NAMA : Asrul Ibrahim

NPM : 02271811053
TUGAS : SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (KASUS 6.1 HAL.305-311)

1. Perhitungan

Division A
Direct materials $ 2.00
Direct labaour 1.00
Variable overhead 1.00
4.00
Fixed overhead 3.00
Total cost at standard 7.00
Return on investment :
Assets employed $ 100.000
Rate 10,00%
10,000
10,000
Volume
unit cost 1.00
transfer price for x $ 8.00

devision B
Direnct materials $ 3.00
Direnct labour 1.00
Variable overhead 1.00
Transfer-in 8.00
13.00

fixed overhead 4.00

total cost at standard 17.00
Return on investment :
Assets employed $ 60.000
Rate 10,00%
6.000
Volume 10.000
Unit cost 0,60
Transfer price for Y $ 17.60

Division C
Direnct materials $ 1.00
Diarect labour 2.00
Variable overhead 2.00
 Tranfer – in 17.60
22.60
Fixed overhead 1.00
Total cost at standard $ 23.60

2. Perhituungan

X division
Direct materials $ 2.00
Direct labour 1.00
Variable overhead 1.00
4.00
Monthly charge ;
Assets employed $ 100.000
Rate 10,00%
$ 10.000
Fixed costs 30.000
Annual cots 40.000
Volume 10.000
Unit cost 4.00
Transfer price for X $ 800

Y division
Direct materials $ 3.00
Direct labour 1.00
Variable overhead 1.00
Transfer-in 8.00
13.000
Monthly charge : $ 60,000
Assets employed 10,00%
Rate $ 6.000
40,000
Fixed costs 46,000
Volume 10,000
Unit cost 4.60
Tranfer price for Y $ 17.60

Z division
Direct materials $ 1.00
Direct labour 2.00
Variable overhead 2.00
Transfer-in 17.60
22.60
 Fixed overhead 1.00
Total cost at standard $ 23.60

3. perhitungan

If we follow competitior
Price :

Potential selling price $ 28.00 $ 27.00 $ 26.00 $ 25.00 $ 23.00

Standard costpvariable 22.60 22.00 22.60 22.60 22.60
Unit profit $ 5.40 $ 4.40 $ 3.40 $ 4.40 $ 0,40
Volume 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Total profit $ 34.000 $ 44.000 14.000 $ 24.000 $ 4.000

$ 22.00

22.60
$ (0,60)
10.000
$ (6.000)

If we stay at $28.00:

Potentialseling price $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28,00 $ 28 00

Standard cost variable 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60
Unit profit $ 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40
Volume 10.000 9.000 7.000 5.000 2.000 -
Total profit 54.000 48.600 37.800 27.000 10.800 -
Difference - $ (4.600) $ ( 3,800) $ (3,000) $ (6.800) $ (6.000)

For the company

Unit seling price $ 28.00 $ 27.00 $ 26.00 $ 25.00 $ 23.00 $ 22.00
Variable cost
Direct materials-A 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Direct materials-B 3.00 300 3.00 3.00 300 3.00
Direct materials-C 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour –A 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour- B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour- C 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Variable overhead- A 1.00 1.00 1.00 1 .00 1. 00 1.00
Variable overhead-B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Variable overhead-C 200 2.00 2.00 . 2.00 2.00 2.00
14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Unit contribution 14.00 13.00 12.00 11.00 9.00 8.00
Volume 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Total contribution $ 140,000 $130,000 $120.000 $ 110.000 $ 90.000 $80.000

Unit selling price 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00

Variable cost:
Direct materials-A 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Direct materials-B 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Direct materials-C 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour –A 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour –B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour -C 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Variable overhead-A 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Variable overhead-B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Variable overhead-C 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00

Unit contribution 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Volume 10.000 9.000 7.000 5.000 2.000 -
Total contribution $ 140,000 $ 126,000 $ 98,000 $ 70.000 $ 28.000 $ -
Difference $ - $ 4.000 $ 22.000 $ 40.000 $ 60.000 $ 80.000

Nomor 3 bagian B
Perhitungan

If we follow competitor
Price:

Potensial seling price $ 28.00 $ 27.00 $ 26.00 $ 25.00 $ 23.00 $ 22.00

Standard cost 23.60 23.60 23.60 23.60 23.60 23.60
Unit prifit $ 4.40 $ 3.40 $ 2.40 $ 1.40 $ (0.60) $ (1,60)
Volume 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 -
Total profit $ 44.000 $ 34.000 $ 24.000 $ 14.000 $ (6.000) $ (16.000)

If we stay at $ 28.00 :
Potential selling price $ 28.00 $ 27.00 $ 26.00 $ 25.00 $ 23.00 $ 22.00
Standard cost 23.60 23.60 23.60 23.60 23.60 23.60
Unit profil $ 4.40 $ 4.40 $ 4.40 $ 4.40 $ 4.$40 $ 4.40
Volume 10.000 9.000 7.000 5.000 2.000 -
 total profit $ 44.000 $ 39.000 $ 30.800 $ 22.000 $ 8.800 -

Difference $ - $ (5.600 ) $ (6.800 ) $ (8.000) $ (14.800) $(16.000)

For the company

Unit selling price $ 28.00 $ 27.00 $ 26.00 $ 25.00 $ 23.00 $ 22.00
Variable costs
Direct materials –A 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Direct materials-B 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Direct materials-C 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour – A 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour – B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Direct labour -C 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Variable overhead-A 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Variable overhead-B 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Variable overhead-C 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00

Unit contribution 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Volume 10.000 9.000 7.000 5.000 2.000 -
Total contribution $ 140,000 $ 126,000 $ 98,000 $ 70.000 $ 28.000 $ -
Difference $ - $ 4.000 $ 22.000 $ 40.000 $ 62.000 $ 80.000

4. Perhitungan

Division C Perspective
Incremental status
Advesting ouo $ 100.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 400.000 $ 500.000
Unit selling price $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00
Standard cost
( part 1.) 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60
Unit contribution 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40
Volume 10.000 20.000 29.000 37.000 44.000 50.000
54.000 108.000 156.600 199.800 237.600 270.000
Fixed costs 10.000 10.000 10.000 000 10.000 10.000 10.000
Inctremental
Advertisting - 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000
Total fixed costs 10.000 110.000 210.000 310.000 410.000 510.000
$ 44.000 $ (2000) $ (53.400) $ (110.200) $ (172.400) $ (240.000)
Incremental status
Advesting ouo $ 100.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 400.000 $ 500.000
Unit seling price $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00
Standard cost
( part 2) 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60
Unit contribution 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40 5.40
Volume 10.000 20.000 29.000 37.000 44.000 50.000

Fixed costs 54.000 108.000 156.600 199.800 237.600 270.000

Incremental 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Advesting - 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000
Total fixed costs 30.000 130.000 230.000 330.000 230.000 530.000

Incremental $ 24.000 $ (22.000) $ (73.400) $ (130.000) $ ()192.400 $( 260.000)

Difference $ (46.000) $ (97,400) $(154.200) $(216.400) $(248.00)

For the company:

Incremental
Adverting OUO $ 100.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 400.000 $ 500.000
Unit seling price $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28.00

Actual variable
Costs 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Unit contribution 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Volume 10.000 20.000 29.000 37.000 44.000 50.000

Fixed costs 140.000 280.000 406.000 518.000 616.000 700.000

Inctremetal 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000

Advesting - 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000

Total fixed coctc 80.000 180.000 280.000 380.000 480.000 580.000

$ 60.000 $ 100.000 $ 126.000 $ 138.000 $ 136.000 $ 120.00

Inctremental $ 40.000 $ 66.000 $ 78.000 $ 76.000 $ 60.000

Diference
5. Perhitungan:
A. Intermediate division
Kapasitas perbulan 50.000 Unit dimana 10.000 Unit perproduk dan
20.000 Unit kombinasi dari ketiganya, maka:
Produk A Produk B Produk C
Unit
Kapasita minimal 10.000 10.000 10.000
Kapasitas 6.667 6.667 6.667
kombinasi
Total kapasitas 16.667 16.667 16.667
(Unit)
Harga transfer 166.670 166.670 250.005
Biaya manufaktur (50.001) (100.002) (83.335)
variabel
Laba kontribusi 116.669 66.668 166.670
Biaya tetap (total) (50.000) (100.000) (75.000)
Laba (Rugi) 66.669 (33.332) 91.670
bersih

Dapat di lihat dari tabel di atas bahwa produk A dan produk C memiliki laba
masing-masing sebesar 66.669 dan 91.670 sementara produk B mengalami
kerugian sebesar 33.332 jika menjadi manejer intermediate devision yang di
pilih adalah produk C.

B. Final division
Final division memproduksi 40% lebih banyak dari pada yang sekarang
karena terbatasnya produk A, B, C, yang di produksi. Maka besarnya
produksi final devision yaitu: 50.000 unit +(40%x 50.000 unit)=70.000
unit.
Tiap produk : 70.000 : 3 macam produk = 23.333.
Produk X Produk Y Produk Z
Unit 23.333 23.333 23.333
Pendapatan 653.324 699.990 699.990
penjualan
Biaya variable:
Pembelian dari dalam 233.330 233.330 349.995
Biaya variable lainnya 116.665 116.665 186.664
Total biaya variabel 349.995 349.995 536.659
Laba kontribusi 303.329 349.995 163.331
Biaya tetap (total) 100.000 100.000 200.000
Laba (rugi bersih) 203.329 249.995 (36.669)
 Keputusan yang di ambil adalah memilih produk Y dengan laba besar
dan biaya tetap tidak berubah jumlahnya atau tetap meski ada biaya
variable pada final division:

C. Dalam merencanakan pola produksi seperti faktor-faktor berikut:

- Pola penjualan
Perusahaan dalam berproduksi atau untuk memenuhi kebutuhan
penjualan. Apa bila suatu pola penjualan bergelombang di penuhi
dengan pola pruduksi yang konstan maka akan terjadi pennyimpangan.
- Pola biaya
Biaya perputaran tenaga kerja, biaya simpan, biaya lembur, dan biaya
sub-kontrak.
- Kapasitas maksimun fasilitas produksi.

6. seandainya Intermediate Division tidak memilki pasar luar, maka seluruh

produk yang dihasilkannya akan dijual atau ditransfer ke final division
secara menyeluruh. Pada soal no 5 tidak dijelaskan pangsa pasar dan
keuntungan yang didapat jika Intermediate Division menjual keluar produk
yang dihasilkannya. Dan perhitungan transfer akan sama seperti pada
perhitungan soal nomor 5.

7. A
.
Intermediate Division
Produk A Produk B Produk C
Unit:
Kapasitas 14.000 14.000 14.000
Maksimal
Kapasitas 6.667 6.667 6.667
Kombinasi
Total Kapasitas (Unit) 20.667 20.667 20.667
Harga Transfer 206.670 206.670 310.005
Biaya Pinalti 80.000 80.000 80.000
Total Biaya 286.670 286.670 390.005
Biaya manufaktur 62.000 100.000 150.000
variable
Laba kontribusi
Biaya tetap (total)
Laba (rugi) bersih

B. Final Division
final Division memproduksi 40% lebih banyak daripada yang sekarang karena
terbatasnya produk A,B, dan C yang diproduksi. Maka besarnya produksi Final
Division, yaitu: 50.000 unit + (40% x 50.000 unit) + 12.000 unit = 82.000 unit.
Tiap produk : 82.000 unit : 3 macam produk = 27.333 unit.
Final Division
Produk X Produk Y Produk Z
Unit 27.333 27.333 27.333
Pendapatan 653.324 699.990 699.990
Penjualan

Biaya Variabel:
Pembelian dari 286.670 286.670 390.005
dalam
Biaya variable 136.665 136.665 218.664
lainnya
Total biaya 423.335 423.335 608.669
Laba kontribusi
Biaya tetap (total)
Laba (rugi bersih)

C.Besarnya pola produksi optimal perusahaan

Intermediate Division
Produk A Produk B Produk C

Unit:
Kapasitas 14.000 14.000 14.000
maksimal
Kapasitas 6.667 6.667 6.667
kombinasi
Total kapasitas 20.667 20.667 20.667
(unit)
Total Biaya 286.670 286.670 390.005
Biaya Rata-rata per 13.87 13.87 18.87
unit

Final Division
Produk X Produk Y Produk Z
Total Unit 28.667 28.667 28.667
Total biaya 423.335 423.335 608.669
Biaya rata-rata per 14.76 14.76 21.23
unit
8. Seandainya Intermediate Division tidak memiliki pasar luar, maka seluruh
produk yang dihasilkannya akan dijual atau ditransfer ke final division
secara menyeluruh. Pada soal no 5 tidak dijelaskan pangsa pasar dan
keuntungan yang di dapat jika Intermediate Division menjual keluar produk
yang dihasilkannya. Dan perhitungan transfer akan sama seperti pada
perhitungan soal no 5. Pada soal no 5 tidak dijelaskan pangsa pasar dan
keuntungan yang di dapat jika Intermediate Division menjual keluar produk
yang dihasilkannya.

9. Biaya Pemrosesan A:
1000 unit = $500
2000 unit = $600
3000 unit = $700
4000 unit = $800
Tagihan A ke B = $0.40 x 4000 = $1.600

Laba yang didapat divisi A = $1.600 - $800 = $800 - $300 =$500

$500 : 4000 unit = $0.20
Harga terendah yang dapat diterima divisi A per Unit adalah $0.20
Biaya B :
1000 unit = $1.250
2000 unit = $1.500
3000 unit = $1.750
4000 unit = $2.000
Ditambah tagihan dari divisi A atas transfer barang $1.600
Total beban biaya B = $3.600
Pendapatan Penjualan B = $3.700
Dengan demikian divisi B masih tetap mendapat laba sebesar $100 dari
aktivitas penjualannya. Jadi walaupun A menetapkan harga transfernya
sebesar $0.40, divisi B tetap mampu membayar dan tetap memiliki laba dari
hasil penjualan barang dagang.
Kesimpulannya adalah harga tertinggi yang dapat dibayar B adalah $1.600.
Harga transfer sesungguhnya yang harus ditetapkan divisi A adalah
sebesar $0.30 agar kedua divisi sama-sama memperoleh laba yang optimal
dan tertimbang.
 Harga transfer $0.40 = Divisi A memperoleh laba $800, divisi B
memperoleh laba sebesar $100.
 Harga transfer $0.35 = Divisi A memperoleh laba sebesar $600, divisi
B memperoleh laba sebesar $300.
 Harga transfer $0.30 = Divisi A memperoleh laba sebesar $400, divisi
B memperoleh laba sebesar $500
 Harga transfer $0.25 = Divisi A memperoleh laba sebesar $200, divisi
B memperoleh laba sebesar $900
  Harga transfer $0.20 = Divisi A memperoleh laba sebesar $0, Divisi
B memperoleh laba sebesar $900.

Jika menetapkan harga transfer diatas $0.40 maka divisi B tidak akan mendapat
laba penjualan dan akan mengalami kerugian.
Jika menetapkan harga dibawah $0.25 maka divisi A tidak akan memperoleh laba
yang baik.

Sistem harga transfer difungsional terjadi karena terlalu banyak berfokus pada
sector-sektor individu membuat keuntungan dan laba atas investasi.