You are on page 1of 2

‫أﺳﺋﻠﺔ وﺗﻣﺎرﻳن‬

‫‪ .١‬ﻣﺎ اﻟﻣﻘﺻود ﺑﺎﻟﺗﻧظﻳم اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻲ ؟‬


‫‪ .٢‬ﻣﺎ ﻫو ﻣﻔﻬوم اﻟﺗرﺗﻳب ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت ؟‬
‫‪ .٣‬وﺿﺢ أﻫداف ﻣوازﻧﺔ ﺧطوط اﻻﻧﺗﺎج ؟‬
‫‪ .٤‬ﻋدد اﻟﺧطوات اﻟﻣﺗﺑﻌﺔ ﻟﻣوازﻧﺔ ﺧطوط اﻻﻧﺗﺎج ؟‬
‫‪ .٥‬ﺑﻳن اﻟﻣﻘﺻود ﺑﺎﻻﺧﺗﻧﺎق واﻟوﻗت اﻟﺿﺎﺋﻊ ‪ ،‬و ﻣﺎ ﻫو اﻟﻔرق ﺑﻳﻧﻬﻣﺎ ؟ ﻣﻌز اًز اﻹﺟﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟرﺳم ‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﻫﻧﺎك ﺑﻌض اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺿﻳف ﻗﻳﻣﺔ ‪ Value‬ﻟﻠﻣﻧﺗﺞ‪ ،‬وأﺧرى ﺗﺿﻳف ﺗﻛﻠﻔﺔ ‪ Cost‬إﻟﻰ‬
‫اﻟﻣﻧﺗﺞ‬
‫ﻋددﻫﺎ ‪.‬‬

‫‪ .٧‬ﻳﺳﺗدﻋﻲ ﺗﺟﻣﻳﻊ ﻣﺣرك ﻋدة ﻋﻣﻠﻳﺎت وﻛﻣﺎ ﻣﺑﻳن ﻓﻲ ﺟدوﻝ ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻌﻣﻝ ‪ .‬ﻳﻌﻣﻝ ﺧط‬
‫اﻟﺗﺟﻣﻳﻊ ﺑواﻗﻊ وﺟﺑﺔ ﻋﻣﻝ واﺣدة ﻳوﻣﻳﺎً وﻣﻌدﻝ )‪ (٨‬ﺳﺎﻋﺔ ﻹﻧﺗﺎج ) ‪ ( ١٢٠٠‬وﺣدة أﺳﺑوﻋﻳﺎً )ﺳﺗﺔ‬
‫أﻳﺎم ﻋﻣﻝ ﻓﻲ اﻷﺳﺑوع (‪ .‬ﻛم ﻫو وﻗت اﻟدورة ؟ واﻟﻌدد اﻟﻧظري اﻷدﻧﻰ ﻟﻣﺣطﺎت اﻟﻌﻣﻝ ‪ ،‬وﻛﻔﺎءة‬
‫اﻟﺧط ‪ ،‬واﻟوﻗت اﻟﻌﺎطﻝ ؟ ﻣﻊ ﺗوﺿﻳﺢ ﻛﻳﻔﻳﺔ ﺗوزﻳﻊ ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺣطﺎت ﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺧط‬
‫اﻻﻧﺗﺎﺟﻲ ‪.‬‬
‫ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻌﻣﻝ ﻟﺗﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣﺣرك‬
‫اﻟﻌﻧﺻر اﻟﺳﺎﺑق‬ ‫اﻟوﻗت ) ث (‬ ‫ﻋﻧﺻر اﻟﻌﻣﻝ‬
‫‪-‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪A‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪F,E,D‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ E‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪A‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪G‬‬
‫‪G‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪H‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪I‬‬
‫‪I,C‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪J‬‬
‫‪ .٨‬ﺗﺳﻌﻰ ﺷرﻛﺔ ﺻﻧﺎﻋﻳﺔ ﻟﺗﻘدﻳم ﻣﻧﺗﺞ ﺟدﻳد ﻳﺗطﻠب )‪ (12‬ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺻﻧﻳﻊ وﻛﻣﺎ ﻳظﻬر ﻓﻲ ﺟدوﻝ‬
‫ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻌﻣﻝ ‪ ،‬ﻛﻳف ﺗﺗم ﻣوازﻧﺔ ﺧط ﺗﺻﻧﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺞ ‪ ،‬أذا ﻛﺎن ﻣﻌدﻝ اﻻﻧﺗﺎج )‪(2‬وﺣدة ‪/‬ﺳﺎﻋﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟوﻗت ) د (‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ‬


‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪A‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ C‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪C,D‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ E‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪E‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪G‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪E,H‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪I‬‬
‫‪H‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪J‬‬
‫‪I,J‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪K‬‬
‫‪G,F,K‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪L‬‬

‫‪ ‬‬

You might also like