You are on page 1of 26

PENINGKATAN 

KAPABILITAS  APIP 
SECARA MANDIRI
(SELF IMPROVEMENT)
AMANAH DALAM PP 60 TAHUN 2008 TENTANG SPIP AUDITOR 
PROFESIONAL
Was Intern  Pasal 51, 52, 53, 54, 
PERAN APIP 
oleh APIP  56
YANG EFEKTIF Pasal 58 
Pasal 11

• memberikan keyakinan yang  ƒ Audit ƒ Memiliki Kompetensi  


memadai atas ketaatan,  ƒ Reviu yang Tersertifikasi
kehematan, efisiensi, dan 
efektivitas pencapaian tujuan 
ƒ Evaluasi ƒ Memenuhi Kode Etik 
penyelenggaraan tugas dan  ƒ Pemantauan dan Standar Audit
fungsi Instansi Pemerintah  ƒ Kegiatan  ƒ Melaporkan Hasil Penugasan 
Pengawasan  Sesuai Kebutuhan 
• memberikan peringatan dini dan  Lainnya Stakeholder
meningkatkan efektivitas 
ƒ Melaksanakan Tugas secara 
manajemen risiko dalam  
Independen dan Obyektif
penyelenggaraan tugas dan 
fungsi Instansi Pemerintah 

• memelihara dan meningkatkan 
kualitas tata kelola 
penyelenggaraan tugas dan 
fungsi Instansi Pemerintah

PP Nomor 60 Tahun 2008 Pasal 11, 48, 51, 52, 53, 54, 56
KAPABILITAS APIP ‐ IACM
Elemen Jumlah KPA
Peran dan Layanan Pengawasan Intern  5
Pengelolaan SDM 10
Penyelenggaraan Pengawasan Intern 7
Manajemen dan Akuntabilitas Kinerja 7
Hubungan dan Budaya Organisasional  5
Struktur Tata Kelola 7
  41
MATRIKS IACM – 41 KPA
Performance  Organizational 
Services and  People  Professional  Management and  Relationships  Governance 
Role of IA Management Practices Accountability and Culture Structures
10 
5 KPA 7 KPA 7 KPA 5 KPA 7 KPA
KPA
Level  5 –  IA Recognized  Leadership  Continuous  Public Reporting of  Effective and  Independence, 
Optimizing as Key Agent  Involvement with  Improvement in  IA Effectiveness Ongoing  Power, and 
of Change Professional Bodies Professional Practices Relationships Authority of the 
8 KPA Workforce  Strategic IA
IA Activity
Projection  Planning
Level  4 –  Overall Assurance  IA Contributes  Audit Strategy  Integration of  CAE Advices and  Independent 
Managed of Governance,  to Management  Leverages  Qualitative and  Influences Top‐ Oversight of the 
Risk Management,  Development Organization’s  Quantitative  level Management IA Activity
and Control Management of Risk Performance 
9 KPA IA Activity Supports  Measures CAE Reports to 
Professional Bodies Top‐ level 
Authority
Workforce Planning
Level  3 –  Advisory Services Team Building  Quality Management  Performance  Coordination with  Management 
Integrated and Competency Framework Measures Other Review  Oversight of the 
14  Groups IA Activity
Performance/ Workforce  Risk‐based 
KPA Value‐for‐Money  Coordination Audit Plans Cost Information Integral 
Component 
Funding 
Mechanisms
Audits Professionally  IA Management  of Management 
Qualified Staff Reports Team
Level  2 –  Compliance  Individual  Professional Practices  IA Operating Budget Managing within  Full Access to the 
Infrastructure Auditing Professional  and Processes  the IA Activity Organization’s 
10  Development Framework Information, Assets,
and People
KPA Skilled People 
Identified and 
Audit Plan Based            IA Business Plan Reporting 
on Management/  Relationship 
Recruited Stakeholder Priorities Established
Level  1 –  Ad hoc and unstructured; isolated single audits or reviews of documents and transactions for accuracy and compliance;
Initial outputs dependent upon the skills of specific individuals holding the position; no specific professional practices established other 
than those provided by professional associations; funding approved by management, as needed; absence of infrastructure; 
auditors likely part of larger organizational unit; no established capabilities; therefore, no specific key process areas
JUMLAH PERNYATAAN DALAM FORMULIR ISIAN

Level 2 Level 3 Level 4 Level 5


Total
P 1 P2 P3 P 1 P2 P3 P 1 P2 P3 P 1 P2 P3
Elemen I    9 ‐ ‐   6 4 ‐    5 ‐ ‐  6 ‐ ‐ 30
Elemen II    5 7 ‐   3 9 8    4 5 5  3 6 ‐ 55
Elemen III    6 7 ‐ 10 7 ‐    4 ‐ ‐  5 4 ‐ 43
Elemen IV    7 3 ‐   6 5 8    9 ‐ ‐  5 ‐ ‐ 43
Elemen V    6 ‐ ‐   9 5 ‐    7 ‐ ‐  8 ‐ ‐ 35
Elemen VI    5 3 ‐   5 8 ‐    3 5 ‐  5 ‐ ‐ 34
Total Pernyataan 240
58 PERNYATAAN  93 PERNYATAAN 
P=KPA UNTUK LEVEL 2 UNTUK LEVEL 3
Key Process Area (KPA)
• Merupakan bangunan utama yang menentukan 
kapabilitas suatu APIP.
• Mengidentifikasi apa yang seharusnya ada dan 
berkelanjutan pada tingkat kapabilitas tertentu 
sebelum penyelenggaraan aktivitas pengawasan 
intern dapat meningkat pada level berikutnya. 
• Ketika APIP telah melembagakan semua 
infrastruktur dari KPA terkait dengan tingkatan 
tertentu, maka dapat dianggap telah mencapai 
tingkat itu. 
Key Process Area
PEMBANGUNAN KPA
Merupakan tujuan dari KPA yang merangkum hasil yang 
diharapkan atau keadaan yang harus ada untuk KPA itu. 
Tujuan Sejauh mana tujuan telah dicapai merupakan indikator 
seberapa banyak kemampuan APIP telah dibentuk pada 
suatu level kapabilitas.

Aktivitas  Merupakan sekelompok kegiatan terkait dalam setiap KPA 
Esensial yang dilakukan secara kolektif untuk mencapai tujuan.

Output &  Merupakan keluaran dan hasil dari setiap kegiatan dalam 
Outcome setiap KPA.

Merupakan praktik‐praktik yang harus dikuasai dan 
Institusionali
dilembagakan ke dalam aktivitas APIP untuk mencapai KPA 
sasi
tertentu
INSTITUSIONALISASI KPA
LANGKAH‐LANGKAH 
PENINGKATAN KAPABILITAS 
SECARA MANDIRI  OLEH APIP
Hubungan antara Self Asessment, Self Improvement, 
Quality Assurance dan Pemantauan/Monitoring
HASIL SELF ASSESSMENT DIJADIKAN DASAR
SELF IMPROVEMENT KAPABILITAS APIP

Self Assessment awal 
sebagai base line QA‐ Validasi/Verifikasi 
oleh APIP  dengan  240   fakultatif oleh BPKP dengan 
pernyataan  memperhatikan prioritas/ risiko

Simpulan Existing Kapabilitas APIP

AREA PERBAIKAN MENUJU KE SATU  LEVEL  
BPKP  KAPABILITAS BERIKUTNYA 
menyediakan 
Help Desk  
dan 
memonitor  APIP menyusunan action plan untuk 
nasional  meningkatkan  kapabilitasnya
dengan TI 
LANGKAH‐LANGKAH PENINGKATAN MANDIRI 
(1)  
TAHAPAN LANGKAH‐LANGKAH

Komitmen  ™ Pimpinan APIP membentuk  Tim Peningkatan Kapabilitas APIP 
Penerapan  secara formal melalui SK/ND
(Comitment To  ™ Berdasarkan hasil  Self Asessment  kapabilitas APIP, Tim mulai 
Perform) mengindentifikasi  area yang memerlukan perbaikan  Area Of 
Improvement (AOI) menuju kapabilitas setingkat lebih tinggi
™ Dari AOI yang ada Tim menyiapkan rencana tindak (Action 
Plan) yang akan ditandatangani pimpinan APIP
™ Daftar AOI dan Action Plan Peningkatan Kapabilitas APIP di 
tembuskan ke BPKP melalui Perwakilan/ Kedeputian terkait 
sebagai bahan monitoring Nasional
™  Pelaksanaan Action Plan dimonitoring secara terus menerus

Penyiapan  Pada tahap ini APIP mempersiapkan sumber daya baik sumber 
sumberdaya daya manusia yang melakukan peningkatan kapabilitas APIP dan 
melaksanakan aktivitas utama pada level yang dituju maupun 
peralatan dan anggaran yang diperlukan. BPKP memfasilitasi 
dengan diklat dan Help Desk
LANGKAH‐LANGKAH PENINGKATAN MANDIRI 
(2)  
TAHAPAN LANGKAH‐LANGKAH

Pembuatan  Membangun infrastruktur dan menyempurnakan infrastruktur 
Infrastruktur mengacu pada Action Plan yang telah dibuat berupa 
kebijakan/peraturan/pedoman/SOP

Pelaksanakan  Melaksanakan aktivitas‐aktivitas utama  untuk menghasilkan 
kegiatan output dan outcome yang diharapkan dengan berdasarkan 
infrastruktur yang telah dibangun berupa 
kebijakan/peraturan/pedoman/SOP yang ada
Pengukuran APIP melakukan pengukuran apakah aktivitas utama pada tiap KPA 
telah dilaksanakan secara berkelanjutan yang kemudian dianalisis 
untuk mengetahui kemajuannya.

Verifikasi  Pada tahap ini APIP melakukan verifikasi sebagai validasi untuk 
meyakini apakah aktivitas utama pada setiap KPA telah 
dilakasanakan sesuai kebijakan dan prosedur, telah menghasilkan 
output dan outcome yang diharapkan serta mencapai tujuan KPA 
yang ditetapkan. Sarana dengan 58/151 pernyataan
Formulir Area of Improvement (AoI)

Langkah
Uraian/ Peningkatan
KPA No. Nilai
Pernyataan Kapabilitas
APIP
Level …
1 (Sesuai 1. (Sesuai Pernyataan (Diisi langkah-
dengan dengan yang dijawab langkah
format self format self sebagian/ perbaikan untuk
assessment) assessment) tidak memenuhi KPA)

16
FORM ACTION PLAN PENINGKATAN KAPABILITAS 
APIP

Langkah
Pernyataan Target Infrastruktur/ Petugas/
KPA –langkah
Selesai Output PIC
Perbaikan
1) ........... a) a)
...........
....... b) b)

c) c)

d) d)

17
FORMULIR VERIFIKASI SELF IMPROVEMENT

Pilihan Jawaban
Uraian/ Indikator yang
No.
Pernyataan Harus Dipenuhi Tida
Ya Sebagian
k

LEVEL 2
LEVEL 2
1 58 PERNYATAAN 
DIJAWAB  YA
2  (10  KPA) LEVEL 3
..... 151 PERNYATAAN 
LEVEL 3 (24  KPA)

1
2
...
TERIMAKASIH
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)
Jl. Pramuka 33 Jakarta 13120 Telepon (021) 85910031 (hunting)
Web: http://www.bpkp.go.id
email: warta_pengawasan@bpkp.go.id

hananto.widhiatmoko@bpkp.go.id
26

You might also like