СОЦІОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ 2020 Варіант 1

1. Які з методів соціології управління відрізняються від інших чіткою адресністю

директив, обов'язковістю виконання розпоряджень і вказівок, а невиконання
розглядається як пряме порушення виконавчої дисципліни й спричиняє певні
санкції?

а) організаційно-адміністративні;

б) економічні;

в) соціально-психологічні;

г) самоврядування;

д) наукові методи.

2. Хто з дослідників ввів у теорію управління поняття «дисфункція», тобто

спостережувані наслідки, які зменшують пристосування й адаптацію системи?

а) Л. Гьювик;

б) А. Етционі;

в) Р. Саймон;

г) Р. Мертон;

д) Т. Парсонс;

е) Дж. Форрестер.

3. До критеріїв та показників ефективного управління в економічній сфері

суспільного життя належать:

а) дохід на душу населення;

б) продуктивність праці;

в) рівень розвитку громадянського суспільства;

г) рівень розвитку освіти;

д) всі варіанти вірні.

4. Які інститути регулюють, координують дії суб'єктів управління й керованих

суб'єктів в сфері розробки, прийняття й реалізації рішень, що стосуються
життєво важливих потреб населення, взаємин між соціальними спільнотами?

а) інститути державного управління;

б) інститути муніципального управління;

в) інститути менеджменту;

г) інститути соціального управління.

5. Що відноситься до елементів соціальної організації?

а) соціальна структура організації;

б) цілі;

в) члени організації;

г) технологія;

д) зовнішнє середовище;

6. Назвіть п’ять основних принципів соціального управління:

а) Принцип гуманізму

б) Принцип розподілу влади

в) Принцип законності

г) Принцип конкретності

д) Принцип системності

7. Соціологія управління – це:

а) галузь системи соціологічного знання, що вивчає закономірності, способи, форми,

методи цілеспрямованого впливу на соціальні відносини, явища й процеси, які
відбуваються в суспільстві і його підсистемах з метою впорядкування, підтримки,
збереження його оптимального функціонування й розвитку або зміни,
перетворення в інший стан;

б) спеціальна соціологічна теорія, що вивчає закономірності формування, розвитку і

функціонування різних соціальних утворень (систем, спільнот, інститутів) та
пов’язаних з ними явищ і процесів у сфері праці;

в) сукупність принципів, методів управління конкретними організаційними

структурами, система мотивації людей до діяльності для досягнення цілей
організації, успіху її діяльності;

г) всі варіанти вірні.

8. За яким принципом поділяють типи соціального управління?

а) за місцем та роллю держави у системі соціального управління;

б) за місцем політичних партій в системі соціального управління;

 в) за силою впливу громадянського суспільства на державу;

г) за місцем трудових колективів в системі соціального управління;

д) всі варіанти вірні.

9. До якого рівня соціологічного знання відноситься соціологія організацій?

А. Метарівень.
Б. Мезорівень.
В. Конкретні соціологічні дослідження.
Г. Вищий рівень.
Д. Середній рівень та конкретні соціологічні дослідження.

10. Формуванню якого наукового напрямку слугувало проведення Хотторнського

експерименту?
А. Школа наукового управління.
Б. Школа людських відносин.
В. Теорія аномії.
Г. Теорія мотивації А. Маслоу.
Д. Теорія бюрократії М. Вебера.

11. Для якої наукової школи одним з основних принципів управління організації є
обґрунтована винагорода за працю?
А. Школа наукового управління.
Б. Школа людських відносин.
В. Теорія аномії.
Г. Теорія мотивації А. Маслоу.
Д. Теорія бюрократії М. Вебера.

12. Назвіть фактори, які впливають на процес прийняття управлінського

рішення.

Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень:

1. Особисті оцінки керівника

2. Середовище прийняття рішень
2.1. Отримання додаткової інформації й повторний аналіз проблеми (це допоможе
знизити новизну та складність проблеми).
2.2. Базування дій, спираючись на досвід, інтуїцію та судження, які допомагають
робити прогнози щодо ймовірних подій. Це допоможе скоординувати дії у ситуації з
недостатньою кількістю часу на збір додаткової інформації.
3. Інформаційні обмеження
4. Взаємозалежність рішень.
5. Відповідність структури управління цілями та місії організації
 6. Наявність ефективної комунікації.
7. Можливість застосування сучасних технічних засобів.
8. Поведінка менеджера.
9. Людський фактор, що можна поділити на :
9.1 професійні фактори: кваліфікацію, рівень освіти, стаж роботи,
дисциплінованість, творча активність, організаторські здібності.
9.2 духовні : правова і екологічна культура, внутрішня культура, свобода
особистості.
9.3 якості колективу, що пов'язані з організаційною культурою підприємства.
9.4 соціально-психологічні: потребна та мотиваційна сфера особистості,
індивідуально-особистісні характеристики, інтелектуально-пізнавальний та емоціонально-
вольовий компоненти.
10. Інформаційний фактор: структура інформації та рівень забезпечення
інформацією (систему інформаційного забезпечення)
11. Фактори засобів праці - причини, які оптимізують управлінську діяльність з
використанням нової техніки, автоматизації та механізації процесу управління.
12. Системні фактори : фактор відповідності системи, механізм управління,
наукова організація управлінської праці (НОУП). Це механізми управління, що
представлений як сукупність мети, організаційних форм структури управління, методів,
важелів і стимулів управління. Цей механізм охоплює собою методи управління і
прийняття рішень.

13. Підготуйте презентацію на тему (10-15 слайдів з текстом, картинками, схемами)

«Порівняльний аналіз зарубіжних концепцій управління організаційними структурами (Ф.
Тейлор, Е. Мейо, А. Файоль, Б. Басс, Л. Ньюмен, Г. Лівітт, Г. Саймон, А. Етционі та ін.)».