Karya Imiah ‘ANALISIS MARKET & NON-MARKET ENVIRONMENT MEDIA PENYIARAN DI INDONESIA Oleh: Imelda Sitinjak, SE, MSM (Dosen Tetap Fakultas Ekonomi) FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN MEDAN 2015KATA PENGANTAR Terpujilah Tuhan atas segala berkat dan karuniaNYA sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini. Dalam menyelesaikan karya ilmiah ini, penulis menerima bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu perkenankanlah penulis menghaturkan rasa terima kasih kepada: 1, Rektor Universitas HKBP Nommensen, 2. Dekan Fakultas Ekonomi Univesitas HKBP Nommensen. 3, Ketua dan Sekretaris Program Studi Meanajemen Fakultas Ekonomi Universitas HKBP Nommensen, 4, Ketua Lembaga Penelitian dan Pengembangan Masyarakat Universitas HKBP Nommensen 5, Pengurus Perpustakaan Universitas HKBP Nommensen. 6. Staf Pengajar dan pegawai Universitas HKBP Nommensen khususnya Fakultas Ekonomi 7. Keluargaku tercinta, Penulis menyadari bahwa kerya ilmiah ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu dengan rendah hati penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun untuk penyempuraan Karya ilmiah selanjutnya sehingga karya ilmiah dapat bermanfaat bagi para pembacanya. Medan, Agustus 2015 Imelda Sitinjak, SE, MSMDAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI... BAB I: PENDAHULUANeeeesnse BAB Il: PEMBAHASAN ... 5 2.1, Analisis Market Environment 6 Analisis Non-Market Environment ‘ 9 . Analisis Market & Non-Market Environment... 18 BAB III: KESIMPULAN DAN SARAN .. 25 3.1. Kesimpulan . 3.2. SarAM vse DAFTAR PUSTAKA .BABI PENDAHULUAN Saat ini, industri media di ambang transformasi bersejarah. Secara historis, media memiliki fungsi yang sangat kuat dalam masyarakat, Banyak perusahaan media pada awal didirikan memiliki misi untuk mengembangkan masyarakat, mempromosikan demokrasi, dan budaya nasional, Tetapi akhi-akhir ini, industri media telah dikelola sebagai bisnis yang hanya mewakili kepentingan pemilik dan kepentingan yang diwakilinya, Intervensi pemilik dalam industri media semakin kuat, dengan memasukkan kepentingan pemilik atau perusahaan dalam produksi konten. Pemilik media cenderung menjadikan isi media sebagai Komoditi, dan menjadikan warga hanya sebagai konsumen, Lembaga penyiaran merupakan media komunikasi massa yang ‘mempunyai peran penting dalam kehidupan sosial, budaya, politik, dan ekonomi, ‘memiliki kebebasan dan tanggung jawab dalam menjalankan fungsinya sebagai ‘media informasi, pendidikan, hiburan, serta kontrol dan perekat sosial. Dalam ilmu komunikasi, terdapat sebuah teori bemama hypodhermic needle theory yang menyatakan bahwa segala hal yang diangkat media massa cenderung ditelan ‘mentah-mentah oleh para pemirsanya. Siaran yang dipancarkan dan diterima secara bersamaan, serentak dan bebas, memiliki pengaruh yang besar dalam Pembentukan pendapat, sikap, dan perilaku khalayak, maka penyelenggara Penyiaran wajib bertanggung jawab dalam menjaga nilai moral, tata susila, budaya, kepribadian dan Kesatuan suatu bangsa. Melalui penyiaran hak asasimanusia dalam menyampaikan dan memperoleh informasi dapat dilaksanakan secara bertanggung jawab, selaras dan seimbang, Sejak 1990-an, fungsi sosial dari media telah bergerak menuju aktivitas- aktivitas dan minat-minat yang didorong oleh pasar (market-driven interests & activities). Industri media telah menjalankan bisnisnya sama seperti bisnis Perdagangan barang dan jasa lainnya, Pada akhimya industri media tidak dapat mempertahankan fungsinya secara mumi ditengah persaingan dan perkembangan teknologi. Kepentingan bisnis sering sekali mengalahkan kepentingan masyarakat. Seperti industri lainnya, industri media juga harus menciptakan konsep- konsep bisnis yang memer whi kebutuban pasar dan pelanggan. Manajemen atau ara mengelola bisnis di industri media harus berorientasi pada lingkungan bisnis, Sementara lingkungan bisnis selalu mengalami perubahan dan perkembangan. Bagi sebuah bisnis menghadapi perubahan selalu menakutkan dan membutuhkan Keberanian besar. Oleh Karena itu, industri media perlu melakukan analisis Tingkungan bisnisnya. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, media adalah alat (sarana) Komunikasi. Kata media berasal dari kata latin, merupakan bentuk jamak dari kata “medium”. Secara harfidh Kata tersebut mempunyai arti "perantara" atau "pengantar’, yaitu perantara sumber pesan (a source) dengan penerima pesan (a receiver). Jadi industri media merupakan bisnis-bisnis yang menyampaikan pesan dari Komunikator kepada masyarakat luas. Industri media bertujuan untuk ‘mengumpulkan informasi, membangun identitas, menciptakan kebersamaan, dan untuk hiburan (Wilenius, & Malmelin, 2009). Grossberg, Wartella, & Whitney (1998) menyatakan bahwa media dibutubkan dalam menganalisis struktur sosial,sistem Kekuasaan, dan sistem nilai. Dengan demikian, industri media memiliki fangsi sosia, dan fingsi kemasyarakatan yang mendulkung pengembangan umat ‘manusia. Secara umum media terbagi atas media cetak, media elektronik (broadcast), media luar griya (out-of-home), dan media interaktif. Medium adalah ontoh spesifik jenis dari masing-masing media, Contohnya koran, majalah dan tabloid adalah medium dari media cetak, radio dan televisi adalah medium dari media elektronik. Vehicle adalah publikasi khusus dari masing-masing medium Contobnya adalah nama stasiun radio atau saluran televisi (TV channel). Selain ‘tu, media juga dibagi dua jenis yaitu media massa konvensional (majalah, buku, Koran, radio, film, dan televisi), dan media non konvensional (TV cable, satlit, Komputer, TV interaktif,intemet dan komunikasi digital) Analisis lingkungan industri media ini difokuskan pada analisis media enyiaran (broadcast) yang terdiri dari televisi dan radio di Indonesia. Media Penyiaran yang disupplai oleh spektrum frekuensi radio merupakan sumber daya alam terbatas dan kekayaan nasional yang dilindungi oleh negara sehingea disebut barang publik. Setiap warga negara bethak dan bebas memperoleh informasi melalui media penyiaran baik televisi atau radio schingga merupakan hak asasi manusia. Fungsi penting media penyiaran adalah mempromosikan nilai-nilai masyarakat, melindungi pluralisme media, mempunyai peran sosial dalam meningkatkan Kesejahterean masyarakat, menetapkan standar bagi industri media (Niegovan, & Sidanin, 2014), Oleh Karena itu, media penyiaran bertanggung Jawab dalam menjalankan fmgsinya sebagai media informasi, pendidikan, hiburan, serta kontrol dan perekat sosilPenyelenggara penyiaran atau lembaga penyiaran di Indonesia baik Jembags penyiaran publik, Jembaga penyiaran swasta, lembaga penyiaran Xomunitas maupun lembaga penyiaran berlangganan dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya berpedoman pada peraturan perundang-undangan ‘Yang berlaku yaitu UU No. 32 tahun 2002 tentang penyiaran. Sedangkan perilaku Penyiarannya diawasi dan ditetapkan dalam Pedoman Perilaku Penyiaran (P3) dan Standar Program Siaran (SPS) tahun 2012 oleh ‘lembaga negara independen Xomisi Penyiaran Indonesia (KPI) sebagai lembaga kuasi negara atau dalam istlah lain juga biasa dikenal dengan auxilarry state institution. Dalam sistem Perizinan diatur berbagai aspek persyeratan, yakni mulai persyaratan perangkat teknis (rencana dasar tekmik penyiaran dan persyaratan_teknis_perangkat Penyiaran, termasuk jaringan penyiaran), substansi/format siaran (content), Permodalan (ownership), serta proses dan tahapan pemberian, perpanjangan atau encabutan izin penyelenggaraan penyiaran. ‘asa penyiaran di Indonesia terdiri dari jasa penyiaran radio dan televisi Munculnya stasiun-stasiun televisi dan radio baru di seluruh pelosok Indonesia, harus disusun standar baku yang mampu mendorong lembaga penyiaran untuk memperkukuh integrasi nasional, terbinanya watak dan jati diri bangsa yang beriman dan bertakwa, mencerdaskan Kehidupan bangsa, memajukan Kesejahteraan umum, dalam rangka membangun masyarakat yang mandir, demokratis, adil, dan sejahtera. Di tengah perkembangan media intemet yang cukup pesat, arah Komunikasi massa pun mulai berubah yaitu masyarakat dapat memilih informasi yang mereka butuhkan dan mengirimkan umpan balik kepada media.BABII PEMBAHASAN Sebuah industri didefinisikan sebagai sebuah grup yang terdiri dari perusehaan-perusahaan yang menawarkan produk atau jasa sejenis atau produk subsititusi satu dengan yang lain yang dapat memuaskan kebutuhan dasar konsumen (Jones, & Hill, 2010:40). Setiap industri tersebut memiliki lingkungan bisnis yang terdiri dari komponen market dan nonmarket (Baron, 2010:2). Lingkungan market meliputi interaksi antara perusahaan-perusahaan dengan pemasok-pemasok dan konsumennya yang dipengaruhi oleh pasar dan Kontrak. Dengan beroperasi di lingkungan market secara efektif dapat mencapai kkinerja yang superior. Sedangkan lingkungan nonmarket meliputi interaksi antara perusahaan dengan individu, kelompok-kelompok yang berkepentingan, pemerintah, dan masyarakat umum yang tidak dihubungan dengan pasar tetapi dengan institusi pemerintah dan swasta Kedua lingkungan ini, selain mempunyai hubungan timbal balik dengan perusehaan itu sendir, tetepi juga mempunyai hubungan timbal balik antar kedua lingkungan ini yaitu bahwa lingkungan market dipengaruhi isu-isu penting yang berkembang di lingkungan nonmarket, sementara lingkungan nonmarket ‘membentuk peluang bisnis di pasamya. Untuk mengelola dampak lingkungan market dan nonmarket, manajemen bertanggung jawab memformulasikan dan mengimplementasikan strategi nonmarket sebaik strategi market. Analisis lingkungan market digunakan industri analisis Porter's Five Forces, sementaraUntuk lingkungan nonmarket digunakan analisis Four I's, seperti yang dijelaskan 21. Analisis Market Environment Menurut perspektif organisasi industrial (industrial organization ~ 1 ‘0) ‘menyatakan bahwa kinerja organisasi akan sangat ditentukan keluatan-kekuatan industri yang disimpulkan Michael Porter sebagai Lima Kekuatan Porter (Porter's Five Forces) sebagai hakikat persaingan di industri media enyiaran yaitu yang terdiri dari: (David, 2009:145) 1. Daya tawar pemasok (bargaining power of suppliers). Paya tawar pemasok meningkat Ketika jumlah industri yang dipasok besar, hanya terdapat sedikit bahan mentah pengeanti yang bagus, dan biaya Peralihan ke bahan mentah lain sangat tinggi. Di industri media Penyiaran, Pemasok (supplier terri dari penyedia nenwork atau jaringan dan penyedia Program (Horwitz, 1989). Daya tawar pemasok di industri ini termasuk rendah Karena jumiah industri yang dipesok Kecil atau masih sedikitjumloh ‘Para pemain’ industri media penyiaran di Indonesia apelagi biasanya Pebisnis di industri ini menjalankan strategi integrasi ke belakang (mempunyai production house sendiri), 2. Daya tawar konsumen (bargaining power of buyers) Daya tawar Konsumen disebut tinggi apabila konsumen berbelanja atau membeli dalam jumlah yang besar, produk yang dibeli adalah standar atau ‘dak terdiferensiasi, Konsumen dengan mudah dan murah beralih ke pesaing, Konsumen menduduki tempat yang sangat penting bagi enjual, penjualmenghadapi permintaan yang menurun, Konsumen memegang informasi {tentang produk, harga, dan biaya, konsumen memegang kendali mengenai apa dan kapan mereka bisa membeli produk. Di industri media penyiaran, terdapat dua _macam konsumen yaitu Konsumen pemirsa (audience) dan konsumen pengiklan (advertiser), Konsumen pemirsa adalah konsumen yang menikmati program hiburan atau informasi secara ‘cuma — cuma, sedangkan -konsumen pengiklan adalah Konsumen yang membayarkan sejumlah uang kepada media untuk dapat menayangkan iklannya berupa iklan niaga atau iklan layanan masyarakat Daya tawar konsumen industri media penyiaran di Indonesia tergolong rendah Karena konsumen pemirsa tidak atau jarang sekali menentukan informasi atau program apa yang hendak dikonsumsi sementara konsumen Pengiklan juga dibatasi oleh undang-undang penyiaran, Potensi atau ancaman masuknya pesaing baru (threat of new entrants) Hambatan masuknya pesaing baru dapat mencakup kebutuhan untuk ‘mencapai skala ekonomi secara cepat, Kebutuban untuk menguasai teknologi dan trik-trik praktis, kurangnya pengalaman, loyalitas konsumen yang kuat, Preferensi merek yang Kuat, persyaratan modal yang besar, kurangnya akses Ke bahan mentah, kepemilikan paten, kebijakan regulatif pemerintah, lokasi ‘yang Kurang menguntungkan, serangan balik dari perusahaan yang diam-diam berkubu, dan potensi penyaringan pasar. Potensi atau ancaman masuknya esaing baru industri media penyiaran di Indonesia tergolong rendah karena frekwensi dan perizinan hanya dikuasai oleh beberapa konglomerasi akibat Jemahnya pengawasan terhadap regulasi,4. Potensi atau ancaman pengembangan produk substitusi (dhreat of substitutes) Potensi atau ancaman produk substitusi akan meningkat ketika harga relatif produk pengeanti tersebut turin, dan biaya peralihan konsumen juga ‘menurun. Potensi atau ancaman pengembangan produk substitusi media Penyiaran di Indonesia cenderng rendah Karena semakin tingginya Kebebasan pers untuk menyiarkan berbagai informasi, dan media penyiaran ‘engikuti perkembangan teknologi untuk mendukung perubahan perilaku Konsumen seperti penyiaran melalui intemet. 5. Persaingan antar perusahaan ‘saingan (rivalry among competitors) menjadi lazim, Konsumen dapat beralih merek dengan mudah, hambatan Untuk meninggalkan pasar tinggi, biaya tetap tinggi, produk bisa rusak atau ‘mosnah, permintaan Konsumen tumbub lambat atau turun, produk yang dijual ‘adalah komoditas, pesaingnya beragam dalam hal strategi,asal sul, budaya, dan merger & akuisisi menjadi lazim dalam industri. Tingkat perseingan antar perusahaan saingan (rivalry among competitors) di Indonesia termasuk tinggi karena adanya Kelaziman untuk akuisisi dalam industri penyiaran, dan para pemain yang eksis masih setara dalam ukuran dan Kapabilitasnya yaitu perusahaan-perusahaan beser (konglomerasi),Life cycle Industri Siklus hidup industri media penyiaran seat ini berada pada posisi antara bertumbuh (growth) sampai dewasa (maturity). Pada siklus ini, intensitas ‘ati Tika ingin mempertahankan Keungeulan daya saingnya haus terus ‘elakukan inovasi dan kreativitas di semua bideng.« 22, Analisis Non-Market Environment Di dalam lingkungan nonmarket terdapat karakterstik empat I (the four 1's) yaitu Baron, 2010:5): Assues (masalah-masalah Yang sedang berkembang), Interests (kepentingan-kepentingan), Institutions (lembaga-lembaga), dan Yang bertentangan dengan hukum, Kebijakan perusahaan, dan prinsip etka. Kemudian tahap analysis mempertimbangkan selain tiga 1 lainnya: Interests (Kepentingan-kepentingan), Institutions (lembaga-tembaga), dan Information (informasi-informasi). Akhimya tahap choice, yang mengevaluasi Klaim etika dengan pilihan-pilihan yang walaupun mengutamakan kepentingan-kepentingan Perusahaan dan para stakeholder tetapi tetap mempethatikan moral, prinsip- Prinsip, hak-hak dan keadilan. Kemudian pilihanpilihan tersebut diformulasikan dan diaplikasikan dalam strategi,10 Berikut analisis lingkungan Non-Marker industri media penyiaran dengan Karakteristik 41's: L_ Tahap Screening Berikut pendataan isu-isu (ésswes) yang sedang berkembang di industri media penyiaran dan penyaringan isu-isu yang bertentangan dengan hukum, kebijakan perusahaan, dan prinsip etika. a. Isa kepemilikan, Konsentrasi_kepemilikan media penyiaran ¢. Tsu penyuapan diduga terjadi tethadap pejabat negara dalam proses akuisisi media (inp: www bisnis.c 4. Isuisi atau konten siaran (hiip. “www 6 articles). €. _Isu pemutusan hubungan kerja (PHK) massal, skorsing bemuansa union busting (anti berserikat) dan ketidaklayakan upah jurmalis dan pekerja media lainnya (jp band I Tahap Analisis Pada tahap analisis ini menyangkut /nterests (kepentingan-kepentingan), Institutions (lembaga-lembaga), dan Information (informasi-informasi) untuk setiap isu-isu di atas antara lain: 1. Interests Secara umum terdapat pihak-pihak yang berkepentingan pada industri media penyiaran.u @. Organized interests + Perusahaan-perusahaan yang ingin beriklan + Advertising Agency + Production House + Aliansi Jumalistik Independen (AJ1) + Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (ATVSI) + Asosiasi Televisi Lokal Indonesia (ATVLI) * Asosiasi Radio Siaran Swasta Lokal Indonesia (ARSSLI) + CIPG (Centre for Innovation Poliey & Governance) + Asosiasi p. + LSM (Lembaga Swadaya Masyarakat) 4. Unorganized imeresis + Ikatan-ikatan fans club radio dan televisi + Masyarakat umum 2. Institutions Terdapat institusi atau lembaga-lembaga yang menaungi industri media penyiaran, + Pemerintah + Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) + Komisi Penyiaran Indonesia Pusat KPI Daerah, Komisi I dan XI DPR2 3. Information Kondisi yang terjadi saat in, satu perusahaan media penyiaran memiliki lebih dari satu lembaga penyiaran yang beroperasi secara nasional Dengan Kata nin, texjadi join operations dalam industri media penyiaran di Indonesia. Oleh Karena itu, Kepemilikan hanya dikuasai oleh segelintr konglomerat (oligopoli). Undang-undang penyiaran yang saat ini berlaku di Indonesia adalah UU Penyiaran No.32 Tahun 2002 Pasal $ hurufg yang berbunyi bahwa penyiaran Giarahkan untuk mencegah monopoli kepemilikan dan mendukung Persaingan yang sehat di bidang penyiaran. Hal ini mengacu ke Undang- Undang No.S Tahun 1999 pasal 1 Nomor 2 Tentang Larangan Praktek Monopoli Dan Persaingan Usaha Tidak Sehat dan UU Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007. Larangan praktek monopoli yang dimaksud dalam UU ‘ersebut adalah pemusatan Kekuatan ekonomi oleh satu atau lebih pelaku Usaha yang mengakibatkan dikuasainya produksi dan atau pemasaran ates barang dan atau jasa tertentu schingga menimbulkan persaingan usahe tidak sehat dan dapat merugikan kepentingan umum, Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) memang mengatur sharing Kepemilikan tetapi dianggap tidak relevan iberlakukan pada industri media penyiaran. Aturan yang lemah ‘menyebabkan Bapepam-LK gagal mengatur industri media dalam aspek Kepemilikan, yang memungkinkan perusahaan media melakukan akuisisi dan3B ‘merger. Dengan demikian, terdapat kerancuan antara Undang-undang Bapepam-LK dengan Undang-undang penyiaran, Oleh karena itu, perbedaan imterpretasi dari para pelaku bisnis media penyiaran mengensi angyapan pelanggaran terhadap ketiga UU tersebut. Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) sendiri telah mengeluarkan legal epinion (opini hukum) mengenai akuisisi. Aluisisi di industri media Penyiaran melangear UU Penyiaran No.l “Tahun 2002 tentang Prakiek Monopoli, dan PP No 50 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan Lembaga Penyiaran Swasta, Industri media penyiaran memanfeatkan sumber daya Publik berupa ffekuensi yang bersifatterbatas dan barang publik sehingga Pembatasan kepemilikan lembaga penyiaran harus diperjelas dan diawasi lebih ketat lagi. Pihak-pihak yang berkepentingan (interests) dalam isu ini adalah pelaku bisnis media penyiaran, CLPG (Centre for Innovation Policy & Governance), dan LSM. Pelaku bisnis media penyiaran berkepentingan dalam menentukan Strategi korporasinya. C/PG (Centre for Innovation Policy & Governance) berkepentingan dalam mengawasi pelaksanaan UU, dan mengusulkan revisi ‘UU kepada institusi-institusi (institutions) seperti Pemerintah melalui Bapepam-LK, Komisi Penyiaran Indonesia Pusat, KPI Daerah, dan Komisi I dan XI DPR yang berkepentingan dalam membuat, mengawasi, dan merevisi uw.4 b. Analisis mengenai isu perijinan pada industri media penyiaran Dalam UU Penyiaran telah mengatur kewenangan KPI dan pemerintah dalam hal perizinan penyiaran. Pemerintah berwenang’ dalam penentuan alokasi frekuensi, sedangkan KPI berwenang dalam izin penyelenggaraan Penyiaran. Fenomena yang terjadi adalah hadimya TV nasional yang bersiaran pada sejumlah Jembaga penyiaran swasta lokal padahal sebegian besar masih belum menyelesaikan proses perizinannya. Pemerintah, KPI Pusat dan KPI Daerah harus bekerja sama bukan saja dalam hal pemberian iain terlebih dalam pengawasannya. Isu ini termasuk pelanggaran UU Penyiaran 32/2002 pasal 33 mengenai perizinan. Pihak-pihak yang berkepentingan (interests) dalam isu ini adalah para elaku bisnis penyiaran yang tergabung dalam Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (ATVSI), Asosiasi Televisi Lokal Indonesia (ATVLI), Asosiasi Radio Siaran Swasta Lokal Indonesia (ARSSLI), dan CIPG (Centre for Innovation Policy & Governance), Para pelaku bisnis berkepentingan dalam hal Ketenangan menjalankan bisnisnya, CIPG (Centre for Innovation Policy & Governance) berkepentingan dalam mengawasi pelaksanaan UU. Sementara institusi (lembaga) yang bertangeung jawab (instiutions) untuk ‘su ini adalah Pemerintah, Komisi Penyiaran Indonesia Pusat, KPI Daerah, dan Komisi I dan XI DPR.UU penyiaran telah memberi ruang bagi keragaman kepemilikan (diversity of ownership, Ita artinya, UU Pasar Modal harus ‘mengacu kepada UU Penyiaran yang mengetur industri penyiaran di Tanah Air Tetapi pada Kenyataannya media penyiaran di Indonesia dimiliki hanya oleh segelintir Grane. Ada dugean bahwa terjadi isu penyuapan terhadap Pejabat negara alam proses alasisi media Khususnya dalam hal pemberian izin penyiaran Komisi XI DPR menegur Bapepam-LK karena aturan yang lemah sehingea ‘memungkinkan peluang penyuapan. Komisi Pemberantasan Komupsi (KPK) 4nga diminta mengawasi proses akuisisi pada industri media enyiaran Indonesia Pihakcpihak yang berkepentingan (interests) dalam isu ini adalah KPK, CIPG (Centre for Imovation Policy & Govemance), dan LSM, Ketiga pihak ini berkepentingan dalam mengawasi pelaksanaan UU. Sementara institut (lembega) yang bertangsung jawab (insiuions) untuk isu ini adalah Pemerinth, Komisi Penyiaran Indonesia Pusat, KPI Daerah, Bapepam-LK, dan Komisi I dan XT DPR. Analisis mengenai isu isi atau konten siaran pada industri media penyiaran Selain keragaman kepemilikan (diversity of ownership), UU penyiaran Juga memberi ruang bagi Keragaman konten (diversity of content), Pemilik sekaligus politikus pada industri media penyiaran di Indonesia mengakibatkan aroma politiknya terasa sampai ke isi atau konten siaran16 cenderung memihak atau menentang pihak-pihak tertentu. Adanya Kepentingan politi yang saat ini terjadi dapat membahayakan hak warga ‘ethadap informasi Karena media telah menjadi suatu mekanisme yang igunakan oleh pebisnis dan politisi untuk menyampaikan kepentingan mereka KPI mensinyalir banyak pelanggaran menyangkut isi atau konten siaran Yang dilakukan oleh stasiun televisi dan radio-tadio baik nasional maupun Jokal. KPI mengeluarkan teguran-teguran baik lisan ataupun tulisan melalui Surat ataupun ditulis di website KPI. Pelanggaran-pelanggaran tersebut antara lain Kekerasaan fisik dan verbal, menyiarkan program bermuatan Kekerasaan, porno dan mistik pada jam tayang anak menonton televisi dan melecehkan SARA. Beberapa acara yang masih sering menjadi perdebatan ‘misalnya acara yang menunjukkan budaya tertentu yang bagi budaya lain merupakan sesuatu yang ‘vulgar’. Isi atau konten siaran telah diatur dalam ‘UU penyiaran No. 32 tahun 2002 pasal 36 dan P3 & SPS. P3 Bab XXI Pasal 31 mewajibkan Lembaga penyiaran menyiarkan program siaran Jokal dalam sistem stasiun jaringan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku sedangkan informasi yang menentang isu ini yaitu Bab XXI Pasal 52 dimana program siaran lokal wajib diproduksi dan ditayangkan dengan durasi minimal 10% (sepuluh per seratus) dari total durasi siaran berjaringan per hari. TV Lokal tersebut untuk mengubah format siarannya yang sebagian besamya didominasi oleh program yang berasal dari TV nasional. Hal ini berpotensi melakukan pelanggaran tethadap UU Nomor 32 tahun 2002 tentang Penyiaran, ww koi co id7 Pihak-pihak yang berkepentingan (interests) dalam isu ini adalah Aliansi Jumalistik Independen (AJ), dan masyarakat umum. Aliansi Jurnalistik Independen (AJI) berkepentingan dalam meliput atau memenuhi ist atau konten siaran. Sementara masyarakat umum menerima isi atau Konten siaran yang tidak layak. Institusi (lembaga) yang bertanggung jawab (institutions) untuk isu ini adalah Pemerintah, Komisi Penyiaran Indonesia Pusat, KPI Daerah, dan Komisi I dan XT DPR. Analisis mengenai isu ‘Pemutusan bubungan kerja (PHK) massal, skorsing bernuansa union busting (anti berserikat) dan ketidaklayakan upah jumalis dan pekerja media Jainnya Masalah PHK massal banyak terjadi paska akuisisi seperti kelompok Kompas dan Gramedia, Suara Pembaruan dan kelompok media grup Lippo, dan stasion TV lainnya. Akibatnya timbul konfik ketenagakerjaan, Ketidakjelasan Kerja hingea ke masalah kesejehteraan, Dengan mengurangi Jimlah tenaga Kerja (PHK massal) Karena dampak akuisisi, menghindar tuntutan para pekerja sehingga memberlakukan skorsing bemuansa union busting (anti berserikat), dan peningkatan laba dengan memberikan upah ‘yang tidak layak, berarti isu ini melanggar pemberian hak asasi manusia dan P3 Bab II pasal 4e. Pihak-pihak yang berkepentingan (interests) dalam isu ini adalah Aliansi Jumalistik Independen (ANN), Serikat pekerja, dan masyarakat umum. Aliansi Jumalistik Independen (AJI) yang dipekerjakan oleh lembaga penyiaran18 berkepentingan karena kemungkinan Kehilangan peluang pekerjaan, dan Kehidupan layak. Serikat pekerja berkepentingan melindungi anggotanya dari tindakan semena-mena. Sementara masyarakat umum sebagai penyalur ‘enaga kerja berkepentingan memperoleh hak asasi untuk diperlakukan layak. Institusi (lembaga) yang bertanggung jawab (institutions) untuk isu ini adalah ara pelaku bisnis, Pemerintah, Komisi Penyiaran Indonesia Pusat, KPI Daerah, dan Komisi I dan XI DPR. 23, Analisis Market & Non-Market Environment Tsu-isu yang terjadi di lingkungan Non-Market dapat mempengaruhi Hingkangan Market sebuah industri. Oleh Karena itu, analisis lingkungan sebaiknya dilanjutkan dengan analisis gabungan lingkungan Market & Non- Market. Dengan demikian, dilakukan analisis PESTEL (Political & Legal, Economic, Social, Technological) dengan melihat peluang (opportunities), dan/ atau ancaman (threat) apa yang terdapat dalam setiap keadaan di lingkungan Non- ” Market yang bermenteat tan ‘mempengaruhi lingkungan Marker. Politik dan Hukum (Political & Legal) Hampir sebagian besar pemilik media-media penyiaran di Indonesia terlibat atau tergabung dalam sebuah partai politik schingga dalam ‘menjalankan bisnisnya berbau politik. Salah satunya dalam hal isu akuisisi ‘media dan perizinan penyiaran. Beberapa media penyiaran khususnya di lokal belum mengantongi izin penyiaran tetapi sudah beroperasi atau memiliki akses frekuensi. Aroma politik di industri penyiaran juga terasa sampai ke isi19 Siaran atau Konten yang cenderang memihak atau menentang pihak tertentu, dan mementingkan kepentingan politik pemiliknya. Industri penyiaran di Indonesia memiliki UU Penyiaran sendiri dan Secara mikro telah memberi ruang kepada keragaman kepemilikan (diversity of ownership) dan Keragaman konten (diversity of content) Itu artinya, UU Pasar Modal harus mengacu kepada UU Penyiaran yang mengatur industri Penylaran di Tanah Air. Tetapi walaupun demikian, Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapapem-LK) bertanggung jawab dalam bal Pengawasannya. Dalam UU Penyiaran juga telah mengatur kewenangan KPI dan pemerintah dalam hal perizinan penyiaran, Pemerintah berwenang dalam Penentuan alokasi frekuensi, sedangkan KPI berwenang dalam izin penyelenggaraan penyiaran, Sebagai pelaku bisnis di industi penyiaran ini harus memberikan esempatan kepemilikan saham kepada publiksehingga saham tidak dikuasai oleh beberapa orang saja dan ini sesuai dengan UU penyiaran No.32 tahun 2002, pasal 17 ayat 3. Sedangkan untuk menghadapi praktek monopoli di industri media yang mengakibatkan informasi yang diberikan ada unsur Kepentingan kelompok, dan politi, maka perlu untuk reedukas! para jumalis Yang selama ini tersesat pada logika sebagai employment dengan mendorong ‘mereka menegubkan komitmen sebagai jumalis untuk kebaikan publik. Kondisi politik dan hukum yang terjadi pada industri penyiaran tersebut Aiduga dikarenakan terdapat penyuapan terhadap pejebat negara, lemahnya Pengawasan Bapapem-LK dan KPI, dan Kebjjekan media nasional yang ‘masib gagal mengatur industri media. Kondisi di lingkungan Non-Market20 industri penyiaran ini mempengaruhilingkungan Markerya yaitu memberikan peluang (opportunities) bagi bisnis. Adapun peluang bagi emain-pemain yang eksis yaitu peluang memperoleh Pendapatan yang tinggi Karena rendahnya ancaman masuk pemain baru, atau media penyiaran hanya Aikuasai beberapa pemain sehingga setiap pemain memiliki “kue iklan’ yang besar. Ekonomi (Economic) Secara keseluruhan, makroekonomi adalah stabil. Pada tahun 2010, Konsumst domestik berada pada porsi yang besar yaitu 56.7% dari GDP. Hal ini mendorong perusahaan untuk meningkatkan promosi melalui iklan-iklan i media cetak maupun elektronik. Efeknya merupakan peluang bagi bisnis ¥aitn peningkatan pendapatan dari iklan pada industri penyiaran, Sedangkan akuisisi TV Lokal oleh TV nasional memberi efek ekonomi atau pendapatan Jokal berpindah ke perusahaan-perusahaan nasional, Sosial (Social) Industri penyiaran beroperasi pada ranah publik sehingga secara otomatis Seluruh aktivitasnya bertanggung jawab terhadap publik atau sosial, Asumsi- asumsi mengenai tanggung jawab sosial pada industri penyiaran adalah Pertama, tergantung pada transparansi yang relibilitasnya tetap terjaga. Kedua, membutuhkan kemampuan sukses yang berkelanjutan di masa datang. ‘Transparansi operasi industri penyiaran mengandung kebenaran dan Ketepatan, dan sebagai agen sosial harus tangeap akan pendengar atau Penonton dengan menunjukkan tanggung jawab sosialnya setiap saat dalam operasional dan komunikasinya. Kendalanya adalah perbedaan budaya,2 Asumsi yang kedua adalah tangeung jawab CEO untuk keberlangsungan bisnis jangka panjang. Keberlangsungan bisnis mengacu pada persaingan di pasamya dengan Konsisten pada konsep bisnis yang sudah ada atau berkomitmen untuk pandangan jangka panjang dan inovasi. Secara ekonomi, persaingan di industri media bukan hanya dengan perusahan-perusahaan ‘media saja tetapi juga dengan penggunaan waktu oleh pemirsa yang memberi mereka pengalaman yang berbeda atau bemilai. ‘Sedangkan isu industri penyiaran yang berhubungan dengan sosial adalah ‘mengenai isi atau konten siaran. Industri penyiaran juga bertangeung jawab terhadap lingkungannya dengan mengembangkan lokal atau daerah menjadi lebih baik, dan misi sosial misalnya mengadakan diskusi interaksi budaya. Semua tanggung jawab itu dilandasi oleh kepercayean konsumen atau pemirsa dan masyarakat. Oleh Karena itu, lembaga penyiaran wajib ‘memperhatikan etika profesi yang dimiliki oleh profesi tertentu yang 4itampilkan dalam isi siaran agar tidak merugikan dan menimbulkan dampak negatif di masyarakat, Selain itu masalah, PHK massal banyak terjadi paska akuisisi seperti kelompok Kompas dan Gramedia, Suara Pembaruan dan kelompok media grup Lippo, dan stasiun TV lainnya, Hal ini menjadi ancaman (threat) bagi bisnis karena dapat menimbulkan konflik ketenagakerjaan, tuntutan para pekerja, dan penurunan laba karena kekacauan manajemen. Hal lain yang berhubungan dengan sosial adalah TV Lokal dengan format siaran yang sebagian besamnya didominasi oleh program yang berasal dari TV Nasional. Hal ini menjadi peluang karena konsumen (pengiklan)dapat memperluas jangkauan iklannya sampai ke daerah dengan menggunakan hanya beberapa media. Selain itu, konsumen (pemirsa) juga masih menyukai siaran nasional yang lebih menarik. Dengan demikian, peluang bagi bisnis yaitu dengan meningkatnya pendapatan dari pengiklan dengan pengeluaran yang efisien Karena siaran yang memusat. Teknologi (Technological) Industri intemet berkembang pesat, seharisnya hal yang sama terjadi dalam industri penyiaran. Hadimya Video on Demand (VoD) pada media televisi Indonesia merupakan jawaban bagi pemirsa schingga mereka bukan Jagi komunikan pasif, tetapi mereka dapat memilih informasi yang benar- benar dibutuhkan Bagi pelaku bisnis TV serta production house (PH) Jokal, VoD merupakan momentum yang tepat untuk memulai bisnis mereka i daerah, Perusahaan penyedia akses broadband kabel untuk intemet dan siaran TV berbayar mungkin bisa menjadi ‘jalur alternati? bagi harapan mereka. Nantinya konten-konten lokal pun bisa terus bertumbuh melalui TV- TV komunitas via TV kabel. Dan bagi media radio, secara logis akan ditentukan penggunaan teknologi DAB (Digitalisasi Audio Broadcasting) yang dikembangkan sebagai penyeimbang teknologi_ DVB-T sebagaimana —_sudah diimplemantasikan di lebih dari 40 negara, khususnya negara-negara eropa, Teknologi DAB bila dikebangkan menggunakan teknologi digital multi media broadcasting (DMB) yaitu dengan menambahkan DMD multimedia prosesor, akan mampu menyiarkan konten gambar bergerak sebagaimana sesuai TV.23 Dampak dari peralihan sistem kelembagaan penyiaran ini akan menimbulkan dua dampak, yakni pertama lembaga penyiaran eksisting akan menimbulkan persoalan aset dan kedua sisi positifuya karena akan terjadi cfisiensi biaya. Migrasi dari satu sisi bila dilihat maka cenderung hanya merespon kecanggihan teknologi dan kebutuhan kanal investor. Dalam rilis emerintah rencananya pemerintah akan melakukan migrasi dari analog ke digital (cut off) terakhir pada tahun 2017. Bagi industri penyiaran, teknologi sangat penting karena dalam membangun bisnis ini diperlukan kemampuan teknis. Sistem teknologi informasi (TI) yang telah dikembangkan seperti sistem broadcast/BMS, aplikasinya dimanfaatkan oleh lembaga penyiaran khususnya untuk Keburuhan laporan, tetapi saat ini belum bisa dimanfaatkan oleh pihak eksternal, seperti agensi iklan dan tidak menutup kemungkinan ke depannya pihak ekstemal juga bisa memanfaatkannya, Selain itu, sistem TI juga telah berkembang baik sistem back office, mencakup sistem enterprise resource plamming/ERP dan JT support, dan_—_sistem broadcast/BMS, mencakup technical on-air/TOA. Kaye dan Johnson (2003) menyimpulkan bahwa walaupun teknologi berkembang di industri media tetapi suatu media ‘tidak akan menggantikan media Jainnya karena perbedaan struktur dan fungsinya. Oleh karena itu, perkembangan teknologi bagi industri penyiaran dapat menjadi peluang (opportunities) apabila dimanfaatkan dengan baik ‘maupun ancaman (threat) apabila tidak memiliki kemampuan untuk ‘mengikutinya dan tidak dimanfaatkan dengan baik.24 Jai semua tentu butuh Kerjasama berbagai pihak terkait mulai dar Pemerintah, sektor swasta, hingga masyarakat sendii Jka ita semua berjalan Jancar penantian tumbuhnya konten lokal TV via kabel bukan ‘menjadi impian ‘agi. Tentu pihak pemerintah diarapkan menetapkan KPI sebagai regulator Penyiaran untuk dapat mengeagas peraturan baru, atau setidakmya merevisi Peraturan lama yang membuat ue iklan' industri TV kita terpusat di Jakarta saja,BAB IL KESIMPULAN DAN SARAN 3.1. Kesimpulan Berdasarkan analisis Marker dan Non-Market Environment pada media penyiaran di Indonesia, dapat disimpulkan sebagai berikut: a. Dari hasil analisis Marker dengan menggunakan Lima Kekuatan Porter (Porter's Five Forces) dapat disimpulkan bahwa daya tawar pemasok pada media penyiaran Indonesia termasuk rendah, daya tawar konsumen tergolong rendah, potensi atau ancaman masuknya pesaing baru tergolong rendab, potensi atau ancaman pengembangan produk substitusi cenderung rendah, tingkat persaingan antar perusahiaan saingan (rivalry among competitors) termasuk tinggi b. _ Dari hasil analisis Non-Marker dengan menggunakan karakteristik empat I (the four I's) yang dibagi dalam dua tahap (screening & analysis) dapat isimpulkan bahwa dalam industri atau media penyiaran terdapat isu-isu penting antara lain isu kepemilikan atau adanya konsentrasi kepemilikan media penyiaran akibat akuisisi; isu perizinan yaitu adanya media yang beroperasi tanpa mengantongi izin atau memiliki akses frekuensi; isu penyuapan diduga terjadi terhadap pejabat negara dalam proses akuisisi media dan perizinan; isu isi atau konten siaran yang tidak sesuai peraturan KPI; isu pemutusan hubungan kerja (PHK) massal, skorsing bemuansa union busting (anti berserikat), dan ketidaklayakan upah jumalis dan pekerja media lainnya26 ©, Dari hasil analisis Marker dan Non-Market dengan menggunakan analisis PESTEL (Political & Legal, Economic, Social, Technological) dan melihat peluang (opportunities), dan/ atau ancaman (threat) dapat disimpulkan bahwa kondisi yang terdapat di lingkungan media penyiaran khususnya petkembangan teknologi dapat menjadi peluang (opportunities), dan/ atau ancaman (threat) bagi pemain-pemain yang telah eksis di bisnis tersebut. 32. Saran Berdasarkan analisis Market dan Non-Market Environment pada media penyiaran di Indonesia, penulis menyarankan sebagai berikut: a. Dalam menghadapi tingkat persaingan antar perusahaan saingan (rivalry ‘among competitors) yang termasuk tinggi, para pelaku bisnis perlu meningkatkan keunggulan daya saingnya terutama dibidang teknologi Sementara untuk pemain baru yang ingin masuk ke industri ini membutubkan modal yang besar dan keunggulan teknologi yang tinggi juga b. Para _pelaku bisnis untuk peduli, tidak melanggar aturan, dan memperbaharuiinformasi (information) mengenai isu-isu (issues) yang terkait dengan media penyiaran terutama dari pihak-pihak yang berkepentingan (interest) maupun institusi-institusi terkait (institutions). ¢. Para pelaku bisnis diharapkan memiliki kemampuan memanfaatkan peluang-peluang (opportunities), dan menghindari atau meminimalkan ancaman (threat) yang terdapat di lingkungan Market & Non-Market.27 DAFTAR PUSTAKA Baron, DP. 2010. Business and Its Environment, 6th Ed. Pearson Prentice Hall. David, FR. 2009. Manajemen Sirategis-Konsep, Ed. 12, Buku 1, Jakarta: Salemba Empat. Grossberg, L., Wartella, E. & Whitney, D.C. (1998). Media Making. Mass Media ina Popular Culture, Sage, Thousand Oaks, CA. Horwitz, RB. 1989. The irony of regulatory reform: The deregulation of American telecommunications. New York: Oxford University Press. he 242/134905 olak-ohi-massal-pekerja-media. Diunduh tanggal 29 Mei 2012. hi de ire 0/06/114148/1456810/398)/ int rae -lokal-via-tv-kabel. Diunduh tanggal 29 Mei 2012. JIsw /. Reportase: Moh. Husni Mubarak. Diunduh tanggal 29 Mei 2012. /iweww, .com/nasional- /-nasional/11001-kpi-tak- t-bunuh- industri-penyiaran. Diunduh tanggal 29 Mei 2012. http://www. state, gov/t/pa/ei/ben/2748 him#political. January 20, 2012. Bureau of East Asian and Pacific. Jones, GR, & Hill, C.W.L, 2010. Theory of Strategic Management-with Cases, 9th Ed. South Western: Cengange Leaming. Kaye, B.K, & Johnson, T.J. 2003. From Here to Obscurity?: Media Substitution Theory and Traditional Media in an On-line World. Journal Of The American Society For Information Science And Technology, $4(3):260-273 Njegovan, B.R, & Sidanin, 1. 2014. Public Broadcasting Crisis as Management Crisis: A Case Study of Radio Television of Vojvodina. JEEMS, 19(3), 348- 367. Peraturan Komisi Penyiaran Indonesia Nomor 01/P/KPV/03/2012 tentang Pedoman Perilaku Penyiaran eraturan Komisi Penyiaran Indonesia Nomor 02/P/KPW/03/2012 tentang Standar Program Siaran, Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran. Wilenius, M. & Malmelin, N. 2009. Towards Sustainably Managed Media Organizations: Reflections On The Future Of Responsible Business In Media Industri. Business Strategy Series. Emerald Group Publishing Limited. Vol.10 No.3, pp. 129-138.