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a. Profitability
c. Cash
2. A sale on credit ends up on the income statement as revenue and as what on the
balance sheet?
a. Accounts receivable
b. Long-term assets
c. Short-term liability
3. What happens when a company is profitable but collection lags behind payments to
vendors?
a. COGS/revenue
c. Gross profit/revenue
d. Sales/gross profit
a. Income statement
b. It subtracts interest and taxes from net income to get a truer picture of the business
a. Advertising costs
b. Administrative salaries
c. Profit increases
a. Accounts receivable
b. Inventory
Parte de su trabajo como gerente es ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos financieros; en
otras palabras, ayudar que mueva los números clave en la dirección correcta. Ahora deberías tener
una buena idea de cuáles son esos números:
El estado de resultados muestra los ingresos, los diversos costos y gastos, subtotales como el
beneficio bruto y beneficio operativo, y por supuesto el resultado final: beneficio neto. El balance
muestra activos y pasivos, incluidas las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar. El estado de
flujo de efectivo muestra qué tan bien la compañía está convirtiendo sus ganancias en efectivo y
qué está haciendo con ese efectivo. Las tres declaraciones reflejar las acciones diarias de gerentes
y empleados en toda la organización. La compañía será financieramente saludable si y solo si esas
personas toman y ejecutan buenas decisiones todos los días.
Los artículos en esta sección de la guía lo ayudarán a hacerlo. Te permitirán ver más de lo que las
finanzas te dicen dónde están las palancas y los puntos de presión, y qué puedes hacer para ganar
esos números clave se mueven. Aprenderá cómo ayudar a aumentar las ganancias, cómo usar
activos (como equipos, inventario y efectivo) de manera más eficiente, cómo mejorar el flujo de
efectivo de su empresa y cómo analizar inversiones potenciales Comprenderá mejor la relación
entre sus responsabilidades y los resultados financieros de su empresa.
Si eres un gerente inteligente, siempre prestas especial atención a las operaciones que supervisas
y a la gente de tu equipo. Pero no puede olvidarse de que usted y sus compañeros de trabajo son
en última instancia responsables para la salud financiera de su empresa, y que debe observar los
números tan de cerca como observa todo lo demás
Lo que parece un gran (o pequeño) número puede no ser una vez que comprenda lo que es típico
para unos negocios de tamaño similar en la misma industria. Por ejemplo, la compañía petrolera
Conoco Phillips ganó cerca de $ 5 mil millones en 2010, lo que parece mucho de dinero. Pero el
ROS de la compañía fue solo del 3.5%, en comparación con el 6.4% para Chevron, que registró
ingresos moderadamente más altos.
Esté atento a las tendencias. ¿Cómo han cambiado las declaraciones desde el año pasado? ¿Desde
hace tres años?
Digamos que notas un aumento de marcado en el nivel de cuentas por cobrar de un año al
siguiente. Para ver si está "realmente" en aumento, calcular los días por cobrar. Si eso también va
a subir, entonces la compañía no haciendo un trabajo tan bueno para cobrar su efectivo como lo
hizo en el pasado. Podría ser una estrategia deliberada de compra de cuota de mercado, o
simplemente puede reflejar pobre gestión de cuentas por cobrar.
Traducir los números a prosa.
Use las declaraciones de su empresa para escribir un párrafo que describa cuánto beneficio está
obteniendo, qué tan bien es administrar sus activos, de dónde viene el dinero y hacia dónde va. Si
trabajó para Amalgamated Hat Rack, por ejemplo, podría comenzar con:
"Hemos hecho un buen trabajo aumentando los ingresos a lo largo de los años, y hemos hecho un
muy buen trabajo controlando nuestros costos, particularmente en 2010.
Eso ha ayudado a impulsar nuestro beneficio operativo y nuestro beneficio neto también ".
Si tú puedes poner lo que ves en las declaraciones en el lenguaje cotidiano, serás capaz de usar lo
que le dicen las declaraciones para tomar decisiones inteligentes.
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La valoración también se refiere al proceso por el cual Los inversores y analistas de Wall Street
analizan las finanzas declaraciones y rendimiento de stock para llegar en una estimación del valor
de una empresa. Son interesado en determinar si el mercado el precio de una acción es un buen
negocio relativo al valor subyacente de la pieza de la empresa que la acción representa. Wall
Street utiliza varios medios de valoración: es decir, evaluar la salud financiera de una empresa en
relación con el precio de sus acciones:
El beneficio por acción (EPS) es igual al ingreso neto dividido por el número de acciones en
circulación.
Este es uno de los financieros más vistos indicadores. Si cae, lo más probable es que
La relación precio / ganancias (P / E) es el actual precio de una acción dividida por la anterior
Es una medida común de cuán barato o caro una parte es relativa a las ganancias de la compañía
(y en relación con las acciones de otras empresas).
sus accionistas El número de años a lo largo cuál debes medir el crecimiento depende
sobre los ciclos económicos de la industria. Para un empresa aceite, una cifra de crecimiento de
un año probablemente no te diría mucho, debido a los largos ciclos de la industria. Para una
empresa de internet, Sin embargo, un año es mucho tiempo. Típicolas medidas incluyen
crecimiento de ventas, rentabilidad crecimiento y crecimiento en ganancias por acción.
Este concepto alienta empleados y gerentes para pensar como accionistas y propietarios
centrándose en el valor neto que crea una empresa. EVA es el beneficio restante después de que
la empresa haya contabilizado El costo de su capital. Si el beneficio es menor que el
costo de capital, es decir, si EVA es negativo, la compañía está esencialmente destruyendo valor.
Medidas de productividad.
Ventas por empleado e ingresos netos por ingreso de enlace de empleado y información de
generación de ganancias para la fuerza laboral datos. Las líneas de tendencia en estos
números te ayudan a ver si una empresa se está volviendo más o menos productivo en el
tiempo. más allá de lo que su flujo de efectivo o activos sugerirían si el comprador potencial
quiere su único tecnología o talento de ingeniería.