Corporate Project Management Detailed Schedule ̶ 

January 2019 IELP/IBS Class Series

Date  S  Topic and Major Concepts  Reading(s) Due  Task(s) 

 Marchewka – Ch. 01 (pp. 1‐12)
 Schwalbe – Ch. 02 (pp. 64‐69)   Activities: Ice‐breaking; Placement tests 
Course and teaching method overview   OGC – Why IT Projects Fail (Poste r)   
   Nelson (2007) IT PM: Infamous Failures, Classic Mistakes   Activities: Reflect on infamous Failures 
1  Status of Projects in the Industry   Anthopoulos et al (2016) Why eGov Projects Fail?  Readings Page Count: 19 (+ 22 optional) 
1.7     Wysocki – Ch. 01 (pp. 3‐7, 9‐10, 20‐22)   
Introduction to Project Management   Cadle & Yeates – Ch. 25 (pp. 423‐427)   Activities: Class discussions 
 Wysocki – 03 (pp. 65‐76, 99‐100)  Readings Page Count: 18 (+5 optional) 
 Heldman – Ch. 01 (pp. 10‐14)
 Marchewka – Ch. 02 (pp. 42‐57) The Business Case 
2  Building a Business Case  Readings Page Count: 15 
 Cadle & Yeates – Ch. 03 (pp. 31‐39) The Business Case 
 Schwalbe – Ch. 09 (pp.360‐363) Organization, RAM & RACI
 Marchewka – Ch. 04 (pp 103‐118) Project Organization  © Comm. #1: Self‐Introduction 
3  Project Organization & Teams   Cadle & Yeates – Ch. 04 (pp. 41‐49) The Org. Framework  + PM Experience Commentary 
 Cadle & Yeates – Ch. 22: Managing the Team  Readings Page Count: 25 (+19 optional) 
1.8 
 Heldman – Ch. 01 (pp. 14‐23) Organizational Structures
 Marchewka – Ch. 01 (pp. 13‐19)
 Activity: Teams assignment 
4  Project Integration Management   Marchewka – Ch. 03 (pp. 76‐90) Process Groups & Charter 
 Wysocki – Ch. 02 (pp. 39‐59) Introducing PMLC Readings Page Count: 22 (+21 optional) 
 Heldman – Ch. 03 (pp. 101‐131) Requirements & WBS   Activities: Class discussions and exercises 
5  Project Scope Management 
 Schwalbe – Ch. 05 (pp. 194‐205) WBS  Readings Page Count: 31 (+12 optional) 
1.9   Schwalbe – Ch. 06 (pp. 225‐248)
Project Schedule Management   Activities: Class discussions and exercises 
6   Cadle & Yeates – Ch. 08 (pp. 125‐132) 
Overview of the first three days  Readings Page Count: 32 (+20 optional) 
 Wysocki – Ch. 05 (pp. 191‐210)
Guest Speakers (9:00 AM – 12:30 PM) 
1.10  ‐‐‐   HW #1: Reflect on your site visit 
  Company Visit (2:00 PM –    5:00 PM): Precision Valve and Automation 
 Schwalbe – Ch. 07 (pp. 291‐298)
 Activities: Class discussions and exercises 
7  Project Cost Planning   Wysocki – Ch. 07 (pp. 282‐287) 
 Heldman – Ch. 11 (pp. 453‐460) Readings Page Count: 19 (+8 optional) 
1.14 
8  Project Cost Monitoring and Control  //   
 Schwalbe – Ch. 08: Quality Management 
 Activities: Class discussions and exercises 
9  Project Quality Management   MTBF‐MTTR‐MTTF‐FIT 
Readings Page Count: 37 (+28 optional) 
 Marchewka – Ch. 10: Quality Management 
1.15   Schwalbe – Ch. 12: Procurement
 Cadle & Yeates – Ch. 19: Managing Suppliers 
10  Project Procurement Management   
 Marchewka – Ch. 12: Procurement and Outsourcing 
 Stellman & Greene – Ch. 11: Managing an Outsourced Project
         

Legend
 Mandatory Reading © Commentary
 Optional Reading  Homework
 Activities  Activity requiring a computer or an electronic device

Rev.: 1.06 Last Updated: 1/22/2019 Page 1

Corporate Project Management Detailed Schedule ̶  January 2019 IELP/IBS Class Series

Date  S  Topic and Major Concepts  Reading(s) Due  Task(s) 

 Schwalbe – Ch. 09: Human Resource Management 
11  Project Human Resource (Capital) Management  Readings Page Count: 36 
 Cadle & Yeates – Ch. 21 
1.16 
 Marchewka – Ch. 13: Leadership and Ethics  Movie and analysis: 90 minutes 
12  Project Manager Soft Skills 
 Stellman & Greene – Ch. 10: Management and Leadership  Readings Page Count: (+46 optional) 
© Comm. #2: Reflect on your PMIUNY 
1.16  ‐‐‐  Project Management Institute Upstate New York (PMIUN) Chapter Meeting (6:00 – 8:00 PM) 
                     Chapter Meeting participation 
Poster Presentations (9:00 AM – 12:30 PM) 
1.17  ‐‐‐   HW #2: Reflect on your site visit 
           Company Visit (2:00 PM –    5:00 PM): GE Renewable Energy
 Cadle & Yeates – Ch. 18 (pp. 297‐306)   Activity: Stakeholders Analysis 
13  Project Stakeholder Management 
 Schwalbe – Ch13: Project Stakeholder Management  Readings Page Count: 24
1.22 
 Schwalbe – Ch.10: Communications    Activity: Teams' WBS 
14  Project Communications Management 
 Lyons & Wilker – Ch. 04: Communications   Activity: Role‐Playing (time‐permitting) 
 Optional Commentary: Find a suitable 
15.a  Hands‐on workshop on Microsoft Project   TBA  online (or mobile‐friendly) PM tool and 
1.23  introduce it to the class
15.b  Hands‐on workshop on Microsoft Project – Teams  Team Project   
 Schwalbe – Ch. 11: Risk Management 
16  Project Risk Management  Readings Page Count: 30 (+4 optional) 
 Cadle & Yeates – Ch. 15 (p. 260 & pp. 267‐269) 
 HW #3: Reflect on the overall course 
1.24   Marchewka – Ch. 14   Activity: Project closure exercise 
17  Project Closure and Delivery 
 Heldman – Ch. 10 ‐ (pp. 269‐278) 
18  (Tentative: SDLC – Agile SCRUM)  Readings Page Count: TBC 
 Wysocki – Ch. 10 (pp. 327‐349) 
19  Debrief: Bringing it altogether + Course wrap‐up 
 TutorialsPoint Guide on SDLC   Activity: Scrum True/False Questionnaire 
Readings Page Count: 23 (+32 optional) 
 Marchewka – Ch. 11
 Podcast: Todd Williams  Listen to Podcast: 30 mins 
BONUS 

20  Project Change Management 
 Cadle & Yeates – Ch. 20 ‐ Managing Change  Readings Page Count: 16 (+34 optional) 
 Williams – Rescue the Problem Project 
 An Introductory Overview of ITIL V3 (pp. 5‐50) 
21  IT Service Management Framework (ITIL)  Page Count: 50 pages + 10 Slides 
 Executive Briefing Benefits of ITIL (OGC) 

Legend
 Mandatory Reading © Commentary
 Optional Reading  Homework
 Activities  Activity requiring a computer or an electronic device

Rev.: 1.06 Last Updated: 1/22/2019 Page 2