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  • 1-Exercices Méthode ABC

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    1-Exercices méthode ABC

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    Exercice Exercices : La méthode ABC : MERCACONSEIL Une société spécialisée en conseil et animation commerciale calcule ses coats par activité Pour une mission standard qui comprend a la fois une activité de conseil et conduite de Fanimation commerciale, intervention de 3 personnes est nécessaire, 2 juniors et | manageur Le codt salarial est de 200 € pour une journée junior et de 320 € pour une journée manageur. Pour effectuer une mission standard, 12 journées juniors et 4 journées manageurs sont nécessaires, Pour affecter les charges indirectes, MERCACONSEIL applique la méthode des coats par activité, présentée dans le tableau ci-dessous. rerwnt | moveres | eyaceiree | cmeitian | SPICE | ~ a | [ProspecerIesclients | Nombre de vistes 24000€ 250 136€ | (eres te ic| Neonat | ume wo ve | len puesta | rove aw se des eréances. de factures clients Une mi 6 heures de formation des intervenants juniors et ’édition de 40 pages de documentation, on standard nécessite au préalable 5 visites de prospection, 7 heures pour établir le cahier des charges, indirect. 1 — Déterminez le cod de revient d’une mission standard en le décomposant en coat direct et 2 ~ Déduisez-en le prix de facturation d’une mission standard, sachant que Mercaconseil souhaite dégager un taux de marge de 20 % par rapport au chifite d'affaires, Exercice 2; Cas LOMBARD Leentreprise LOMBARD exerce une activité dautocariste et assure le transport de voyageurs en Bourgogne Franche Comté. Cette entreprise, qui a développé 4 activités : services interurbains, transport scolaire, transport de personnel d'entreprise et transport tourisme, a mis en Qi place une méthode de calcul des coats par activité pour traiter les, charges indirectes et faciliter ainsi ’établissement de devis, <= ee Dans cette entreprise, vous étes chargé de négocier les contrats avec les organisateurs de voyage et les tour-opérateurs, Pour cela, avant de conclure tout contrat, vous devez établir le cot de revient prévisionnel afin de déterminer la rentabilité de chaque marché ou voyage organisé et d’établir des devis compatitifs Travail a faire : 1—Complétez l’annexe | afin de calculer le coat de l’inducteur de chaque activité, 2 - Btablissez le coat de revient prévisionnel du marché dont les caractéristiques figurent sur le document 1, en complétant l’annexe 2. Annexe iL] Calcul des coits par activité ou méthode ABC - Charges indirectes de l’activité voyages organisés Coat de Vactivité |Naturede Vinducteur] Nombre Coit de Vinducteur Activités en€ de coiit ‘inducteurs en€ [Gérer le personnel Nombre de voyages /de conduite ener organisés oy Planifier les voyages aoe Nombre de voyages oan organises organisés | Démarcher | : Nombre Tes clients 450000 | declients ey Conclure Nombre Tes contrats aoe de contrats cad E Nombre Facturer 31 000 Spee 465 Encaisser 42.000 ee 1500 dle reglements Montant ae : des immobilisation , Financer 840 000 ‘teplataton 4ise0000 | cen milliers d’euros ‘Manager et diriger ce : le département 480.000 % du coat direct 2.500 000 | transports tourisme Total charges indirectes pe Document | Caractéristiques du marché - Elaboration du devis client WAYTOUR CARACTERISTIQUES DU MARCHE ‘Type de voyages organisés Circuits touristiques ‘Nombre de km 26 250 km Nombre d’heures de conduite 790 heures Coat moyen de Vheure de conduite we Nombre de voyages organisés 30 Nombre de contrats 1 Nombre de factures 10 ‘Nombre de réglements 10 ‘Montant des immobilisations concernées 180000€ Annexe 2| Cott de revient prévisionnel - Client WAYTOUR ‘CHARGES DIRECTES Coatunitaire | Nombre | Montanten€ | Cott direct gas-oil, lubrifiant, pneumatiques a7 € 30 voyages ot direct entretien et location de véhicules 385 € 30 voyages Goat de cond See heures | Coat direct total 30 voyages CHARGES INDIRECTES ACTIVITES deinen kecar bo ean || Monten en @ Gérer le personnel de conduite Planifier les voyages organisés Démarcher les clients Conclue les contrats Facturer Eneaisser Financer Manager et diriger le département transport tourisme Cofit indirect total Coat de revient total Exercice 3 : Cas AUTOCAR Comparaison des 2 méthodes : Vous travaillez dans une entreprise de location de véhicules. Vous devez procéder 4 étude de la répartition des charges indirectes du service administration commerciale, qui a pour fonctions ~ accucilli les clients particuliers qui se présentent a Fagence, établir le contrat, = mettre a disposition le véhicule lous, - réceptionner le véhicule loué ala fin du contrat. Le réglement entiérement automatisé par carte bancaire seffectue a réception de véhicule lou et génére un gain de temps appréciable pour les clients, Pour mener a bien votre étude, vous dever prendre comme référence deux contrats types: i un contrat de location week-end sur? jours, “

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