\ a Nama: Kadek Arma Vania Diera a PENGAUDITAN MANAIGNENT Nim 1 Agenas > VJurusan + Akuntansi Sre Fi a] « Untuk merecpon tawaran | __ Cetelah Saya mendapartan Tawaran seperti alisebutkon Trutai: menanyoi_hal~ bal Sebagai bahon pertimbangan, seperti gambaran Rondisi Perusahaan dan Gpa wang sekiranya menjocl ‘permacalahan atau, Rerhawanran, | Ceo _perucahaan Sehingge mengingintan sebuah Jara ‘audit untu& peruscihoang, | dalem Set! . oy AFAN 1a] | | &-Pengayvan. proposal Sotelah mendapatkan informaci Secara garit’ becan pool penaweran awal ¥ong \ GilaeukOn CEO perycahaan , Maka longrah selanjutnyo Sayo akan mensoclani- | muan_Untye keoih detarl lagi Mimbahas Tertet Sub Op Tyo YAN, ‘atan di audit . Btolah ity Saya aban mengajukan proposal terkoit apecaja ong inenjadi tanggung Jew ‘dan hak cbri_macing ~macing pia clan mendiskusitan | emboli point point yang chraca Purong. Sefefah_menyeryut Propocal, Maka: 1 “langrah Slanjuthya. adalah porencanaar Jadwal» audit C&O perusah aon lan Sqya sebagai ‘auditor haruc bekerja ama olalom menentulsorn wakty rg Baik untuk melakuican uel « Disini ‘harus dipashkan ‘Perencanaan eet audit } ini_Capar Membenkan_Nilai_tambah pada perucahoan atau setidaknya Perusahaan | dapat Mengovaluas’ Mangjemen Yang “jerdapot Chperuscthoan . [7% Pelarcanaan pekeryaon audlt Setolah_melakukon perencenaan Jadeca! audit , maka Aagtah Selanyurnya Adalah Ferencanon proses audit. Dalam perencanaan proces Thi Qudrton obtuttut fuwan dan ruang lingicup audit. Dan tentunya auditor peretturan dan Kebyatan bertartan dengan Objek uct Seielah_pihate porucahaan (CEO) menyetypyi tereat Perencancan proces quali mara proses pelaksancan pekeyaon 2udrt dapor dbkucan Auditor milai_Mengumpulken 'formasi Seperti_ menigjay Cateren , berbicara, dengan Raryawan , menganalis!s chia Serta iengamati procec Secana lengcung. (ni Bertyjuan untuk mengumpulRon bukth bahwa fungei Mangjemon Sudah Secuoi Giau beam dan efekhit dalam menghasilkan Output yang cikehenclati oar’ roses cuclt Ini. Auctrtor Tidbk hanya mengidon ipreaer Pada aed “Area Yaeg tidak Berpungsi baik , tapi bisa menuayuekan Fungsi_mangyomen Mana yang Geriranya dapat berpungsi bth dare. untuk Memahami Sudah _harac_ Prenguaca’ po Se eee*_Pelaporon Audit Bagian “terathir dalam proses auc Talah Pelaporan h Melakcanakan pekerjaan audit, Seorang auditor aban membuat sebuah laporon dengan cara mongiicuti crus informasi_yang dipereleh selama Proses audit atau Menyaiican olengan Cara Menihie beratican spade penygyian yang /metruparan -fokus ceri Pengguna [poran haci! auctt- CLaporan: selcinanga:bericikan Kesimpulan audit. tentang .elemen—elemon atas yuan audit dan retomenchsi yang cibenkan unhue Memperbaiki Serbagai_Aekurangern yang -rerjacl Oktiam Pungti_manajemen perucahoan Rekomendasi Merypatcan basil distucr den rumucen bercama antara per phar Mmenayemon clan auditor don juga harus_meénya iran Arolicis manfoop >Ong diperoleh porusahaan Serta: terugian.. dari retomendaci yang dilakcanakan atau tidak asif audit. “etelah # Tindak (anjut atas hast! audit Ti ndloak nut _atas rekomendas’ Yang dibacilean Merupeiicah hak Penuh Managemen _peruscihoan tu Sendiri - Auchtor tiolak memulity’ Fewenangon Uupruk memaksq Manayemen’ untuk melakuman tinckk lfonjut otfas_rekomen- che! _tersebut, tetapi auditor olapat Menempatkan oliri Supervrsor atas hencana_, pelaksanaan., dan. pengendalicn atas tindak lanjut hacil Qudit _fercebut - :