6.1.2017.

RAZVOJ PROIZVODA

Platforme i modularnost

Akademska godina 2016./2017.

Koliko sličnosti možete uočiti između prikazanih 
proizvoda?

1
 6.1.2017.

Grupa proizvoda koja dijeli zajedničke značajke i

funkcije, komponente, podsklopove i ispunjuje
različite potrebe tržišta.
Značajke se općenito odnose na oblik proizvoda,
dok se funkcije odnose na korištenje proizvoda.
Familija proizvoda je grupa strukturom srodnih proizvoda.
Elementi strukture su moduli.
Moduli predstavljaju grupu funkcionalno ili strukturalno neovisnih
komponenata čije međudjelovanje je pretežno usmjereno unutar
svakog modula, a djelovanje između modula svedeno je na
minimum.
3

Izvor: Pavlić D, Sustav za konfiguriranje proizvoda

modularne arhitekture, Mag.rad, FSB, 2008

2
 6.1.2017.

1. Shema rasporeda funkcionalnih elemenata

proizvoda i njihovih veza.
2. Shema prema kojoj se organiziraju funkcijski
elementi i grupiraju u fizičke sklopove uz način
opisivanja međudjelovanja pojedinih sklopova.
Najvažnija karakteristika arhitekture proizvoda je modularnost.
Elemente arhitekture proizvoda čine moduli i pravila koja definiraju
načine njihovih povezivanja.
Pravilima povezivanja određene su interakcije izmedju modula.

Arhitektura proizvoda
Oblikovanjem i rasporedom funkcionalnih 
elemenata u sklopove određujemo module kojima 
gradimo proizvod ili familiju proizvoda.

modul
modul

modul
modul
Proizvod
modul
modul

modul
module

3
 6.1.2017.

Ovisno o pridruživanju funkcija komponentama, razlikujemo:

modularnu i integralnu arhitekturu proizvoda.
Modularna arhitektura:
 jedna ili više određenih funkcija sadržane u jednom modulu,
 Interakcije i veze izmedju modula dobro definirane i odgovaraju
osnovnim funkcijama proizvoda.
Integralna arhitektura:
 jedna funkcija sadržana u više modula, jedan modul može
realizirati više funkcija
 Interakcije izmedju modula loše definirane i mogu biti u koliziji s
osnovnom funkcijom proizvoda.

4
 6.1.2017.

sabirnička arhitektura

sekcijska arhitektura

izmjena komponente (a)

dijeljenje komponenata (b)
Izvor: Pavlić D, Sustav za konfiguriranje proizvoda modularne arhitekture, Mag.rad, FSB, 2008

Korištenje modularne ili integralne arhitekture proizvoda ovisi o

različitim zahtjevima koji su postavljeni razvoju familije proizvoda.
Za ostvarivanje fleksibilnosti i raznolikosti proizvoda upotrebljava se
modularna arhitektura, dok se za postizanje stabilnosti i optimizacije
proizvoda upotrebljava integralna arhitektura.

10

5
 6.1.2017.

Primjer modularne i integralne arhitekture

11

• Promjene proizvoda;
• Raznolikost proizvoda (varijante);
• Standardizaciju komponenata;
• Performanse proizvoda;
• Proizvodnju;
• Upravljanje razvojem proizvoda.

12

6
 6.1.2017.

Modularnost utječe na promjene proizvoda

Razlozi promjena proizvoda:

• poboljšanja,
• dodatne mogućnosti,
• prilagodba,
• dotrajalost,
• potrošnja,
• prilagodba u korištenju,
• upotreba u novim modelima.
Modularna arhitektura omogućuje minimalne konstrukcijske
izmjene da bi se dobila funkcionalna promjena.

13

Povećanje broja varijanti dostupnih proizvoda, omogućava brzu

promjenu modela proizvoda zbog različitih zahtjeva tržišta.
Modularnost se može postići bez značajnog usložnjavanja
proizvodnog sustava.

14

7
 6.1.2017.

Korištenje standardnih komponenata u različitim proizvodima.

Standardizacija komponenti znači da se iste komponente ili
sklopovi koriste u mnogim proizvodima.
Moguće ako sklop sadrži jednu ili više funkcijskih elemenata koji
imaju široku primjenu.
Proizvođač može proizvoditi veći broj sklopova, te ih distribuirati na
druge proizvode..
Povećavanje obujma proizvodnje uz smanjene cijene koštanja
sklopova, stoga nižu cijenu i višu kvalitetu proizvoda.

15

Integralna arhitektura olakšava optimizaciju performansi pojedinog

proizvoda.
Implementacija više funkcija u jedinstveni fizički element (function
sharing).
Ovime se eliminira nepotrebno ponavljanje istih funkcija
(redundancija) i omogućuje se integracija geometrije, čime se
smanjuje volumen proizvoda.
Ušteda materijala te smanjene cijene proizvodnje.

16

8
 6.1.2017.

Konstruiranje za proizvodnju (DfM) na razini

modula!
DfM - integracija komponenti.
izvedivo jedino ako se fizičke komponenti integriraju u jedan sklop.
Integracija komponenti u nekoliko sklopova je teško izvediva i ne
primjenjuje se.

Primjenjivo za integriranu arhitekturu.

17

Razvoj jednog sklopa obično je povjeren pojedincu, ili manjoj grupi

u firmi, ili vanjskom kooperantu.
Dobro definirane interakcije s ostalim modulima.
Modularna arhitektura omogućuje razvoj sklopova i modula s
ograničenim i jasnim funkcijskim međudjelovanjem.
Kod integralne arhitekture, za slučaj da se funkcijska implementira
između više sklopova, potrebno je ostvariti usku suradnju između
više grupa. Iz ovog razloga prostorno alocirani razvojni timovi
preferiraju modularnu arhitekturu.

18

9
 6.1.2017.

Kao arhitektura konfigurabilnih proizvoda najčešće se koristi

modularna arhitektura proizvoda, jer se time osiguravaju
mogućnosti konfiguriranja i prilagodbe varijanata proizvoda.
Značajke konfigurabilnih proizvoda:
 svaka varijanta konstruirana je prema individualnim
zahtjevima naručitelja,
 proizvod je pre-definiran, s ciljem zadovoljavanja šireg
opsega različitih zahtjeva naručitelja,
 proizvod ima modularnu arhitekturu,
 svaka varijanta je određena kombinacijom gotovih
komponenata (modula).

19

1. Napraviti shemu proizvoda.

2. Grupirati elemente u shemi.
3. Napraviti grubi geometrijski raspored.
4. Utvrditi osnovna i slučajna međudjelovanja.

20

10
 6.1.2017.

Funkcionalna struktura –
u praksi shema je kombinacija funkcionalne strukture i/ili
uvriježenih elemenata kao npr: komponente, funkcionalni blokovi,
sklopovi.
Važno: prikazati tok energije, materije i signala.

21

22

11
 6.1.2017.

Cilj - uočiti sklopove – utjecajni faktori:

 geometrijska integracija i preciznost,
 raspodjela funkcija
 mogućnosti dobavljača
 sličnost u dizajnu ili tehnologiji
 lokalizacija mogućih promjena
 olakšati raznolikosti
 standardizacija
 interakcije

23

24

12
 6.1.2017.

Geometrijski raspored – gruba dispozicija proizvoda 2D/3D, fizički

model, uočiti kritične značajke logic
board user interfa ce board

print
cartridge
paper tray
print
mechanism
enclosure
chassis

print cartridge
height
roller
paper
paper tray
chassis
logic board

25

Temeljne interakcije / međudjelovanja :

• prizlaze iz toka materjala, energije i signala
• gruprianje elemenata / povezivanje sklopova , podjela zadataka,
planiranje razvoja,

Slučajne interakcije:
• posljedica izvedbe – najčešće u eksploataciji (pomaci, vibracije,
zagrijavanje, dilatacije …)

26

13
 6.1.2017.

27

Skup vrijednosti koje su zajedničke unutar grupe

proizvoda.

• Komponente - dijelovi proizvoda, strojevi potrebni za njihovu

izradu te računalni programi.
• Procesi - korišteni za izradu ili sklapanje komponenata u
proizvod te pridruženi proizvodni procesi,
• Znanje - konstrukcijsko znanje, tehnologija, matematički modeli
i metode za testiranje.
• Osobe i odnosi - timovi, odnosi među članovima timova i
odnosi među timovima..

28

14
 6.1.2017.

Prema: D. Pavlić, Konfigurabilni proizvodi, proces konfiguriranja i konfiguracijski sustavi i znanje. Mag.rad , FSB, 2008.

29

Integralna ili modularna architekture?

Tip modularnosti?
Pridruživanje funkcija gradivim sklopovima?
Podjela zadaća razvojnim timovima?
Koje dijelove projekta dati dobavljačima?

30

15
 6.1.2017.

Integrirani razvoja proizvoda
Promjene procesa
1
I & R Novi procesi Poboljšani  Modifikacije Poboljšavanje,
procesi na razini  inkrementalni 
odjela razvoj
Novi temeljni  Prijelomni 
proizvod
2 projekti
3 Razvoj 
Promjene proizvoda

Proizvod sljedeće 
generacije
platformi
Dodatak familiji 
proizvoda
4 Derivati proizvoda
(poboljšanja, hibridi, 
Održavanje i  smanjenje troškova, 
unaprjeđenje 
proizvoda
reducirane verzije)

prema: (Wheelwright and Clark, 1995) 5 Udruživanje

Katedra za konstruiranje i razvoj proizvoda
RAZVOJ PROIZVODA 2015./2016. ‐|‐ www.cadlab.hr    ‐|‐ www.e‐ucenje.fsb.hr
31

 Razvoj platforme zahtjeva

2. Generacija proizvoda
dugoročno planiranje (strategija
Proširenja platforme
tvrtke).
Nove osobine i Izvedeni proizvod 1
 Značajno snižava troškove redukcija troškova
proizvod 2
razvoja pojedinih inačica.
Nove tržišne 
1. Generacija proizvoda niše proizvod n
Razvoj platforme 
Razvoj  Izvedeni proizvod 1 3. Generacija proizvoda
Platforme
Planiranje  proizvod 2 Nova platforma proizvoda
generacija proizvod 3 Izvedeni proizvod 1
Sljedeća
proizvod 4 generacija
proizvod 2

Izvor:  Integracija novog, starog
Meyer, M. H., and Lehnerd, A. P., 1997, The Power of  i novih tehnologija proizvod n
Product Platforms, The Free Press, New  York.

Katedra za konstruiranje i razvoj proizvoda
RAZVOJ PROIZVODA 2015./2016. ‐|‐ www.cadlab.hr    ‐|‐ www.e‐ucenje.fsb.hr
32

16
 6.1.2017.

Plan diferencijacije: tabelarni pregled različitosti u skladu s

potrebama korisnika i tržišta.
U tablicu se u kolone upisuju različite verzije proizvoda, a u retke
atributi razlikovanja (diferencijacije). Ovi atributi proizlaze iz
specifikacija proizvoda

Plan zajedničkog: tabelarni pregled zajedničkih značajki

proizvoda.
U kolone se upisuju verzije proizvoda, a u retke zajedničke
značajke ili sklopovi.
Cilj je da broj raznih vrsta sklopova bude manji od broja vrsta
proizvoda.

33

34

17
 6.1.2017.

id

Indeks stupnja zajedničkog 

j  i 1
j

DCI 
(Degree of Commonality Indeks) d
j = broj neposrednih „sklopova” j koji sadrže dijelove
d = ukupni broj različitih komponenata u ukupnom skupu
i = ukupni broj konačnih proizvoda ili ukupni broj sklopova najviše razine u
hijerarhijijskoj strukturi proizvoda
Komponenta = bilo koji dio koji se ugrađuje u bilo koju verziju proizvoda
Konačni proizvod = proizvod (sklop, podsklop) koji se proizvodi za tržište
Sklop = bilo koji dio koji sadrži dijelove

35

Svukupna konstata indexa zajedničkog TCCI

(Total Constant Commonality Indeks – modificiran DCI)

d 1
TCCI  1  d


j 1
j 1

j = broj neposrednih „sklopova” j koji sadrže dijelove

d = ukupni broj različitih komponenata u ukupnom skupu
i = ukupni broj konačnih proizvoda ili ukupni broj sklopova najviše razine u
hijerarhijijskoj strukturi proizvoda
Vrijednost: 0 < CI < 1

36

18
 6.1.2017.

Indeks zajedničkog u  max p j

CI  1 
(Commonality index vn

modificirana verzija DCI) p

j 1
j  max p j

u = broj jedinstvenih dijelova

pj = broj dijelova u modelu/varijanti j
vn = broj varijanti proizvoda koji se proizvodi

Vrijednost: 0 < CI < 1

37
)

• Poznata struktura proizvoda.

• Poznata hijerarhija u strukturi proizvoda (stablo).
• Zahtjeva relativno malo podataka (lista i broj dijelova).
Dodatne mjere koje obuhvaćaju značajke
proizvodnje/montaže, npr:
100 * zajedničkih X
% zajedničkog = %Cx =
zajedničkih X + jedinstvenih X

X broj componenti, sklopova, ili montažnih jedinica

38

19
 6.1.2017.

VW planirao 19 vozila baziranih na A-platformi

platforme doprinijele smanjenju troškova –
oko $1.5 milijarda/god smanjenja razvojnih i investicijskih
troškova

39

Primjer razvoja platforme: Gillette britvice
2. Generacija proizvoda
Trac II

Napredna britvica s 2 oštrice
Atra

Men’s Sensor Excel

Nove osobine 
i Sensor Excel
redukcija  for woman
1. Generacija proizvoda troškova
Britvica s 2 oštrice nova platforma
Novi 
Razvoj  Muški senzor segmenti 
nove 
Ženski senzor tržišta
platforme
3. Generacija proizvoda
Planiranje novih  Britvica s 3 oštrice
generacija
Sljedeća Gillette Mach 3
generacija

Integracija novog, starog
i novih tehnologija

Katedra za konstruiranje i razvoj proizvoda
RAZVOJ PROIZVODA 2015./2016. ‐|‐ www.cadlab.hr    ‐|‐ www.e‐ucenje.fsb.hr
40

20
 6.1.2017.

Embraer avioni
EMBRAER 170

95% Zajedničko
EMBRAER 175

85% Zajedničko
EMBRAER 190

95% Zajedničko
EMBRAER 195

100% zajedničko cockpitu
Piloti ne vide razliku

Planiranje familije proizvoda unutar platforme
Visoka cijena Ulazni premium Ulazni premium Ulazni premium
proizvod proizvod proizvod
svojstva (svojstva/cijena) (svojstva/cijena) (svojstva/cijena)

Ulazni srednji Ulazni srednji Ulazni srednji

Srednji sloj proizvod proizvod proizvod
(svojstva/cijena) (svojstva/cijena) (svojstva/cijena)
Ulazni proizvod Ulazni proizvod Ulazni proizvod
Niska cijena za široko tržište za široko tržište za široko tržište
(svojstva/cijena) (svojstva/cijena) (svojstva/cijena)
svojstva
Initial Platform Platform Extension Platform Extension

Segment A Segment B Segment C

 Segmentacija tržišta
 Terminski plan  Zajednička platforma proizvoda
lansiranja Podsustavi , priključci, povezivanje

42

21
 6.1.2017.

Segmentiranje tržišta

Profesi‐
onalni
uređaji

Uređaji za 
napredne
amatere

Kućna 
upotreba

Pile Bušilice i odvijači Rasvjeta

43

Planiranje zajedničkih i razlikovnih značajki

Izvor: D. Robertson and K. Ulrich, 1998, "Planning Product Platforms," Sloan

Management Review, 39(4), pp. 19-31.

44

22
 6.1.2017.

Planiranje zajedničkih i razlikovnih značajki

Razlikovne značajke

Izvor: D. Robertson and K. Ulrich, 1998, "Planning Product Platforms," Sloan Management Review, 39(4), pp. 19-31.

45

Planiranje zajedničkih i razlikovnih značajki

Zajedničke značajke

Izvor: D. Robertson and K. Ulrich, 1998, "Planning Product Platforms," Sloan Management Review, 39(4), pp. 19-31.

46

23
 6.1.2017.

Planiranje zajedničkih i razlikovnih značajki

47

Planiranje zajedničkih i razlikovnih značajki

1321 1320

48

24
 6.1.2017.

Primjer: HP DJ

49

Primjer: HP DJ
• Tablica zajedničkih značajki
Number of Family Student SOHO
Types (small office, home office)
Chunks

Print cartridge 2 “Manet” Cartridge “Picasso” Cartridge “Picasso” Cartridge

Print Mechanism 2 "Aurora" Series Narrow "Aurora" series "Aurora" series

Paper tray 2 Front-in Front-out Front-in Front-out Tall Front-in Front-out

Logic board 2 “Next gen” board “Next gen” board “Next gen” board
with parallel port

Enclosure 3 Home style Youth style “Soft office” style

Driver software 5 Version A-PC Version B-PC Version C

Version A-Mac Version B-Mac

50

25
 6.1.2017.

Primjer: HP DJ

51

Primjer: HP DJ

52

26
 6.1.2017.

Poljoprivredni strojevi

JX 1060 C TN 60DA / SA TN 60A KOMPAKT

JX 1070 C TN 70DA / SA TN 70A 360
JX 1075 C TN 75DA / SA TN 75A 370
375
3 Cyl. N.A. and T.C. diesel engines (60, 70, 75 hp)

Transmission: 8 types of transmission available

8+8 ; mechanical version
16+16 ; mechanical and Power Shift versions
28+16 ; mechanical version
versions 32+16 ; mechanical, HI-LO and Power Shift
versions 44+16 ; mechanical, HI-LO and Power Shift
53

Primjer: PreQuip’s Razvojni projekti
Mass spectrometers
R&D Liquid chromatographs
Gas chromatographs

Breakthrough Data processing and handling products
projects

Platform projects
R&D Allied and Partnership
projects
Derivative
projects
Breakthrough

Platform

Derivative

Izvor: (Wheelwright and Clark, 1995)

54

27
 6.1.2017.

PreQuip’s – optimirani proces
Mass spectrometers
R&D Liquid chromatographs
Gas chromatographs

Breakthrough Data processing and handling products
projects

Platform projects
R&D Allied and Partnership
projects
Derivative
projects
Breakthrough

Platform

Derivative

Izvor: (Wheelwright and Clark, 1995)

55

Planiranje je temelj osiguranja željene raznolikosti i 
mogućnosti implementacije izmjena proizvoda.
Koordinacija između timova složena (posebno kod 
velikih tvrtki  s dislociranim timovima).
Posebna pažnja slučajnim interakcijama !!!

56

28
 6.1.2017.

Top‐down pristup (proaktivni):
 tvrtka strateški razvija familije proizvoda bazirane 
na proizvodnim platformama, modulima i 
varijantama
Bottom‐up pristup (Reaktivni):
 tvrtka redizajnira/konsoliodira grupu proizvoda 
ujednačavanjem dijelova ili komponenata kako bi 
podigla ekonomske pokazatelje i smanjila broj 
dijelova..

57

58

29
 6.1.2017.

59

30