‫دراسة جدوى مشروع مدرسة خاصة بالتفصيل‪ ،‬يعد هذا المشروع من المشاريع‬

‫الناجحة للغاية‪ ،‬باإلضافة إلى أنه يقدم عمال نبيال للمجتمع‪ ،‬وذلك عن طريق تعليم‬
‫الطالب‪ ،‬لذلك سوف نقوم بسرد الدراسة الالزمة إلنشاء هذا المشروع من خالل‬
‫هذا المقال‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫الحاجة لهذا المشروع تتزايد‪ ،‬وذلك نتيجة للزيادة في الكثافة السكانية‪،‬‬

‫باإلضافة إلى العدد الهائل السكاني‪ ،‬وزيادة عدد الطالب‪ ،‬واالهتمام‬

‫‪.‬بالمدارس الحكومية‪ K‬سوف يصبح قليال للغاية‬

‫إضافة إلى أن هذا المشروع الهائل من أنبل المشاريع لتقديم خدمه تجاه ‪‬‬
‫تعليم األطفال‪ ،‬الذين يكونون أمل لكل أب وكل أم نحو المستقبل‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫ما هو نموذج عملك – ما الذي تقوم به‪ ،‬وكيف تقوم بذلك؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي األنشطة الرئيسية التي ستقوم بتنفيذها؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هو السوق المستهدف؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي تدفقات اإليرادات الرئيسية لديكم؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي مصروفاتكم الرئيسية؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي استراتيجية التسعير المتبعة لديكم؟‬
‫‪‬‬ ‫‪ ‬ما هي الميزة التنافسية المستدامة لديكم؟‬
‫بمعنى آخر‪ :‬كيف يمكنكم تحقيق الوضع المستدام في مواجهة‬
‫منافسيكم؟‬
‫قم بإعداد وتطوير استراتيجية التسويق لنشاط عملك‪ ،‬تعرض فيها‬
‫خدماتك و أعمالك إلى السوق المستهدف‪ .‬كما أن زيارة العمالء‬
‫المحتملين تساعد في تعزيز العالقة و تأسيس المصداقية في‬
‫السوق‪ .‬ال توجد جدوى من امتالك عمل ال يعرف عنه أحد‪ .‬تأكد‬
‫من أنه تتوفر لديك ميزانية التسويق التي ستقوم بتوظيفها و‬
‫استخدامها بطرق فعالة و بكفاءة‪ .‬هناك العديد من قنوات‬
‫التسويق التي يمكنك من خاللها ترويج نشاط أعمالك – يمكن‬
‫اتخاذ القرار التسويقي األمثل من خالل اختيار الوسيط المناسب‬
‫للتعامل مع العمالء‬

‫‪‬‬ ‫نمو المبيعات‬

‫‪‬‬ ‫الزيادة في المصروفات الرأسمالية‬
‫‪‬‬ ‫التضخم‬
‫‪‬‬ ‫الزيادة في اإليجار‬
‫‪‬‬ ‫‪ ‬الزيادة في الموظفين‬
‫ومع استيعابك و تفهمك لالتجاهات واألنماط‪ ،‬قم بتحديث‬
‫توقعاتك‪ ،‬بحيث تتمكن من تخطيط متطلبات التمويل‬

‫بدء نشاط األعمال في حد ذاته سوف يعرضك لسيناريو الشك و‬

‫عدم اليقين‪ .‬و بصفتك رائد أعمال‪ ،‬يكون لديك حس مرتفع‬
‫بالمخاطر أكثر من أقرانك العاديين‪ .‬و مع ذلك‪ ،‬بمجرد بدء نشاط‬
‫أعمالك‪ ،‬حدد المخاطر المحتملة مع وضع اسراتيجية للحد من‬
‫‪.‬آثارها السلبية على أعمالك‬
 ‫يجب أن تكون على يقين تام من امكانية ادارة بعض المخاطر‪ ،‬إال‬
‫أنك ستواجه صعوبة في إدارة البعض اآلخر‪ .‬كما أن هناك احتمالية‬
‫أقرب بأن تواجه بعض المخاطر أكثر من غيرها‪ .‬الوعي واالستعداد‬
‫‪.‬هما مفتاح التغلب على هذه المخاطر‬
‫‪‬‬ ‫ما هي المخاطر المرتبطة بنشاط أعمالك؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي درجة احتمالية وقوع هذه المخاطر؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي آثار هذه المخاطر على نشاطات أعمالك؟‬
‫‪‬‬ ‫ما هي التدابير التي يمكنك اتخاذها في سبيل الحد من و‬
‫تخفيف أثر هذه المخاطر؟‬

‫البد وأن تعلم عزيزي القارئ أن هناك بعض التكاليف التي يجب توافرها للقيام بشراء بعض‬

‫‪ :‬المستلزمات واألدوات الخاصة إلقامة المدرسة الخاصة‪ ،‬ومنها‬

‫‪.‬آالت رياضية خاصة بالنشاط‪ K‬الرياضي ‪‬‬

‫‪.‬مجموعة كتب مميزة في مختلف المجاالت من أجل إعداد مكتبة‪ K‬بالمدرسة ‪‬‬

‫‪.‬كتب دراسية خاصة بالمناهج المختلفة ‪‬‬

‫‪.‬تصميم مالبس للتالميذ عليها اسم المدرسة ذات شكل مميز وأنيق ‪‬‬

‫‪.‬شراء ديسكات بعدد يناسب أعداد التالميذ وتكون ذات جودة عالية ‪‬‬

‫‪.‬شراء كراسي للديسكات تكون مريحة ‪‬‬

 ‫‪.‬شراء األدوات الالزمة للعملية التعليمية‪ K‬مثل السبورة ‪‬‬

‫‪‬‬ ‫إعداد المرافق األساسية كدورات المياه وكافتيريا المدرسة وغيرها من الخدمات‬

‫‪.‬الهامة داخل المدرسة‬

‫‪.‬تكاليف‪ K‬خاصة بتوفير الخدمات الطبية‪ K‬المختلفة للتالميذ ‪‬‬

‫تكاليف خاصة لتوفير الذهاب إلى الرحالت الترفيهية للطلبة وكذلك الرحالت العلمية‬

‫عليك كصاحب مشروع مدرسة استثمارية أن تقوم باختيار‪ K‬هيئة‪ K‬التدريس على أعلى جودة من‬

‫الخبرة والكفاءة‪ ،‬ألن هذه النقطة تُعد أهم من التكلفة الفنية‪ K‬للمشروع أو االقتصادية أو أي‬

‫دراسة من الممكن أن تُقدم صورة تنفيذية وليست واقعية‪ ،‬فالعملية‪ K‬التعليمية‪ K‬أساسها ال ُمعلم لكي‬

‫‪ :‬تنجح‪ ،‬فعليك أن تختار هيئة‪ K‬تدريس تتميز بما يلي‬

‫‪‬‬ ‫أن يكون ال ُمعلم وهيئة التدريس كاملة على قَدر من الثقافة والمعرفة بكل جديد حتى‬

‫‪.‬يقدموا هذه الثقافة والمعرفة إلى الطالب‬

‫يجب أن يتم إختيار هيئة‪ K‬التدريس على أساس أن يكونوا جميعا ً فوق مستوى ال ُشبهات‪ ،‬‬

‫وأن ال يكون ألحدهم أي شبهة أخالقية ألنهم سوف يزرعون األخالق الحميدة في‬

‫‪.‬األطفال‬
 ‫‪‬‬ ‫يجب أن تكون هيئة‪ K‬التدريس على أعلى مستوى من الثقافة وخاصةً فيما يتعلق‬

‫باألساليب‪ K‬الحديثة في التعليم واالبتعاد عن األساليب التقليدية‪ K‬التي تجعل التالميذ‬

‫‪.‬يكرهون المدراس‬

‫‪‬‬ ‫يجب على هيئة‪ K‬ال ُمعلمين كاملة أن يتقنوا فن التعامل مع األطفال في هذه المرحلة‬

‫العُمرية باألخص‪ ،‬ألن األمر ليس مجرد أن يتم تخريج طلبة فقط‪ ،‬بل هو بمثابة تأهيل‬

‫‪.‬جيل بأكمله‬

‫‪‬‬ ‫يجب عليك كصاحب مشروع أن ال تنسى عمل دورات تأهيلية‪ K‬من وقت إلى أخر لكل‬

‫أعضاء هيئة‪ K‬التدريس حتى يتمكنوا من االطالع على كل ما هو جديد في عالم التعليم‬

‫‪.‬حديثا ً‬

‫يجب أيضا ً عمل اجتماعات‪ K‬بشكل دوري مع المعلمين والمعلمات‪ K‬للمناقشة والكتشاف أحوال‬
‫الطلبة ونقاط الضعف والقوة داخل الفصول‬

‫المكان وهو العامل الرئيسي والهام إلنشاء المدرسة والتي البد من ان يكون على ارض مساحتها‬
‫‪.‬كبيرة جداً‬

‫يجب ان يكون المكان الذي تقام فيه المدرسة مؤمن من ناحية الطريق فالبد من توافر عنصر –‬
‫‪.‬األمان في الشراع خوفا ً على أرواح التالميذ‬

‫‪.‬حساب ميزانية مدرسة خاصة قبل البدأ في المشروع –‬

‫‪.‬إنشاء المباني المكونة من الفصول‪ K‬التي تتسع للطالب في جميع المراحل التعليمية –‬
‫‪.‬البد من توافر المالعب في المدرسة واإلمكانيات‪  ‬الرياضية واآلالت الخاصة بها –‬

‫‪.‬يجب تواجد األماكن الترفيهية مثل الكافتريات والمطاعم لتناول التالميذ غذائهم –‬

‫‪.‬من الضروري ان تكون الحمامات على مستوى عالي من النظافة –‬

‫‪.‬من الضروريات في المدرسة وجود إسعافات أولية ووحدات العالج التالميذ –‬

‫‪.‬يجب العمل على تصميم زي رسمي خاص بالمدرسة وهذا لتتميز عن المدارس األخرى –‬

‫يجب توافر المقاعد الرائعة والمريحة للطالب باإلضافة إلى عدد من السبورات اإللكترونية –‬
‫‪.‬الحديثة‬

‫‪.‬من الجيد وجود المكتبات والتي يتم تخصيص حصص لها لزرع حب القراءة والثقافة في الطالب –‬

‫التعرف على إمكانية شراء الكتب والمناهج الدراسية والتعليمية لجميع المراحل المتواجدة في‬
‫المدرسة‪ ،‬باإلضافة إلى مستلزمات المدرسة الملموسة من الكراسي والطاوالت وغير ذلك من‬
‫األشياء الهامة إلنشاء المدرسة‬

‫إذا كنت تفكر في مشروع فإن من االفضل أن تفكر في طريقة فتح مدرسة أهلية وبإتجاهك إلستثمار‬
‫أموالك فى إنشاء مدرسة أهلية شاملة ومتكاملة (روضة – تمهيدى – ابتدائى) داخل المملكة العربية‬
‫السعودية فأنت بذلك تساهم في النهوض بالحركة التعليمة وتطورها داخل المملكة كما أنك تساهم في‬

‫أوالً الموقع والمساحة الالزمة‬

 ‫لتنفيذ مشروع مدرسة أهلية داخل المملكة العربية السعودية يلزمك‪  ‬مبنى كبير عدة طوابق على‬
‫مساحة‪ 300  ‬متر أو أكثر مزود بحديقة‪  ‬أو ساحة كبيرة لتحويلها إلى فناء داخل إحدى مناطق الكثافة‬
‫السكانية المرتفعة وبعيد عن التلوث بمختلف أنواعه البصرى والسمعى أو تلوث الهواء واحرص‬
‫على‪  ‬أن يكون المبنى بعيد عن األخطار وآمن واحرص كذلك على تزويده بكافة وسائل الطاقة من‬
‫‪ .‬ماء وكهرباء وصرف باإلضافة إلى التهوية الجيدة واحرص أيضا على أن تكون الطرق إليه ممهدة‬

‫ثانيا ً التجهيزات الالزمة‬

‫بعد أن خطر ببالك‪ ‬فكرة مشروع‪ ‬المدرسة‪  ‬وحصلت على المبنى المناسب لتحويله إلى مدرسة عليك‬
‫بتقسيمه إلى فصول وحمامات وحجرات للمدرسين وحجرات لألخصائين اإلجتماعيين وحجرة‬
‫للطبيب ومكتبة ومعمل وحجرة للنشاطات ومرسم ومختبر كما عليك بإعداد الفناء بحيث يصلح‬
‫للنشاط الرياضى للطلبة والطوابير الصباحية كما أيضا عليك زراعة بعض األشجار والزهور‬
‫وتزويد المدرسة بسلم للطوارىء وإنذارات للحرائق لضمان األمن للطالب كما تزويد كل تلك‬
‫الفصول‪ K‬والحجرات بما يحتاج إليه من مقاعد وطاوالت ومكاتب ولوحات إرشادية وسبورات‬
‫وخزانات للطلبة وكتب وأقالم وغيرها كما عليك تزويد المدرسة بحافلة لنقل الطلبة أو التعاقد مع‬
‫‪.‬شركة تقوم بتوفير حافلة لك‬
‫ثالثا ً األيدى العاملة الالزمة‬
‫ومن جانب إدارة المشاريع فأنت تحتاج إلى الكثير من األيدى العاملة داخل مدرستك األهلية فأنت‬
‫مثال تحتاج إلى مدرسين متخصيين فى المجاالت المختلفة كما تحتاج إلى أخصائيين إجتماعيين لحل‬
‫مشاكل الطلبة وأيضا تحتاج إلى موظفين إداريين إلدارة األمور اإلدارية والمالية كما تحتاج إلى أمين‬
‫مكتبة وطبيب وممرض وعمال نظافة وسائق وحراس أمن فقد تصل العمالة لديك إلى نحو ‪ 40‬فرد‬
‫واحرص على أن يتسموا جميعا بالكفاءة واألمانة وحسن الخلق وحسن التعامل مع الطلبة واحرص‬
‫كذلك على منحهم الرواتب الالزمة والمكافئات واإلجازات وال تتهاون فى معاقبة المقصر بطرق‬
‫العقاب المتبعة‬

‫رابعا ً التسويق‬
‫‪ :‬يمكنك التسويق لمشروعك بعدة طرق من أهمها‬

‫اختيار الموقع المناسب للمدرسة –‬

‫تزويدها بأحدث الطرق والوسائل والمناهج –‬

‫الحرص على وجود مدرسيين أكفاء داخلها –‬

‫الحرص على تنمية مهارات وأنشطة الطلبة –‬

‫عمل حملة دعائية فى الجرائد المختلفة –‬

‫تخفيض الرسوم الدراسية على الطلبة الغير قادرين –‬

‫منح المنح للطلبة المتفوقين‪– K‬‬

‫استغالل مواقع التواصل اإلجتماعى فى الترويج للمدرسة –‬

‫أن يتقدم لطلب الترخيص قبل بدأ الدراسة بمدة ال تقل عن ‪ 6‬أشهر‬

‫سادسا ً التكاليف واألرباح‬

‫لعلك سألت نفسك كم يكلف بناء مدرسة حيث أنه قد تصل تكلفة إنشاء مدرسة أهلية شاملة ومتكاملة (‬
‫روضة – تمهيدى – إبتدائية) داخل المملكة العربية السعودية إلى عدة ماليين من الرياالت السعودية‬
‫فال يعد المشروع صغير وتشير المؤشرات إلى مدى نجاح المشروع بنسبة كبيرة فمعدل عائد‬
‫المشروع يصل إلى ‪ %38‬وتستطيع استرداد رأس مالك كامل فى خالل سنتين ونصف‬

‫ويجب علي المدير صاحب المشروع أن يقوم بوضع اختبار للمدرسين‪ ،‬‬

‫وذلك للتعرف على مستواهم التدريسي وكفاءتهم‪ ،‬وتعد هذه المرحلة من‬

‫‪.‬أهم مراحل نجاح المدرسة‬

‫ويجب على المدير أن يهتم بالمدرسين اصحاب الثقافة العلمية‪ ،‬وذلك ألنهم ‪‬‬

‫‪.‬المثل األعلى للطالب‪ ،‬وينمون بداخلهم األخالق الجميلة والحميدة‬

‫ويجب على المعلمين أن يجعلوا األطفال يحبون المدرسة‪ ،‬ويحبون االطالع على‬
‫مختلف الثقافات‪ ،‬ويجب عليك أن تأخذ في احتياطاتك أنك صاحب المشروع‬
 ‫ومن الضروري أيضا إلزام المدرسين بحفظ أسماء الطالب‪ ،‬والحرص ‪‬‬

‫على اظهار االبتسامة في وجوههم‪ ،‬وهذا من فن تعامل المدرسين مع‬

‫‪.‬الطالب‬

‫عمل دراسة جدوى مفصله‪ ،‬لكي تنشأ حديقة مدرسية‪ ،‬تحتوي على عدد كبير من‬
‫الترفيهيات‬

‫تبرز أهمية التعليم كواحد من أهم جوانب البنية التحتي ة االجتماعي ة ال تي يجب تطويره ا لمواكب ة أعلى‬
‫المعايير الدولية لذلك‪ ،‬هذه الدراسة جاهزة لمساعدة المستثمرين على االس تثمار في ه ذه القض ية والي ك‬
‫دراسة جدوى مدرسة خاصة الس‪##‬عودية‪ ‬ألن وج ود م دارس خاص ة عالي ة الج ودة وذات س معة حس نة‬
‫يحسن جاذبية الحياة ومستوى المعيشة‪ ،‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬ينظر اآلباء إلى المدارس الخاصة على أنه ا‬
‫‪.‬أكثر جاذبية‪ ,‬تابعوا معنا النقال التالي‬
‫دراسة جدوى مشروع مدرسة خاصة في السعودية‬
‫دراسة جدوى مشروع‪ #‬مدرسة خاصة في السعودية‬

‫يعتبر مجال التعليم الخاص من المجاالت الرائدة ألنه مربح وموجه في نفس الوقت ويرجع االرتفاع‬
‫الهائل في التعليم الخاص إلى ضعف التعليم الحكومي وزيادة االهتمام بالتعليم الخاص‪ ،‬وكل هذا جعل‬
‫نجاح هذا المشروع مسألة تتعلق باإلدارة والوقت‪ ،‬اإلدارة هي التي ستدير المدرسة في اإلتجاه والوقت‬
‫الصحيحين وهو ما سيثبت السمعة الطيبة والجهد الجيد للمدرسة من خالل خلق جيل متعلم على أصولها‬

‫وبحسب التقديرات نفسها‪ ،‬من ضمن‪ ‬تموي‪##‬ل المش‪##‬اريع‪ ‬قد تصل نفق ات المدرس ة إلى س تة ماليين لاير‪،‬‬
‫لكن المشروع قد يجلب لصاحبها‪ 3.2 ‬مليون لاير كربح ص اف‪ ،‬م ع العلم أنه ا تس تفيد من التخفيض ات‬
‫الضريبية خالل السنوات الخمس األولى من إنشائها‪ ،‬دون احتساب ما تكسب ه ذه الم دارس من أنش طة‬
‫‪.‬أخرى مثل الرحالت المدرسية والحفالت أو دروس الدعم الموازي‬