16 ORGANIZACIONES Con fines de lucro Sin fines de luero Empresas Sociedades de fomento Primarias ere Grandes Secundarias Societarias Medianas } pyves _ Microemprendimientos Terciarias Pequefias Ciclo de vida de la empresa Las empresas son sistemas complejos, por lo que resulta muy dificil generalizar en cuanto a cudles son los comportamientos y las estrategias mas adecuadas para llevarla adelante, Un mismo problema se resuelve de manera distinta en cada organizacién y, a medida que las organizaciones van creciendo, pasan por diferentes etapas. La etapa previa: es aquella en la que se concibe el proyecto y se prepara el plan de la empresa. En esta etapa se realizan trdmites legales, administrativos y contables, contactos con clientes y proveedores, planificacion de operaciones, etcétera La etapa de creacién: en ella, el proyecto comienza a hacerse realidad; es la etapa de obtencién de los recursos econémicos, de disefio de la estructura de la organizacién, de integracién del equipo de trabajo, y el momento en que se ponen en marcha los mecanismos de produccién que permiten desarrollar el producto/o servicio. La etapa de crecimiento y desarrollo: es de esperar que, si se han dado los pasos co- rrectos en la etapa de creacién de la empresa y durante sus primeros afios, sobrevenga una etapa de crecimiento del volumen de los negocios que se efecttian. En funcién de que este crecimiento sea continuo y sostenido, es necesario realizar las modificaciones y ajustes pertinentes en relacién con la manera de Ilevarla adelante. Frente a una etapa de crisis: el crecimiento de una empresa, muy al contrario de lo que se pueda pensar, suele ocasionar diversos trastornos. Gran parte de ellos son los relacionados con la delegacién de tareas. Las empresas pequefias suelen ser manejadas Por pocas personas, que desempefian variadas ocupaciones. Su crecimiento, y con él,