‫بناء العالمة الشخصية‬

‫اعداد وترمجة ‪ :‬آالء ابهربي‬

 coursera ‫هذه املادة مس تفادة من‬

Personal Branding , Kimberley Barker, MLIS, University of

Virginia
‫رابط ادلورة‬
»‫«مع بعض االضافات‬
‫اجللسة ا ألوىل‪ :‬مقدمة يف العالمة الشخصية‪..‬‬
‫ملاذا؟ ومىت؟‬
 ‫نشاط حتفزيي‪ :‬نظرية قومفان‪..‬ما يه قصتك؟ و كيف تلعب دور البطوةل فهيا؟‬

‫• ترى نظرية قومفان أآن االنسان هيمت لكيف يراه الآخرون‪ ،‬و ميكن لالنسان أآن حيدد ذكل اذا‬
‫نظر حلياته كدراما ‪ ،،‬و لعب هو دور البطوةل فهيا ‪،،‬‬

‫• هناك مرسح أآمايم و كواليس يف دور البطوةل ‪ ،‬و يود االنسان أآن يظهر دامئ ًا نفسه وهو يف‬
‫املرسح ا ألمايم‪ ،‬ال أآن يرى يف الكواليس‬

‫فكر ‪ :‬ما يه قصتك؟‬

 ‫مترين نظرية قومفان‬
‫• احك قصتك ‪..‬‬
‫• ما يه أآحداث حياتك؟ وكيف لعبت دور البطوةل فهيا؟‬
‫• ما يه سامتك وصفاتك اليت تراها‬
‫• ما يه التغريات اليت تود احداهثا يف دور بطولتك؟‬
 ‫مقدمة‪,,‬‬
‫س تقمي حف ًال ‪/‬زواج ًا كبري ًا‪،،‬‬
‫هناك العديد من املهام ‪ ،‬مقت بلك املهام ‪:‬هجزت املاكن‪ ،‬أآعددت الطعام واهمتتت‬
‫باكفة التفاصيل‬
‫و يف يوم احلفل مل حيرض أآحد عىل الرمغ من روعة التجهزيات‪ ،،‬ملاذا؟‬
‫ألنك مل تدع أآحد ًا ما للحفةل ‪،،‬‬
‫وهكذا لك خشص دليه موهبة ما‪ ،‬واذا مل تدع أآحد لها لن يعرف أآحد عهنا‪ ،‬ولن‬
‫تفيد هبا أآحد ًا‬
 ‫ملاذا العالمة الشخصية‬
‫• ألنه يف احلقيقة البحث عن ذاتك‪ ،‬وماذا تود أآن تقدم حقيقة‪ ،‬و ما يه نقاط قوتك اليت‬
‫ينبغي أآن تركز علهيا‪ ،‬مث جعل هذه املزية سهةل الوصول للجميع‬
‫• يساعدك عىل تفريق نفسك عن حىت من يشاهبك‪ ،‬فهو بناء مسعة حمددة المسك مربوطة‬
‫مبجال معني ‪ ،‬متوافقة مع قميك وهماراتك وجمال قوتك ادلاخيل‬
‫• ألنه يفتح كل فرص ًا كثرية يف املس تقبل يف اجملال اذلي تريده‬
‫• ألهنا جمال ممتاز للتطور الشخيص‪ ،‬حفني تركز عىل جمال معني‪ ،‬حىت أآنت خشصي ًا سرتكز عىل‬
‫اهامتمات و تتطور فهيا‪.‬‬
‫• القيادات اليوم تقوم حقيقة عىل تطوير امس خشيص ‪ ،‬و تزيد من قدرتك عىل التأأثري‪ ,,‬وهو‬
‫اجتاه القادة يف هذا العرص‬
 ‫هل بناء العالمة الشخصية أآمر مرفوض؟‬
‫• « اين علهيا لقوي أآمني»‬
‫• اذا مل تعرف الناس مبزياتك وخصائصك لن يس تفيد أآحد ما‬
‫• هو مرفوض اذا اكن لغرض الشهرة فقط ‪ ،‬أآو ألجل أآغراض غري مفيدة‬
‫• وهو مرفوض اذا اكن تصنع ًا وليس حقيقة‬
 ‫رحةل بناء العالمة الشخصية‬
‫• ينظر الكثريون عىل أآن التسويق الشخيص هو الظهور يف االنرتنت وهذا أآمر غري صيح‬
‫• يف احلقيقة العالمة الشخصية أآكرب من ذكل‪ ،‬وهو رحةل حتتاج أآن تعمل فهيا عىل ذاتك أآو ًال‪ ..‬و يه رحةل‬
‫غري منهتية‪ ،‬ألهنا تقدمي ذلاتك اليت تتطور يوم ًا بعد يوم‬
‫• و يه رحةل الزتام يومية لتقدمي أآمر خاص بك ‪ ،‬ممتزي به ع غريك‬
‫• وتقوم الفكرة عىل أآن التسويق الشخيص هو تقدمي القمية املضافة اليت ابماكنك أآن تعطهيا للآخرين‪ ،‬مع‬
‫لفت ا ألنظار لهذه القمية‪ ،‬هذه القمية املضافة ال بد و أآن جتعلها يف أآعىل مس توى ‪ ،‬و تعمل عىل تطويرها و‬
‫ووضع معايري كفاءة عالية لها‪.‬‬
‫«اذا مل تعش خشصيتك ‪ ،‬فأأنت تعيش خشصيات الآخرين ‪،،‬‬
‫تتبدل يف لك جلسة حبسب اجلالسني»‬
 ‫تعريف العالمة الشخصية‬
‫• هي ليست ما تظنه عن نفسك‪ ،‬بل ما يعتقده و يظن اآلخرون أنك متتلكه من توجهات ومهارات‬
‫وقيم و جناحات‬

‫• تتضمن العالمة الشخصية الفروق بينك وبني غريك من الناس يف نفس اجملال و التخصص‬
 ‫اترخي العالمات الشخصية‬
‫• بد أآ اس تخدام املفهوم يف بداايت القرن (‪ )1937‬ين متت االشارة اىل أآنه ابالماكن اس تخدام‬
‫امسك من أآجل العمليات الاقتصادية اخملتلفة‪ .‬و يعد اس تخدام ا ألسامء يف العالمات التجارية‬
‫أآحد جتليات املفهوم‪ ،‬مثل(ديزين)‬
‫• أآول مرة مت اس تخدام املصطلح فهيا اكن عام ‪ 1997‬عىل يد توم بيرتز‬
‫• دلى الشخصيات العامة من ممثلني و س ياس يني و ملوك مدراء الدارة عالماهتم الشخصية‬

‫• تزايد الاهامتم هبذا املفهوم بعد ظهور االنرتنت اذلي حمت عىل املس تخدمني كتابة هوايت‬
‫حمددة لشخصياهتم واذلي أآثر عىل اذلات و حتديدها وتسويقها يف أآرض الواقع‬
‫اجللسة الثانية‪:‬البنية التحتية للعالمة الشخصية‬
 ‫اخلطوة ا ألوىل ‪ :‬أآعرف نفسك‬
‫• اختبار ماير بريدجز من أآدق املقاييس ‪ ,,‬مق بعمل املقياس و حدد ما يه نقاط‬
‫قوتك‪ ،‬وما يه نقاط ضعفك‪ ،‬و ما يه اجملاالت املناس بة كل‪,,‬‬

‫رابط املقياس ابلعربية‬

 ‫مترين ‪:2‬ما يه قميتك املضافة؟‬
‫• حدد عدد ًا من القمية املضافة اليت تراها لنفسك‬
‫• اسأأل صديق ًا‪ :‬ما يه التجربة اليت تعيشها يف عالقتك معي؟‬
‫اكتب ‪ 5‬أآش ياء يتوقعها الآخرون منك ‪..‬‬

‫مث قارن بني ماكتبته‪ ،‬وما كتبه الآخرون ‪،،‬‬

‫اذا اكنت االجاابت متقاربة فهذا أآمر ممتاز‪ ،‬أآما اذا كنت خمتلفة فهناك معل ينبغي أآن‬
‫تقوم به لتقرب نظرتك عن نفسك و جتارب الآخرين معك‪,,‬‬
 ‫اخلطوة الثانية‪ :‬اخرت ‪ 3‬لكامت تعرب عن هويتك‬
‫• يه اللكامت اليت تكون معربة ‪ ،‬وقائدة لهويتك ‪ ،‬و ما اذلي س تقدمه للمجمتع ‪،‬‬
‫مثال‪ :‬االبداع‪ ،‬المنو‪ ،‬الالزتام‬
‫• هذه اللكامت تعرب عنك دامئ ًا‪ ،‬عىل املس توى الشخيص‪ ،‬و عىل املس توى املهين‬
‫• هذه اللكامت الثالث تراجع بشلك س نوي‪ ،‬ومن املمكن أآن تتغري حبسب تغريك‬
‫ورؤيتك للحياة ‪ ،‬والفرص املتاحة كل‬
‫• ينبغي أآن تكون عالمتك الشخصية عاكسة فع ًال لشخصيتك‪ ،‬و منك ‪ ،‬ويه اليت‬
‫تقودك يف عطاءك‪ ،‬و حيث انك متتكل الكثري‪ ،‬فاخرت أآفضل ثالث أآمور دليك‬
 ‫اخلطوة الثالثة‪ :‬اصنع واكتب رسالتك‬
‫• تعد رسالتك يه البنية التحتية لعالمتك الشخصية‬
‫• أآحرض أآو ًال لكامتك الثالث و امعل علهيا يف ثالث مجل‪ ،‬ليك تس تطيع حفظها‪ ،‬و‬
‫مشاركهتا مع الآخرين‬
‫• يه ما تريد أآن تفعهل‪ ،‬ال ما تريد أآن تفعهل فع ًال‬
‫مثال‪ « :‬أآن أآساعد لك من ميكنين مساعدته‪ ،‬سأأس تخدم االماكنيات اليت دلي‪،‬‬
‫قليب‪ ،‬عقيل ومريح ألخدم الآخرين‪ ،‬وفهم هؤالء اذلين يشاركوين هذا الكوكب»‬
 ‫اخلطوة الرابعة‪ :‬اخرت صورتك الشخصية‬
‫• ضع صورتك الشخصية‪ ،‬صورة حقيقة حمرتفة‪ :‬ماذا تلبس؟كيف تقف؟ماذا تفعل؟‬

‫• غري الصورة اذا حدث تغري يف مظهرك اخلاريج‬

‫• اخرت هوية برصية تعرب عنك‬

 ‫اخلطوة اخلامسة‪ :‬اخرت جملس االدارة‬
‫• اصنع كل جملس ادارة ‪ ،‬همته‪ :‬مراقبة التطور‪ ،‬الاستشارة‪ ،‬طلب املساعدة يف القرارات املهمة ‪ ،‬و املساعدة‬
‫يف املشاريع‪ ،‬التحفزي‪ ،‬التوجيه‪ ،‬التدريب‪ ،‬التوصيل ابلآخرين‪ ،‬االشاكليات ا ألخالقية‪ ،‬اخليارات الصعبة‪،‬‬
‫الاوقات الانتقالية‬
‫• الرشوط اليت ينبغي أآن ميتلكوها يه‪:‬‬
‫‪.1‬خشص تقدره و حترتمه اما بسبب منط حياته‪ ،‬أآو بسبب جناحات واجنازات معينة قام هبا‪ ،‬خشصية أآو همنية‬
‫يف اجملال اذلي تريده‪.‬‬
‫‪ .2‬أآشخاص هيمتون حبياتك بشلك كبري‪ ،‬و يعتربونك نوع من الاستامثر‬
‫‪ .3‬أآشخاص صادقني معك‪ ،‬ال تريد أآشخاص ًا يوافقونك بشلك دامئ‪ ،‬و خيافون أآن جترح مشاعرك‪.‬‬
‫• ال يشرتط أآن يكون معلنا ألحد ما‪ ،‬و ال حىت أآن خترب ا ألشخاص اذلين ختتارمه ‪ ،،‬ومن ا ألفضل اخبارمه‬
‫ان أآردت ليساعدومك بشلك أآفضل‬
‫• خذمه يف اجامتع س نوي ‪ ،‬سو ًاي أآو عىل انفراد‪ ،‬و من املمكن أآن تعمل عرض ًا بأأمه اجناراتك‪ ،‬واملشاريع‬
‫املس تقبلية‪.‬‬
 ‫‪ 5‬أآمناط من ا ألشخاص ينبغي أآن يكونوا يف جملس ادارتك‬
‫• كن ممتن ًا و أآرسل جمللس ادارتك رسائل تقديرية و امتنانية‬

‫• مخس أآمناط من ا ألشخاص البد و أآن يكونوا يف جملس ادارتك‪:‬‬

‫‪.1‬املوصل ‪ :‬وهو الشخص اذلي هل عالقات واسعة بأأشخاص يف جماكل املهين‪ ،‬أآو املتعلق بنجاحك‪ ،‬وابماكنه‬
‫توصيكل ألفضل ا ألشخاص يف هذا اجملال‪ ،‬و غالب ًا ما يكون عىل اطالع بأأمه ا ألفاكر و املشاريع‪.‬‬

‫‪ .2‬املسائل‪ :‬وهو الشخص املسؤول عن مراقبة همامك‪ ،‬ومدى اجنازك لها‪ ،‬واذلي يعطيك دفعة ل ألمام‪،‬‬
‫وهو الشخص اذلي يعرف نقاطتك العمياء‪ ،‬ويعرف ما يه نقاط ضعفك‪ ،‬وهو قادر أآن يعطيك النقد اذلي‬
‫حتتاجه‪ ،‬و دفعك بعيد ًا عن منقطة الراحة دليك‪ ،‬لتأأخذ اخملاطرة اليت تدفعك ل ألمام‪.‬‬
 ‫‪.3‬الكتف اذلي تبيك عليه‪:‬‬
‫وهو الشخص اذلي يس متع لشكواك فقط و يتعاطف مع وضعك‪ ،‬وال جيعكل تشعر ابلسوء‬
‫من شفقته‪ ،‬مث يدفعك ل ألمام برفق‪ ،‬دون جعكل تس متر يف الشكوى‪.‬‬
‫‪ .4‬احلامل‪:‬‬
‫لكنا دلينا أآحالم كبرية قد ال نستيع اعطاءها صو ًات خلوفنا من عدم حتقيقها‪ .‬تضمن احلاملني جملس‬
‫ادارتك أآشخاص ًا حاملني جيعكل تس تطيع احلديث عن حلمك‪ ،‬ودفعه ل ألمام‪.‬‬
‫‪.5‬املراقب‪/‬املوجه‪:‬‬
‫هو ذكل الشخص اذلي حترتمه‪ ،‬وتقدره‪ ،‬وابماكنك الاس امتع اىل توجهياته ورؤيته حول‬
‫واقعك ومس تقبكل‪ ،‬خصوص ًا يف جانبك املهين‪ ،‬لنصحك دامئا ً ابخلطوة التالية‪.‬‬
 ‫‪ 5‬نصاحئ يف تكوين جملس االدارة‪ -‬جمةل الفوربس‬
‫اجعل جملس ادارتك متنوع ًا ‪ ،‬ال يكون ميكل ل ألشخاص اذلي يش هبونك فقط‪ ،‬مضن‬ ‫‪.1‬‬
‫أآشخاص ًا أآكرب منك‪ ،‬و أآصغر منك‪ ،‬يف جماكل املهين‪ ،‬ويف جماالت همنية أآخرى‬
‫ضع أآشخاص ًا افرتاضيني يف جملسك‪ :‬أآشخاص ًا من املايض‪ ،‬أآو أآقارب بعيدين مل تعد‬ ‫‪.2‬‬
‫تقابلهم‪ ،‬و ختيل ما يه النصاحئ و التوجهيات اليت من املمكن أآن ينصحوك هبا‬
‫اجعل جملس االدارة بعدد فردي ‪ ،‬ألن احامتلية رحجان ر أآي معني يف ا ألرقام الفردية أآكرب‬ ‫‪.3‬‬
‫عند التصويت‪.‬‬
‫قابل أآعضاء جملس ادارتك بشلك دوري‪ ،‬مع الاس تعداد مس بق‪ ،‬و أآعطهم لك البياانت‬ ‫‪.4‬‬
‫الصحيحة اليت حتيط بك‪ ،‬من أآجل أآن يكون دلهيم تصور واحض عند اعطاء ر أآهيم‪.‬‬
‫أآضف أآعضاء جملس ادارة جدد بني لك فرتة و أآخرى‪ ،‬و ليكن دلي معايري أآكرث حتديد ًا‬ ‫‪.5‬‬
‫بعد لك فرتة‬
‫اجللسة الثالثة‪:‬عالمتك الشخصية يف ش باكت‬
‫التواصل الاجامتعية‬
 ‫إدارة السمعة و اهلوية‬
‫• تعد إدارة السمعة أمر مهم جداً يف ظل اإلنرتنت ‪،‬حيث يتم بناء الصورة الذهنية و السمعة عن طريقه‬

‫• ال بد أن يكون لك حضور إلكرتوين‪ ،‬و حاول أن تتحكم به‪ ،‬ضع برمج منبه قوقل المسك‬

‫• احبث عن نفسك ‪ ،‬و اعرف كيف تبدو‬

‫• احرص على التفاعل‬

‫• اضبط خصوصيتك ابستمرار‪ ،‬و اجعل كلمة السر قوية ‪،،‬و اعرف أن كل ما تضعه يف الشبكات‬
‫االجتماعية (حىت املضبوطة حتت اخلصوصية)‬
 ‫‪.1‬من هي فئتك املستهدفة؟‬
‫• من هي الفئة املستهدفة من عالمتك الشخصية؟‬

‫• أضفها وتفاعل معها‬

 ‫‪.2‬ما هي أهدافك من احملتوى؟‬
‫تتعد األهداف من حمتواك يف الشبكات االجتماعية‪ ،‬وهو غالباً ال خيرج عن‪:‬‬

‫• هدف تواجد‬

‫• هدف تثقيفي (تغيري اجتاه)‬

‫• هدف معلومايت (إثراء حمتوى)‬

‫• هدف تسويقي للعالمة‬

‫• هدف خلق منوذج‬

 ‫‪ .3‬ما هو احملتوى؟‬

‫• بناء على اهلوية‪ ،‬و الرسالة‪ ،‬و اجلمهور املستهدف ‪ ،،‬ما هي املوضوعات اليت سرتكز عليها؟‬

‫• حدد عدداً من املوضوعات اليت سرتكز عليها يف حمتواك ‪ ،‬واجعلها ممثلة لعالمتك الشخصية‬
 ‫• قاعدة ‪: 80-20‬‬
‫ال تسوق لنفسك يف حساابتك ‪ ،‬وإذا أردت فعل ذلك ال تزد على ‪( %20‬دورات لك ‪ ،‬مقابالت لك‬
‫‪..‬اخل)‬
‫• اجعل احملتوى عن ما هتتم به‪ ،‬وما يهم مجهورك ‪ ،،‬فاجلمهور يهتم أكثر مبا تقرأ ‪ ،‬وما تسمع ‪ ،‬وما‬
‫يلهمك أكثر بكثري من نتائج إهلامك‬

‫• جيد لو جتعل لك حمتوى مكتوب منذ بداية الشهر ‪ ،‬لتسهيل املهمة عليك ‪ ،‬من املمكن أن تربمج‬
‫حمتواك لينزل بشكل تلقائي ‪ ،‬ويفيدك هذا يف انتظام حمتواك يف كل األحوال‬

‫• ال بد أآن تكون متواجد ًا بشلك دامئ !‬

‫‪.4‬ما هو مستوى الشخصية و اخلصوصية يف عالمتك الشخصية‬
‫يه هناك ‪ 3‬أآمور ينبغي أآن تقرر مس توى ظهورك هبا‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ .1‬اجلانب الشخيص اخلاص‬ ‫•‬
‫‪.2‬اجلانب املهين أآو الاهامتم و الهواية‬ ‫•‬
‫‪.3‬الآراء والقضااي العامة‬ ‫•‬

‫• من املمكن أآن يكون دليك حساابت رمسية و غري رمسية‬

‫• هناك بعض املواقع اليت تفرض عليك التواجد بطريقة ما ‪..‬راعها‬

 ‫‪.5‬ما يه املنصات اليت ستتواجد هبا؟‬
‫• انشأ مدونتك الشخصية أو موقعك الشخصي من أجل أن يكون املكان الرئيسي الذي تعرب فيه عن‬
‫هويتك ‪ ،‬سواء أكان بشكل شخصي أو مهين‪.‬‬

‫• ال جتعل مكان بقائك الشبكات االجتماعية‪ ،‬ألهنا أتيت وتذهب!‬

‫• اجعلها بدومني ابمسك‬

‫• اربط مدونتك مبواقع التواصل االجتماعي ‪.‬‬

‫• اخرت املنصات املناسبة لتوجهك و فئتك املستهدفة‬

 ‫املدونة‬
‫• هناك العديد من املواقع‪wordpress , wix :‬‬

‫• ال تضع إعالانت على موقعك‪ ،‬ألهنا تبطء املوقع‪،‬و األهم أنك ال تتحكم يف اإلعالانت وقد ال تعرب عنك وال عن‬
‫أخالقياتك ‪ ،‬وتعطي انطباع غري حمرتف عنك‬

‫• التعريف عنك ‪:‬‬

‫أ‪.‬بني شخصيتك وهويتك بوضوح‬
‫ب‪.‬أضف روابط ألعمالك ‪ ،‬كتاابت كتبتها يف أي جمال‪ ،‬وبني مدى احرتافيتك‬
‫ج‪ .‬أسلوب كتابتك ستتبني يف التعريف بنفسك‬
‫د‪.‬ال تغري اسم صفحة التعريف‪ ،‬اجعلها كما هي «عين»‬
‫ه‪.‬أخربهم كيف ستفيدهم عن طريق هذا احملتوى‬
‫و‪.‬صف نفسك‪ ،‬و أهم مهاراتك‬
‫ز‪.‬وضح طرق التواصل‬

‫• اجعل تصميم املدونة خفيف‪ ،‬واجعل تصميم املدونة «املوقع» جذاابً‬

 ‫حساب تويرت‬
‫• تعامل مع تويرت مكاكن لالتقاء والتقاء ا ألشخاص املهمني كل واملناس بني كل‪ ،‬مث اربطهم مبدونتك أآو موقعك‬
‫الاحرتايف لتواصل أآكرب معك‪.‬‬
‫• يرتبط تويرت بعالمتك عرب ‪ 3‬أآمور‪:‬‬
‫‪.1‬الربوفايل‪ :‬ما اخرت امسك الرصحي ‪ ،‬والصورة املعربة عنك‪ ،‬وعرف نفسك برسالتك و جماالتك املهنية‬
‫بصورة خمترصة‪ ،‬واربطها مبدونتك الاحرتافية‪.‬‬
‫‪.2‬احملتوى‪:‬غذ حسابك مبا ال يقل عن مرتني أآس بوعي ًا‪ ،‬وليس أآقل من ذكل ‪« ،‬اللتقاط وجذب ا ألشخاص»‬
‫املناس بني لعالمتك الشخصية عرب املوضوعات املناس بة‪ ،‬وعليك أآن تكون واعي ًا بأأن لك ما يكتب يشلك‬
‫هويتك‪ ،‬فشلكها مبا يرتبط مع عالمتك‪.‬‬
‫‪.3‬اجملمتع‪ :‬شلك اجملمتع املناسب لعالمتك الشخصية‪ ،‬عرب اضافة ا ألشخاص و التعليق و احلوار معهم حول‬
‫ا ألمور اليت لها عالقة بعالمتك ‪ ،‬واعرف من مه ا ألشخاص املؤثرين يف جماكل وارتبط هبم‪.‬‬

‫• اربطه دامئ ًا ابلهشاتقات املناس بة‬

 ‫حساب لنكد ان‬
‫• انشر حتديثاتك املهنية على اللنكد ان ‪ ،،‬ما جديدك‬

‫• ادخل القروابت املتخصصة‪ ،‬حيث إهنا تربطك ابألشخاص املتخصصني‬

 ‫مىت تدفع للمواقع ؟‬
‫‪ .1‬اذا كنت موظف ًا مس تق ًال ال بد من أآن تشرتي دومني خاص بك‬

‫‪ .2‬اذا احتجت اماكنيات غري متاحة يف اجملانية‬

‫‪ .3‬مدى الاحرتافية اليت تود الوصول لها‪,,‬اذا اكنت املواقع لبعض ا ألمور غري الرمسية‪ ،‬خفذ‬
‫مواقع جمانية‪ ،‬أآما اذا اكنت لبعض ا ألمور الشخصية فلن حتتاج أآن يكون ادلومني‬
‫ابمسك‪،،‬‬

‫‪ .4‬و لكن ان كنت تس تطيع ادلفع‪ ،‬فاجعلها اكستامثر كل ‪،،‬‬

‫‪.6‬ما هو مستوى األصالة يف احملتوى؟‬
‫• حدد حمتوى األصالة يف حمتواك ‪:‬‬
‫‪ -‬هل ستعتمد حمتوى أصيل؟‬

‫‪-‬أجنيب أم حملي‬

‫‪-‬عريب أم مرتجم؟‬
 ‫‪ .7‬ما هو التعريف‬
‫• بناء على هويتك‪ ،‬أهدافك‪ ،‬الفئة‬

‫• هل هو شخصية ؟ أم مهين؟‬

‫• أديب أم عملي؟‬

‫• ما هو أبرز ما تود أن تصل له؟‬

 ‫ستقع يف بعض األخطاء‬
‫• من الطبيعي أن تقع يف بعض األخطاء‪ ,,‬اعرتف هبا‪ ،،‬وتعلم منها‬

‫• اعتذر إذا أخطأت حبق أحد ما‬