﺨﺬ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ وزﻳﺮ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ .ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻳﻌﲔ اﻟﻮاﱄ ﺧﻼل 10أ م اﻟﱵ ﺗﻠﻲ ﺣﻞ
ا$ﻠﺲ ﻣﺘﺼﺮﻓﺎ وﻣﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ﺗﻮﻛﻞ ﳍﻢ ﻣﻬﻤﺔ ﺗﺴﻴﲑ ﺷﺆون اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،ﻟﺘﻨﺘﻬﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﲟﺠﺮد
ﺗﻨﺼﻴﺒﺎﳉﻠﺴﺎﳊﺪﻳﺪ.2
ﻳﻌﻤﻞ ا$ﻠﺲ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﳉﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﳎﺎل أﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﳌﺪاوﻻت اﻟﱴ ﲢﺮر إﻟﺰاﻣﺎ ﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ
وﺗﺴﺠﻞ ﺣﺴﺐ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ اﻟﺰﻣﲏ ﰲ ﺳﺠﻞ ﺧﺎص ﻣﺮﻗﻢ وﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ رﺋﻴﺴﺎﶈﮑﻤﺔاﳌﺨﺘ ﺼﺎﻗﻠﻴﻤﻴﺎ ،ﻟﺘﺼﺒﺢ nﻓﺬة ﺑﻘﻮة
اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻌﺪ واﺣﺪ وﻋﺸﺮون ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ ®رﻳﺦ إﻳﺪاﻋﻬﺎ ﻟﻮﻻﻳﺔ " .3ﺑﻴﻨﻤﺎ اﳌﺪاوﻻت اﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ:
-اﳌﻴﺰاﻧﻴﺎت واﳊﺴﺎ ت.
۔ ﻗﺒﻮل اﳍﺒﺎﺗﻮاﻟﻮﺻﺎ ۔
-اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﻮؤﻣﺔ.
-اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ اﻷﻣﻼك اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ.
ﻫﺬﻩ اﳌﺪاوﻻت ﻻ ﺗﻜﻮن nﻓﺬة إﻻ ﺑﻌﺪ اﳌ ﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮاﱄ " 4ﺧﻼل 30ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ ®رﻳﺦ إﻳﺪاع اﳌﺪاوﻟﺔ ،إذا
اﻧﺘﻬﻰ اﻷﺟﻞ وﱂ ﻳ ﺼﺎدق ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﻌﺘﱪ nﻓﺬة ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻛﻤﺎ ﻳﺸﱰط ﰲ اﳌﺪاوﻻت أن ﺗﻜﻮن ﻣﺸﺮوﻋﺔ ﻏﲑ ﳐﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن
إذا ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺿﻤﻦ اﳊﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
" -اﳌﺪاوﻻت اﻟﱵ ﺗﻜﻮن ﺧﺎرﻗﺔ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﺪﺳﺘﻮر وﻏﲑ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت.
-اﻟﱵ ﲤﺲ ﺑﺮﻣﻮز اﻟﺪوﻟﺔ وﺷﻌﺎراZﺎ.
-ﻏﲑ اﶈﺮرة ﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ.
5
-اﳌﺪاوﻟﺔ اﻟﱴ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﲟﺼﻠﺤﺔ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻷﺣﺪ اﻷﻋﻀﺎء ﻳﺜﺒﺖ ﺣﻀﻮرﻩ ﻓﻴﻬﺎ
83
`ﻧﻴﺎ :اﳍﻴﺌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
ﻷوﱃ رÇﺳﺔ اﳍﻴﺌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ اﻟﺒﻠﺪي ﳓﺎول ﻣﻦ ﺧﻼل دراﺳﺔ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﳌﻨ ﺼﺐ.
ﻛﻴﺚ ﻳﺘﻮﱃ اﳌﻨ ﺼﺐ ﻣﻦ ﺗﺼﺪر اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﱵ ﲢﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ أﻏﻠﺒﻴﺔ أﺻﻮات اﻟﻨﺎﺧﺒﲔ ،وﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺎدي اﻷﺻﻮات ﻳﻌﻠﻦ رﺋﻴﺴﺎ
اﳌﺮﺷﺢ اﻷﺻﻐﺮ ﺳﻨﺎ ،ﻟﻴﺤﻮل ﺑﻌﺪﻫﺎ ﳏﻀﺮ ﺗﻨﺼﻴﺐ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ أن اﻟﻮاﱄ ،ﻛﻤﺎ ﻳﻌﻠﻦ ﻋﻨﻪ ﻟﻠﻌﻤﻮم ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻹﻟﺼﺎق ﲟﻘﺮ
اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ واﳌﻠﺤﻘﺎت اﻹدارﻳﺔ وﻳﻨﺼﺐ ﰲ ﻛﻠﻤﺔ ﻋﻠﻨﻴﺔ ﻳﺮأﺳﻬﺎ اﻟﻮاﱄ أو ﳑﺜﻠﻪ ﺧﻼل 15ﻳﻮﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ اﻟﱵ ﺗﻠﻲ إﻋﻼن
ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﻧﺘﺨﺎ ت.
ﻳﺴﺎﻋﺪﻩ ﻋﻠﻰ أداء ﻣﻬﺎﻣﻪ ﻧﻮاب ﳜﺘﻠﻒ ﻋﺪدﻫﻢ ﺧﺘﻼف ﻧﺴﺒﺔ ﺳﻜﺎن اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ،1ﳝﺎرس ﺗﻮﻋﲔ أن اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت،
ﺻﻼﺣﻴﺎت ﺑ ﺼﻔﺘﻪ ﳑﺜﻼ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ وﺻﻼﺣﻴﺎت ﺗﻌﻜﺲ ﺻﻔﺘﻪ ﻛﻤﻤﺜﻞ ﻟﻠﺪوﻟﺔ.
أ /ﺻﻼﺣﻴﺎت رﺋﻴﺲ ا®ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﺑﺼﻔﺘﻪ ﳑﺜﻼ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ:
-ﳝﺜﻞ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ اﳌﺮاﺳﻴﻢ واﻟﺘﺸﺮﻳﻔﺎت واﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺮﲰﻴﺔ وأﻣﺎم اﳉﻬﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ.
-ﳝﺜﻞ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﰲ ﻛﻞ أﻋﻤﺎل اﳊﻴﺎة اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﳏﺪد ﻗﺎﻧﻮ.n
-ﻳﱰأس ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ،وﻟﻪ أن ﻳﺴﺘﺪﻋﻴﻪ وﻳﻌﺪ ﻟﻪ ﻣﺸﺮوع ﺟﺪول أﻋﻤﺎل اﻟﺪورات.
-ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺪاوﻻت.
-ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﻛﻤﺎ þﻣﺮ ﻟ ﺼﺮف.
-اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ أﻣﻼك اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ.
ب /ﺻﻼﺣﻴﺎت رﺋﻴﺲ ا®ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ﺑﺼﻔﺘﻪ ﳑﺜﻼ ﻟﻠﺪوﻟﺔ:
ﳝﺜﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻴﻤﺴﺘﻮ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
-ﻟﻪ ﺻﻔﺔ ﺿﺎﺑﻂ اﳊﺎﻟﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ.
-اﻟﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم واﻟﺴﻜﻴﻨﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ.
-اﻟﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ اﻷﺷﺨﺎص واﳌﻤﺘﻠﻜﺎت.
-ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺼﻔﺔ ﺿﺎﺑﻂ اﻟﺸﺮﻃﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ.
-اﻟﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ اﻟﱰاث.
84
`ﻟﺜﺎ :إدارة اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
ﺗﻌﺪ اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻫﻴﻜﻼ إدار ً اﺳﺘﺤﺪﺛﻪ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺒﻠﺪﻳﺔ اﻟﺴﺎري اﳌﻔﻌﻮل رﻗﻢ ،10/11ﺗﻮﺿﻊ اﻹدارة ﲢﺖ ﺳﻠﻄﺔ رﺋﻴﺲ ا$ﻠﺲ
اﻟﺸﻌﱯ اﻟﺒﻠﺪي ،ﻳﻨﺸﻄﻬﺎ اﻷﻣﲔ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ وﲤﺎرس اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﳌﺴﻨﺪة إﻟﻴﻬﺎ ﲟﻮﺟﺐ اﳌﺎدة 126ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻮﻻﻳﺔ
اﻟﻮﻻﻳﺔ ﲨﺎﻋﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ،وﻫﻲ أﻳﻀﺎ داﺋﺮة إدارﻳﺔ ﻏﲑ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﻴﺔ واﻟﺘﺸﺎورﻳﺔ ﺑﲔ اﳉﻤﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻨﺸﺄ ﲟﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮن ،وﻫﻲ اﻟﻴﻮم ﺧﺎﺿﻌﺔ
1
ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 07 /12اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﻮﻻﻳﺔ اﳌﺆرخ ﰲ 2012/04/21
ﺗﺘﻤﺘﻊ اﻟﻮﻻﻳﺔ ﺳﻢ وإﻗﻠﻴﻢ وﻣﻘﺮ رﺋﻴﺴﻲ ،ﺣﺴﺐ ﻧ ﺺ اﳌﺎدة ،09وذﻣﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻫﻴﺌﺘﲔ ﳘﻤﺎ:2
-أ$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ.
۔اﻟﻮاﻟﯽ.
ﻫﺎ®ن اﳍﻴﺌﺘﺎن ﺳﻨﺘﻨﺎوﳍﻤﺎ ﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﻄﺘﲔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺘﲔ:
أوﻻ :ا®ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ
ﻳﻨﺘﺨﺐ أﻋﻀﺎء ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﳌﺪة ﲬﺲ ﺳﻨﻮات ،ﻳﺘﻐﲑ ﻋﺪد ﻫﺆﻻء ﺣﺴﺐ ﺗﻐﲑ ﻋﺪد ﺳﻜﺎن اﻟﻮﻻﻳﺔ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ
ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻹﺣﺼﺎء اﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻜﺎن ،3وﺑﻌﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻔﺮز ﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﲢﺖ رÇﺳﺔ اﳌﻨﺘﺨﺐ
اﻷﻛﱪ ﺳﻨﺎ ،ﻗ ﺼﺪ اﻧﺘﺨﺎب وﺗﻨ ﺼﻴﺐ رﺋﻴﺴﻪ ﺧﻼل 0 8أ م اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻲ إﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﻧﺘﺨﺎ ت ،ﻫﺬا وﻳﻌﺘﱪ ا$ﻠﺲ ﻫﻴﺌﺔ
ﻣﺪاوﻟﺔ ﰲ اﻟﻮﻻﻳﺔ.4
إذ ﻳﻌﻘﺪ ا$ﻠﺲ أرﺑﻊ دورات ﻋﺎدﻳﺔ ﰲ اﻟﺴﺘﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﻜﻮن اﻟﺪورات وﺟﻮ ﺧﻼل أﺷﻬﺮ ﻣﺎرس ﻳﻮﻧﻴﻮ ،ﺳﺒﺘﻤﱪ ،دﻳﺴﻤﱪ
ﻻ ﳝﻜﻦ ﲨﻌﻬﺎ .5ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ أن ﳚﺘﻤﻊ ﰲ دورة ﻏﲑ ﻋﺎدﻳﺔ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ رﺋﻴﺴﻪ أو ﺛﻠﺚ أﻋﻀﺎﺋﻪ أو ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ
اﻟﻮاﱄ ،وﳚﺘﻤﻊ ا$ﻠﺲ ﻛﺬﻟﻚ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻛﺎرﺛﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ أو ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ.
85
1ﻗﺎﻧﻮن رﻗﻢ 07 / 12اﳌﺆرخ ﰲ ،21/02/2012ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻟﻮﻻﻳﺔ ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ،2012 /29/02اﻟﻌﺪد 1 2
2اﳌﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺴﺎﺑﻖ.
85
ﺗﺮﺳﻞ اﻻﺳﺘﺪﻋﺎءات إﱃ دورات ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﲟﺸﺮوع ﺟﺪول اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻨﺮﺋﻴﺴﻪ أو ﳑﺜﻠﻪ اﻟﺬي ﻳﻌﲔ ﻣﻦ
ﺿﻤﻦ ﻧﻮاب اﻟﺮﺋﻴﺲ ﺑﻌﺪ أن ﺗﺪون ﰲ ﺳﺠﻞ ﻣﺪاوﻻت ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ وﳛﺪد ﺟﺪول أﻋﻤﺎل اﻟﺪورة و®رﻳﺦ اﻧﻌﻘﺎدﻫﺎ
1
ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮاﱄ"
ﻳﺸﻜﻞ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ ﻣﻦ ﺑﲔ أﻋﻀﺎﺋﻪ ﳉﺎ nداﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ $ﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ ﻻ ﺳﻴﻤﺎاﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲟﺎ þﰐ:
-اﻟﱰﺑﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ
-اﻻﻗﺘ ﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ
-اﻟﺼﺤﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ
-اﻻﺗﺼﺎل وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻹﻋﻼم
۔Zﻴﺌﺔ اﻹﻗﻠﻴﻢ واﻟﻨﻘﻞ
۔اﻟﺘﻌﻤﲑواﻟﺴﮑﻦ
-اﻟﺮي واﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﻐﺎ ت واﻟ ﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ
-اﻟﺸﺆون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺆون اﻟﺪﻳﻨﻴﺔ واﻟﻮﻗﻒ واﻟﺮ ﺿﺔ واﻟﺸﺒﺎب
-اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﶈﻠﻴﺔ ،اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ
ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻨﻪ ﻛﺬﻟﻚ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﳉﺎن ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺪراﺳﺔ أﻳﺔ ﻣﺴﺄﻟﺔ Zﻢ اﻟﻮﻻﻳﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﺸﻜﻞ ﻫﺬﻩ اﻟﻠﺠﺎن ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺪاوﻟﺔ
ﻳﺼﺎدق ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻷﻏﻠﺒﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ.
ﺻﻼﺣﻴﺎت ا®ﻠﺲ :ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺻﻼﺣﻴﺎت ذات ﻃﺎﺑﻊ اﻗﺘﺼﺎدي واﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﺛﻘﺎﰲ وﻛﺬا إﳒﺎز اﳌﻌﺎﱂ اﻟﺘﺬﻛﺎرﻳﺔ ﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ
اﻟﺒﻠﺪ ت ،ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺮﻗﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﺸﺠﻴﻊ ﻛﻞ ﻣﺒﺎدرة ﺗﺮﻣﻲ إﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ وﻣﺘﻮازﻧﺔ ﻹﻗﻠﻴﻢ اﻟﻮﻻﻳﺔ إﱁ...
`ﻧﻴﺎ :اﻟﻮاﱄ
ﻳﻌﲔ اﻟﻮاﱄ ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ ﻳﺘﺨﺬﻩ رﺋﻴﺲ اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﰲ ﳎﻠﺲ اﻟﻮزراء واﺳﺘﻨﺎدا إﱃ :اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﳌﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻮاﱄ ﲡﻌﻞ
ﻣﻨﻪ ﳑﺜﻼ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى ﳑﺜﻼ ﻟﻠﻮﻻﻳﺔ.
/1ﺻﻼﺣﻴﺎت اﻟﻮاﱄ qﻋﺘﺒﺎرﻩ ﳑﺜﻼ ﻟﻠﺪوﻟﺔ
أ -ﻳﻨﺸﻂ وﻳﻨﺴﻖ وﻳﺮاﻗﺐ ﻋﻤﻞ وﻣ ﺼﺎﱀ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻜﻠﻔﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻨﺸﺎط ﰲ اﻟﻮﻻﻳﺔ .ﻣﺎ ﻋﺪا:
86
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﱰﺑﻮﻳﻮاﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻔﻴﻤﻴﺪاnﻟﱰﺑﻴﺔواﻟﺘﮑﻮﻳﻦ
۔ وﻋﺎء اﻟﻀﺮاﺋﺒﻮﲢﺼﻴﻠﻬﺎ
-اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
-إدارة اﳉﻤﺎرك
-ﻣﻔﺘﺸﻴﺔ اﻟﻌﻤﻞ
-ﻣﻔﺘﺸﻴﺔ اﻟﻮﻇﻴﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ
-اﳌﺼﺎﱀ اﻟﱵ ﻳﺘﺠﺎوز ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻟﻨﻈﺮ إﱃ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ أو ﺧ ﺼﻮﺻﻴﺘﻬﺎ إﻗﻠﻴﻢ اﻟﻮﻻﻳﺔ
ب -ﻳﺴﻬﺮ اﻟﻮاﱄ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق اﳌﻮاﻃﻨﲔ وﺣﺮ Zﻢ
ت -ﳝﺎرس اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻮﺻﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻠﺪ ت
ث ـ اﻟﻮاﱄ ﻣﺴﺆول ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم واﻷﻣﻦ واﻟﺴﻜﻴﻨﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ
/2ﺻﻼﺣﻴﺎت اﻟﻮاﱄ qﻋﺘﺒﺎرﻩ ﳑﺜﻞ ﻟﻠﻮﻻﻳﺔ
-1ﻳﺴﻬﺮ اﻟﻮاﱄ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ وﻧﺸﺮ ﻣﺪاوﻻت ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ.
-2ﳝﺜﻞ اﻟﻮاﱄ اﻟﻮﻻﻳﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ أﻋﻤﺎل اﳊﻴﺎة اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ ﺣﺴﺐ اﻷﺷﻜﺎل اﶈﺪدة ﻗﺎﻧﻮ ،nﻛﻤﺎ ﳝﺜﻞ اﻟﻮﻻﻳﺔ أﻣﺎم
اﻟﻘﻀﺎء.
-3ﻳﻌﺪ اﻟﻮاﱄ ﻣﺸﺮوع اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ وﻳﺘﻮﱃ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ،ﻛﻤﺎ þﻣﺮ ﺑﺼﺮﻓﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﻣﺼﺎدﻗﺔ ا$ﻠﺲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻮاﱄ ﻋﻠﻰ أداء ﻣﻬﺎﻣﻪ
إدارة ﻣﺴﺎﻋﺪة ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ أﺟﻬﺰة ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ وأﺧﺮى اﺳﺘﺸﺎري ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻷﺟﻬﺰة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﰲ ﺗﻠﻚ اﻷﺟﻬﺰة اﻟﱵ ﺧﻮﻟﺖ ﺻﻼﺣﻴﺎت
إدارة اﻟﻮﻻﻳﺔ وﻛﺬا اﳌ ﺼﺎﱀ اﳋﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ.
-إدارة اﻟﻮﻻﻳﺔ :ﺣﺪدﻫﺎ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ 21 5 – 94اﳌﺆرخ ﰲ 23/07/1994واﻟﱵ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﻮﻻﻳﺔ،
اﻟﻮاﱄ اﳌﻨﺘﺪب ﻟﻸﻣﻦ ،اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟﺪﻳﻮان ،اﳌﻔﺘﺸﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ .اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ ،وﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ
اﻟﻌﺎم ،اﻟﺪاﺋﺮة.
-اﳌﺼﺎﱀ اﳋﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ :ﺗﻨ ﺺ اﳌﺎدة 03ﻣﻦ اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ) 215– 94ﻳﺆﺳﺲ ﰲ اﻟﻮﻻﻳﺔ ﳎﻠﺲ وﻻﻳﺔ ﳚﻤﻊ
ﲢﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻮاﱄ ﻣﺴﺆوﱄ اﳌﺼﺎﱀ اﳋﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﳌﻜﻠﻔﲔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻨﺸﺎط ﻓﻴﻤﺴﺘﻮ ﻟﻮﻻﻳﺔﮐﻴﻔﻤﺎﮐﺎﻧﺘﺘﺴﻤﻴﺘﻬﺎ(.
و ﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎن اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ ﺳﺘﺜﻨﺎء وزارة اﳋﺎرﺟﻴﺔ ﳍﺎ اﻣﺘﺪادا ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﶈﻠﻲ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻣﺪﻳﺮ ت ،ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺪ ﻫﺬﻩ
اﳌﺼﺎﱀ اﳋﺎرﺟﻴﺔ ﺿﻤﻦ أﺟﻬﺰة ﻋﺪم اﻟﱰﻛﻴﺰ ،ﻷ•ﺎ ﲣﻀﻊ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﲤﺎرس ﺻﻼﺣﻴﺎZﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻻ ت ﺗﻌﻤﻞ
87
ﲢﺖ رÇﺳﺔ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻌﲔ ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم ﺗﻨﻔﻴﺬي ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ اﻟﻮزﻳﺮ اﳌﻌﲏ ،ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﳍﺬﻩ اﳌﺪﻳﺮ ت
ﲤﺜﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺪواﺋﺮ ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ اﳌﺪﻳﺮ ت ﳒﺪ:
ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﺸﺆون اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ واﻟﺮ ﺿﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﱪﻳﺪ
واﳌﻮاﺻﻼت ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﺪﻳﻨﻴﺔ واﻷوﻗﺎف ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ا$ﺎﻫﺪﻳﻦ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ"،
اﳌﻬﲎ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺼﺤﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﱰﺑﻴﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻔﻼﺣﺔ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤﲑ واﻟﺒﻨﺎء ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺮي،
ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﺎرة.
إﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﻫﺬا ﻳﻮﺟﺪ ﻫﻴﺌﺎت اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻫﻰ ﻣﻮﺟﻮدة ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﲏ ﻫﺬا وﲣﻀﻊ أﻋﻤﺎل اﻟﻮﻻﻳﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ إدارﻳﺔ
ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺘﺴﻠﺴﻠﻴﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻮﺻﺎﺋﻴﺔ.
ﻓﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺘﺴﻠﺴﻠﻴﺔ ﲤﺎرﺳﻬﺎ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻮاﱄ وﻛﺬا اﻹدارة اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ،أﻣﺎ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻮﺻﺎﺋﻴﺔ
ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﺮﻗﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﺟﻬﺰة.
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل ﻛﻤﺎ أﺳﻠﻔﻨﺎ اﻟﺬﻛﺮ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ اﳌﺼﺎدﻗﺔ واﻹﻟﻐﺎء واﳊﻠﻮل إذ ﳒﺪ أن ﻣﺪاوﻻت ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ
ﲣﻀﻊ ﳍﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات ﳝﺎرﺳﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ وزﻳﺮ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﲝﻴﺚ ﺗﻨ ﺺ اﳌﺎدة 54ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﻳﺔ ...)) :ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺪاوﻻت
ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ nﻓﺬة ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻌﺪ واﺣﺪ وﻋﺸﺮون ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ إﻳﺪاﻋﻬﺎ ﻟﻮﻻﻳﺔ(( ....
ﻏﲑ أن اﳌﺎدة 5 5ﺗﻀﻊ اﺳﺘﺜﻨﺎءا ﲝﻴﺚ ﺗﻨ ﺺ)) :ﻻ ﺗﻨﻔﺬ إﻻ ﺑﻌﺪ ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﻟﻮزﻳﺮ اﳌﻜﻠﻒ ﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎﻩ
ﺷﻬﺮان ،ﻣﺪاوﻻت ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ اﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﻣﺎ þﰐ:
-ﻣﻴﺰاﻧﻴﺎت واﳊﺴﺎ ت
-اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ اﻟﻌﻘﺎرات واﻗﺘﻨﺎءﻩ أو ﺗﺒﺎدﻟﻪ
-اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﻮأﻣﺔ
-اﳍﺒﺎت واﻟﻮﺻﺎ اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ
وﰲ ﻣﺎ ﳜ ﺺ اﻹﻟﻐﺎء ﻧ ﺼﺖ 53ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ)) :ﺗﺒﻄﻞ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﺪاوﻻت ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ :
-اﳌﺘﺨﺬة ﺧﺮﻗﺎ ﻟﻠﺪﺳﺘﻮر وﻏﲑ اﳌﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت
-اﻟﱵ ﲤﺲ ﺑﺮﻣﻮز اﻟﺪوﻟﺔ وﺷﻌﺎراZﺎ
-ﻏﲑ اﶈﺮرة ﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ
-اﻟﱵ ﺗﺘﻨﺎول ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ ﻻ ﻳﺪﺧﻞ ﺿﻤﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ
-اﳌﺘﺨﺬة ﺧﺎرج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ
88
-اﳌﺘﺨﺬة ﺧﺎرج ﻣﻘﺮ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أﺣﻜﺎم اﳌﺎدة 23أﻋﻼﻩ((.
وإذا ﺗﺒﲔ ﻟﻠﻮاﱄ أن ﻣﺪاوﻟﺔ ﻣﺎ ﻏﲑ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﺎدة 5 3أﻋﻼﻩ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺮﻓﻊ دﻋﻮى أﻣﺎم اﶈﻜﻤﺔ
اﻹدارﻳﺔ اﳌﺨﺘﺼﺔ إﻗﻠﻴﻤﻴﺎً ﰲ أﺟﻞ 21ﻳﻮﻣﺎ اﻟﱵ ﺗﻠﻲ اﲣﺎذ اﳌﺪاوﻟﺔ ﻹﻗﺮار ﺑﻄﻼ•ﺎ.
أﻣﺎ إذا ﺗﻌﻠﻖ ﺑﻄﻼن اﳌﺪاوﻟﺔ ﳊﺎﻟﺔ اﶈﺪدة ﲟﻮﺟﺐ اﳌﺎدة 0 1 / 56ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﻳﺔ ،ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻮاﱄ أن ﻳﺜﲑ ﺑﻄﻼن اﳌﺪاوﻟﺔ
ﺧﻼل 15ﻳﻮﻣﺎ اﻟﱵ ﺗﻠﻲ اﺧﺘﺘﺎم اﻟﺪورة.
ﰲ ﺣﲔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻮﺻﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﺟﻬﺰة ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﻮﺻﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ ا$ﻠﺲ اﻟﺸﻌﱯ اﻟﻮﻻﺋﻲ ،ﺣﻴﺚ ﳒﺪﻩ ﻣﻌﺮﺿﺎ ﻟﻠﺤﻞ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ
ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻨﻪ ﲟﻮﺟﺐ اﳌﺎدة 47ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﻳﺔ ،وذﻟﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﲝﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﳊﺎﻻت اﶈﺪدة ﻳﻨ ﺺ اﳌﺎدة .48
ﻏﲑ أن ﺣﻞ ا$ﻠﺲ وﲡﺪﻳﺪﻩ ﻳﻜﻮن ﲟﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم رÇﺳﻲ ﻳﺘﺨﺬ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ اﻟﻮزﻳﺮ اﳌﻜﻠﻒ ﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﺘﻌﲔ
اﻟﻮزﻳﺮ اﳌﻜﻠﻒ ﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﱰاح ﻣﻦ اﻟﻮاﱄ وﺧﻼل 10أ م اﻟﱵ ﺗﻠﻲ ﺣﻞ ا$ﻠﺲ ،ﻣﻨﺪوﺑﻴﺔ وﻻﺋﻴﺔ ﳌﻤﺎرﺳﺔ
اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﳌﺨﻮل إ ﻫﺎ إﱃ ﺣﲔ ﺗﻨﺼﻴﺐ ﳎﻠﺲ ﺟﺪﻳﺪ.1
89
اﳋﺎﲤﺔ
إن أﳘﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﺗﺘﻌﺎﻇﻢ أﻛﺜﺮ إذا وﺿﻌﻨﺎ ﻧ ﺼﺐ أﻋﻴﻨﻨﺎ اﻟﺘﻮﺟﻪ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﻓﻬﻮ اﻟﺬي ﻳﻠﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ
ﻣﻬﺎم ﻛﺜﲑة ﰲ ﻣﻴﺪان اﳊﺮﻛﺔ اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ،ﺣﱴ أﻧﻪ ﻛﺜﺮ اﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ اﻟﺪور اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ و اﻹﻗﺘﺼﺎدي و ﳎﺎﻻت أﺧﺮى
و ﻻ ﻳﺘﻴﺴﺮ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻘﻴﺎم mي ﻣﻬﻤﺔ ﻣﻦ اﳌﻬﺎم اﳌﻨﻮﻃﺔ }ﺎ إذا ﱂ ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻠﻮغ اﳍﺪف
اﳌﻨﺸﻮد أﻻ و ﻫﻲ اﻹدارة .
إن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻓﺪاري ﻳﻬﺘﻢ ﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺳﻮاءا ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ )إدارة ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ،إدارة ﳏﻠﻴﺔ( وﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ و ﺿﺒﻂ
إداري و أﺳﺎﻟﻴﺒﻬﺎ ﻗﺮارات إدارﻳﺔ و ﻋﻘﻮد إدارﻳﺔ و وﺳﺎﺋﻠﻬﺎ ﻣﻮﻇﻔﲔ و أﻣﻮال .
ﻳﻘﻮل اﻟﺪﻛﺘﻮر أﲪﺪ ﳏﻴﻮ أن ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري أﳘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻞ اﳊﻴﺎة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،ﺗﻈﻬﺮ ﲟﺠﺮد اﻹﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ
اﻟﱵ ﺗﺒﺪو ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﳊﺎﺿﺮ و ﻛﺄ•ﺎ ﺟﺮﻳﺪة ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﲝﻜﻢ ﻛﺜﺮة اﻟﻨﺼﻮص اﳋﺎﺻﺔ ﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ أو اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ
أو اﳌﻮﻇﻔﲔ أو أﻣﻮال اﻹدارة ...إﱁ
وﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬﻩ اﳌﻄﺒﻮﻋﺔ اﻟﱵ ﺗﻄﺮﻗﻨﺎ ﻓﻴﻬﺎ إﱃ ﻓﺼﻠﻴﲔ رﺋﻴﺴﲔ اﻷول ﺑﻌﻨﻮان ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و اﻟﺬي ﺑﺪورﻩ ﻗﺴﻤﻨﺎﻩ
إﱃ أرﺑﻌﺔ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻷول ﺑﻌﻨﻮان ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﺗﻄﻮرﻩ أﻣﺎ اﻟﺜﺎﱐ ﺑﻌﻨﻮان ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري أﻣﺎ
اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﻜﺎن ﺑﻌﻨﻮان ﺧﺼﺎﺋ ﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و أﺳﺴﻪ أﻣﺎ اﻟﺮاﺑﻊ و اﻷﺧﲑ ﻓﺒﻌﻨﻮان ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري .
ﰲ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﱐ اﳌﻌﻨﻮن ﺑـ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﻓﻘﺪ ﻗﺴﻤﻨﺎﻩ إﱃ ﺛﻼث ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻷول ﺑﻌﻨﻮان اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ أﻣﺎ اﻟﺜﺎﱐ
ﺑﻌﻨﻮان اﻷﺳﺲ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري و اﻷﺧﲑ ﺗﻜﻠﻤﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ
90
ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮاﺟﻊ
91
ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮاﺟﻊ
أوﻻ qﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ
أ /اﻟﻜﺘﺐ
-1د /ﻫﺎﱐ ﻋﻠﻲ اﻟﻄﻬﺮاوي ،ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ،اﻟﻨﺸﺎط اﻹداري ،دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ و اﻟﺘﻮزﻳﻊ ،
ﻋﻤﺎن اﻷردن ،ﺳﻨﺔ .2009
-2اﻷﺳﺘﺎذ nﺻﺮ ﻟﺒﺎد ،اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻣﻨﺸﻮرات دﺣﻠﺐ ،ﺑﺪون ﻃﺒﻌﺔ ،ﺣﺴﲔ داي اﳉﺰاﺋﺮ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ .
-3د /ﳏﻤﺪ رﻓﻌﺔ ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب ،ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ،اﻓﺴﻜﻨﺪرﻳﺔ ،ﺳﻨﺔ 2001
-4د /ﳏﻤﺪ ﺻﻐﲑ ﺑﻌﻠﻲ ،اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ،دار اﻟﻌﻠﻮم ﻟﻠﻨﺸﺮ و اﻟﺘﻮزﻳﻊ ،ﺑﺪون ﻃﺒﻌﺔ ،ﻋﻨﺎﺑﺔ اﳉﺰاﺋﺮ ،
ﺳﻨﺔ .2006
-5د /ﺳﻠﻴﻤﺎن ﳏﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي اﻟﻮﺟﻴﺰ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﰊ ،اﻟﻘﺎﻫﺮة ،ﺳﻨﺔ .1978
-6د /ﺳﻠﻴﻤﺎن ﳏﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي ،ﻣﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،اﻟﻜﺘﺎب اﻷول ،دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﰊ ،ﺑﺪون ﺳﻨﺔ اﻟﻨﺸﺮ .
-7د /ﺳﺎﻣﻲ ﲨﺎل اﻟﺪﻳﻦ ،أﺻﻮل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﻳﺔ و اﻹدارة اﶈﻠﻴﺔ ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣﻨﺸﺄة اﳌﻌﺎرف ﻹﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ،ﻣﺼﺮ ،ﺳﻨﺔ .2004
-8د /ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي ،دروس ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ،دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ،ﺳﻨﺔ . 1990
-9د /ﻋﻤﺎر ﻋﻮاﺑﺪي ،اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري اﳉﺰء اﻷول ،اﻟﻨﻈﺎم اﻹداري ،دﻳﻮان اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ،ﺳﻨﺔ .2002
ب /ا®ﻼت
-1د /ﺑﻮﺑﻜﺮ إدرﻳﺲ ،اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﻳﺔ ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ ﺑﲔ اﻟﺜﺎﺑﺖ و اﳌﺘﻐﲑ ،ﳎﻠﺔ اﻹدارة ،اﻟﻌﺪد اﻷول .
-2د /ﺷﻮﻗﻲ اﻟﺴﻴﺪ ،ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺼﻠﺤﺔ ’ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻏﺎﻳﺔ ﻟﻠﺤﻖ ،ﳎﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد اﻷول ﺟﻮان . 2002
-3د /ﻣﻨﻮر ﻛﻌﺒﻮر ،اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻹداري ،ﳎﻠﺔ دراﺳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،اﻟﻌﺪد اﻷول ،ﺳﻨﺔ . 2002
ج/اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ
-1اﻟﺪﺳﺘﻮر
دﺳﺘﻮر ﺳﻨﺔ 1996اﳌﻌﺪل و اﳌﺘﻤﻢ
-2اﻟﻘﻮاﻧﲔ
92
-اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي 01/98اﳌﺆرخ ﰲ 30ﻣﺎي 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ
1998/06/01اﻟﻌﺪد . 37
-اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﻀﻮي 03/98اﳌﺆرخ ﰲ 30ﻣﺎي 1998اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﺤﻜﻤﺔ اﻟﺘﻨﺎزع ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ
1998/06/01اﻟﻌﺪد . 39
-اﻷﻣﺮ رﻗﻢ 156/66اﳌﺆرخ ﰲ 08ﺟﻮان 1966اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻘﻮ ت اﳌﻌﺪل و اﳌﺘﻤﻢ .
-اﻷﻣﺮ رﻗﻢ 58/75اﳌﺆرخ ﰲ 1975/09/26اﳌﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺪﱐ ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ
1975/09/30اﻟﻌﺪد 78اﳌﻌﺪل و اﳌﺘﻤﻢ .
-اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 11/91اﳌﺆرخ ﰲ 1991/04/27اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺰع اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳋﺎﺻﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻌﺪل و اﳌﺘﻤﻢ ،
اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ، 1998/06/01اﻟﻌﺪد . 37
ﶈﺎﻛﻢ اﻹدارﻳﺔ ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ -اﻟﻘﺎﻧﻮن 02/98اﳌﺆرخ ﰲ 1998/05/03اﳌﺘﻌﻠﻖ
، 1998/06/01اﻟﻌﺪد . 37
-اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ 01/12اﳌﺆرخ ﰲ 2010/01/12اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻹﻧﺘﺨﺎ ت ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ
، 2012/01/14اﻟﻌﺪد . 1
-اﻟﻘﺎﻧﻮن 09/08اﳌﺆرخ ﰲ 2008/02/25اﳌﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺟﺮاءات اﳌﺪﻧﻴﺔ و اﻹدارﻳﺔ اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة
ﺑﺘﺎرﻳﺦ ، 2008/04/23اﻟﻌﺪد . 21
-اﻟﻘﺎﻧﻮن 10/11اﳌﺆرخ ﰲ 2011/06/22اﳌﺘﻌﻠﻖ ﻟﺒﻠﺪ ت ،اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ، 2011/07/03
اﻟﻌﺪد . 37
-3اﳌﺮاﺳﻴﻢ
-اﳌﺮﺳﻮم اﻟﺮÇﺳﻲ رﻗﻢ ، 236/10اﳌﺆرخ ﰲ ، 2010/10/07ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﳌﻌﺪل و اﳌﺘﻤﻢ ،
اﳉﺮﻳﺪة اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﺼﺎدرة ﺑﺘﺎرﻳﺦ ، 2010/10/07اﻟﻌﺪد . 58
`ﻧﻴﺎ qﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ
-JEAN –RIVERO : DROIT ADMINISTRATIF , 8em EDITION ,
DALLOZ,PARIS,1977
93
ﺍﻟﻔﻬﺭﺱ
94
ﺍﻟﻔﻬﺭﺱ
01 ﻣﻘﺩﻣﺔ
04 اﻟﻔﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﻞ اﻷول :ﻣﺎﻫﻴـﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
06 اﳌﺒﺤﺚ اﻷول :ﻧﺸﺄة وﺗﻄﻮر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
07 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ اﻹﺳﻼم
09 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :ﻧﺸﺄة اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ
15 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ
18 اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ :ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
18 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :ﻣﻔﻬﻮم اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ
21 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري و ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺑﻔﺮوع qﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻷﺧﺮى
25 اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري وﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ
25 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
26 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :أﺳﺲ وﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
31 اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺮاﺑﻊ :ﻣﺼﺎدر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري
31 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
36 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ:اﳌﺼﺎدر اﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺔ )اﻟﻌﺮف(
37 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﳌﺼﺎدر اﻟﺘﻔﺴﲑﻳﺔ
40 اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﱐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري
42 اﳌﺒﺤﺚ اﻷول :اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
42 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
45 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺸﺨﺺ اﳌﻌﻨﻮي وأﻧﻮاﻋﻪ
51 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﱰﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ
55 اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري
56 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
66 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ
74 اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ :اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﰲ اﳉﺰاﺋﺮ
95
74 اﳌﻄﻠﺐ اﻷول :اﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ
81 اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ :اﻹدارة اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﳉﺰاﺋﺮﻳﺔ
90 اﳋﺎﲤﺔ
91 ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮاﺟﻊ
94 ﺍﻟﻔﻬﺭﺱ
96