MANUAL ADMINISTRATIVO PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCION Y EVALUACION DE PERSONAL DEL INSTITUTO SALVADORENO DE BIENESTAR MAGISTERIAL Departamento de Desarrollo Humano Enero 2016indice INTRODUCCION... OBJETIVOS .. Objetivo General... Objetivos Especifico: BASE LEGAL |. PROCESO DE RECLUTAMIENTO D= PERSONAL. |. Identificacién de la necesidad de la plaza........ Selecciones del proceso para cubfir'as necesidades de plazas . Difusion y Publicacién... |. Recepcién de Hojas de Vida. . Ingreso a Base de Datos de Aspitantes... I PROCESO DE SELECCION DEL PERSONAL Integracion de ta Comisién de Seleccién de Personal. 2. Seleccién de Hojas de Vida . . 3. Depuracién y seleccién de aspirantes de acuerdo a perfil requerido.. lI PROCESO DE EVALUACION DEL PERSONAL A CONTRATAR 1. Prueba Psicolégica. 2. Prueba Técnica. 3. Entrevista IV. PROGEDIMIENTO DE CONTRATAGION DEL PERSONAL... 1, Recomendacién de Contratacién. 2. Solicitud de Aprobacién de Punto para Consefo Directvo 3, Comunicacién ¢ inicio de funciones. V. REVISION Y ACTUALIZACION.. VI. VIGENCIA... Vil. ANEXOS... oeennINTRODUCCION El ISBM a través del Departamento de Desarrollo Humano debe identificar el conocimiento, experiencia y las habilidades que todo candidato o aspirante a una plaza al interior de la Institucion debe cumplir, seguin los requisites minimos definidos en el perfil del puesto. Por lo anterior, el presente manual define el procedimiento y los criterios necesarios para que el Departamento de Desarrollo Humano pueda reciutar, seleccionar y evaluar personal calificado para formar parte del ISBM.OBJETIVOS Objetivo General Definir el proceso de rectutamiento, seleccién y evaluacién de personal, que permita identificar la experiencia, nivel académico, capacidades, conocimientos y habilidades de los candidatos que pueden formar parte del personal del ISBM, de acuerdo al perfil asignado a la plaza. Objetivos Especificos Y Establecer el procedimiento a seguir para el reclutamiento, seleccin y evaluacién det personal que formard parte del ISBM. ~ Identificar a las personas idéneas que posean las caracteristicas necesarias para un desemperio éptimo de las funciones asignadas al puesto de trabajo correspondiente. ¥ Constituir un mecanismo para mantener el banco de datos de aspirantes que posee el Instituto. BASE LEGAL La Base Legal que regula este Manual se encuentra en el Art. 12 del Reglamento Interna de Trabajo del Instituto Salvadorefo de Bienestar Magisterial el cual establece: “Previo al nombramiento y contratacién del personal, el candidato o aspirante debera someterse a los procesos de reclutamiento y seleccién que determine ef ISBM, a través del Departamento de Recursos Humanos’. Asimismo, tal como fo establece ef Art. 12 de las Normas Técnicas de Control intemo de la Corte de Cuentas de la Republica de El Salvador: “la maxima autoridad, los demas niveles gerenciales y de jefatura deben establecer apropiadas politicas y practicas de personal, principalmente las que se refieren a contratacién, induccion, entrenamiento, evaluacién, promocién y acciones disciplinarias”.L PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. El reclutamiento es el proceso mediante el cual, se seleccionan los aspirantes o candidatos potencialmente calificados, para formar parte del personal de la Instituci6n. Para ello se establecen los siguientes pasos: ident nde. de la plaza De conformidad al articulo 20 de! Reglamento Intero de Trabajo del |SBM, un puesto ha quedado vacante, cuando el empleado que lo desempefiaba ha presentado su renuncia y ésta haya sido aceptada por el ISBM 0 cuando el Instituto haya dado por terminada la relacién laboral. Las plazas vacantes que se den en el ISBM, podran ser cubiertas preferentemente por promocién interna del personal, siempre que existan candidatos que cumplan los requisitos del puesto. Asimismo, cuando el Jefe Inmediato de cada unidad organizativa identifique la necesidad de personal de su 4rea, ya sea para cubrir plazas nuevas, vacantes o creaciones de plazas, debera realizar la solicitudes correspondientes de personal y tramitarse con el visto bueno de la jefatura inmediata superior y la autorizacién de la Presidencia, anexando ademas el perfil y funciones (ver anexo 2), para la plaza en las. que sea requerida una autorizacién, ya sea por creacién o modificacién del perfil de la plaza a cubrir. En los casos que la Presidencia sea el mismo jefe inmediato, unicamente debera contar con una firma en la casilla de autorizado. Para el caso del personal de las diferentes profesiones de la Salud, las solicitudes de contratacién estaran a cargo de la Divisién de Servicios de Salud, bajo la estructura jerarquica de la Sub Direccién de Salud. Para el caso del personal administrativo de los establecimientos de salud, las solicitudes de contratacién estaran a cargo de la Divisién de Policlinicos y Consuttorios Magisteriales, bajo la estructura jerdrquica de la Sub Direccién de SaludTodo proceso de reclutamiento dard inicio con la respectiva requisicién de personal (ver anexo 1), presentada al Departamento de Desarrollo Humano, la cual debera contener la justificacion de la plaza que se desea cutrir. 2. Seleccién del proceso para cubrir las necesidades de plazas Se establecen, en orden de prioridad, los tipos de procesos de contratacién con los cuales podra contar el Departamento de Desarrollo Humano para cubrir las necesidades de personal 2.4 Promocién Interna Dard inicio con la requisicién de personal, la cual debera de ir acompafiada de la propuesta para la promocién de personal (Ver anexo 10), posterior a eso se debera proceder con lo estipulado en el instructive para Movimientos de Personal del /SBM. 2.2 Concurso Interno De no existir propuestas por parte de la Jefatura que requiere cubrir fa plaza, se procederd a realizar el concurso interno para que puedan aplicar todos os empleados que cumplan con el perfil requerido. Se exceptian del concurso interno, los casos en que se requlera, para cubrir la plaza, una profesién 0 domicilio especitico y no se cuente con personal interno que pudiera aplicar. 2.3 Concurso Externo Se procedera a la Convocatoria Externa cuando se hayan agotado los anteriores process, seleccionando de fuentes externas, cuando internamente no existieren candidatos idéneos para desempetiar dichas plazas. 2.4 Concurso Abierto Se procedera al Concurso Abierto cuando se requiera la participacion de personal intemo y extemo para ampliar los candidatos a seleccionar.EI Director Presidente del ISBM, autorizaré 0 modificara la propuesta del tipo de proceso a ejecutar, segiin requerimiento. El Departamento de Desarrollo Humano integrara, a partir del requerimiento de contratacién, un expediente que contendré el detalle de documentos y anexos correspondientes a cada uno de los procesos, fusion y Publ El Departamento de Desarrollo Humano seré el encargado de la difusién y publicacién de toda la informacién relativa al proceso de reclutamiento de personal, de acuerdo a las necesidades de plazas va ites en el Instituto, conforme a lo siguiente: 3.1 Concurso Interno El Departamento de Desarrollo Humano serd el encargado de difundir la plaza vacante por los diferentes medios de publicacién institucional y proceder con lo estipulado en el Instructivo para Movimientos de Personal del ISBM. 3.2 Concurso Externo y Abierto EI Departamento de Desarrollo Humano seré el responsable de publicar a través de diferentes medios de divulgacién, la convocatoria externa y abierta, en el cual se debera especificar la plaza que se requiere cubrir y los requisitos del perfil, La difusion de plazas vacantes se haré por los medios informativos que el Departamento de Desarrollo Humano estime convenientes tales como carteleras institucionales en lugares visibles del ISBM, pagina web del ISBM y otros sitios de divulgacién, prensa escrita entre otros, detallando los requisites indispensables para cubrir la plaza.ru ate Ronin iy ia rane tt SB Las hojas de vida de aspirantes a plazas vacantes publicadas 0 aquellos que desean formar parte del banco de aspirantes de la Institucién, podran acercarse a las Oficinas Centrales, Centros de Atencién Regionales, Policlinico y Consultorios Magisteriales, y entregarlos en dichos jugares. Cada una de las hojas de vida deberdn remitirse junto con [a solicitud de empleo y los alestados correspondientes por et sistema de Transparencia Documental, TRANSDOC al Departamento de Desarrollo Humano, 0 podrén enviarlos a la direcoién de correo electrénico empleos@isbm.gob.sv, toda documentacién que ingrese por correo electrénico, debera ser ingresada por e! sistema de Transparencia Documental, TRANSDOC, siempre que el aspirante sea convocado o seleccionado para un concurso. Cada uno de los aspirantes deberd completar la Solicitud de Empleo (ver anexo 3) para ser incorporada a la hoja de vida. Asimismo, la solicitud de empleo podré ser descargada del sitio web de la instituci6n y presentarse fisicamente o adjuntarse via correo electrénico junto a la hoja de vida del aspirante. Dicha solicitud de empleo, tiene por finalidad verificar, actualizar y ampliar la informacién de los aspirantes. Las generalidades INDISPENSABLE con las que debe de contar una hoja de vida son: Fotocopias de DUI, NIT, ISSS, AFP, nimeros de teléfonos (fijo y celular), direccién de residencia, correo electrénico, la documentacién que acredite la plaza a fa que aplica y demas informacién que sea requerida en fa plaza vacante. Dichas generalidades seran colocadas en lugares visibles para que sean tomadas en cuenta por los aspirantes que deseen aplicar. Los empleados que hayan renunciado al ISBM, podran ingresar nuevamente su hoja de vida para someterse al proceso de seleccién correspondiente. de Datos a Toda hoja de vida que sea recibida fisica o digital, pasara a formar parte del banco de datos de aspirantes del Instituto, a fin de utilizarse en futuras necesidades de plazasque surjan. La informacién contenida en la base de datos sera de uso exclusivo del Departamento de Desarrollo Humano. 6. de Elegibles Con el objeto de cubrir las necesidades de personal de forma oportuna se podra seleccionar de la Bolsa de Elegibles, aspirantes para los diferentes procesos de contrataci6n. Los aspirantes a ser seleccionados de la bolsa de elegibles, seran verificados si cumplen 0 no con el perfil del puesto a cubrir, manteniendo las pruebas psicolégicas, siempre y cuando estén vigentes. Ademas se tomarén en consideracién las pruebas técnicas de ser seleccionados para la misma plaza que aplicaron anteriormente. Los aspirantes de la bolsa de elegibles que cumplan con el perfil de una plaza pero no. cuenten con las pruebas técnicas, deberdn de realizarlas de acuerdo a lo requerido por la unidad solicitante i. PROCESO DE SELECCION DEL PERSONAL 1. Integracién de la Comisién de Seleccién de Personal La Comisién de Seleccién de Personal sera elegida por la Jefatura del Departamento de Desarrollo Humano de acuerdo a la naturaleza de la plaza. (Ver anexo 4), dicha comisién contaré con dos miembros como minimo y tres como maximo. 2. Seleccién de Hojas de Vi La seleccién de las hojas de vida se llevaré a cabo en los procesos de Concursos Internos y Externos que el Departamento de Desarrollo Humano realice, optando preliminarmente las hojas de vida de los aspirantes y/o empleados que puedan aplicar a la plaza requerida. iCuando sea un proceso de Concurso interno, se llevara a cabo la seleccién de los empleados que han aplicado a la plaza, basados en el cumplimiento del perfil. Cuando sea un proceso de Concurso Externo y Abierto, se tomara en cuenta la bolsa de elegibles y la base de datos de aspiantes del Instituto y el Departamento de Desarrollo Humano procedera a elegir aqualias hojas de vida que de acuerdo al perfil, se adecuen a la plaza que se requiere contratar. 3. Depuracién y selecci6n de aspirantes de acuerdo a perfil requerido El Departamento de Desarrollo Humano, sera et responsable de verificar el ‘cumplimiento del perfil, siendo el primero en depurar a fos aspirantes que cumplen o no con el mismo. Si cumple con el perfil pasara a la siguiente etapa. Et Departamento de Desarrollo Humano sera el responsable de remitir a la Comision de Seleccién de personal, las hojas de vida pre seleccionadas para que sean revisadas. La Comisién de Seleccién de Personal ser la encargada de revisar las hojas de vida remitidas por el Departamento de Desarrollo Humano y verificara el cumplimiento del perfil y tendran la potestad de rechazar o solicitar otras hojas de vida, para la revision correspondiente y seleccién de los aspirantes a evaluar. Para lo anterior, la Comisién de Seleccién de Personal debera completar el anexo 8, (Seleccién de Perfil de Aspirantes), en el cual se detallan de manera comparativa el perfil de cada uno de los aspirantes respecto al perfil requerido; el cual contara con el Visto Bueno de la Comisién de Seleccidn de Personal y la jefatura de! Departamento de Desarrolio Humano. Una vez seleccionados los aspirantes se pasara a la siguiente fase.Ill. PROCESO DE EVALUACION DEL PERSONAL A CONTRATAR La jefatura del Departamento de Desarrollo Humano asignara a un técnico del area especifica para que lleve el proceso, informando sobre dicha designacién a la Comisién de Seleccién de Personal. La Comisién de Seleccién de Personal serd la encargada de remitir, al tecnico asignado para llevar el proceso de contratacién, los aspirantes seleccionados para continuar con la siguiente fase. La Comisién de Seleccién de Personal, tomar en cuenta los parémetros especificos para que un aspirante pase o no a la siguiente fase basandose en los siguientes parametros: 1. Prueba Psicolégica Las pruebas psicolégicas serén realizadas por un técnico del Departamento de Desarrollo Humano, del area especifica, sin embargo en casos excepcionales podrén ser realizadas por empresas 0 personas naturales especializadas en evaluaciones de personal de acuerdo al perfil solicitado o por otros psicélogos o psicélogas del Instituto. Posteriormente se llevar a cabo el andlisis de dichas pruebas para determinar si pasa © no a la siguiente fase. 2. Prueba Técnica Las pruebas técnicas seran elaboradas y aplicadas por la unidad solicitante, considerando las siguientes ponderaciones 310_| Exealente3. Entrevista La entrevista sera realizada por la Comisin de Seleccién de Personal o por un miembro de la misma, el cual se encargara de verificar y compilar todos los resultados y evaluar la parte técnica y aspectos relevantes para la contratacién. (yer anexo 6) 4, Cuadro de calificaci6n de las etapas Cada etapa contara con un porcentaje de evaluacién, siendo la Comisién de Seleccion de Personal la encargada de asignar las puntuaciones, segtin su criterio, de acuerdo al siguiente detalle riterio e rit a teri od cra asignado | CH= | asignado ee asignado | Rattus 7% Aalcss Nota Habiigadee w% Prusba 20% 40% are Técnica Conosinienios 10% Experiencis Laboral | 16% Una vez realizadas las evaluaciones y concretados los resultados de las mismas, la Comisién de Seleccién de Personal, presentara en el formato del anexo 7 (Resultado de Evaluaciones), junto con las hojas de vida de cada candidato y las referencias laborales las cuales seran verificadas por el Departamento de Desarrollo Humano. (ver anexo 8). IV. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION DEL PERSONAL. 4, Recomendacién de Contratacién Una vez realizadas las pruebas del proceso de seleccién correspondiente; la Comision de Seleccién de Personal en consenso, debera seleccionar a los aspirantes mejor calificados para el puesto de trabajo que se desea cubrir e integrar una propuesta. La Comisién de Seleccién de Personal, presentaraé una propuesta conformada, preferentemente, por tres candidatos evaluados, en casos excepcionales, de nocontarse con los suficientes candidatos a recomendar, podré proponerse una cantidad menor de candidatos. Por economia de los procesos de contratacién de personal, la Comision podra recomendar que de una propuesta de aspirantes, puedan seleccionarse por el Consejo Directivo una o més personas, para cubrir las necesidades de la unidad solicitante. La Recomendacién de Contratacién, se llevar a cabo mediante el anexo 9, en donde se justificara la eleccién del o los candidatos recomendados para la contratacién y en orden de prioridad, segin los resultados obtenidos, Luego, debera remitirse al Departamento de Desarrollo Humano, para gestionar su autorizacién ante el Consejo Directivo, La Comisién de Seleccién de Personal, podra en su informe realizar las valoraciones que estime conveniente (primer empleo, estudios adicionales, discapacidades u otros). 2. Solicitud de Aprobacién de Punto para Consejo Directivo. La Comision de Seleccién de Personal, debera devolver a la jefatura del Departamento de Desarrollo Humano, el expediente del proceso junto con el respectivo informe para realizar la contratacién, a fin que dicho departamento tramite la respectiva solicitud de autorizacion del Consejo Directivo. En dicha solicitud el Departamento de Desarrollo Humano, debera anexar las copias de las hojas de vida de los candidatos del proceso de contratacién, asi como el informe de recomendacién emitido por la Comision de Seleccién de Personal, Para todas las solicitudes de necesidades de plazas, deberd anexarse copia del perfil y funciones debidamente firmado y sellado por la jefatura inmediata correspondiente. El Consejo Directivo como maxima autoridad sera el encargado de autorizar la contratacion de la plaza requerida, teniendo la potestad de modificar la propuesta y contratar segiin lo estime conveniente.El Director Presidente podré llevar a cabo ‘a seleccién de aspirantes a plazas, cuando haya sido autorizado por el Consejo Directivo, para tal caso, el Departamento de Desarrollo Humano remitira el expediente de seleccién de personal para que efectile la seleccién del aspirante, Para los casos del personal que sea autorizada su contratacién y por algun motive no acepte la plaza para cual fue contratado, se informara al Consejo Directive Ia selecci6n, por orden de recomendacién, del siguiente aspirante, siendo ellos los encargados de aprobar © modificar dicha propuesta B.C jicio de funciones. Una vez autorizada ia contratacién por el Consejo Directivo, el Departamento de Desarrollo Humane procederd a notificar al candidato seleccionado la fecha de inicio de sus funciones y solicitarle 1a documentacién necesaria que debera presentar para la conformacién de su expediente de personel, de acuerdo a los requisitos contenidos en el Reglamento interno de Trabajo del ISBM. En el caso que la persona seleccionada para cubrir la plaza al momento de notificarse su contratacién exprese no aceptarla por motivos ajenos al ISBM, debera remitir al Departamento de Desarrollo Humano una nota expresando dicha declinacién. El Departamento de Desarrollo Humano sera el responsable de remitir un informe at Consejo Directivo recomendando la contratacion de la segunda opcién como propuesta para ocupar la plaza. Cuando al momento de notificar a contratacién, la persona seleccionada informe que no podra incorporarse en la fecha aprobada por el Consejo deberd presentar una nota en la cual especifique el motivo por el cual no podrd presentarse; siendo el Departamento de Desarrollo Humano el responsable de adjuntar dicha nota al expediente de personal, con la cual se jusiificara la fecha de inicio de funciones en ef Contrato individual de Trabajo. La fecha para incorporarse no podra ser mayor a quince dias.V. REVISION Y ACTUALIZACION La revisién y actualizacin del presente Manual se realizaraé de acuerdo a las necesidades que se presenten. Vi. VIGENCIA Este manual entrara en vigencia dentro de los 8 dias posteriores a su aprobacién.Woe oe ye ein ey Een fees vil. ANEXOSFORMATO DE REQUISICION DE PERSONAL NOUBRESELAPLAZA: NOMA: ‘on [wes [ano Funcionats 2 conrRATAGIN ae ee a Ee as le Sots supose porobasin orator Preside‘Fecha de Elaboroién yo fecha de modifica Elborado por: Nombre de la Plaza Funcional: tate Kes (Petals) DENOMINACION DE PUESTO NOMINAL: DENOMINACION DE PUESTO PUNCIONAL: UNIDAD ADMINISTRATIVA ALA ‘QUE PERTENECE: ‘LINEA DE AUTORIDAD: LINEA DE RESPONSABILIDAD: Carrs e sie Page ca) Preparacién Académica: [Experiencia Laboral: ‘Areas de Conocimiento: COMPENTENCIAS STION‘eco de labonoctin y/o fecha de modifi taborodo por a ee UL FUNGION PRINCIPAL FUNCIONES aber Tae tara Nombre cag fry ello Nombre ign fin si Nombre. cr may seo Udo Sct Dputinen de Besar aan ‘entreeSolicitud de Empleo £s importante contestar de manera completa la nformacién roquerida FECHA Datos Personales Nombre Completa Trgary Toa de Nacho: Estado Guile Domielion Bad Gioare: Email Tel cana Telcehar Teh Taba Profetin woo: Dar Wits iS AFF Taudlos apace Tasco Pade “Tile Obenido Teer cdo Bacar Taiversaa Oro Experiencia Labora. Sefale los iltimos tres empleos enos que se ha desempefiado Desarba brevemente las actividades yresponsablldades en el desempeta del 1, xperiencia aboral puesto: Empresa - ‘Telefon: Duraclon Peto: Pest Jefe tomes Motive de su retro: Nos. teefneas Salariodevengade: ‘Descrba bravemente av acivdadeay reponsubiidades en ol desempeta de) 2 Bypertencia aboral puesto: Empresa “Telefon: Durston Periodo: Puestor Jefe Inmet Motive de suretire: Nos. telefnieos Salario devengados——_3. xperioncia Laboral Empress, ‘Teteone. ure, Period Passo Jefe nme No. leis Sara devengad ‘Dascra Grover Tos acuWadeny respon adas ene] desempew Gel pesto ota de. retires ‘Tepiratona alariaee usta al que desea apr Detate a siguiente informacion: HABILDADESY CUALIDADRS ‘DETIEIDABES Complete ta siguiente informactén Posee usted alguna dlscapacidad: si csi Decerba Sits respuesta doSt porceustd cartfeacéa de dchs discopaida 8 Instuién gue eri Ia certilcacién dela disespace ad, » Q Tote fos referencias personales Nombre Nombre Tetitona Teléona, “note dos referencias Iaborales Nombre, Nombre ‘Teilfone ‘Teléfone Day ogo afer mac pesca’ a it sola es vray cTprOb able ¥ Gav al SBR, ona OS AAU ‘proporclonodaew eva slic. Fina SoMa Sole recthida por: Nombre fecha y hora,BIENESTAR MAGISTERIAL CONVOCATORIA COMISION DE SELECCION DE PERSONAL El Departamento de desarrollo. ~Humano, segin —_requerimiento de: . Se convocd a la Comision de Seleccién de Personal, para la siguiente plaza NOMBRE DE LA PLAZA FUNCIONAL: JEFE INMEDIATO: Segtin el siguiente detalle: ‘CARGO Y CALIDAD EN LA NOMBRE FIRMA COMISION Unidad Solicitante Personal Técnico Departamento de Desarrollo Humano Los miembros de la Comision deberén observar diligencia en la evaluacién y recomendacién del proceso de seleccién del personal, recomendado como primera opcién al aspirante que mas convenga a la Institucién y guardando la confidencial debida. San Salvador, __ de de 20__. FE NOMBRE, JEFA DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANODEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANOS SELECCION DE PERFIL DE ASPIRANTES. NOMBRE DE PLAZA FUNCIONAL: NOMBRE DE PLAZA NOMINAL: PERFIL AUTORIZADO Nivel Académico Hagperienca Laboral ‘Areas de Conocimiento Habilidades w Nombre del Aspirante Jefe del Departamento de Desarrollo Humano Vo. Bo. Comisién de Seleccién de personalISBM PAUTA DE ENTREVISTA COMISION DE SELECCION DE PERSONAL Fecha de Entrevist Nombre del o a Aspirante: Plaza ala que aspira: Unidad o establecimiento Domicilio del o la Entrevistada: En caso de no ser seleccionado 0 seleccionada, acepta pasar a formar parte de la “Bolsa de Elegibles” del 1s6i: PRETENCION| SALARIO LLeNA Notteva | CONTINUA | Convinya satariaL | oFREcIDO | expecrativas |ExPECTATIVAS| PROCESO PROCESO $s Is FORMACION ACADEMICA Y CONOCIMIENTOS ESPECIALES 1- Nivel de estudios (Titulo obtenido o ultimo grado cursado): Estudia actualmente (qué estudia, en qué nivel se encuentra) 3- Tiene planificado seguir estudiando: — *SI_ NO. *especifique: 4- Tiene conocimientos de informatica: SI. NO. PROGRAMA BASICO INTERMEDIO. | AVANZADO | _ NO CONOCE POWER POINT ‘woRD EXCEL OTRO _|ASPECTOS LABORALES: 1 Se encuentra empleado actualmente: Nombre de la Empresa o Motive para cambiar de Cargo Fecha de ingreso lost ‘empleo 2 Se encuentra sin empleo en ta actualidac: ‘ULTIMA EMPRESA 0 INSTITUCION DONDE ‘cARGO DESDE HASTA LABORS ‘MOTIVO DELRETIRO:3+ Otras experien ‘ACTIVIDAD | MOTIVO DEL EMPRESA O INSTITUCION DESDE HASTA CARGO DESARROLLADA | —_RETIRO PERCEPCION LABORAL 4 Qué aspectos le resultan o le han resultado mas gratificantes en su experiencia laboral? 5+ éCuéles le han generado incomodidad, disgusto o problemas?, y écdmo los ha enfrentado ° solucionado 2 6 Qué opina sobre el trabajo en equipo? 7- éCémo trabajar en equipo con un compafiero. de 8 éCémo solventar alguna situacién con un usuario de temperamento dificil?9- Si su Jefe inmedi ro le solicita realizar alguna ac que usted desconoce, no tiene ‘experiencia o no domina, qué responder PERCEPCION PERSONAL 10- Mencione 3 objetivos de vida: Corto Plazo: Mediano Plazo: Largo Plazo: 11+ Mencione 2 caracteristicas que fo identifican y que considera p a) bp 12+ Mencione 2 aspectos de Ud. que le gustaria modificar para convertitlos en fortaleza: a) b} 13- A qué dedica su tiempo libre (Entretencones no remuneradas): 14 Tiene alguna imposibilidad fisica que te dificulte realizar su trabajo: "sl__No. *Especifique.CONDICIONES PERSONALES Estado Familiar: Tiene hijos y/o hijas: SEXO__|CANTIDAD| _EDADES HOMBRE MUJER Hay otras personas que dependen de Ud.: CONOCIMIENTO E IDENTIFICACION CON EL ISBM 13- éQué conoce del |SBM? ( Qué es, para qué, a quiénes sirve, proyectos): 14- éCémo se enterd de esta oportunidad de empleo? 15- Cus! es su al aplicar a esta plaza en el ISBM? 16- Trabaja algin familiar en elSBM: Si No. En caso afirmativo: en qué dependencia labora y cul es su parentesco: 17- éCuél es su disponibilidad de horarios? 18: De ser la persona escogida, en cual o cuales zonas geogréficas estaria dispuesto(a) @ trabajar: 19- De ser la persona escogida para el cargo, cuanto tiempo necesitaria para incorporarse a la plaza ofertada:EVALUACION DE ENTREVISTA: ‘ASPECTO A EVALUAR ‘SATISFACTORIO | INSATISFACTORIO Formacin académica y conocimientos especiales ‘Aspectos laborales Percepcién laboral Percepcidn personal Condiciones personales Tonocimiento e Identificacidn con el ISBM EVALUACION AREA TECNICA ‘eniiioar Toralezas y dablidades respecte al conccimismo en el area de Wabeje, eartiondo del resullade de la prueta técnica y de las destrezas referidas, en la experiencia laboral previa; ast como tombién, del empleo de hherramientas, equipo y otros recursos que se ullizan en los procadimiontos especiions do la plaza que se desea contrat:Actitud 1% Habiidades 8% Conocimientos 10% Experiencia Laboral = ‘COMISION DE SELECCION DE NOMBRE CARGO FIRMA PERSONAL UNIDAD SOLICITANTE PROFESIONAL TECNICO DEPARTAMENTO DESARROLLO HUMANOysag wa ‘oareD ‘SaquION ‘Teuos.1aq ap UP}D99]95 ap UOISTWOD SSUNODVANISAO CS AN MITE RETA |e RTT |e RTO | wT ON Bos | pawns | amu | ours |G aiany | Gatun | asim = GON] aaTITDN | AEN ONE SATION |G SAUNT ABUT | BINT oN Bos | oad | mura |G adam | oan |G adum | Godin DN |e aaa Ew ON |B aE Po aa |e aBaTON |e aTIAT ON : Bs |G atduny | ardumy | mo aidum | O adm |G oxlwm |G apduny |G AaOeN |G aMaMgON |e aan ON |G RTTON |G TMNT ON EY SAISON 7 os | odin |G amum |G adam | adam |G adam | Godan DON] aaa EwiTeN |B SMTA ABT ON | aT ON | BATON : bos | 6 ods | Gatun | adem | aon) |G aduny |G axduny SONAL vasa | ersnainug | somerrenoy | P910RE | oo ‘owonupovey | resoger | ooquapey ee Se Sewer | seus | semnaonioa | Sopemena | Penman | paeey” | esas | wan Ero cear “ *OLVIGAWNI daal VIVNOIINNA VZV'1d 30 3UaNON SAINODVNIVAT Ad SOGVLTNSAN ‘Twreaisiovn wvasanaia Jonmuocwats Oana WaSI ONVWNH OTIONUVSAG 4d OLNAWVuNVaaaFecha: CONFIRMACION DE REFERENCIAS LABORALES: Uso exclusivo de Desarrollo Humano REFERENCIAS LABORALES Empresas | !nombre lo cargo de persona que proporcioné la referencia frems: | ‘EXCELENTE Responsasiuioan —MUY BUENO ‘BUENO REGULAR EXCELENTE 1 oscipuna _MUYBUENO ‘BUENO REGULAR, EXCELENTE TRABAJOEN _ MUYBUENO- quiPo = BUENO REGULAR EXCELENTE ‘MUY BUENO BUENO REGULAR p\0\0\0)o|0'o|0(q)o o|o)o)o\0\0) 'Q\0/0}0)o|o[0/o|o)0| 0/010) Ip} |0\0\0\o)o/o|\o 0]o\o\00)0\c) Io \o|0|o/0)o\o/o}o|o|q)o\010) Observaciones: No se recomienda ‘Se recomienda: (ea Ea] Persona que solicité referencias:TITUTO SALVADORENO DE IENESTAR MAGISTERIAL RECOMENDACION DE CONTRATACION NOMBRE PLAZA FUNCIONAL: JERE INMEDIATO: En la ciudad de San Salvador, los suscritos miembros de la Comisi6n de Seleccién de Personal para la plaza arriba indicada, Iuego de la gostidn efectuada por el Departamento de Desarrollo Humano, se procedié a revisar ol proceso de seleccién y la documentacion delos aspirantes a la plaza de segin el siguiente detalle: 1. VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO DEL PERFIL: Se revisé con criterio que cumplen, los candidatos se adecuen al perfil requerido por el ISBM, considerando el nivel acadlémico, experiencia laboral, habilidades y reas de conocimiento, 2. REVISION DE RESULTADOS DE LAS PRUEBAS PSICOLOGICAS: Se anexan las pruebas psicolégleas aplicadas. 3. REVISION DE RESULTADOS DE PRUEBAS TECNICAS DE CONOCIMIENTO: La Comisién de Seleccion de Personal, verificé que los candidatos se sometieron ala prueba de Conocimientos para laplaza de encargado de Auxiliar de Servicioen el ISBM, en la cual se obtuvoel siguiente resultado: 7 NOTA w Nombre det Aspirante cryiaki 5 4. ENTREVISTAS: Las entrevistas alos aspirantes, fueron realizadas por la Comisin de Seleccién de Personal, quien consideran que dichos participantes aprueban las anteriores etapas, por lo que se tomaran en cuenta los resultados de la entrevista, el nivel académico y prueba de conocimlentos aplicadas para prestar sus servicios al ISBM, como criterios para determinar si se recomienda para la contratacién. 5, RECOMENDACION DE CONTRATACION: Luego de haber revisado y analizado los respectivos resultados de la entrevista y evaluacion delos aspirantes y tomando en cuenta que ademés de cumplir con los requisites establecidos para el cargo de Ja Comision de Seleccién de Personal, remiti6 recomendacién de contratacién, de las aspirantes previamente evaluados se procedié a realizar las entrevistas, y tomando en cuenta que cumplen con los rrequisitos establecidos ala plaza mencionada, por lo cual se proponen a los aspirantes:rTUTo sALvADORERO De Cuadro global de calificaciones: Etapas Evaluadas: Prueba | Prusba Entrevista 40% Psicolégica | Técnica 20% 40% Criteria % | Resultado asignado | obtenido pews | 7% vabicaaes | 6% Conoeimentes | 10% Epeionea | a5% Pa Raa Bios Goer Exporen Wve ‘Aree go ile vabaador Nombre del Acadéenice | Labora | Conccimlonto ene Disponibiliciad de | Valoracion de “tants ‘Sebalce | Rusiencte| Scrporncion” | “Conon ee ee ee ee ee ‘establece la propuesta conforme al siguiente detalle: z z No habiendo nada més que hacer constar,lefda que fue la presente propuesta por los suscritos miembros dela Comisién de Personal, ratificamos su contenido y firmamos: ‘Comisién de Selecin de Personal. Nombre cargo Ficma ‘San Salvador:ISBM STITUTO SALVADORENO DE BIENESTAR MAGISTERIAL San Salvador, Propuesta de Personal para Promociones Internas Por este medio remito propuestas de personal para aplicar, de acuerdo a Instructivo No, 17/2014-1SBM “instructivo para movimientos de personal del Instituto Salvadorefio de Bienestar Magisterial”, para la plaza nominal de y funcional de siendo: Nombre ‘Cargo Nominal Actual Dependencia Actual No omito mar star que el/la empleada/empleado__propuesta cumple con el perfil académico, conacimientos experiencia laboral requerida y referencia al buen desempefio de las mismas. Por lo que se considera que es la persona idénea para ejercer el cargo de Demostrado, especial dedicacién, esmero y clara identificacién con los principios que dirigen el quehacer de esta Institucién en los diferentes procesos operativos y actividades administrativas, ademas de apoyar en las actividades de cuando se les es requerido. Por todo lo anterior, se considera la persona idénea para ser nombrada interinamente en la plaza nominal y funcional de (Jefe que Propone) ‘Colonia Mecce, Cale Guadalupe y Bovlevard Dr Hécior Siva #156, San SaWvador Tel 22390225, 2259-9217\Vo.Bo. Licda. Karen Beatriz Vasquez Rivas Jefa Unidad Juridica KBVRlerrh REVISADO POR: Jefe de la Divisién de Operaciones ELABORADO POR Ze 2 sivia.oxéna Guartsdo Guardado Tecnico de Gestion del Talento Humano