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ALUMNOS: MATRÍCULA:
PLAN DE NEGOCIOS
COMPUMASTER
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COMPUMASTER
Mediante la organización del equipo de trabajo se obtiene una lluvia de ideas basadas en
necesidades de la sociedad necesarias para determinar hacia qué objetivo dirigir nuestra
empresa. Posteriormente se evalúan cada una de las ideas para obtener la que se adapte
más a las necesidades del público.
Producto o
Integrantes Características Necesidades que Satisface
Servicio
Purificación
Purificadora de Agua limpia para el consumo humano a
Adrián Sánchez económica de
Agua un buen precio
agua
Súper tortas,
tortas gigantes a
Carlos Ávila Tortas Ahogadas Satisfacer antojos a un buen precio
un precio
razonable
Página de
Encontrar
Internet
Heriberto tiendas de Facilitar a los estudiantes a encontrar un
buscadora de
González electrónica negocio cercano que cubra sus
tiendas de
cercanas necesidades electrónicas
electrónica
Contar con
Rodrigo Asesorías Ayudar a los estudiantes a recuperarse y
profesores de
Almeraya Escolares poder comprender diversos temas
planta
Reparación y Reparar, diseñar
Buen precio y sobretodo honestidad en
desarrollo de y desarrollar
Othón Córdova el servicio.
equipos sistemas
informáticos informáticos
La siguiente tabla de datos fue desarrollada gracias a una lluvia de ideas de todos los
integrantes del equipo. Cada integrante basado en su conocimiento y juicio propuso una
idea esta idea debe ser innovadora que con el propósito de generación de una empresa.
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Las tortas ahogadas son muy populares para el sur del país, lo que las hace raras en esta
parte de la provincia, además del gran sabor se darían a un buen precio y de un excelente
tamaño.
Creo que el que haya una empresa que brinde atención a un sistema es muy importante,
ya que en la actualidad las empresas de éste giro sólo se dedican a la corrección de
detalles, lo que debería ser mejor implementar un mantenimiento preventivo y en caso
de que se necesitara uno correctivo que no abusen de la gente que no entiende mucho de
eso.
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La tabla de la evaluación de ideas nos permitió conocer cuál de estas era la mejor, como
el nombre nos lo dice es el punto donde evaluamos cual era la correcta este tabla esta subdividida
en varias partes en las cuales fueron evaluados los productos de acuerdo a sus beneficios fueron
discernidos y cada ventaja le daba puntos siendo 5 la mayor y por consiguiente 1 la menor. El
resultado salió de la suma de todos los puntos abajo señalados. Cabe señalar que la evaluación de
las ideas es con base a las experiencias personales y el juicio subjetivo de cada uno de los
integrantes del equipo.
PUNTOS DE LA TABLA
Nivel de innovación
Este punto se refiere a que tan nueva es nuestra idea en el mercado para que la gente pueda
disfrutar de ello.
Mercado potencial
El mercado potencial es que tanto el producto se puede dirigir a toda la población o los posibles
compradores.
Conocimiento técnico
Requerimiento de capital
El capital que es un pilar muy importante en cada proceso creativo en este punto se evaluó. El
costo monetario de los servicios y productos.
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JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra empresa está enfocada al público en general, a la reparación de computadoras y
desarrollo de sistemas con soluciones informáticas, en la actualidad sabemos que hay
muchas empresas que comienzan a entrar en el mercado con este tipo de soluciones, sin
embargo hemos podido observar que por la poca información que tiene la gente, muchas
veces paga demás por un trabajo que tal vez no llene los requerimientos de las
necesidades de las personas o que si bien las cumple el precio es mucho muy alto.
¿Cuántas personas no tuvieron la experiencia que al llevar a reparar su computadora por
un problema sencillo se llevan la sorpresa de que las repararon de cosas costosas e
innecesarias y sigue fallando? Nosotros vamos a evitar esto.
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NOMBRE DE LA EMPRESA
Para obtener un buen nombre para nuestra empresa fue necesario construir un cuadro de
Ideas de nombres, estos nombres están propuestos por cada uno de los integrantes del
equipo.
ORIGINAL: La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo y se pueda
constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o
tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.
ATRACTIVO: Debe ser llamativo y fácil de recordar, visible, para facilitar su aceptación y
memorización.
AGRADABLE: Que sea de buen gusto; que no implique dobles sentidos o términos
vulgares.
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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
COMPUMASTER: Es una empresa que se encarga de brindar servicio al cliente dándole
una amplia gama de calidad, buen precio, honestidad y también atiende las necesidades
de un sistema informático del usuario, un sistema hecho para cada usuario, a sus
necesidades, sin herramientas que no utilice o sin detalles que necesite.
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En este caso nuestra empresa será de giro de servicios ya que brindara servicio al usuario
o cliente que lo solicite el uso de este.
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TAMAÑO DE LA NÚM. DE
SECTOR EMPRESA EMPLEADOS
INDUSTRIA MICRO 1--30
PEQUEÑA 31-100
MEDIANA 101-500
GRANDE MÁS DE 500
COMERCI
O MICRO 1--5
PEQUEÑA 6--20
MEDIANA 21--100
GRANDE MÁS DE 100
SERVICIOS MICRO 1--20
PEQUEÑA 21--50
MEDIANA 51--100
GRANDE MÁS DE 100
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MISIÓN
La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe, y
por lo tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa y debe ser:
-Amplia
-Motivadora
-Congruente
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VISIÓN
Ser la más recurrida empresa de servicios informáticos en la región, conocidos por nuestra
amabilidad, honestidad y calidad en nuestros trabajos con todos nuestros clientes,
además de ser el depósito más surtido de refacciones y todo al mejor precio.
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VALORES
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OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Corto plazo: comprende un lapso de 6 meses; este tiempo es fundamental para afianzarnos en el
público que nos preferirá, en esta etapa queremos abarcar la publicidad y ofertas por apertura.
Mediano plazo: este lapso será de un año y medio más, en este lapso comenzaremos a llenar
nuestro depósito de mercancía según los pedidos que tengamos.
Largo plazos: Comprende desde los 2 años de nuestra fundación hasta 5 años, en esta etapa
queremos tener varias sucursales, dentro y fuera del municipio de Fresnillo, incluso, de ser
posible, del estado de Zacatecas.
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VENTAJAS COMPETITIVAS
Nuestro producto cuenta con ventajas competitivas tales como:
- Alta calidad.
- Servicio con una buena atención personalizada.
- Ayuda al cliente con pocos conocimientos.
- Bajos precios.
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DISTINGOS COMPETITIVOS
La idea es brindar un servicio con una alta calidad de servicios en sistemas informáticos,
con un buen trato y ser, sobretodo, siempre honestos.
Así nos daremos a conocer en el público en general, para llegar a ser la empresa más
concurrida en el mercado.
Honestidad
Asesoría
Trato amable
Calidad
Buenos precios, los mejores
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ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
REGIONAL: Se detectaron en el mercado, del área de fresnillo, varios establecimientos
que cuentan con el servicio de sistemas informáticos, sin embargo con la problemática
antes detectada, que son poco éticos y honestos, creemos que podemos ser una fuerte
industria en este ramo.
NACIONAL: Hay muchísimas empresas a nivel nacional de este tipo, pero por la calidad de
nuestro servicio nos podemos distinguir y así conseguir un buen lugar en el mercado
nacional.
Hay una empresa a nivel nacional muy fuerte, es BIM, se dedica a la resolución de
problemas con sistemas informáticos con respecto a las necesidades del cliente, pero es
algo cara y más que competencia la podríamos considerar aliado .
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Los anteriores puntos los cubrimos gracias a nuestra preparación en ciclos anteriores de nuestra
formación académica.
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APOYOS
Domicilio:
Domicilio:
Boulevard Felipe Pescador # 345, Tecnológico de Durango, Col. Centro, Durango, México
Tel: 01(618) 8 11 44 77
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La mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relación con
el precio, la promoción, distribución y venta de bienes y servicios que ofrece, asi como la
definición del producto o servicio con base en las preferencias del consumidor, de forma tal que
permita crear un intercambio (empresa y consumidor) que satisfaga los objetivos de los clientes y
de la propia organización.
OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA
Dentro de los objetivos del área de mercadotecnia es necesario definir lo que se desea lograr con
el producto o servicio en términos de ventas, distribución y posicionamiento en el mercado. Se
debe tener en cuenta el área y segmento de mercado en que se piensa incursionar (nivel local,
nivel estatal, nivel nacional, nivel internacional, nivel mundial), asi como el tiempo en el cual se
piensa lograr los objetivos.
Abrir sucursales para distribución de nuestros productos y servicios en áreas escolares dentro de
fresnillo, así como a empresas que cuenten con equipos de cómputo los cuales requieran de
nuestro servicio generando ventas de un 65% de los accesorios (cartuchos de tinta, memorias,
discos duros, etc.) requeridos por el cliente.
Permanecer en el mercado y abrir sucursales dentro de todo el estado así como en los estados
más importantes de la república, obteniendo la preferencia del cliente en el consumo de nuestros
productos y servicios. Obteniendo un total de ventas de un 75% por nuestro servicio y producto
(bocinas, impresoras, monitores, CPU, etc.).
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Segmento de mercado
En el corto plazo el segmento de mercado son los estudiantes de la UPZ cuya edad esta entre 18 y
23 años; 52% mujeres y 48% hombres.
Peñoles
Escuelas primarias
Universidades
Bibliotecas publicas
Entrada Group
Delphi Cableados
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CONSUMO APARENTE
Una vez que se ha definido el segmento de mercado, se debe tratar de establecer el consumo
aparente que dicho segmento representa; esto se hace identificando el número de clientes
potenciales, así como del consumo que se estima hagan del producto o servicio que la empresa
ofrece, con base en sus hábitos de consumo.
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DEMANDA POTENCIAL
Si se cuenta con un cálculo del consumo aparente (actual) del mercado es fácil determinar el
consumo potencial del producto o servicio de la empresa, simplemente proyectando el
crecimiento promedio del mercado en corto, mediano y largo plazo.
Corto plazo
Se tiene que cubrir el 80% de la demanda (cursos, accesorios, reparación, mantenimiento, etc.) del
mercado potencial (estudiantes de la UPZ), es decir, atender a 1008 de las peticiones realizadas a
nuestra empresa.
Mediano plazo
Esperamos un crecimiento de mercado del 50% al ofrecer nuestros servicios en el ITSF, CBTIS,
Escuela de Enfermería, y comercios establecidos en el municipio, resultando un total de 1890
peticiones realizadas a nuestra empresa.
Largo plazo
Esperamos un crecimiento del 70%, esto quiere decir que esperamos un total de 2142 peticiones
para nuestra empresa cuando empecemos a ofrecer nuestros servicios en las colonias y municipios
circunvecinos.
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Para conocer esta participación, es recomendable que la empresa identifique a sus principales
competidores, el área geográfica que cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar
mercado ya que con esta información podrán determinarse con mayor facilidad las estrategias de
posicionamiento que deberá seguir la empresa para entrar y desarrollarse en el mercado.
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CompuMaster se ha diferenciado de sus competidores por realizar una consulta de mercado que
usará para alcanzar las metas de sus clientes, en vez de aplicar la orientación tradicional del diseño
por computadora, así como el enfoque tecnológico que no considere el potencial comercial que
posee Internet. Esta estrategia se propone que los clientes de CompuMaster tengan un verdadero
objetivo en el sitio Web que se les ofrece. La estrategia se basa en el análisis de la publicidad o de
las metas de mercado que el cliente tenga, ya que puede ser audaz, buscar oportunidades o que él
guste tomar riesgos. Con base a la información obtenida se generan opciones o publicidad general
o con recomendaciones de mercado, así como una sección con los sitios recomendados, otra que
contenga los requerimientos de hardware y software, un plan de trabajo, un sitio web con
recomendaciones diseminadas, requerimientos administrativos, una lista de información necesaria
y un plan para proveer la verificación de la verdadera eficiencia del sitio, todo lo cual
retroalimente a los visitantes con información de actualidad. La última sección ofrece una línea de
detalles de presupuesto. El análisis preliminar de mercado así como el formato de la presentación
de un diseño es único entre los proveedores de éste servicio, prueba palpable de una ventaja
competitiva.
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Estudio de Mercado
El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre
la viabilidad comercial de una actividad económica.
Todo esto en nuestra empresa lo realizamos con una encuesta en el mercado popular. Es muy
importante para que la encuesta brinde los resultados necesarios que los datos que se requieren
conocer con respecto al mercado potencial de la empresa sean traducidos a través de preguntas
claras, específicas concretas, que no impliquen cálculos complicados, sean breves y realmente
arrojen la información que se busca.
Que existe un número suficiente de consumidores con las características necesarias para
considerarlo como demanda de los productos y/o servicios que se piensan ofrecer.
Que dichos consumidores pueden ejercer una demanda real que justifique la producción
y/o servicios que se piensan ofrecer.
Que contamos con las bases para utilizar canales de comercialización adecuados.
Que podemos calcular los efectos de la demanda con respecto a productos y/o servicios
sustitutos y complementarios.
Entre los principales tipos de preguntas que se pueden emplear en una encuesta, se encuentran
las siguientes:
a) Preguntas SI o NO
b) Preguntas abiertas, en las que la persona contesta lo que desee.
c) Preguntas de cierre, que se usan para corroborar información previamente solicitada.
Como regla general se sugiere considerar los siguientes aspectos para la elaboración del guión de
una encuesta o cuestionario:
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Es así como diseñamos nuestra entrevista para estudio de mercado que consta de 9 simples pero
conclusas preguntas:
IV. ¿Cree usted que un sistema informático, le ayudaría en su ocupación o en caso de tener
uno existente se podría mejorar?
V. ¿Qué precio le parece justo para un servicio de mantenimiento correctivo (daño del
sistema por virus, fallo inesperado del sistema operativo, etc.) a su computadora con
respaldo de datos?
$ 200.00
$ 250.00
$ 400.00
$ 500.00
VI. Al momento de comprar una computadora, ¿le gustaría que le atendieran personalmente
y le asesoraran si lo necesita y más aún, después de comprarla?
VII. ¿Qué tipo de promociones y ofertas le gustaría que hubiera?
VIII. ¿Conoce usted algún negocio donde brinden el servicio de programación y desarrollo de
software (implantar un sistema de base de datos en un supermercado, un sistema para
controlar la hora de entrada de los empleados, etc.)?
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IX. ¿Procuraría usted una empresa de sistemas informáticos que cuente con las mejores
ofertas en consumible y que brinde un servicio de la más alta calidad y además se maneje
con honestidad y le asesore en sus necesidades?
Edad
6% 6% 4% 6 a 12
10% 13 a 15
10% 16 a 18
19 a 25
26 a 40
41 a 65
66 o mas
64%
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Sexo
32%
masculino
femenino
68%
Ocupacion
4% estudiante
6%
4% auto empleado
6% empresario
ingeniero
2%
licenciado
6% ama de casa
medico
72%
En esta gráfica podemos observar la importancia que tiene nuestro producto en el mercado, ya
que el 78% de los encuestados utilizan computadoras, aun así el otro 22% es un mercado
potencial, ya que es muy probable que no conozcan las ventajas de utilizar un sistema informático.
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Usa computadora
22%
si
no
78%
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¿Asistiría usted a algún curso de computación? ¿En cuál de los siguientes niveles?
Aquí vemos cómo la actividad de cursos nos generaría grandes ganancias, ya que mucha gente
está interesada, tal vez el 20% que no esté interesado es por el mismo desconocimiento en el
ramo, por lo que también lo podemos incluir como un mercado potencial.
Nivel de curso
20% 22%
basico
intermedio
experto
no
20%
38%
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¿Cree usted que un sistema informático, le ayudara en su ocupación o en caso de tener uno
existente se podría mejorar para un mejor rendimiento?
La gráfica es impactante, es muy claro como una computadora es de mucho apoyo, por lo que
Le ayudaria?
24%
si
no
76%
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¿Qué precio le parece justo para un servicio de mantenimiento correctivo (daño del del sistema
por virus, fallo inesperado del sistema operativo, etc) a su computadora con respaldo de datos?
15%
$200
37% $250
$400
19% $500
30%
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14%
si
no
86%
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Ofertas en
10%
consumibles
14% 34%
memorias
refacciones
mantenimiento
42%
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¿Conoce usted algún negocio donde brinden el servicio de programación y desarrollo de software
(que sea capaz de implantar un sistema de base de datos en un supermercado, un sistema para
controlar la hora de entrada de los empleados, etc.)?
si
no
48%
52%
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¿Procuraría usted una empresa de sistemas informáticos que cuente con las mejores ofertas en
consumibles y que brinde un servicio de la más alta calidad y además se maneje con honestidad y
le asesore en sus necesidades?
20%
si
no
80%
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Publicidad: Hacer publicidad es una serie de actividades necesarias para hacer llegar un mensaje al
mercado meta; su objetivo principal es crear un impacto directo sobre el cliente para que compre
un producto, con el consecuente incremento de las ventas. Para lograr ésta finalidad, el
emprendedor debe hacer énfasis en:
Animar a los posibles compradores a buscar o consumir el producto o servicio que se les
ofrece.
Ganar la preferencia del cliente.
Cuando el empresario da a conocer información sobre los productos o servicios que ofrece, utiliza
algunos medios, como son:
Concepto Precio
Spot radiofónico de 30 segundos $80.00
Anuncio en el periódico (sección clasificados) $130.00
Creación de página web $0
Impresión de 50 carteles publicitarios $750.00
Total $960.00
¿Su computadora es lenta?... ¿Necesita ayuda con ella?... no busque más, ahooora, en fresnillo
Coooooompumaster la solución para todos sus problemas informáticos y las mejores ofertas en
software y dispositivos portátiles, además los precios más bajos en mantenimiento y reparación de
computadoras. Encuéntrenos en calle Juan de Tolosa esquina con Hombres Ilustres.
Políticas de Precios:
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El comprador entrega algo de valor económico al vendedor a cambio de los bienes y servicios que
les ofrece. La cantidad de dinero que se paga por los bienes o servicios constituyen su precio.
La fijación de precios es sumamente importante, pues el precio influye en la percepción que tiene
el consumidor final sobre el producto o servicio. No debe olvidarse a que tipo de mercado está
enfocado el producto; debe saberse si lo que buscará el consumidor será calidad, sin importar
mucho el precio o si el precio será una de las variables de decisión, más importantes. En muchas
ocasiones una mala fijación del precio es la responsable de la escasa demanda de un producto.
Básicamente, las políticas de precio de una empresa determina la manera en que ella se
comportará en cuanto a precio de introducción en el mercado, así como sobre los descuentos en
compra en volumen o pronto pago, promociones, comisiones, ajuste de acuerdo con la demanda,
etc.
El precio de un producto o servicio es una variable relacionada con los otros tres elementos de la
mezcla de mercadotecnia: plaza, publicidad y producto.
Asimismo, es recomendable establecer políticas claras en cuanto a descuentos por pronto pago o
por volumen, así como en las promociones, pues constituye una parte importante en la
negociación con los clientes potenciales y/o distribuidores.
Concepto Costo
Renta del local $ 5000.00
Luz $ 1500.00
Teléfono $ 1000.00
Salarios $ 40000.00
Total $ 47500.00
Políticas de precios
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Las actividades que se lleven a cabo pueden ser resultado del estudio de mercado realizadas con
anterioridad, ya que a través de él es posible darse cuenta de la manera de comercialización con la
que se debe de optar.
Como acciones para introducirnos al mercado el día de inauguración al mercado se contará con
edecanes, música, dispositivos con promoción a 2X1, regalaremos antojitos como refrescos,
galletas, dulces, además habrá comida por inauguración, donde regalaremos tacos de discada,
calcomanías con nuestro logotipo y datos.
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Toda nueva empresa que entra al mercado debe elaborar un listado de los posibles riesgos y
oportunidades de los lugares que incursiona, lo anterior le permitirá desarrollar eventuales planes
de acción que faciliten la toma de decisiones en el momento en que se llegara a presentar
cualquier contingencia; el listado debe tomar en consideración aspectos como: posibles acciones
de la competencia, medio ambiente de la empresa, disposiciones gubernamentales, tendencias
sociales, económicas y culturales, y todos aquellos que considere que puede afectar el desarrollo
de la empresa en el corto mediano y largo plazo.
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Othón Córdova
Sosa
Director General
Adrian Sanchez
Sanchez
Gerente de sucursal
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