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-ARTIGO INTELIGENCIA EM RISCO Uso be TG ar ngeas) Ped Foro: swurrensroci tualmente as. companhias enfrentam um mundo totalmente volAt,incerto, comple xo € ambiguo desde 0 inicio do século XX. O contexto empresarial muda constante mente, exigindo que executives assumam, cada vez mais, riscos, visando atingir seus objetivos estratégi- cos. Caso nao facam isso ou nao sejam ousados, a chance de fracassarem & quase que cert Dentro deste quadro, 0 gestor de seguranca, fren- te 8.4 Revolugao Industral, enfrenta intempéries mais complexas e interconectados, com v municantes entre eles, resultando efeitos exponen: ciais e nao mais linear. O exemplo disso foi o ataque ciberético do ano passado, no més de maio, que paralisou inimeras operacdes em varios segments, tendo as informa: scrticas sequestradas e exigido resgate. AAs empresas ainda nao se deram conta da fragili- dade a qual esto expostas pela dinamicidade e atlidade do mercado. Em contrapartida, o gestor de seguranca para prevenir ou mitigar os riscos de D0. | wwmrevstasecuriy. com. focar nas informacdes denominadas critcas, ex gindo para isso uma ferramenta para poder realizar integracao e filtragem de informacdes dos inimeros riscos aos quais elas estdo expostas A.volatlidade, a incerteza, a complexidade e a am biguidade expressam o contexto tumultuado da atual sociedade contemporénea, devido & interdependén: cia e globalizacao, situagdes que antes tinham pouco impacto, mas que agora refletem impactos exponen:

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