Berri rma ey yt Serre Pa id Solomon, pré dente y CEO de G Hastahace poco, sus CEO tam. poco se dignaban a participare {eleconferenciassobre construidaentornoalviej plo de Gol descomunales, grandes apuesta ¢ inversiones contrarias (po ejemplo, vender'cuando todos comprar), ero en las finanzas poscrisis lamour ya fue y ahora prima tabi ybanca comercial solfan te- ner més peso ias y, dado que atraen fi nanciamiento de bajo costo, cenmés atractivala banca de’ se cuenta, pero ahora quiere pa- ecerseasuspares. Quien compré acciones de Goldman el 2010 ha tenido una década decepeionante, Su ROE era 11%, mientras que el prom« dio de los grandes bancos de: versidn estadounidenses, dos JPMorgan Chase y Morgan Stanley, era 8%. promedio fue9.7% y el: man, 9.2%. se ha rezagado de la bi ‘otrosgrandesbancos. Elbanco espera ponerse al dia enfocandose en dos metas. Laj meraesexpandirsu gosymanejodeefectivo paraclien- ivos, ymanejodeban- deconsumo, pueden re- porqueatraen depésitos, Yaha dado pasos para diversi arse. E12016lan26 Marcus, brazo rity Money, app de finanzas pers les, paraampliarsusserviciosde | “Todo esto requerira un cambio cultural. Lamitad de los nuevos analistas son mujeres y dos tercios pertenecen aminorias étnicas fo cual no era usual enelbanco—". servicios deadministracién de pa- imoniocon la compra de United Capital, plataformade asesorfapa- ra inversionistas acomodados— perono ultrarricos—.Tambiénes- {consolidandotodassusinversio- nes “alters | zodeatenciénal por USS 100,000milloneseninver- jonesalternativasenlos préximos ciones, que todavia nohalanzado y del que es su primer cliente. Y sea reemplazado por depé esos costos seguirén cayendo, 3s estos negocios se han vuel nenratios deeficiencia—gastos co- odrlasituarsepordebajode Seguin Steve Chubaly dela complican a transicién he ‘nuevo modelo de negoci tad de succapital est en negocia- cidn de valores, que apenas tuvo | unROEde 7%el2019.Laadapta- ‘mementeingeniosoycomplejopa- ignarrequerimientos de ca- pital. Perosurrigidez provocé que perdiesetransaccionesconclien- tesregulares. alaesperade multas por emitir US$ 6,500 mi. ones en bonos para IMDB, una los que US nessehan evaporado. Elescdnda- | Iohamanchadolareputacién de tas son mujeres y dos ter | ciospertenecenaminorfas étni cas —lo cual no era usual en. banco—.Ensetiembre, The Wall queunsorprendente 15% desus asociados renunciaria el 2019. [banco esrespon- snes que amena- idad inestropear que lo hizo tan oparaGestienporAntonioonz Martinez TheEconomistNewspaperLt, | London. 2020