MOGUĆA PITANJA ZA ISPIT

1. Pojam međunarodnog biznisa(MB) - definicija;

2. Trodimenzionalni pristup sagledavanja (MB)
3. Pojavni oblici Međunarodnog biznisa (MB);
4. Faktori koji najčešće utiču na angažovanje preduzeća u međunarodnom biznisu;
5. Međunarodni menadžment-definisanje (MM)
6. Dva pristupa definisanju (MM)
7. Trodimenzionalni pristup sagledavanja Međunarodnog menadžmenta (MM)
8. Upravljanje međunarodnim okruženjem;
9. Upravljanje međunarodnim poslovnim formatima – oblicima poslovanja;
10. Upravljanje međunarodnim poslovnim funkcijama;
11. Konceptualno predstaviti okvir odvijanja međunarodnog menadžmenta (MM)
12. Šta je menadžmet sa međunarodnom vizijom?
13. Zašto je neophodna profesionalizacija međunarodnog menadžmenta (MM)
14. Koja su ključna obilježja uspješnih međunarodno orijentisanih menadžera;
15. Objasnite zašto je uspjeh međunarodno orijentisanih menadžera manje opredijeljen
ličnim osobinama dobijenih rođenjem.
16. Koje su generičke strategije međunarodnog biznisa i menadžmenta (MBM)?
17. Ko su realizatori svake od generičkih strategija?
18. Strategija satelitskog međunarodnog angažovanja preduzeća;
19. Realizatori strategije satelitskog međunarodnog angažovanja preduzećai njihovi načini
uključenja u međunarodno poslovanje.
20. Strategija aktivnog mađunarodnog angažovanja preduzeća;
21. Realizatori strategije aktivnog međunarodnog angažovanja preduzeća i njihovi načini
uključenja u međunarodno poslovanje.
22. Strategija globalnog poslovnog angažovanja preduzeća
23. Realizatori strategije globalnog poslovnog angažovanja preduzeća i njihovi načini
uključenja u međunarodno poslovanje.
24. Šta je proces internacionalizacije preduzeća?
25. Proizvodno-pokretački faktori internacionalizacije poslovanja preduzeća;
26. Tržišni pokretački faktori internacionalizacije poslovanja preduzeća;
27. Konkurentski pokretački faktori internacionalizacije poslovanja preduzeća;
28. Finansijski pokretački faktori internacionalizacije poslovanja preduzeća;
29. Uticaj društveno-ekonomskih uslova na međunarodni biznis menadžment;
30. Navedite i objasnite moguću klasifikaciju preduzeća međunarodnog karaktera;
31. Koje se kategorije (konkurentski profil) preduzeća moguće identifikovati na svakom
tržištu;
32. Multinacionalne korporacije (MNK)- pristupi definisanju;
33. Koji su doprinosi, a koje moguće štete Multinacionalnih korporacija (MNK) domaćoj
privredi;
34. Kulturne razlike u funkciji međunarodnog biznisa i menadžmenta;
35. Izvozni modeli organizacionih struktura;
36. Mala i srednja preduzeća – položaj i izgledi za poslovanje u globalizaciji;
37. Međunarodni transferi tehnologije;
38. Značaj upotrebe i transfera tehnologije za međunarodnu konkurentnost;
39. Međunarodni konkurentski značaj upotrebe i transfera znanja;
40. Alternativne strategije ulaska na međunarodno tržište (izvoz, uvoz, licenciranje,
franšiza...);
41. Izvoz kao alternativna strategija ulaska na međunarodno tržište;
42. Međunarodna partnerska saradnja na podlozi licence;
43. Licenca-pojam i vrste;
44. Međunarodna partnerska saradnja na bazi franšizinga;
45. Načini uspostvaljanja franšiznih odnosa;
46. Franšizing, pojam i vrste;
47. Razlika između licence i franšize – uporedne karakteristike;
48. Poslovna kooperacija sa ino- partnerom – forme saradnje.
49. Tipovi međunarodnih projekata;
50. Oblici međunarodnog kretanja kapitala;
51. Strane direktne investicije;
52. Grinfild investicije;
53. Državni interes za direktnim investicijama;
54. Korporativni interes za direktnim investiranjem
55. Međunarodne akvizicije;
56. Etika i društvena odgovornost međunarodnog biznisa;