Professional Documents
Culture Documents
Franjo Trojnar-Vizija Uspeha PDF
Franjo Trojnar-Vizija Uspeha PDF
UVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
TEMELJNE USMERITVE IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
PROCES DOZOREVANJA OSEBNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
RETROSPEKTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
USTVARJALNO IN DUHOVNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
KOMUNIKACIJA
POSLUŠANJE IN KAKO SE GA NAUČITI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
KOMUNIKACIJSKI KROG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
KOMUNIKACIJSKI STILI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
REPREZENTACIJSKI SISTEMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
PODJETNIŠTVO
VIZUALIZACIJA USPEHA POSTAJA RESNIČNOST . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
VIZUALIZACIJA CILJEV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150
KAKO SE PRAVILNO POSLOVNO ODLOČATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .152
ODGOVORNOST IN USPEŠNOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156
KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA USPEH - IQ ALI EQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158
ALI STA SI USPEH IN POT RAZVOJA RES RAZLIČNA . . . . . . . . . . . . . . .163
ZGODOVINA VODENJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164
SODOBNI PRISTOP K VODENJU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
STRATEGIJE POGAJANJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
ŠPORT
ODPRAVLJANJE BLOKAD - PRI TRENINGU IN TEKMOVANJU . . . . . . .174
DODATEK
UNIVERZALNA ŽIVLJENJSKA ENERGIJA - REIKI . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181
HOJA PO ŽERJAVICI IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190
ENTITETE, ASPEKTIKA IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
MEMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208
ŽIN
7
skupaj, le tako se lahko uresničimo in kronamo naš uspeh. Sicer smo živeli
zaman. Po precejšnjih prizadevanjih okoljevarstvenikov za ohranitev narave
je napočil čas, da ekologija zavzame ustrezno mesto tudi v medsebojnih
odnosih. Pet ekoloških zakonov uspeha obravnava področja, na katerih
ustvarjamo. To so predvsem znanja, ki se jih nismo učili v šolah in na
fakultetah, so pa nujno potrebna, da nam skrajšajo pot do uspeha. V
mnogih knjigah tujih avtorjev boste srečevali različne napotke, kako
uspeti. Vesel sem, da imamo različno literaturo, nisem pa za neposredno
preslikavo napotkov in filozofij v naš kulturni prostor. Kajti zavedati se
moramo, da živimo v srednji Evropi - z zelo specifično zgodovino,
delovnimi navadami in religijami. Prav to vrzel želi zapolniti ta knjiga.
Prava duhovnost je le skrajšana pot do resnice, to ni in nikoli ne bo droga
ali beg od življenja.
Vizija uspeha je večdimenzionalen interdisciplinaren sistem, odprt na
vse strani in za vse ideje. To je strokovni pristop k delu, osnovam
komuniciranja, psihologije in psihiatrije, religije in kulture, filozofije in
"kmečke logike", proces samorazvoja in zorenja osebnosti, podprt s
tehnikami in tehnologijami, kako reševati konkretne probleme. Vse bližje
je čas, ko bodo filozofi, mistiki, znanstveniki in gospodarstveniki govorili
skupni jezik.
Ne navajam enciklopedičnega prikaza metod in tehnik, ki so lahko
zelo koristne in sem jih tudi sam prakticiral: avtogeni trening, moč
pozitivnega razmišljanja ter tehnike sprostitve, ki so zelo lepo opisane v
drugih knjigah. Želel sem predstaviti nove, a preizkušene tehnike, ki so
bistvenega pomena za uspeh.
Opisal sem tehnike, s katerimi lahko nadziramo in upravljamo z
ljudmi, kar bo zelo razburkalo vašo domišljijo. Niso namenjene zlorabi.
Če imate dober namen, je vse dovoljeno; če je namen slab, ni dovoljeno
nič.
Uspeti je v resnici zelo lahko, včasih smešno lahko. Tako je to videti,
ko je trud že za nami. Oviram se je potrebno izogniti ali pa jih odstraniti,
energijo usmeriti, investirati v rezultat. To je poleg petih ekoloških
zakonov uspeha osrednje sporočilo knjige in v knjigi kar mrgoli
primerov, kako to narediti.
Če niste zadovoljni z doseženimi rezultati in ne znate od drugih dobiti
tistega, kar želite, potem je ta knjiga prava za vas.
Knjiga je namenjena tudi podjetnikom, ki so v današnjem času
tranzicije podvrženi velikim pritiskom z vseh strani. Njim je posvečeno
posebno poglavje s poudarkom na življenjski energiji in pravih idejah.
Namen knjige je, da vas prebudi iz zaspanosti. Napisana je za
pogumne, ki vedo, kaj hočejo, ne poznajo pa poti do cilja. Je polna
receptov, kako presežete svoj mali jaz in se premaknete v resnični jaz.
8
Lahko jo berete tudi kot znanstveno fantastiko, saj so v njej opisani
različni procesi dela z aspekti in entitetami, ki živijo v nas ali v našem
energijskem telesu, avri. To so paraziti, ki nam sesajo energijo in
povzročajo težave.
Trdim, da obstaja med uspešnostjo in duhovno rastjo neposredna
povezava. Uspemo lahko le, če duhovno rastemo - in obratno, neuspeh,
težave, bolezni, strahove, blokade, ovire imamo zgolj in samo takrat, ko
ne želimo duhovno rasti. To sem imel v mislih, ko sem zapisal moto:
"Podjetnik enaindvajsetega stoletja se bo moral ukvarjati tudi z duhovno
rastjo /…/ ali pa ga ne bo." Ne bo ga zaradi tega, ker je duhovnost smer
evolucije zavesti, ki se kolektivno dviga hitreje kot kdajkoli v zgodovini.
S tega vlaka ni dobro izstopiti. Kdor pa bo, bo uspešen le kratek čas, kajti
zavedati se moramo, da smo kot osebnost celostno povezani z vsem
okrog nas.
9
TEMELJNE USMERIT VE IN SAMORAZVOJ
Glas vesti je tako tih, da ga je mogoče zlahka zadušiti,
vendar je obenem tako jasen, da ga je nemogoče napačno razumeti.
Madame de Staël
11
Naslednjega dne se je zgodila najpomembnejša stvar v mojem
življenju. Z globokim, povezanim dihanjem smo stabilizirali dotedanje
terapevtske izkušnje. Delali smo v parih. Prvi sem dihal. Bil sem lahek.
Dihal sem s polnimi pljuči. Bil je lep, sončen, jesenski dan na slovenski
obali. V ozadju se je slišala prijetna umirjena glasba. Poletel bi od sreče.
Postajal sem vse lažji in lažji. Naenkrat sem začutil, da se nekaj dogaja
nad mojim tretjim očesom. Začutil sem motnjo oziroma neko dogajanje
nad njim. V prvem trenutku sem pomislil, da mi kolega drži roko nad
očesom, kajti kljub soncu in zaprtim očem sem čutil senco. Počasi sem
dvignil svojo desno roko in prešel preko čela, da bi odstranil oviro, ki me
je motila. Ničesar fizičnega ni bilo prisotnega, spustil sem roko in
umirjeno dihal naprej. Iz daljave je vse bližje prihajal k meni zvok, ki je
bil podoben zvoku vrtalke za beton. Najprej se mi je zazdelo, da prihaja
od zunaj, potem pa sem spoznal, da je v meni in sili navzven. Vse bolj mi
je napenjalo kožo nad korenom nosa in končno se je z oglušujočim
pokom in s svetlobo strele odprlo. Spregledal sem. Imel sem zaprte oči in
lahko sem "gledal", čutil dogajanje okrog sebe. Tretje oko je bilo odprto.
Vse je bilo pripravljeno za srečanje. Kot misel se je spustil proti meni. Bil
je Jezus Kristus. V teh trenutkih sem začutil neznansko brezpogojno
ljubezen. Ljubezen, ki je čakala, da ji odprem vrata in ji sploh dovolim,
da pride k meni. Ljubezen, ki je mnogo večja, kot sem jo čutil do sebe ali
do ženske. Ljubezen, ki je vseobsegajoča in za katero se mi ni bilo treba
bojevati. Samo odprl sem se, odprl sem vsa svoja vrata in okna, kot to
počnemo pri prvem pomladanskem soncu. Bilo mi je toplo, kopal sem se
v sreči in ljubezni, za katero ni bilo treba niti s prstom migniti, samo
dovolil sem ji, da lahko pride do mene. Bilo je nepojmljivo lepo, konec
nečesa starega in začetek novega življenja. V svojem življenju sem se ves
čas bojeval in se dokazoval, da bi me imeli radi, zdaj pa naenkrat ni bilo
potrebno ničesar. Dovolj je, če samo rečem da in se odprem. Vse je tu,
nikamor ni treba hoditi. Nežno sem ga vprašal, če mu lahko postavljam
vprašanja. Opogumil me je: "Kar daj!" Pogovarjala sva se o pomembnih
stvareh za moje življenje. O grehu, o obvezni prisotnosti pri nedeljski
maši, o odnosu z drugimi. Njegovi odgovori so bili: življenje je ljubezen,
greh si je izmislil človek, da zasužnji ljudi okoli sebe. Čas je zame v teh
trenutkih obstal. Po nekaj odgovorih se je začelo tretje oko zapirati, on je
izginil in spet sem bil osredotočen samo na dihanje. Od tedaj se mi je
življenje popolnoma spremenilo. Nehal sem hiteti. Nisem več imel
občutka, da sem kaj zamudil. Bil sem doma, imel sem dostop do svojih
korenin, do svojega vira življenja. Od takrat nisem spremenil svojega
odnosa do cerkve. Nisem ne bolj in ne manj veren. K maši še vedno
hodim le trikrat na leto. S to izkušnjo pa je moje življenje dobilo nov
smisel. Opustil sem nekakšne sladke igrice, vse manj sem se pretvarjal in
vse bolj sem bil Jaz.
12
P R O C E S D O Z O R E VA N J A O S E B N O S T I
6 spiritualno bitje
13
V prvi stopnji je težnja po preživetju -
samoohranitev. V njem je v popolnosti izražena
individualnost. Za posameznika, ki ostane na tej
stopnji, je pomembno samo stanovanje, hrana,
pijača. Ne želi se družiti, ker ga drugi spravljajo v
slabo voljo - prizadenejo njegove občutke. Čaka le
še na upokojitev.
14
V četrti stopnji je težnja
po preživetju celotnega
človeštva. Tistim, ki so v
popolnosti odigrali nižje
stopnje, je v določenem delu
življenja premalo ostati v
skupinah, nacijah. Njihove
notranje sile jih potiskajo
naprej in tako so nastale
organizacije Human Rights
in Amnesty International.
Življenje teh ljudi dobi šele
tedaj pravi smisel. Ni jim
vseeno, če v Bangladešu
zaprejo pisatelja. Takoj
stopijo v akcijo. Sproži se
diplomatska dejavnost,
organizirajo se demonstracije za njegovo izpustitev. Človeštvo je vse bolj
ozaveščeno, doba informatike opravlja svojo nalogo. Svet je obsodil
pokol na mirnih demonstracijah za človeške pravice na Trgu nebeškega
miru na Kitajskem. Multinacionalka Benetton si je izbrala slogan United
Colors of Benetton.
15
V šesti stopnji se želimo uresničiti
kot duhovno bitje. Sem spadajo
umetniki in znanstveniki, ki s svojo
aktivnostjo poganjajo evolucijski
proces naprej. To so vizionarji
prihodnjega časa.
16
Seveda je to stanje sladko in opojno kot droga ali kaj podobnega,
vendar le malo prispeva k uravnoteženemu razvoju.
Povezujte se z lepimi energijami, vendar ne zanikajte nižjih ciljev.
V svoji dolgoletni praksi opažam, da hočejo ljudje največkrat
preskočiti tretjo stopnjo, imeti radi ljudi, živeti za druge, služiti drugim. Te
stopnje ni mogoče preskočiti. Vedno nas bo vleklo ali nazaj ali v
kopičenje materialnih dobrin. Kot izgovor slišim, kako so ljudje v okolici
slabi. Ne sodimo ljudi, kako in zakaj nekaj počnejo, temveč ali duhovno
zorijo ali ne!
Osebe na poti duhovnega razvoja imajo močno nagnjenje, da se
navežejo na svoje dosežke ter se tako zasidrajo v določeni stopnji. To se
dogaja zato, ker čutijo potrebo po stabilni sliki sveta in samega sebe.
Krčevito se branijo sprememb ali pretoka novih podatkov, ki bi lahko
spodkopali njihovo doseženo stanje in spoznanje. Tako se spremenijo v
fundamentaliste in konzervativce, ki blokirajo nadaljnji napredek sebe in
drugih.
O smiselnosti ponazoritve procesa dozorevanja osebnosti s sedmimi
stopnjami, ki so najbližje sedmim čakram v našem telesu, sem se večkrat
prepričal pri aspektnem procesu, opisanem v dodatku. Čisto navadni
ljudje, ki nikoli niso slišali za čakre ali duhovnost, so se v svoji ciljni
verigi pomikali natančno po opisanih stopnjah.
17
R E T R O S P E K T I VA
Retrospektive ni mogoče uvrstiti v katerega od posebnih sistemov
samorazvoja, saj je skupna mnogim zelo različnim metodam z različnimi
cilji. Uvršča se v veje joge, predvsem mentalno-psihične, radža joge.
Uporablja se pri urjenju spomina. Pitagora, znani matematik, naj bi jo
uporabljal pri svojih učencih. Seveda je vprašanje, ali je Pitagora sam
izumil to metodo za utrjevanje spomina. Že pred več kot tri tisoč leti jo
namreč srečamo tudi v psihičnem treningu joge, kjer so jo uporabljali v
popolnoma druge namene. Res je seveda tudi, da je Pitagora več let bival
v Egiptu in da se je tam naučil ter od tam prenesel metode in tehnike
pomnjenja starih Egipčanov. V tistem času je bil Egipt pravo zbirališče
znanstvenikov, modrecev, magov in svečenikov Starega sveta. V Egiptu
so poučevali magijo in religijo, vendar je bila tudi znanost na zavidljivi
ravni. Morda je prav to razlog, da se je Pitagora kasneje ukvarjal z
magijo, hermetizmom, okultizmom in s podobnimi filozofsko-verskimi
vprašanji. Pitagora se je poleg tega spominjal tudi vseh svojih prejšnjih
inkarnacij. Če je to tehniko iznašel ali ne, ne moremo zagotovo vedeti,
vendar se je uporabljala že zdavnaj in tudi danes se uporablja za
osebnostno rast in v šolah pomnjenja.
Izvajanje:
Vaja se izvaja zvečer - pred spanjem, najbolje tik preden zaspite.
Tehnika je zelo preprosta, kljub temu pa so njeni rezultati neprecenljivi.
Obstaja več različnih variant, predvsem glede na okoliščine, v katerih se
izvaja, vendar ostajajo njeni principi vedno isti. Eden od pristopov je
naslednji: po končanem dnevu, ko ste opravili že vse svoje obveznosti in
naloge in ko se pripravljate na počitek, sedite za mizo in se začenjajte
spominjati ter si zapisovati vse pretekle dogodke, ki so se zgodili čez dan.
Začnite s trenutkom, ko ste sedli za mizo, in končajte v trenutku, ko ste
se zbudili in vstali iz postelje. Vaja naj ne bi trajala več kot 10 do 15
minut. Zaradi pogojev, ki jih je treba izpolniti, je dosti bolj sprejemljiva in
uporabljana metoda mentalnega poslušanja. Ne dosti pred tem, ko želite
zaspati, preletite v mislih vaš današnji dan, vendar z obratnim vrstnim
redom. Poskušajte se spomniti na primer dela v službi, branja in
podobno. Spomnite se, kaj ste jedli za večerjo, kaj ste delali pred tem in
tako nazaj, skozi ves dan. Poskušajte biti čimbolj natančni, ne samo v
dogodkih, ki so se zgodili nazadnje, ampak tudi glede opravil, ki ste jih
opravili v zgodnjih jutranjih urah. Prvi del vaje se konča, ko ste v mislih
prišli do trenutka prebujanja.
18
Sledi prehod na drugi, najpomembnejši del retrospektive. V mislih
preletite ves dan v obratnem vrstnem redu, tako da začnete z jutrom in
nadaljujete proti večeru ter tako preverite, če niste česa izpustili. Tiste
dogodke, ki se jih boste spomnili šele sedaj, prej pa ste jih izpustili, želi
vaša podzavest potisniti ali jih obiti. To so ponavadi neprijetni dogodki,
o katerih za nobeno ceno ne želite misliti in za katere želite, da se ne bi
nikoli več ponovili. Mogoče je bilo to vaše slabo obnašanje ali pa
dogodki, ko ste bili ponižani ali grajani. Kakorkoli, gotovo so to spomini,
ki vas navdajajo z bolečino in tesnobo. Pomembno je, da ozavestite vse
te trenutke, saj je to edini način, da se jih osvobodite za vedno.
Pošteno preverite vaš dan in se vprašajte, ali bi lahko storili še kaj.
Premislite, če ste opravili vse tako, kot je prav, kot najbolje zmorete, ali pa
ste površno preletavali z ene stvari na drugo z željo čimprej rešiti se
opravkov. Pomembno je, da vse dogodke preletite brez čustev, kot da vas
vse to ne zadeva. Glejte se, kot gledate igralca v predstavi. Ocenjujte
realno, brez samovšečnosti.
19
Ne boste več žalostni, potlačeni, nesrečni. Morda boste prepoznali
dogajanje ali postopek, ki vam zastruplja odnose z drugo osebo.
Obstaja še več drugih koristi opisane metode, vendar menim, da je
najpomembnejša izboljšanje spomina. Retrospektiva učinkovito poveča
pomnjenje in seveda sposobnost natančne in precizne reprodukcije misli.
Lahko jo uporabljamo kot pripravo za druge vaje pomnjenja, na primer
verižne metode, ki je zasnovana na zmožnosti močnih in dobrih
asociacij. Dan je sestavljen iz mnogo različnih dogodkov, ki jih lahko
vidimo kot člene verige, skupek vseh dogajanj pa si je možno
predstavljati kot celo verigo. Retrospektiva podpira asociativno tehniko
pomnjenja, povečuje koncentracijo in sposobnost mentalne predstave
likov, predmetov in dogodkov. S stopnjevanjem asociativne tehnike se
uresniči trajnejši spomin različnih dvojic besed, kot na primer nek
dogodek in konkretna oseba, fizična velikost in vrednost, ime osebe in
njena telefonska številka ali naslov.
Tako kot se v treningu joge s pomočjo retrospektive teži k popolni
zavesti, se v šolah pomnjenja s to tehniko razvijajo predvsem uspavane
človeške sposobnosti pomnjenja in v metodah komunikacije poslušanje
samega sebe.
Da bi od vaje imeli še več koristi, vam ni treba čakati večera. Delate
lahko tudi sredi dneva, posebej pa je priporočljiva po konfliktnih
situacijah, da se z njo sprostite in si povrnete energijo.
20
U S T VA R J A L N O I N D U H O V N O
21
22
KO M U N I K AC I J A
23
24
P O S LU Š A N J E I N K A KO S E G A N AU Č I T I
Medčloveško komunikacijo
lahko primerjamo z električnim
tokom. Kakor je tok posledica
razlike v napetosti med dvema točkama, tako je komunikacija pogojena
z neke vrste napetostjo med ljudmi. Človek s pomočjo komunikacije
posreduje svoj energijski višek (kajti vse, kar sporoča, misli, občuti, je v
resnici energijske narave) ali sprejema tak višek od drugih ljudi. Iz te
primerjave lahko razumemo, zakaj je komunikacija osnovna človekova
potreba. To je potreba po vzpostavljanju neke vrste energijskega
ravnotežja na duhovnem nivoju, kot je hrana vzpostavljanje energijskega
ravnotežja na fizičnem nivoju.
Verjetno ni človeka, ki ne bi preizkusil ugodnega delovanja zaupnega
prijateljskega pogovora.
25
Problem, ki trenutno muči človeka, popolnoma izgine takrat, ko se v
popolnosti izpove drugemu človeku. Razumljivo je, da se ne menjajo
objektivne okoliščine, temveč način, s katerim ga človek doživlja.
S komunikacijo človek izraža svoje bitje. Ravno tako se s
komunikacijo prazni reaktivni duh, to je masa neizkomuniciranih in
nesprejetih (nerazumljenih) vsebin, ki človeka deli (ločuje) od njegovega
resničnega bitja, ker mu ne dovoli, da bi bil v vsakem trenutku to, kar v
resnici je. Komunikacija je proces, nasproten potiskanju, in tako
predstavlja sredstvo za čiščenje človeškega duha.
Velik pomen komunikacije je najbolj opazen v vsakodnevnem
življenju. Primere slabe komunikacije lahko najdemo na vsakem koraku:
komunikacija je pogosto nepopolna, to pomeni, da ljudje nepopolno
sporočajo, "filtrirajo" svoja sporočila in tako ostaja masa
neizkomuniciranih vsebin, ki se počasi kopiči. Tako pa narašča
nezadovoljstvo človeka (ker se izraža neskladno).
Ravno tako pogosto je nesprejemanje sporočil drugih oseb. Ljudje se
pogosto prekinjajo v pogovoru, ne poslušajo drug drugega ali pa
poslušajo nepozorno in površno.
Posledice takšnih pomanjkljivosti v komunikaciji so stresi,
razočaranje in zaprtost v odnosih, za katere niti ne najdemo pravega
vzroka.
Neuspešnost vodenja pogovora z neznanimi osebami brez stresa in
neugodnosti je samo ena od številnih posledic slabe komunikacije, a
mnogim ljudem pomeni nepremostljivo težavo v družbenih stikih.
Istočasno pa dobra komunikacija omogoča, da poslušate in razumete
drugo osebo, da lahko začnete in uspešno vodite ter nadzirate pogovor,
da v času pogovora ostanete pri temi ali jo po mili volji menjate, da
nadzorujete in preprečujete napake v komunikaciji.
Pogosto boste slišali, da je poslušanje dobra osnova za uspešno
komunikacijo: zato poslušajte in opazujte. Če ste kdaj imeli možnost biti
v bližini dobrih pogajalcev, ste lahko opazili, da so le-ti samo poslušali in
tu in tam nekaj tehtnega povedali. Ni jim bilo treba siliti v ospredje.
Delovali so zadržano. Če smo želeli izvedeti njihovo mnenje, smo jih
morali animirati. In zakaj? Zato ker vedo, da je mogoče s poslušanjem
izvedeti veliko oziroma skoraj vse. Mark Twain je rekel: - Ker imamo dvoje
ušes in samo ena usta, moramo dvakrat več poslušati, kot govoriti. Tudi
v Pitagorejski šoli je učenec moral biti prve dve leti tiho, učiti se poslušati.
Vsi novi trendi poslovnega komuniciranja se obračajo od klasičnega
načina "jaz dobim, ti izgubiš" v smer svetovanja in odnosa "dobiš -
dobim". Poslovnemu partnerju svetujemo, miselno smo naravnani tudi
na njegove koristi in ne samo na svoje, toda da bi izvedeli, katere so
njegove vrednote, ga moramo poslušati. Če bi se ravnali po starem
26
načelu, ki pravi "vsi imamo enake potrebe, vsi smo si podobni", nam ne
bi bilo treba toliko poslušati. Prihajamo v dobo vodnarja in v njej je
zastopano načelo SINERGIJE RAZLIČNOSTI. Različni smo si in ker
želimo spoznati to različnost, se moramo naučiti poslušati.
In zakaj ne znamo in ne zmoremo poslušati? Obstaja več vzrokov. Kot
otroci smo znali poslušati; spomnite se samo, kako smo radi poslušali
zgodbe in pravljice za lahko noč. Nismo mogli zaspati, dokler nismo
slišali pravljice. Prave matere znajo poslušati svoje otroke. Spomnite se,
kako smo z veseljem po končani šoli doma razlagali, kaj se nam je
zgodilo. Poslušali smo sebe, in dokler smo lahko svojo resnico z nekom
podelili, smo bili v neposrednem stiku s seboj. Z odraščanjem bi morali
odraščati in se spreminjati tudi naši starši. Dokler je potekalo v tej smeri,
smo se poslušali in zaupali sebi, staršem in sovrstnikom. Ko pa smo v
starših izgubili poslušalce, smo se še želeli poslušati in začeli smo pisati
dnevnik, skrivni dnevnik. In kaj je bilo v njem? Največkrat naši dvomi,
stiske in veselje. V dnevnik smo pisali le to, kar nas je preveč tiščalo.
Poslušati smo se začeli bolj površno, začeli smo se odtujevati sebi. Vse
manj smo poslušali sebe, začeli smo iskati rešitve zunaj. Razum je
premagal srce. Poslušali smo z razumom. Našli smo si ideale, vzornike.
Posnemali smo jih in namesto sebe poslušali njih. S tem ne bi bilo nič
narobe, če bi bili naši vzorniki "zdravi". Pa tudi če so bili, so jih mediji
prikazovali v drugačni luči, kajti zdravo je večkrat nezanimivo.
Informacija je bila marketinško usmerjena, kar pomeni, da nam je bilo
servirano samo to, kar gre v prodajo. Ni pa nujno, da je bilo resnično.
Nato smo si našli zaupne prijatelje, ki so nas poslušali. Ni vedno
potrebno, da nas kdo razume, samo posluša nas naj. Pogosto družinsko
razmerje je lepo opisano v knjigi dr. Johna Graya Moški so drugačni,
ženske tudi. Ženske ne potrebujejo nasvetov, temveč pozorno poslušanje.
In zakaj se toliko vrtimo okoli poslušanja? Če ne poslušamo drugih, ne
poslušamo sebe in tako nismo "doma" v sebi. Nervozni smo, v nas se
kuha, moramo izbruhniti. Spomnite se samo žene, ki je po obisku pri
prijateljicah vsa srečna prišla domov, kar žarela je od energije in na
veliko izjavila: "Do sitega sem se naklepetala," kar lahko prevedemo kot
"poslušali so me oziroma poslušala sem se".
Gary Zukov je v knjigi “Sedež vaše duše” zapisal: Prisluhnite vaši
duši, to ste vi, vaš notranji kompas - vaš smoter.
Komunistični časi niso bili naklonjeni poslušanju samega sebe. Ni
bilo dobro misliti s svojo glavo. Pot je bila natančno začrtana in edina
prava. Od danes do jutri pa se ni mogoče preleviti v uspešnega
poslušalca.
Zakaj naenkrat poslušanje, ko pa je bila retorika skozi stoletja na
prvem mestu? Za uspešno komuniciranje potrebujemo oboje. Osnova
27
retorike je, kako koga o nečem prepričati. To je bil cilj mnogih generacij.
In zakaj ni več danes? Zato ker smo v dobi ekologije. In kakšno zvezo
ima ekologija s komunikacijo? Evolucijska pot nas je pripeljala do vse
učinkovitejših sistemov prepričevanja. Da bi prepričali druge, imate na
voljo ogromno metod, sistemov in pristopov. Dokopljite se do priročnika
za neposredno prodajo. Kreativnost ni nikjer prisotna.
Leta in leta smo lahko naravo obremenjevali z najrazličnejšimi
smetmi. Dokler te smeti niso presegle neke razumne meje, so bile
biološko razgradljive, in narava je tisočletja ohranjala ravnotežje. Po tako
velikem zastrupljanju vode, potokov, jezer, rek, morij smo nekaj morali
narediti, da bi sploh lahko preživeli, da si ne bi odrezali veje, na kateri
sedimo, in da bi to zemljo zapustili prihodnjim rodovom vsaj tako, kot
smo jo sprejeli. In kaj je bilo pri tem zastrupljanju (obremenjevanju)
odločilno? Dejavnik, ki je premaknil jeziček na tehtnici, je bil neusmiljen
tehnološki razvoj, boljša, učinkovitejša sredstva za doseganje cilja, nihče
pa se ni vprašal, kaj z njimi, ko jih ne potrebujemo več.
Pa vzemimo to posiljevanje in ga prenesimo v management.
Nenehno smo bombardirani z reklamami, ki nas prepričujejo, kaj je za
nas dobro - po televiziji, radiu, v časopisih in v poštnih nabiralnikih. Na
cesti plakati, panoji in table vseh vrst. Strokovnjaki zastavijo svoje ime,
samo da nas "obvestijo", "podučijo". Kdo najbolje ve, kaj je za nas dobro?
Odgovor je preprost. Mi sami.
Začnimo pri hrani. Naš želodec najbolje ve, katera hrana nam
ustreza. Kako se počutimo, kadar se nabašemo z delikatesno hrano,
pridobivamo kilograme, imamo težave s srcem, hrbtenico in še s čim? In
kaj imata skupnega ekologija in komunikacija? Če povzamem prej
opisano: sebe OBREMENJUJEMO. Naravno bi bilo, da nam hrana po
jedi ne obleži težko v želodcu, pač pa da jo z lahkoto prebavimo in da
nam ne otežuje spanca. Kolikokrat se tako počutimo? Kakšni pa so
občutki, ko komuniciramo z agresivnim prodajalcem, ki stranke ne
spusti iz rok, dokler ji ne proda vsaj nekaj, česar prav takrat ne potrebuje.
Posebna ponudba, nekoč bo že še vse prišlo prav. Kako se počutite, ko so
vas tako obremenili, oprostite, vam olajšali denarnico? Vprašajte se
samo, ali so vas resnično osrečili.
Na poti domov si lahko še dopovedujete: "Pa saj sem naredil prav," a
ko doma o tem govorite svojim najbližjim, ki jim je kristalno jasno, da so
vas prelisičili, vas stisne v želodcu. Takrat imate dve možnosti: ali najdete
nekoga, ki bi mu nakupljeno koristilo, kar je malo verjetno, ali da se iz
tega nekaj naučite.
Pa bodo mnogi med vami rekli: saj to vsi delajo. Ni res, da vsi, res pa
je, da tako delajo mnogi. Ali pa boste rekli: pa saj je bilo vedno tako in bo
še naprej. Na prvem tečaju, ki sem mu dal podnaslov tečaj ekološkega
28
managementa, je večina temo povezala s skrbjo za čiste vode. A ne gre
samo za vodo. Tudi vaša duša mora biti kristalno čista. Saj poznate
pregovor "Vaša čista zavest je najboljši zdravnik". Pred dvema letoma je
prišel k meni po nasvet glede nespečnosti poslovnež, ki je po kanalih iz
Italije prekupčeval blago v ZR Jugoslavijo. Lahko sem ga samo poslušal,
narediti pa nisem mogel ničesar.
V doktorski disertaciji prof. dr. Snoja o storitvenem marketingu sem
na str. 139 zasledil: "Za uspešen stil vodenja in kulturo je eno od
temeljnih pravil pozorno poslušanje, podprto s spraševanjem. S
spraševanjem je podprto iz dveh razlogov: prvič, da se poslovnež
prepriča, ali je res ujel sporočilo takšno, kot ga hoče prenesti delavec, in
drugič, da kaže interes za njegov način razmišljanja in ga tako spodbuja
k ustvarjalnosti. Na ta način vodja spodbuja sinergijski učinek."
Za vsakodnevni trening poslušanja drugih priporočam frazo "PRAV
IMAŠ" in za poslušanje sebe dnevno meditacijo RETROSPEKTIVO. Sam
uporabljam te tehnike vsak dan in so mi prišle v navado. DNEVNO
MEDITACIJO opravljam zjutraj, da zaslišim dan, ki je pred mano, PRAV
IMAŠ čez dan, da slišim ljudi okrog sebe in RETROSPEKTIVO zvečer, da
slišim sebe.
29
RETORIKA
Kaj pomaga znanje, če ga ne znamo oznanjati
Šola retorike
31
takšnih nastopih vsebina največkrat postane pomembnejša od oblike.
Lepo je, da ste urejeni, vendar je še pomembneje, kaj imate povedati
poslušalstvu.
Zato je najpomembnejše pravilo, da govorec med nastopom misli
samo na to, kar bo povedal, in ne, kako bo pri tem videti. On je v sebi in
najbolje je, da upošteva OČITNE RESNICE.
Jaz govorim, izhajam iz sebe, saj smo v sebi čudovita bitja, le dovoliti
moramo, da ta naša kvaliteta pride do polnega izraza.
In kako postati dober govorec?
Prvo in najpomembnejše je odločiti se. Z odločitvijo postavite cilj,
čeprav še ne veste, kako ga boste uresničili.
Drugič, mislite čisto, kot da ste pred poslušalstvom. Izkoristite vsako
priložnost, da javno nastopate. Vaja dela mojstra. Dovolite, da vam steče
kreativni tok misli. Zanesite se nase in vadite. Čez nekaj časa boste
opazili, da je vaš osebni tok misli dosti čistejši in jasnejši. Sprejmite se
takšne, kot ste. Vaša zmeda in frustracija nastaja, ker imate v sebi
potisnjene dele, ki ravno ob nepravem času izstopijo in vam na najbolj
grob način dajo vedeti, da z njimi še niste opravili. Z javnim nastopom
odkrivate sami sebe. Začnite s pozitivno trditvijo: "Jaz, Janez, sem
sposoben govornik, ki vedno pritegne pozornost poslušalcev." Vaša
podzavest bo delala v tej smeri in za vas bo javni nastop še en življenjski
izziv, ki bo pospešil ves vaš osebnostni razvoj.
Dober govorec se ne rodiš, dober govorec postaneš z vajo.
Pomembna je čistost misli in jasnost izraza. Začnite pisati svoje govore
ali ključne besede. S tem prispevate k čistosti svojih misli in jasnosti
izraza. Sam si vsak govor napišem, vendar ga še nikoli nisem prebral. To
je zame dober temelj, da se ogrejem na delovno temperaturo in usmerim
tok kreatvinih misli. Takrat mi začnejo "deževati" vedno boljše ideje, ki si
jih obvezno zapišem.
Mislim, da so najboljši govorci duhovni učitelji, in to iz več razlogov.
Nikoli se še ni zgodilo, da bi imeli napisan govor in ga prebrali. Znajo
začutiti vibracije v poslušalstvu, prepustijo se in začnejo govoriti, kar jim
pride na misel. Govorijo resnico in so polni prijetnih energij, zato ni
čudno, da jih prepolna Cankarjeva dvorana posluša z odprtimi usti.
Ni dovolj, da znate nekaj narediti, to morate znati tudi predstaviti,
oznaniti in prodati, zato pa morate obvladati govorniške veščine, morate
postati govorec.
Če si tega ne želite narediti, boste morali to prepustiti drugim, ki
poznajo vašo resnično vrednost in vas bodo drago prodali ter velik del
zaslužka preusmerili na svoj bančni račun. Splača se postati dober
govorec.
32
KO M U N I K AC I J S K I K RO G
Borec vedno vidi rešitev,
mevža vedno vidi problem.
33
VPRAŠANJE
Ko se srečamo, je naše prvo vprašanje: "Kako si kaj?", pa naj gre za
neposredno srečanje ali pa za pogovor po telefonu. Sledi največkrat
formalno vprašanje in sčasoma preidemo na konkretno vsebino
pogovora. Vprašanje vedno postavimo jasno in smiselno. Odvetniki, ki
vodijo razprave, in novinarji, ki vodijo intervjuje ali kontaktne oddaje na
televiziji ali radiu, so pravi virtuozi v postavljanju takšnih vprašanj.
Vprašanja oblikujejo tako natančno, da zlahka dobijo resničen odgovor
in zahtevano preciznost. Slab primer postavljanja vprašanj je, ko k nam
pristopi sodelavec: "Tako ne bo šlo več naprej!", se pritožuje in vali krivdo
na nas. S takšnim načinom ne boste prišli do rešitve. Sogovorniku
postavite, pač odvisno od vsebine pogovora, eno od naslednjih vprašanj:
Kaj pravzaprav hoče?
Kaj bi želel povedati?
Kaj se z njim dogaja?
Kaj ga še zanima?
S temi in podobnimi vprašanji pridete hitro do bistva in zagotovite
pravo smer pogovora. Če tega ne boste storili takoj, izgubljate čas. Ne
čudite se, če se boste po dveh urah pogovora razšli z medsebojnim
obtoževanjem in brez rezultatov.
Če ste v vlogi spraševalca, si pripravite vprašanja v pisni obliki. Ko
bodo na papirju, se vanje poglobite, in tudi vam bo vsebina pogovora
postala vse bolj jasna. Pri nas v službi smo vsebino vprašanj in teme
pogovora največkrat poslali skupaj z obvestilom za sestanek, kar se je
pokazalo kot zelo učinkovita metoda.
ODGOVOR
Po konkretno postavljenem vprašanju sledi odgovor. To je osrednji in
najpomembnejši del komunikacije. Če ste v vlogi, ko dajete odgovor,
vključite vse svoje sposobnosti, možgani naj delajo brezhibno,
informacije analizirajte hitro in takoj odgovorite. Odgovor je odkrivanje
vas samih, vaših ciljev, namenov, stanja, v katerem ste. Podajte ga v
kratki in jasni obliki. Glejte končni cilj, kaj želite doseči. Če pa ste v vlogi
poslušalca, se odprite in spremljajte z vsemi načini komunikacije:
slušnim, vizualnim, čustvenim kanalom... Vsaka reakcija vašega
sogovornika je odgovor na vaše vprašanje. Molčanje je odgovor,
smejanje je odgovor, jeza je odgovor, premiki oči so odgovor, kot tudi vse
druge reakcije sogovornika. V tej fazi bodite kar najbolj odprti in obdržite
pozornost na sogovorniku brez pričakovanja želenega odgovora. V tej
fazi želite izvedeti resnico, na podlagi katere se boste odločali bodisi za
nadaljnji potek pogovora bodisi že za konkretno aktivnost.
34
POTRDITEV
To fazo v vsakdanjem življenju največkrat izpustimo. Če te zadnje
faze nismo opravili, komunikacije nismo zaključili, pustili smo jo odprto,
"visečo v zraku". Karkoli ste dobili za odgovor, potrdite z "JA", "DA", "V
REDU", "DOBRO", "FINO", "OK", "RAZUMEL SEM TE", včasih pa tudi
"RAZUMEL SEM TVOJE SPOROČILO".
Pri tem ločite naslednje: ni nujno, da se strinjate s sogovornikovo
teorijo, ponudbo, vi samo potrdite, da ste razumeli, kar vam je sporočeno,
zadržite si pravico, da se s tem ne strinjate. Gre izključno za to, da
razumete sporočilo in da ste ga sprejeli. Pri vsakdanjem pogovoru ni tako
pomembno, ali smo izrazili potrditev ali ne; v situacijah, ki so
življenjskega pomena, pa je treba odgovor - naročilo ponoviti in s tem
nepreklicno dokazati, da smo ga sprejeli in pravilno razumeli. Primer za
to je komunikacija v letalu ali v podmornici.
Pravilno je, da sogovorniku dajete delne potrditve že medtem, ko
govori, s čimer mu sporočate, da spremljate njegovo razlago, ter da
izrazite potrditev na koncu sporočila, in s tem prižgete zeleno luč za
drugo temo. Ta zadnja faza je največkrat stvar manipulacij. Če prehitro
potrdite odgovor, ga lahko zmedete ali pa ugotovi, da ga niste razumeli,
in začel bo razlagati bolj natančno in široko, kar bo za vas kot podjetnika
velika izguba časa in pozornosti.
Zanimiv je primer mandatarja, ki mu je bilo zaupano, da sestavi novo
vlado iz koalicijskih strank. Vodje strank so prihajali na dogovorjeni
sestanek in predstavljali svoje predloge za oblikovanje vlade. Mandatar
je samo poslušal, ničesar ni potrjeval, in po petnajstminutni razlagi
vprašal: "Ali bi mogoče kavo?" V tem primeru je šlo za prebrisan primer
manipulacije s sogovornikom, ki se mu je najbrž obrestoval.
V dajanju potrditev so ženske v vsakdanjem pogovoru bolj radodarne
kot moški. Poslušajte jih, ko komunicirajo v živo ali po telefonu. Kar
naprej ponavljajo: "Ja, a res? Pa daj no! Je to mogoče? Kaj takega!"
Moški niso radodarni v dajanju potrditev, ker jih bolj zanima bistvo
stvari kot čustva. Zato se pri telefonskem pogovoru ženske z moškim
neredko sliši: "Ali me še slišiš, si še tukaj?"
35
KO M U N I K AC I J S K I S T I L I
36
Pa si oglejmo nekaj teh komunikacijskih stilov, ki so prirejeni za
medsebojne odnose v podjetju in poslovneže:
OBTOŽEVALEC - KRITIK
Išče napake, je diktator, nadzira z obtoževanjem,
nemilostno obtožuje, govori zelo na splošno.
37
RAZUMNEŽ, PRERAČUNLJIVEŽ, NADZORNIK
Je umirjen, hladen, zbran, superrazumen, "računalnik", pazljivo
izbira primerno (pogosto abstraktno) besedo, od drugih pričakuje
izvrševanje in prilagajanje (čemur se "je treba"), izmika se prepoznavanju
napak, odpoveduje se občutkom, trudi se z dejstvi, statističnimim
podatki, avtoritetami in tradicijo.
Običajni stavki:
"Razburjen? Jaz nisem razburjen. Zakaj mi
praviš, da sem razburjen?"
"Umirjen sem."
"To se vendar ve, to je vendar znano."
Ta "stroj" v svoji notranjosti občuti: "Ranljiv
sem." Računalnik se boji vsakršnih čustev.
Ko pride do težav ali stresov, se ukvarja
samo še s pričakovanji, dejstvi in statistiko.
PREUSMERJEVALEC, KRETNIČAR
Je zgovoren, nepomemben, panično aktiven, nezbran. Izogiba se
neposrednim pogledom in konkretnim odgovorom. Hitro spreminja temo
pogovora ali pa jo ignorira.
Pogosti stavki:
"Problem? Kakšen problem? Gremo v kino!"
V svoji notranjosti je oseba preplašena in
nezaupljiva in občuti: "Nikomur ni mar zame.
Nikjer ni kotička zame. Če bom prezrl probleme,
bodo morda izginili ali se uredili sami od sebe
ali pa bo zanje poskrbel bog."
38
USKLAJENI STIL KOMUNIKACIJE
Združuje kvalitete drugih stilov na
humanizirani način.
HUMANIZIRANI USTREŽLJIVEŽ je
sposoben biti čuteč, poln ljubezni in
pazljivosti, z občutkom za partnerja, vendar
ne iz strahu, ampak zato, ker partnerju želi
srečo.
HUMANIZIRANI OBTOŽEVALEC je
sposobnost biti jasen, ne da bi partnerja
uničeval.
HUMANIZIRANI RAZUMNEŽ je
sposoben uporabljati logiko in inteligenco,
vendar ne za ceno žrtvovanja občutkov in
čustev partnerja.
HUMANIZIRANI PREUSMERJEVALEC
je sposoben zabavati se, uravnotežati
zadovoljstvo in smiselnost. Sposoben je
reči: "Nocoj se s tem ne bom ukvarjal, ker se
želim zabavati. Za to bo čas jutri."
39
OBTOŽEVALEC bi moral sprejeti svojo bolečino in razočaranje zaradi
tega, ker ni dobil, kar želi. Sprejeti mora, kar je sprejemljivo za oba
partnerja. RAZUMNEŽ se mora prenehati bati svojih emocij in priti v stik
z njimi. Najbližje je verjetno zavest o jezi, ki nastaja zaradi nesprejemanja
ljudi, ki ne delajo tako, kot si želi, ali ki se ne ukalupljajo v utečene
tokove. Le prek stika s svojimi čustvi je možno sočutje z drugimi.
PREUSMERJEVALEC naj se potrudi priti v stik s svojo lastno močjo.
Spozna in nauči naj se, da je to potrebno za bivanje v resničnosti,
kakršna je, ne pa da beži v iluzije ali da vidi stvari takšne, kakršne bi si
želel.
Moški so bolj nagnjeni k temu, da so SUPER RACIONALNI
OBTOŽEVALCI, ker so bolj nagnjeni k družbeno cenjenemu: karieri,
uspešnosti, obvezam. Žene so bolj nagnjene k PREUSMERJEVALCU,
USTREŽLJIVEŽU, ker se bojijo pokazati svoje sposobnosti in jezo.
Nagnjene so k verovanju, da je njihov življenjski uspeh odvisen od tega,
koliko so ljubljene, zaščitene in preskrbljene od moških.
To so tipični vzorci, ki ne veljajo za vse ljudi. Prav tako nekateri ljudje
močneje občutijo enega od stilov komunikacije, v življenju pa izražajo
drugi stil - radi ustrežejo ljudem okrog sebe, v svoji notranjosti pa
obtožujejo. Mnogi imamo v sebi te stile prepletene in hkrati uresničujemo
več stilov.
Za poslovneža je pomembno, da takoj spozna stil sogovornika, ga
razbremeni napetosti, dvigne samozavest in zapelje pogovor v normalne
vode. Pri takšnem pristopu bo pogovor imel svojo težo in verodostojnost,
ker bo komunikacija potekala v normalnem stanju.
40
REPREZENTACIJSKI SISTEMI
1. ZA VIZUALNO KOMUNIKACIJO
Povej mi, prosim, kako pridem ali kako se pripeljem z avtom do
tvojega stanovanja ali pošte?
41
Čutnemu tipu, kar so pogosteje ženske kot moški, boste povedali:
"Oprano perilo bo mehko, prijetno in nežno za vašo kožo. Posebej
boste to lahko občutili, ko boste zvečer legli v posteljo s svežimi rjuhami,
zares boste doživeli enkraten občutek."
Premiki oči so pomembni tudi zaradi tega, da ugotovimo ali
sogovornik išče ali ustvarja sliko. V tem primeru ga pustimo, da zaključi
proces, in šele na to nadaljujemo komunikacijo. Če bi mu v tem času
postavili vprašanje, bi ga vznemirili in zmotili komunikacijo.
levo desno
VIZUALNO
zgoraj
AUDITIVNO
(ZVOČNO)
sredina
zapomnjeno ustvarjanje zvokov
KINESTETIČNO
(INTERNO)
spodaj
notranji dialog občutki, čustva
zamegljeno
VIZUALNO
jasno
mentalna vizualizacija
42
Če spoznate reprezentacijski sistem sogovornika, kupca, poslovnega
partnerja, lahko začnete govoriti v njegovem jeziku in on vas bo razumel,
se strinjal in spoštoval vaše mnenje. Dali mu boste vedeti, da mu služite
in da mu v nobenem primeru ne prodajate svojega ega, naučenega
besedila, kot to počnejo prodajalci po telefonu. Ne nameravate ga
prevzgojiti ali prisiliti, da se potrudi razumeti vaše sporočilo v vašem
naučenem reprezentacijskem sistemu, temveč se mu s pogovorom v
njegovem jeziku - njegovem reprezentacijskem sistemu približate in
začnete globljo komunikacijo, ki vas bo pripeljala do resnice.
Najlažje boste učinkovitost takšne komunikacije prepoznali s
poklonom sogovornika, ki nam bo že po nekaj stavkih povedal: "Zdi se
mi, da vas že od nekod poznam, pa ne vem, kje sem vas srečal," ali "Tako
znani se mi zdite." Zame je to neizpodbiten dokaz, da govorim v
njegovem jeziku.
43
44
P E T E KO LO Š K I H Z A KO N OV U S P E H A
45
46
UVOD
47
48
Po B o g
te as
nc tv
ia o
li
Kreativno st
Inovativn ost
Delo
Ne
B ve z
Sl rezp an
už o ost
iti goj
dr na
ug lj
im ub
ez
en
Sedaj si poglejmo pomen in povezavo posameznih prstov z zakoni.
PALEC
Odkrijte, zavedajte se in prebudite notranje potenciale. Tu izhajamo
iz dejstva, da je vsak za nekaj sposoben in da je bogastva na tem svetu
za vse dovolj. Pod materialno bogastvo štejemo tudi današnji pomen
denarja in pri tem metaforo "kaj imaš pod palcem".
KAZALEC
Z njim ponazarjamo in on nam kaže smer zdravega razvoja
osebnosti. Razvijajte svoje sposobnosti na kreativen in inovativen način.
SREDINEC
Je največji in osrednji prst dlani in nam ponazarja delo kot
najpomembnejšo človeško dejavnost in osrednji zakon Vizije uspeha.
Edino z delom se lahko uresničimo in osebnostno rastemo. Pomembnost
dela je tako velika, da je pravica do dela zapisana v vseh ustavah sveta.
Brez dela, aktivnosti bi vsi drugi zakoni padli v vodo. Delo nas vedno sili
v konkretnost, kjer se najlažje preizkusimo.
PRSTANEC
Življenje je ena sama velika sprememba. Če ga jemljemo kot igro,
vemo, da je vsaka igra enkrat odigrana. Skozi življenje vstopamo v višje,
zanimivejše, izzivalnejše in zahtevnejše igre, pa naj bo poklicno delo,
družina ali osebnostni razvoj. Navezanost na odigrane igre, ki jih dobro
obvladamo, je ponavadi hrana za naš ego, ničesar pa ne doprinese k
našemu uspehu.
MEZINEC
Pooseblja služenje drugim ali brezpogojno ljubezen, ki nam je
potrebna, da zaokrožimo ciklus ustvarjanja in osebnostne rasti. Brez
služenja drugim - pa naj bo to skozi naše proizvode, usluge ali umetnost
- naše življenje ne bi imelo nobenega smisla. Pogosto boste slišali: ne
lotevajte se posla, ki ga družba - okolica ne bi sprejela in ga nekdo ne bi
potreboval - mu služil. Z brezpogojno ljubeznijo sprejemamo sebe in
dovolimo, da ob nas rastejo in se razvijajo naši otroci, sodelavci in
končno tudi naši delavci.
V naštetih zakonih sem želel ujeti tako potrebe današnjega časa kot
kompatibilnost - uskladitev z neskončnostjo.
Po teh zakonih delam, živim in žanjem uspehe. Ko mi kaj ne gre ali
sem v krizi, samo dvignem desnico, razširim prste in se vprašam,
katerega od zakonov nisem upošteval. Na tak način sem že neštetokrat
našel najboljšo možno rešitev iz velikih kriz ali zastavil vizijo cilja.
49
Odkar obiskujem tečaje osebne rasti, večkrat slišim: "Pustite šolo,
samo svojemu srcu prisluhnite, in vse bo prav." To banaliziranje
problema izobraževanja me močno razjezi; mislim, da mlade pelje v
neuspeh. Danes si je nemogoče zamisliti svet brez vse tehnike, ki nas
obdaja, brez informacijskih in transportnih tokov, proizvodnje hrane in
stanovanj. Za vse to potrebujemo kreatorje proizvodnje, servisno
dejavnost in nekoga, ki zna z vsem tem upravljati. Vse to je v domeni
razuma. Poslušati samo srce, ko se pokvari avto ali televizor, je premalo,
ker potrebujemo strokovnjaka z ustrezno usposobljenostjo, ki zna vse to
popraviti.
Potrebujemo usklajeno delovanje obojega, srca in razuma.
Pet ekoloških zakonov uspeha je nastalo na slovenskih tleh in so
prirejeni našemu prostoru, kulturi in času.
50
P RV I Z A KO N
BOGAST VO IN NOTRANJI POTENCIALI
51
52
B O G A S T VA J E Z A V S E D O V O L J
Večina velikih in bogatih ljudi je začela iz nič. Vse najprej nastane kot
ideja v možganih. Vse prepogosto slišim: "Začel bi, pa nimam kapitala" ali
"Njemu je bilo lahko, starši so mu zapustili dobro osnovo, kapital,
zgradbe, ustrezno lokacijo..." Zapuščina je dobrodošla, še zdaleč pa ni
dovolj.
Bogastvo je v naših glavah. Ko so vprašali filozofa, ki je z množico
ljudi zapuščal goreče mesto, zakaj kot preostali ne nosi v rokah cule, jim
je odgovoril: "Vse svoje nosim s seboj." Vse je nosil v glavi. Želimo
bogastvo ali revščino? Naši podzavesti je vseeno, tudi našim angelom in
duhovnim voditeljem, ki so verni sluge in bodo brez prigovarjanja
uresničevali naše cilje. Odločitev je v nas. V čisti zavesti se odločimo za
vrsto izkušnje, ki jo bomo imeli. Vse okoliščine nam bodo pomagale, da
se nam želja uresniči. Zavest bogataša ali zavest reveža, nizka ali visoka
materialna zavest - odločitev je v nas samih. Z modernimi metodami
lahko hitro diskreiramo stare programe in programiramo nove.
Poslušajmo sebe, svoje srce. Povedalo nam bo, koliko skritih potencialov
še nimamo izkoriščenih in ozaveščenih, in krenimo po tej poti.
Zanesi se nase, prebudi v sebi speče energije, premakni meje! Kristus
je rekel apostolom: "Vaše bogastvo je tako daleč, kot seže vaš pogled," a
omejitve videnja si postavljamo sami.
Prebujanje notranjih potencialov je najmočnejše v času velikih kriz.
Takrat zberemo vse moči in naredimo konkreten preboj. Kriza ne pride
zato, da nas uniči, temveč da nas okrepi, da prebudimo v sebi notranje
potenciale in jih uporabimo za svoj napredek.
Bogastva je dovolj tudi okrog nas. Vsakdo ima notranji potencial,
treba pa ga je izkoristiti. Začnite v domačem kraju in poiščite potenciale,
ki so vam na voljo: poljedelstvo, proizvodnja mleka, zapuščeni travniki in
neobdelana zemlja, ki je je vse preveč. Potem je tu proizvodnja ekološko
neoporečne hrane, počitniški turizem, kmečki turizem, ribogojstvo in še
in še. V informacijski dobi imajo mlajši, ki so z računalniki ob sebi tako
rekoč odrasli, možnost poučevati starejše generacije, kako do informacij,
interneta, najboljše izrabe računalnika. Vprašajte, kaj lahko ponudite in
kaj drugi potrebujejo, s čim jih lahko osrečite.
53
V socializmu so postavljali tovarne in obrate v manj razvitih
področjih. Veliko tovarn je propadlo in zopet moramo poiskati bogastvo
v sebi in okrog nas. To bo v prihajajočem obdobju trend razvoja. Velika
mesta se ne bodo več tako hitro polnila in širila, razvoj bo disperzen.
Ostani, kjer si se rodil, ter izkoristi naravno bogastvo in potenciale!
Možnosti so praktično neomejene, vendar je vrstni red takšen, da najprej
spodbudimo notranje potenciale in energijo v sebi, potem pa izkoristimo
bogastvo okolice, v kateri živimo. Tudi država naj razišče geopolitične
potenciale za vstop v Evropsko unijo in na svetovni trg.
54
ODIGRAJTE USTREZNO VLOGO
V TEM ŽIVLJENJU
- URESNIČITE CILJ
Vaše želje so kažipot vaših sposobnosti.
W. Goethe
RAZVIJAJTE SPOSOBNOSTI
55
DENAR IN KAKO GA ZASLUŽITI
56
PROCES ZA ODPRAVLJANJE PROBLEMA Z DENARJEM
57
K A KO V N OV Č I T I S L I K E
58
Čuti mir in sozvočje z vsem, predanost prodajanju in popolnost;
čuti povezanost s kozmosom in prisotnost angela nad njo, prežema jo
ljubezen do vsega in tudi do kupcev slik.
V glavi ima misel: Uspelo mi je, lepo je na svetu, ko se ljudje zanimajo
za lepoto. Čuti transcendenco z vsem, z osebami in predmeti. Verjame, da
slike gredo v prave roke. Verjame, da osrečuje ljudi - kot da jim prodaja
energijske talismane, ki jih bodo povezali z resnico na poti duhovnega
razvoja.
V istem sozvočju vibracij je kot pri slikanju. Privzela je identiteto
resničnega jaza, posluša samo notranji glas in v zadnji fazi ustvarjanja
je to materializacija - vnovčitev umetnosti.
Kupci se kopajo v teh vibracijah in z veseljem kupujejo slike. Ana
predaja slike v roke, sprejema denar in ga šteje, blagajna je že polna,
malo ga potlači in nadaljuje prodajo.
59
NAČIN, KAKO RAZGRADITI ZAVEST REVEŽA
IN USTVARITI ZAVEST BOGATAŠA
TER ZASLUŽITI PRVIH 100.000 SIT!
60
VELIKI PEČAT ZDRUŽENIH DRŽAV AMERIK
IN POMEN SIMBOLOV NA ENODOLARSKEM BANKOVCU
61
Simbol trikotnikov nad orlom, prepletenih in združenih, tvori
židovski simbol Davidove zvezde in egiptovski simbol popolnega
ravnovesja med materialnim in duhovnim svetom - ter zveze med obema
svetovoma.
Prepleteni trikotnik je sestavljen iz enega trikotnika, ki je obrnjen
navzdol in predstavlja duhovni svet, in še enega trikotnika, ki je obrnjen
navzgor in simbolizira materialni svet. Prepletena trikotnika sta
obkrožena z ognjem ljubezni in lučjo modrosti; sij okoli vsega pa
predstavlja moč, ki je večja od nas samih.
Trinajst zvezd pomeni trinajst držav ter simbolizira dvanajst
apostolov in Jezusa Kristusa. Simbolizira tudi dvanajst človeških vrlin, ki
dosežejo dovršenost skozi združitev z bogom in skozi zavedanje. Število
12 so v starih časih imeli za simbol dovršenosti; če ga prištejemo k eni,
dobimo načelo združitve.
Oklep na orlovih prsih predstavlja duhovno energijo srca - ki je
energija same ljubezni. Ponovno se pojavlja število 13, ki zagotavlja, da
v vseh okoliščinah bog varuje dušo pred bolečino in zlom. Rdeči trakovi
simbolizirajo materialni svet, beli trakovi pa duhovni svet.
V orlovem repu je devet peres, ki predstavljajo devet evolucijskih
stopenj, skozi katere mora iti celotno človeštvo. Devet stopenj pomeni
trikrat okoli trikotnika, s čimer človek osvoji svet stvari in svet duše ter
doseže popolno združitev obeh. Ko se to zgodi, doseže duša popoln mir,
simboliziran z oljčno vejico s trinajstimi listi, ki jo orel drži v desnih
krempljih. Popolna uporaba duha je simbolizirana v trinajstih puščicah,
ki jih orel drži v levih krempljih.
Velika piramida, ki je na hrbtni strani
Velikega pečata, predstavlja duhovni
simbol popolne materialne manifestacije
človeških in božjih lastnosti v politični in
gospodarski družbi. Piramida predstavlja
človeško družbo, ki jo postopoma gradita
človeška zavest in človeški duh skozi
politično, gospodarsko in družbeno
dejavnost.
Vsak kamen predstavlja dosežek, ki
je brezhibno izklesan iz človeškega
doživljanja, obrušen in vstavljen v
človeško razumevanje in zavest.
Piramida ima trinajst stopnic, kar nas znova spomni na dvanajst
apostolov in boga, ki predstavlja temelj.
Nad piramido lahko vidimo trikotnik, ki simbolizira božanstvo ali
Sveto trojico božje volje ali namena, božje ljubezni ali združitve in božje
inteligence ali dejavnosti. Ta trikotnik zaključuje piramido.
62
Te tri lastnosti se v materialnem svetu kažejo skozi državno ureditev
Združenih držav. Voljo in namen ljudstva predstavlja kongres. Ljubezen
in združitev ljudi predstavlja predsednik. Intelektualno dejavnost
predstavlja pravni sistem.
Božje oko se pojavlja v trikotniku. Človeštvo in naravo opazuje ob
vsakem času. To je "vsevidno oko" božje modrosti. To je oko usmiljenja,
razumevanja in odpuščanja. To vsevidno oko nam zagotavlja, da je bog
večno prisoten ter da se ogenj njegove ljubezni in svetloba njegove
modrosti izlivata na vse strani iz trikotnika. Nad tem trikotnikom in
vsevidnim očesom piše "annuit coeptis" ali nov začetek.
Letnica 1776 je z rimskimi številkami vpisana v temelj piramide. To je
leto, ko so začeli ustvarjati Veliki pečat, leto ko so podpisali deklaracijo
neodvisnosti. Če številke letnice seštejemo, dobimo število 21, kar
predstavlja sveto številko duhovne zrelosti. Če zatem še seštejemo števili
dve in ena, dobimo tri - simbol Svete trojice.
Pod temeljem piramide piše "novus ordo secolorum", kar pomeni nov
posvetni red. Beseda "posvetni" pomeni tudi "slavljen nekoč na obali, s
pogledom proti zemljam onstran voda in razglašujoč svetu resnico o
našem narodu, naši deželi svobode".
Svetu razglaša, da so ZDA ideal, cilj, ki ga je treba doseči, uresničenje
božje dovršenosti v človeški naravi. Praznik zgornje resnice je 4. julij.
Tega dne se spomnijo pomena svobode in neodvisnosti ter prepričanja,
da je treba ohranjati to svobodo in neodvisnost, zavedajoč se boga, v
dobro naših bližnjih. Vse to lahko strnemo v resnico: "Zaupamo bogu."
63
ČASOVNA STEZA
Uporabljamo jo:
64
Vse, kar je bilo, kar bo in kar se dogaja sedaj, je zapisano v akaši, ki
jo orientalska filozofija in teozofija opisujeta kot univerzalni eter ali
vseobsegajoč prostor, ki je osnova vseh kreacij, ki se bodo zgodile v
prihodnosti. Načrtovan in programiran vstop v to stanje je že od nekdaj
pomenil veliko skrivnost in privilegij za izbrance. Veljalo je prepričanje,
da je sprememba odtisov akaše - okultno znanje dostopno le največjim
mojstrom. To stališče je danes dokaj spremenjeno, kajti na primer skozi
tečaj kreatona avtorja Ž. M. Slavinskega dosežemo spremembo na
individualni stezi akaše.
65
individualno, nekaj na tečajih in ni se še zgodilo, da svoje časovne steze
kdo ne bi mogel prepoznati. Vedno znova se prepričam, da tudi trdi
racionalisti, ljudje brez izkušenj z duhovnostjo in samorazvojem,
"zagledajo" stezo in so jo tudi pripravljeni popraviti.
Prepričan sem, da boste iz navodil, ki sledijo, zmožni tudi sami priti
do svoje časovne steze ali pa se boste odločili za tečaj. Časovne steze so
izjemno pomembne v managerskih tehnikah, saj jih mnoge priznane
šole uporabljajo v operativne namene, kot sta programiranje ciljev in
razvoj managerskih sposobnosti, čeprav pod drugim imenom.
Časovna steza nam odkriva, kam investiramo našo energijo in zakaj
že sedaj nismo uspešni. V vsakdanjem življenju pogosto razmišljamo,
kako in kam investirati denar, s časovno stezo in ciljno strukturo pa se
boste naučili, kam in kako učinkovito investirati svojo energijo za
uresničitev postavljenih ciljev. Cilje in želje napolnimo s psihoenergijsko
maso - vizijami, občutenjem, zvokom in jih tako spremenimo v potencial,
ki nujno teži k realizaciji na materialni in psihološki ravni obstoja. Gre za
zavestno investiranje v cilje in prevzem odgovornosti.
66
KAKO BOSTE VIDELI, SLIŠALI,
ZAČUTILI SVOJO ČASOVNO STEZO
67
3. Najdite si miren prostor in se sprostite. Bodite tu in sedaj ter
"mislite na nič". Nato se spomnite prvega bližnjega dogodka iz svoje
preteklosti. Pojdite vanj, vključite se. Vidite, slišite in čutite, kar ste takrat
videli, slišali in čutili. Največ ljudi dogodek vidi. Če ga boste slišali, je
tudi prav. Nato z roko, levo ali desno pokažite, kje je ta dogodek - pred
vami ali za vami, levo ali desno. Potem z roko pokažite lokacijo dogodka.
Isto ponovite še za preostala dva dogodka iz vaše preteklosti. Nato
preidite na prihodnje dogodke. Postopek je podoben kot prej, s tem da si
zdaj zamišljamo, da je dogodek že uresničen. V dogodek se vključimo in
ga doživljamo, kot da se dogaja ta trenutek, vidimo, slišimo, čutimo, kot
bomo tedaj, ko se bo dogodek v resnici zgodil. Nato zopet z roko
pokažemo lokacijo uskladiščenega dogodka. To naredimo za vse tri
dogodke, začnemo z najbližjim in končamo z najbolj oddaljenim.
68
tej fazi zapustite telo Petra Pana in se zavedajte, da ste tu in sedaj,
globoko vdihnite in odprite oči. Če vam celotni postopek ni uspel,
ponovite določen del. Najbrž se z nečim ne želite soočiti. Priporočam, da
obiščete tečaj vizije uspeha ali kreatona.
Na splošno sta znani dve vrsti časovne steze, in sicer: "pred časovno
stezo" in "v časovni stezi".
Ljudje tipa "pred časovno stezo" imajo stezo organizirano iz leve proti
desni v obliki črke U ali V. Za to stezo je značilno, da je preteklost,
sedanjost in prihodnost vedno pred osebo, ki jo "vidi" v celoti. Moja
časovna steza je takšna in iz prakse lahko potrdim, da je največ stez
takšne oblike. Pri tem je možna varianta, da je preteklost na levi in
prihodnost na desni strani.
Drugi tip ljudi je "v časovni stezi", kar pomeni, da je preteklost zadaj
in prihodnost spredaj.
69
KOREKCIJA ČASOVNE STEZE
Vsa tri področja morajo biti pod našim nadzorom, sicer se ne želimo
z nečim soočiti ali nečesa ozavestiti. Preteklost je pomembna, ker
delujemo po zakonitostih, ki smo jih mi sami določili, in jih samo z voljo
ni mogoče diskreirati, razkrojiti. Iz preteklosti imamo izkušnje. Kdor se iz
zgodovine nič ne nauči, nenehno ponavlja iste lekcije. V preteklosti je
organiziran spomin, banka podatkov, ki jo nenehno potrebujemo.
Sedanjost je pomembna, ker je to edini trenutek, ki resnično obstaja.
Preteklost je mimo, prihodnosti pa še ni. V sedanjosti živimo, ustvarjamo,
se igramo, uživamo, se ljubimo in smo srečni. Če jo imamo, smo umirjeni,
modri, smo doma v sebi, se ne iščemo nenehno, smo tu in sedaj. Če je
nimamo, smo nervozni, nikoli nimamo časa, vedno se nam kam mudi,
prehitevamo odločitve, ne znamo poslušati, nadziramo situacije in se ne
znamo prepustiti, ne najdemo stika s samim seboj in se nimamo časa
poslušati. Prihodnost je pomembna, ker smo mi in samo mi odgovorni
zanjo. V prihodnosti imamo postavljene cilje in smisel življenja, uspehe in
svetlobo. Prihodnost je pot, po kateri želimo hoditi. Edino v prihodnost
lahko investiramo svojo energijo in z njo uresničimo cilje na kreativen
način, skozi katerega rastemo. Če je nimamo, smo v depresiji in ne
najdemo smisla življenja. Vse okrog nas je brez smisla, nimamo energije,
nimamo sonca. Če jo imamo, živimo polno življenje, dihamo s polnimi
pljuči, imamo smisel, ljubezen.
Korekcija časovne steze v večini primerov poteka brez problemov.
Prihodnost zavrtite kot del kraka pred vami, tako da ste ves čas soočeni
z vašo prihodnostjo. Če se steza dviga in spušča, jo naredite vodoravno,
kajti vaše cilje v prihodnosti naj bi dosegli z minimalnim naporom.
Dvignjena steza je po navadi znak prepričanja, da je za dosego ciljev
potrebno vlagati velike napore, pa ni res. To je samo naše prepričanje, ki
ga moramo diskreirati in kreirati prepričanje: Jaz, Janez, z lahkoto
dosegam svoje cilje in uživam v njihovem uresničevanju. Za bolj
zahtevne korekcije je potrebno temeljitejše poznavanje dela s časovno
stezo, vendar le-te niso tako pogoste.
Časovna steza preteklosti se lahko prav tako spušča ali dviga. Kratka
in spuščena pomeni, da se nočemo soočiti s svojo preteklostjo. Če tega ne
naredimo, bomo imeli v njej vezane veliko dragocene energije. Dvignjena
steza pa kaže, da svoji preteklosti pripisujemo preveč pomena. Temu so
naklonjeni starejši, ki se nenehno pogovarjajo, kako je bilo. V obeh
primerih je treba časovno stezo uravnati v vodoraven položaj.
70
POMEN ČASOVNE STEZE
72
velikanski hrib, steza se je naglo dvigala. Natančno je odslikavala njegov
značaj. Po naravi je megaloman. Vedno se pogovarja o velikih projektih
in milijonskih zaslužkih, v resnici pa komaj sestavlja konec s koncem.
Neprestano je v velikih dolgovih, zamuja s plačilom delavcem in se
skriva pred ljudmi, ki jim je dolžan. Steze ni hotel za nobeno ceno
izravnati, pa tudi se ni želel pogovoriti o tem, kaj bi moral narediti, da se
steza izravna. Ker brez njegovega soglasja ni dovoljeno spreminjati steze,
sem prišel do sklepa, da Janez tovrstne izkušnje še potrebuje. Dve leti
kasneje je stanje še vedno nespremenjeno. Sreča je le v tem, da je del
dejavnosti predal sinu, ki zna vleči prave podjetniške poteze. Včasih bi
bila takšna izkušnja zame boleča, sedaj pa ni več; posvečam se ljudem,
ki vedo, kaj hočejo, in ki so pripravljeni na spremembe.
Še en en primer. Kolega Milan je profesor na gimnaziji. Dogovorila
sva se, da pogleda svojo časovno stezo. Nekoč sva odšla v hribe in začela
proces. Preteklost je imel z leve - dokaj urejeno, prihodnost pa vso pred
seboj in v popolni megli. Ker vem, da je zelo obremenjen s predavanji,
učbeniki, raziskavami, nalogami, sem ga vprašal: "Milan, kako to
zmoreš?" "Do zadnjega čakam z 'bo že kako', potem pa sem pod hudim
stresom, delam cele noči in ne spim." Sedanjosti ni imel, kar se je kazalo
tudi v njegovi nervozi ter kroničnem ponavljanju in nenačrtovanju časa.
Spremenil je stezo tako, da je vsebovala kar zajeten kos sedanjosti. Postal
je bolj umirjen. S težavo je predrl meglo in se prebil v prihodnost. Steza
mu je govorila: "Čakajo te pomembne odločitve na osebnem in
poslovnem področju." Privolil je v to in korekcija je obdržala želeno
stanje. Kmalu po tem je prekinil leta trajajočo zvezo, ki je obremenjevala
njegov samorazvoj, posvetil se je znanstvenemu delu, bolj dolgoročno
načrtuje naloge, živi polnejše življenje. Prihodnost ni več v stilu "bo že
kako" ampak "jaz vem, kaj hočem, prevzemam odgovornost za odločitve
in živim polno življenje".
73
VPLIV DOBRIH IN SLABIH SIL NA USPEH
Le z lepimi energijami lahko ustvarjamo nekaj lepega.
74
nas in lahko pridete ponj." Kar oddahnil si je, ko se je spomnil, kaj vse je
bilo v kovčku. In kako se je kovček znašel na policiji? Neki gospod je
gledal iz svojega stanovanja na dvorišče bloka. Videl je dva mladeniča,
kako neseta kovček v kontejner in kako ga želita zakriti s smetmi. Zdelo
se mu je sumljivo in kar hitro je dogajanje sporočil policiji. To je izkušnja
s srečnim koncem, ki jo je imel Slavko.
Dobre energije srečujemo vse povsod. Najbrž ste že bili na Brezjah v
cerkvi in videli zahvale za čudežne ozdravitve. Veliko je teh romarskih
poti in vsepovsod so. Na Štajerskem je najbolj znana Ptujska gora, na
hrvaškem Marija Bistrica, v Franciji Lurd. Vse religije imajo dokaze
delovanja pozitivnih energij. Verjemite in se povežite s Kristusom,
Mohamedom ali Sai Babo, pa boste v stiku s pozitivnimi energijami in
začele se vam bodo dogajale same lepe stvari. Če ne pripadate nobeni
religiji, poiščite lepoto na tem svetu in v naravi, in že ste v stiku s
pozitivno energijo. Pojdite v naravo, ne v zakajene gostilniške prostore,
kjer dominira ego. Pojdite na razstave, koncerte, športne terene, bodite
aktivni, kajti aktivnost je budnost. PREBUDITE SE! Tecite kot gorski
potok, svež, bister in poln pozitivne energije. Ne bodite stoječa mlaka z
žabami in komarji. Odprite se za lepoto, bodite lepota in energija! Ves
proces se bo dogajal v vas, tiho, lepo, polno in toplo. V pozitivni energiji
boste našli stik s seboj, svojo notranjostjo in s svojimi potenciali ter s
smislom svojega obstoja.
Ob negativnih energijah nikoli ne boste duhovno rasli - res da bo
veliko hrupa, dogodkov in sočnih zgodb, vendar tudi nesreče.
Prebudite se za lepoto, in že ste v lepi energiji. Šele ko se boste
prebudili, boste opazili, da ste ves čas spali.Vaša pot samorazvoja se je
začela. Ne ustavite se! Dogajalo se vam bo dobro in samo dobro. Na pravi
poti ste in čutili boste vse tiste, ki so na poti, kot vi. Življenje se usmerja v
pozitivno smer. Kar naprej! Čestitam!
75
EKSPLOZIJA LEPIH ENERGIJ
ZA VELIKONOČNO RAZSTAVO SLIK
76
Manja je ostala pri kolegici še pozno v noč. A prave energije so se komaj
začele pojavljati. Eksplozija lepih energij se je zgodila, ko je prišla domov
in začela slikati. Tisto noč ni šla spat, ker je bila polna energije kot še
nikoli v življenju. Pa ne samo to, še štiri tedne je čutila v sebi strašansko
moč. Tako je nastala nepozabna serija tridesetih slik, povprečno vsak
dan ena. Pozneje mi je povedala, da bi jo raztrgalo, če se ne bi izrazila
skozi slike. Spala je povprečno eno do dve uri dnevno, ves čas hodila v
službo, kjer je opravljala zahtevno pravniško delo, ter popoldne in ponoči
slikala. Tako je nastal nepozabni ciklus tridesetih slik za velikonočno
razstavo. Ko je pisala datume slik za razstavo, ni mogla zapisati pravih,
ker je ne bi nihče verjel, da so slike nastale v tako kratkem času.
Povedala mi je: "Izmišljevala sem si datume, kakor so mi pač padli na
pamet." Tako ima ciklus teh slik datume zadnjih dveh let, čeprav je
komplet nastal v enem mesecu. Z velikim zagonom je našla razstavni
prostor in pripravila velikonočno razstavo, na kateri so slike kar
razgrabili. Imam to srečo, da mi je podarila svojo sliko z motivom Sonce
med Muro, z razstavno številko 4, in ta umetnina zdaj krasi mojo dnevno
sobo v počitniški hišici. Manja večkrat pove, da se ji je v samo treh urah
dela v mirni delavnici entitet in iniciaciji v reiki odprl popolnoma nov
svet. Sploh si ne more zamisliti, kako bi lahko še naprej živela s tem
obupnim strahom v prsih. Redno dela reiki sebi, možu in otrokom in lepo
energijo je čutiti povsod v njihovi hiši.
77
FENG ŠUI
78
DUHOVNOST IN BOGAST VO
Materialno bogastvo
naj temelji na
duhovnih vrednotah!
79
fleksibilnega človeka. Naštel mi je približno dvajset dejavnosti, s katerimi
se je neuspešno ukvarjal in po nepotrebnem izgubljal energijo, denar in
čas. Potožil je: "Nikakor ne morem najti pravega dolgoročnega
zanimivega področja dela, vse so samo priložnostna dela, s kratkim
rokom trajanja, ki drugim podjetjem niso zanimiva. Imam dobre
lastnosti, delavnost, fleksibilnost, pa mi ne uspe najti prave smeri."
Zakaj? Za pravo smer sta potrebna dva pogoja: s svojo dejavnostjo
moramo osrečiti druge in da bi to lahko dosegli, moramo biti preprosto
dovolj občutljivi in zavohati rešitev.
Kako ustvarimo prvi in kako drugi pogoj?
Po svoji naravi smo duhovna bitja in za oba pogoja je pomembno
samo poslušati sebe in svoje srce. Zelo nenavadno, kajne? Pa malo
pobrskajte po spominu! Pomembne osebnosti iz poslovnega in
družbenega življenja meditirajo, se osredotočajo na svojo dejavnost. Ali
mislite, da zato, ker je to v modi? Ne, njihov čas je preveč cenjen, da bi se
ukvarjali z nepomembnimi stvarmi. Pravi posel, dejavnost je ta, v kateri
duhovno rastemo. Rekli boste, zdaj pa še manj razumem izhod iz nastale
situacije. Samo še trenutek, pa se vam bo začelo svitati! Gre za
zamenjavo paradigme OSREČITI SAMO SEBE v SREČEN SEM LAHKO
ŠELE TEDAJ, ČE SO SREČNI DRUGI ali ČE S SVOJO DEJAVNOSTJO
OSREČIM DRUGE. Izhod iz sedanje situacije je torej sprememba
paradigme. To knjigo pišem zato, ker vas želim osrečiti, šele takrat bom
tudi jaz srečen. Z njo duhovno rastem in sem s celotnim bitjem prepričan,
da delam pravo stvar. V sebi prebujam čarovnika Merlina, magičnega
otroka, svoj višji jaz, boga v sebi.
V uvodu knjige je zapisana misel: "Vaš notranji glas je tako tih, da ga
lahko z lahkoto preglasimo, in tako kristalno jasen, da ne bomo nikoli
mogli reči, da ga nismo razumeli." Poslušajte glas srca! Spomnite se, kaj
ste želeli postati, ko ste bili še otrok, ko niste bili obremenjeni z denarjem,
ko ste se igrali. Kakšne so bile vaše sanje, življenjske sanje? Imejte
pogum, uresničite jih! Vaš notranji glas vam skozi sanje govori vaše želje.
Začnite proces zavedanja. Delajte vajo retrospektiva. Sam jo delam že
desetletja in zelo mi je pomagala.
80
D RU G I Z A KO N - K R E AT I V N O S T
81
82
PREBUDITE V SEBI KREATIVNOST
83
Ugotovite, kako dobivate kreativne ideje, in ta način čimveč
uporabljajte. Dobra ideja je polovica opravljenega dela. Dobra ideja je
motor, ki nas poganja k delu. Udejanjenje dobre ideje doživljamo kot
izziv, energija se nam viša. Dela se lotimo z užtkom in brez prisile. Z
dobro idejo delo postane igra.
84
Prikazal sem vam svoj pristop, ki sem ga razvil z večletnim
zapisovanjem vsega, kar se je dogajalo. Dopustil sem, da so ideje
pritekale, ne da bi jih kakorkoli presojal, in sedaj žanjem rezultate.
Sami ugotovite, v katerih situacijah se vam porajajo ideje, in
ustvarjajte pogoje zanje.
85
KREATIVNOST IN NOTRANJI POTENCIALI
Kreativnost lahko prebudimo v sebi samo,
če se imamo radi.
86
TEHNIKE ZA RAZVOJ KREATIVNOSTI
Prva vaja:
Tehnika svobodnih asociacij - možganski vihar
MOŽGANSKI VIHAR - BRAINSTORMING
Vzemite list papirja in svinčnik ter začnite pisati vse, kar vam pade na
pamet, brez kakršnekoli cenzure, povezanosti ali nadzora. Pišite čim
hitreje. To vajo delajte pet minut.
Druga vaja:
Tehnika svobodnih asociacij na smešno temo. Naj navedem dva
primera: Zakaj krave ne plešejo? Zakaj se računalniki ne zaljubijo? Spet
pišimo pet minut vse, kar nam pade na pamet. Kot v pomoč vam povem,
kaj bi se zgodilo, če bi krave plesale. Pomembna bi bila kravja moda,
glasba, tekmovanja. Ali pri računalnikih izmenjava podatkov, simpatije.
Tu je važno, da začne delovati vaša domišljija v polni moči in da se začne
prebujati vaša energija.
87
Tretja vaja:
Asociacije v grozdih.
V tej vaji ustvarite grozd asociacij okrog enega pojma. Cilj je, da
potegnete ideje iz vaših potisnjenih izkušenj in naključnih misli. S to vajo
si bolje organizirate desno, ustvarjalno polovico možganov.
Vzemite začetno besedo "voda" ali kaj podobnega - in zapišite vse
ideje ki so v zvezi z njo. Še vedno so brez nadzora, nelogične. Pri tem
vsako besedo povežite s črtico - dokler se tok idej ne izčrpa. Nato zopet
zapišite besedo "voda". Tudi to vajo delajte pet minut.
Četrta vaja:
Tehnika svobodnih asociacij na konkretno temo, ki še ni v zvezi z
postavljenim problemom.
Izberemo pojem, npr. jabolko ali voda, in napišimo dvajset bitij, ki
jedo jabolka ali pijejo vodo. Tu že prihajamo v vse bolj iznajditeljsko
pisanje, a smo še vedno neobremenjeni s konkretno temo, smo sproščeni.
Seznam pišite čim hitreje, tako da preprečite analitičnemu in
kritičnemu duhu, da vam zavre spontanost.
Pri tej vaji je pomembno, da jo opravite v treh minutah.
Peta vaja:
Tehnika svobodnih asociacij na konkretno temo, ki ima za vas
praktično vrednost. Vzemite pojem zdravje in zapišite na prazen list
papirja 20 stvari, ki bi jih lahko naredili, da bi izboljšali zdravje ali fizično
kondicijo. Pri tem je poudarek na "ki bi jih lahko", kar pomeni, da niste
dolžni tega. Če se zaletite, da bi morali v tem hipu aktivirati vaš kritični
um, bo le-ta zadušil pritok kreativnih idej.
Šesta vaja:
Reševanje konkretnega problema ali ustvarjalnega cilja.
Ta vaja ima več faz:
1. Prva faza je natančno, jasno in specifično opisati cilj,
ki ga želite uresničiti, ali navedete problem.
2. V drugi fazi slikovno upodobite želeni cilj, lahko tudi v obliki skice.
3. V tretji fazi zaprite oči in se vključite v stanje uresničenega cilja,
vidite, slišite in občutite to, kar boste, ko bo cilj uresničen.
Nato se izključite in spomnite sedanjega stanja.
4. V četrti fazi začnite pisati po 10 stvari, idej po tem vrstnem redu:
- 10 možnih načinov za doseganje mojega cilja,
- 10 težav, ki bi jih lahko imel pri doseganju cilja,
- 10 načinov, ki jih že poznaš (že veš), v zvezi z uresničitvijo svojega
cilja,
88
- 10 stvari, ki jih ne poznaš v zvezi z uresničitvijo svojega cilja,
- 10 stvari, ki jih nadzoruješ v zvezi z uresničitvijo cilja,
- 10 načinov, kako bi lahko prišel do informacij v zvezi s svojim ciljem,
- 10 podobnih načinov, ki si jih že prej delal ali pa si jih videl, slišal,
kako to drugi delajo,
- 10 rešitev cilja, ki bi bile drugačne od tistih, ki jih sedaj pričakuješ,
- 10 pozitivnih posledic, ki bi se lahko zgodile, ko uresničiš svoj cilj,
- 10 svojih načinov, s katerimi bi lahko predstavil svoj cilj,
- 10 stvari, za katere upaš, da jih boš dosegel, ko boš uresničil svoj cilj,
- 10 bližnjic, ki bi jih lahko uporabljal, da bi dosegel svoj cilj,
- 10 negativnih posledic, ki bi se lahko zgodile, ko bi dosegel svoj cilj,
- 10 faz, korakov (lahko tudi manj), ki so potrebni, da dosežeš svoj cilj.
89
IZKUST VENE POZICIJE ALI
K A KO U R E S N I Č I T I D O M I Š L J I J O
Vaši gradovi v oblakih se bodo obdržali le, če jih položite na čvrste temelje.
1. VKLJUČENA POZICIJA
To pomeni, da je oseba vključena v spomin na dogodek in ga
notranje podoživlja. Kadar nekomu pripovedujemo, kaj smo doživeli,
smo v tem stanju. Vživimo se vanj, še enkrat ga podoživimo, podvojimo,
energija se v nas sprošča. To lahko naredimo le v druženju z dobrimi
prijatelji, kadar jim nekaj podrobno in popolnoma brez cenzure
razlagamo. Šele takrat začutimo olajšanje. Zato v težkih trenutkih
potrebujemo iskrenega prijatelja. Ko še enkrat podoživimo dogodek, se
sprosti energija. Izkušnja je ozaveščena. Potem je ni potrebno nikomur
90
več razlagati, naboj je izpraznjen. Če nismo v stanju vključenosti in
razlagamo v stilu "Kaj bi pa ti naredil v tej situaciji?", se nismo
pripravljeni razkriti, zanima nas rešitev, to pa ni mogoče. Olajšanje je le
kratkotrajno.
VKLJUČENO
Res je bilo
enkratno!
IZKLJUČENO
91
nikakor prej. Pomnimo, če želimo uresničiti cilj, si ga zamislimo v stanju
vključenosti, že uresničenega. Vidimo se, kako uživamo v doseženem
cilju, zadovoljni in srečni. Edino in samo iz stanja vključenosti lahko
usmerjamo energijo v cilj. Ker pa so za uresničevanje cilja potrebne tudi
okoliščine in odnosi z drugimi ljudmi, nastopi potreba po drugi
izkustveni poziciji.
2. IZKLJUČENA POZICIJA
Najlažje je nekaj vizualizirati, domišljati si v vključenem stanju.
Nekoliko težje je v stanju izključenosti, kajti takrat se izključimo in
vidimo sebe kot na tv-zaslonu. Za boljše razumevanje stanja izključenosti
se spomnite posnetega videofilma. Sedite v dnevni sobi pred televizorjem
in na filmu opazujete sebe. To je stanje izključenosti. V tem stanju je
pomembno, da poleg stanja, ki ga želimo doseči, obvezno vidimo sebe v
stanju uresničenega cilja. Za mnoge, ki to berete, je to najbrž nov
element, in se takoj vprašate, zakaj je to potrebno. Odgovor je preprost:
ker so za okoliščine in materialne cilje potrebni čas in odnosi. Tega ne
moremo imeti takoj, preteči mora določen čas, da se ustvari ciljna
struktura, ki nas pripelje do cilja, in drugič, prisotna mora biti faza
DELATI.
Kdaj in zakaj uporabljamo stanje vključenosti in izključenosti?
Proces vizualizacije, domišljije, polnenje psihoenergijske vizije začnemo
vedno v stanju vključenosti, kajti le takrat imamo odprte kanale za
dostop energije, se vživimo, čutimo, slišimo, vidimo že uresničeni cilj,
smo v njem, a sebe ne vidimo.
Če smo si zadali za cilj uresničitev želenih stanj, kot so značilnosti
osebnosti, samozavest, pogum, prijaznost, verovanje, razpoloženje,
ljubezen, potem je vključenost dovolj. Za uresničenje navedenih osebnih
lastnosti ni potreben čas, lahko smo takoj v tem stanju in v njem tudi
ostanemo in iz njega delujemo.
Za uresničenje okoliščin, kjer že sama beseda pove, da so zunaj
človeka, pa je treba brezpogojno uporabiti izključeno izkustveno pozicijo.
Sem spadajo emocionalni in socialni odnosi z drugimi ljudmi, zaposlitev
ali sprememba poklica - področja dela, vse vrste materialnih dobrin, hiša,
stanovanje, avto, denar, pridobivanje in uporaba finančnih sredstev in
kreditov, nakupi. Zakaj? Ker je do uresničenja na materialni ravni
eksistence potreben čas - faza DELATI. Da bi fazo delati lahko začeli,
moramo imeti ciljno strukturo in nekaj nas mora pritegniti v aktivnost. To
je nekaj, česar še nimamo, a smo se že odločili, da bomo imeli. Odločitev
je povzročila delitev. Mi smo tu in cilj je pred nami. Tako se nam že
avtomatsko ustvarja ciljna struktura, ki nas pelje na cilj. Pri tej operaciji
je največja napaka, če se nam mudi. Zakaj? Ker takrat ni časa, da se
92
uskladi in optimira ciljna struktura. Eden od najboljših pristopov je, da si
natančno vizualiziramo, kaj hočemo. To je cilj in nato pustimo, da se
"kuha". Za nekaj časa se je dovoljeno tudi izključiti in delno pozabiti. S
tem umaknemo naš ego in njegove "rešitve" problema.
3. META POZICIJA
Beseda "meta" se uporablja v zelo različne namene, v kontekstu meta
pozicija pa pomeni spremembo položaja, mesta identitete. V meta poziciji
smo v identiteti opazovalca, to je druge osebe. Če hočemo dobiti
nevtralno mnenje, moramo prestopiti v drugo identiteto. Včasih
uporabimo frazo: "Povej mi, prosim, kako gledaš na vse to!". Druga oseba
je ponavadi nevtralna in lahko prinese neodvisno mnenje. Gospodinje, ki
skrbno čistijo stanovanje pred obiskom sebi podobne prijateljice, gredo
podzavestno v identiteto obiskovalke, vstopijo v stanovanje in ga gledajo
s prijateljičinimi očmi ter ocenjujejo urejenost stanovanja. Pri moških bi
bilo to videti takole: "Sedaj bom ta projekt pregledal še s šefovimi očmi."
To je meta pozicija.
93
IDENTITETE IN NJIHOV POMEN ZA USPEH
94
Vloga identitet pri uspehu
Gotovo se vam je zgodilo, da komu niste mogli reči "ti". Pila sta
bratovščino. Začela sta se tikati, se razšla in se čez nekaj časa spet znašla
v starih vlogah vi-vi. Zaigrala sta stare vloge. Notranja odločitev in
zunanja prožnost zahtevata od vas spontan, zavesten prehod iz ene vloge
v drugo. Ne gre le za besede, s tem ko nekomu rečemo "ti", avtomatsko
vstopimo v drugo identifikacijo in se začnemo drugače vesti. Odločili
smo se igrati bolj odgovorno igro. V zadnjem času je moderno, da otroci
mame, očete, strice in tete kličejo kar po imenu: Janez, Alenka, Helena,
Franc, Miha...
Jaz sem
fina gospa!
Ko so me pred leti moji nečaki tako klicali, sem se čudno počutil, kajti
hotel sem biti stric. Potem pa sem se navadil, sprejel vlogo prijatelja in
sedaj se zelo lepo razumemo. Ker dosti delam z mladimi, večkrat doživim,
da jih otroci kličejo po imenu, in opažam, da so ti otroci samostojnejši -
zapustili so identifikacije otroka in stopili v zrelo obdobje, v katerem ne
potrebujejo več nenehnega spraševanja, ali si lačen, žejen, kaj boš
oblekel, pazi, da te avto ne povozi, ko greš čez cesto...
kuhar
dimnikar
programer
95
Tudi za starše je bolje, da zapustijo starševsko vlogo in postanejo
otroku prijatelji, resnično dobri prijatelji, kakršne si vsak želi in na katere
se v težkih časih lahko zanese. A odrasti pomeni prebuditi se iz
zaspanosti in sam prevzeti odgovornost za svoje življenje. To pa
največkrat ni preprosto, vendar se splača.
Vaja za prevzemanje identitet: začnemo se tikati ali vikati. Prehajamo
iz odnosa vodja - sluga v odnos jaz OK, ti OK, in se tako premaknemo k
resničnim kvalitetam. Lažje jih spoznamo, bolj se odpremo in lažje
sodelujemo. Če ste kdaj vodili skupino, ste ugotovili, koliko lažje se je z
nekom dogovoriti, če sta na ti. Postaneta eno in se bolje razumeta.
Z vstopom v želeno identiteto aktiviramo sposobnosti in spretnosti te
identitete, kar je nujno za profesionalnost na delovnem mestu. Vrsta
oblačila ali uniforma nas k temu samo še spodbudi.
96
VAJA ZA ZAVESTNO MENJAVO IDENTITET
97
VAJA MENJAVE REALNOSTI
1. USPEŠNA OSEBA
Imam popolnoma jasne cilje.
Izkoristim vsako dobro priložnost.
Vsako plodno idejo takoj spremenim v dejanje (akcijo).
Prevzemam iniciativo.
Vztrajam pri svojih pravicah.
Vztrajam v uresničevanju svojih ciljev.
Z lahkoto služim denar.
Zaslužim si vse najboljše.
V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.
98
2. NEODVISNA OSEBA
Sam odločam o svojem življenju.
Svobodno odločam, če bom kritiko sprejel ali ne.
Sem toleranten do tujih pripomb.
Hladno analiziram laskanje.
Svobodno izražam svoje mnenje.
Sledim svojim idejam.
Podpiram druge ljudi v njihovi neodvisnosti.
V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.
3. KREATIVNA OSEBA
Imam kreativne ideje.
Imam veliko ustvarjalne energije.
Vztrajno si prizadevam za realizacijo svojih idej.
V vsem vidim lepoto.
Zame je vse novo, lepo in nenavadno.
V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.
OČITNE RESNICE
Potrebno je poudariti, da vedno in povsod izhajamo iz sebe in smo za
vse sami odgovorni.
Jaz premikam Jaz občutim Jaz sem izvir Jaz sem center
svoje telo. svoje občutke. svojih izkušenj. svojega sveta.
99
A K T I V N E I N R E A K T I V N E S T RU K T U R E
100
ugotovilo in opozorilo na morebitne težave pri realizaciji, uporabi,
prodaji ali eksploataciji. Nikakor jih ne vprašajte, kako bi projekt
realizirali, kajti izvedbo znajo tako otežiti, da se boste ustrašili postopka
realizacije. Nič tudi ne bo pomagalo, če jih vprašate, kako bi oni
realizirali katerega od vaših projektov, kajti njihova usmeritev,
oddaljenost od cilja vas bo samo oddaljila od vaše realizacije. Če želite od
njih kakšno uslugo, recite: "Kaj ti tega ne bi mogel narediti zame?" Dobili
boste odgovor: "Zakaj pa ne?"
101
INTUICIJA IN MANAGEMENT
102
Sam osebno najraje uporabljam ji jing, kitajsko knjigo sprememb, ki
me ni še nikoli razočarala. Torej je že lahko ločiti dve različni poti, kako
pridemo do intuicije.
Lahko jo razvijemo sami, sem spadajo določene vaje, kot so
programiran vstop v božansko praznino, ki je opisana v poglavju Kako
se pravilno poslovno odločati. Drugi način je, da se posvetujemo,
uporabimo storitve vedeževalk in podobno. V tem drugem primeru ne
naredimo kaj dosti za razvoj naše intuicije, odpremo ji le vrata, tako je
večja verjetnost, da jo bomo osvojili in navsezadnje ugotovili, da brez nje
ne moremo.
Na splošno je znano - in tudi statistike potrjujejo - da so vodje z razvito
intuicijo dosti uspešnejši od svojih kolegov, ki te lastnosti nimajo.
Ne glede na pot, po kateri poti dobimo informacijo, pri obeh velja
načelo:
Narava, vesoljna inteligenca - vesoljni računalnik sama sporoča smer
razvoja in pot v izobilje, le prisluhniti ji je treba znati. In to je temeljna
naloga ekološkega managementa.
Vsako zanašanje na naključnost, ki ga nekateri managerji zelo radi
omenjajo v poslovnem svetu, postane v tem primeru odvečna. Naključij
ni. Le pripravljeni moramo biti prisluhniti naravi.
103
104
T R E T J I Z A KO N - D E L AT I
105
106
DELO IN NJEGOV POMEN ZA USPEH
107
ostanejo ponavadi tudi pozno v starosti zdravi in čili, imajo mirno spanje
in preživijo lepo življenje. V pravilnem pojmovanju delo ni beg od
stvarnosti. Preveč dela nas naredi deloholike, ko delo samo po sebi
postane smisel - ko pozabimo, da je namen dela duhovna rast, razvoj
sposobnosti in služenje drugim.
Nove generacije, ki šele začenjajo kariero, ne bodo hotele ustvarjati,
delati, če v delu ne bodo našle sebe in možnosti duhovne rasti. Če k temu
dodamo, da je delo igra, potem lahko delo in kreativnost združimo, in
uspeh je zagotovljen.
108
I G R A U S T VA R J A N J A
109
kateri izpovedujem svoje izkušnje, je zame nov izziv. Vedno sem si upal
delati, kar sem si želel. Ko me brezposelni vprašajo za nasvet, kaj naj
počnejo, s čim naj se začnejo ukvarjati, jih najprej vprašam, kaj jih je
veselilo v otroštvu, kaj so želeli biti. Dobim zelo zanimive odgovore, ki so
mi temeljno vodilo za svetovanje in izdelovanje ciljne strukture.
Igro lahko definiramo kot aktivnost, s katero želimo uresničiti cilj,
kljub odporom, omejitvam, barieram, ki nas ovirajo na poti do cilja.
Vsaka igra je sestavljena iz treh elementov.
2. SVOBODA IN OMEJITVE
Omejitve nam preprečujejo, da cilj dosežemo brez truda. Igra je
najzanimivejša in se najlepše razvija, če so omejitve in svoboda približno
enake moči. Zato so tudi najbolj obiskane derbi tekme, nikakor pa ne
kondicijske, ko prvoligaš igra z ekipo vasi. Največjo vrednost imajo igre,
v katerih se uresniči cilj z velikimi napori in negotovostmi, kot se to
vedno dogaja pri vzponih na svetovne vrhove, kot je Mount Everest. Če
imamo prevelike omejitve, je cilj nemogoče doseči, in če je preveč
svobode, igra ni zanimiva.
BITI,
DELATI,
IMETI
110
to je DELATI, in cilj bo uresničen. Vse tri faze so za igro zelo pomembne,
vendar je najpomembnejša DELATI, DELATI, DELATI. Brez te faze sta
drugi dve brezpredmetni. Najbolj izrazito je to v proizvodnji. Zamislite si,
ali lahko steče proizvodnja hrane, avtomobilov, računalnikov brez te
faze. Vsak kmet ve, da je brez faze delati nemogoče pridelati hrano -
ciklus ustvarjanja novih dobrin. A v mestu je že tako, da se nekateri
preživljajo ali celo bogatijo brez faze delati. Takšnim novopečenim
podjetnikom - posebej to velja za dežele v tranziciji - ni težko izpolniti prve
faze - biti, takoj so pripravljeni odpreti podjetje. Pri tem vidijo samo cilj,
fazo delati pa želijo preskočiti. Najvažnejše jim je imeti dragi statusni
avtomobil, pa čeprav na lizing. Mislijo, da je mogoče preskočiti drugo
fazo, in vse svoje sile napenjajo v smeri imeti denar, dobrine... Agresivno
prežijo na priložnosti, so uglajeno krvoločni. Zakoni jih ne zanimajo
najbolj, zanje velja italijanski pregovor: "Zakoni so za norce." Zato smo
vsak dan priče množičnemu propadanju in katastrofam v njihovem
poslovanju. Če se že kateri od njih poberejo, je to zato, ker se odločijo
pošteno delati.
Poglejmo še eno anomalijo.Recimo, da smo se trdo odločili delati,
delati več kot osem ur na dan, tudi v soboto in nedeljo. Ciklus ustvarjanja
je zadovoljen, toda ali nas lahko to izpolni, osreči?
Če je naš cilj samo imeti, da bi bili nekaj in nekdo, nas to gotovo ne
bo osrečilo. Največje zadovoljstvo doživimo, če uživamo v sami fazi
delati. Citroen že ve, zakaj uporablja slogan "Pot je vaš cilj.". Ugotovitev
ni nova, saj jo najdemo v starih knjigah. Kdor najde pot, bo srečen, kdor
hlasta samo za ciljem, bo nesrečen. Nisem za dobesedno interpretacijo
tega stavka, od njega želim vzeti samo poanto HODITI PO POTI - DELATI.
Kakšna pot nas lahko pripelje v izpolnitev? Začnimo se poslušati,
tehnik je veliko: meditacije, sprehodi po naravi, uživanje v lepoti. Ko
zaslišimo tihi notranji glas, se ga takoj zavemo, kajti to je naš notranji
potencial. Na tej podlagi sprejmemo odločitev in celotno odgovornost,
privzamemo ustrezno identiteto - vlogo delavca umetnika in začnemo
svoj kreativni proces ustvarjanja. Ves čas imamo pred očmi svoj cilj,
vendar uživamo v vsakdanjem delu, igramo se. Delo je naša igra, zato
uživamo. Ko čez nekaj časa dosežemo postavljeni cilj, se užitek še
poveča. Ker smo ves čas uživali, nismo življenjsko odvisni od izpolnitve
cilja in pridemo v rahlo povišano stanje energije, izpolnitve cilja, v kateri
ciljna struktura razpade. Ni bil namen samo cilj, kajti če bi bil, bi v dolgi
fazi dela trpeli. Seveda denar potrebujemo in ga cenimo, vendar ne sme
biti izključno končni cilj. Kajti če skuša nekdo zdržati v nemogočem
poklicu, v dejavnosti, ki mu ni všeč, se najpogosteje zgodi, da zboli ali na
koncu postane invalid. Življenjske priložnosti, trenutna situacija, strah
pred eksistenco in nepoučenost so ga silile v to smer. Če smo že v taki
111
situaciji, si vsaj oblikujmo ciljno strukturo našega želenega stanja. S tem
smo nekaj naredili zase in usmerili naš notranji potencial v pravo smer.
Velika verjetnost je, da se nam bo v doglednem času cilj uresničil.
Spomnim se gradnje hiše in dela zidarjev. S prijateljem sva jim
stregla opeko in malto. Bil je lep poletni dan, veliko prevroč za delo na
soncu. Betonski zidaki so bili težki in delali smo ves dan, vendar je vse
bilo ena sama velika igra. Sam smeh, veliko vicev, hudomušnih
pripomb; vse, kar smo počeli, delali, govorili, občutili, je bila igra.
Utrujenost od težkega dela sem občutil šele zvečer, ko sem legel v
posteljo, in to je bila za razliko od nervozne zdrava utrujenost. Bil sem
poln in srečen. Pa v to situacijo postavimo zakonitost BITI - DELATI -
IMETI. Vsi smo bili graditelji - eni v vlogi zidarja, drugi v fazi strežnika in
vsi smo uživali v fazi delati. Brez faze delati bi neskončno filozofirali, se
prerekali o možnih načinih gradnje, o tem, kaj bi bilo boljše in kdo ima
pri čem prav. Pa tudi če ne bi vzeli dela kot igre, če bi zidarji imeli v mislih
samo denar, ki ga bodo sprejeli ob koncu dela, bi med delom preklinjali.
Nič jim ne bi bilo prav, malta bi bila enkrat premehka, drugič pretrda,
zidaki postavljeni na nepravem mestu in vročina neznosna. Ker pa smo
vse vzeli kot igro, smo ves dan uživali v svojem delu. Ta primer je možno
prenesti tudi v intelektualna dela, kot je konstruiranje avtomobilov ali
pisanje računalniških programov. Igrajmo se in ustvarimo novo
vrednoto.
112
VREDNOTE IN CEPLJENJE
113
VREDNOTE PRI ZDRAVJU
- splošno dobro fizično stanje
- vzdržljivost
- dober videz
- elastičnost telesa in udov
- elastičnost hrbtenice
- življenjska energija
- odpornost proti boleznim
- življenjski elan
- življenjska radost
- fizične vaje in trening
- zdrava koža, oči, lasje...
- zdravo telo kot instrument Bitja
114
VREDNOTE V DUHOVNEM RAZVOJU
- Bog, Resnica, Absolut
- spoznanje, kdo sem jaz
- spoznanje drugega človeškega bitja
- spoznanje življenja
- možnost direktno spoznati boga
- spoznanje prejšnjih življenj
- možnost, da sem v družbi s sebi podobnimi iskalci
- možnost, da srečam popolnega učitelja
115
Proces ozaveščanja vaših vrednot je tako narejen. Na vrsti je
najpomembnejši in najkoristnejši postopek dejanskega prenosa vrednot
na višje mesto. Ta postopek imenujemo cepljenje.
Cepljenje je postopek, v katerem dvignemo nižjo vrednoto na višje
mesto, tako da vzamemo elemente višje vrednote in jo cepimo na nižjo.
Vaša neuspešnost ima določeno strukturo, po kateri delujete. Če želite
spremeniti vrstni red vrednot, morate menjati strukturo. Želje so premalo.
Odnosi elementov v strukturi nas spominjajo na odnose elementov v
kemijski formuli. V vsaki strukturi obstajajo ključni elementi in če te
spremenimo, menjamo celotno strukturo. S cepljenjem izvršimo
spremembo strukture druge želene vrednote, tako da jo naredimo v
marsičem podobno strukturi prve vrednote. Pri tem procesu gre za
globinsko programiranje, ki daje takojšnje in dolgoročne rezultate.
116
IV. Od druge vrednote, na katero izvedete cepljenje, vzamete samo
sliko - vizijo uresničenega cilja.
V. Izvedete cepljenje. To naredite tako, da elemente višje vrednote
vnesete v nižjo vrednoto.
VI. Preverite uspešnost cepljenja: Vprašajte osebo, na katerem mestu
je sedaj "nižja" vrednota. Če ste cepljenje izvedli uspešno, bo "nižja"
vrednota takoj za "višjo" vrednoto.
CEPLJENJE
Milena živi s svojo družino pri moževih starših. Vse življenje si že želi
imeti svoj dom, svojo hišo. Veliko energije ima v pisanju pesmi in proze.
Cepljenje je potekalo takole.
1. Milena si zamisli, da zvečer ostane sama v sobi. Mož in sinek že
spita. V hiši je tišina. Prižge si priljubljeno duhovno glasbo, sede za
računalnik in začne pisati.
2. Vključena
3. Okrog sebe čuti duhovna bitja, škrate, v telesu opojnost, milino,
vse je mehko. Čuti, da se ji odpirata srčna in kronska čakra. Notranji glas
ji govori: moraš se izraziti, misel materializirati, zapisati.
4. Slika je v sredini
5. Panoramska
6. Z veliko svetlobe
7. Slika je v barvah
8. Obrisi so zamegljeni
9. Slika je nekoliko oddaljena
10. Nekoliko manjša kot v naravi
11. Statična
12. Gibanje
13. "Sliši" bitja okrog sebe
14. Sedi na stolu
15. Čuti prijeten pritisk in v njej vre energija
16. Občuti svobodo, občutek povezave z božanskim
17. Vse je mogoče, valovi jo božajo, čuti milino. Vse bogastvo tega
sveta ji je dano in gre skozi njo, ljubezen in sreča
18. Pozornost ji je posebej vezana na sprejem sporočil, ki jih zapisuje
19. Je v identiteti ustvarjalca, ki mu je vse dostopno za ustvarjanje
Sedaj te elemente cepimo na njeno novo hišo. Hišo si je zamislila na
prijetnem tihem mestu, z veliko zelenja in vidi se, kako že sedi v cvetočem
vrtu. Slika hiše je v sredini, panoramska, veliko svetlobe, je v barvah,
117
obrisi so zamegljeni, slika nekoliko oddaljena, manjša, kot je v naravi in
statična. Milena sliši "bitja" okrog sebe, ko sedi v vrtu, in čuti prijeten
pritisk in energijo v telesu, občuti svobodo in povezanost z božanskim.
Zaveda se, da je imeti svojo hišo mogoče, valovi energije jo božajo, čuti
milino in ji je dano vse bogastvo tega sveta. Je v identiteti stvarnika, ki
mu je vse dostopno za ustvarjanje.
118
I ZO B R A Z B A , A LT E R N AT I V E I N U S P E H
119
ljudi z nedokončano izobrazbo kot nasprotno. Nekoč davno je veljalo: če
kdo ni bil zmožen končati redne šole, se je šel učit čarati, in takih se je
bilo treba bati. Še vedno je ostalo nekaj spomina na to. Redno šolstvo
nam omogoča, da vstopamo v življenje skozi prednja vrata, prepričani
vase in v svoje znanje, če pa k temu dodamo še poznavanje zakonov
uspeha iz alternativnih metod in črpanje iz ezoterike, smo nadpovprečni.
Precej lažje je privzeti identifikacijo strokovnjaka za učenje tujega jezika,
če imamo končano filozofsko fakulteto, kot pa če smo se ga učili sami -
ali veljati za strokovnjaka za informatiko, če smo končali ustrezno visoko
šolo. Mlajšo generacijo moram nekoliko razočarati. Samo z
alternativnimi metodami je to nemogoče doseči. Zato izberite študij, ki
vas veseli, študirajte zase - postanite strokovnjak na svojem področju,
postanite ekspert za svoje področje, in to je za vas pot samouresničitve.
Podjetja, ki želijo pridobiti in obdržati certifikat ISO 9006, morajo
vsem delavcem, od vratarja do direktorja, vsako leto zagotoviti določeno
število ur dodatnega izobraževanja.
120
Č E T R T I Z A KO N - N E V E Z A N O S T
121
122
NE BODITE VEZANI NA CILJE,
IGRAJTE VEDNO VIŠJE IN
ZAHTEVNEJŠE IGRE
ODLOČITEV
Zdrav človek vedno igra igre, se v njih razvija in duhovno raste. Saj
se spomnite, kako je bilo, ko ste bili še otroci: "Dolgčas mi je, ker se
nimam s kom igrati." Želja po polnem življenju nas pripelje v igro, v
zadovoljevanje temeljnih življenjskih potreb. Odločitve so za našo
podzavest zakoni, po katerih igre igramo. Včasih slišimo: "On igra ego
igro, dokazovanje moči, pomembnosti, občutka večvrednosti." Gledano s
trenutne evolucijske poti so to že zastarele igre, čeprav so še vedno v
polnem razmahu. In še bodo nekaj časa. Po drugi strani lahko slišimo:
"On igra planetarne igre - igre za splošno blagostanje." V zakonu to
pomeni dovoliti, da partner ob vas duhovno raste in hodi svojo pot. V
službi to ni boj za vse večji trenutni dobiček, temveč za stabilen
dolgoročni razvoj podjetij, v katerih se zaposleni lahko duhovno
razvijajo. V osebnem življenju so to naše igre, ki nas prebujajo, silijo k
spoznavanju samega sebe.
123
SVOBODE IN OMEJITVE
CILJ - NAMEN
124
CILJNA STRUKTURA
125
trenutku odločitve vprašate, ali imajo zagotovljena denarna sredstva,
vam bodo odgovorili: "Ko se odločim, proces sproži zbiranje denarja,
opreme... in vse se konča s prihodom na vrh." Mogoče dvomite, pa
miselno obrnimo proces. Mislite, da je alpinist pregledoval svoj bančni
račun in ugotovil, da ima 10.000 dolarjev, za katere ne ve, kako jih
uporabiti, pa se je iz dolgočasja in z veliko muko odločil za pohod na
osemtisočak. Ne, nikoli! Najprej je imel jasen cilj, kaj hoče. Ko to
prebirate, ste se gotovo spomnili tudi kakšnega svojega cilja, ki ste ga
uresničili na ta način. Zakonitost je delovala, pa čeprav niste natančno
poznali vseh zakonov. Pomislite, kako uspešni bi bili, če bi poznali vse
zakonitosti uresničevanja življenjskih ciljev. Kaj se torej zgodi, ko se
odločimo za cilj? Z odločitvijo oblikujemo alfo (pozitivna individualna
resnica, odločitev, afirmacija). Naš duh, naša podzavest je zvesti sluga in
želi uresničiti našo željo. V trenutku odločitve nastane napetost med
sedanjim stanjem in ciljem in prav ta napetost začne ustvarjati ciljno
strukturo. Oblikuje in zagotavlja sredstva in pot do uresničitve ter nas
začne poganjati v smeri cilja.
Še en primer: mislite, da je lastnik Microsofta Bill Gates, ko sta se s
prijateljem odločila uspeti, že v trenutku odločitve videl vsa sredstva za
uresničitev? Nikakor ne, začela sta v garaži kot večina uspešnežev in v
duhu videla velike tovarne, razvito trgovsko mrežo, ki prodaja njihove
proizvode. Vse prepogosto v svojem Mariboru slišim: "Kaj vse bi začel, pa
nimam sredstev. Imam idejo, ali ni to dovolj?" Ne, samo ideja ni dovolj.
Pomembna je, še posebej, če je prava, ni pa dovolj. In kaj je
najpomembnejše? Odločitev! Jaz uresničujem svojo odločitev. Odločitev
je ZAKON za podzavest in za nas. Ko sprejmemo odločitev, smo napisali
zakon, po katerem se mora ravnati naš duh. Princip je enak kot pri
podpisu pogodbe.
Pri odločitvi je zelo pomembno, da vidimo naš cilj že uresničen. Že
sama misel na uresničeni cilj sproži v nas proces. Začnejo se pojavljati
odpori in dvom, ali sem sposoben. Um začne naplavljati bete (ovirajoče
misli). Kaj narediti, ko pa se že pri sami misli na cilj pojavljajo bete? Nič
posebnega. Vzeti list papirja in na eni strani napisati cilje v prihodnjem
času: Želim si zaposlitev, nov avto, zgraditi hišo, kupiti stanovanje,
smučati v Madoni di Campiglio, odpotovati v ZDA ali London, kupovati.
Na drugi strani pa že uresničene cilje: zaposlen sem in uživam v svojem
delu, imam nov avto in se z užitkom vozim, zgradil sem novo hišo, kupil
sem stanovanje in se vidim, kako v njem stanujem in uživam. Lep dan je
in jaz smučam v Madonni di Campiglio, sem v ZDA ali v Londonu na
nakupih. S tem procesom pisanja ste že začeli ustvarjati ciljno strukturo.
Sedaj še zapišete možne ovire - bete, ki so se vam porajale pri pisanju.
Nikakor jih ne potiskajte, ampak jih pošteno registrirajte. Če ste prišli
126
tako daleč, da ste jih registrirali, ste že pogumni. Kajti, če ste pošteno
delali, potem ste zdaj restimulirani. Vse vaše bariere so izplavale na
površino. Do sedaj ste se mogoče slepili: Samo, da se odločim, potem bo
že šlo, sedaj pa ste v kruti realnosti in povrhu še restimulirani. V idealnem
stanju ste, da naredite naslednji korak. Naredite ga! Diskreirajte bete s
pomočjo formule razgrajevanja - diskreiranja (v nadaljevanju knjige) in
si povejte čvrsto alfo: "Jaz, Janez, sem sposoben uresničiti cilj," vidite se
v uresničenem cilju.
127
z osmimi konstruktorji tega velikanskega dela ne bi zmogel. Poiskal sem
sposobne ljudi iz oddelkov Šasije in Projektive, ki prav tedaj niso bili
toliko obremenjeni, in oblikoval sem skupino sedemnajstih sodelavcev. Z
načrtnim, zagnanim in strokovnim delom smo uresničevali delovni
načrt. Niti na letni dopust nisem šel tisto leto. Zataknilo se je čisto na
koncu. Že pobarvanemu avtobusu s povsem montirano notranjo in
zunanjo opremo so manjkala preklopna okna. Kazalo je, da s sejmom ne
bo nič. Problem se je pojavil zaradi pomanjkanja denarja. Podjetje Cleef
iz Nemčije bi nam okna izdelalo v dveh dneh, vendar je zahtevalo plačilo
starega dolga. Slovenski dobavitelj Kovinar Hrpelje je bil v stečaju, ostalo
je le še konkurenčno podjetje Avtomontaža. Še tri dni pred odhodom v
Zagreb ni bilo oken. Ves čas sem videl avtobus na sejmu - v ciljni strukturi
- in nisem smel niti pomisliti, da se to ne bi zgodilo. Iz nabave so
spraševali, kje imamo rešitev. Potožil sem se kolegu kooperantu za
plastiko, ki je rekel: "Prav danes grem v Ljubljano in za vas lahko kupim
okna kot rezervni del." Dogovorjeno. V predvidenem roku se je 18-
metrski mestni avtobus odpeljal v Zagreb. Oddahnil sem si, ko so nam
sporočili, da je na razstavnem prostoru. O svoji ciljni strukturi nisem
povedal nikomur. "Slučajno" sva bila z oblikovalcem izbrana za ogled
Velesejma. Po končani tiskovni konferenci na razstavišču smo si ogledali
naš razstavni prostor. Prišel sem do avtobusa ves vznemirjen, stopil na
prednjo stopnico, rekel oblikovalcu, naj stopi k meni, in zaprosil
direktorja za posnetek. Sproži! Aparat je kliknil in ciljna struktura je tudi
simbolično razpadla. Vprašala sta me, zakaj. Odkril sem jima, da sem
imel prav to v mislih, ko sem se odločil, da avtobus na Velesejmu bo. In
kako naprej? Zdrava osebnost si izbere novi cilj in tako smo na poti iz
Zagreba že kovali nove načrte. Vaše misli usmerjajo tok vaše energije in
če ste v ciljni strukturi, je vaša energija v vašem cilju. Tudi če vas je
nečesa strah, ste prav tako v ciljni strukturi strahu, in velika verjetnost je,
da se vam bo stresna situacija dogodila.
Še en kratek primer iz mojega študija na fakulteti, ki ponazarja ciljno
strukturo iz drugega zornega kota. Kolega, zelo zagnan študent, je s
seboj vedno nosil indeks. Drugi ga nismo nosili, kajti pri šestmesečnem
predavanju potrebujemo indeks samo na izpitu, da ga morda ne bi
izgubili ali nam bil v napoto. Njemu ni bilo ne eno ne drugo problem.
Kolega je imel samo en cilj: vpisano oceno za opravljeni izpit. Kljub temu,
da je veljal za povprečno inteligentnega, je imel nadpovprečne ocene in
je v celi generaciji prvi končal študij. Teorije ciljne strukture gotovo ni
poznal, vendar se je zavedal prednosti jasno definiranega cilja, tudi v
najtežjih življenjskih situacijah. Ko gre za preživeti ali ne, je ciljna
struktura življenjskega pomena. Viktor Frankl, sloviti psihoterapevt in
psiholog iz Avstrije, je za preživetje v koncentracijskem taborišču poleg
128
svojega življenjskega dela ISKANJE SMISLA uporabljal ciljno strukturo.
V najtežjih časih ponižanja in boja za življenje je njegov um razmišljal,
kako bo, ko pride iz taborišča, študentom na fakulteti razlagal o grozotah
taborišča. Videl se je v predavalnici, kako predava in kako študentje
pozorno spremljajo njegovo predavanje. Od cele družine je samo on
preživel, mamo in sestro so umorili v krematoriju. Lahko rečete, da je to
sanjarjenje, fantaziranje, domišljanje - seveda je, ampak samo tako
dolgo, dokler ni postavljeno na prave temelje. Temelj pa je sedanje stanje,
ki povzroči napetost, da se začnemo gibati v smeri ciljne strukture.
Zakon, na katerem temelji ciljna struktura, je, da nas močna
vizualizacija želenega rezultata pripelje do uresničitve zamišljene vizije.
Za to realizacijo je potreben samo čas, da bi vizija prešla od astralne -
formativne ravni v materialno formo. Za uskladitev energije in forme je
včasih potrebno nekaj več časa, vendar je vredno vztrajati. S to trditvijo
zakona je podrta paradigma, na kateri je zgrajena celotna civilizacija in
ki pomeni, da mora biti vzrok vedno pred posledico.
Pri ciljni strukturi je cilj, rezultat: posledica pred vzrokom.
129
VZOREC PRAKTIČNEGA PRIMERA
OBLIKOVANJA CILJNE STRUKTURE
130
10 težav, ki bi jih lahko imel pri doseganju cilja
1._________________________________________________________
2._________________________________________________________
3._________________________________________________________
4._________________________________________________________
5._________________________________________________________
6._________________________________________________________
7._________________________________________________________
8._________________________________________________________
9._________________________________________________________
10.________________________________________________________
131
CILJNE MAPE
Naš cilj odkriva
smisel našega življenja.
Ciljna mapa deluje kot talisman. Američani take mape zelo pogosto
uporabljajo. Imel sem priložnost videti mapo, ki je zadevala potovanje.
Začelo se je tako, da je oseba na prvo stran nalepila sliko mesta, ki ga želi
obiskati. To je bil Tokio. Nato so sledile še slike pokrajin in delov mesta,
pa moto letalske družbe in turistične agencije, ki ponujajo svoje
aranžmaje. Sledili so možni viri financiranja in način, kako zaslužiti
denar, nato razgovori z ljudmi, ki so že obiskali Tokio. Mapa se je vse bolj
polnila, dokler se vse skupaj enkrat ni prevagalo v realizacijo. Danes, v
času barvnih in črno-belih fotokopirnih strojev, nam je delo olajšano, ker
mape največkrat polnimo z vizualnimi informacijami. Mape je dobro tudi
občasno pregledati, ker tako dobimo novi zalet. Začnemo lahko s sliko
cilja, ki jo nalepimo nad našo delovno mizo tako, da jo vsak dan
gledamo. Pri oblikovanju mape ne smemo biti nestrpni, čas za zbiranje
idej mora biti prav odmerjen. Ustvarjanje ciljne mape je ob enem test
pozitivnega mišljenja, kajti ustvarjamo jo lahko le če “mislimo na jutri”.
132
Praktični primer:
Andrej ima podjetje z bazensko tehniko. Iz pogovora sem izvedel, da
bi želel imeti razstavni prostor, v katerem bi potencialni naročniki lahko
videli sisteme bazenov, vodometov in fontan. Svetoval sem mu, naj začne
s ciljno mapo, in takoj se mu je pojavila beta: "Prav zdaj nimam denarja."
Odgovoril sem mu, da za odpiranje ciljne mape ne potrebuješ denarja.
Cilju je dal ime Aqua center in odprl je mapo. Čez dva tedna je imel že čez
trideset podatkov, prospektov, tehničnih podatkov glede svojega centra
in poklical me je, da mi pokaže, kje, poleg njegove hiše, bo stal Aqua
center.
Poskusite še vi in si oblikujte ciljno mapo.
Želim vam veliko uspeha!
133
S P R E M E M B E I N K A KO J I H O BV L A DAT I
SPREMEMBE IN STRUKTURE
V življenju se večkrat obnašamo drugače, kot si želimo. Ali se vam je
že zgodilo, da ste si ves dan dopovedovali: tega ne morem, potem pa ste
prav to naredili. Zakaj? Ker se obnašamo v skladu s strukturami,
programi, in nikakor ne z našimi željami. Reakcije v možganih so zelo
hitre. Misel realizacije steče po liniji najmanjšega odpora, in ne kot je
naša trenutna želja. Proces najlažje ponazorim z vodo. Voda poišče linijo
najmanjšega odpora, da pride v stanje ravnotežja. Sedaj nam je že
mnogo bolj jasno, zakaj so samo želje po spreminjanju premalo. Treba je
spremeniti programe. Stare programe moramo diskreirati in napisati,
skreirati nove.
134
Menjanje struktur lahko primerjamo z računalniškim programom ali
gradnjo avtocest. Obstajajo daljše in krajše poti do cilja. Če dobro
obvladate moč podzavesti, boste rekli: zakaj menjati strukture, ko pa
sam vedno pridem do cilja? Že, vendar je v današnjem hitrem tempu
razvoja čas izredno pomemben. Če ste se vozili po stari cesti Ljubljana-
Koper, veste, koliko več energije ste porabili in koliko bolj utrujeni ste
prišli do cilja, kakor če ste se peljali po avtocesti.
135
F O R M U L A R A Z G R A J E VA N J A
136
Sledi podrobnejša razlaga petih faz formule razgrajevanja, kajti
uspešni bomo le, če zadevo popolnoma razumemo.
POISTOVETI SE Z OBJEKTOM ALI OBČUTKOM. ZAČUTI GA V
POPOLNOSTI!
Prva faza je čustveno poistovetenje. Če se z nečim popolnoma
poistovetimo, pomeni, da smo kot to samo, da smo s tem eno. Z drugimi
besedami: to občutimo v popolnosti.
Objekt našega poistovetenja je lahko neživi ali živi svet - ljudje, misli,
ideje, občutenja, verovanja in drugo.
Najpomembneje je, da izbrano RES ZAČUTIMO V POPOLNOSTI. Če
se namreč želimo osvoboditi česarkoli nezaželenega, je treba to v
popolnosti doživeti - občutiti, da bi to kasneje lahko odstraniti iz svojega
univerzuma. Vsak odpor objektu, stanju ali pojavu pomaga vztrajati
objektu, stanju ali pojavu, ki na ta način od nas dobiva energijo.
Splošnega nasveta, kako je treba objekt v popolnosti občutiti, ni.
Vsak posameznik bo to naredil po svoje. Na tečaju ekskaliburja vam bo
mojster to razložil na podlagi mnogih primerov in proces vam bo bolj
jasen kot pa zdaj, ko o tem samo prebirate.
Prva faza je kratka, traja od deset do petnajst sekund, vendar največ
pol minute. Po njej ste pripravljeni za naslednjo fazo.
137
POIMENUJ GA (TO) BREZ PRESOJANJA VREDNOSTI!
Skozi prakso bo izvajanje postalo jasnejše. Imenovanje je prastaro
magijsko dejanje. V magiji velja, da nič ne obstaja, dokler ne dobi imena,
tako da je ime bistveno povezano s tistim, kar predstavlja.
V tej fazi je najpomembneje, da ne vrednotimo niti pozitivno niti
negativno. Ta faza spominja na hladno etiketiranje služabnikov, ki pri
svojem delu ne zavzemajo nikakršnih emocionalnih stališč. Če na primer
opisujemo pritisk v pleksusu, naredimo to nevtralno, kot da opisujemo
nezanimivo naravno dogajanje. Če odstranjujemo žalost zaradi smrti
ljubljene osebe, to prav tako imenujemo nevtralno, indiferentno "smrt",
kot da govorimo o insektih, ki smo jih odstranili iz hiše. V tej fazi bodite
kot nepristranski uradnik, ki vnaša podatke v svojo statistiko: toliko
prometnih nesreč, toliko mrtvih, toliko ranjenih, škoda finančno znaša
toliko...
Enako velja za občutenja, ki jih v vsakdanjem življenju označimo
pozitivno. Če na primer hočemo odstraniti spomin na prvo ljubezen, s
katero smo še vedno obsedeni, jo poimenujmo nezavzeto, indiferentno,
kot bi bili psiholog ali biolog, ki z znanstvenega gledišča objektivno
raziskuje ta pojav.
Poimenovanje brez čustev, hladno in nezavzeto, kot brezosebno
etiketiranje, vam omogoča razistovetenje od svojega doživetja. Proces, ki
smo ga začeli v drugi fazi, lahko končamo.
ODDALJI SE IN NAZNANI: "TO NISEM JAZ, LE USTVARIL SEM TO!"
Četrta faza je razdvajanje ali oddaljevanje. Razumeti je treba, da se v
formuli razgrajevanja počasi oddvajamo od nečesa, s čimer smo bili v
najglobljem kontaktu, saj smo bili poistoveteni z njim, eno z njim. V drugi
fazi smo se razširili do skrajnih meja in prišli do praznine. V tretji fazi smo
se še bolj oddaljili, saj smo ga indiferentno etiketirali, zdaj v četrti fazi pa
to še jasno izrazimo z besedami in primernim stališčem: "To nisem jaz, le
ustvaril sem to."
PREUSMERI POZORNOST, DOVOLI, DA IZGINE!
Ta faza je za razliko od prejšnjih štirih pasivna. Nekaj razgraditi ne
pomeni nujno tudi karkoli početi ali biti na karkoli pozoren. Ta proces je
ravno nasproten. Je prenehanje delovanja, prenehanje kakršnekoli
aktivnosti.
Bistvo procesa razgrajevanja je v PRENEHANJU USTVARJANJA.
Pomeni natančno to, kar ukazuje ukaz: "Dovoli, da izgine!" Prenehajte
torej biti pozorni na tisto, kar želite razgraditi. Enostavno preusmerite
pozornost na karkoli drugega, in tisto, česar se bi radi znebili, bo zato,
ker ne prejema več vaše pozornosti, ki je zanj kot transfuzija psihične
energije, izginilo, razpadlo. Brez vaše energije se bo izgubilo v praznini.
138
Praktično se ekskalibur izvaja na več načinov, najlažje pa je odpreti
oči, ki so bile v prejšnjih štirih fazah zaprte, in preusmeriti pozornost kam
drugam.
Petstopenjsko formulo razgrajevanja je avtor Ž. M. Slavinski s
pomočjo metode sprijemanja skrajšal na trostopenjsko formulo in jo
končno leta 1996 v Integralnem ekskaliburju preoblikoval v
dvostopenjsko formulo razgrajevanja, ki se glasi:
139
140
P E T I Z A KO N - S LU Ž E N J E
141
142
BREZPOGOJNA LJUBEZEN,
SLUŽITI DRUGIM
143
- šest najpomembnejših besed - Jaz priznam, da sem naredil napako.
- pet najpomembnejših besed - To si ti naredil odlično.
- štiri najpomembnejše besede - Kaj meniš o tem?
- tri najpomembnejše besede - Ali bi lahko?
- dve najpomembnejši besedi - Hvala ti.
Najbolj pomembna beseda: MI.
Najmanj pomembna beseda: JAZ.
Vse, kar sprejemamo, nas osvobodi, in vse kar zavračamo, nas obteži,
lahko pa tudi uniči. Zakaj ne moremo sprejeti dogodkov takšnih, kot so?
Ker se nismo in ker nas tudi drugi niso naučili gledati z resničnimi očmi.
Kot otroci smo znali gledati ta svet z resničnimi očmi, videti lepoto, a
vzgojili so nas tako, da so nas odtujili od resnice. Takrat smo bili ljubljeni
od vseh in tudi vse smo imeli radi.
Danes je v modi presojanje. To pa počnemo vedno iz svojega zornega
kota, enodimenzionalno - mehanistično. Za srečno življenje se moramo
osvoboditi svoje ozkosti in se naučiti gledati stvari takšne, kot so,
resnične. Takrat bomo manj presojali, s tem pa manj sovražili, zamerili.
Če nam to uspe, bomo hodili svojo pot, če ne, se nam bodo naše poti
dostikrat po nepotrebnem križale z drugimi. Če želimo uspeti, moramo
imeti energijo, višek energije. Spomnite se, kako se počutite, ko jo imate!
Želite si jo imeti in ste pri tem pripravljeni uporabljati vsakovrstna
poživila. Vendar telesa ni treba obremenjevati s poživili, ki imajo tudi
škodljive stranske učinke. Največ energije boste sprostili z odpuščanjem.
Saj poznate tisto stanje, ko se z nekom pobotamo, pogovorimo,
razjasnimo spore in rečemo: "Zdaj mi je lažje." Zakaj? Ker smo odvrgli
breme. Kolikšno moč in koliko vezane energije imajo zamere, je možno
videti tudi pred smrtjo.
Sosed moje znanke se je celo življenje ukvarjal z nečednimi posli. Z
njim se je večkrat tožila tudi zaradi meje. Več kot 20 let se niso gledali in
ne pogovarjali. Pred dvema letoma ga že dalj časa ni videla hoditi po
dvorišču in od znancev je izvedela, da je hudo bolan. Zato je bila prav
začudena, ko je neko popoldne zazvonil zvonec in pri vratih zagledala
njega. Bil je na koncu moči. Imel je le še toliko moči, da jo je zaprosil za
odpuščanje za vse slabo, kar ji je naredil v življenju in še dodal: "Tudi
mejo sem premestil za meter na tvojo stran." Oprostila mu je, videla je, v
kakšnem stanju je bil, in rekla: "Je že tako moralo biti. Oba sva
potrebovala to izkušnjo." Podala sta si roki in on je odšel za vedno. Čez
kratek čas je umrl.
144
Ne čakajte na konec življenja, odpustite že danes. Osvobodite se
svojih bremen, sami ste si jih naložili na ramena in sami jih vrzite dol. Ali
to zmoremo vsi? Seveda. Tistim z močnim egom bo težje, a veliki to
zmorejo. Papež je pred leti obiskal svojega atentatorja Alija Agco in mu
vse oprostil.
In kako začeti? Najprej se sploh zavedajte svojih zamer, tega, kar vas
moti pri drugih, kar sovražite. Potem pa se odločite: "Jaz, Janez,
oproščam sebi in tebi za vse." Nekoliko analizirajmo to trditev. Začnemo
vedno pri sebi, vi ste se odločili, da boste zamerili in da sedaj zamenjate
to odločitev. Oprostiti vse pomeni pač vse, brez ostanka. Včasih slišim:
"Oprostil bom, pozabil pa nikoli." S tem niste naredili čisto nič. Potrgali
ste samo listje nad zemljo, koren pa je še vedno ostal.
Sam pri sebi vem, da velikokrat ni lahko oprostiti, posebej, če gre za
velika ponižanja, bolečine ali zaničevanje. Meni je bila v veliko pomoč
osebna izkušnja, ki sem jo doživel pri obisku groba Jezusa Kristusa v
Jeruzalemu. Dano mi je bilo, da ga obiščem. V Tamu smo delali avtobuse
za izraelskega naročnika. Bilo je pred božičem, leta 1995. Nakupil sem
nekaj daril za svoje najbližje in jih za trenutek položil na Jezusov grob,
da jih na ta način posvetim. Spontano sem ga v mislih vprašal, kaj naj
povem ljudem, ko jim bom dajal ta darila. Odprl sem se in čakal na
odgovor. Nekaj časa ni bilo nič, ko pa sem jih pobral in že zapuščal grob,
se me je dotaknilo sporočilo: "Reci jim, naj odpustijo svoje zamere." To mi
je ostalo globoko v srcu in je postalo vodilo mojega življenja. Enim sem
prenesel to sporočilo in so me razumeli, drugi so ostali gluhi. Na diplomo
reikija se mi je zdelo pomembno zapisati: "Bodi dober do svojih bližnjih,
odpuščaj in ljubi jih."
Brezpogojno nas ljubi bog, le dovoliti moramo, da se to zgodi. In prav
je, da to ljubezen brezpogojno širimo in z njo živimo, osrečujemo sebe in
druge, pa naj bo to skozi materialne ali duhovne dobrine.
In še na nekaj naj vas spomnim. Dolgoletne zamere največkrat
pripeljejo do težkih bolezni, kot so rak in podobno, obenem pa nam žrejo
za nas prepotrebno življenjsko energijo.
Brezpogojno ljubimo le, če smo vsem vse odpustili. Pa se vprašajte,
kako blizu ste temu!
145
predstojnik dr. W.N.Tretford, direktor oddelka za psihologijo v
prezbiterjanski bolnišnici in profesor medicinske psihologije na
kolumbijski univerzi v New Yorku.
V Sloveniji je že nekaj let dostopen delni prevod, ki ga je opravila dr.
Mihaela Kljun. V Mariboru imamo že dve leti mesečna srečanja, na katera
hodim skupaj z Ireno in Ivanom. V svoje programe sta Tečaj čudežev
vključila tudi dr. Sanja Rozman in psiholog Viktor Gerkman.
V Tečaju čudežev je v eni od vaj zapisano: "Če nekomu zamerite, je to
enako, kot da si z zaveso zakrijete sonce." Pri tem je dobro vedeti, da ste
si sami zakrili sonce in da lahko to zaveso sami zavestno odmaknete,
kadar hočete.
Toplo priporočam, da se lotite Tečaja čudežev, ker je to sodoben
pristop, primeren za današnjega človeka in posebej za tiste, ki hočejo
sami narediti nekaj zase. Osrednji del Tečaja čudežev so vaje. Vaj je tristo
petinšestdeset, za vsak dan v letu ena. Vaje so podane tako, da jih lahko
delamo sami.
Želim vam veliko uspeha!
146
NADZIRANJE IN PREPUŠČANJE
147
diskreirate z že znanimi metodami ali pa delate s pozitivnimi trditvami:
Jaz, Janez, sem sposoben in se odprto soočam z vsemi življenjskimi
situacijami. To bo odprlo nove dimenzije in vaš razvoj bo sunkovito
zajadral naprej. Kaj pomeni prepustiti se, biti odprt? Dovoliti, da v naš
duhovni prostor vstopi drugi, poslušati ga in ga sprejeti takšnega, kot je.
Če sprejmemo drugega, sprejmemo tudi samega sebe, in že živimo svoje
življenje. Eden osnovnih zakonov igre ustvarjanja je prebuditi
kreativnost v sebi, privzeti identifikacijo magičnega otroka in se igrati,
ustvarjati. Nadzor v tej fazi ni zaželen. Mnogim se je najtežje čustveno
odpreti, a prav v čustvih imamo blokirane največ energije. Blokade te
energije nas kot kamen okrog vratu vlečejo v globine, namesto da bi
lahko zaplavali skozi življenje. Najlažje se je odpreti v skupinah, na
delavnicah sebi podobnih ljudi. Nedavno sem vodil delavnico reikija.
Starejša gospa, po poklicu višja medicinska sestra, je precej nezaupljivo
poslušala predavanje in sodelovala pri praktičnih vajah. Vse je imela pod
nadzorom. Rekli boste: profesionalna deformiranost, kajti v njeni službi
se napake lahko končajo s smrtnim izidom. Da, strinjam se, ampak ona
je bila na delavnici reikija, in ne v službi. Skozi terapevtski aspektni
proces je prišla v ljubezen, v identifikacijo JAZ SEM LJUBEZEN. Prodor
energije so čutili vsi prisotni. Padla je v jok, solze so kar si lile po obrazu.
Zaprosil sem jo, naj nam reče: Jaz, Sonja sem ljubezen. Prvič ni šlo, tretjič
pa je je bila že ena sama ljubezen. Radi smo jo imeli, sprejeli smo jo
takšno, kot je. Morala bo sprejeti tudi sama sebe. To je proces, ki bo trajal
nekaj časa, naravnan pa bo v pravo smer.
Najlažje se je odpreti v družini. Vsi nismo imeli te sreče. Kaj sedaj?
Odrasli smo in odgovorni za svoje početje, zato naredimo korak v to
smer. Tovrstni ljudje imajo močne kontrolorje, s katerimi najlažje
opravimo s tehniko "voice dialogue", dialoga glasov. Kontrolor v nas ima
svojo lastno omejeno zavest. V vodenem procesu se je z njim mogoče
pogovarjati. Ko pove svoje, ponavadi utihne in nam dovoli, da se
odpremo. Za začetek je dovolj, da se odločimo manj nadzirati in se bolj
prepustiti. V začetni fazi ni mišljeno prepuščanje kar tako, temveč: vemo,
kaj hočemo, imamo cilj, vendar še ne poznamo vseh poti in sredstev za
dosego cilja. Vidimo, slišimo, čutimo, vohamo, okusimo cilj uresničen.
Odprti smo za vse možne poti in sredstva do cilja. Majhni cilji se lahko
dosežejo s nadziranjem, veliki nikoli, v velikih presežemo samega sebe -
svoj mali ego in zato potrebujemo transcendenco. Najbrž smo bili kot
odraščajoči otrok v družini prisiljeni nadzirati položaj, večkrat smo igrali
kretničarje v zelo kritični situaciji, prepire med starši ali celo pretepe smo
znali obrniti v normalno smer. Čeprav bi se drugemu takšne situacije zdele
peklenske, jih sami nismo tako doživljali, ker smo jih obvladali. Ta
družinski vzorec ste obdržali, zdaj pa vam ni več potreben, diskreirajte ga.
148
Za nadziranjem se večkrat tudi skriva kompleks manjvrednosti,
nesposobnosti, zato si oglejmo to področje s praktičnega vidika. Danes
ni toliko pomembno, od kod prihajamo - pomembno je, kam gremo. Ne
kaj smo bili, temveč kaj smo in kaj bomo. Pozitivna trditev: Jaz, Janez,
sem sposoben, pokriva devetdeset odstotkov našega področja delovanja.
Prvič: Jaz, Janez pomeni, da izhajamo iz sebe. Zavedamo se sebe in se
zanesemo nase, sposobni smo doseči postavljeni cilj. Tako privzamemo
identifikacijo sposobneža in smo avtomatsko že kanal za uresničitev
ciljev po pravi poti. K trditvi: Jaz, Janez, sem sposoben, dodajte, kar
želite: zaslužiti denar, končati študij, zgraditi hišo, imeti družino in
uresničiti svoje življenjske cilje. V že omenjenem Tečaju čudežev je eno od
pravil: ne presojajte, ne ocenjujte, ne sodite, odprite se in sprejmite.
Nadziranje je razum in prepuščanje, je intuicija in najboljše je, da
sodelujete, ne pa, da se izključujete. Ko nadziramo, se vprašajmo, kaj je
naš namen - približevanje cilju, razvoj kreativnosti ali vlaganje energije v
problem namesto v rešitev.
SESTRA MIHAELA
Okroglo leto je, odkar je umrla. Živa legenda. Vesel sem, da sem vsaj
nekaj trenutkov preživel z njo. Upala si je živeti svoje življenje, in to v
svojem 80. letu. Kljub visoki starosti se je po Mariboru vozila s kolesom.
Živela je polno življenje, lahko bi o njej napisal knjigo, vendar jo najlažje
opišem, če rečem, da je imela v sebi ogromno ljubezni, otrok v njej je bil
še živ. O, da, znala je biti tudi jezna, še posebej ko se je bojevala za svoje
pravice. Spoznal sem jo prek skupnih prijateljev, družila sva se na
srečanjih ljudi, ki so vadili vaje iz Tečaja čudežev - knjige, ki ima 1200
strani in ki jo je prevedla iz čiste dobre volje. S tem je vsem omogočila stik
s sodobnimi spoznanji in tehnikami samorazvoja. Imela je svojo smer.
Njena velika ljubezen je bil duhovni sistem Univerzalno življenje. Z njim
se je začela ukvarjati še kot aktivna profesorica na teološki šoli v Avstriji.
Razlagala je, kako jo je škof nekoč zaradi tega poklical k sebi. Ni vedel,
kaj naj naredi z njo. Upokojili so jo. Lahko bi ostala v samostanu,
preskrbljena do konca življenja, a ni. Mnogi bi se ustrašili svoje starosti,
le ona ne. Zadnja leta, dokler ni prišla k družini Mesičkovih, je bila tako
rekoč brez doma. A polna, notranje bogata, njen moto je bil: služiti in
širiti ljubezen. Mnogi je niso razumeli, ni bila priljubljena v medijih, ker
je preveč zagovarjala svojo smer. Najbolj mi bo ostal v spominu njen
otroški začudeni nasmeh, nenehno raziskovanje in radovednost.
149
Ivan o tem nadaljuje:
150
KAJ JE TREBA POČETI, DA NE BI USPELI
151
mnoge vedeževalke in porabila kar precej denarja za komercialne
telefonske linije. Doma ima na kupe kristalov in duhovne literature. V
začetku se za vse takoj navduši, a ko se pojavi prva krize in bi se morala
soočiti z zadevo, gre drugam in zamenja tehniko. Lahko ji povemo: vse
tehnike in metode so dobre, samo odločiti se moraš za eno in po njej
delati. Koplji studenec in boš prišla do izvira vode.
Močno jo zanima "astralna projekcija". Odgovarjamo ji: saj si že zdaj
preveč v zraku, prizemljiti se moraš, delati, ustvarjati, služiti denar!
Priznati moram, da sem v takšnih primerih nemočen. Pomagamo lahko
le nekomu, ki si želi pomoči in je pripravljen na spremembe. Tudi bog
pusti ljudem njihovo svobodno voljo, je pa vedno pripravljen pomagati,
ko ga kdo zaprosi za pomoč. Za uspešno življenje priporočam pet
ekoloških zakonov uspeha. Neuspešneži pa se po mojih izkušnjah iz
prakse ponavadi držijo naslednjih pravil:
1. Za vse so krivi drugi - starši, učitelji, profesorji, vodje v službi.
Neuspešneži nikakor nočejo prevzeti odgovornosti. Vse življenje
razmišljajo, kaj bi delali, s kom bi živeli in s kakšno metodo ali tehniko
samorazvoja bi se ukvarjali. Imajo veliko nedokončanih projektov ali
celo študij in v tem veliko vezane energije. Ne želijo se odločiti, zapustiti
ali dokončati. Ko jih vprašate za rok dokočanja naloge, jih to spravi v
slabo voljo.
2. Vedno dajejo prednost obliki pred vsebino - zanje ni pomembno
sporočilo, temveč videz, embalaža. V sebi imajo močnega "nadzornika",
ki duši njihovega "kreativnega otroka". Neradi se izpostavljajo ali
izstopijo iz sivega povprečja in ne delujejo iz sebe. Urijo se v posnemanju,
mahinacijah, kopiranju. Imajo vzornike in jih posnemajo, sebe pa ne
poslušajo.
3. Vse bi "delali", samo da jim ne bi bilo treba delati - ko ene
dejavnosti še dobro ne vpeljejo, že se posvetijo drugi. Vedno lovijo
"megabiznis" in velik "cash", zaslužek. Ugodje jim je vedno pomembnejše
od rezultata dela.
4. Vse življenje igrajo samo eno igro: radi spijo na lovorikah in
obujanju spominov. Samo oni imajo prav, vsi drugi delajo narobe.
Trudijo se spremeniti druge in če jim to ne uspe, izgubljajo energijo v jezi
nanje. "Njihov prav" je pomembnejši od rezultata ali koristi. Radi igrajo
vlogo žrtve ali preganjalca in se družijo s tistimi, ki jih pri tem podpirajo.
Nikoli niso dovolj pripravljeni, da bi šli v akcijo.
5. Ljubijo le pogojno in v vsem morajo videti čisto osebno korist. So
zakrneli egoisti, samo da je njim prav, lepo in dobro, zapirajo se v svoj
brlog. Namesto usluge bi želeli prodati svoj ego. Zanje so tisti, ki
osrečujejo druge ali delajo v dobrodelnih organizacijah, neumni.
152
PODJETNIŠT VO
153
154
VIZUALIZACIJA USPEHA
POSTAJA RESNIČNOST
Nič ni prepričljivejšega od uspeha.
“Kamorkoli se obrnem,
sami problemi.”
156
Podjetnik najde smisel dela v uspešnosti. Od tod tudi pregovor: "Nič
ni prepričljivejšega od uspeha." Če stvari obrnemo: neuspešen podjetnik
sploh ni podjetnik. Nove ideje in razmišljanja z Zahoda nam hočejo v
največji meri povedati, da smo sami odgovorni za vse, kar se nam dogaja
ali ne. Ko vzamemo usodo (tudi uspešnost) v svoje roke, smo "sami svoje
sreče kovač" in takrat tudi najpogosteje uspemo.
Klasične metode za doseganje uspešnosti so več ali manj znane: biti
moramo samozavestni, strokovni, pridni, iznajdljivi in imeti močno voljo.
Vsi nimamo močne volje, želeli pa bi uspeti. Kaj sedaj? Močna volja je
samo eden od dejavnikov uspeha. Če o tem povprašate uspešne
podjetnike, ki so srečni in uživajo v svojem delu, vam bodo to zagotovo
potrdili. Nikjer ne boste našli odgovora na vprašanje, kako v sebi
prebuditi ali se naučiti manjkajočih lastnosti. Moderne metode
managementa se ne oklepajo samo klasičnih metod, temveč se
povezujejo tudi z alternativnim področjem znanosti. Z modernim
pristopom je mogoče veliko doseči, skoraj vse. Pa se boste vprašali: "Ali
bom srečen, ko bom dosegel cilj - oziroma kaj je zame dobro in za kaj sem
nadarjen?" Goethe je rekel: "Vaše želje so kažipot vaših sposobnosti!"
Torej, uresničite svoje želje!
Za uresničevanje naših želja se je pokazala kot trenutno najboljša
metoda uporaba zakonitosti delovanja CILJNE STRUKTURE. Za ciljno
strukturo sta najpomembnejša faktorja izbira cilja in investiranje naše
energije. Že pri prvem faktorju se nam pojavijo dvomi, ali sem sposoben,
ali zmorem: takoj se spomnimo svojih neuspehov. Po starem sistemu bi
to reševali z nenehnim prepričevanjem - uspel bom. To je tako, kot bi na
že popisan list papirja pisali nov stavek. Novi pristopi pa najprej
diskreirajo naše dvome in prepričanja in zatem vsadijo pozitivno
TRDITEV. Od tega trenutka dalje bo ta delovala v zavednem in
nezavednem delu naše osebnosti. Pri investiranju naše energije po
starem sistemu bi najverjetneje ubrali naslednjo pot: izključili bi vse
dejavnosti, ki niso neposredno povezane s ciljem (družina, konjiček,
šport, samorazvoj, prijatelji). Z modernimi metodami se najprej
osvobodimo vezanih pozornosti, ki so veliki porabniki energije.
Prebudimo kreativne moči in samo enkrat, kot v prvem faktorju,
napolnimo cilj z energijo. Tako je ciljna struktura zaključena. Ciljno
strukturo še optimiramo, tako da jo dosežemo v optimalni kvaliteti, ob
pravem času in z optimalnim dobičkom. Taka optimirana struktura bo
delovala, tudi če ne bomo ves čas razmišljali o cilju. Do cilja nas bo
zagotovo pripeljala ciljna struktura, ob pravem času bomo na pravem
mestu, srečali bomo prave ljudi, izkoristili dane priložnosti, skratka, vse
se bo srečno izteklo.
157
VIZUALIZACIJA CILJEV
158
prah posesa vso umazanijo. Naenkrat boste presenečeni ugotovili, da ste
vse ozavestili in vsemu prišli do dna.
Sedaj se lotite naslednje faze, to je razgrajevanje vaših ovir in
negativnih prepričanj ali trditev s formulo razgrajevanja, ki je opisana v
poglavju četrti zakon uspeha. Za uspešno uporabo formule razgrajevanja
vam priporočam, da si podrobno preberete navodila ali obiščete tečaj
integralnega ekskaliburja, nekaterim veščim pa bo dovolj že to, da
preberejo knjigo Integralni ekskalibur.
V zadnji fazi si še enkrat z močnim vživljanjem zamislite želeni cilj. Če
se pojavijo ovire, jih znova razgradite ter zaključite s čisto in jasno sliko
želenega cilja. Na koncu tega poglavja bo prikazana razširjena metoda
vizualizacije ciljev, z uporabo ciljne strukture in časovne steze.
159
KAKO SE PRAVILNO POSLOVNO ODLOČATI
160
Pa si poglejmo nekaj tipičnih ciljev, ki jih vsak dan srečujem pri
svetovanju:
1. Želite si imeti veliko denarja. Denar ne more biti cilj. Denar je
sredstvo za doseganje cilja. Vprašajte se, kaj je za tem, kaj bi radi z
denarjem dosegli, in to je vaš resnični cilj.
2. Delajte samo to, kar vas veseli. Takoj se vprašajte, ali to kdo
potrebuje, ali se da vnovčiti in ali to nekoga osrečuje.
3. Samo delati, ne glede na to, kaj. Tudi takšno delo se bo našlo za
vas, vendar je vprašanje, ali je to vaš resnični cilj.
4. Dobro življenje, srečo, osebni razvoj in dolgoročni razvoj podjetja.
Tu smo že bližje pravemu pristopu.
Najvažnejša ideja je združiti samorazvoj z delom, s katerim se
ukvarjam vse življenje. Zame je to konjiček, služenje denarja, druženje.
To bi delal začasno tudi zastonj, pa tudi če bi moral zato nekomu plačati.
Idejo za ilustracijo te knjige sem dobil na tečaju Stephena Haslama
Pot v izobilje. Razporejal nas je v skupine po šest in "po naključju" je
prisedla Andrejka. Ukvarjali smo se z vprašanjem, kaj je naš življenjski
problem. Zame je bil takrat najti ilustratorja te knjige. Kot magnet sva
bila privlečena. Vojka, drugega ilustratorja, sem srečal na tečaju reikija.
Za tako občutljivo področje, ki ga je treba v globino doumeti in z njim
živeti, nisem mogel najti boljših ilustratorjev. Sama usoda mi ju je
poslala.
Eno pomembnejših del v Tamu je bil moj projekt vzmetenja kabin na
težkih tovornjakih, kar je bilo takrat za Tam življenjskega pomena, saj je
stalo na dvorišču 500 neprodanih vozil. Šoferji zaradi pretrdega
vzmetenja in vpliva na hrbtenico tovornjakov niso hoteli voziti. Dr.
Horvat je takrat uvajal projekt aktivnega vzmetenja, ki pa še ni bil zrel za
serijsko proizvodnjo. Zadevo sem zelo dobro poznal, ker sem bil vključen
v oba projekta. Naredil sem analizo sistemov vzmetenja kabin na trgu in
se intuitivno odločil za vzmetenje po vzorcu TURBOSTAR. Zadel sem v
živo. Sistem še danes odlično deluje, je poceni in praktičen. Pozneje se je
izkazal kot edina prava poslovna odločitev v tej situaciji.
Naj odkrijem še eno veliko skrivnost, kako in zakaj sem se odločil, da
ne bom več vztrajal v razpadajočem Tamu. Razum je kazal čisto drugače,
kot sem se odločil. Bil sem vodja konstrukcije avtobusnih karoserij in
bdel sem nad celotno konstrukcijo. Govorilo se je: če bo kateri oddelek
poslovno preživel, bo to oddelek proizvodnje avtobusov. Imel sem 49 let
in zavedal sem se, da bi drugod težko našel primerno službo. Nič mi ne
bi manjkalo, lepo bi dočakal pokojnino. Propad podjetja je trajal že več
mesecev, se stopnjeval in se zaostroval. Prosil sem nezavedno, sanje, naj
mi sporočijo, kje je rešitev. Kmalu po tem sem neko noč sanjal. Sanje so
bile močne, ker se jih še sedaj, po enem letu, živo spominjam. S skupino
161
ljudi smo se vozili po cesti z avtobusom, prišli v križišče in nadaljevali
naravnost. Druga možnost je bila pot v desno. Cesta je zatem postala
blatna z velikimi lužami. Blato in luže so bile vse večje in avtobus je
obtičal v blatu. Izstopili smo iz avtobusa. Potniki, moji sodelavci iz
oddelka konstrukcij, so šli potiskat avtobus. Ni šlo. Niso ga mogli
premakniti iz blata. Bili smo blatni, umazani, uporabljali smo različne
pripomočke in vzvode. Po velikih mukah smo ga le premaknili, vendar
smo ga poškodovali in nič več ni bil podoben novemu. Z veliko težavo je
odpeljal naprej in tudi motor je slabo deloval. Odpeljali so se naprej,
vendar brez mene. Zbudil sem se v mukah. Nič mi ni bilo jasno. Če bi se
takrat odločil, bi dobil odpravnino približno 20.000 nemških mark,
vendar sanj nisem upošteval. Moj ego je bil močnejši. Čez eno leto sem
prišel na borzo dela - brez odpravnine. Če se danes spomnim sanj, mi je
njihovo sporočilo jasno, takrat mi ni bilo.
163
ODGOVORNOST IN USPEŠNOST
164
nalašč primerna za neodgovorne; energijo vlagajo v problem, in ne v
rešitev. V modernih pristopih vodenja je odgovornost na prvem mestu.
Odgovornost pomeni prebujenost - ozaveščanje. Če želite biti uspešni, je
najbolje prevzeti odgovornost kar takoj v svoje roke. Priporočam vam
pozitivno trditev - alfo: "JAZ, JANEZ, SEM SPOSOBEN PREVZETI
ODGOVORNOST." S tem aktivirate zavestne in podzavestne sile, notranje
potenciale, uresničite postavljeni cilj in preidete v vlogo uspešneža. Že
pred leti sem prišel v stik s knjigami pisateljice Louise Hay. Najbolj všeč
mi je bilo njeno prepričanje, da je treba prevzeti odgovornost za naše
življenje. Mogoče boste rekli, da vam življenje ni dalo možnosti naučiti se
prevzemati odgovornosti. Res je. Okolje nam največkrat ni bilo
naklonjeno. Kot otroci smo se predvsem naposlušali kritike. Vendar smo
odrasli in ne moremo se izgovarjati na to, kar je bilo.
Kako obravnavajo odgovornost dandanes popularne duhovne
metode? Kakovostne vsekakor temeljijo na popolnem prevzemanju
odgovornosti in zavedanju, nekaj pa jih temelji na avtoriteti, za učence
prevzema odgovornost guru, kar je vsekakor dvomljive vrednosti.
165
KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA USPEH
- IQ ALI EQ
Vsakdo se lahko razjezi - to ni težko.
Ampak razjeziti se na pravo osebo, do pravilne meje,
v pravem trenutku, zaradi pravega vzroka in na pravi način;
to ni lahko.
ARISTOTEL
166
koraku in vsepovsod domačini lahko izražajo čustva, kot tudi v
arabskem svetu. Prevladuje revščina, umazanija, zakoni ulice. Šolstvo je
v teh državah še na zelo nizki stopnji, dostopno le redkim iz revnega
sloja. IQ ni toliko cenjen niti tako pomemben kot v razvitem zahodnem
svetu. Starostna doba je krajša, umrljivost otrok je zelo velika. Zahodni
človek bi lahko rekel: pa saj lahko vsepovsod in na vsakem koraku
izražajo svoja čustva, v duši jih nič ne tišči, da bi morali segati po
samomorih kot na zahodu.
Pa ni tako. Uravnotežen razvoj osebnosti zahteva enakomerno
evolucijo razuma in čustev, šele takrat lahko govorimo o popolnoma
zdravi osebnosti, ki se lahko v polni meri izživi v življenju.
Kako pa EQ vpliva na managerske strukture in na uspeh v življenju?
Odkrito povedano: brez EQ si ne znamo zamišljati višjih uspehov,
samorazvoja in ekološkega managementa. Poglejmo si pomen definicije
EMOCIJE - ČUSTVA iz slovarja. Glagol "metere" pomeni v latinščini
"premikati se" in kaže na oddaljevanje, kar pomeni nagnjenost k
delovanju - akciji.
Brez delovanja ali akcije ni uspeha. Philip Kotler v svoji knjigi
Marketing managemet poudarja medsebojne odnose kot osnovo, na
kateri temelji celotni marketing. Medsebojne odnose, in to dobre, pa si je
nemogoče zamisliti, kaj šele vzpostaviti, brez dobrega EQ.
V ranem otroštvu vpliva na nas odnos z materjo - takrat se naučimo
reakcij, tega, ali si pozneje v življenju dovoljujemo naša čustva odprto in
iskreno izražati ali pa izoblikujemo popačen vzorec. Šele tedaj je pri
človeku potrebna korekcija.
Nekateri od nas so naravno prilagodljivejši za razkrivanje posebnih
simboličnih stanj čustvenega uma. Tisti, ki so naravno na isti valovni
dolžini z glasom lastnega srca - jezikom čustev, bodo gotovo spretneje
izražali njegova sporočila in jih hkrati znali razbirati pri drugih.
Vzpostavljanje pristnega odnosa pa je izredno pomembno prav v
pozitivnem svetu. Sogovornika ali potencialnega partnerja moramo ne le
razumeti, temveč tudi začutiti. Neubesedeno modrost nezavednega
lahko le s pomočjo čustvenega uma prenašamo v medsebojno
komunikacijo.
Če ne poznamo svojih čustev in ne znamo odreagirati na pravi način,
ne vemo, v kakšnem stanju je naš partner. Ne znamo čutiti z "njegovo
glavo", ne pridemo v njegov svet. Vprašali boste: "Razumeli smo pomen
čustev, zavedamo se, da so to naši skriti potenciali, ki jih lahko
prebudimo. Vendar, kje in kako?" Vse pomembne javne in zasebne
izobraževalne intuicije, razen redkih izjem, propagirajo učenje razumskih
področij, to je IQ.
167
Dovolite,
da vam
predstavim ...
168
vodijo k našemu bistvu - srcu - enosti z vsem. Druge metode so bile
rebirthingi - preporodi ustanovitelja dr. Leonarda Orra. Tu gre za
povezano zavestno dihanje, pri čemer sprožimo skrite blokade, neiživeta
čustva in se po več seansah pod vostvom izkušenega terapevta vrnemo
v stanje rojstva, ga še enkrat podoživimo, predihamo in ozavestimo. S to
metodo se nam kapaciteta čustvovanja zelo odpre in smo bližje sebi. Na
seminarju za profesionalno vodenje rebrthinga, ki ga je vodila mag.
psihologije Judith Collignon iz Londona, sem se srečal z Oshojevimi
tehnikami meditacij - dinamično, kundalini, nataradž in druge. Po moji
izkušnji je za učinkovito prebujanje čustev daleč najboljša dinamična
meditacija, ki je sestavljena iz petih delov in traja eno uro:
1. Močno dihajte skozi nos s poudarkom na izdihu. Z gibi rok si
pospešujte dihanje
2. Eksplodirajte. Vržite ven vse emocije, kričite, skačite, smejte se,
jočite... Samo se prepustite in izrazite čustva. Ta faza je post za razum in
ga ta čas izključite.
3. Skačite v zrak z dvignjenimi rokami in močno kričite: HU-HU-HU.
V tej fazi dajte vse od sebe.
4. Na znak gonga se ustavite, kot da vas je nekdo zamrznil. Samo
zavedajte se tistega, kar se vam dogaja.
5. Slavite in radujte se življenja skozi glasbo in ples.
Kaseta ali zgoščenka s posneto glasbo spodbuja delovanje vaje in
daje ritem.
Povzeto po Orange book OSHO.
169
Zdaj preidimo k uporabi sistemov za doseganje večje uspešnosti in za
uresničevanje življenjskih ciljev. Za to je treba uporabljati IQ in EQ, se
pravi čustveno odreagirati na pravi način, kar je večkrat pomembnejše
kot IQ. Znati prepoznati čustva in se razumsko odločiti, kako odreagirati
v skladu s prioriteto cilja, ki ga želimo doseči, je velika umetnost. Vodja
skupine, ki zna ravnati s čustvi podrejenih, hitro prepozna odnose v
skupini in na podlagi tega ustrezno ukrepa. Ta socialna spretnost mu
omogoča učinkovito vodenje delovnih timov. Za vodjo je pomembno, da
ima velik IQ in EQ. Za programerje in tehnike je pomembnejši IQ, za
komercialiste pa EQ.
Praktični primer: Brez dobro razvitega EQ si sploh ne moremo
zamišljati uspešnega gostilničarja ali akviziterja.
170
ALI STA SI USPEH V ŽIVLJENJU IN
POT SAMORAZVOJA RES RAZLIČNA?
171
ZGODOVINA VODENJA
Pogledali jo bomo skozi zorni kot razvoja vodenja. Najbolj znan in pri
mnogih vodjih priljubljen je avtokratski način vodenja. Tisti, ki smo
služili vojaški rok, smo ga občutili na svoji koži. To je največja skrajnost.
V prenesenem smislu pomeni: jaz vem, kaj je za vas dobro, kažem vam
pot. To lahko govori vsakdo, ki samo prenaša ukaze od zgoraj brez
razmišljanja. Igrali so vloge UKAZOVALCA in POSLUŠNEGA (naredi,
potem pa se pritoži) ali drugače - gospodarja in sluge. V zgodovini vojske
je to prinašalo rezultate in jih delno še prinaša. Zato je industrija v
začetku delovala po tem vzorcu, saj sta bila vpletena samo lastnik in
delavec. Vsak od njiju je imel svoj cilj, gospodar dobiček, delavec pa
zaslužek, s katerim lahko svobodno razpolaga. V čem je razlika v novem
pristopu? Gre za skupni cilj, kajti desetletja veljavno načelo ustvariti višji
in večji dobiček se usmerja v stabilen dolgoletni razvoj, v katerem morajo
vsi zaposleni začutiti, da gre za obojestransko korist.
Sodoben vodja spodbuja delavce, da razvijejo sposobnosti, da
presežejo samega sebe, da osebnostno zorijo. V takem načinu vodenja ni
prostora za prisilo, žaljivke, kajti s tem načinom se ne spodbuja
inovativnost in kvaliteta, ki je danes, ko smo priča pocenitvi proizvodov,
posebej avtomobilov in računalniške opreme, izrednega pomena za
uspeh podjetja.
172
nimate tovrstnih težav z mladimi, potem se spomnite svojih prijateljev ali
znancev, ki jih imajo. Ne znate jim pomagati, pa čeprav bi to srčno hoteli.
Zakaj ne gre? Zato ker smo v obdobju menjave vrednot, bolj kot kdajkoli
v zgodovini človeštva. Smo v obdobju menjave PARADIGME in prav
skozi to okno poglejmo, kaj se dogaja. Moje delo se ponavadi začne s
starši. Pri tem so pogumnejše ženske kot moški. Pogosto se name obrnejo
s prošnjo: "Ali bi hoteli nekaj narediti z mojim sinom, hčerjo...?", ki je
ponavadi v obdobju 15 do 30 let.
Ta priviligirani položaj mi omogoča, da dobim vpogled v intimno
notranjost osebe, kjer ponavadi odkrijem obupno iskanje smisla, ko
oseba že ima vse materialne dobrine, hišo, avto, vikend na morju... Išče
samega sebe. Noče se odpovedati svojemu smislu, živeti neko tuje
življenje - tuj smisel, tujo ideologijo. Ti mladi ljudje so prišli na ta svet, da
živijo svoje življenje. A ne morejo ga zaživeti, če ne prodrejo v globino
sebe, če ne zaslišijo svojega notranjega glasu - glasu srca. Kje je tu
menjava PARADIGME? V tem, da odgovornost zase prevzamejo v svoje
roke, pogumno in odločno, ker nimajo česa izgubiti. Postajajo vodje
sami sebi in vse manj potrebujejo AVTORITETE - VODITELJE. V tem je
bistvo menjave PARADIGME. Mislijo s svojo glavo. Ne potrebujejo
nikogar, da bi jim kazal pot, pač pa nekoga, ki jim pomaga, svetuje, da
najdejo svojo pot. In ko jo že najdejo, doštudirajo in se zaposlijo, jim
nekakšen "vodja" pomaga hoditi po svoji poti. Naučeni starih vzorcev
vodenja in usmerjanja, za katere smo mislili, da bodo trajali večno, se
sploh ne znajdemo v novih situacijah. Rešitev obstaja, vprašanje pa je, če
jo hočemo - če hočemo spremeniti prav samega sebe. Če hočemo,
začnimo še danes. V dobi industrijske revolucije je bilo najpomembneje
trenirati razum, logiko, hladno preračunljivost. Vse smo hoteli dokazati s
formulami - matematičnimi modeli. To je prav, to nas je tudi pripeljalo v
večje materialno izobilje in informacijsko dobo. Bili smo globoko
prepričani, da nas bo osrečilo materialno izobilje, vendar nam je dalo
samo dobro podlago za duhovno rast. Prekomerno poudarjanje razuma
nas je oddaljilo od občutkov, OD SRCA in od našega resničnega bistva.
Iščemo nov smisel.
173
SODOBNI PRISTOP K VODENJU
174
Ali smo sploh zmožni voditi ljudi na takšen način oziroma kaj
moramo narediti pri sebi, da bomo sposobni takšnega pristopa?
Najprej se moramo imeti radi, kajti če nimamo radi sebe, nimamo
radi drugih. Kako to doseči, je opisano že v prejšnjih poglavjih. Spoznati
moramo samega sebe in si dovoliti, da smo takšni, kot smo v resnici, z
vsemi svojimi prednostmi in posebnostmi. Ko se sprejmemo, da smo
čudovito bitje, bomo tudi v drugih prepoznali čudovita bitja in se tako
obnašali do njih. S takšnim pristopom bomo v njih prebudili kreativnost,
inovativnost, odgovornost.
To bo pri vas povzročilo notranje boje, večkrat se boste spraševali, ali
delate prav, ko imate z delavci globok pogovor, ali ne bi bilo mogoče
manj boleče, ko bi bili z njimi na primerni distanci. Ne, ne bi, kajti vi ne
bi vedeli, kaj se z njim dogaja, katere so njihove vrednote, in bi gotovo
velikokrat napačno odreagirali. Z globokim pogovorom se približate
delavcu, lahko vam zaupa svoje težave in tako sodelujete pri reševanju
njegovih problemov, kar naj bi bil idealen odnos. S tem, ko se ubadate z
njihovimi problemi in težavami, duhovno rastete, kar je za vas velika
prednost. Ko ustvarite takšno ozračje v podjetju ali delovnem timu, je vse
mogoče. Poznate sodelavce in jih znate motivirati, v njih prebudite
kreativnost in veste, kaj kdo zmore in za kaj lahko odgovarja. Le tako
lahko oblikujete učinkovite delovni tim, v katerem vsak dela to, kar mu
najbolj ustreza. V nasprotnem primeru samo predvidevate, to pa je kot
tipanje v temi. Res je, da morate za globok pogovor s svojim podrejenim
imeti precej poguma, pa tudi vzeti si morate čas, a vedno se bo
obrestovalo. Če tega ne naredite, se vam bo pogosto dogajalo, da
napačno odreagirate in rečete: "Zakaj mi tega nisi prej povedal?", če bi
vedeli, bi gotovo drugače ravnali. Poleg veliko poguma za globok
pogovor se morate precej ukvarjati s seboj, se seznaniti z modernimi
metodami samorazvoja in jih v vsakdanjem delu prakticirati. Morate biti
usposobljeni za takšen pogovor, sicer ne boste znali pomagati. Vedite, da
je moderen podjetnik, manager pripravljen uporabiti vsa klasična in
alternativna znanja. Zanj so edina merila uspeh in rezultati.
Če želimo biti dober vodja, je najbolje, da se takoj lotimo spoznavanja
samega sebe. Veliko različnih načinov in poti, da pridemo na vrh hriba
ali gore, obstaja - pešačenje je za bolj počasne in žičnica za hitre.
Vprašanje je, katera pot nam je bolj pisana na kožo. Tega se ne da naučiti
iz knjig. S prebiranjem tovrstne literature lahko dobimo nekaj solidne
podlage, a to je vse - naprej ne bo šlo. Potovanje vase je zanimiva in drzna
avantura. Vse, kar smo v svojem življenju pometali pod predpražnik v
našo podzavest, bomo morali ozavestiti. Ne glede na to, s kakšno metodo
se boste ukvarjali, pa naj bo to nedolžna meditacija, sedenje v miru in
opazovanje - zavedanje vaših misli in občutkov ali močnejše metode,
175
vedno in povsod gre za ozaveščanje in stik s samim seboj, s svojim
srcem. Mnoge od teh tehnik bodo kot post za um in učili se boste čutiti s
srcem in z dušo - iz dneva v dan boste bolj srečni, bolj polni in bližje
smislu vašega življenja. Za nekatere, ki to prebirate, ni to nič novega, za
druge pa morda velikanski šok. Takoj se boste vprašali: kako mi bo to
dvignilo produktivnost, da naredim več, boljše, izvirnejše? Zato je v tej
knjigi navedeno veliko primerov iz domačega loga. Moji prijatelji, kolegi,
znanci so bili pripravljeni spregovoriti o svojih prvih korakih na področje
iskanja samega sebe in smisla pri delu, ki ga opravljajo.
176
STRATEGIJE POGAJANJA
177
Pozornost usmerite v človeške probleme, vse drugo bo lahko. Vživite
se v drugega, zaznajte in razumite njegova čustva.
- Dajte možnost, da pogajalec ohrani svoj ponos.
- Omogočite drugi strani, da sprosti "odvečno paro".
- Sporočite, kako ste razumeli povratno informacijo.
- Govorite tako, da vas bodo razumeli.
- Spoznajte drugega.
Ponudba proizvodov in storitev je več kot zadostna, tudi svetovalnih
agencij za vsa možna področja je vedno več. Danes lahko izbiramo,
vzemimo za primer samo izbor avtomobilov: na voljo so nam nemški,
francoski, italijanski, japonski, korejski… Odločiti se moramo, kaj želimo
imeti na prvem mestu - katero vrednoto - znamko, kvaliteto ali ceno.
Danes je kvaliteta pogajanja v tem, da se znamo soočati in si
povedati resnico.
I. Vi razumete drugega
a) Drugi govori vam. Vi poslušate.
b) Od časa do časa brez ocen in sodb ponovite, kar je pravkar
povedal. S tem se prepričate, ali ste prav razumeli.
c) Drugi potrdi, da ste razumeli pravilno, ali pa razloži nejasnosti.
179
Preideva na serijo vprašanj podobnost - razlika.
Jaz si želim fizične in duhovne moči, delati v hiperaktivnosti. Ona mi
to preprečuje.
Oba se bojujeva drug proti drugemu in se ne vdava.
Jaz sem ekstrovertiran, obrnjen navzven, ona me želi narediti
introvertiranega - obrniti navznoter.
Jaz želim aktivnost, ona me drži pasivnega.
Vpraša jo, zakaj je pri njem. Ona mu odgovori: "To je opozorilo
tvojemu počutju in temu, kar si naredil narobe."
Nato jo vpraša: "Kaj bi moral narediti, da me zapustiš?"
"Spremeniti se moraš," mu odgovori in doda: "Bolj se moraš imeti rad,
več počivati, ne gledati na življenje samo skozi razum in materialne
dobrine. Poiskati moraš lepoto na tem svetu in v sebi."
Obljubi ji, da bo šel v to smer in ona odide.
Preideva na aspektni proces. Njegovi cilji so:
1. V petih letih si zagotoviti materialno eksistenco
2. Graditi sebe s potovanji
3. Družina in otroci
4. Umirjenost življenja brez stresa, manj delati
5. Doživeti starost in se mirno srečati s smrtjo
6. Blaženost in eno z vesoljem
Še ne čutim, da bi prišla do konca. Vprašam ga za njegov odnos do
boga in kako ga pojmuje.
"Vzgojen sem bil kot ateist," mi zaupa in doda: "vendar včasih berem
Sveto pismo. Imam individualno mistični odnos do boga."
Vprašam ga, ali bi to bilo preveč, če si zamisli, da je on del boga, božji
otrok. Sprejme. Dodam še: "…da si priznaš, da si sam bog."
"Za to pa nisem dovolj čist."
"Kljub temu poskusi." Uspe mu. Čuti močno energijo, oblije ga močna
energija in svetloba. Začne se močno smejati.
Svetujem mu, da ima še nekaj časa zaprte oči. Pustim ga za nekaj
časa samega. Vrnem se, vidim, da ves žari od energije.
Vpraša: "Ali je normalno, da se mi je odprlo tretje oko? Čutil sem
povezanost z vami in celim svetom. Svet sem začel dojemati na čisto
drugačen način, lepši in prijaznejši. Kot da sem doživel mistično
izkušnjo, nekoč sem o tem samo bral. Čutim se popolnega." Nato doda:
"Rad bi vam pokazal svojo sliko avre, ki so mi jo naredili pri BIOSTIKU.
Takrat so mi rekli, da sem preveč razumen."
Gledam sliko, gledava se, besede so postale odveč.
180
ŠPORT
181
182
O D P R AV L J A N J E B L O K A D
P R I T R E N I N G U I N T E K M O VA N J U
183
Cilji aspekta so bili:
1. Da ga zmede in mu onemogoči normalno komunikacijo.
2. Da pobegne pred javnim nastopom.
3. Da ima miren in zbran javni nastop.
4. Da se ukvarja z duhovnostjo.
5. Da pomaga drugim.
6. Praznina.
184
čas sem si dajal reiki in jemal antibiotike, tako da ne morem zagotovo
reči, kaj mi je bolj pomagalo. Po tednu dni v bolniškem staležu sem bil
zdrav in poln energije kot še nikoli. Čutil sem, kako se mi je povečala
kapaciteta pljuč in komaj čakal na pravi večurni trening." Po tej bolezni
je lahko zadihal s polnimi pljuči in se zavedel, da lahko kapaciteto pljuč
šele sedaj popolno izkoristi.
185
obveznosti in podrobnosti, ki jih moram postoriti pred tekmovanjem, pa
tudi celotno ciljno strukturo tekmovanja. Film se mi je odvrtel gladko,
slike so bile jasne. Vstal sem, poklical Franja in se z njim pogovoril še o
odprtih vprašanjih.
Danes ga ne bo na tekmovanju, ker ima pomembno družinsko
obveznost, a vem in čutim, da je in da bo ves čas tekmovanja z mano.
Pripeljem se v Petanjce, spustim kajak po vodi in se začnem ogrevati.
Začelo se je zares in trenutek štarta je vse bližji. Otroka sva z ženo
odpeljala k staršem in žena mi bo stala ob strani. V sebi opazujem
reakcije, ko gledam tekmovalce okrog sebe. Prišli so vsi, ki kaj pomenijo
v slovenskem kajakaškem športu na mirnih vodah. Tekma bo prava.
Včasih sem se jih rahlo bal, tokrat pa so zame izziv, komaj čakam na
štart. Prisoten sem v sebi in brzdam energijo, ki se dviguje k vrelišču.
Pred sabo imam samo cilj, vse drugo je ta trenutek nepomembno. Že se
razporejamo v vrsto.
Že po nekaj metrih izletim, kot da bi me kdo izstrelil na prvo mesto.
Čutim, da je nekdo za mano, da se 'šverca na valu'. Pogledam nazaj in
prepoznam kolega iz mojega nekdanjega društva. Naj se 'šlepa', v meni
se odpira strašanska energija, ki me kot magnet vleče v cilj. Veslam z
lahkoto kot nikoli. Energija doteka tako hitro, da jo komaj zmorem
krmiliti in požirati kot odtoke po močnem neurju. Približujem se svojemu
rojstnemu kraju Krogu in vaškemu brodu. Gledalci in navijači so na
brodu. Med njimi zagledam svojega nekdanjega trenerja, kako glasno
navija za svoje. Eden njegovih je za mano in on ga je klical po imenu ter
ga spodbujal: dajmo, dajmo. Šele to mi je prebudilo tekmovalnega duha.
Pogledal sem svojega zasledovalca in videl krč na njegovem obrazu, poln
muke; bil je ves rdeč, zadihan in na koncu svojih moči. Spomnil sem se,
da sem takšne krize na tekmovanjih doživljal tudi sam. A nekaj zadnjih
tekem, odkar se ukvarjam z modernimi metodami samorazvoja, teh kriz
nimam več. Spomnil sem se pregovora, vse je prednost, in to glasno
navijanje za konkurenta mi je prebudilo tekmovalnega duha. Če sem bil
do tedaj v normalnem tekmovalnem tempu, sem spontano vključil
šprint, kot da bi prižgal dodatne motorje in pustil vse za sabo ter ga
'vrgel z vala'. V tem trenutku sem vedel, da je prvo mesto moje. Teorija
je potrdila prakso. V prsih sem čutil radost namesto pritiska. Vstopil
sem v povišano stanje energije, v katerem sem bil že večkrat pri duhovnih
vajah. Oblil me je neznanski trenutek sreče in začutil sem, da
funkcioniram brezhibno. Telo in duh sta bila združena v eno, delovala
kot eno in želela eno. Včasih sem o tem v knjigah samo bral, zdaj pa sem
to doživel. Misli so bile kristalno čiste in čas se je za trenutek ustavil.
Nisem čutil teže in šlo mi je na smeh, kako je to preprosto. Tempo se je
sam od sebe rahlo povečeval, vse bolj so ostajali za mano. Bilo mi je
186
jasno, da je vrhunski šport užitek, šele ko premagaš samega sebe, svoje
strahove, dvome, ego. Zmaga je v glavi, in ne samo v masi mišic.
V tem razmišljanju, vrtenju misli po glavi sem prispel na cilj. Prvo
vprašanje novinarja je bilo, kje so preostali. In res, šele čez eno minuto
se je prvi pojavil izza ovinka. Mirno in sproščeno sem se sprehajal po
obali, kot da za menoj ni pomembnega tekmovanja. V preteklosti sem po
tako pomembnih tekmah komaj zlezel iz čolna, sploh nisem vedel, kje
sem, žejen, dehidriran, s krči v mišicah, brez apetita, in še drugi dan
sem ležal in počival. Tokrat pa, kot da sem prišel s treninga. Čez nekaj
časa je pristopil poročevalec televizije za intervju. Odgovarjal sem
sproščeno, misli so bile čiste, jasne in tekoče, lahko sem se spomnil vseh,
ki so tako ali drugače prispevali k uresničitvi cilja. Tudi glede načrtov
za prihodnost sem odgovarjal zbrano in samozavestno. Bilo je čisto
drugače kot včasih, ko sem mukoma oblikoval misli, ničesar se nisem
mogel spomniti, bil sem v krču in se izogibal novinarjem.
Drugače je bilo tudi, ker sem se prej bojeval za rezultate, tokrat pa je
bila tekma preizkus notranje energije in harmonije duha s telesom. Telo
ne more zmagati, če v moji duši ni vse usklajeno s ciljem; ko pa je to igra
in zabava, tako kot je to bilo danes, je vse lahko, vse teče kot po maslu.
Zasluženo sem dobil medaljo državnega prvaka v kajaku na mirnih
vodah za leto 1997. Počutil sem se kot Cezar v slogu: PRIŠEL, VIDEL,
ZMAGAL."
187
188
DODATEK
189
190
U N I V E R Z A L N A Ž I V L J E N J S K A E N E RG I JA
- REIKI
Reiki temelji na petih osnovnih etičnih načelih, ki jih je
zapisal oče reikija dr. Mikao Usui. Ta načela so:
KAJ JE REIKI
191
Če se povrnemo k besedi pacient, ki je latinskega izvora, potem
besedo PATIENTIA prevedemo v POTRPLJENJE. To ne pomeni vedno biti
bolan, marveč prisotnost raznovrstnih blokad, ki preprečujejo boljši
pretok življenjske energije skozi naša telesa. V tem pomenu besede je
vsakdo, ki sprejema REIKI, PACIENT, ČEPRAV NAVZVEN NE KAŽE
NOBENIH ORGANSKIH ZNAKOV. Beseda "terapevt" pomeni v izvirnem
grškem jeziku nekoga, "ki spremlja nekoga na POTI".
Odkar obstaja človeštvo, so ljudje uporabljali načine zdravljenja na
podlagi transformacije univerzalne, vseobsegajoče življenjske energije.
To je energija, ki vzdržuje življenje in celoten univerzum. Pred tisoč leti so
Tibetanci že razumeli naravo in smisel duha, energije in materije ter znali
ta svojstva uporabljati za zdravljenje teles, za uravnotežanje psihične in
duhovne energije v celoto. Kasneje so se ta vedenja prenesla v Indijo,
spremenila svojo obliko na Japonskem, Kitajskem, v Egiptu, Grčiji in
Rimu. Mistične šole so to znanje obnavljale in varovale. Njihova
sporočila so bila simboličnega in skrivnostnega značaja.
Znanje o reikiju bi bilo morda za vedno izgubljeno, če ga ne bi konec
19. stoletja znova odkril budistični duhovnik dr. Mikao Usui. Če skušamo
besedo reiki prevesti v slovenščino, je to "kraljevska" ali "univerzalna"
energija, sila, ki deluje in živi v vsej ustvarjeni materiji. Univerzalen - rei
pomeni neomejen vidik energije, medtem ko zlog chi - ki pomeni
življenjsko silo, ki teče skozi vsa živa bitja. Zlog ki - chi pomeni pri
kristjanih sveti duh, prano v hinduizmu, bioplazmično energijo pri
ruskih raziskovalcih in mano pri kahuancih. Prikrit vendar enak pomen
je tudi ka pri egipčanih, pnevma pri grkih, življenjski fluid pri alkemistih,
orgonska sila pri W. Reichu, biokozmična energija ali celo peta sila pri dr.
O. Brunlerju.
Vsa naša eksistenca je prežeta z magično vitalnostjo. Najnovejše
raziskave na področju kvantne fizike na znanstveni način izpričujejo
idejo, ki je v ospredju tudi pri reikiju. Supergravitacijska teorija opisuje
prisotnost standardiziranega, dovršeno uravnovešenega polja, ki je le v
odnosu s samim seboj. To je polje ČISTE INTELIGENCE, odgovorno za
ustvarjanje vseh oblik materije. To je enako stališču prosvetljenega
človeka, ki sloni na tem, da obstaja stanje bivanja, ki vsebuje vso
stvarjenje in od katerega izvira vse življenje. Energija tega stanja
prežema ves univerzum. To je UNIVERZALNA ENERGIJA, ki teče skozi
naše roke in se združi v taki obliki, da lahko z njeno pomočjo
uravnovesimo sebe, se zdravimo in pomagamo tudi drugim. Terapevt je
predvsem KANAL ali PREVODNIK te energije, ki v nobenem primeru NI
NJEGOVA POSEBNOST. Na lastnosti te energije na srečo ne moremo
vplivati in prav tako ne na njen način delovanja! V tej energiji je skrit ves
razum univerzuma, na katerega človek ne bo mogel nikoli vplivati.
192
Zelo občutljivi in sprejemljivi ljudje izkušajo reiki kot ljubezen.
Ljubezen je združujoča sila ali lastnost te energije in celotnega stvarstva.
Resnični cilj človeštva je prevesti to stanje v resničnost in ga tako živeti.
To je stanje, ki obsega vse vedenje, modrost, ustvarjalnost, harmonijo in
samouresničitev.
Za izvajanje reikija ni potrebna posebna vera ali prepričanje. Deluje
enako učinkovito tako pri svobodno mislečih kot tudi pri privržencih
različnih ideologij. Dejstvo je, da je reiki omogočil mnogim celovitejše
razumevanje religij in duševnosti, dokazuje njegovo univerzalnost.
Zatorej ni naključje, da je reiki znova oživel v času, ko se razumevanju
univerzuma in duševnosti po drugi poti približuje znanost. Reiki je
UMETNOST NARAVNEGA ZDRAVLJENJA in je ena od tistih čudovitih
sposobnosti vsakega posameznika, ki čaka, da jo odkrijemo.
UČINKI REIKIJA
- Reiki podpira naravne sposobnosti telesa za zdravljenje,
- vitalizira in oživlja tako telo kot duha,
- deluje na vseh ravneh, tako na mentalni, čustveni kot duhovni,
- uravnoteži telesne energije,
- sprošča energijske blokade in razvije stanje popolne sprostitve,
- razstruplja telo,
- deluje pozitivno na živali in rastline,
- je izredno prijetna, celostna metoda zdravljenja.
193
Treba je poudariti, da reiki NIKOLI NIKOMUR NA ŠKODI. TISTI, KI
IZVAJA REIKI, NI IZVOR ENERGIJE, JE LE NJEN PREVODNIK. Zaradi
tega ni potrebna posebna moč ali sposobnost ali celo naprezanje
prevodnika. Ko prenašamo to energijo na drugega človeka, se hkrati tudi
sami "polnimo" z njo. Zaradi tega nismo utrujeni. Seveda je pri vsem tem
potrebna določena mera!
I. stopnja REIKIJA nas usposobi za prenos te energije nase in na
druge s pomočjo polaganja rok. Reikija se ne učimo tako kot vseh drugih
oblik zdravljenja, kajti vsi smo z reikijem že rojeni. Z iniciacijami
odpremo notranje kanale, da bi energija lažje tekla. Že po prvih
iniciacijah opazite pri sebi pozitivne spremembe v očeh in na izrazu
obraza. S prvim certifikatom si pridobite sposobnosti samoozdravljenja
in zdravljenja drugih. S tem tudi pospešite učinek jemanja zdravil, ki
nam jih predpiše zdravnik. S pomočjo reikija lahko pomagate živalim in
rastlinam. ČIMVEČ REIKIJA PRAKTICIRATE, MOČNEJŠI TOK TEČE
SKOZI VAŠE ROKE IN TELO.
Z reikijem II se zdravilni učinek poveča. Tečaj sestavlja učenje
simbolov, ki jih je znova odkril dr. Usui. Po drugi stopnji izvajamo reiki
predvsem na daljavo, torej v odsotnosti osebe, ki ji je zdravljenje
namenjeno. To metodo imenujemo tudi MENTALNA METODA.
PRAKTIČNO DELO
194
STOPNJE REIKIJA
PRVA STOPNJA
Prva stopnja zdravi telo. S podeljeno iniciacijo odpremo kanale. Reiki
dajemo sebi in drugim s polaganjem rok.
DRUGA STOPNJA
Na tej stopnji dobimo tri reiki simbole. To so simbol moči: ČO-KU-REI,
mentalno emocionalni simbol: SEI-HE-KI in simbol za delo na daljavo:
HON ŠA ZE ŠO NEN. Naučimo se pošiljati energijo na daljavo. Reiki II
zdravi duhovno-emocionalne blokade, saj vemo, da se je začel izvor vseh
bolezni v naši glavi.
TRETJA STOPNJA
V tretji stopnji se seznanimo z mojstrskim simbolom: DAI KO MIO,
delamo na uresničevanju ciljev, delamo s kristalno mrežo in se učimo
psihične operacije.
MOJSTRSTVO
Tu prejmemo še en mojstrski simbol in se usposobimo za iniciiranje.
KARUNA REIKI
Beseda KARUNA je sanskrtskega izvora in pomeni vsako dejanje, ki
se ga lotimo, da bi zmanjšali trpljenje drugih. To je dejanje AKTIVNEGA
USMILJENJA.
195
KARUNA REIKI I
Sestavljena je iz iniciacije v karuna reiki praktika (NERAZUMLJIVO!)
in mojstrstva. Karuna reiki iniciacijo lahko dobi le tisti, ki že ima reiki
druge stopnje. S to iniciacijo dobimo pet novih simbolov, ki so specifični
za posamezna področja:
- za odpravljanje negativnih miselnih vzorcev, ki nas ločujejo od
resnice,
- za ozemljitev in povezanost z zemljo,
- za čiščenje zapisov iz prejšnjih življenj na celični ravni,
- za ljubezen do življenja in ljudi,
- za povezavo v enost.
Na tej stopnji je poudarek na zdravljenju naše sence. Le-to gradimo,
kadar zavračamo tiste dele naših lastnosti, za katere smo se odločili -
oziroma smo bili tako vzgojeni - da niso dovolj cenjeni in želeni. Ko
zavračamo te lastnosti, kot so skrb, sovraštvo, sebičnost, egoizem,
strah..., se jih v resnici ne moremo otresti. S takim ravnanjem jih samo
tlačimo globoko v podzavest, kjer začne skupek teh značilnosti delovati
kot ločeni del nas samih.
KARUNA MOJSTRSTVO
Karuna mojstrstvo lahko pridobi le tisti, ki je že reiki mojster.
KARUNA REIKI II
Je prav tako sestavljeno iz iniciacije v praktika karuna reiki II in
mojstrstva. Obravnava razvoj zavesti onstran iluzij in opustitev
razsojanja ter integriranost kot poseben vidik duhovnega razvoja, v
katerem delamo, govorimo in ravnamo tako, da spoštujemo sebe in
druge ljudi.
Tudi tu dobimo štiri dodatne simbole, ki so specifični za posamezna
področja:
- povezava z višjim jazom,
- fizične manifestacije,
- zavest resničnosti,
- manifestacija najboljših možnih rezultatov.
196
SAMO DANES NE SKRBI
Metka:
- Ona je brezkompromisna in ji ni mar za posledice.
- Jaz skrbim, da se stvari dobro iztečejo, želim vedno dobro, moram
skrbeti za izid in ne morem pustiti, da bi stvari tekle same od sebe.
- Ne morem se prepustiti in misliti, da bo že prav, in čeprav imam
včasih željo, da bi to naredila, mi ne uspe in vrnem se v stari vzorec
obnašanja, kot da se ne da nič spremeniti.
ONA:
- Metka mi ne zaupa, ni pogumna in dvomi, ali dela prav, zato sem
prisotna. Obe sva si podobni.
Vprašam Metko, ali se oblika že spreminja. Pripomni, da krogla ni več
tako eksaktna, da je v spreminjanju.
Metka:
- Ona deluje, ne da bi ji bilo mar za posledice, ne sekira se, da je ne
marajo.
- Jaz sem uvidevna, vedno skušam pomagati drugim, sebi pa ne
znam.
197
Tu poskušam pospešiti proces in Metki rečem: "Zahvali se, da je bila
tu in ji reci, naj gre stran."
ONA se takoj oglasi: "Ne moreš mi ukazovati!"
"Potem jo vprašaj, pod kakšnimi pogoji bi bila pripravljena oditi."
ONA odgovori: "Dokler si ti ne zaupaš, da ZMOREŠ in si SPOSOBNA
ter da stvari tečejo PRAVILNO, ne bom odšla." In doda: "Daj, sprosti se
malo, prepusti se, nehaj se tako nadzorovati, posveti se bolj sami sebi,
veseli se tistega, kar je dobro."
Vprašam Metko, ali bi bila pripravljena sprejeti nasvete in se po njih
ravnati.
"Ne morem naenkrat," odgovori Metka, "pripravljena pa bi jih bila
sprejeti postopoma."
V tem trenutku pride do preboja energije. Krogla se razblini po celem
telesu in v prsih je ne čuti več ostro, pač pa je zdaj topa, razpršena in ni
več močna.
"Vprašaj jo, kaj bi ti hotela povedati!"
"Želela bi me videti bolj vedro, brez dvomov, odločno, zaupljivo."
Ponoviva vprašanje, ali bi sedaj odšla.
Odgovori: "Odšla bom postopoma, kot se boš ti spreminjala, in ko me
ne boš več potrebovala, bom še vedno v tvoji bližini, da vidim, kako
napreduješ."
Mesto v prsih postaja svetlejše, krč je izginil, to mesto se napolni s
svetlobo. Zanesem se na občutek in jo vprašam, kakšen odnos ima do
boga. Metka odgovori: "Nisem verna, nisem rasla v verni družini, starši
tega niso dovolili."
Vprašam jo: "V kaj pa verjameš?"
"V RED, USKLAJENOST, ENOST Z VSEM."
Rečem ji: "Ta usklajenost, ta red je isto, kot bi verovala v boga."
Prepušča se, začne čutiti meje svojega telesa in zatem podiranje teh
meja. Reče: "Sedaj sem jaz ta usklajenost, ta red in eno z vsem. Vse bolj
postajam to. Čutim, kako iz moje kože izhajajo mali žarki, čutim
povezanost z vsem."
Še jo vprašam: "Kako boš postopoma prešla v prepuščanje življenju?"
Po premoru odgovori: "Reiki mi bo pomagal."
Odpre oči. Vsi smo veseli, čestitamo ji in jo objamemo. Nato na glas
pove pozitivno trditev: "JAZ, METKA, ZAUPAM POPOLNOSTI, KI DELA
ZAME."
Sledi iniciacija v reiki.
Po iniciaciji se Metka odloči, da reši tudi obroč okrog glave, ki jo
stiska. Opiše ga kot kovinski trak širine štiri cm, ki ji stiska lobanjo in je
črne barve. Bolj močno se ga zaveda že deset let, odkar se je udeležila
tečaja transcendentalne meditacije. Drugi so doživljali lepe stvari, njo pa
198
je tiščalo. Pritisk se je povečal vedno, ko je bila žalostna. Metka kliče
obroč ON. ON ima zunanji, neodvisen vir energije. Zdaj se je odločila, da
se ga znebi. Začneva z dialogom:
- On je grob, nepopustljiv, brezčuten, jaz pa bi rada bila vesela,
svobodna, čuteča, rada bi se razdajala drugim, ampak si ne upam stopiti
ven in se na ta način omejujem.
- Oba vztrajata v omejevanju.
- Jaz se stalno čutim, on se pojavlja od časa do časa.
- Njemu ni mar, kaj čutim in če me boli. ON tega ne čuti. Da me
omejuje, je njegova naloga.
Še enkrat Metko vprašam, ali se ga resnično želi znebiti in ali bo
sploh lahko živela brez njega.
Odgovori: "Želim si nežnega omejevanja, ne tako močnega, izrazitega
in brezčutnega." Nadaljuje: "Kot da si ne želim živeti čisto brez omejitev."
Tu se je obroč začel spreminjati in postajal je tanjši in svetlejši.
- ON je odločen, jaz neodločna, ON vztraja, ne da bi razmišljal.
Čutim, da se dogaja preobrat.
- ON me ne potrebuje, lahko je tudi drugje. SAMA SI GA PRIKLIČEM!
- Jaz sem živo bitje in ON kovina, njemu je vseeno, kaj se dogaja,
meni ni.
- ON se ne more spremeniti, JAZ SE LAHKO.
- ON je lahko kjerkoli, jaz sem lahko samo pri sebi.
Obroč postaja mehkejši in svetlejši in pove Metki, da je preobčutljiva.
Svetuje ji: "Bodi nežna s sabo, bolj vesela in bolj sproščena!"
Metka se zaveda: "Tudi brez njega lahko polno živim, ne da bi bilo kaj
narobe."
ON odhaja, okrog glave se formira obroč svetlobe spoznanja: VSE
OMEJITVE SEM SI NAREDILA SAMA. Žari od energije. Objamemo jo po
vrsti in ji čestitamo za spoznanje.
Proces preobrazbe se je začel.
199
H OJA P O Ž E RJAV I C I I N S A M O R A Z VOJ
200
ZAKAJ VODIM IN ZAKAJ PRIPOROČAM
HOJO PO ŽERJAVICI
201
2. Spoprimemo se s strahom. Strah je največja zavora za razvoj
naših sposobnosti. Naredil bi to in ono, lotil bi se novega posla, če me ne
bi bilo strah. Po hoji po žerjavici dojamemo strah kot normalen pojav, ki
nas ščiti, je koristen in ne bi mogli živeti brez njega. Tudi mene je strah,
ko gledam, kakšna je moč ognja in kako sem sam majhen. Pri hoji po
žerjavici se strahu zavedamo, ga ne potiskamo, priznamo si ga in gremo
prek njega. Ognju žrtvujemo bolezen, strahove, slabe navade, sebičnost,
zavist in vse nezaželene lastnosti, da nas varno pusti čez. Ameriški
Indijanci si predstavljajo, kako jih angel drži za roko in jih pelje čez. V
Grčiji nosijo udeleženci v rokah ikone, ki jim pomagajo varno čez ogenj.
202
OBIČAJNI PROGRAM RITUALA HOJE PO ŽERJAVICI
203
PISMO UDELEŽENKE - HOJA PO ŽERJAVICI, NOROST ALI…
204
Samo nekaj mesecev je bilo potrebnih, da se je to tudi zgodilo. Seveda
je v moji hiši vse več govora o ognju. Tudi moja mlajša hčerka izraža vse
večje zanimanje. Zdi pa se mi, da ji manjka gotovosti, odločnosti.
V šali povem, da bom tudi jaz šla z njo, da ji bo lažje. Ko sem to
izrekla, sem občutila, da je bil pravzaprav to trenutek odločitve.
To pot smo se zbrale ženske in se odpravile naravnost v Maribor. Na
poti je nešteto komičnih situacij, tako da nas že vse boli trebuh od smeha.
Polna sem radosti. To so trenutki, ko čutim, da je nebo sestavilo vse
kockice mozaika; skrbi in razmišljanje postanejo nepotrebni. Samo
prepuščanje in sprejemanje.
Na železniški postaji je zbirališče. Opazujem ljudi. Zbirajo se po
skupinicah ali pa se zadržujejo v samoti, vendar jih izdaja globina
pogleda. Je to zaskrbljenost? Potem prijateljica vpraša mojo hčerko: "No,
Sanja, bomo hodile po žerjavici ali pa bomo samo gledale?" Nisem
počakala na odgovor, ampak sem izstrelila kot iz topa, da to sploh ni
nobeno vprašanje, saj smo zato prišle.
Končno Smolnik. Bil je prelep sončen dan. In kakšna narava! Zbrala
se je velika skupina ljudi. Občutim, kako se je ustvaril energijski naboj,
čeprav se ritual še ni pričel. V srcu nosim radost in občutim hvaležnost
do vsake prisotne osebe. Danes bodo skupaj doživeli neverjetno izkušnjo.
Franjo nas pozdravi in s kratko predstavitvijo se spoznamo med
seboj: od kod smo, kaj bomo žrtvovali...
Vsak udeleženec naj "prižge svoj ogenj," pravi Franjo. Razburjena
postanem pravzaprav šele, ko začne ogenj lesti že vase in začne naraščati
žar. Mantra OM ustvari močno vibracijo, vsi smo eno. Še zadnji napotki
mojstra in on začne s hojo. Gledam udeležence. Dosti se jih je zbralo na
"štartu" in čakajo, da pridejo na vrsto. Čakanje se mi dozdeva neskončno
dolgo. Pomaknem se v vrsto. Srce mi močno bije. V mislih se tolažim - za
to si se sama odločila. Stojim pred žarom. Iz njega puhti neverjetna
vročina. Zdi se mi, da mi gornji del telesa, posebno lica, gori. Sprašujem
se, kaj bo šele z nogami. Potem se pojavi skrivnostni ZDAJ. Priklonim se
in grem. Gledam v zvezdno nebo, ogenj pa nekaj časa greje, nekaj časa
hladi podplate. Pet metrov žerjavice se mi zdi dolgih deset metrov. Na
drugi strani čaka mojster, ki vsakega objame. Oba se smejiva. "Čestitam,
da si zbrala korajžo in ponosen sem nate!" pravi.
To me je nekoliko presenetilo. Le zakaj misli, da sem zbirala
hrabrost, ko pa sem samo čakala na potrebo?
Izkušnja je tukaj. Opazujem hčerko, kako je vznesena, ko dviga roke
in pravi: "Da, uspelo mi je."
Vsakdo širi okoli sebe radost. Grem še drugič. Poskušam iti bolj
zavestno, z več občutka; tretjič se pozabim pokloniti ognju in imam
občutek, da me podplati pečejo.
205
Znova razgrinjajo žar v dokaj debel sloj. Mojster pravi, da lahko,
kdor želi, gleda navzdol v žerjavico. Razmišljam, če ni bilo že trikrat
dovolj, še posebej, ker imam v telesu neobičajni občutek vročine, da ne
govorim o vročini v nogah. Pa vendar šele zdaj se zavedam, da sem zelo
lahkotna in tako čista. Kaj je to? Pristopim k hčerki in jo vprašam, če
želi, da greva skupaj. Navdušeno pristane. Začutim močan stisk roke in
stopiva na žerjavico. Kakšna mehkoba in nežna toplota v tako debelem
sloju žerjavice! Zaželim si, da bi trajalo dlje, naenkrat je steza prekratka.
Spet stojiva na travi in hladiva noge in takrat v tem stanju
izpolnjenosti, radosti in vzhičenja, spoznam, kako imam čisto avro in da
se zato počutim tako lahko. To fizično lahkotnost sem občutila še deset
dni.
Ko danes pišem te spomine, sprašujem še hčerko, kaj bi ona rekla o
hoji po žerjavici. Odgovarja: "Jasno mi je, da mi je uspelo storiti nekaj
nemogočega. Presegli smo fizikalne zakone. Dosegla sem, kar je dano
samo bogu, človeku pa ne. In zato se počutim, da sem bogu bližje. Ta
izkušnja mi pomaga in me uči, da sama sebe bolj cenim in spoštujem."
206
E N T I T E T E , A S P E K T I K A I N S A M O R A Z VOJ
KAJ SO ENTITETE?
KAJ JE ASPEKTIKA?
207
Delo z aspekti osebnosti :
3. Ciljna struktura
Ciljna struktura je sestavljena iz dveh poglavitnih elementov:
trenutno stanje in cilj, h kateremu težimo. Dokler cilja ne doživimo,
čutimo napetost, ko pa cilj uresničimo, napetost izgine in nastopi
občutek olajšanja in zadovoljstva, ciljna struktura razpade. Za aspektni
proces je pomembno, da uresničevanje cilja vodi do razpada in izginotja
ciljne strukture.
209
Navodila za izvajanje verižne tehnike:
211
celotno bitje do najmanjših atomov! Povej mi ali pokimaj z glavo, ko boš
to naredil!" Dajte klientu čas, da občuti in se vživi v primarno stanje
praznine (od 10 sekund do 1 ali 2 minuti). Če klient okleva, ali bi šel v
praznino, ali če reče, da ne ve, kako naj to naredi, mu dajte podporo z
nekaj preprostimi besedami, na primer: "Enostavno vstopi v to!" Ali: "V
domišljiji zakorakaj v to praznino, zdrsni vanjo, potopi se vanjo, prepusti
se in naj te zmanjka v njej!" Ko klient naznani, da je to naredil, mu recite
sledeče: "Pa poglejmo, kako bo tvoja zavest o praznini (niču), ki je bistvo
tvojega bitja, vplivala na predhodne cilje na verigi, kako tvoja zavest o
praznini (o niču) vpliva na predhodni cilj na ciljni verigi in kako se
spreminja." Ponavljajte to vprašanje gredoč po ciljni verigi in pri vsakem
cilju naredite pavzo, da bi klient lahko integriral izkušnjo. Največkrat bo
povedal, da praznina okrepi stanje, ki je na verigi, ali da je to isto ali se
mu zdi ta cilj zdaj odvečen ali neumen ali nesmiselen, ali ne obstaja, da
je izginil in podobno.
17. Ko klient gredoč po verigi pride do pojavljanja ali oblike
obnašanja, pri kateri ste v procesu začeli, morate videti, kako bo
praznina vplivala nanj, da ga spremeni: "Kako zavest o praznini, kot
bistvo tvojega bitja, vpliva in menja tvoj aspekt, pri katerem smo začeli,
to je...(navedi začetno omejitev ali pomanjkljivost)?" Če je verižna
tehnika narejena tako, kot je treba, bo ta omejitev razpadla ali je v tem
trenutku več ne bo. Klient bo rekel, da je nima, da je nikoli ni bilo ali - kar
je zelo pogosto - da je zdaj videti nesmiselno in neumno.
18. Če klient občuti začetno nezaželeno stanje, čeprav v sledovih,
pomeni, da integracija ni popolna, zato recite partnerju: "Dovoli, da ti
praznina (uporabite njegov izraz) prežame celo telo. Od glave do pete,
vsako celico tvojega telesa. Naj gre nekajkrat gor in dol skozte, tako da
te vsega izpere in preplavi!"
19. Sledi končni preizkus: "Znova mi povej negativno alfo, pri kateri
smo začeli!" Zahtevajte, da vam klient da isto negativno alfo, ki vam jo je
dal na začetku (v tem primeru je bila: "Jaz sem napet v kontaktu z
neznanimi ljudmi."). Klient tega ne bo mogel narediti, če pa že bo, bo to
plehka alfa brez kritja in to bo jasno njemu in vam.
20. Naslednji korak je zelo pomemben. Poudarjam ga tudi zaradi
tega, ker so praktiki nagnjeni k temu, da ga pozabijo, ko se nezaželeni
aspekt integrira. Klientu recite: "Usmeri se navznoter in postavi
vprašanje: ali katerikoli moj aspekt čuti odpor, ali se upira, da ta
predhodni aspekt, ki ustvarja (navedi nezaželeno obnašanje) doživi
integracijo s celim bitjem?" Če se takšen aspekt pojavi, začnemo z njim
novi VT proces. Kje in kako se pojavlja, kje "živi" itn., kaj hoče s tem
obnašanjem doseči?
212
PROCES ZA DELO NA ASPEKTIH, KI SO LAHKO TUDI ENTITETE
ALI PA SE TAKO OBNAŠAJO
PROCES ZA ENTITETE
Dobro definirati problem (dalj časa trajajoča navada, strahovi,
negotovost...)
Tako definiranemu problemu rečemo NEGATIVNA ALFA.
Definiraš ga kot aspekt:
kje se nahaja
kakšne oblike je
kako je velik
kakšne barve je
koliko je težak
kakšno temperaturo ima
ali ima energijo
koliko je star
je ON ali ONA ali ono
"Vprašaj ga, kakšenje njegov odnos do:
materije
energije
časa
prostora
življenja
misli."
"Vprašaj ga, kako obdrži svoj položaj v prostoru!"
Ko entiteta odgovori, naj klient potrdi njegov odgovor: "Potrjujem, da
je to način, kako vzdržuješ svoj položaj v prostoru." To je potrditev.
"Vprašaj ga, kako obdrži svoj položaj v času!"
Spet potrditev.
"Kakšna je tvoja funkcija?" Ko odgovori, spet vprašanje:
"Kdaj si prvič prevzel/-a/-o to funkcijo?"
213
MEČ V SRCU
215
ZAPRTOST TAKO IN DRUGAČE
217
MEMENTO
218
KAJ JE MEMENTO?
219
Sigdell, ki je vodil na tisoče regresij, trdi, da se 95 % zakonov ne zgodi iz
ljubezni, temveč iz nerazčiščenih računov iz prejšnjih življenj. V
vsakodnevnih prepirih prihajajo na dan ne samo prepiri iz sedanjega
življenja, temveč tudi nekatere stvari, ki s trenutno situacijo nimajo
nobene zveze. To so različne zamere, obljube. Ko vse to ozavestite, imate
idealno priložnost, da razčistite odnos z vsemi dušami, s katerimi ste
skupaj v tem življenju (žena, mož ali otrok).
3. Odkrivanje in ozaveščanje ter po vaši želji spreminjanje vaših
odločitev iz prejšnjega življenja je naslednji razlog za zanimanja o
prejšnjih življenjih. Odločitve iz neke stresne situacije najlažje
spreminjamo v času, ko smo jih sprejemali. Vrnemo se v ta čas in po svoji
želji spremenimo odločitev v skladu z našimi sedanjimi pogledi na svet,
potrebami in željami. Odločitve so brezčasne, čas nanje ne vpliva. To so
zakoni, po katerih se obnašamo.
4. Delo z astralnimi entitetami, ki se nahajajo v naši avri ali v nas: s
temi entitetami se nezavedno identificiramo in njihova prejšnja življenja,
težave, travme in cilje doživljamo kot svoje. To je najnovejše področje
dela in tudi najskrivnostnejše. Vemo, da poleg angelov in dobrih vil
obstajajo tudi bitja s slabimi nameni - ali vsaj na videz slabimi. Tudi
takšni imajo sporočila za nas, vendar jim moramo prisluhniti. Kako jih
najlažje odkrijemo? Vsakokrat, ko neko svojo odločitev obžalujemo, ko
imamo občutek, da nas je nekaj sililo vanjo.
Entitete ali aspekti lahko pridejo oziroma jih sami prikličemo ali celo
ustvarimo, ko se v življenju ne želimo spoprijeti z neko situacijo.
V mementu se lahko zgodi, da sami ugotovimo, kako smo bili kot
zablodele ali izgubljene duše prilepljeni na neko drugo živo človeško
bitje. Tudi tu imamo precejšnje koristi, kajti rešimo se nekega bremena in
občutka krivde.
220
V čem je glavna razlika med mementom in regresijo? V integraciji prej
pridobljenih izkušenj v sedanje življenje. Regresija je največkrat
"gledanje filmov po želji" klienta, pri čemer težko ločimo resnico od
fantazije. Memento pa se ukvarja le z bistvom.
Ali je možen vpogled v prejšnje življenje za vsakogar? Načelno da,
vendar je bolje, če trdno stojimo na nogah. Za vstop v prejšnja življenja
so potrebne vaje ogrevanja, zato traja celoten proces od dve do več ur.
221
Za človeka je naravno, da se nauči svojih lekcij v nizu izkušenj, ki se
raztezajo skozi več zaporednih življenj. Ti nizi izkušenj so določeni s
posebnimi skupnimi elementi, ki težijo k uravnotežanju ene vrste
izkušnje z drugo. Z našega gledišča lahko to ravnotežje uvidimo kot
"pravico".
222
METODA RESONANCE
223
ŽIVLJENJSKE ODLOČITVE PRI DEVETNAJSTIH
225
Pa poglejmo še en primer, ki ga je gospa Polona opisala takole:
227
NAMESTO ZAKLJUČKA
Kriza se ne pojavi zato, da bi nas uničila,
temveč zato, da jo presežemo.
Prišli smo do konca knjige, in prav je, da vam odprem še nekaj svojih
skrivnosti. V petem razredu osnovne šole nisem imel domače naloge iz
maternega jezika. Še danes se živo spomnim, kakšne kritike sem bil
takrat deležen. Dobil sem cvek. Pravzaprav sem nalogo imel, a si je nisem
upal prebrati pred razredom, da se mi ne bi smejali. Naloga se je glasila:
"Kako sem preživel počitnice". Preživel sem jih tako, da sem delal na
kmetiji, pasel krave in si pel. To je bilo vse preveč zdravo in nezanimivo
za tiste čase. Bil sem eno z naravo in srečen. Oče je delal v rudniku in nas
štiri otoke težko preživljal. Za "lep" spis pa je bila potrebna zgodba,
kakršno so napisali moji sošolci, ki so odpotovali v mesto na počitnice,
se vozili z vlakom ali avtobusom, videli mesto, bili na morju. Jaz, ki sem
večino počitnic preživel na pašniku, nisem imel dobre zgodbe, oziroma je
bila bolj zenovska. Veter maje drevesa, pojem in krave se pasejo. A tega
si takrat nisem upal prebrati.
Na tehniški fakulteti sem študiral ob delu. Tisti, ki ste študirali ob
delu, veste, kakšen napor je to. Kolegi so me izbrali za predstavnika
izrednih študentov, kar mi je naložilo še dodatne obveznosti in
obremenitve.
Nisem vedel, kje so meje. Telo mi je sporočalo, a ga nisem hotel
razumeti. Pojavila se je nespečnost. Ves sem bil v razumu. Potožil sem
kolegici, zdravnici, o težavah, predpisala mi je sedativ. Od takrat sem
spal. Po enem mesecu mi je svetovala, naj se ga odvadim. Moje največje
življenjske težave so se s tem komaj začele. Postal sem odvisen od
sedativov. Zvečer sem vzel pol tablete, šel spat ter se že po dveh urah
prebudil in se premetaval v postelji do jutra. Zaradi neprespane noči in
odvajanja od tablet sem imel drugi dan močnega "mačka". Bledlo se mi
je v glavi, nisem se mogel skoncentrirati, samo vegetiral sem. To je bila
najhujša kriza mojega življenja. Iskal sem rešitve na vse strani, bral
knjige in nekje izvedel: "Nič se ne more zgoditi, če tablete zapustite
naenkrat."
To mi je ostalo v spominu. Neko noč sem bedel v postelji in razmišljal,
kaj naj naredim. Sedative moram nehati jemati, ampak kako? Vstal sem
in hodil po kuhinji. Kako naprej? Pobral sem vse tablete, kar sem jih imel,
jih spravil v plastično vrečko in jih odnesel v zaboj za smeti. Poti nazaj ni
bilo. Pogled sem obrnil naprej. Uspeti, je bila edina misel v glavi.
228
V službi sem s težavo dočakal malico, po malici pa so se obetale
"Kristusove muke". Sedel sem pri delovni mizi in si priznal: "Ne znam več
naprej, zgodi naj se tvoja volja." Delal sem kot projektant. Svinčnik in
papir sta bila moje osnovno sredstvo za delo. Začel sem spontano pisati,
za trenutek sem pozabil krizo. Začelo je vreti iz mene. Pisal sem, kar sem
čutil in kar sem doživljal. Dogajanje sem poimenoval PAPER SPEAKS.
Papir sem potem zložil, ga prepognil, dal v žep in odnesel domov, doma
pa sem ga vrgel v škatlo za čevlje. Kmalu sem pisal vse več, škatla za
čevlje je bila premajhna. Pisal sem in pisal. Začel sem se ukvarjati z
jogingom, kar mi je v težkih krizah pomagalo obdržati telesno kondicijo.
Na dolgih tekih sem imel čas razmišljati in se hitreje povezovati s samim
seboj. Z vsakim pisanjem in tekom sem bil vse bližje sebi. Kolegica mi je
svetovala terapevtsko skupino. Zopet sem rekel ne in si zaprl vrata pri
Zavodu za duševno higieno. Pri tej odločitvi sem imel v glavi misel: to
zmorem sam. In sem zmogel. Odvadil sem se sedativov in od takrat je
minilo že 18 let. Sedaj spim zdravo in polno. Zjutraj ko se zbudim, sem
poln energije, da bi lahko gore premikal. Na tablete sem pozabil in od
takrat nisem vzel nobene več.
Pred dvemi leti sem vodil prvi tečaj Vizije uspeha pri Gospodarski
zbornici Maribor. Udeleženci so me vprašali, od kod črpam znanje, ali
imam mogoče svojo knjigo. To vprašanje sem sprejel kot izziv in tako je
nastala knjiga, ki je pred vami.
Moje dveletno čakanje na delo na borzi za zaposlovanje se čez kak
mesec izteče. V tem času je nastala VIZIJA USPEHA. Svetovalka na borzi
mi je zadnjič predložila pole pogodbe za samozaposlitev. Danes grem
samo še po ilustracije in naslovnico, izpis že imam v rokah. Pri podpisu
pogodbe ji pokažem, da je s knjigo šlo zares.
Zunaj je lep sončen dan, z lahnim pomladanskim vetričem. Ura je 11
in 37 minut. Za delovno mizo sem že od šeste ure zjutraj. Izpraznil sem se
za danes, misli sem prenesel na papir. Veselim se hoje na Pohorje. Tam
okrog enih bom že na vrhu pod mojo smreko. Zaprl bom oči in se naslonil
nanjo. Poslušal bom šelestenje in se nastavil soncu ter postal eno z vsem.
Zabrundal si bom svojo priljubljeno pesem: Amor, amor, amor.
Življenje je prečudovito. Moja mapa za drugo knjigo se že polni.
Kdor najde pot, bo srečen, kdor se veže na cilj, bo nesrečen.
Razkril vam bom svojo ciljno strukturo: Sedim v dnevni sobi in
gledam televizijski posnetek svojega nastopa in promocije knjige na
televiziji.
Z vsako napisano besedo me je manj.
229
UPORABLJENA LITERATURA:
231
SPRETNOSTI SPORAZUMEVANJA IN VPLIVANJA, Sledi, 1996
Osho NARANDŽASTA KNJIGA, Biblioteka Osho lotos knjiga,
Sutomore 1990
Palmer, Harry: PREBUJANJE, Doblanovič Dušan - Jimmy,
Quatro - Gnosis d.o.o.. o., 1995
Peale, Norman Vincent in Kenneth Blanchard:
MOČ POŠTENEGA POSLOVANJA, Mohorjeva družba, 1990
Poissant, Charles - Albert in Christian Godefroy: MILIJONARJI O SEBI,
Ganeš, 1993
Powel, Tag in Judith Powel: SILVA MIND '90s, Top of Tremountain, 1991.
Redfield, James: CELESTINSKA PREROKBA, Gnosis, 1995
Roger Evans, Peter Russel: USTVARJALNI MANAGER,
Alpha center, Ljubljana 1992
Robbins Antony, Awaken the Giant Within, Simon and Shuster:
HOW TO TAKE IMMEDIATE CONTROL OF YOUR MENTAL, EMOTIONAL,
PHISICAL AND FINANCIAL DESTINY, London, 1992
Robbins, Anthony: AWAKEN THE GIANT WITHIN,
New York, Fireside (Simon and Schuster), 1992
Robbins, Anthony: UNLIMITED POWER, New York, Fawcett, 1986
Rozman, Sanja: SANJE O RDEČEM OBLAKU, Dan, 1994
Rozman, Sanja: ZALJUBLJENI V SANJE, Dan, 1995
Srića Velimir: KAKO POSTATI PUN IDEJA,
M.E.P. Consult, Zagreb 1997
Sture Lonnerstrand, Shanti Devi: ZGODBE O REINKARNACIJI,
Aanes, Maribor, 1997
Stein, Diane: CELOSTNI REIKI, Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana 1996
Šire Edvard: VELIKI POSVEČENICI, Novo delo, Beograd, 1989
Too, Lillian: FENG ŠUI, Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana, 1996
Too, Lillian: EIGHT EASY LESSONS,
Element books limited, Great Britain, 1997
Tracy, Brian: POT DO USPEHA, Vernar Consulting, 1996
Tracy, Brian: BREZMEJNA MOČ MIŠLJENJA, Vernar Consulting, 1998
Treven Sonja: MANAGEMENT ČLOVEŠKIH VIROV,
Gospodarski vestnik, Ljubljana 1998
Vinteler, Adi: DENKEN - WOLLEN - HANDELN, Das NLP Erfolgsprogram,
Humbolt, Munchen, 1996
Wilfing Harald: EKOLOGIJA, Mohorjeva založba, Ljubljana 1993
Zupančič Zdravko: MALI VEDEŽ RETORIKE,
Pravljično gledališče, 1994 Ljubljana
Ziglar, Zig: SEE YOU AT THE TOP La Gretna, Pelican Publishing, 1974
232
TROJNAR CONSULTING
Program seminarjev:
Vizija uspeha
Uresničevanje življenjskih ciljev - 1 dan
Uresničevanje življenjskih ciljev in poslovno komuniciranje - 2 dni